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创业励志故事

时间:2024-10-17 06:57:07 创业故事

创业励志故事

创业励志故事1

  大一刚进校不久就选择开手机店,销售手机及配件创业,创业一年多来,平均月收入在6000元左右,由于忙于经营“事业”,上个学期期末考试9门功课“挂科”险些被学校勒令退学。这学期,在大学期间创业小有名气的汪杰不得不放下手头的生意,重返课堂。

创业励志故事

  从卖鸡汤到卖手机

  今年20岁的汪杰,是湖北科技职业学院电子信息工程技术大二学生。他的父母在武汉市新洲区开了一家鸡汤店,上高中时,汪杰就开始帮助家里卖鸡汤、送外卖。

  进入大学校园后,汪杰发现卖手机的商机很大,于是向家里借了3万元,20xx年10月,他在广埠屯的一个手机市场租赁了一个柜台,做起了手机生意。

  为了打开销路,除了实体经营,他在各个大学的贴吧和论坛里发帖,公布自己的学生身份及学校名称、寝室号码,甚至一部手机赚多少钱也明明白白写出来,通过打“诚信牌”来吸引顾客,月收入就达到了6000多元,靠着良好的服务和口碑,越来越多的顾客成为了回头客。

  尝到了创业甜头的汪杰几乎全身心地扑在了自己的手机店里,每天早上8点到下午6点,他都会守在柜台前招徕生意,还常到深圳等沿海城市进货,很少住在学校寝室。

  逃课成了“家常便饭”,列入“勒令退学”名单

  汪杰的辅导员郭老师表示,汪杰是班里最让老师“头疼”的学生,平时在校园里很难看到他的身影。为了督促汪杰回校上课,他还发动班里的同学轮番“劝服”,但是几乎没什么效果。

  “除了很少在班里露面,汪杰在其他方面还是挺不错的。班级集体秋游时,性格豪爽的他常常请同学们喝水、吃饭。有些同学要买手机时,他也热心推荐、帮忙。”汪杰所在班级的班长黄同学说。

  为了打点生意,逃课成为了汪杰的“家常便饭”,上个学期的期末考试,他有9门功课不及格,甚至有一些科目连考试都没有参加。根据学校的管理规定,他被列入了“勒令退学”的名单。

  得知汪杰的情况后,电信工程系主任赵继红向学校说情。“大学生在校期间自主创业应该提倡,对学业和‘事业’没能兼顾的学生,学校应该加以引导而不是简单的处理。”赵继红表示,由于自己的坚持,学校同意暂缓对汪杰的予以“勒令退学”的决定。

  得知事态的严重性后,汪杰自己也开始着急了。这学期开学后,他把手机店的生意委托给几个朋友,自己重返课堂。汪杰说,创业虽然潇洒,但是自己毕竟还是学生,所学的专业也是自己的兴趣所在。汪杰最担心的是如果因为“挂科”太多不能顺利毕业,交的学费“打了水漂”不说,也无法向父母交代。

  创业不能只钻“钱眼”,最好做到学以致用

  武汉市“十佳创业导师”、武汉青年创业培训中心主任张福宏表示:大学生的主要任务是学习,在校期间创业,不能完全以赚钱为目的,创业的项目最好是应该结合自身兴趣,把创业当做拓宽视野,丰富人生经历的社会实践。

  “创业在人生各个阶段都可以进行,但在大学里学习的只有这一次,应该好好珍惜大学时光。”张福宏认为,汪杰“重返”课堂的举措是明智的.,把学业补上,拿到大学毕业证后,再继续手机生意也不迟。创业不能以荒废学业为代价。

  “武汉市出台了‘黄金十条’后,不少大学都鼓励师生创业,为创业的学生提供了政策支持。”张福宏表示,如果创业项目的内容和时机确实难得,放弃或延缓比较可惜,可以考虑通过与学校协商进行“休学创业”。

  七成大学生想创业,付诸实践的不到一成

  近日,武汉科技大学文法学院研究生董志汉历时半年对该校750名大学生的调查结果显示:66%的大学生表示有创业的意愿,但只有9%的学生将创业的想法付诸实践,大学生的创业计划往往成为“纸上谈兵”。

  “我们曾经在武汉某高校举办了创业比赛,当时报名的项目有100多个,最后存活下来的只有3个。”华中师范大学社会学教授梅志罡说。

  大学生创业者在创业时,一定要有明确的创业方向,保持一个良好的心态,对自己所做的工作要拥有激情、勇气和信心。大学生创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。

创业励志故事2

  要想赚大钱,就要像松下那样敢为天下先,充分运用计谋。同时,又要像彼尔·盖茨那样,用最先进的科技来挣最多的钱。创新和冒险,是一切经营者成功的共同秘诀。但是,运用得当会使自己受益无限;运用不当,或弃置不当只会使自己固步自封,无所发展,甚至被别人吞并。

  这里有这样一个故事:“黄河”、“海燕”、 “如意”,陕西红极一时的3种名牌电视机,如今在市场上却都销声匿迹,无声无息了。1984年7月,地处西安市的国营黄河机器制造厂,凭借自身军工企业的优势,引进日本东芝电器公司的生产线,推出了“黄河”牌彩色电视机。同年12月,西安市无线电一厂和地处咸阳市的陕西广播设备厂也分别建成了自己的彩色电视机生产线, 生产“海燕”和如意”两个品牌电视机。这3个品牌的'电视机,一上市便十分畅销。当年为买一台“黄河”牌彩电,寒冬腊月里人们竟在销售点门前排成长队当时,“黄河”、”海燕”、“如意”彩电的年生产能力均为15万台。如果这时三个厂家的决策者能够审时度势,立足自己现有的物质技术基础,寻求规模经营和技术进步,使产品质量更上一层楼,必定会创造出自己的拳头产品,扩大在消费者心目中的影, 然而,事情恰恰相反,三个厂家自此不是锐意进取,寻求突破,而是由此止步,不思进取,甚至互相拆台。时至今日,三家企业已是昨夜黄花。

  究其原因,如今在国内外颇具影响四川长虹集团的一位负责人说:90年代他赴四川绵阳地区的长虹集团时,就担心和惧怕陕西电视机生产企业联合起来,这必定会导致长虹争夺彩电市场困难的增大。 “可惜的是,陕西彩电生产企业未能联合起来,痛失大好时机。” !幸耶?不幸耶?

