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医院药品管理制度

时间:2024-11-02 09:47:53 制度

医院药品管理制度

  在现实社会中,制度使用的情况越来越多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的医院药品管理制度,希望能够帮助到大家。

医院药品管理制度

医院药品管理制度1

  1、医院药品应严格按照国家发改委和浙江省物价局制定的价格政策执行。

  2、药品价格管理员根据浙江省物价局有关作价原则,计算出药品的'零售价(或按文件规定执行),由保管员复核查对,然后进行调价,以确保药品调价的严肃性和准确性。定期根据药品采购网复查核对药品的价格。

  3、药品调价应在规定的时间内进行调价。

  4、药品调价根据调价清单,及时清点调价药品库存数量,药品调价涉及金额应在当月财务报表中体现。

  5、药品调价后,应及时告之门诊药房和病区药房,做好相关解释工作。

  6、当药品调价通知单滞后时,应在调价清单上注明收到调价通知单的时间。

  7、药品调价应公开,让患者能明白消费,并提供快速简便的药价查询方法和详尽的药品价格清单。

医院药品管理制度2

  急救管理制度是企业安全管理体系的重要组成部分,旨在确保在突发情况下,员工能够迅速、有效地进行自救互救,减少伤害程度,保障生命安全。这一制度涵盖了预防、应急响应、培训、设备配置和后续改进等多个环节。

  内容概述:

  1、预防机制:强调风险评估,识别可能的危险源,制定预防措施,减少事故发生的`可能性。

  2、应急响应计划:明确在紧急情况下的行动指南,包括报警程序、疏散路线、急救人员的指定等。

  3、急救培训:定期对员工进行急救知识和技能的培训,确保他们在必要时能采取正确的急救措施。

  4、急救设备配置:规定急救箱、aed等设备的放置位置、数量和维护,确保其随时可用。

  5、事故记录与分析:记录每一次应急事件,分析原因,总结经验,持续改进急救管理流程。

医院药品管理制度3

  1.设立药品质量管理小组,由药剂科主任担任组长,负责全面监督药品质量工作。

  2. 制定详细的药品质量检查清单,包括药品批次、有效期、包装完整性等关键指标。

  3.引入先进的药品管理系统,实现药品流通全过程的`信息化跟踪。

  4.定期组织药品质量审计,对发现问题及时整改,并对相关人员进行责任追究。

  5.加强与供应商的合作,共同提升药品供应链的透明度和可控性。

  6.建立药品质量反馈机制,鼓励员工和患者报告药品问题,及时改进管理措施。

  通过上述方案的实施,三民医院将构建起一套科学、严谨的药品质量监督管理体系,为患者提供更加安全、有效的医疗服务。

医院药品管理制度4

  急救用品管理制度旨在确保企业在面临突发事故时,能够及时、有效地提供必要的急救措施,保护员工的生命安全。该制度主要包括急救用品的配置、管理、使用和维护四个关键环节。

  内容概述:

  1、急救用品的`配置:明确急救箱的种类、数量、放置位置,以及急救用品清单,如绷带、消毒液、止血粉、心肺复苏设备等。

  2、管理责任:确定急救用品的负责人,负责定期检查、补充和更换过期或损坏的急救用品。

  3、使用规定:设定急救用品的正确使用流程,包括在何种情况下可以使用,以及如何正确使用。

  4、维护保养:建立急救用品的维护保养制度,包括定期清洁、消毒和功能检查。

医院药品管理制度5

  抢救物品管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1. 生命保障:在紧急情况下,抢救物品能够迅速提供救助,可能直接影响到员工的生命安全。

  2. 财产保护:有效使用抢救物品可以减少财产损失,降低事故影响。

  3. 法规合规:良好的管理制度有助于企业满足法规要求,避免因不合规而面临的.罚款或诉讼。

  4. 企业形象:体现企业对员工安全的关注和负责任的态度,提升企业形象和社会声誉。

医院药品管理制度6

  药业公司不合格药品的处理程序

一、在药品入库验收过程中,验收人员发现不合格药品时,应:

  1、不能入库。

  2、验收员填制《采购来货待处理通知》,通知保管、业务、财会。

  3、保管员将不合格药品移入不合格品库。

  4、业务及时通知供货方,并按有关规定处理,做好查询记录。

  二、在库养护检查或出库复核过程中发现药品质量可疑时,应:

  1、发现人立即挂黄牌暂停发货,并填写《药品质量复查确认报告》,报质量管理部复查确认。

  2、确认不合格的,通知保管员将其移入不合格品库,待处理。

  3、业务与供货方联系处理事宜。

  4、确认合格的,摘除黄牌继续销售。

  三、销后退回药品验收不合格的,应:

  1、验收人员在《销后退回通知单》上注明“验收不合格”,签名。

  2、保管人员将其移入不合格品库,待处理。

  四、药检部门抽检判定为不合格、各级药监部门发文禁止销售、停止使用或要求收回的药品,应:

  1、质量管理部填制《药品停售通知单》,通知销售、业务、仓库、养护等部门停售。

  2、保管人员将不合格药品移入不合格品库,待处理。

  3、销售部根据《药品停售通知单》(有召回要求的),按销售记录,填写《药品召回通知》或电话通知客户,追回售出的'不合格药品。

  五、不合格药品应专库存放,保管员专人管理,建立《不合格药品台帐》标志明显、账目清楚。

  六、不合格药品的报损、销毁和预防措施:

  1、由保管填写《不合格药品报损审批表》,报公司领导批准。

  2、由不合格药品保管人员根据报损情况申请销毁,由质量管理部会同运输安全部监督销毁、特殊管理的不合格药品应请当地药监部门监督销毁。并填写《不合格药品销毁记录》。

  3、对不合格药品数量和金额较大的,应查明原因、分清责任、并制定预防措施。

  七、质量管理部应每季度做好不合格药品的统计汇总,对不合格原因及处理情况进行分析,上报公司领导。

  八、不合药品的处理记录及相关资料保存三年。

医院药品管理制度7

  一、目的:

  对不合格药品实行控制性管理,防止购入不合格药品和将不合格药品销售给顾客。

  二、依据:

  1、《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例。

  2、《药品经营质量管理规范》及其实施细则。

  3、国家关于不合格药品管理的有关规定。

  三、责任:

  1、药房主任负责本制度的管理、指导工作。

  2、药房全体员工对本制度的实施负责。

  四、主要内容:

  1、不合格药品指购入过程中出现的:

  1.1、《中华人民共和国药品管理法》第四十八、四十九规定的假药、劣药。

  1.2、质量证明文件不合格的药品。

  1.3、包装、标签、说明书的.内容不符合规定的药品。

  1.4、批号、有效期不符合规定的药品。

  1.5、包装破损、被污染,影响销售和使用的药品。

  2、不合格药品还包括:

  2.1、药房库存过期、失效、淘汰、虫蛀、变质、破损的药品。

  2.2、储存发放过程中发现的假劣药品和质量可疑药品。

  2.3、售后使用过程中出现质量问题的药品。

  3、发现与第一条相符的不合格药品,不得购入和销售。

  4、对药品的内在质量有怀疑而不能确定其质量状况时应抽样送相应药品检验所检验。

  5、在药品购进验收时发现的不合格药品,库房管理员应在验收记录中说明并报药房进行复核,经药房主任确认为不合格品的,应拒收。

  6、药房工作人员(含中药)每月30日对储存的药品质量进行一次质量的养护与检查,经药房主任确认为不合格药品,将其存入不合格品区(红色标志)。该批号药品不得继续调配和销售。同时应建立以下制度:

  6.1、过期、失效、淘汰、虫蛀、变质等不合格药品登记本。

  6.2、假劣药品和质量可疑药品登记本。

  7、对于假劣药品、质量可疑药品、出现质量事故的药品,必须停止购入和销售,就地封存,不得退换货,并向朝阳区药监局报告。

  8、对于过期、失效、虫蛀、变质等一般不合格药品,由药房填写不合格品报损报废申请单,经药房主任核验,报主管院长批准后进行销毁。

  9、药品的销毁,应在药房主任的监督下进行,应有销毁工作记录,销毁地点应远离水源住宅,特殊管理药品应在指定地点进行销毁。销毁方式可采取深埋,燃烧等方式。

  10、抢救室的急救备药,病房的急救备药,科室备药,应按本制度由各科室负责人定期检查,发现不合格药品报药房主任核查,填写报损报废申请单后,遵从本制度进行销毁。

  11、药房主任对不合格药品的处理情况进行汇总、记录资料和归档。

医院药品管理制度8

  为了进一步规范新药申购行为和药品淘汰工作流程,坚持“公开、公平、公正”的药事工作原则,经药事管理和药物治疗学委员会(以下简称药事会)研究,制定如下新药申购与药品淘汰工作制度。

  一、新药的申请、采购

  (一)新药的定义

  1.我院未使用过的药品。

  2.正在使用的药品,因临床治疗需要改变给药途径、剂型、规格、品牌的品种。

  3.因各种不良事件停用一年以上的药品。

  (二)新药申请的条件

  1.北京市医疗机构集中招标采购中标品种;

  2.国家一类新药;

  3.进口专利药品;

  4.我院没有的通用名药品(优先考虑《国家处方集》、《国家基本药物目录》、《北京市基本医疗保险和工伤保险药品目录》的品种);

  5.相同通用名而不同给药途径的品种;

  6.已有相同或相似的品种,原则上只保留一个品种,如有较大的价格差距,可保留一个专利品种和一个国产品种。使用范围窄、使用量少的药品一般不再受理相同品种不同厂家的申请,相互替代除外。

  以上新药申请的条件应在卫生部要求的“一品两规”的控制范围,如因特1

  殊诊疗需要的药品剂型和规格经药事委员会讨论研究后,可适当考虑第三品规。

  (三)新药申购工作流程和要求

  1.临床科室使用新药必须进行申请,并经药事会审议、票决。

  2.各临床科室可以根据下列因素的变化情况,由科主任召开核心医师会议(不得少于3人),认真研究、论证,慎重提出新药使用申请,并按要求填写xx医院新药使用申请表,所有参会人员均应签字确认。

  (1)相关政策法规的变化,如政府集中招标、一品两规;

  (2)医药科技新的发展趋势,如新疗法、新药或新剂型;

  (3)xx医院现用药品情况;

  (4)药品市场变动状况,如某药品停止生产或供应。

  3.专科用药须由相应的专科申请。但抗菌药物和中成药需临床科室提出申请,药剂科组织相关科室专家进行论证,再提交药事会审议。

  4.药剂科对临床申请的新药,负责药品质量、药品生产和经营企业以及该品种全套资质的审核。新药申请表填写内容与实际情况不符者,药剂科不予受理;符合条件的新药申请由药剂科整理汇总,报医院药事会开会审批。

  5.由于上级卫生主管部门对医院的药品品种数有总量控制的要求,临床专业科室在提出专科用药申请意见的同时,应提出专科用药淘汰品种的意见。

  6.药事会召开会议,参会人数要大于或等于全体委员人数的2/3。药事会对新药申请进行逐品种审议,并以投票的方式对每个品种是否引进进行表决。表决凭证在医院纪委监督下统计、汇总、公布。同意引进的票数大于或等于参会人数2/3的药品,经主任委员签字确认,即由药学部门按有关规定组织采购。

  7.药事会在讨论和审核新药申请时,应确定使用范围,即:

  (1)准许药品在全院范围内使用。

  (2)准许药品在医院门诊、病区或急诊使用。

  (3)准许药品使用但限制其使用科室、适应人群或适应症。

  8.一些临床使用的廉价药物,如维生素b1片、强的松片等,医药公司有时不能固定一个厂家供应,药剂科采购人员在严格执行北京市医疗机构药品集中招标采购有关规定的前提下,请示药剂科主任后,可以采购其他厂家品种,以满足临床用药需求。

  (四)新药使用的临床评价

  1.引进的新药6个月后要进行临床评价,其内容包括该药的不良反应监测结果、临床疗效评价结果、药品使用数量等。《新药临床使用评价表》由药剂科下发,临床科室在接到评估表后的1月时间内,组织全科有处方权的医师讨论,填写新药临床评估表后,及时递交药剂科备案。

  2.引进的新药6个月内如出现3起以上的严重药品不良反应,应立即暂停使用,并由当事医师填写药品不良反应监测报告,交与药品不良反应监测小组,同时报药事会,药事会调查后决定是否继续使用。

  二、药品淘汰

  根据《医疗质量万里行》、《三级综合医院评审标准》等文件对医院药品品种数实施总量控制的工作要求,建立药品品种有进有出的动态平衡机制,对药品淘汰工作规定如下:

  (一)药品淘汰的范围

  1.对国家食品药品监督管理局撤销批准文号的药品,按规定立即淘汰,不得使用。

  2.北京市统一招标采购落标品种,按规定予以淘汰,不再使用。

  3.药品在医院使用过程中如发现有严重违反医院有关行风规定的行为,并经调查属实,由行风办向药事会主任委员报告,立即停止使用该药品,并停止该公司在我院二年的新药申请权利。

  4.临床专业科室在提出专科用药申请意见的同时,提出淘汰的专科用药品种。

  5.药品虽然有效,但不良反应(主要为毒副反应)大,对患者有不可逆转的'危害性。

  6.药品虽有一定疗效或疗效较差,但有一定的不良反应(主要为毒副反应),且已有较好的药品可以代替。

  7.药品无疗效或疗效不确切,较长时间药厂不生产;

  8.虽然已进入医院药品采购目录,但长期(6个月)呆滞不用或用量极少,且已有较好的药品可以代替;

  (二)药品淘汰的审批

  1.属药品淘汰范围1.2项的药品,由药剂科采购人员填写药品淘汰审批表,科主任审批。

  2.属药品淘汰范围3项的药品,由行风办填写药品违规使用调查表,提出淘汰意见,药事会主任委员审批。

  2.属药品淘汰范围4.5.6.7项的药品,由使用科室填写药品淘汰审批表,上报药剂科;药剂科负责提请药事会审批。

  3.属药品淘汰范围第8项的药品,由药剂科进行用量统计和使用分析,提请药事会审批。

  (三)药品淘汰的戒处

  科室申请的新药,如因先期调研缺失或利益驱使导致引进的药品呆滞不用

  或用量极少,或由于利益驱使导致药品违规使用,第一次由药事会进行警示,出现两次或两次以上将限制该科室新药申请的权利。

  三、药事委员会休会期间的药事管理

  (一)扩大药品使用范围的管理

  药事会休会期间,如临床科室对医院现有药品,有扩大使用范围的需求,请填写《扩大药品使用范围申请表》。属急需品种,经药剂科和主管院长同意后执行;属非急需品种,提请下一次药事会审议。

  (二)特殊原因须购药品的管理

  药事会休会期间,因下列特殊原因须及时采购的新药,可以采用简化程序进行审批。即由临床科室提出申请、药剂科审查资质、药事会主任委员审批后采购,其申请、审批资料在院纪委备案。

  1.药厂停止生产或公司停止供应,医院没有可以替代的药品;

  2.因药品不良反应或其它原因我院紧急停止使用,医院没有可以替代的药品;

  3.同一通用名药品改变规格;

  4.因临床医疗紧急需要,必须及时供应;

