会议的制度
在学习、工作、生活中，制度使用的频率越来越高，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的会议的制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
会议的制度1
第一章总则
第一条为规范会议程序和管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作，研究落实重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的方法，预防和纠正工作中存在的问题，并保证公司各项管理工作规范、高效、有序，特制定本制度。
第二条公司对各级管理者贯彻充分授权管理的指导思想，基于公司颁发的各项管理制度和规定，采用谁主管谁拥有决策权、谁主管谁对过程管理的效果和结果负责、谁主管谁有权决定和处理所属范围内事务的管理思路和方法。
第三条与会人员应对会议的各自的表决意见及有关保密内容必须做到：不该说的不说，不该问的的不问，不该看的的不看，并严格遵守执行会议的各项决定。
第四条会议按类别、内容不同由相关单位组织，并做好会议管理。
第五条本制度适用于公司及子公司所属各分支部门。
第二章会议类别
第六条本制度所指的会议包括公司总经理办公会议、中层干部会议、、生产经营分析和协调会议、专题会议(指公司生产管理、经营管理、安全管理、质量管理、工程建设管理、预算管理。)、部门日常管理例会和接待会议等。
第二章会议的组织管理
第一节总经理办公会
第七条总经理办公会是对公司发展和管理中的重大事项的研究与决策。内容包括但不限于组织实施公司董事会的决议、分解落实公司年度计划、讨论确定公司发展战略目标和投融资计划;对公司生产经营中的重大事项进行分析、研究、决策，特别就安全生产、环保和产品质量等问题进行工作部署，明确采购、生产、销售等关键环节的指导意见;讨论公司重要人事任免、机构设置以及制度审议等。
第八条总经理办公会议原则上每月召开一次。特殊情况可临时召开。
第九条总经理办公会议由公司董事长主持，公司总经理、副总经理等经营和管理班子成员参加，参加会议的人员应积极发言、突出会议主题并明确表态。
总经理办公会研究讨论专题问题时，如有必要可通知相关部门负责人列席。
第十条总经理办公会由公司办公室通知、记录和整理纪要。
第二节中层干部会议
第十一条中层干部会议是公司围绕战略发展、重大决策和重大事项等工作而适时召开的会议。月度、季度、年度经济分析会议是其中一项重要会议。会议传达、落实公司管理理念、思想、重大决策、决定。通报公司生产经营、管理和发展情况，总结工作情况，表扬先进、批评落后，统一思想、明确责任。激发中层干部的工作积极性，提高凝聚力、战斗力和工作效率。
第十二条召开中层干部会议由公司总经理批准，参加人员原则上为公司。
第十三条公司中层干部会议的组织单位由公司办公室通知、记录和整理纪要。
第三节公司分析会
第十四条公司分析会是公司对月(季)度生产经营完成情况进行总结分析、查找问题、制定措施并解决问题的会议。会议听取总公司及各子公司负责人及所属部门有关上月工作汇报和总结，由会议主持人对此作出明确的评价，针对存在的问题分析原因，指出计划完成较差或执行不力的责任部门或人员，提出解决办法，分析、研究和落实改进方案，明确提出并责成相关部门按照会议要求保质保量完成规定的任务。
第十五条公司分析会原则上每月的召开，特殊情况可临时召开。
第十六条召开公司分析会议由公司董事长批准，总公司及各子公司分管生产和经营管理的总经理主持，参加人员原则上为。
第十七条公司分析会议的组织单位由公司和各子公司所属办公室通知、记录和整理纪要。
第四节生产经营分析协调会议
第十八条生产经营分析会是公司逐项检查本期制定的各项计划完成情况和制度执行情况;分析生产各项指标、技术改造、市场动态、产品价格、客户管理、原料辅料采购情况以及存在问题，通过分析比较，找出差距，落实整改，不断提升公司管理水平和经济效益;研究解决公司生产经营过程中存在的问题，协调各部门之间的工作关系，研究落实采购、生产、销售等有关工作方案;对总经理办公会、公司分析会各项决议进行贯彻落实，特别就安全生产、环保和产品质量等问题进行具体部署，明确产品销售、原辅料采购的具体方案;分析公司每周的生产成本、生产经营运行质量，提高生产运行水平、降低生产成本、提升管理水平的会议。
第十九条生产经营分析会议原则上召开一次。
第二十条生产经营分析会议由公司分管生产经营的总经理主持，公司生产经营班子成员和生产、经营、质量、安全等相关部门负责人参加。
第二十一条生产经营分析会议由公司生产部通知、记录和整理纪要。
第五节专题会议
第二十二条公司专题会议是研究批准相关部门提出的生产、工艺、技改、质量、安全、预算项目的实施方案;分析、研究近期成本管理、设备管理、质量管理、安全管理、环境管理、经营管理、预算管理、等方面存在的突出问题，提出解决办法，明确并责成相关部门按照会议要求保质保量完成规定的任务的会议。
第二十三条公司有关生产、安全、经营、质量、安全、设备、技改、预算等方面的专题会议每月一次。
第二十四条专题会议由总公司董事长批准，公司以及子公司分管的总经理主持，公司各职能部门的相关负责人参加。