创业励志故事3

  哈里·斯泰恩(HarryStine)通过改革农业产业,从他位于爱荷华州艾得尔(Adel)的总部积累了30亿美元的财富。他不仅拥有全球最大的非上市种子公司StineSeed,还是地球上一些最有价值的农产品的开发者。素有大豆遗传学之王的名号、72岁的斯泰恩还未厌倦对自己所在的产业进行修修补补和重新思考,而他在玉米遗传学的不断创新可能有助于使全球最受欢迎的玉米产量翻番。

  对于自幼家境贫寒的农家子弟斯泰恩而言,创业和创新是第二天性,如今,他在同一片土地上建立起了自己的帝国。斯泰恩是爱荷华州创业峰会和聚会的常客。以下是成就斯泰恩多产职业生涯的一些小建议和商业洞察力,可能会对世界各地的创业者们有所裨益。

  1.获得文科学位

  斯泰恩毕业于麦克弗森学院(McPhersonCollege)——堪萨斯州一个规模较小的文科院校。他修读的很多科目并未在毕业之后立即运用到在他父亲农场的工作中。但是在他的职业生涯当中,他常常受益于从不同课程中获取的知识。

  “我强烈认为,一个广泛的、多样化的.背景对创业者有利。”斯泰恩说。

  没有哪一门课程比他所上商法课程更加重要。斯泰恩是其产业中通过法律合同对所培育的植物进行知识产权保护的第一人——远早于完整的专利保护出现。这经常会导致法庭对峙——包括与跨国企业集团的诉讼。斯泰恩几乎总是胜诉,这在很大程度上是由于他的法律策略。

  他说:“几乎每天都用半天的功夫处理合同或者诉讼。每一天都如此。”

  2.创业的天资

  了解植物和大豆背后的遗传学使得SstineSeed成为一家相当重要的公司。不过,那并不是斯泰恩所归结的成功原因。相反,他说,是基因中的创业精神帮他取得成功,就像身高和运动能力与遗传的关系一样。

  “你无法让一个对这方面没有偏好的人变成创业者。人们往往不明白这一点。”斯泰恩说。

  环境和条件一定会起作用——即使是最具运动天赋的人,没有适当的指导和培训,也难以开创篮球职业生涯——不过,你的DNA最终决定了你是否具备实现它的能力。

  3.为改变做准备

  种子产业往往不乏小规模的夫妻店。由于少量大公司兼并整合,大多数这样的商店已消失部件。而且形势仍在不断变化。斯泰恩并不认为,他当前的大豆许可交易会永远有利可图,因此,这家公司通过玉米遗传学创新、增开零售店和创建有竞争力的生物科技实验室来加以应对。

  “任何产业都在不断变化。你最好顺应趋势,并继续向前迈进,否则就闪到一边。”斯泰恩说。

  4.不要找借口

  孩提时代,斯泰恩曾读书很吃力。直到几十年后,他才发现,自己患有阅读障碍以及轻微的高功能自闭症——在他上学的上世纪四十年代,这些病全都没有确诊。

  他从不为自己感到惋惜,或者把这些当做劣势和成绩平平的借口。相反,他接受他的缺点,并使之成为迈向成功的垫脚石。

  “我们都可以说,‘要不是因为这样或者那样的问题,我可以做得很好。’嗯,胡扯。我们总是在我们做不好的事情上找借口。”

  5.热爱所从事的内容:让工作变成你的爱好

  斯泰恩通常在早晨6:15到达办公室。比起一般的美国工作周来,他的工作时间更长。不过他的工作——解决种植业的遗传限制,和在一个不乏孟山都公司(Monsanto)、先正达公司(Syngenta)和杜邦公司(DuPont)等大型公司的产业中称王——比起过去数年中曾有过的兴趣爱好来更令他兴奋和着迷。

  “我通常一周工作七天。不过周日很少全天都待在办公室里,”他开玩笑说,“如果你真的取得了成功,你可以雇人去垂钓,你可以雇人去打高尔夫,你可以雇人去看球赛——而自己可以做喜欢的工作。”

  斯泰恩绝不可能卖掉他价值不菲的业务,因为,正如他所说,“每天的快乐无价!”

  6.愿意放弃任何交易

  他说,自己成功的关键因素之一,就是他的谈判技巧。无论是从理智上,还是情感上,都做好放弃一项交易的准备。如果你亟需做成一项交易,你将会引火烧身。不在乎的心态会让你无往不利。

  “瞧,我真的不在乎。在谈判中,非常重要的一点就是不去在意结果如何。”斯泰恩说,“我会穿和平时一样的裤子、吃一样的东西。”

  补充:不要被所属行业的大亨们欺负,就他自己而言,这指的是如孟山都和先正达等农业巨头。

  7.善待员工

  许多年前,StineSeed每年都会给每位员工发放1,000美元的奖金——这对于斯泰恩的员工而言是一大笔钱。在去年的圣诞节,他给所有员工的时薪上调1美元,这对于那些处在最低收入层的员工而言是一次大幅涨薪。据大家说,虽然斯泰恩看上去是一位十分慷慨和仁慈的老板,不过,正是他的独断促使他以这种方式对待员工。

  “我们做这些不是为了行善,我们这么做是因为这笔账很划算,”斯泰恩说,“我只是知道,作为一家公司,最好可以让员工感觉不错。”

创业励志故事4

  摆摊:哥们儿来当“托儿”

  回想创业历程,“盆栽小胖”是付文杰对自己的最初定位。

  2008年9月,18岁的付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他,格外能吃苦。背起行囊,离家求学的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己养活自己,不向家里要一分钱。”

  自食其力,说着容易,做起来难。要挣钱?怎么起步?转机,在付文杰上大一下学期悄然来临。

  2009年3月,539路公交车终点站,一位卖盆景的阿姨搬着几大筐货往下车门挪,额头上渗出细密的汗珠。付文杰主动上前搭把手,帮阿姨把盆栽搬下车,并送到店里。

  热心快肠的付文杰,此后一有时间,就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚,就把自己多年卖盆景积累的小窍门一五一十地教给了他。

  苦于创业无处着手的付文杰,有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩,突然灵感迸发:我为什么不试试摆摊卖盆栽呢?!说干就干,他马上揣着身上仅有的200多元钱,来到花卉批发市场。50多盆小盆栽,拉开了他的创业序幕。

  可盆栽还真不是那么好卖的。第一天,只卖出了3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他摊贩门前,偷学别人做生意的技巧,发现做生意首先要靠人气。于是,他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨:校门的进出口都是人流汇集的地方,干脆在两个地方都分别摆上摊,大家“货比三家”后不管选哪家,我都是最后的赢家。

  果然,调整营销策略后,第二天就卖了400多元。乘势而上,他赶紧用这笔钱补了100盆盆栽,半个月净赚了1000元,这便是付文杰的“第一桶金”。

  遇挫:生意失败去当“扁担”

  付文杰有这样一个座右铭:成功始于觉醒,态度决定命运。细心加野心,坚定了他创业的决心。

  小打小闹恐怕难成气候,付文杰决定组建一个团队,召集有创业意向的同学一起打拼。2009年5月,团队成立,付文杰给起了个响亮大气的名字:俊杰创业者联盟。

  一个月后,火炉武汉开始发威,热浪滚滚,学校的跳蚤市场如期开放,黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家一商议,决定抓住机会售卖大学生日常用品。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位,薄利多销,几番买卖下来,盈利超过万元。

  暑假,他在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报……创业之初,付文杰通过各种渠道拓展事业。9月,新生入校,他再次抓住商机,销售新生生活用品。钱生钱,利滚利,通过低风险的“再造血”,团队资产很快达到5万元。

