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公司岗位职责制度

时间:2023-01-29 16:39:45 制度 我要投稿

公司岗位职责制度

  现如今,很多情况下我们都会接触到制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的公司岗位职责制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司岗位职责制度

公司岗位职责制度1

  岗位职责

  1、保安人员的工作由各片区根据本客户单位实际情况进行安排,保安队员必须服从片区主管的合理的工作安排及调整。保安队员在岗期间必须尽职尽责,相互配合,工作中不得以任何理由闹无原则纠纷。

  2、值班的保安队员必须穿着统一的保安制服,佩戴值勤证,除夏季和特殊情况外,必须佩带武装带。保安队员不得留长发、蓄胡须。

  3、保安队员值班期间不准看书、看报、看电视,不准将亲朋好友带到岗位上聊天,值班期间禁止饮酒。

  4、值夜班时严禁睡觉、打盹,必须坚守岗位,开展巡逻。

  5、在外执行安保任务时必须着装整齐,不得抽烟和相互聊天,不得做与执勤无关的事。执勤时要做到服从命令,听从指挥,举止端庄,文明礼貌。

  6、工作中要严格遵守公司和客户单位的规章制度,要胆大心细,机智勇敢,发现有现行违犯罪要及时制止,对抓获的现行违法犯罪嫌疑人要及时扭送公安机关处理。

  7、实行25米责任制。即将自己的防区向周边辐射25米,开展安全防范工作。

  奖惩制度

  为更好的遵守各项制度的实施,制订以下经济考核制度,达到教育和自我约束的目的。

  一 值勤经济考核

  1、着装、仪表达不到要求一次5元,二次20元,二次以上报大队处理。

  2、漏登、漏检进出人员,车辆和物品手续,一次5元,二次10元,造成单位经济损失视情节作出相应赔偿。

  3、文明值勤,依法办事,不得与他人发生争吵、打架。违反一次50元,报大队处理。

  4、不得做值勤以外的事,一次5元,二次10元。

  5、认真按时交接班,严禁漏岗、脱岗、值勤睡觉,一次20元,二次50元,并报大队。

  6、擅自改动班次或顶班、换班。一次10元,二次30元。

  7、旷工。一次100元,报大队。

  二 组织纪律考核制度

  1、业务学习和训练、迟到、早退。一次5元,二次10元,三次20元。

  2、未请假或请假未批准、超假。一次50元,报大队处理。

  3、亲友留宿单位,违反一次10元,二次20元,三次50元。

  4、因言行给保安公司造成经济损失和不良影响的,报大队处理。

  三 学习制度考核

  1、业务训练不合格的。一项不合格10元,二项30元。

  四 清洁卫生考核

  1、寝室内务卫生不合格。一次5元,二次10元,三次20元。

  2、值班室和责任区内卫生不合格的.。一次10元,二次40元。

  对违反公司规章制度情节严重者,经公司总经办批准扣发当月工资的全部或予以辞退。构成犯罪的,移交司法部门处理。对抓获现行违法犯罪嫌疑人员,或提供破案线索破获刑事案件的保安队员,经公司总经办批准给予嘉奖和奖励。

  公司学习、培训制度

  一、学习制度

  1、公司每月组织召开一次保安中、小队长会议,传达市局和总公司的指示精神,掌握各片区的队伍情况,了解保安队员的思想状况和工作学习情况,对当月的保安工作进行安排部署,保安队长要将公司会议精神及时传达到每位队员。

  2、各片区每周组织一次政治、业务学习,做好学习记录,随时队员的工作表现、思想状况向公司汇报。

  二、培训制度

  1、对新招聘的保安队员,由公司人力资源部送成都市保安培训中心参加培训,培训期间要严格遵守纪律,认真学习,培训合格取得合格证后方可上岗,培训不合格的不予录用。

  2、取得合格证上岗的保安队员,要严格按照市局和总公司的要求,参加年度轮训,轮训不合格的坚决辞退。

  3、各片区每周至少组织一次训练,就队员的礼节礼貌、仪容仪貌、文明用语、言谈举止等进行日常训练。

  保安队员监督检查制度

  保安监督检查制度是加强公司各项工作,维护公司纪律和声誉,促进公司正规化建设的重要制度。为更好地服务于客户,争创“一流的素质、一流的服务”,特制定如下勤务监督、纠察规定:

  一、纠察原则

  1.统一领导,协同配合,重点目标重点检查;

  2.依法依规办事,严格管理;

  3.教育为主,惩戒为辅,以理服人;

  4.注意影响,保证安全,维护公司利益及声誉,争创一流保安服务。

  二、基本方法

  1.对违反保安员仪容、仪表、作风纪律情节轻微的,用口语、眼神或手势示意指正;情节严重者将其带到适当地点进行批评教育并登记;

  2.对违法违纪人员应立即制止,迅速上报,依法依规处理;

  3.遇有精神失常、伤残、醉酒者要先行照看,后迅速上报;

  4.遇有保安员与外部人员发生纠纷时应迅速制止控制现场,防止事态扩大并迅速上报;

  5.遇有外部人员反映情况应问清姓名、单位及联络方法。

  三、纠察队的任务

  1.维护公司的形象和声誉;

  2.维护公司的根本利益;

  3.监督检查公司队员履行职责、遵守规章制度的情况;及时发现问题预防违章违规;

  4.检查保安员的仪容、仪表、着装;

  5.走访客户听取意见和建议;

  6.检查公用物品的完好情况,点验物品。

  四、纠察员工作守则

  1.树立良好形象,认真履行职责,仪表严整,举止端庄;

  2.坚持文明执勤,尊重检查对象,采取先敬礼后纠察,态度和蔼,以礼待人;

  3.依法依规办事,严守纪律,遇有重大情况及时报告,不擅自处理重大问题;

  4.不准私自罚款、收费、打骂、体罚、侮辱、虐待违纪人员,不准收缴违纪者的物品;

  5.执勤时不准嬉笑、打闹、坐卧、倚靠、乱吃东西、吸烟、逛商店等;

  6.不主动与无关人员接触,不利用工作之便乱拉关系办私事或为他人代办事项;

  7.遵守社会公德,不违反交通规则,不损害群众利益,维护公共卫生;

  8.每日工作必须认真登记,保护执勤用品;

  9.每周必须向公司进行述职,发扬优点克服不足。

  五、处分方法

  处分是维护和加强纪律的一种手段,目的在于惩前毖后,提高保安队伍整体素质和战斗力,提高保安员遵纪守法的自觉性。

  处分的权限需通过公司总经理批准,决定实施办法和有关手续、执行处分必须严肃慎重。处分分为:警告、通报批评、罚款、开除。

公司岗位职责制度2

  遵守公司的各项规章制度,维护公司利益。

  建立健全部门管理制度,自觉执行。

  制定年度工作计划,不断修正,具体实施。

  调查市场,了解行业在本地市场的状况,做出市场分析,向总经理提交市场分析报告。

  选择市场销售渠道,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。

  密切合作,为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。

  详细了解竞争对手在市场的'销售情况及其采取的措施,作出市场分析,提出

  相应对策,交给相关部门。

  热情接待客户,提供良好服务。

  妥善保管内部资料、作好安全保护工作。

  在人事部门协助下,制定内部人员培训计划,重点负责实施。

公司岗位职责制度3

  1、严格执行食堂管理办法,保证食品卫生;

  2、制定食谱,按时开饭,确保职工正常就餐;

  3、精益求精,增加花色品种,提高饭菜质量;

  4、保持个人、工作间及环境卫生;

  5、定价合理,公平出售饭菜,不照顾关系;

  6、搞好成本核算,不得出现亏损,保持收支平衡或略有节余;

  7、完成主任交办的各项工作;

