生产流程控制制度

生产流程控制制度

　　在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的生产流程控制制度，欢迎阅读与收藏。

生产流程控制制度1

　　1、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定;

　　2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度;

　　3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥;

　　4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患;

　　5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务;

　　6、电工必须持证上岗;

　　7、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能;

　　8、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用;

　　9、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱;

　　10、电工作业时必须穿戴好必要的'劳防用品;

　　11、严禁带电作业，设备严禁带病运行;

　　12、民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业;

　　13、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用;

　　14、发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

生产流程控制制度2

　　交通费报销制度及流程

　　一、报销制度：

　　（1）员工因公外出（市区及周边郊区）办事，本着节约原则，应尽量乘坐市内公交交通工具，处特殊情况外，原则上不允许乘坐出租车；

　　（2）员工因公外出办事，需提前填写《外出申请单》，由部门主管签字，或上级主管领导签字批准，方可外出办事；

　　（3）员工外出办事经批准后，事先到人事行政部领取公共交通卡，持卡外出办事，公司不另外给予市内交通费补贴和报销交通费用；

　　（4）领取公共交通卡须持有已经审批的《外出申请单》；

　　（5）原则上公共交通卡当天交回，使用后须在《公共交通卡使用登记表》上登记，注明此次消费金额，卡面余额、往返地点、乘坐何种交通工具、使用日期及交回日期等信息；因特殊情况当天不能归还的`，应告知保管人，并于第二天上班后第一时间交还保管人；

　　（6）因未及时登记所产生的公共交通卡卡面余额差异现象，其损失由未登记者承担；

　　（7）每次公共交通卡使用交回，人事行政均须核实卡面余额是否与登记表相符，因未核实产生的余额差异部分，由人事行政部承担；

　　（8）如遇公共交通卡丢失现象，须及时通知人事行政部，由人事行政部进行补办，丢失卡卡面余额及补办费用，均由丢失者承担；

　　（9）对于办急事特事、携带公司大额现金、危险（贵重）品、偏远地点或市内交通工具无法抵达地点等情况，须在《外出申请单》上注明，并由部门主管批准，方可乘出租车外出办事，否则只按公告交通费报销；

　　（10）人事行政部根据交通卡消费情况，定期或不定期进项充值；

　　二、报销流程

　　员工整理交通车票（含因公公交车票），按规定填好《报销单》，按日常费用审批程序审批，持审批后的报销单到财务处办理报销手续。

生产流程控制制度3

　　一、公司设有保险柜、防盗门、并设有专人看管，坚决做到发票不丢失。

　　二、公司指派专人购买发票，保管发票。

　　三、公司坚决做到发票不乱开，乱画。

　　四、开发票人不得以任何形式虚开，套开发票。

　　五、公司如有发票丢失情况应立即向当地税务机关和公安报案

　　六、公司会计应每月定期或不定期的对发票进行检查，以免发生意外。

　　七、公司会计、出纳应及时学习发票管理法规。

　　八、公司会计、出纳应认真学习、遵守《中华人民共和国发票管理法》。

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