  5.其他特殊原因。

  (三)临时用药管理

  临时用药是指临床急救用药、特殊诊疗方案用药(如肿瘤化疗、外请专家会诊方案等)、门诊患者个别用药等。临时用药需遵循以下工作规定:

  1.按照《三级综合医院评审标准》等文件对医院临时药品品种总数提出了明确要求,医院严格实施总量控制,严格审批,严格程序。

  2.临床主任填写《临时紧急特殊用药申请表》,药剂科主任、主管院长、

  院长分别同意后,医院纪委签署意见并备案。该申请表一式五份,原件留存院纪委,其他药剂科主任、药库、门诊或病区药房、申请科室各留存一份。

  3.坚持卫生部规定的“一品两规”原则,如我院现有该申请药品的同一通用名的其他厂家药品,原则上不再受理该药品的申请、审批。

  4.临时用药分个别患者使用和某类疾病使用,前者一次性购入,后者年度内每月限量购入。申请科室主任应负责把临时申请药品使用完毕,但特殊情况除外(如该患者转院或死亡)。

  5.遇到临床急救等紧急情况时,临床科室可先填单,药库尽快购入,但事后临床科室一定要补全申请、审批手续。

  6.临床科室若希望常规使用该临时申请的药品,需要按新药申请程序,通过医院药事会审批。

  7、所有临床进药的申请都是当年有效,年底自动失效。临床若需继续临时使用,必须再提交临时申请。

  8.门诊个别患者用药需求,一般指老年或行动不便患者,在北京市三级医院就诊后的处方用药。其每月用药需求一般在十盒以下,并且该药在中标目录内。该患者需要在药剂科填写一份个人用药申请表,同时原则上应该复印北京某三级医院的门诊病历,药剂科方可为其办理个别采购。

医院药品管理制度9

  物品仓储管理制度对企业运营至关重要,它:

  1. 提升效率:通过标准化流程,减少错误,提高出入库速度。

  2. 控制成本:通过合理的.库存控制,减少资金占用,降低存储成本。

  3. 保障质量:严格的质检流程,确保产品质量,维护企业声誉。

  4. 防范风险:明确安全措施,预防火灾、盗窃等风险,保障资产安全。

  5. 支持决策:准确的库存信息,为采购、销售等决策提供依据。

医院药品管理制度10

  危货运输管理中的应急救援预案制度,旨在确保在危险货物运输过程中发生意外事故时,能够迅速、有效地进行应急响应,降低事故损失,保护人员安全,减少环境污染,维护公共安全。这一制度通过预先规划和演练,提高运输企业及其员工的应急处理能力,提升整个物流系统的`安全性。

  内容概述:

  1、应急组织架构:明确各级应急指挥体系,包括决策层、执行层和协调层的职责分工。

  2、风险评估:识别可能发生的事故类型,分析其概率和影响,为制定预案提供依据。

  3、应急预案:详细规定事故发生后的行动步骤,包括报警、疏散、现场控制、初期处置等。

  4、资源配备:确定所需的应急设备、物资、人力等资源,并确保其随时可用。

  5、培训与演练:定期进行应急培训和模拟演练,以检验预案的有效性和提升员工应对能力。

  6、后期评估与改进:对每次应急响应进行评估,总结经验教训,持续优化预案。

医院药品管理制度11

  物品药品管理制度的重要性不言而喻。它确保了企业资源的`有效配置,防止因管理不当造成的浪费。通过规范操作,降低了安全风险,保护员工健康。良好的管理制度有助于提高生产效率,降低运营成本。合规的药品管理能保证产品质量,满足法规要求,提升企业形象。

医院药品管理制度12

  急救药管理制度是为了确保企业在紧急情况下能够快速、有效地提供急救服务,保障员工的生命安全,同时也是企业社会责任的重要体现。该制度主要包括以下几个方面:

  1、急救药品的.采购与存储

  2、急救药品的分类与标识

  3、急救药品的使用与管理

  4、员工急救知识培训

  5、应急预案与演练

  6、制度的监督与评估

  内容概述:

  1、药品采购:规定药品来源的合法性,确保药品的质量和有效期。

  2、存储条件:设定适宜的存储环境,防止药品变质或失效。

  3、分类与标识:清晰标注药品类型、用途、使用方法和注意事项,方便快速识别。

  4、使用与管理:建立药品领用、使用记录,确保药品的安全使用。

  5、培训:定期对员工进行急救知识培训,提高应急反应能力。

  6、应急预案:制定详细的操作流程,以便在紧急情况下迅速响应。

  7、监督与评估:定期检查制度执行情况,及时调整和完善。

医院药品管理制度13

  为杜绝不合格药品流入市场,确保人民用药安全有效,对公司经营药品各环节不合格品进行有效控制提供准则,特制定本制度。

  一、质量管理部负责本制度的实施,对不合格药品的处理过程实施监督;各相关岗位负责本岗位不合格药品控制。

  二、不合格药品是指:药品内在质量、外在质量、包装质量及标识不符合《药品管理法》、相应的法定质量标准、《药品包装、标签和说明书管理规定》及其它有关法律、法规的药品,各级药监部门发文禁止使用或收回的药品,抽检不合格及所有符合假劣药条件的药品。

 三、不合格药品的确认由质量管理部负责,包括:

  1、采购来货验收时发现外观质量及包装质量不符合规定的药品。

  2、在库养护检查和出库复核时发现包装破损、霉烂变质的及质量可疑的药品。

  3、销后退回经验收人员验收不合格的药品。

  4、药品监督管理部门抽检不合格的药品。

  5、药品监督管理部门发文通知禁止销售使用的药品。

  6、超过有效期的药品。

  四、在入库前验收环节发现的`不合格药品,验收员不得验收入库,应将不合格药品存放于不合格品区(不属质量原因拒收的存放于退货区,挂购进退出标志),同时填写相关单据,按国家有关规定处理。

  五、在养护、保管或出库复核过程发现不合格药品时,应立即停止销售和发货,同时报质量管理部。

  六、上级药检部门抽检判定为不合格药品或药监部门公告、发文通知的不合格药品,应立即停止销售、发运,追回售出药品,并将不合格药品移入不合格品库,待处理。

  七、不合格药品按规定的程序报损和销毁。

  八、已确定为不合格药品仍继续发货销售的,应按规定予以处罚。造成严重后果的,按《药品管理法》规定予以处罚。

  九、对不合格药品数量和金额较大的,应查明原因、分清责任、及时制定预防措施。

医院药品管理制度14

  1、急诊药柜的药品,保存一定数量的基数,便于临床应急使用,工作人员不得擅自取用。

  2、根据药品种类与性质(如针剂、内服、外用、剧毒药等)分别放置、编号定位存放,每日清点,保证随进应用,应指定专人保管。

  3、定期检查药品质量,防止积压变质。如发生沉淀,变色,过期、药瓶标签与合内药品不符,标签模糊或经涂改者不得使用。

  4、凡抢救药品,必须固定在抢救车上或设专用抽屉存放加销。

  5、专人管理,定期检查,编号排列,固定数量,定位存放,保证随时应用。

医院药品管理制度15

  为了有效实施药品质量管理制度,我们提出以下方案:

  1.完善制度文件:制定详尽的'药品质量管理手册,明确各部门职责,细化操作流程。

  2. 强化培训:定期组织药品管理培训,确保所有相关人员了解并遵守制度规定。

  3.技术支持:利用信息化手段,如药品管理系统,实现药品全程追溯,提高管理效率。

  4.内部审计:设立内部审计机制,定期检查药品质量管理制度的执行情况,及时发现并纠正问题。

  5.外部合作:与药品监管机构保持密切联系,了解最新政策,确保制度的合规性。

  附二医院药品质量管理制度的建设和执行是一项系统工程,需要全员参与,持续改进,以确保药品质量和患者安全。

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