公司岗位职责制度4

  负责制订和组织实施制图标准。

  对设计师进行专业技术培训。

  对展会及宣传工作进行技术指导与支持。

  对大单的图纸进行审核把关;对公司重大工程或样板间等的`组织实施工作;对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。

  观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向部门提交报告。

  分析部门人员需求状况,制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案,提交部门经理。参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关。

  多方收集设计材料和信息,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。

  完成部门经理交付的其他工作。

  热情接待客户,按规定详细记录。

  与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。

公司岗位职责制度5

  按期完成部门下达的各项业务指标。

  遵守公司纪律,按时出勤,服从上级指导和安排。

  深入市场,了解、掌握市场信息,向部门主管汇报,以便及时向设计部、企划部反馈。

  按时参加公司相关培训和会议。

  经常深入小区和楼盘区,了解交盘情况和顾客的家装需求状况,向部门经理提交分析报告。

  加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合,搞好重点目标的.“炒作”工作。

  每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》;工作中发现新情况、新问题,认真分析并向上级领导反映。

  经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。

  按要求认真做好客户服务工作。

  每月向上级领导提交工作总结,并汇报思想。

  完成部门经理交付的其他临时性工作。

公司岗位职责制度6

  厨师岗位职责制度

  岗位名称:厨师

  基本条件:高中以上学历,具有烹饪相关证书,有集体灶房工作经验。基本要求:喜欢幼儿,对幼儿餐饮感兴趣,工作认真、仔细,吃苦耐劳,有责任心、团队精神和奉献精神。

  职责:

  严格做到五常法:“天天常组织,天天常整顿,环境常清洁,事物常规范,人人常自律”

  热爱本职工作,热爱幼儿,全心全意为幼儿服务,按幼儿营养要求做好色、香、味、美、形的菜肴,增进幼儿食欲。

  参与幼儿园的伙食管理,每周与保健医生定好合理的菜谱,并且参加伙委会听取教师、保育员的反馈意见,及时改进,不断提高伙食质量。

  食品要求:

  1.严格按菜谱烹制饭菜,临时变动必须请示后勤园长。

  2.食品烧熟、煮透,不吃隔夜饭、菜,不吃生冷拌菜和变质的食品。

  3.注意食品的荤素搭配,甜咸搭配。

  4.每周自制点心2次,咸、甜、干、湿合理搭配。

  5.冬天饭菜做到5热,夏天做到5冷(饭、菜、汤、茶、点心)

  6.每天掌握幼儿的.饭菜基本定量,避免过多浪费,过少不够。

  7.做好每日食品留样工作,做好留样记录。 ?卫生常规:

  1.食品卫生:坚持先洗后切的原则,以切小块为宜,食品生熟分开,切实做好生熟一条龙的操作规范,每天做好熟食的留存工作,保证24小时不变质,不发生食物中毒。

  2.餐具卫生:每天做好幼儿餐具清洗工作,并做到无油腻,幼儿餐具专用,不移作它用,生熟用具分开,并能随时接受防疫站的采样测定。

  3.膳食间卫生:及时做好灶台清洗工作,每天下班清扫一次,保持清洁干净,每周一次大扫除,包括仓库的卫生工作,冰箱保持清洁,生熟分开无异味。

  4.上班做到3白(白衣、白帽、白口罩),3不(不留长指甲、不带戒指、不带耳环),分熟食前一定要洗手消毒。

  ?负责膳食间管理,保管好食物库房和蔬菜,注意节约与安全,非膳食间工作人员一律不得进入。

  ?严格伙食管理制度,把好食物验收、制作关,同时节约用油、用水、用电,修旧利废,物尽其用。

  ?提高警惕,严格按操作程序制作,防止食物中毒,做好防火、防电、防蝇、防鼠、防盗等工作,严禁有人在膳食间吸烟。

公司岗位职责制度7

  在市场部经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承担责任。

  建立健全内部运作体系及规章制度,并监督执行。

  根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划,进行任务分解和实施,带

  领部门员工完成公司下达的各项任务指标,并对本部门的任务指标完成情况负责。

  组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。

  协助客户部队业主的综合服务,配合建立规范的`客户档案管理。

  指导培训部署,提升部署综合业务能力,科学管理,营造良好的职场氛围,建立稳定热情、高效的销售团队。

  组织与其他部门的协调配合工作。

  定期主持召开部门会议,总结市场业绩完成情况,指导员工行动。

  负责就本部门的人员调配,薪酬分配,晋升情况向市场部经理提出建议方案。

  把握整体楼盘资源,从分布情况、面积、房型、交房日期、销售等各方面着手。

  组织每日的早会,了解组员的动向、心态。

  每月月底向总经理提交《述职报告》,下月工作计划,并口头汇报思想。

  加强对市场的宏观监控,为公司及下属各组提供市场策略指导。

  对本部的日常行为规范及纪律负责。

  完成公司规定的其它工作。

公司岗位职责制度8

  遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益,爱护公司财产。

  在直接上级指导下,完成本职工作。

  接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约能力。

  每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。

公司岗位职责制度9

  在总经理领导下,全面负责设计部门的各项工作。

  负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。

  带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。

  负责审核派单工作,准确理解顾客意图。

  经常检查、督促、协调设计师的工作,对其设计及图纸预算结果负领导责任。

  收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的'视野,增强交往沟通能力。

  组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向总经理及时汇报。

  就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。

  按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。

  就部门出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。

  每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。

  完成公司规定的其它工作。

公司岗位职责制度10

  在设计部经理的领导下,全面负责店面的各项工作。

  带领店面人员实现部门的各项工作任务指标。

  负责审核派单工作,准确理解客户意图。

  经常检查、督促、协调设计师的工作,并且定期对其工作及专业技能作抽案及考核。

  收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力。

  组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向设计部经理及时汇报。

  就店面人员的薪酬分配、培训、晋升等向设计部经理提出建议方案。

  按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。

  就店面出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。

  每月25日向设计部经理提交《述职报告》,《下月工作计划》,并口头汇报思想。

  完成设计部经理规定的其它工作。

  负责与营销部合作进行市场调查、市场分析,并进行有组织的市场炒作活动,

  来增加企业知名度和业绩。

  有责任对本部设计师的.日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。

  每周三向工程部要样板间地址,亲自进行实地考察确定,并将其以公文形式发布。

  对公司的经营管理提供合理化建议。

  对店面业绩负直接责任。

  及时了解组员思想动态和业务进展情况,并给予帮助,及时向设计部经理汇报。

公司岗位职责制度11

  前台文秘主要是通过接待来访客人和电话,提取用户信息,及时引导、传递到相关部门或人员,以体现公司良好的形象和高效、优质的服务。其具体工作内容如下:

  负责公司各种采访,来电、传真的处理工作,做到态度热情,语言标准流利。

  负责办公用品的`采购,入库,发放工作。以及员工出差的车、船、机票的订购工作。

  负责公司日常考勤工作,每日提前10分钟到岗监督考勤。并于每月25日将考勤情况上交人事部。

  负责公司来访人员的领引、接待和登记工作。

  负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作,并负责会议记录,打印成稿存档。

  负责包括电脑、传真机、复印机、饮水机等办公用品的维护,保养。

  负责公司邮件的收发,公司报刊、杂志等资料的征订、整理、分发、收存工作。

  负责公司大门钥匙保管,每月早到10分钟,按时开门。

  完成上级交办的其它临时性工作。

  客户工作部工作职责遵守公司各项规章制度,服从安排做好公司的接待服务工作,养成良好沟通习惯,时刻与设计师、工程监理保持联系,建立健全客户档案及回访记录。

  完成每日工作日志,及时填写各类报表、登记表、不得延误对客户服务工作不厌其烦,积极配合各部门工作

  记录好每一个电话,及时反馈信息,发现问题及时汇报,沟通工作须严谨,按照客服流程完成每个工作环节,养成良好的单据复核习惯施工进程中,应随时按客户的要求到达现场,无论遇到任何问题须保持良好心态,以理服人,不允许有任何冲动行为出现。