  就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候,遭遇了创业中的第一次滑铁卢。

  2009年11月,付文杰大胆决策,多方筹借6万元在校外绿化地上建了40多间活动板房,租给附近村民经营。三个月过去,就在成本刚刚收回即将盈利的时候,板房却被政府强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分,需要进行还绿规划。

  面对这个晴天霹雳,付文杰几乎崩溃:不仅每月2万元的租金泡汤,他还得为每位租户支付2000元违约金。事情尘埃落定后,他口袋里仅剩下三个钢镚,一顿饭钱都不够。“怎么办?就这样放弃吗?——不,我不甘心,我要重新站起来。”

  打理好心情,第二天,他就到汉正街担起了“扁担”。100斤的包裹,扛100米,5块钱。肩膀磨破了,鲜血渗到衬衣上,斑斑点点的红;脚底起泡了,每走一步都钻心的疼;晚上回宿舍擦药绑绷带,室友看了都心疼。但付文杰不怕苦,第二天清晨继续早早起来赶到汉正街。

  平时有课不能走太远,他就在学校附近做家教、卖报纸、送外卖。早上同学们还在蒙头大睡,他就已经伴着初冬的晨雾,蹬着自行车,走街串户地送报纸了;中午,同学们躺在床上睡着香甜的午觉,他又顶着风雪奔波在送外卖的路上;晚上,同学们已经进入梦乡了,他还就着宿舍走廊里昏黄的路灯,温习白天的功课……就这样,付文杰在脚踏实地的苦干中不断反思教训,汲取经验,蓄力前行。

  带劲:6天净赚16万

  2010年3月,付文杰谨记教训,东山再起。在亲朋好友的支持下,他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后,依靠团队成员的力量,大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣,只要能赚钱的,他们都做。经历过失败的人,格外懂得珍惜。

  知人善任的付文杰,在创业团队管理中,游刃有余。读工科,经管知识贫乏,他就自学充电,泡图书馆。经过一段时间的积累,付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场,赢得了口碑,也在学校周边有了名气,很多老师也成了他们的固定客源。

  付文杰始终坚信,先做人后做事,任何时候做人的姿态都决定着成就的高低。良好的社会人际关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。

  一次,经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息:江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货,有供有求,打个时间差自己应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判,小心翼翼几番周旋,把这批货的价格从100万元压到了40万元,而且约定“见货付款”。货到以后,他马上通知广州的经销商,那边立刻打来谈好的56万元。自己账上没动一分钱,6天时间净赚16万元,谈起这次买卖,付文杰颇有些得意。

  就这样,一次次,对商机准确判断,对机遇成功把握,付文杰的团队实力逐渐壮大起来。付文杰逐渐成为校内乃至湖北省的创业典型,一些企业家和社会成功人士主动上门寻求合作,给他带来大笔贷款和投资机会。

  2012年2月,商贸公司增资500万元,注册成为时代俊杰股份有限公司,付文杰任董事长;随后,汉阳王家湾2000平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。4月,公司投资入股资产过亿的嘉叶宾馆;注册成立“童话衣梦”女装网店。6月,和品牌价值超过3亿元的“朵以女装”结成战略联盟。

  现在,付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表,拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司,经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人,公司总资产3000多万元,年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的`智慧和勇气,成就了白手起家的创业传奇。

  梦想:拥有自己的钢铁研究院

  一位在校大学生,拥有这么多的公司,让人惊诧。

  付文杰说,追根溯源,激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰,在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后,就立下了一个宏大的梦想:拥有自己的钢铁研究院,提高我国的钢铁冶炼技术。那时候,他还是个刚进大学的毛头小伙,节衣缩食、勤工俭学,以求自食其力。

  但正是这个当时被室友当作笑谈的美丽梦想,成就了付文杰。

  谈起“中国梦”,付文杰有着自己的打算:30岁以前,拥有一个自己的服装品牌,建成3家三星级以上的地标性酒店。30岁以后,成立钢铁研究院,让国外的汽车公司争相订购自己生产的钢材,要以高于国内的价格出口;希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造,并且是国人为之骄傲的品牌。

  在商场打拼几年,付文杰摸索出一套自己的生意经:做生意其实就是个“借”字,借人、借地、借势,找准对方最想要的,充分协调资本、时间、空间,在交易中获得最大收益。

  身为董事长,付文杰没有老板的架子,他要求公司里比他大的叫他小付,比他小的叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话:“我把公司交给你,你把生活交给我。”

创业励志故事5

  一年多前,因为企业裁员,在外打工9年的江西农民工余彦彬失业返乡;一年多后,他创办的企业产品不仅在湖南、湖北等周边市场占有一席之地,还远销北京、上海等地,供不应求。"干部帮扶给了我创业的信心。"谈及由失业到创业的经历,余彦彬感慨地说。

  30多平方米的房间内,11台缝纫机分三排摆开,裁样、缝制、修剪,女工们工作有条不紊。寒冷冬日,走进余彦彬创办的江西浩博科技发展有限公司,热火朝天的生产场景让人感受到阵阵暖意。谈起这一年的创业经历,余彦彬不由感慨万千。20xx年5月,余彦彬所在的北京一家IT商务代理公司裁员,已在外打工9年的他被迫返乡。

  "那时心情低落到极点,成天没精打采的。"余彦彬说,当初上班时凭业绩一个月能拿1万多元,回到家一分钱也没有了,这种不期而至的巨大反差让他人生失去了方向。20xx年6月中旬,正在余彦彬彷徨的时候,松湖镇镇长朱小亮和港北村党支部书记余云水找到家里,嘘寒问暖之余,问他能不能创办一家企业,带动返乡农民工就业。"在他们的鼓励下,经过慎重考虑,我决定利用自己在外打工9年积累的人脉关系,创办一家生产电脑提包的小企业。"

  项目虽然确定了,但要把厂子真正办起来,可不是件简单的事。首先要面临的就是启动资金问题,虽说余彦彬在外打工也有点积蓄,但离办厂的需求却还差得很远。"镇里得知我的想法后,立即协调当地农信社贷款5万元,并安排镇里的工作人员帮我办理税务、工商等证照。"余彦彬说,村里还腾出一套村民闲置不用的房屋免费提供给自己做生产厂房。

  20xx年8月,余彦彬创办的'江西浩博科技发展有限公司开工了。余彦彬说:"由于房租、税收都是免的,政府还提供贴息贷款,企业一个包的生产成本比其他企业低好几元。"他说,如果没有镇村两级干部帮助,自己的企业开起来不会这么顺利。

  但创业并非一帆风顺。由于生产技术不过关,不时有产品因质量问题被客户退回来。"客户退货不但造成了经济损失,还会影响企业的信誉。"余彦彬说,"我以前从事商贸业务,不懂生产技术;而企业招的返乡农民工大多文化程度不高,有的根本没有纺织经验,导致生产的产品合格率不高。为此,镇里立即联系县劳动保障部门对企业员工开展免费培训。培训可帮了我的大忙。"余彦彬说,员工经过培训后,不但加快了生产进度,而且产品合格率越来越高,现在基本没有退货。

