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护理会议制度

时间:2023-06-27 06:55:15 制度 我要投稿
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护理会议制度

  在社会一步步向前发展的今天,制度起到的作用越来越大,制度具有合理性和合法性分配功能。到底应如何拟定制度呢?下面是小编为大家收集的护理会议制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

护理会议制度

护理会议制度1

  一、护理部例会

  1、护理部主任主持,护理部全体成员参加。

  2、每周召开一次会议,内容包括各成员汇报上周工作,主任部署本周工作安排及工作重点。

  二、护士长会议

  1、由护理部组织,主任主持,全院护士长、特殊区域组长参加,护士长不能参加,应由代理人员参加。

  2、每半月召开一次护士长会议,与会者认真记录,准确向护士传达。

  3、会议内容:总结本阶段护理工作,公布护理安全及质量检查情况,指出存在问题及改进措施,布置新的工作任务,分享管理经验及护理发展新信息等。

  三、护理质量与安全管理委员会

  1、主任委员主持,护理质量与安全管理委员会成员参加。

  2、每月召开一次会议,秘书认真做好记录。

  3、会议内容:总结本阶段护理质量与安全管理工作,鉴定护理安全(不良)事件并提出改进对策,讨论、修订和完善护理相关规章制度、技术操作规程、工作流程和标准。

  四、全院护士大会

  1、护理部主任主持,全体护士参加。

  2、每年度召开1~2次,做好相关记录。

  3、会议内容:总结表彰先进,进行半年或全年工作总结,表彰先进,部署下半年或下一年度工作计划。

  五、科室护士会议

  1、护士长组织,全科护士参加。

  2、每月召开一次,做好相关记录。

  3、会议内容:传达上级会议精神,组织学习规章制度。总结科室质量与安全情况,表扬好人好事,指出存在问题,讨论解决方法并制定有关措施,分享护理信息及经验,增进团结。

护理会议制度2

  (1)护理部例会

  由护理部主任主持,参加人员为护理部的全体人员。主要内容:汇报及总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。护理部主任提出工作的重点和任务要求。

  (2)科护士长例会

  由护理部主任主持,参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。主要内容:研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的`措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。

  (3)护士长例会

  全院护士长例会:每月1次,由护理部主任主持,参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息。

  分科护士长例会:由科护士长主持,本科护士长参加。

  主要内容:科护士长总结和布置本科月工作;传达上级会议精神;

  (4)病区护理例会

  由病区护士长主持,全体护士参加。主要内容:传达护理部或科部的工作计划和要求;总结护理工作,分析讲评护理质量;护理安全教育,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

护理会议制度3

  (1)护理部会议:每月一次,由护理部主任主持,总结本月工作,研究布置下月的工作和上级交办的各项任务。

  (2)科护士长会议:每1~2周召开一次,由护理部主任或副主任主持,听取科护士长汇报护理工作情况,研究解决存在的问题,布置新任务。特殊情况可临时安排召开会议。

  (3)护士长会议:每半月召开一次,由护理部主任或副主任主持,总结护理工作,公布检查评比情况,交流先进经验,指出存在问题,研究解决办法,布置新的.工作任务。特殊情况可临时召开会议。

  (4)全体护士会议:每年召开1-2次,由护理部主任或副主任主持,请院领导参加,进行工作总结,弘扬成绩,表彰先进,指出存在的问题,提出改进措施,布置今后的护理工作。

  (5)护理晨会:每日早晨利用半小时召开,由护士长主持,进行护理日夜交班,传达上级会议精神和安排护理工作计划,进行护理教学提高、护理工作情况反馈等

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