第二十五条专题会议由总公司以及子公司所属分管部门组织并承办通知、记录和整理纪要，办公室协调安排会议室。
第二十六条专题会议结束后1个工作日内，由承办部门将此方面的《专题会议纪要》经会议主持人审核签发后执行，同时报送上级组织备案。
第七节部门日常管理例会
第二十七条总公司以及子公司所有部门必须有效地召开各部门日常管理例会，并保证做到会议的质量达到公司规定的目的。公司行政部负责对各部门的会议质量、会议时间、会议效果等进行过程抽查或评估。
第二十八条部门日常管理例会至少包括如下内容：传达贯彻公司会议、文件及领导指
示精神;了解本部门及下属本期工作完成情况，总结存在的问题，提出相应的处理意见;制订下期工作计划，纠正不正确的工作方法和工作行为;利用切实可行的分析方法进行研究分析部门开展各项工作过程中存在的问题，确定改进办法，制订有效的预防措施;分析部门员工提出的工作问题并讨论研究相关解决办法和改进措施;以恰当的形式开展批评和自我批评，融洽成员之间的关系，营造团结进取的氛围;安排专题培训等。
第二十九条部门日常管理例会原则上一次，由各部门负责人主持，必要时邀请分管领导参加。
第三十条公司所有部门必须保存完整的'部门日常管理例会原始签到记录和会议记录。
第三章会议的组织、管理和服务
第一节会议的组织
第三十一条会议的批准
(一)临时召开的公司级内部小范围会议须经分管领导批准，公司级大型会议须经董事长批准。
(二)本制度已列出的会议按照规定程序批准。
第三十二条涉及公司多个部门共同召开并有公司领导参加的会议，由会议主要牵头部门与办公室联系，备案会议情况;需办公室协调安排的，由办公室统一安排。
第三十三条会议组织包括但不限于会议通知、会议时间、会议地点、会议主持人、参会人员、会场安排、会场布置、会议设施准备、会议材料拟稿和发放、会议记录、会议录音录像摄影、会议纪要等。
第三十四条会议通知
(一)会议需提前通知，一般会议应提前半个工作日以电话或其他方式(QQ群)通知;大型会议需至少提前2个工作日通知。
(二)会议通知包括但不限于会议时间、地点、参会人员、会议内容和要求等。第三十五条会议的准备
(一)做好会议通知。确保应到人员按时参会。
(二)做好会场的落实和安排。
(三)做好参会人员的引导和组织。
(四)重要会议应制定会议及接待方案，方案内容包括但不限于接机接站、车辆调度、餐饮、住宿、公共活动等安排。
第二节会议室的管理与服务
第三十六条公司会议室由总公司及子公司办公室负责管理，其他会议室按照谁使用谁管理的原则，由相关部门自行管理。
第三十七条会议室的日常管理包括但不限于会议室的安排使用、环境保洁、会议服务等。
第三十八条会议室要做到会议召开前30分钟各项工作准备结束，会后30分钟会场清洁工作结束，特殊情况根据实际情况另行安排。
第四章会议资料管理
第一节会议纪要的整理与印发
第三十九条会议纪要的整理和会议以其他形式公开内容由会议组织部门负责拟写和下发。
(一)总经理办公会议、中层干部会议、公司分析会、生产经营分析、协调会议、生产经营协调会议须整理会议纪要，会议纪要具有与公司规章制度具有同等的效力。
(二)专题会议根据安排整理会议纪要。
(三)其他各类会议可视情况整理成会议纪要和其他形式的简报等。
第四十条会议纪要的签发
总经理办公会议、中层干部会议、公司分析会结束后，公司办公室及时整理会议纪要，报公司董事长审核、签发后印发。其他会议纪要由会议组织部门及时整理，报分管领导审核签发后印发。
会议纪要的发放范围是参加会议的领导和有关的部门。
第四十一条会议纪要整理和印发应在3个工作日内完成，特殊情况除外。
第二节会议纪要的格式
第四十二条各种会议纪要行文的印制格式原则上要求按照总公司统一要求制作，主要包含以下基本要点：
(一)文本全部使用A4型纸。
(二)文头用“某某公司某某会议纪要(可分两行排列)”的指定标题，用小一号宋体套黑字，正文部分用四号仿宋体非套黑字。
(四)发文字号由年份和序号组成，在发文机构标识下空2行，用小四号宋体非套黑字，居中排版，年份、序号用阿拉伯数码标识;年份应标全称，用六角括号“??”括入，如?20xx?20号。
(五)成文时间用汉字将年、月、日标全，“零”写作“○”。
第三节会议资料的存档
第四十三条各类会议资料必须存档。总经理办公会议、中层干部会议、公司分析会和公司级专题等会议资料由办公室负责按发文日期分类分次存档。其他会议资料由各承办部门自行存档。
第四十四条公司重大会议等会议资料存档实行一会一存。存档内容包括会议通知、会议记录、会议纪要等。
第五章会议精神的督办
第四十五条公司办公室负责对总经理办公会议、中层干部会议、公司分析会及有关专题会议的重大决定事项进行督办。
第四十六条对会议的决议和明确的内容，责任部门和人员必须认真履行，按照会议要求的时间完成，相关部门、人员予以支持、配合。
第六章会议纪律和要求
第四十七条会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。第四十八条不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。第四十九条会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置，如遇紧急事情应到会场外接听。
