创业的励志故事(汇总15篇)
创业的励志故事1
曾燕华是福建师范大学应用科技学院文秘专业毕业生。大学二年级时，为了勤工俭学，她成立梦点家教中心，三年时间为上千名同学提供了家教岗位。20xx年，刚刚毕业的曾燕华选择自己创业，在缺乏资金、没能力注册公司或申请执照的情况下，选择将“梦点”以子部门的形式加盟福州某知名家政服务公司，结果合作失败，遭遇创业道路上第一个“滑铁卢”。
在朋友的鼓励与帮助下，曾燕华筹到1.2万元启动资金，，决心从头再来。20xx年12月5日，她终于从工商部门拿到营业执照，新的梦点家政服务中心开张了，服务项目是为大学生提供家教兼职等勤工助学岗位、为企业提供临时工、为贫困大学生亲属提供家政服务类的工作。 由于热情诚信、服务周到、收费合理，梦点家政服务中心吸引了众多在校大学生和求职者前来登记，中心业务逐渐步入正轨。
“我们向东家介绍每一名家教时，都会提前做好家教培训，对农民工子女和贫困家庭孩子，我们提供免费家教。创业不仅要考虑社会和市场的需求，更要考虑以何种方式回馈社会。你只要不忘回馈社会，社会就会给你更广阔的发展空间。”曾燕华说。
创业感悟：创业就是一个不断遇到困难然后解决困难的过程，这其中比资金遭受损失带来更大挫折感的是自信心受到的打击，不在性格上历练出那种能屈能伸的韧性，创业的'路很难走下去。
草根金融成就女大学生创业梦想女大学生刘丽丽：回乡创业 成就梦想“一根绳”拴住美国市场 大学生实现自主创业女大学生开网店:一切要从兴趣出发女大学生给网站当模特 穿衣赚钱两不误大学生创办砍价公司 不到1年创利10余万元一位返乡创业女大学生的感悟成功致富故事：两个女生的五亿传奇女子辞工作"玩"飞针走线 吸引大学生"粉丝"长沙盒饭市场探视：女大学生的“快又好”创业之路。
创业的励志故事2
过去，在湖南有太多年轻人，为了前途与希望，迷恋北上广，于是，一批批年龄在30岁左右，甚至更小的青年们,豪情壮志奔赴那块理想中的“淘金地”。
王磊就是这万千大军的其中一个，从事过酒店管理、市场营销、结婚后开童装店、宾馆。摸爬滚打许多年，设想寻求一方立足之地。
打工十年，他开始反思自己，这样下去终究不是办法，最后，王磊回到湖南益阳，结合家乡的资源优势，选择了黑茶行业，并经过自己精心的设计包装成产品，线上线下营销相结合，实现了他一直以来的创业梦想。
本土优势 看好茶叶市场
湖南益阳盛产黑茶，安化县是全国产茶大县，现有茶园面积超过30万亩，作为湖南益阳人，他毫不犹豫的选择了黑茶。
王磊觉得，本土的湖南黑茶将迎来大的发展。回乡以后，主要负责销售安化黑茶系列，经过五年的经营，他创立了重阳古树茶叶有限公司，搭上了黑茶爆发式增长的顺风车。
目前，益阳安化茶叶加工企业150家、营销企业200多家，20xx年实现茶叶加工量6.5万吨、综合产值125亿元，荣登全国十大生态产茶县榜首，连续五年位居全国重点产茶县前四强，黑茶产量连续十年全国第一。
线上+线下结合 每年营业额约100万
创业之初，王磊也走过了一段艰辛之路，但要强的他，知道怨天怨地没用，他坚信凭自己的双手和辛劳一定能闯出一条致富路来。
作为80后，王磊也算的上是中国接触互联网较早的一代人。王磊告诉串妹儿，中国是茶的故乡，更是全球第一产茶大国。随着时代的变迁，国家经济高速发展，茶，作为一个有着千年文化历史的传统行业，也开始受到撞击。
如今互联网快速发展，茶企想要发展，就必须立足自身并且创新，而电商潮流是发展的方向。王磊为了拓展销售渠道，不仅在线下开了门店，也在网上做起了电商。王磊告诉串妹儿，前段时间他在串客农庄注册了店铺，每天都能在线上接单，赚钱的感觉真不错。
随着黑茶受到政府的大力支持，行情也迅速上涨，逐步形成了“全国黑茶看湖南，湖南黑茶看安化”的格局。受益于此，王磊专营黑茶的五年时间，营业额就达到了近百万元。
茶类品种繁多 希望更多的`人了解黑茶
“请您尝尝，咱家乡自己做的黑茶，是纯天然无污染的健康产品。”这是80后创业者王磊说的最多的一句话。卖茶的这几年，王磊的店里主要卖金花茯砖茶，安化百两茶，安化纯料芙蓉山礼盒等品种。
闲下来，一有时间就会前往各地学习茶叶生产经营之道，并采购生产机器，经过专家指导、无数次对比实验、千百遍尝试，他把茶叶精心包装，放到串客农庄的平台进行网上销售。
王磊透露：这一切只是刚刚开始，我最大的梦想就是把家乡的优势资源发挥到最大，让所有喜欢茶的人都能喝到安化黑茶。
创业的励志故事3
名人创新创业故事一：3000万到身家910亿，27岁创业，他是全球第一狂人
他有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。在国内他首创了BT模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。从他3000万创建太平洋公司，到他如今身家高达910亿，在这财富爆炸式裂变的背后，隐藏着怎样的真相?