创业励志故事6

  1995年,一个山东小伙放弃了最后一年大学包分配的政策,毕业第二天就扛起行李来到北京,住进了“北漂标配”地下室。

  在四处找活干的过程中,他在一个农贸市场里吃到了让他惊为天人的麻辣烫,顿时觉得是门好生意。他赶紧向摊主大姐表示想拜师学艺,不出意外地立刻被拒绝了。

  之后的半个月,他天天到大姐摊位上转悠,抢着帮忙打下手,软磨硬泡许诺大姐,自己会在距她很远的地方摆摊,终于买下了大姐的“独门秘笈”。

  于是他成了一个每天在北外门口卖麻辣烫的小贩,日复一日,辛苦奔波,有一次生火的时候直接晕倒在了地上。

  很多年后,回忆起这段创业经历,他说:“也许我N年后成了李嘉诚,有人问今天苦不苦?如果认为苦,很多事情就走不下去了。”

  农贸市场大姐算是他事业中的.第一位贵人。

  命运如同按下了复制键,20xx年,他在成都偶然吃到一家梭边鱼,被美味惊艳的他,立刻向餐馆老板徐伯春请求加盟,又被拒绝。

  为了说服徐伯春做自己的技术合伙人,他拿出了比“三顾茅庐”还诚恳的行动,花6个月时间,几乎一两周就飞一趟成都。

  徐伯春过生日,李剑甚至买花送给他,比追女朋友还下功夫。就这样,徐伯春终被打动,跟他来到北京发展。

  山东小伙名叫李剑,他们创立的餐饮品牌就是年销售额曾突破10亿的新辣道。20xx年他创立信良记,如今已经是中国餐饮行业的供应链巨头。

创业励志故事7

  “我是送农民上大学活动的受益者,学习了食用菌种植技术,创办了种植专业合作社,如今已经带动了身边80多户农民一起致富。”12月28日,抚顺市新宾满族自治县榆树乡蔡家村村民蔡振平告诉记者,学习了食用菌种植技术后,他在20xx年带领本村村民建起食用菌种植基地,改变了以往村民们种植玉米等传统农作物的习惯,推动了现代农业的发展。如今,合作社里种植食用菌的农户平均每户年增收10万元。记者获悉,从20xx年开始启动送农民上大学活动到现在,抚顺累计回乡创业农民大学生已建立科技示范基地39个,创办企业及合作社达到85家,带动周边农户2万余户,农户年均增收1.15万元。

  为了给农村地区培养“懂技术、会经营、留得住、用得上”的实用技术人才,抚顺市送农民上大学活动持续开展。该活动是科技局实施的科技惠农工程重要内容之一,以培养“懂技术、会经营、留得住、用得上”的农村实用技术人才为目标,选拔一批有一定实践经验的农民进入辽宁省内农业高等院校,接受技术培训,将引进和推广农业技术作为促进农民增收的'重要手段,以此推动抚顺现代农业发展和新农村建设。

  抚顺市今年共选送了121名农民到沈阳农业大学、辽宁农业职业技术学院等省内专业院校进行学习。学员学成回乡后,将先进的农业技术传授给周围的农民,一些优秀的农民大学生返乡后还自己创办了企业和合作社,带动周围农户共同致富。而在此之前,抚顺市科技局已经通过省科技厅安排选送农民大学生16期,分别送到沈阳农业大学、辽宁农业职业技术学院等7所涉农院校,学习食用菌、果蔬、花卉、中药材、畜禽饲养等与农民需求密切相关的19个专业。这些省内高校在教学上广泛采取理论授课、交流研讨、实地考察等多种形式进行培训,学员毕业后还加强跟踪管理,随时为学员提供服务和后续支持。农民上大学期间不仅个人费用全免,市科技局对毕业取得证书的学员还给予一定的补助。农民大学生在学校不仅学到了产业所需的知识和技术,还与老师和同学建立了联系,丰富了创业资源、渠道,解决了回乡创业技术水平不足、信息闭塞、缺少渠道等难题。

  同时,抚顺市在培养农村科技人才,培育现代农业科技型企业等方面注重科技引导。选聘省内大专院校和科研院所的农业专家为科技特派员,深入农村生产一线,提供先进的农业技术和优良的农产品,解决技术难题。同时,依据“培养一批、选派一批”的原则,聘任贫困地区毕业返乡的农民大学生为科技特派员,为家乡脱贫致富贡献力量,使他们在学校学到的知识能够学以致用,带动农村经济发展。今年以来,共选派91名科技特派员,为农村科技致富带去了新生力量。

  另外,为强化龙头企业的带动和激励作用,抚顺市每年组织培育和认定市级现代农业科技龙头企业、专业合作社,引导企业和合作社在依靠科技将自身做大做强的同时,充分发挥引领示范带动作用,带动贫困地区实现农业增效、农民增收、农村发展。20xx年,培育、认定抚顺市现代农业科技型龙头企业、专业合作社15家,截至目前,经过认定的现代农业科技龙头企业、合作社共有30家。这些龙头企业和合作社在研发投入、高技能人才培养、产学研合作、引进新技术和新品种等方面有了大幅提升。

创业励志故事8

  位于京杭大运河畔,有着几千年灿烂文化历史传承的苏中大地正在崛起一家集朝阳产业与国际化加工制造为一体的综合性企业——江苏菲达宝开电气有限公司。在总经理、党书记于笔钧的带领下,菲达宝开公司从小到大,与世界500强合作,走上了国际化大市场。

  为了应对产品结构多样化的市场需求,1996年,于笔钧在集团会议上率先提出了“模块化、效率化”的经营格局和“5s”的生产管理理念,企业新设高压开关成套公司、低压开关成套公司、电气设备有限公司、高压开关公司、通用电器有限公司和母线桥架公司,在全国设立几个区域销售服务机构,推出12小时现场应急机制,拉近了用户与厂家之间的距离。一位外地的用户在接受服务后欣喜地说:我们购宝开的内销产品,享受的却是外销产品的制造水平和售后服务!”

  他针对开关产品营销特点,在业内首倡产品销售代理制、适当价格买卖制,让利于市场加速资金周转,有效提高了资金利用率。几个独立子公司的成立为宝开产品更新升级,不断推出新品,抢占国内市场打下良好的`基础,企业产销规模逐年递增。产品先后获得国家和省、市级科技创新奖项,企业逐步成为国内电器行业中的佼佼者。20xx年,企业仅开关柜台架就销售了1280台、开关整机销售8000万元、电除尘器制造加工供货6850吨。

  面对国内外电器产品市场布局,于笔钧创造性提出“两条腿走路”的发展思路,主张企业在进行国内电器产品制造的同时,积极寻求与国际知名公司合资合作的机会,意图提升企业核心竞争力。

  20xx年,宝开集团与世界500强企业之一——美国卡特彼勒公司合作。经过历经半年的商务谈判、供应商能力调查、产品样品试制,终于如期交付了首批承接卡特彼勒fgw公司的发动机罩壳和电气控制箱外壳订单。为建立一支强大的外销产品商务技术队伍,他先对公司内商务技术人员的英语水平进行了摸底,把具备涉外素质的人员全部调到商务技术部门,集中培训,跟踪培养。他自己还带头把丢了多年的英语重新拾起来,仅用了几个月的时间,就能够阅读和回复国外发来的电子邮件,如今在接待外国客商时,他还能够用英语与他们对话。由于企业涉外能力的提升,近年来,公司又与美国克瑞公司、日本爱默生公司、利莱森玛公司建立了稳定的业务合作关系,新增订单3000万美元。