  洞察每位客户反映,保护公司形象,表达亲和力,随时了解客户工程进度,确保万无一失,杜绝客户投诉,同事间发扬团队精神,协调好各部门及与客户间的关系。

公司岗位职责制度12

  在总经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承担责任。

  建立健全内部规章制度,并监督执行。

  根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施,带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指标完成情况负责。

  组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。

  负责组织建立完善的客户服务体系,规范客户档案管理。

  指导、培训部属,提升部属综合业务能力,科学管理,营造良好的职场氛围,建立稳定、热情、高效的销售团队。

  组织与其它部门的'协调配合工作。

  定期主持召开部门会议,总结市场业绩达成情况,指导员工行动。

  负责就部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况向人力资源部提出建议方案。

  负责制定部门的培训计划,提交人力资源部。

  每月25日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。

  完成公司规定的其它工作。

公司岗位职责制度13

  一、为体现公司酷毙、帅呆的社会形象,对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定,请全体员工参照执行。

  二、男员工周一到周四必须穿正装,即西装或唐装。特别注意:

  西装后开气必须剪开,否则有暗袋之嫌;袖口商标必须剪除,否则有民工之嫌;领带夹必须使用不会褪色的,否则有乡镇企业家之嫌;棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出,否则有体虚肾亏之嫌;唐装不得使用黑色纱绸材料,否则有汉奸、土匪之嫌;颜色不得使用红底黑福字,这与我公司行政级别不符。

  另:男士被发现前门未关好的,每次罚款五元。

  三、女员工周一到周四必须穿套装,裙子、裤子皆可,但请注意:

  服装尺寸不得过紧,否则关键部位曲线过于明显,将极大影响男员工工作效率,如实在天生身材魔鬼、无法遮掩,将调证券事务部负责向监管机构汇报工作;衬衫纽扣只能解开一到两个,要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签,如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的,必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾;裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务;暂不规定上限,但走路因穿着裙子而时常摔倒的`,自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。

  另:女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的,每次也罚款五元。

  四、周五可以随便穿着,休闲为主,但以下服装禁止:军装、警服———不管你哪里搞来的,反正不许吓着其他员工;哈韩哈日的肥裤之类——日语、韩语达到国家专业八级者例外;麻袋片——人力资源部将发放特种生活补贴每月一元;透视装——为避免公司其他员工用眼过于费劲,请上班时寄放总台。

  五、对发型原则上不做规定,但请注意以下几项:秃顶者不许涂发蜡;长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等;使用摩丝的不许过量,如果因此导致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故,必须照价赔偿。

  六、化妆问题:

  不得染发!(白发染黑者除外)

  不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品,安全生产第一!

  不得使用假睫毛!否则领导无法从你眼神中判断你的思想。

  不得使用劣质粉底!否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。

  不得使用劣质唇膏!要体会清洁阿姨洗茶杯的艰辛。

  如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的,任何时候均不得化妆!长得难看不是你的错,但是恶心人就不应该了。

  七、仪容:

  领导在时应保持微笑!以表示工作愉快、干劲十足。

  同事在时应保持微笑!以表示合作顺利、互相支持。

  上级来时应保持微笑!以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。

  客户来时应保持微笑!一直到货款进帐为止。

  财税审计人员来时应保持微笑!绝对不能显出心虚。

  新闻媒体来时应保持微笑!以显示公司空前团结和经营良好。

  用餐时应神情急促!表示将马上重新投入工作。

  下班时应眉头紧锁!表示回家后仍将考虑工作。

  另外吃饭时不许发出响声、说话时应杜绝方言(包括上海话)并尽量使用英语或其他外语、骂人不许吐脏字、害人不许太明显,以显示员工优雅文明的素质。

  八、本规章制度自20xx年1月1日起实施。

公司岗位职责制度14

  一、仓库主管岗位职责

  1、总体上对仓库工作全面负责

  2、负责协调仓库与生产、供应、销售各部门之间的关系

  3、负责所有搬运工人(包括入库工、装车工、卸车工)的日常管理与协调

  4、具体安排仓库装卸车工作,包括装卸货顺序、装卸货地点、卸货仓位、装卸车时间分配、搬运工人调度、具体收货保管、具体发货保管等等

  5、负责仓库仓位的规划、合理使用

  6、负责仓库安全措施的落实,特别是防火灭火措施的落实

  7、负责对仓库人员(包括所有搬运工人)的考勤和工作纪律的落实

  8、负责对仓库人员的业务技能培训、工作业绩考核

  9、负责对仓库人员日常业务监督、抽查、技术指导

  10、负责召开仓库例会、组织盘点、仓库值班等工作的落实

  11、按财务要求配合材料会计做好材料仓库账务工作、盘点工作

  12、按财务要求配合销售会计做好成品仓库账务工作、盘点工作

  13、做好仓库员工思想工作,经常与员工保持良好沟通,积极了解员工思想动向

  14、对仓库人员的聘用、考核、处罚、奖励、岗位变动、解聘等事项提出建议,并提交财务经理

  二、保管员岗位职责

  1、服从领导,遵守纪律,爱岗敬业,廉洁奉公。

  2、按工作流程规定,正确验收材料(成品)入库,正确填写入库单,正确记账

  3、按工作流程规定,正确发出材料(成品),正确填写出库单,正确记账

  4、按工作流程规定,进行仓库盘点和交接

  5、天天打扫仓库,保证仓库干净整洁,达到卫生要求

  6、经常整理仓库,保证货物分类堆放,整齐美观,收发方便

  7、天天落实防火、防水、防盗、防毒害、防过期变质等安全工作

  8、严格遵守<仓库管理制度>的各种规定,遵守公司收发料(收发货)规定,必须坚持仓库工作原则,制止违规人员、违规行为,处罚违规人员,坚决维护公司财产安全和公司利益

  进库须知

  敬告:当你准备进入成品仓库时,请务必认真阅读<进入成品仓库须知>之规定。凡进入成品仓库者,或违规被处罚者,均视为已经阅读并接受<进入成品仓库须知>之一切规定。

  一、原则上,任何人员未经仓库管理人员允许,不得擅自进入成品仓库。违者每人每次处罚50元。

  二、所有进入成品仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品,严禁携带有毒有害有异味物品,严禁携带液体及潮湿物品,非仓库管理人员严禁随意开关用电设备。违者每人每次处罚100元。

  三、盗窃行为认定:成品未办理出库手续(即出库单)而被带出仓库大门,即构成盗窃行为。内盗行为,按盗窃物品价值的'10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为,可加重处罚。对所有盗窃行为,公司保留诉诸法律解决的权利。

  四、未经仓库管理人员允许时,任何人不得揭开封箱条,不得撕开包装箱(袋),不得触摸搬动成品箱子(袋),不得品尝偷吃成品,不得私带私藏成品。违者以盗窃行为论处。

  五、入库工人和装车工人,在入库或者装车结束后,不得在成品库内闲坐休息。违者每人每次处罚50元。

  六、仓库管理人员对可能违规的人员及行为应立即制止;对已经违规的人员立即处罚,对不听劝阻故意违规、恶意违规的人员,可以加倍处罚。

  所有处罚以现金收缴送达财务部。凡有拒交罚金的,仓库管理人员应立即报告行政办公室主任,请保卫人员协助收缴罚金。

  仓库管理人员对以上违规行为不予制止的,或违规后不予处罚的,以渎职行为论处,并对仓库管理人员每人每次处罚20元。

公司岗位职责制度15

  1、组织领导集团公司的'财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作

  2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序

  3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案

  4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议

  5、审核融资计划,报上级批准后组织实施

  6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

  7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作

  8、参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;

  9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目,如投融资、兼并、收购等;

  10、负责上市主体的市值管理,建立和维护好投资者关系。

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