80年代，在江苏淮安，还是高中语文老师的严介和，就已经显露出了他的“不安分守己”。1986年，26岁的严介和离开中学教师的岗位，去当地国有企业当临时工。第二年，严通过公开竞争承包了一家当地的乡镇企业，开始创业。1992年，严介和辞职注册了自己的建筑公司，紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门”的机遇。因为这个项目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800万元，由此开启了他的太平洋时代。为了能够在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。业主大吃一惊，检测结果质量全优!“吃亏”是富，第二年工程指挥部便放放心心地把1000万的工程交给了严介和。
20xx年以前，严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金”。这以后，他开始与许多地方政府部门打得火热，陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业，集团旗下的成员企业达到115家，严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业，从而博得当地政府的好感，进而在当地的市政工程中分得一杯羹。收编亏损国企，不仅验证了严介和“吃亏是富”的座右铭，更让严介和与政府走得更近。“重组前的国企连一根火柴棒都不值，但我要将一个极端差的企业做成极端好。”严介和称。就拿ST纵横来说，当时严介和付出的成本5亿至10亿元。表面看来好像吃亏了，实际上最终赚的钱更多。
直到20xx年，太平洋集团的年产值也不过20亿元，真正令严介和的身家急剧膨胀的是20xx年初开始的一系列对国有企业的并购。严介和已成功收购了31家国有企业，涉及资产总额达60亿元。仅一年内以年产值不过20亿元的身家去收购高达60亿元的国有资产这一项，其财技就非常人能及。20xx年，白手起家的注册成立太平洋。虽然前面已有一定的原始积累，当时的个人财富不会超过3000万元。个人财富以几何级数裂变般暴增的起点，源自大规模复制自己垫资为地方政府兴建暂时无力兴建的'基础设施项目，即“BT”模式。
第一次采用BT模式运作基建项目始于1996年。当时，位于经济欠发达苏北地区的宿迁市政府希望建立一条南北走向的市府大道，但市财政又一下子拿不出那么多钱来，就由太平洋垫资上马。从宿迁一役以后,太平洋就将“BT”模式迅速复制到全国其它经济欠发达地区,至今共承接了近2700亿元的订单。按照设想，太平洋基础设施的单子要在20xx年前突破5000亿元。有人说，严介和的成功在于他坚持“吃亏”是富和经商游走边峰，他的不“循规蹈矩”、不按“规矩”行事为他创造一条不同寻常的财富之路。虽然许多人对其一年增长百亿颇有质疑，但不可否认严介和的财技很有过人之处。20xx年，胡润百富榜，严介和与他的儿子严昊，家族资产高达910亿。
名人创新创业故事二：她2次创业外卖只送面，如今馋师兄估值达20xx万
“我们不止有情怀，还有秘密武器。”这是馋师兄在位于成都软件园店的标语。成都软件园天华路被成都人誉为“小吃一条街”，几百米的小街上云集了众多面馆、中餐和特色美食，有些江湖“险地”和兵家必争之地之意。小小的店面格调满满，挤满了顾客。据创始人陈兰介绍，馋师兄是一家去年十月才正式上线的新兴餐饮公司，因为通过两年技术研发，解决了面条在煮熟后不能久放的难题。馋师兄凭借这一独一无二的核心技术优势和广阔市场前景，在短短半年时间里，就以“我们外卖只送面”的精准定位在软件园打开了知名度和市场。
这家店据说仅用了一个月就完成了立项、装修、开业。“当时我们在极其偶然的机会下发现了这家要转让的铺面，但是房东只给了我们不到一周的时间筹措资金，于是我们紧急启动了众筹计划，在短短三天内就超额三倍完成了众筹。”说起众筹的火爆，陈兰掩饰不住内心激动的心情。这便是馋师兄的第一家门店。据陈兰讲，馋师兄的团队是由广告创意人、影视导演、资深餐饮行业运营管理人以及行政大厨跨界组成的业团队，全职员工在20人左右。目前馋师兄有生产部、品牌部、营运部，除了品质的保障，在自身品牌的塑造和推广上本身就具备别人没有的优势。
独门技艺，外卖只送面，在写字楼和白领人群较为密集的地区，外卖自然而然成为了刚需。而陈兰正是发现了其中的商机。通过调研，她发现目前外卖基本上只有米饭的选择，但相当大一部分人喜欢吃面。包括之前北方的同事，宁愿吃两个馒头也不愿意吃盒饭。面条和米饭一样，都是主食，是刚需。就世界范围来说，吃面食的人口比例大于米饭，中国地区不一样，比例不一，但就北上广深这样的以外来人口居多的大城市来说，比例比较均衡。“外卖市场有多大，外面送面的需求便占有半壁江山。”最后，她提出了一个问题。能否有一款可以外卖的面条?她就此咨询了身边很多喜欢吃面的朋友，他们都表示很需要这样的一碗面。
于是，陈兰便开启了2年的研发之路，而这已经是陈兰的第二次创业了。他们先期投入了100多万进行产品研发，包括建立中央厨房等基础设施。当前，已经完成产品标准化，建成一个目标日承载量20xx份的中央厨房。外卖上线100多天，老客户占比达到60%。对于外卖送面，更多人都会有这样的体验。当面送到你面前时不是已经坨了就是凉了，从而严重的'影响了食面时的口感。对此，陈兰苦心研究两年的技术终于派上了用场。“保证面条口感是我们的技术核心。”她解释到，面不坨其实是通过原材料选择、面条生产、产品制作等环节环相扣，最终综合呈现的结果。馋师兄通过改变面条中面粉、鸡蛋等食材的配比(绝不含任何违规添加剂)，解决了面条煮熟后无法长时间存放、外卖影响口感等现实难题。
而对于送餐时的温度问题，馋师兄则是全程80度恒温。当黑马向陈兰询问今后会不会推出其他主食时，陈兰则摇摇头说到。“‘外卖只送面’是馋师兄的品牌口号，要让大家一眼就能记住我们，我们想在面条这个细分领域结出一颗硕果”似乎说到这里时，陈兰更加坚定了她的语气。当然，这里也有在陈兰看来的一些难题。“其实这是整个外卖市场的问题，比如：平台对商家的影响和制约，第三方配送客户体验的困扰，外卖平台前期烧钱形成消费者贪便宜的习惯等问题。”而对于外卖平台烧钱的说法，陈兰认为，馋师兄只是在品牌的前期建设中会相对的投入基础建设，不存在烧钱的说法。
现在，各大平台也在不断合并和重组，我相信通过不断的调整，市场一定会趋于理性，回归商业的本质，平台烧钱也已慢慢在降温。目前，馋师兄在资本市场的估值已达20xx万元。老客户复购率能够达到60%，消费10次以上的复够率能够达到11%。馋师兄的下一步计划是在半年内开6-8家线下的体验店。而扩大配送范围也成为了其目标之内的计划。“我们未来的发展模式是实体体验店即外卖配送点，未来我们将覆盖整个城市，实体店2-3公里范围的写字楼都可以覆盖我们的外卖。”
二次创业，“痛”并快乐着，馋师兄是陈兰的第二次创业。作为一名女性创业者，她有着一颗对世界充满好奇的心，并且勇于尝试。陈兰在创立馋师兄之前，是四川四知堂文化传播有限公司创始人，从那时起到现在已有7年了。而创立“馋师兄”正是我们前中所说的，她希望可以拯救写字楼里面“无面不欢”的这群人，同时，她更希望把成都的美食带向全国。她说，每当取得一个阶段性成功或解决一个重大难题时是最开心的，而心情最低落时，往往是公司面临缺钱缺人才之时。“最困难还是资金。”陈兰对黑马说。在她眼中看来，馋师兄的团队、方向、目标都很明确，而团队成员在各自的领域也都很专业很优秀，大家也都很拼。
一个想法变成现实，整个流程是需要不断优化的，特别是我们这样一个具有一定创新的公司，所以前期流程中的不断试错很重要。创业是一个非常奇妙的过程，你永远不知道下一刻会发生什么，生活充满无限的精彩，当然也可能是惊吓，需要创业者有一颗顽强的心脏。这是陈兰对于创业意义的理解，也是每一位创业者应当必备的。创业是持续进行中的状态，是生活的常态。其实我们不难发现，现在有许多创业者无法平衡自己与家庭的问题。对于陈兰这样一位女性创业者来说，更加难以平衡。“家人的理解和支持是最重要的”。
在她看来，在创业的过程中，家庭生活只能见缝插针的参与，并且提高每次活动的质量，让相处的时光都尽量愉快。在缺少陪伴家人的情况下，要跟他们多沟通多表达，争取他们发自内心的支持。“现在可能更多的把精力放在了馋师兄上，希望它能成为中国外卖面条的第一品牌”。这是最后陈兰对黑马说的一句话。从话中的字里行间透露着这位平凡女性的野心，同时也透露着她对馋师兄品牌的爱。就像开篇所说，“我们不止有情怀，还有秘密武器”。希望我们能在不久的将来都能收到这张美食“名片”。
创业的励志故事4
三十六行，行行出状元。普通打工者陈伟以不愿服输的韧劲和实干的创业头脑为这句话书写了自己的注脚。
10年前的陈伟走在上海街头，是最不起眼的打工者。10年后，仍旧貌不惊人的他发展了20家擦鞋连锁店。从农村到大城市，从工地建筑工、餐厅杂工、房产中介业务员最终到老板，本文只呈现陈伟创业过程中最可圈可点的创业部分。
就是这样的平凡创业故事，让我们能理解为什么书城最畅销的总是励志类书籍，正如陈伟，在他几乎要放弃的时候，是一本《绝不放弃》的书给了他继续的力量。——采访手记1首次做老板兵败北京“创业，要有热情，有智慧，靠拼搏，靠机会，还要谨防陷阱，保持道德和法律的底线。这是我在北京的经验教训。”
在北京成立自己的广告公司时，陈伟曾做过工地建筑工、餐厅杂工、房产中介业务员。
他的公司曾做《精品购物》的房地产信息代理，他每天工作到凌晨3点，第一个月纯利6000元，第二个月是1万多。一个朋友见势把自己的.广告公司交给陈伟管理。到了第四个月，一家新的公司在朝阳剧院三楼成立，陈伟感觉自己真的像个老板了。
好景不长。新公司成立半月不到，父亲重玻陈伟扔下公司跑回四川，一个月后，老爸救过来了，钱也花光了，回到北京时，公司面临倒闭。
他蒙头大睡了一个星期，一个老板出资60万元，与他一起成立一家房地产代理公司。干了两年，公司回报投资老板580万元。但陈伟却感觉生意已经做不下去了，这个行业竞争激烈，不够规范。有关部门整顿市场，陈伟重新一无所有，被迫离开北京。
路边擦鞋找到创业灵感
“有了北京的经历，我想做实业，但我没有资本，只能做竞争不大的行业。擦鞋就适合我。
20xx年初从北京南下广州时，陈伟的身上剩下几百块钱。
在广州，他就睡在农林东路的街头，做化妆品推销。每天晚上，他都在珠江边上推销，一走就是几小时，十多公里。
创业的励志故事5
选择站在“聚光灯”下的潘石屹，已涉险度过了一次又一次的危机，现在和未来，他能坦然应对所有的麻烦吗?