  随着企业不断发展,占地30余亩的厂区、万余平米的建筑,已远远不能适应国际、国内两条线的制造需求。为使企业实现规模化、集约化经营,适应的市场经济的竞争洗礼。于笔钧从企业长期发展和职工利益的角度出发,与国内电除尘行业龙头企业——浙江菲达环保(机电集团)公司成功合作,走出了一条“嫁接发展”的新路子。

  在于笔钧的倡导下,公司相继出台了涉及15个领域600余个条目、近20余万字的规章管理制度。使企业走出了一条规范发展、科学发展、和谐发展的快车道。菲达宝开年采购总量每年达数千万元,为了关心爱护干部、维护企业利益,于笔钧在企业采购中实施了“阳光工程”。凡采购万元以上物品均要进行比价,每年对供应商进行供应能力评估,并把对供应商管理从价格比价的层面发展到战略合作的层面。“阳光工程”阐明了采购过程,也还了干部清白,为企业的健康运作打下了坚实基础。几年来,企业没有一位干部职工为供应商打过一次招呼,物资部门也从未出现过人情采购、关系采购现象。

  于笔钧认为,企业要更好适应现代化企业制度的要求,必须要有一支“龙头”力量,而这个“龙头”就是党员的形象、党的先进性建设。在日常工作中,他坚持把思想政治工作与经济工作紧密结合在一起,积极探索创新企业党建工作新途径,企业党员队伍日益扩大,党员群体在企业各个岗位上的先锋作用日益突出,成为企业生产经营工作的主力军。

创业励志故事9

  “我们20xx年回乡建养猪场,先后投资了100余万元。去年,纯收入近40万元,为了扩大规模,又继续投资新建一个5000平米的养猪场。”2月29日,雷波县马湖乡中山村养猪大户朱智瑛说,回乡创业的道路虽然不平坦,但只要朝着既定目标努力地去做,不怕挫折,不辞辛苦,创业成功是毫无疑问的。

  不寻常的打工仔

  朱智瑛是云南省昭通市永善县人,在外打工时,认识了一起打工的雷波县马湖乡中山村青年欧永红,1999年,两人回家乡马湖举行婚礼结为夫妻。小两口结婚后继续外出打工,他们无论到哪里,两人都结伴而行。

  “在外打工挣钱不容易,我们不追求吃穿,不但省吃俭用,而且空闲时间朋友打麻将或者打扑克,不管金额大小,朋友如何相劝,我们从不参与。”朱智瑛说,赌博害人,一些打工者梦想赌博发财,最后连春节回家过年的路费也没有。随着时间推移,朱智瑛和丈夫有了数十万元的积累,钱放在银行里虽然安全,但不能发挥应有的效益。20xx年,夫妻俩把积攒的23万元入股到打工的昆明远田轮胎有限公司,不仅打工挣钱,而且还可以分红。20xx年,又出资60万元,占25%的股份与他人合作开办了云南保山三圆商务宾馆。小两口就这样既打工,又投资入股,资金如滚雪球越滚越大,成为打工仔中的佼佼者。

  投资百万建起养殖场

  在外打工10多年,朱智瑛和丈夫欧永红去过成都、广州、福建、昆明等许多地方,几乎走遍了大半个中国。

  “不管到任何地方,我总觉得餐桌上的肉食很难吃。”朱智瑛说,每年春节回家过年,家里的肉食与外面的相比又香又好吃。与发达地区相比,家乡经济还比较落后,但家乡的发展很有潜力,为何不就在家乡创业,带动乡亲们勤劳致富呢?朱智瑛说,在外打工不能照顾年迈的父母,孩子读书也不固定,直接影响学习成绩。在家乡创业,既能挣钱,又能照顾老人和孩子。

  20xx年春节后,朱智瑛和丈夫欧永红没有再出远门,他们在县内外四处参观考察,学习养殖经验。小两口看到马湖青山绿水,喂猪的粮食和青饲料一点不缺,因此,他们决定建养殖场,大规模养殖不喂任何添加剂和配合饲料的生态猪。

  人人都会养猪,但要成百上千头大规模地饲养,朱智瑛和丈夫欧永红还是有些担心。不过,夫妻俩都是高中毕业生,他们购买了一系列养猪的书籍阅读,在互联网上学习养殖知识,又到县内外大型的养殖场参观学习经验,累计投资100余万元,建起1500多平米养殖场。

  百折不挠成功创业

  20xx年,朱智瑛家的养猪场修好后,他们从外地购进了120头良种未成年母猪和两头公猪。尽管夫妻俩像抚育自己的孩子一样,每天仔细照顾猪儿的吃喝拉撒睡,生怕有半点闪失,但由于对疾病预防缺乏足够经验,引进的猪种批量死亡,造成只有投入,没有收益的困难局面。

  尽管火热的创业激情遭遇一盆冷水,朱智瑛和丈夫没有灰心,他们把在云南一家公司和宾馆入股的收益继续投入,又从外地购进一批良种猪苗。与此同时,夫妻俩认真学习动物疫病防治知识,向有经验的动物专家、兽医请教。加强对养殖场环境卫生监测、消毒,严把疫病预防关。100多头母猪终于全部成熟开始生产。看到一排排猪圈里,母猪带着一群群猪崽活蹦乱跳,朱智瑛和丈夫欧永红脸上的笑容像花儿一样灿烂。

  然而,天有不测风云,正当朱智瑛饲养的母猪开始大量产崽,他们销售仔猪收回投资的时候,全国生猪价格接连下滑,养猪只有亏本,没有钱赚。

  面对“屋漏又逢连夜雨”的`尴尬,朱智瑛和丈夫欧永红陷入了进退两难的矛盾中。继续养猪,多养一头多亏,少养一头少亏,不养就不亏。但是,如果不养猪,修建的1500多平米的养殖场用来做什么?投资100余万元的资金又怎么收回来呢?