第五十条会议发言要言简意赅，按照实际情况提名发言和自由发言。
第五十一条会议务求精简高效，严肃认真，若无特殊情况，会议时间应控制在180分钟内。各级会议主持人应主动接受监督。
第五十二条会议期间与会人员注意倾听他人发言，积极参与讨论，充分尊重他人，不提倡对某一问题无休止地争论。
第五十三条做好会议xx。密级会议原则上禁止拨打手机或录音。参会人员禁止传播密级会议内容。
第七章附则
第五十四条本制度自下发之日起执行。
第五十五条本制度解释权归总公司办公室。
会议的制度2
在现代管理中，建立必须的会议制度利用会议的方式来沟通信息，安排和协调工作，进行咨询、论证、决策是经常的，也是十分必要的。实行统一的会议管理制度，是统一认识、整齐步伐、提高工作效率，推动工作的有效方法，也是民扬民主、集思广益、实行集体领导的必要形式。建立会议制度，是一项很重要的工作。为使每次会议都能达到预期目的，应注意以下几点：每次会议都要有明确的目的，都要解决一定的问题
每次会议的议题不宜太多，可开可不开的会议坚决不开，可参加可不参加的人员不参加会议。属于部门职责范围或主管领导有权解决的'问题不上会，已有成文规定或先例的事，非特殊情况不上会。
每次会议都应有充分准备。
会前由部门负责人或主管领导将议题送到有关办事机构，由办事机构整理好议题，向主持会议的领导汇报，并将议题提前通知与会人员。准备不充分，没有提出解决方案的议题不上会；主管部门没有统一意见而“矛盾上交”的议题也不上会。
会议主持人必须紧紧抓住议题 既要启发诱导与会者充分发表意见，又要注意控制离题和重复的发言。发言者应办求语言准确、简练，到会领导要避免人必讲话的惯例。 会议决议，要责成有关人员认真贯彻执行 会议形成的决议，主持人要责成有关人员认真贯彻执行；有关办事机构要负责督促检查，并收集反馈信息及时间主管领导汇报。全校性的会议，由校办统一安排、组织。会议时间不宜过长，会议组织者要负责整顿会风，反对迟到、早退和会上交头接耳等不良现象。 指定专人作好会议记录 会议主持人应指定专人作好会议记录，重要会议应有两名记录者同时工作，有关办事机构要整理好记录，事后按档案管理办法立卷归档。
会议的制度3
一、教师会议由校长或各部门领导主持，因故不能参加者必须报请会议主持人批准，并办好请假手续。特殊会议需请假不能参会，须报校长批准。
二、会议实行点名制，教师必须按时参加会议。主持人严格执行会议考勤，会议不请迟到假。
三、会议期间，教师要做好笔记，不准交头接耳，不准随意走动，不准吸咽。与会者不得带小孩进入会场，在会议期间不得接打电话、睡觉、读书看报、织毛衣、讲话等做与会议无关的事。
四、注意会议的民主性。要求每个教师或有关同志发言的，必须坦诚发表意见或建议。开会发言要言之有物，说有根据的话，不说空话。
五、注意会议的严肃性。会议在充分发挥民主的基础上，严格按预定程序进行。教师未经允许不准随意发言，更不准在会议期间大声喧哗、辱骂、攻击，违者将作严肃批评，并记入师德考评分，屡教不改者，将上报上级部门备案处理。
六、注意会议内容的'保密性。根据会议内容需要保密的，全体与会同志必须依照保密的范围、时限、程度进行保密。反之，将追究有关责任人责任，并记入师德考评分。
七、注意信息交流。教职工有困惑不理解或委屈不高兴时，请主动找学校领导谈谈。
八、会议决议一般采取少数服从多数的原则进行，必要时也可再作进一步调查分析后，于下一次会议作出决议。特殊会议的决议，参会人员有争议时，最后由校长作出决定。
九、会议决议一经形成，全体教职工都必须坚决服从和贯彻执行。因各种原因未参加会议的，回校后与其他同志了解会议精神，明确工作任务，不得以没到会为借口而不完成工作任务。
十、会议将由专人记录，经主持人签字后，作为学校内部文件存档。
十一、教职工工作汇报、建议提供、要求提请，一般实行逐级汇报制。有事先找分管部门领导，需提交校长处理时，应由部门领导向校长报告、协商，定夺后,再交于部门领导具体实施处理意见。会议发言人要做好充分准备，应在规定时间内发言完，未安排发言的同志须征得主持人同意方可发言。
十二、除正常开会期间外，需临时开会的要提前出好通知，教职工时刻留意通知信息，并按时参会。
为了发扬民主，集思广益，进一步发挥集体领导作用，以推动学校教学工作，特制订如下会议制度。
1.校务会议：校长、教务主任、总务主任、工会小组长、等参加。会议由校长主持，会议于学期初、期中、期末各召开一次，必要时可召开临时会议。主要讨论研究各级教育行政部门所布置的有关工作;讨论制订学校工作计划;调整工作重点;总结学期工作。
2.行政会议：学校中层以上行政人员参加。由校长主持，每周星期一上午举行，主要研究并解决学校日常工作的重要问题，部署近期工作。
3.德育小组会议：由德育领导小组人员参加，由组长主持，每月召开—次，主要研讨教育工作。
4.科组长会议：由各学科科组长参加。由教导主任主持，每月召开一次，主要研讨教学工作。
5.班主任工作会议：由全校各班班主任参加。由教导主任每月召开一次，主要研讨学生的思想政治工作及班级工作，
6.家长委员会会议：由家长委员会人员参加。定期请学生家长代表参加，由校长支持，每学期召开会议二次，主要听取学校工作报告，讨论需要社会协助解决的学校问题，反映家长对学校的意见。