潘石屹的聪明与麻烦
50岁的潘石屹无疑是个另类。他不是最有钱的，他的公司也不是规模最大的，但他的SOHO中国绝对是最吸引眼球的。出身甘肃小山村的他出书、拍电影、写博客、发微博，用高调的言论与宣传，将自己塑造成“最有娱乐精神的地产商”，时时身处聚光灯下。有时，这种聚焦成为他营销的推动力。有时，这种聚焦却给他带来麻烦。
潘石屹的聪明与麻烦，成为中国地产界一个独一无二的标记。
廊坊桌椅VS深圳衣橱
导演贾樟柯拍电影《语路》时，曾在甘肃天水小山村潘集寨取景，并感慨说：“太不容易了，这地方居然能出一个他。”
这个“他”，说的就是潘石屹。1963年，潘石屹出生于潘集寨。由于父亲是“右派”，母亲常年生病，潘石屹幼时家里穷到两个妹妹甚至被送人。上中学时，他只有一条裤子，为了防止裤子磨破，他从来不洗，“整整穿了730天。”
1979年，潘石屹考入兰州培黎学校(中专)。父亲对他说：“孩子，你要出门了，不管在什么时候，没事不要惹事，有事不要怕事。”日后，他的行事处处都透着父亲的这个叮咛。
1981年，潘石屹以第二名的成绩被河北的中国石油管道学院(大专)录取，三年后分配到河北廊坊石油部管道局经济改革研究室。他的聪明和对数字天生的敏感博得了领导的赏识，被确定为“第三梯队”成员。
尽管100多元工资在那个年代已算高薪，但两个妹妹都考上了大学，母亲也需要医药费，潘石屹的钱仍不够用。
日复一日中，潘石屹的未来被两个人改变了。
一个新来的女大学生对分给她的桌椅十分挑剔，潘石屹劝她凑合着用，对方非常认真地说：“小潘，你知道吗?这套桌椅可能要陪我一辈子的。”潘石屹被深深触动了：难道这一生就与这套桌椅共同度过?
而让他下决心改变的人是他称为老师的牟其中，牟当时在深圳开着一家公司，以“北方姑娘的衣柜里最多只有两件衬衫，而深圳姑娘的衣橱里有10件以上的衬衫，还都是的确良的”，来打动潘石屹那颗渴望赚钱的心。
六个失意人聚会海南
1987年，潘石屹递交“停薪留职申请书”，结果被除名，再也没有退路，随即变卖所有家当远赴深圳。没有边防证的他花了50元找人带路，钻过铁丝网才进入深圳特区。在深圳，潘石屹在牟其中的公司一路做到常务副总。然而，1989年，公司倒闭了，他只好到新建的海南经济特区寻找机会。
当时海口秀英区有很多砖厂，潘石屹进了一家打工。20多天后，他说服老板让他来改变砖厂管理落后、效率低下的现状，当上了厂长。
通过在《海南日报》登广告，砖厂生意火爆。但1990年年底，海南遭遇特大台风，经济一片萧条，砖厂也停产了。很多海南淘金者都走了，潘石屹留了下来，他还想再找找机会。
1991年8月，潘石屹结识了冯仑。同样出身于体制内，同样曾效力牟其中，同样失意海南，他们加上王功权、张民耕等人成立了万通公司。冯仑从北京一家信托公司以高息借到500万，又以此为抵押贷了1300万。“要挣钱，到海南;要发财，炒楼花”——创业以3000元/㎡买进八栋海边别墅开始，潘石屹负责销售。两个月后，一个叫韩九吉的山西老板来了，愿以4000元/㎡买入。尚未签单又遇上一位内蒙古商人，潘的商业本能马上闪现，将价格提到4100元。韩很生气，但马拉松式的谈判后，潘以4200元/㎡的价格卖给韩3栋，余下5栋以6100元/㎡的高价售给内蒙商人，第一桶金300万到手。
当时，海南炒房炒疯了，开发三四个楼盘后，潘石屹却保留着理智，常去海口市规划局查询相关土地的审批手续等是否完备。1992年的一天，他照例去查询，无意中看到：“海南省人均居住面积达40平方米”，他吓了一跳：“泡沫!赶紧撤!”