  朱智瑛对丈夫说,做任何事情都不是一帆风顺的,既然目前猪价下跌,那肯定有上涨的时候。他们没有灰心丧气,一如既往管理照顾好猪宝宝。朱智瑛的预言很快得以实现,20xx年,生猪价格回升,这一年他们销售了20xx多头小猪,利润近40万元。

  目前,朱智瑛的养猪场主要是销售小猪,为做大做强,树立马湖生态猪品牌,朱智瑛已投入资金,开工新建一个5000平米的养猪场。朱智瑛计划在5000平米的养猪场饲养600头母猪,每年销售小猪在12000头左右。现在1500平米的养猪场专门饲养育肥猪,每年至少在600头以上。

创业励志故事10

  美国一出版商有一批滞销的书久久不能脱手,便给总统送去一本,并三番五次地征求总统的意见,忙于政务的总统没有时间与其纠缠,便随口应了一句:“这本书不错!”出版商如获至宝般地大肆宣传:“现在有总统先生喜欢的书出售。”于是,这些滞销的'书不久就被一抢而空了。

  不久,这个出版商又有书卖不出去了,他又送给总统一本。总统上了一回当,想奚落他一下,便说:“这本书糟透了。”出版商听后大喜,他打出广告:“现在有总统讨厌的书出售。”结果,不少人出于好奇争相购买,书随之脱销。

  出版商第三次将书送给总统的时候,总统接受了前两次的教训,不置可否。出版商却大作广告:“现在有总统难以下结论的书出售!”居然又一次大赚其利。

创业励志故事11

  “今年天气好蜜源足,收入三四万元没问题!”6月6日,那坡县百省乡坡同村生态养蜂合作社的社长黄建国,不断接到外地商人打来的订货电话。

  坡同村地处大石山区,蜜源资源丰富,当地群众素来就有养蜂的传统。但由于养殖技术落后,养殖规模不大,难以形成产业。坡同村村民委副主任黄建国心想,要是带领群众把养蜂变成产业,脱贫致富有望。于是,他开始琢磨起了人工养蜂技术。经过一次次的摸索实践,终于找到了门道。

  记者在坡同村的养蜂基地看到,满山坡的柑橘树下错落有致地摆放着上百个蜂箱,成群的蜜蜂围着蜂箱来回飞舞。黄建国说,这些蜜蜂都是从山上找来的野蜜蜂,具有抗病能力强、蜂蜜质量高的特点,但容易发生盗蜂或蜂群集体逃跑的情况。而他所摸索出来的“衬套式小继箱”人工养蜂技术,克服了这个难题。黄建国采取这种技术在果园里养蜂,既为蜜蜂提供了蜜源,又有利于果树授粉提高坐果率,一举两得。

  随着“衬套式小继箱”养蜂技术的推广和林下养蜂效益的体现,群众养殖蜜蜂的积极性不断高涨。而通过这种方式养的蜜质量上乘,很受客商喜爱。

  20xx年,在百省乡党委、政府的大力支持和鼓励下,黄建国牵头成立了生态养蜂合作社,带领群众抱团发展养蜂业。合作社通过为养蜂户提供技术培训和收购、包装、储存、销售蜂蜜一条龙服务,解决了养蜂户养蜂难和售蜜难的问题。

  之前,合作社销售蜂蜜的渠道只靠口碑相传在本县售卖。为了进一步扩大销路,蜂蜜销售开始“触网”,通过互联网渠道进行推广。如今,合作社每年都接到不少云南、广东等外地客商的订单。因为品质有保证,所以即使售价高于市面上其他品种的蜂蜜,坡同蜂蜜依然供不应求。

  供不应求的蜂蜜,让坡同人的生活更加甜蜜。

  “前两年我家建起了新房,哥哥黄效锋也脱掉了贫困户的帽子,还在县城买了套房。”坡同屯村民黄效兴介绍,他加入合作社养蜂后,养殖规模由原来的10来箱发展到现在的`100多箱,年收入可达到10多万元。

  坡同村像黄效兴、黄效锋兄弟一样加入合作社养蜂致富的群众还有很多,坡同屯户户建起了楼房,屯里仅有的2户贫困户也于20xx年实现脱贫摘帽。

  如今,随着养殖规模和合作社影响的不断扩大,合作社的社员已从最初的15户发展到了目前的129户。据了解,合作社每年定期举办培训班,吸引其他乡镇的蜂农前来考察学习,“衬套式小继箱”养蜂模式已在该县形成了辐射带动致富效应。

创业励志故事12

  慧聪网董事长兼总裁郭凡生带着他的传奇创业故事来到了中央电视台《奋斗》节目的录制现场。他充满理性的思维、气势磅礴的口才,为寒冷的北京冬日染上一抹红色的热情。

  郭凡生

  这样一位经历了上山下乡、当兵、重入大学、弃文从商等众多人生经历的传奇人物,用风趣幽默的语言带领大家走进他的奋斗人生……

  第一个100万挣得很容易

  1992年,在中关村的高梁路斜街,郭凡生用自己的7万元开始了创业之旅,一家叫慧聪的小公司成立了!他们创业最初所做的事情就是:把中关村的电脑价格收集在一起,每周去印一本小册子集中披露,起到一个使价格公开的作用。开始很多商家都拒绝刊登,但慧聪商情出了几期以后,中关村的大小老板们一面怒骂老郭的商情削薄了自己的利润,一面花钱找他刊登商情,因为不登就做不了买卖了,所有人都拿着商情的报价去买东西。这本印刷简陋的小册子出现后的结果就是:大家都去买便宜的东西了。郭凡生也因此创造了一个网络低迷时代的传奇:将一个注册资金14。8万元的小公司,发展成为资产总值10亿元的以互联网为技术依托的慧聪国际资讯有限公司——专门吃网络饭、赚信息钱。

  一夜创造126个亿万富翁

  20xx年12月17日,慧聪国际在香港上市,一夜之间创造了126个亿万富翁。他们在慧聪的平均工作年限是6年。郭凡生终于在创业的12年后证明了自己的承诺,他可以理直气壮地说:“一个上市公司一下子创造了这么多的百万富翁是‘前无古人’的,也许有的创造了几个亿万富翁,但创造的百万富翁绝对没有这么多的。好的`企业制度把笨人变聪明,把懒人变勤奋。”

  郭凡生对企业家的社会责任深有感触。20xx年8月,郭凡生回到内蒙和13个战友聚会,他才知道其中有6个人已经下岗。其中一个战友在工地上用推车推土,每车只有6元钱,筹集供儿子上学的学费。但几个月后,郭凡生得到消息,因为付不起学费,战友服毒自杀未遂。当郭凡生回内蒙探望时,看着已经言语不便的战友,他深深触动了,问自己:“为什么你成功了,还有人下岗?”他才真正意识到作为企业家社会责任的沉重。他开始重新思索自己的社会责任:“上市不意味着我拥有了财富,不意味着成功,而是意味着我的社会责任加重了。不要只记得上市的高兴和荣耀,而是要在责任中找到自己的方向。”

  一次了不起的管理革命

  “我尽量让自己的工作和生活都很平和,在平和中找到一种稳健,在稳健中找到核心竞争力。”如今的郭凡生,认为自己已经过了名利关。而他所找到的慧聪核心竞争力,就是“知识股份制”的制度安排。

  多年前,郭凡生就尝到了知识拥有财富的甜头,大学毕业后他写了7本经济研究的书,1983年就拿到了每本书4000多元的稿费。早在进行理论研究时,他就认为劳动者应共同占有财产,应当推行劳动股份制、知识股份制。创立慧聪后,他就想把理论付诸行动,慧聪章程中规定:“任何人的分红不得超过总额的10%,股东分红不超过总额的30%,每年分红的70%给不持股的职工。”他一直在为员工勾画着百万富翁的梦想。