7.教职工代表会议：一年一次，听取教职工对学校各方面工作的意见，讨论研究学校重大问题，并形成决议。
8.民主生活会议：一学期不少于二次，就学校工作畅所欲言，回顾过去，展望未来提出意见。
会议的制度4
一.会议的类别
（1）HSE管理委员会会议
（2）HSE领导小组会议
（3）HSE专题会议
（4）班前会
二.会议的内容
（1）HSE管理委员会会议内容：
制定本单位的安全政策和目标；
审查本单位安全工作目标的实现情况和安全管理状况；
听取事故和隐患报告.审定处置方案；
为安全工作提供指导；
制定下一步安全工作计划。
（2）HSE领导小组会议内容：
发布有关的安全工作信息.交流各类安全管理经验；
总结讲评前一时期的安全管理工作；
布置.安排下一步安全工作计划，并提出实施要求；
分析.通报安全管理状况；
提出对事故隐患的整改意见。
（3）HSE专题会议内容：
一般包括：隐患整改.制订技术改造措施.改进操作以及解决施工中有关安全的'问题等会议。另外专题安全会议可以是：现场会，研讨会，总结表彰会，动员会等。
（4）班前会的内容：
工作任务及工作分配情况；
涉及施工作业的有关安全程序要求；
工作环境状况及相关的操作注意事项；
所使用的设备性能.特点及个人防护要求和应急准备。
三.会议程序
（1）会议的提出和组织
1.HSE管理委员会会议一般情况下每季度召开一次，由HSE管理委员会主任提出并组织。
2.HSE领导小组会议每月召开一次，由HSE领导小组办公室提出并组织。
3.HSE专题会议由该会议主管领导或所议专题负责人提出并组织。
4.班前会在每天工作前.非常规工作程序前.或变更工作程序前，由各班组长进行组织。
（2）组织工作应包括下列内容：
1.起草会议议程，确定主要发言报告题目；
2.确定会议的时间.地点.参加人员.记录人员；
3.准备会议所需的资料；
4.通知与会人员并根据工作需要提前发放会议所需讨论的材料。
四.各类会议的出席人员
（1）HSE管理委员会会议：所有安全生产委员会成员
（2）HSE领导小组会议：安全主管领导.安全主管部门负责人.有关部室长.各基层单位主管安全工作的领导和安全监督人员参加。
（3）基层单位HSE领导小组会议：基层单位的领导.安全监督人员.班组长参加。
（4）HSE专题会议：由该专题的负责人指定有关人员参加。
（5）班前会：班组所有人员参加。
五.所有安全会议要做好书面记录，内容应反映会议的真实情况。
会议的制度5
为进一步严肃会议纪律，切实转变会风，确保各类会议正常有序召开，保证会议效果，特制定本制度。
一、各种会议
1、院务委员会：由院长主持，院务委员参加。根据工作需要，不定期召开。传达上级指示，研究和安排全院工作。
2、医院职工大会：由院长或副院长主持全院职工参加，每半年不少于一次。
3、院周会：由院长或副院长主持，科室主任、护士长及相关职能部门负责人参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。
4、护士长例会：由护理部主任主持，各科室护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
5、医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的'意见。
二、相关规定
1、医院各种会议实行签名制，参会人员提前5分钟到场。因特殊原因不能参会者，须提交请假条，经院长或副院长签字同意后，报院办备案。
2、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备，且将手机设置到静音震动状态，确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。
3、参会人员要认真参会，举止文明，不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、相互议论等行为。
4、不得看与会议无关的材料，包括书、杂志、报刊等，不得做与大会无关的其他事情，不准将无关人员带入会场。
5、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。有特殊事情，必须经请假后方能出场。
6、参会人员应保持会场清洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等。
7、由办公室人员负责维持会场纪律，各科室主任负责维持本科室人员会场纪律，若科主任不能到会，必须委托其他人员负责。
8、凡该参会者缺席一次扣20元。除上班人员外，必须到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，请假一次扣5元。
9、院科干部除特殊抢救外，提前安排好工作，必须参会。
会议的制度6
第一条 制定目的
为严肃会场纪律，保证会议顺利、有序进行，特制定本制度。
第二条 适用范围
_____会议、_____会议及部门会议均依照本制度执行。
第三条 会议种类
1．公司_____会议要求每_____天召开一次，由_____主持。
2．_____会议要求每_____天召开一次，由质_____主持。
3．_____会议要求每_____天召开一次，由_____主持，_____参加。