“土鳖海龟”的组合
万通众人派潘石屹北上探探路。在一个食堂吃饭时，他听到旁边的人讲北京市给了怀柔4个定向募集资金的`股份制公司指标，但没人愿意做。他迅速抓住了这个“天上掉下的馅饼”，为万通转战北京奠定了基础。
到北京两年后，潘石屹遇到张欣，开始了他的第二次起飞。张欣童年移居香港，毕业于剑桥大学，曾在华尔街的高盛任职职，能讲一口流利的英语。张欣回国后，在同学张维迎的介绍下，认识了潘石屹。“土鳖”潘石屹对“海龟”张欣一见钟情，认识几个星期就谈恋爱，好了4天就决定结婚。
当时，潘石屹与其他五人就万通发展方向产生了分歧。深受西方价值观影响的张欣认为，不行就分。于是，婚后，潘石屹离开万通，1995年与张欣创立北京红石(SOHO中国前身)。
第一个项目叫SOHO现代城，引入了日本“SOHO(居家工作)”的理念。项目位于北京最著名的品牌之一——二锅头白酒厂厂址。当时，那里周围是烂泥地，后面是臭水沟，门前正在修桥修路，奇乱无比。别人都不看好，潘石屹却当场拍板，笃定那里未来要发展。果然，SOHO现代城后来创下了40亿元销售业绩的神话。
夫妻创业18年来，张欣负责建筑设计、资本运作，潘石屹负责销售和政府关系。他曾将夫妻俩的分工做比喻：以前耍猴的，先要有人敲锣，他就是那敲锣的;然后有人出来耍猴，这就是张欣;最后出来拿着帽子收钱的又是他。
创业的励志故事6
“我的鸡专销成都，每公斤售价三十元以上。”9月26日，在彭山县江口镇永利村的养鸡场内，几百只鸡正在觅食。“虽然第一批鸡失败了，但是这一批早就赚回来了。”养鸡场业主刘剑笑着说道。
26岁的刘剑是一名刚毕业的大学生，一次偶然，，他得到一条消息——彭山县江口镇正在利用退耕还林的山林地养鸡，第一年，还能享受到免费提供的场地。消息确认准确后，他决定自主创业，用自己的知识和勤劳，走一条养殖致富的道路。
“今年5月初，我首次在30亩林地里放养了1500只湖南黑凤鸡。由于没经验，成活率很低，几乎没赚到钱。”刘剑说，“鸡棚建设要规范，鸡苗不易得病；饲料搭配要均衡，肉质才能有保证。”在养殖的第一批鸡失败后，他开始总结养殖经验。
据了解，自刘剑养殖的第一批湖南黑凤鸡出栏之后，他已在50亩的'山林地里，建好了3个养殖园区及多个大棚，主要养殖湖南黑凤鸡、红公鸡和白玉土鸡等多个品种。“现在我养了2400多只鸡苗，按照目前的行情来看，下一批鸡出栏的时候，每只鸡纯赚三十元左右，纯收入至少有七万元。”刘剑信心十足地说道，“这条养殖路算是走对了，肯定赚钱！”
一次创业教训多 二次创业更理性残疾大学生王福如：创业其乐无穷 追梦只争朝夕校园淘宝网 创业新突破丁俊林：一位贫困大学生的创业路母亲卖房助儿子创业 大三时合同额破千万曾文頔：大学生葡萄酒品酒师的“爱与专”大学生创业两年赚70万大学生创业：种西红柿比农民好 销得比农民俏一个创业者在小米首发App的极品、曲折故事硅谷创业的华人守望者 。
创业的励志故事7
蔡祝树在大学期间和同学一起自主创业时，由于社会阅历少，，创业并没有成功。最近，他在滚绣坊社区的帮助下，再一次扬帆起航。
蔡祝树大三时加入了学校的一个创业团队，并得到学校的大力支持。但是，在经历了半年的磨合和发展后，团队面临的困难越来越大，最终只能宣布解散。刚经历了创业失败的蔡祝树并不气馁，花了3个月闷头实干，开发了一套人才市场管理系统。凭借这套系统，他顺利进入了一家大型的台资公司，担当内部管理系统、财务系统的.设计师及开发工程师。
5年的工作磨砺，让他成为公司中层干部。但创业的梦想一直萦绕心头，重启创业计划的心从未改变，而且越来越强。
有一天，去社区办理失业金手续的时候，小蔡偶然看到了社区的大学生创业宣传海报，他一下子振奋起来。在整理好思绪后，他走进了社区服务中心，社区保障协理员热情地接待了他，并细心解释相关政策。随后社区便对这位大学生进行跟踪服务。他首先在社区学习政策，随后参加SYB培训并按照自己的计划编写有效的创业计划书； 其次在SYB结业取得合格证后，办理相关手续，享受大学生创业优惠、奖励、补贴、扶持等。在政策的正确引导下和社区的大力支持下，小蔡的日化旗舰店终于开张试营业了。
一次创业教训多 二次创业更理性残疾大学生王福如：创业其乐无穷 追梦只争朝夕校园淘宝网 创业新突破丁俊林：一位贫困大学生的创业路母亲卖房助儿子创业 大三时合同额破千万大学生创业两年赚70万大学生创业：种西红柿比农民好 销得比农民俏一个创业者在小米首发App的极品、曲折故事硅谷创业的华人守望者 —— 中国草根硅谷创业现状大学生创业三年销售额过千万 成阿里巴巴合伙人。
创业的励志故事8
这几天静下心来，钻进了技术领域的深处，虽然期间有些迷茫、有些惶恐、有所冷汗，但在走出来的时候，还是收获到了一种轻松、多了些明白、多了些底气。在这个时候，我反而感叹，钱少也有好处！
其实在创业筹划之初，我就对筹资有所体验、有所感悟，当时就写到“与其在创业初期有足够的资金让你虚胖，不如让你在贫瘠的情况下长得精干些”。现在才刚走几步，回过头来看，就感到有所正确。
假如我在一开始就筹到了上百万的时候，我想我现在早就有一批人员在热火朝天地干开了，并且有可能是全面铺开，多头并进。正是因为我没有那么一大笔启动资金，我得为我的有限的资金去找刀刃。为了寻找刀刃，我就得小心谨慎地把一些技术细节弄得更清楚（只有更好，没有最好），而这个过程中我不断修改了我之前的一些方案及路线。如果是已经干开了的话，要么是不知不觉地就那样走下去了，直到发现行不通的时候才停下，要么是硬着头皮走下去了，假定是已经没有机会调头了的话。试错是有代价的（就想起一哥们说过，中国移动因为钱多，所以可以帮业界试错），改错也是越早越好，越早代价越小。古训曰：元嘉草草，封狼居胥，赢得仓皇北顾！
当然，你也可以说，如果有钱可以找到足够牛的CTO，让他/她来甄别并担当技术的方案。我个人认为，对我这种初创型的'技术开发公司而言，如果有条件的话，创业者应该对技术、市场、销售、人事、财务、税务等方方面面的东西都有所理解才行，把任何一条腿完全交给别人都有一定的风险，除非对他/她有了足够的认识与考验。当然，这个问题也涉及创业团队构成的问题，取决于团队是金字塔型，还是多足鼎力型。金字塔型是发起人在全面筹划并掌握话事权。多足鼎力型是大家各发挥所长，群策群力，共同前进。至于到底你能够形成什么样的创业团队，不是你想这么样就怎么样的，而是同天时与地利相关。
现金是企业的血液，企业的成长离不开资金的推动。为什么没钱也有好处呢？这也涉及一个成长阶段的问题。在拼市场的时候，钱多可以赢得市场的关注，钱多可以猛磕对手。但在初创阶段，钱多只会仓促上马、钱多只会冲昏头脑、钱多只会多开几条战线，钱多只会多试错。套用我之前用的养护孩子的比喻，在孩子很小的阶段，给他/她很多钱有好处么？企业也一样，拒绝虚胖，拒绝温室，打牢根基！