  郭凡生在《奋斗》节目现场情绪一直很高亢,动情处开始朗诵他最喜欢的美国黑人运动领袖马丁·路德·金的《IHaveaDream》。郭凡生实现了许多人成就财富的梦想,但他却自己不再有梦。“有梦就有负担,我尽量不让自己去纺织梦。”一向以能侃出名的郭凡生却不喜交际,不喜欢高尔夫等活动,生活简单有规律,每天早上6点钟起床,跑完步洗个冷水澡上班工作,按时回家吃晚饭,陪家人。甚至不配座驾和司机,自己出门打车,闲暇时养鸟养花,甚至养蝈蝈儿和蟋蟀,在田园情趣中寻找平静和悠闲。郭凡生说这就是他选择的生活方式。

创业励志故事13

  没素质 创业者,并非需要很高的学历,在农村的她,依然能够成功创业。是金子,终究是会发光的。

  申雨鑫,湖南邵东人,小学文化,14岁出外打工,做过保姆,干过工地活,开过理发店,打工路上屡次不顺。05年她以6000元起家,创办了申鑫振动棒加工厂,创业历尽磨难,但她并没有气馁,咬牙坚持。

  不到三年的时间,销售业绩由当初的80万元提高到了现在的600多万元。她的传奇创业故事感动了许多人,上百个代理商主动找上她要做她的产品代理,20xx年第五届全球网商大会上她获得了内贸30强。她的成功无疑是她努力的结果,她常说:“我以前的经历是我这辈子最大的财富。”下面一起关注申雨鑫的讲述。

  苦命的童年从小我就出身在一个很苦的家庭,父亲是个残疾人,他只有三根手指头,大姐大我八岁,二姐大我两岁,弟弟比我小六岁,从小我家就受到村里人的欺负。那时家里穷,每天经常为了吃饭的问题而发愁。想想那些日子当时不知是怎么熬过来的,有一天我从外面回来,听到父亲和母亲正在商量说要把我送给远房的舅舅收养。第二天我哭着喊着被舅舅抱走了,就在我抱走的那一瞬间,父亲老泪纵横,不敢看我,转头就进了房。

  可三个月后,父亲来接我了,看到我抱着我痛哭涕零的诉说自己:自从你走后,我天天做梦都梦到你,我怎么就那么狠心,把你送给别人啊,这到底是我造的那门子孽啊,我被接回家了,那一年我5岁。

  从我懂事起,我经常看到父亲眼里流露出太多的无奈,那时,真想替他分担所有的一切。我大姐读书很用功,也很懂事,每次从学校回来,她都要抢着活干,我5岁就跟着父亲一起上山下田,到我11岁时,我就收割打稻谷了,家里4亩地,一到秋收季节,都是我一个人踩打谷机,我爸在旁边帮我递禾,然后两人一起把谷子搬回家。

  大姐也很争气,高中两年就考上了师范大学。大姐考上大学后,父亲觉得好日子要到了,我为了供大姐上大学,更是把大人们要做的活也揽了下来,父亲看到我做事情来还真的象大人那么一回事,虽然心疼,但还是很开心,常说我这个女儿聪明是聪明,就是不喜欢读书,其实我不是不喜欢读书,而是看到家里那么苦,只想早点帮父亲分担一点,父亲的双手不方便,我也就成了父亲左手右手的依靠了,他不能做的活我都会尽力去替他完成。

  也许上天有意弄人,就在家里的日子渐有起色的时候,父亲却病了,是精神上的问题,很多人说是父亲想事情想得太多了,压力太大,他有苦没处诉,有气没处发,憋在心里憋坏了。有一天,我上山砍柴去了,等我回来后,发现父亲不见了。两天后在下游的一只大船底下发现了父亲的尸体,当时那场景,我一辈子都不会忘记,父亲一身肿胀,全身发紫,大家把他捞上河来,抬回家中。

  此时家里穷的连买口棺材的钱都没有,有人说火化吧,可我说父亲这一辈子已是够惨的了,我不想让他走后还尸骨无存,于是亲戚们凑了1000块钱,把父亲安葬在了家屋背后的小山上,那年我13岁,父亲55岁。

  14岁开始外出打工

  在我14岁那年,亲戚带我出去外面打工,在工地挑过灰浆,那种活太苦了,肩膀经常肿起来,一个月下来才几十块钱,这样的工作不适合女孩子。15岁去桂林打工,开始给人家做小保姆。那个主人家里开了一家发廊,所以有空的时候就会学着洗头发,慢慢老板看我做得很好就让我做洗头工,我不怎么喜欢剪头发这行,但我清楚知道,这个社会没有手艺想生存很困难,我逼着自己学,看师傅怎样操作,我有时候跑到老乡工地上给他们剪头发。几个月下来,我成了店里的得力助手。

  16岁就在一个店里当师傅,我经常看高档师傅剪头发的技巧,很快在那一条街,我的手艺算是上等的了。这样打工2年,在我18岁时,我和大姐借3000块在桂林开了一间小发廊,想开始的时候,18岁的我看起来太小,有些人很怀疑我的手艺,但剪完他们说比一般的好很多。后来我开始带徒弟,剪头发3块5块的,一天忙到晚,生意越来越好,一个月纯挣20xx左右,那个时期能挣这么多钱,已经超过普通工人十倍工资。

  就这样干了几年,由于自己本来就不喜欢这个行业,也在一个朋友的劝说下,想去外面看看,就和朋友一起到温州打工去了。为了生活,开始在饭店里当服务员,一个月1000块,我不甘心这样打工,我看温州外地人很多,有些地方看起来不怎样,但开个小小的发廊应该比打工强。

  我把打工两个月的钱,租了一间10平方米的房子,200块一个月,买了一些简单剪头发的工具,总算把自己安定下来,虽然有一段时间没有剪头发了,但一般的手艺还是有,一个月做下来,可以挣20xx左右。这样平静的日子给温州一个男人打破,为了帮助一个社会上的流氓,我尽自己全部能力帮他,他姐姐是开五金店,说你们没有事情做,反正店里也可以卖很多振动棒,就开始做振动棒,开始做出的产品一般,我就想为什么别人可以做出好产品,我为什么不行,我一步一步的改进,产品质量越来越好,生意也越做越大,2年时间我帮助他挣了几十万。可是,没想到接下来的事情让我伤透了心,因为我不能正常生小孩,他想办法让我离开,面对这无情的.男人,我只说了一句话:“我怎样让你做起来,就会让你怎样回去。”

  开始第一次创业

  想想这几年的感情生活,男人还能依靠吗?振动棒这个行业市场很大,我深深认定了振动棒这个行业,我知道这个行业是有很大的发展潜力的,而我现在差的就是启动资金,也就几万块而已。

  本来想自己开厂希望家里人支持,但得到强烈反对,没有办法,看着手里6000块钱,我拿什么开厂,但我不甘心,难道我这一生就这样完了吗?在房间里哭了几天,除了自己没有任何人能帮我,我一定要绝处逢生,搽干眼泪。我打了几个电话我以前销售的老客户,问永康一家客户,我说想开振动棒厂,但我没有资金,能不能合伙你6成,我4成,他们清楚我振动棒技术很过硬,肯定能挣钱,所以马上就答应了。