4．其它会议视情况临时通知。
第四条 会议的组织
_____根据_____安排组织会议，并根据会议规模搞好会场布置，做好会前准备工作。
第五条 会议通知
公司_____安排的.会议由_____负责通知与会人员，各部门组织的会议由各部门自行通知与会人员。会议时间相冲突时，应坚持小会服从大会，部门服从公司管理。
第六条 会议纪律
1．所有与会人员接到通知后须提前到达会场，并在会议签到薄上签名。
2．严格遵守开会时间，不得迟到、早退、中途离会，因事需提前离开的须向主持人请假。无故迟到、早退者按_____元/次罚款，无故旷会者按_____元/次罚款。
3．会议期间，应保持会场安静，与会人员应将手机设置为静音或调到震动状态，不得大声接打电话，不得交头接耳或随意走动、出入会场，否则按_____元/次罚款。
4．应当参会人员因故不能参加会议时，应当提前向_____请假，并说明理由。
第七条 会议记录
_____与会人员应带专用会议记录本，认真做好会议记录备查。其他与会人员也应养成记录会议内容的习惯。
第八条 会议纪要
会后_____天内，_____根据需要草拟会议纪要，由_____签发后下发到相关部门。
第九条 会场清洁
_____应及时清扫会场卫生，保持会场整洁。
第十条 会议落实
抓好会议精神的贯彻和落实。会后，_____应当指定专人负责检查和督促会议的落实情况，听取经办部门的意见和建议，收集和整理反馈信息，发现问题及时向主任汇报或召集会议讨论解决。所有人员都应服从会议工作安排，认真执行会议决定决议，并严格保守会议机密。
第十一条 附则
本制度自公布之日起实施，实施过程中的问题由_____负责解释。
会议的制度7
一、按幼儿园的管理网络，分层组织各级各类学习活动。
二、积极参加各类会议，参加政治学习和业务学习，不无故缺席，不迟到、早退，无特殊情况不请假，集中思想，认真讨论，积极发言，作好记录，不看与会议无关的`报刊，不干私活，不聊天。学习时间不接电话、不接待来访来客。
三、全体教职工会议：每月一次，由园长主持，内容有传递信息、政治学习、总结、布置工作、分析发展问题等。
四、园务会议：按需召开，由园长主持，园务委员会成员参加。讨论园内主要工作，贯彻上级决议，修改规章制度，审查经费预决算执行情况及经费使用情况等。
五、班子会议：一般两周一次，由园长主持，班子成员参加。交流、讨论幼儿园主要工作及重大决策。
六、条线会议：每月一次，由园长主持，条线负责人参加。总结、分析阶段工作完成情况及存在问题，商量确定下阶段工作重心及具体任务。
七、教研组长会议：每月一次，由业务园长主持。研究讨论如何提高教育教学质量，加强业务学习，有目的有计划的制定科研课题进行科研活动等。把握课程实施方向，研究课程实施内容，分析课程实施中存在的问题，研讨对策，调控课程实施。
八、伙食管理委员会会议：两月一次。讨论有关幼儿伙食问题，（幼儿进食量、热量和蛋白质摄入量，伙食费使用盈亏情况，库房库存情况等）由总务主任主持。
九、每学期根据幼儿园的实际情况，定期召开教代会，审议园内重要事宜，加强监督和管理。
会议的制度8
1、行政会议
由校长主持，每周六上午举行，总结安排学校工作，讨论决定学校重大问题。
2、校长办公会议
由校长或分管副校长主持，根据工作需要不定期举行，讨论决定学校专项工作。
3、教职工例会
由分管副校长主持，间周一晚举行，小结上周工作，布置和安排下周工作。
4、教研组例会
由教研组长主持，间周一晚举行，研究布置有关工作。
5、班主任会议
由政教处主任主持，每月召开1次，布置落实有关工作。
6、教研组长会议
由教科室主任主持，每学期2-3次，布置落实教科研有关工作。
7、毕业班工作会议
由校长或分管副校长主持，每学期1-2次，总结布置毕业班工作。
8、教职工代表大会
由工会主席主持，讨论或通过有关专题工作。
9、非常设机构会议
由非常设机构负责人主持，根据工作需要召开，研究有关专题工作。
会议的制度9
一、目的
为了加强项目部安全生产工作，保证生产安全正常运行，及时消除生产安全事故、隐患，实现安全生产目标，特制定本规定。
二、适用范围
适用于项目部所有人员。
三、职责
1、安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。
2、项目部经理——主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神，计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。
四、程序
1、项目部安全生产会议。
1）安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。
2）安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。
3）安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。
4）参加会议的'人员——项目部全体员工。
2、项目部安全生产会议议程。
1）项目部安全生产会议，会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。