刚才看到马云的一句言论：“Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要 … ，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家”。对，我钱少，但我每天回家是笑眯眯的。
创业的励志故事9
18岁，杨东平从四川省泸县建筑职业高级中学毕业，经人介绍到宜宾五粮液酒厂一个建筑工地做施工员。由于他工作勤奋、敬业和善于学习，小小年纪的杨东平竟然将一支20xx多人的民工队伍管理得服服贴贴。
正是杨东平在宜宾五粮液酒厂工地工作的时候，有一天下班看到一位老人在路上行走时倒在了地上。他忙将老人送到了医院，还垫资对老人进行抢救，并及时地通知了老人的亲属。正应了那句“善有善报”的古话，没想到老人是云南某县一位老干部，他对杨东平的帮助感激不尽，同时也非常欣赏杨东平的为人，所以，当其所在的单位有一个房屋修建工程需对外发包时，首先想到的就是杨东平所在的建筑公司。杨东平和老板一起到云南接下了这个600多万的工程。老板给杨东平发了6万元的奖金。6万元对当时的杨东平来说是一笔巨款，拿着这笔钱，年轻的'他感到浑身发飘，想也没想就去买了一辆自己从小就想拥有的面包车。
不幸的是，买了车没开多久，就遇到了一场车毁人伤的事故。花完买车后剩下的1万多元，杨东平走出了医院，这笔转手财富就象过眼云烟，留给他的是摔断的鼻梁和对生命的思考和认识。经过车祸，杨东平突然成熟了，有了“捡了一条命。好好活一回”的想法。
1999年10月杨东平辞去建筑工地上的工作，回到泸州，创办了泸州市江阳区小蜜蜂家政服务中心，开始了他的创业之旅。杨东平用家政创业的想法是在建筑工地时萌生的：每当工程完工后，他总要请些人来清洗外墙和清理建筑垃圾，但那些人往往做不好。但是当一个肮脏，龌龊的环境变得干净、清洁时他就想：清洁是一种巨大的魔力，它让环境变得美丽，如果我当老板，就开清洁公司，让世界干干净净，清清爽爽。
三个月没有业务，杨东平开始怀疑自己的选择，但怀疑的结果是更加执着创业是艰难的，家政服务对当时的泸州来说，还是个陌生的词汇。
创业的励志故事10
20xx年，坚决辞去了发展还不错的工作。我觉得，这不是我想要的生活，我我在心理呐喊，我要创业！我自负地认为：我可以实现更高的自我价值。怀着一种为了创业而创业的心态，就这样开始了自己的创业体验。
创业，就必须要找一个方向，基于移动互联的大众化产品，我相信我没有那个实力去做，因此只能找一个行业方向。
调查过很多行业，值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证明的调查结果，后汽车市场一年有几千亿。着手开始调查国内各家汽车维修行业的软件情况，有做汽车维修资料网站的，国内做的好的有两家，做汽车维修的管理系统，及典型三层架构的，有点类似简单的进销存系统，这样的公司大概有10多家。做汽车硬软件结合，汽车设备检测的公司，大概有10多家。调查结束，信心大满，对于汽车维修而言，这些企业做得非常单一，没有形成行业的整合，没有软件对汽车维修做到比较完美。为何不可以做一套汽车智能维修系统，智能分析汽车故障，提供汽车维修资料，引导维修人员维修汽车，做到一站式保姆服务，为何不可以将维修资网，汽车设备检测，汽车维修管理系统整合到一套系统？于是，开始着手准备这方面的资料，写方案，发现需要投入大概600W的资金。哪有这么多钱，怎么办，找风投，加入各种风投群，找各种投资人聊，对于这样的只停留在想法阶段，还没有形成产品的东西，没有人感兴趣。一段时间折腾下来，于是果断放弃了这一行业。（备注：因为国家后来的政策提倡，现在，国内已有几家公司以及科研单位在开始做汽车行业的整合，汽车物联了，具体是否融合汽车维修，我没有关注，但是我想，那是发展的必然趋势）。
在心灰意冷的时候，决定先让自己冷静下来。加入到一个IT群里，和一群做程序的朋友扯淡。几天下来，和大家混得很熟了，有一个朋友，发了一个消防软件（单机版给我），问我这个是否可以做，当然可以做，一个简单的消防单机版办公软件嘛，这有何难？但是接一个项目，做了再接另外一个项目来做，这种IT外包式的，不可持续的模式实在没有意义。
仔细调查了消防行业，发现这一行业居然还处于信息化真空状态。世面上基本上没有一套成行的消防管理系统。广州有一家公司在做，成都有个高校在做，不过都还不成熟。进驻这一行业，发展成为这一行业的龙头，让我感觉抓住了一根救命稻草。
拜访网络上的这位朋友，不过这套系统的甲方，是政府部门里的人。开始调研这套系统的.需求，我发现需要做的不仅仅是一个单机版，是一套基于广域网的消防协同办公系统。开始谈价格，价格分为研发费用，安装费用，以及维护费用。仔细评估下来，客户给的研发费用实在是太少，不可能做出来这样的产品。价格陷入僵局，为了能拿下这套系统，为了占据这个行业，我决定自己垫资进去，开发出这套系统（后来事实证明，我个人出的研发费用是客户给我的5倍）。客户答应，每安装一个客户端，我可以收取500元的安装费用，每个客户端，我可以每年收取500元的维护费。
不管怎样，开始着手做吧，不为别的，只为梦想！开始组建团队，租场地，买设备。我们给这个团队取了一个名字：Veiwo。我给兄弟们工资＋股份＋每天包吃。不过工资也不高。在这里感谢那些对我一直不离不弃的朋友，不管过程多么困难，不管外面的诱惑有多大，你们自始至终从来没有离开过我，特别感谢VC群的川菜，帮我免费提供了一台静态IP服务器。
客户的要求还真多，Demo版从以前的几个静态PPT页面，到要求到一个Demo版软件版本（这个时候让我心里非常不安，客户的很多要求与开始谈论的结果非常不符，客户始终以一种高姿态的方式与我交流，我担心以后的软件同样会出现这样的问题，事实证明的确如此）。一个月后，经过大家的努力，终于把Demo开发出来了，我开始与客户一起到各大公安局，各个企业去演示。效果还挺不错，客户告诉我，很多企业需要安装。
这就表明，要同时支持几千甚至上万人同时使用本系统，这就大大加大了软件的难度，对服务器的要求也会更高，对通信的要求也会更高，无形中，给开发上又增加了非常大的压力。
客户偶尔会过来看软件开发进度，偶尔会提出一些变态需求，比如客户提出一个用户n个人登陆，但是n个人又是不同的人，他们有他们自己的管辖权限与范围，但是又必须是同一个用户，没办法，既然客户提出的，想办法实现它吧。客户提出，每个人要有签名，可以方便地实现软件签名，好吧，我买来汉王手写版，将签名保存成图片存入系统。客户提出，我们需要在软件里播放各种格式的视频音频文件，好吧，我们使用了开源的VLC，支持常用的视音频格式。客户又提出，每个人的签名必须唯一，软件需要智能识别出是谁在签名，我说这个实现不了，首先，其他人可以模仿签名者的笔记；其次，每个人的签名也不一致，客户说：他看到美国里有一部电影里可以。我当时心情就不是很好了。NND，这个理论上就行不通，就算行得通，你给的这点研发费是不是要我给你开发一套操作系统？最后我提议通过每个人员设置密码来解决。经过了太多变态需求，尽管有的需求非常合理，但是客户给我的研发费实在做不了这么多，没办法，为了梦想，也为了打造一套比较好的产品，我们都给客户做了。