  一个女人在外地和人合伙办厂,自然引来了很多闲言闲语,对方老婆对我也多存了几个心眼,有时遇到她看我的眼光,我就知道她心里面在想什么,一个女人,在外无依无靠,我只有把委屈往肚里吞。为了把工厂做大,我付出了常人几倍的努力,大家都知道,做五金干的都是体力活,一支振动棒做下来,大都是三四十斤重,几斤重的榔头每天一敲就是几个小时。这个产品就连很多男人都不愿意去做,嫌它油污和肮脏,做完活后,一双手洗半天也洗不干净,每天穿着的工作服,一年难得换上几次,那段日子,每天总有干不完的活,我经常晚上一个人加班做到10点。一天工作10几个小时,回到住处,腰痛的经常直不起来。

  我的努力,却没有得到合伙人的认同,在他们眼里,他们认为他们出钱多,我出钱少,我出卖的只是劳动力而已,他们认为我提了4成是我拣了便宜。这样合伙了10个月,他老婆就想自己单干,按4成算,我也就分得5万块钱左右,很多东西也没有办法去算,这样的结果我知道迟早会有一天的,但我没有想到他们竟提成无理的条件:我分出后永康市场我不能再踏足,他们才把5万块现金分给我。我当然不答应,又不是我提出要分的,凭什么市场我要让给他们。他们很狡猾,于是又想出一招,他们要我拿出多少钱,厂子就归我,他们明明知道我拿不出那么多钱,故意这样刁难我。这样僵持了好几天,最后吵到了派出所才把事情解决,派出所很公道,说他们这样欺侮一个外地女子太不象样,结果我分了4成,是我找来的客户的提成都归我,欠帐的客户也得我去要回。

  我开始一家一家去客户那要帐,一个月时间下来,我要回来了几万,其中有一家欠我16000块,这点钱对我当时来讲是很重要的,而合伙人一心想把我赶出永康市场,散伙的时候就讲过,欠帐的客户归我,后来他把我的客户以降价格为诱惑想拉过去,在这种情况下,欠我16000块的那家客户知道机会来了,他提出要求,要我教他们做振动棒产品,欠我的钱他们全部还给我,每个月还给我几千块钱的工资,在没有办法的情况下,我只好委屈求全的答应了他。

  这次创业,基本上以失败告终,但给我的教训确让我受益终生。

创业励志故事14

  作为一名运动员,退役后的主流职业就是当教练,前国家女子摔跤队运动员张晓慧也是如此。她却不安于这份收入稳定的工作,一心想做生意,于是选择了餐饮。

  她在舟山经营的.几家小咖啡馆生意都不错,却因为炒股赔掉了大部分积蓄。随后张晓慧卖掉所有家产,揣着50万元,到上海重新开始。

  那是20xx年8月,上海的高温还未散去。张晓慧穿着T恤和牛仔裤,只背着一个包,就来到了上海。一个人也不认识,地铁都不会坐,她住在50元一天的青年旅社里寻找机会。

  刚到上海的第一年,她开过快餐店,做过外卖。在这个过程中,张晓慧慢慢嗅到商机,这次盯上的也是麻辣烫。

  她进行了周密的分析:

  首先,麻辣烫食品安全性高且容易做到标准化;

  其次,年轻人更钟爱麻辣烫、火锅类食品;

  第三,饿了么的数据显示,全国大概有8万家麻辣烫商户,搜索关键词排名也比较靠前,体量和市场前景都不错。

  张晓慧意识到,要想超越杨国福和张亮,就一定要走差异化道路,而不是拼规模,她要做一个主打外卖的新式麻辣烫品牌。

  她先是对门头、店面进行统一装修,然后把运营环节系统化,监督夫妻店的店主来执行。这些店主文化程度普遍不高,在系统没有标准化之前,很难管控。

  初期,张晓慧可能要从早盯到晚,或者花一天的时间去跟他们沟通。但他们也有一个优势——能吃苦。“他们能营业到凌晨2点,平效特别高”。

  这就是上海地区规模领先的“新麻辣烫品牌”——觅姐麻辣烫,从开第一家店到现在,一年多时间,觅姐在全国已有600余家门店,遍布18个省份,35个城市,复购率约为67%。

创业励志故事15

  三名大学毕业生,来自不同的学校,年龄阅历也不同,但一起创业短时间内就取得了“开门红”,公司营业额过了百万元。近日,记者采访了这三名大学生,谈起自己创办的专做校园内户外广告、餐厅桌面广告、DM 杂志等业务的渗透广告传媒有限公司,三人都认为,他们的成功秘诀是团队合作,,优势互补。

  这三名大学毕业生分别是魏东、徐宁和胡童尧。 20xx 年5月,他们合伙成立了济南渗透广告传媒有限公司。 短短9 个多月时间,他们已经拥有一份校园杂志和三家网站;合作伙伴已囊括济南的 41家高校(校区),客户包括百事可乐、 蒙牛等多家知名企业。在去年的第十一届全运会上,该公司还慷慨解囊为全运会捐款。他们不但解决了自己的就业问题,还招聘了6 名应届大学毕业生,并给30多名在校大学生提供了兼职机会。

  记者见到三位合伙人时,开始不相信他们是“小老板”:清一色的休闲装,身上散发出激情与朝气,但也显得十分稚嫩。谈起创业取得的初步成功,他们认为,秘诀在于三个创业伙伴的优势互补。去年毕业于山东师范大学的魏东善于交流,在公司主要负责谈判;27 岁的胡童尧毕业于山东经济学院,在一家大型集团工作了五六年,有一定的工作经验,考虑事情周密;从山东轻工业学院毕业两年的徐宁,此前一直开店卖电子产品,有一定的经营能力。胡童尧说:“三个不同学校不同年龄的人结合在一起,优势互补,相互配合,感到创业不再那么难了。”

  “除了要抱团创业外,我们成功的另外一个因素是持之以恒。”胡童尧对刚创业时的情况记忆犹新。他说, 20xx 年5 月公司刚成立的.那一个月,他跑了上百家客户,可是一分钱的广告费也没有要到。面对这当头一棒,他们也灰心过,甚至考虑过放弃。但在三个人的相互鼓励下,他们坚持了下来。魏东深有感触地说,每次遇见困难心灰意冷时,只要坚持下去,很快就会发现转机。他也提醒准备创业的大学生:很多同学自己设计一套创业计划,认为完美无缺,肯定能成功,就出来创业。实际上创业不是这么回事,大学生创业首先要学会和别人合作组织个团队,再者要吃苦耐劳,持之以恒地坚持下去,不能轻言放弃。

  残疾大学生王福如:创业其乐无穷 追梦只争朝夕丁俊林:一位贫困大学生的创业路曾文頔:大学生葡萄酒品酒师的“爱与专”大学生创业两年赚70万大学生创业:种西红柿比农民好 销得比农民俏大学生开体彩店赚钱秘籍大学生创业三年销售额过千万 成阿里巴巴合伙人大学生创业成功故事分享:大学生种西瓜 一年获利60万如何正确看待大学生兼职创业?80后大学生分享创业路上的酸甜苦辣

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