2）提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改进的不足，值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。
4）解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题，落实相应的整改措施。
5）制订下个月度、季度、年度安全工作计划。
五、重大生产安全事故分析会议。
发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会，由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议。
会议的制度10
为加强公司会议纪律，规范公司会议管理，提高会议质量，特制定本办法。
一、会议类别:公司会议包括年终会、月例会、部门会议、专题会、订单评审会、公司临时会议等。
1、年终会:由总经理/总经理助理主持，各部门负责人各自总结本部门年度工作情况，按照公司总体要求和指标提出下一年度的工作计划等。
2、月例会:每月定期召开，由总经理/总经理助理主持，部门主管级以上员工出席。各自汇报当月的工作完成情况及下月的工作计划。
3、部门会议:由公司各部门负责人自行安排，部门全体员工应当参加。但会议时间、参加人员等，不得与公司月例会及其它临时会议冲突。
4、专题讨论会:为某一事例/项目专门召开的会议，由会议提拟人召集和组织。
5、订单评审会:为某一订单专门召开的订单评审会，由生产部召集和主持，业务部、采购部、财务部及其它相关负责人出席。
6、临时会议可根据实际情况由总经理、总经理助理或者主管组织和主持。
二、会议组织
1、公司所有会议组织遵循“谁提拟，谁主持”的原则。
2、会议召集人需提前做好相关会前通知准备工作，会议通知需明确会议时间、地点、参会人员等。会议召集前应提前做好会议资料(如会议议题、汇报材料、计划草案、与会人应提交资料等)准备的组织工作。
3、会议通知一般由会议召集人提前一天以上，并以邮件形式通知参会人和会务辅助部门。
4、公司所有会议召开均须指定专人做好会议记录，并于24小时内应当将会议纪要以邮件形式发送给相关人员。
三、会议纪律
1、公司会议所有参会人员均不得无故缺席、迟到、早退。
1)参会人员迟到1分钟，必须在会前跟全体参会者诚意道歉。迟到3分钟，则站立参加会议。
2)参会人员如不能按时出席，需提前向会议召集人请假，未请假者视同缺席，并处于20元/次的经济处罚。
3)凡因通知传达原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，由传达人承担相应处罚。
2、参会人员须自觉遵守会议记录，与会期间应将手机调至振动/无声状态，原则上不允许接听电话。确实因公司业务需要接听的'，须经会议主持人同意后，离开会场处理。
3、会议主持人为会议考勤的核准人，考勤记录由会议记录员负责。
四、附则
1、本制度未尽事宜，由总经办负责解释、补充。
2、本规定由总经理批准后生效，自颁布之日起执行。
会议的制度11
第一条 为进一步规范、完善村民代表会议制度，发展基层民主，实行村民自治，依照《村民委员会组织法》等规定，结合本村实际，特制订本制度。
第二条 村民代表会议是村民委员会实行民主决策、民主管理、民主监督的一种有效形式。它向村民会议负责，在村民会议闭会期间，由村民委员会召集村民代表开会，讨论决定村民会议授权的事项。
第三条 村民代表会议由村民代表、村民委员会成员、居住本村的各级人大代表组成。
第四条 村民代表会议制度行使下列职权：
1、听取、审议村民委员会年度工作报告和财务收支情况的报告，审查批准村务、财务公开方案；
2、镇统筹资金的收缴方法，村提留的收缴及使用；
3、本村享受误工补贴的人数及补贴标准；
4、村级经济的发展方案及所得收益的使用；
5、村办学校、村建道路等公益事业的经费筹集方案；
6、村级经济项目的立项、承包方案及村公益事业的建设、承包方案；
7、村民承包经营方案；
8、宅基地的使用方案；
9、建议撤换和补选村民委员会成员；
10、村民会议认为应当由村民代表会议决定的涉及村民利益的其他事项。
第五条 村民代表会议代表由村民按每五户至十五户推选一人或者根据村民委员会的核定名额由村民小组推选产生，但是总数不少于三十人，村民代表中，妇女应当有适当名额。村民代表产生后，向全体村民张榜公布，并报镇人民政府备案。
第六条 村民代表会议代表每届任期与村民委员会任期相同，可以连选连任。
第七条 村民代表应接受联系户（或本村民小组）选民的监督，有三分之一以上联系户（或本村民小组五分之一以上选民）联名，可以要求撤换村民代表。
撤换要求要提出撤换理由，被提出撤换的村民代表有权提出申辩意见。村民小组要及时召开联系户（或村民小组）会议，投票表决撤换要求。撤换村民代表须联系户（或村民小组）过半数选民通过，空缺的村民代表从原联系户（或村民小组）中补选。
第八条 村民代表在任期内有违反国家法律、法规和计划生育政策的，应当撤换，从原联系户（或村民小组）中补选。
第九条 村民代表应具备以下条件：
1、拥护党的基本路线，执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规；