为了打造好这套系统，我们开发了一套网络管理软件，开发了一套企业客户端，政府部门客户端，消防维护企业客户端，一套FTP服务系统，通信服务系统，等一大堆系统，只为了支撑这套行业软件的运行及管理。
在研发过程中，通信服务这块比我预期晚出来了两个月，开始准备采用分布式服务器，由于客户说以后只出一个服务器，变做了单一服务器的通信服务，开始决定引用P2P技术，我们的技术人员在调试这个过程中，出现很多问题，于是我们决定使用服务器转发方式来实现点对点通信，为了提高通信效率，我们在服务器端使用了另外一个入库服务，使用OCI快速存储。为了实现一用户多人登陆，我们开发了用户逻辑查找模块。经过从来没有周末，每天加班，以及无数次的通宵，又经过半年多的研发，我们的试用版终于出台了。
此刻，我已经投入了我打工时候的所有资金，我决定在客户还没有给我试用版研发费用的时候，提高这套系统研发的价格。原因：我实在没有资金继续支撑这套系统的正常运转，升级，安装及维护；第二：这套系统与客户当初设想的一个软件是不同性质的感念；（创业 ））第三，大家必须成为一种利益共存体，我们才能继续为这个行业服务，推出更多的行业整合的软件，继续推动这个行业的发展。
与客户的价格拉锯战正式拉开，经过多个回合的较量，客户最终不同意出更高的价格，尽管他有着丰厚的利益空间（我到现在都没有想明白，客户为什么不愿意投入更多的资金，让这套产品半途而废）。
而留给我的，则是一套还需完善的系统，我永远地站在了这个行业的门外，
花光了我打工时的所有积蓄。经历过这的次创业，虽然失败，但不后悔。准备开始找工作，现在想想，加入一家企业，辅助一家企业发展，其实也是可以实现自我价值的。
总结一下：
1、不能抱着为了创业而创业的心态去创业！
2、引用曾经看到的一句话：当我们认为已经准备好创业了，可能还没有真正准备好！
3、如果创业的时候，对客户的依赖性太大，那一定得选择好客户！
4、一定要想办法，与客户建立利益共存体，让客户对你形成依赖！
5、资金要足够！
6、创业时，一定要选择好方向，接点项目外包做是没有前景的！
我贸然选择创业，将一些过程与大家分享，愿做大家的前车之鉴，希望大家不要重蹈覆辙。其他的，留给大家总结，批评，指正吧。
创业的励志故事11
对于创业者来说，遇到困难时在所难免的，关键是我们如何把握住机会使自己能够度过难关，很多时候，我们需要一些鼓励和支持，今天就和大家分享几个小故事，让创业之路不再孤单。
热狗小贩
一个男人做热狗生意。令他欣慰的是，热狗很快就销售一空了。一星期过去了，他很快就成了一个业绩斐然的小贩。一天，他的几个儿子从大学回到家中，给他一些建议：“爸爸，你不了解现在做生意的行情吧?实话说，现在行情很糟，因为我们正处在一个商业萧条期。”父亲颇感惊讶，“是这样啊?我看我得削减一下热狗的供应量了。”男人果真这样做了，每个品种他都做了很大程度的削减，只定购了极小量的热狗。由于他总是一会儿就卖光了，那些乘兴而来，空手而归的顾客们渐渐地都不再光顾他的货摊。数月后，他关闭了他的热狗生意。停业当晚，他打电话告诉他读大学的儿子：“儿子，你的预见真准啊，我们果然是处在商业萧条期!”
温暖鼓励：一个人看待生活的方式，决定了他所看到的世界的样子，悲观的人总认为会有糟糕的事情发生，不幸的是，他的预见往往会得到证实。在这个过冬的时刻，更多的时候，你的情绪受他人感染。
翻土得金
有一个农夫病重得就要死去时，他把两个儿子都叫到身边来说道：“我就快要死了，我只有一份遗产送给你们。我将那些金银财宝埋藏在家后的那块葡萄园下。等我死后，你们就轻轻的翻一翻土， 就可以找到它了!”父亲死后，儿子们各自拿着锄头到葡萄园去，到处挖土找宝。但是，挖遍了葡萄园，结果仍没找到父亲所说的'“金银财宝”。但是，由于他们天天翻土，土壤肥沃起来，他们当年的收成比往年多了数倍。届时，儿子们才明白父亲所指的“金银财宝”。
温暖鼓励：其实，天底下那有不劳而获的东西。唯有肯付出血汗与时间者，才能享有成功的果实。
鹦鹉老板
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标注为：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标注为：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，羽毛暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：“这只鹦鹉是不是会说八门语言?”店主说：“不。”这人奇怪了：“那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?”店主回答：“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。”
温暖鼓励：作为创业者或领导者，不一定自己能力有多强，只要懂信任、懂放权、懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的企业价值。
开错窗户
一个小女孩打开了窗户，看见了自己心爱的小狗被埋葬的一幕，不禁潸然泪下。这时爷爷走过来，把这扇窗子关上了，打开了另外一扇窗子，女孩看见了美丽的风景，不一会就忘记了悲伤，开心的笑了起来。爷爷 托住女孩的下巴：你只是开错了窗户。
温暖鼓励：创业的道路有很多扇窗子，只是你需要去选择开哪扇窗子，重新选择一下，可能会很不一样。无论成功还是失败，都只是成长路上的足迹而已，没有完美的人生，每个人生都要面临许多选择，每一种选择都对应一种成功与收获。
创业的励志故事12
经过一年多的酝酿，黄伟明的新作《开心超人》终于亮相。许多人疑惑，新作品会不会受到喜羊羊的影响，以致难有突破？人称“喜羊羊之父”的知名动漫导演黄伟明，现在又另起炉灶了。
在20xx年初举行的首届中国国际影视动漫版权保护和贸易博览会上，“广州市黄伟明动画设计有限公司”首次与公众露面，《喜羊羊与灰太狼》的导演黄伟明，带着笑容现场展示他所设计的“开心超人”形象，而其展位恰恰与广东原创动力文化传播有限公司出品的《喜羊羊与灰太狼》毗邻。 -
记者从黄伟明本人口中了解到，他与原创动力早在20xx年初就已解除劳动合同，结束了双方长达近7年的合作。此后，经过一年多的酝酿，其新作《开心超人》终于在这次展会上正式亮相。许多人疑惑，黄伟明的新作品会不会受到喜羊羊的风格影响，以致其难有突破呢？
不愿守成
20xx年初，《喜羊羊与灰太狼》已制作出约570集，并在全国陆续播出，公司经营状况一片光明。而此时的.黄伟明，却在思索离开原创动力之后的去向。
“做到第500多集的时候，，喜羊羊的创作团队即使没有我，也完全能创作了。这个时候，我觉得自己已进入一种守候状态，是该寻找新创意的时候了。”黄伟明说，当时公司决定将片子再制作到1000集，但他却觉得：“激情不够了，要重新找回激情”。
1972年出生的黄伟明从小就爱好画画，上世纪90年代曾留学加拿大，回国后在广州一家广告公司做设计。20xx年后加入原创动力，并在早期创作过儿童动漫《宝贝女儿好妈妈》，该片虽然未能像喜羊羊那样获得较大成功，但它却为喜羊羊的成功提供了经验基础。在原创动力这个团队，黄伟明是那种一头扎在创作而不谙世事的类型。
在创作喜羊羊的后期，黄伟明一度觉得非常轻松而且几乎无所事事，整个团队按部就班，而且已完全清楚制作喜羊羊的诸多细节。20xx年，《喜羊羊与灰太狼》的衍生品开发火爆，这让原创动力看到了盈利的曙光。但这对只热衷于创作的黄伟明来说，却是一种“守成”。20xx年3月，黄伟明与原创动力正式解除劳动关系。
对于离职的原因，不仅黄伟明自己不愿意“过多解释”，原创动力的有关负责人也表示“对此事不便作任何评价和表态”。
广州一位不愿透露姓名的动漫研究人士透露，像黄伟明这样作为动漫公司的创作人士，一部作品完成之后便离开团队的情况，在业内并不鲜见——这有如一种“宿命”。
内容为王
“观众在电视上看到的十秒钟，也许我们要在下面做一个星期。”黄伟明说，在他眼里，作品的内容是开启成功之门的钥匙，作为导演，他对片子质量的要求相当苛刻。
从早期作品《宝贝女儿好妈妈》到红极一时的《喜羊羊与灰太狼》，再到科幻新作《开心超人》，每部作品他都要求在内容上取胜，要让观众爱看。在《开心超人》中，他沿用了一贯的搞笑、可爱和说生活的创作元素。
黄伟明提出的内容为王的理念有着特殊的背景。数据显示，20xx年我国动漫作品年生产量达13万分钟，20xx年突破了15万分钟。巨大的产量并不意味着我国动漫产业的崛起，在受少年儿童欢迎的动漫作品中，来自日本和欧美的占到了近九成。
北京市一位从事动漫出版物开发的资深从业人士认为，从技术层面分析，作为喜羊羊之父的黄伟明在内容制作上是“很不错”的，比如故事和剧情，人物对话和语言都很有趣。因为中国人缺少想象力。而开心超人沿袭了喜羊羊“充满了幽默的想象力”的特点，这将为它的传播流行奠定了基础。
正是在“内容为王”的商业原则下，喜羊羊熬过了艰难期之后，获得了成功。但是不可否认的是，这种商业原则也给喜羊羊带来了遗憾。“在制作《喜羊羊与灰太狼》时没有过多考虑以后的事情，当时只是想把作品做好。”黄伟明表示，很多衍生品的授权都是在该剧红了以后才进行的，但这绝不是最佳的商业操作方式。据广东明星创意动漫有限公司运营总监梁善怡（原创动力原运营总监）透露，《喜羊羊与灰太狼》在一开始并没有商业运营的部门。这不仅使得他们错失了一些衍生品授权的机会，而且在版权保护方面显得处处被动，力不从心。
创业的励志故事13
【大学生创业故事】齐玮，1980年出生的青岛小伙，20xx年他组建了国内第一家原创网页游戏开发团队，由他们自主研发的国内第一个网页游戏“XBA篮球经理” 一度成为国内原创网页游戏的代名词。20xx年，苦心经营却不见起色之后，他寻找到合伙人 ，由合伙人做公司总裁，负责游戏的推广和公司的运营，而他自己做副总裁，将全部精力投入到新游戏的研发当中。如今，他所在的公司市值已经过千万，还吸引到了新浪注资。而他的团队开发的足球类游戏“一球成名”每个月可以带来500万的营业总收入，同时另外两款新的游戏也将于近期推出。
穿着球鞋上班的副总裁
第一次见到齐玮，是在他公司的会议室里，如果不是秘书介绍，记者绝对不会相信眼前这个娃娃脸、穿着球鞋和运动裤的大男孩是一家公司的副总裁。 “我主要负责的是技术这一块儿，经常一坐就是一天，所以平常穿衣服都是以舒服为目的。不瞒你说，刚在我办公室里还穿着拖鞋的。”握手的时候，他笑着说，完全看不出总裁的架子。
20xx年从青岛大学商学院信息管理与信息系统专业毕业之后，齐玮很顺利地在一家大型国际控股集团谋得一份信息员的工作。一个月的实习期之后，原本有机会留下继续工作的齐玮却不顾父母的反对，毅然地选择离开。“可能因为本身就是一个不安分的人吧，一直都有一个想法，就想自己做，但是如果在公司留下的话，就会渐渐地被各种保险，公积金什么的束缚住了。而且刚好当时我国外的一个同学回来，正好我们创业的想法不谋而合。于是，就很自然地一起创业了。”
“因为喜欢篮球，喜欢网游，再加上本身是学计算机的.相关专业，就想自己做一款篮球游戏。”齐玮说。为此，他在工作之余，又在青岛大学计算机专业读硕士，以补充自己的专业知识。
创业之初不敢参加同学聚会
刚开始创业的三年对齐玮来说是极其艰苦的日子。虽然合伙的同学帮忙争取到了20万美金做启动资金，但是这些钱在公司运行过程中逐渐消耗，他们却始终无法创造任何收入。“看着钱只出不进，我们也很着急，月底给自己发工资，每个人也就几百块钱。那时候同学聚会都不敢去，因为一去听说有同学现在的工资已经是两三千块钱，就觉得差距太大了。”他笑着说。同时，做网页游戏每个月的资金消耗也是非常大的。做游戏需要用服务器，如果租用的话费用太高，他们就自己买了服务器装在家里。“有一段时间我们甚至要靠出去帮人维修电脑和做网站来赚点钱支撑公司运行。”
实际上，资金上的问题尚可以克服，更大的危机来自于他们所涉足的网页游戏领域前景并不明确。“20xx年的时候网页游戏才刚刚兴起，还是非常边缘化的游戏种类，也没人知道它的前景会怎么样。但是那个时候只是单纯的喜欢，想做出这样一款游戏来，完全没有想过能不能赚钱。游戏做好以后，慢慢看着游戏的在线人数从10个人到100个人，再到上万人，光看到这种人数的不断增长就让人非常开心。”提起这些，齐玮显得非常兴奋。但实际上，新游戏的推广需要非常多的广告投入，更何况是用户群不大的竞技类网页游戏，“那时候没钱做广告，只好自己到各个论坛上发帖子，靠这个慢慢地积攒人气。”
他选择当公司副总
尽管第一款游戏“XBA 篮球经理”在网上的人气越来越高，但始终没有为公司带来利润。“那时我们就是喜欢这件事情，想做出这样一款游戏来，甚至没想过要拿它去赚钱。”齐玮说，“当然最主要的原因还在于我们完全不知道怎么用它去赚钱。”齐玮哈哈笑了起来。
“后来才慢慢意识到公司要想维持下去，就必须创造利润。但是我们没有市场，也不懂营销的策略，我们怎么赚钱啊。”齐玮苦笑着说，“20xx年的时候，公司现在的总裁来找我谈合作的事情，他自己有不少的客户资源，而且也懂得经营。考虑之后，就决定合作，，由他来做公司的总裁，负责经营，我做副总，主要负责游戏的研发。”
他的经验 最重要的是坚持