2、办事公道，作风正派，坚持原则，关心集体，联系群众，不谋私利，在群众中有较高威信；
3、身体健康，有一定的文化程度和参政议政能力，能正确地行使自己的权利和积极履行应尽义务。
第十条 村民代表具有提出议题、监督评议、表决、调查、反映意见和建议的'权利。
第十一条 村民代表具有联系选民、按时参加会议、模范遵守国家法律法规和政策、带头执行村民会议和村民代表会议决定、决议，协助村民委员会工作的义务。
第十二条 村民代表会议每年至少召开两次，必要时可随时召开，有三分之一以上村民代表提议，应召开村民代表会议。
第十三条 村民代表会议议题由村民委员会提出，也可以由村民代表单独或联名提出。村民代表提出的议题需填写议题表，报村民委员会同意后列入议题。三分之一以上村民代表联名提出的议题，必须列入会议议题。
第十四条 召开村民代表会议要认真做好会前准备工作，提前两天把会议内容告诉代表，让代表征求村民的意见。
第十五条 村民代表会议讨论和决策问题的原则，必须符合国家法律、法规和党的政策，少数服从多数，局部服从全局。所作出的决定和决议必须经全体代表过半数通过方为有效。
第十六条 村民代表会议要有会议记录、工作报告、会议议题、讨论情况、表决结果和通过的决定、决议等要立卷存档。
第十七条 村民代表会议所作出的决定和决议要向村民公布和公开，村民代表必须及时主动把会议的决定、决议传达到联系户。
第十八条 村民代表会议决定的事项，在不违背国家法律法规和政策的情况下，全村村民必须贯彻执行和自觉遵守。
第十九条 村民委员会在执行村民代表会议决定中要明确责任，分工负责，保证决定、决议的有效实施。执行中遇到的问题，一般情况下由村民委员会集体研究决定，确需作重大变更和修订的，应提交下一次村民代表会议决定。
会议的制度12
一、旅协全员大会由会长按照实际需要不定期主持召开（一学年不少于3次）。
二、旅协决策层交流会由副会长每月召开一次，会议安排时间及长度按具体情况需要而定。由会长，副会长及秘书长参加。会议内容应包括对工作的总结，对工作中出现的问题进行商讨和解决，并确定本月工作安排。如会议涉及财务收支，会计则须参加。
四、旅协各部门例会由各部门部长每双周主持召开一次，会议安排时间及长度按具体情况需要而定由各部门部长、干事参加。例会内容包括各干事向部长汇报近期以来工作开展情况，并提出各方面的意见，部长向干事传达管理层交流会的决议以及其他各部的工作进程并公布本部门的工作安排。如会议涉及其他部门日常事务的.配合，则该部门应派配合人员参加此次会议。
五、旅协其他部门临时会议，由会长、副会长、各部门长按照实际工作需要召开。会议主持人则按照实际需要而定。
六、各会议讨论通过决议时，由与会者进行民主表决，半数以上通过后此项决议方可生效。
七、每次会议均应有会议记录员，会议记录员由负责人指定。会后，会议记录员应整理好会议记录，并复制一份交给秘书长。
八、旅协各种会议均应按照本会议制度执行，如有违反，将提交旅协理事会会议严肃处理。
会议的制度13
学院学生会会议制度
1、学生会会议包括学生会全体成员会议，学生会工作月例会、学生会工作部长例会、主席会议、部门会议等；
2、原则上每月召开一次学生会工作月例会，全体成员必须参加的会议，特殊情况另行通知；
3、每周一次学生会工作部长例会会议，时间为每周日晚：—：；
4、各部门会议依据工作需要，自行决定；
5、会议支持民主集中原则，会议议程要求紧凑，简要，有的放矢，畅所欲言；
6、为保证通知的畅通，不得无故关机拒接电话。开会不得迟到，早退和无故缺席，特殊情况事先请假；
7、为保证会议的通知、到会情况，学生会办公室会在每次学生会全体成员会议，学生会工作月例会、学生会初期大会、学生会期末大会分发会议通知单到每一位学生干部手中，确保通知到位。
8、正常上课期间，一个月内请假不能超过两次，违者予部通报批评；三次以上无故缺席，将开除学生会。
（一）部长工作例会及临时会议
1、每周一次学生会工作部长例会；
2、时间：周日晚：；
3、参加学生会工作部长例会成员：主席团成员、学生会办公室主任及各部部长；
4、例会上及时总结前期工作的.经验教训，并对下期工作进行计划安排；
5、临时会议，临时通知；
6、无故不到者，一次扣分；
7、迟到一次扣分；
8、病事假（需在开会前小时将书面请假条交于正、副主席，签字有效。）并扣.分，否则扣分；
9、找人代会扣分（课事假除外）；
10、一个学期旷会、迟到、请假次数超过或者连续三次迟到者开除学生会。
（二）部门内部会议
1、开会时间以部长通知时间为准，有办公室负责考勤进行随机抽查；
2、无故不到者，一次扣分，一个学期旷会、迟到、请假次数超过或者连续三次迟到者开除学生会；
3、迟到一次扣分；
4、病事假（须在开会前小时书面请假条交予部长，签字有效）并扣.分，否则扣分；
5、会议结束后要打扫办公室，把卫生工作干好，无故不打扫，所有参加会议成员各扣分。
（三）学生会全体成员大会
1、无故不到者，一次扣分，旷会、迟到次数（所有会议）本学期超过次或者连续三次旷会者，开除出学生会；
2、迟到一次扣分；
3、病事假（须在开会前小时将书面请假条交予部长，签字有效）并扣.分，否则扣分；
4、开会入场后不得交头接耳、保持会场安静。发现交头接耳者给与扣分分；