回想起自己八年创业走过的路，齐玮说最重要的一点就是坚持。“刚开始的时候困难重重，资金不足，发展前景又不明显，公司的创作团队流动性很大，很多人来了之后接着又走了，我很庆幸我一直坚持到了现在。”20xx年的时候，从一开始一起创业的同学也因为家庭的原因退出，齐玮却仍然不肯放弃，最终他寻找到新的合伙人。
“在我们这个圈子里，每天都有很多的机遇，就看你能不能抓住了我们是国内最先开始做网页游戏的，所以发展起来还是占了不少先机。倘若你能抓住，就能有更广阔的发展空间。”如今，尽管工作越来越忙，但是齐玮仍然保持着每周打球三次的习惯，甚至还自己组织了一支篮球队。“兴趣还是最好的老师吧。这也是我最开始做游戏项目的灵感来源。”
对于将来的发展目标，齐玮说很简单，“我就想把自己的游戏产品做得更加完美。”
创业的励志故事14
这是双勇太阳能制造有限公司创办以来，最令人振奋的一件事情。而引领这个公司奔跑的人，却是一位年仅25岁的在校大学生——邓佳勇。
工人正在生产太阳能热水器
8月19日，巴东县双勇太阳能制造有限公司的生产车间一片忙碌。原来，几天前，巴东县水布垭镇川子架村村主任周学文受村民委托，找到巴东县双勇太阳能制造有限公司董事长邓佳勇，递上一份特别的订货申请书：我村申请巴东县双勇太阳能制造有限公司以最优惠的价格销售给我村太阳能热水器100台。因我村属于县重点扶贫村，加之村民对生态能源建设有较高的认识，，而且经过长期的实践证明，贵公司的产品已经被老百姓认可，特申请贵公司对我村给予考虑。
这是双勇太阳能制造有限公司创办以来，最令人振奋的一件事情。而引领这个公司奔跑的人，却是一位年仅25岁的在校大学生——邓佳勇。
邓佳勇告诉记者，目前，野三关镇大湖坝村、吴家湾等村的百姓都以村委会的名义来订货。“有几个村，提前使用其他品牌的百姓，也要求换成公司生产的‘清大奥普’。”
一个在校大学生，如何走上生产太阳热水器之路，开始“追太阳”的呢？
20xx年春节，就读江苏南通大学医学院的邓佳勇回到老家野三关镇吴家湾村，看到邻居家买了一台太阳能热水器，一打听花了4000多元。邓佳勇十分熟悉沿海相同品牌太阳能的价格，他回忆说：“一台才20xx多块钱，觉得商家‘骗’了农民那么多钱，心里十分郁闷。当时就有一个想法，一定要在家乡办个太阳能厂，让家乡父老用上价廉物美的太阳能产品。”
当时，正读大四的邓佳勇已经提前一年修满了全部大学课程学分，同时正在兼修上海医科大学相关学科。20xx年10月，邓佳勇向学校申请返乡创业获得批准。20xx年7月，做了9个月“猪倌”并积累了第一桶金后的邓佳勇，与清大奥普（北京）太阳能科技有限公司合作，创办巴东县野三关镇大路坡太阳能厂，并到北京学习太阳能热水器制作工艺。
“我们尽最大可能给予当地群众优惠。比如同样是18管南极管太阳能，我们只售2100多元，而同类产品市场价为3400多元，价差达1300多元。”同时，公司采取直销方式，以降低成本，而把节约的钱直接让利给用户。
据介绍，该公司在产品质量和售后服务上也严格要求，产品出场前须经清华大学建筑环境监测中心、国家太阳能热水器监测中心检测。
“清大奥普”太阳能品牌是邓佳勇购买的清大奥普（北京）太阳能科技有限公司的专利技术，并根据当地气候、海拔等自然环境的不同，进行了技术创新，以方便用户。野三关集镇海拔较高，居住在这里的刘先生希望尽可能延长每年、每天热水的'使用时间。公司在给他生产产品时，从技术上进行了改进，加厚了保温层、加大了保温桶。
为了解决高楼层使用太阳能浪费水的问题，公司科技研发组创造性地在产品中镶入了一个排空阀，使出水端水管原存的冷水得以利用。
公司实行24小时服务制、48小时电话回访制。用户购买15天后由公司技术负责人直接上门查看效果。“目前，我们所销售的产品还没有一台出现过技术故障或者质量问题。”邓佳勇说。
在公司的群英谱上，记者看到这么一群人：郑江陵，毕业于华中科技大学，公司高级技术顾问兼机械改良顾问；谢正艳，就读南昌大学环境科技与工程学院，公司环境评估顾问兼车间主任……公司31名员工中，大学生17人，中专学历的14人。
正是这一群人创造了一个奇迹：短短几年，公司固定资产已达508万元，今年内销售总额有望突破3500万元。
其实，更值得期待的是公司雄心勃勃的产业扩张计划：20xx年计划生产5000台；20xx年计划生产1.5万台，并逐步打开县外市场；20xx年计划突破3万台，开发省外市场。
创业的励志故事15
“创业，让我享受到无穷乐趣，使我的人生更加丰富多彩。”毕建军在接受记者采访时，感慨地说。
毕建军出生在沁水县固县乡一个偏僻的小山村。高中时的他学习刻苦，是班里的尖子生。20xx年，他以优异的成绩拿到了山西农大录取通知书，但因家庭贫困而辍学，这让他内心充满了痛苦。
之后，，毕建军应聘到一家旅行社，做起了导游。“当时饭店服务员的工资是300元，而导游的底薪却只有80元。虽然这样，我还是很喜欢这个职业，因为做导游能开阔眼界，学到更多的社会知识。”毕建军说。为了尽快适应工作，他虚心向同行请教各种技巧，买来书籍认真钻研业务知识。一年多的时间，他逐渐成长为一名优秀导游。
正当毕建军在旅行社做的顺风顺水时，和一位客户不经意的交谈让他有了新的打算：“你忙来忙去，充其量就是打工一族，哪里有给自己打工好啊！创业虽然很艰辛，但也充满了快乐。”听完这位客户的话，他心中燃起了创业激情。
细心的毕建军发现，当时的晋城做商业庆典、婚庆服务的企业很少，而且大都不成规模。这不是很好的商机吗？于是他辞去了旅行社的工作，到北京、天津等大城市的婚庆公司打工，认真揣摩其中的诀窍。
20xx年，在取得营销策划、庆典活动等方面丰富的工作经验后，毕建军回到晋城，创办了富兴庆典礼仪广告工程部。
“永远为客户着想，把每件事做实、做细、做到位。”在公司成立大会上，毕建军对自己和员工提出了要求。一次，一位女士希望在婚礼上能够给抚养自己成人的奶奶磕头表示感恩。毕建军得知后，特意安排员工为这位含辛茹苦的奶奶拍摄了许多画面，并专门制作了背景音乐。当这段视频在婚礼上播放时，这位女士为富兴公司的.真挚和贴心服务竖起了大拇指。
从太平洋酒店开业到第一届金镜头国际摄影展，从传统风格婚庆到个性婚礼策划，富兴公司凭着优质服务，将生意越做越红火。“每当一笔笔业务做成时，自己就有一种成就感，内心充满了快乐。”毕建军自豪地说
创业之路并不是一帆风顺的。经营中，由于在管理上缺乏经验，一些县区分公司开始拖欠回款，严重影响了富兴的生意。这让毕建军大伤脑筋，也让他切身体会到了管理知识的重要性。
20xx年，他偶然间得知人社部门正在搞免费创业培训，于是就抱着试试看的态度，参加了SIYB培训班学习。10天时间里，毕建军对创业有了更深刻的认识，发现了经营中的很多漏洞。接下来，他将所学的知识应用到管理各个环节，及时纠正了许多问题，从而将富兴公司带入了一片崭新天地。
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