5、开会期间认真听会并记录，不得睡觉、说话、吃东西、看其它书籍等。一经发现扣分分。连续三次发现且不改正者，开除学生会。
6、未经批准私自接打手机将给予口头警告，再犯者给予扣分处理。
会议的制度14
1、居民小组长会议是社区成员代表大会闭会期间社区居委会与全体居民联系、监督并协助居委会开展工作的日常例会。
2、居民小组长会议可由居委会主任召集。
3、居民小组长会议每月召开一次。
4、居委会有责任通过居民小组长会议向居民小组长宣传党的路线、方针、政策和国家形势；教育居民小组长遵纪守法，做居民的.模范和榜样。居委会也有义务向居民小组长汇报工作；听取居民小组长对居委会工作意见和要求。
5、居民小组长应将会议精神向居民传达，并协助居委会做好有关工作。
6、居民小组长会议应做好会议记录，对会上反映的比较集中的问题及时用书面形式向有关方面反映。
会议的制度15
为了保障各项管理制度的贯彻落实与顺利进行，加强各层有效沟通，集中了解并解决执行过程中存在的种种新情况、新问题，适时调节完善管理，现拟会议制度如下，望各职人员遵守：
例会：
1、早会：9：00——9：30（美容顾问主持）
中会（大会）：12：00（店长主持）
晚会9：30——9：40（美容顾客主持）
2、每次会议要求安排专人做好详细的.会议记录，对坐议上制定颁布的各项管理及促销政策需由与会人员在会议记录上签字确认并严格贯彻落实。
3、如当日主持会议人员休息，要求主管人员提前指派下属员工主持会议。
4、会议内容
①早会：员工激励，激情鼓动及当天的工作分配安排
②大会：促销优惠政策颁发，顾客管理分析、销售技巧、业绩点评、内部管理制度执行点评等
③晚会：当天工作总结（包括业绩、卫生、考勤等），第二天的工作计划，相互勉励等。
5、会议制度：
①任何人不许迟到，迟到一次罚款1元
②穿着整齐（要求穿工衣）、化淡妆，会中不准交头接耳，保持精神抖擞。
七、奖惩制度
１、原则：有奖有罚、奖罚分明。激励先进，鞭苔后进。
２、奖励：
①凡员工超额完成目标任务，奖励（见工资制度）
②月不休假出满勤，奖50元
③季不休假出满勤，奖150元
④年不休假出满勤，奖600元
⑤对本店有突出贡献，通过献计献策成其它合理化建议为本店创收可观者，视情予以重奖或加薪100元/月
⑥发现并处理危机，避免本店造成重大经济损失者，视情予以重奖（300—500元）
３、处罚（宝贝金制度）
①不能完目标任务，处罚不足部分以奖励对等标准（详见工资单）
②无故迟到，早退一次（5分钟以上，半小时以下）或违反制度1次，处罚20元/次。
③无故迟到早退一次（半小时以上1小时以内）或违反制度2次，处罚50元
④无故迟到早退一次（2小时以下）或违反制度3次，处罚100元⑤无故旷工24小时或违反制度4次，即予辞退处理。
⑥个人原因，造成本店重大损失，除赔偿外，处罚责任人造成损失一倍的罚
款，情节严重者移交司法部门处理并承担相应的法律责任。
⑦在店内无淡妆上岗，头发凌乱、戴耳环（只可戴微小耳钉）、留长指甲、穿牛仔裤，处罚5元。
⑧戴戒指、手链、手表上岗操作，处罚2元。
⑨顾客入店，前台无人或不及时开门迎接客人，处罚5元。
⑩非店长或顾问指定美容师私自围坐前台，处罚5元。
？在店内见到客人不点微笑，不说“您好”不请客人先行，处罚2元。？顾客上洗手间时，不主动帮顾客上开门，开灯处罚2元。
？做护理随意离开，顾客更衣，冲凉不等候在门外，处罚5元。
？随意延长或缩短操作时间，增加或减少护理5元程序
？不按要求配备旧货造成随意浪费，处罚5元。
？随意减少名更改护肤品，处罚5元。
？护理完毕后不能及时、准确填写护理记录，漏开或错开护理小票，处罚5元。
？做完护理后不及时清理房间，不收拾会员衣服、关空调，处罚5元。？不按会员级别要求定期做好顾客跟进并做好跟进记录，处罚5元。？顾客投诉，处罚5—10元。
21和顾客发生争执，处罚20元。
22和顾客说美容院内部制度，个人私事，处罚5元。
23对顾客电话投诉不认真或不及时处理，处罚10元。
24不写工作日记，处罚5元。
25不准时参加例会，处罚5元。
26随机抽查区域内卫生不合格（而区域负责人并不在做护理时）处罚5元。 27在店内大声喧哗，处罚5元。
28不服从上级安排，处罚20元。
29在店内讲粗话，处罚2元。
30和同事发生争执，闹不团结，拉帮结派，处罚10元。
31店内嚼口香糖，处罚5元。
32在店内吸烟，吃零食，处罚10元。
33工作时间接听手机、发信息，处罚10元
34在店内打私人电话，处罚5元。
35如转让业绩，扣除当月提成。
八、管理表格
１、员工培训合同
２、员工考勤表
郑州海源营销策划有限公司策划团队凭借20年为美容企业成功营销策划的实战经验，在中国首先实现了为中小美容企业低成本，无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准以及为美容企业创造相当于营销策划费用10—100倍的经济效益是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。
【会议的制度】相关文章：
企业会议制度09-07
会议纪律制度03-21
部门会议制度02-19
会议议事制度03-12
公司会议制度02-21
局机关会议制度08-27
XXX局会议制度07-26
协会会议制度11-02
安全生产会议制度08-18