名人创业励志故事
名人创业励志故事 篇1
在当初毛衫厂密集的青浦区长大，父母也经营着其中一家，陆平一耳濡目染着民营服装企业的得失成败。大学生创业做什么好，尽管还是小学生的年纪，他就已经老成地在餐桌上“指点江山”，给父母提意见、出主意。当然，对大人们来说，他的.话从来都只停留在餐桌上而已。可陆平一的创业之梦却早早萌芽。尽管家境优裕，陆平一却始终保持着独立的性格，“我不想靠家里，全凭自己本事才是真本事。”从小到大他都是学校里顶尖的好学生，高考那年，他终于有机会选择自己心仪的商科专业，却不料马失前蹄，误打误撞进了数学系。虽说勉强，可按照陆平一的性格，这次失利带给他更多的是动力。四年大学时光，他只有一个学期没有拿到奖学金。
“本科念不成商科，就打算毕业后出国留学。”没想到，天意再次弄人。“大四那年正值9·11事件，美国去不成了。全国名校学生又集中申请加拿大学校，我胜算渺茫。想转向澳洲，谁知澳币汇率疯涨。”出国路断了。大学生创业做什么好，陆平一留在了上海一家软件开发公司上班。与此同时，他还和过去一样，帮忙家里的服装生意。“爸妈常常叫我上网找一些国外的毛衣款式做样板，时间长了，我对他们的需求了如指掌，而从客户的反馈中也开始知道他们需要些什么。”
或许此前的机缘巧合就是为了促成一个机会，陆平一突发奇想，“既然家里的服装厂需要一个后台搜集样本资料，其他的厂家一定也是如此！”他很快意识到，这会是一桩好生意。大学生创业做什么好，上班不过几个月的陆平一揣着3000元积蓄买了3台“二手淘汰服务器”，亲手整修，又用低价办妥了托管事宜。加班到凌晨一点回到家，再埋头两个小时倒腾网站，早晨七点又要出门。虽然辛苦，可自小树立的创业梦想好像在手中渐渐成形。他挺了过来。
名人创业励志故事 篇2
今天，大唐电信集团副总裁、总工程师陈山枝，北京慧点科技开发有限公司董事长姜晓丹来到中青在线演播室，做客第九期“劳动·创造·奋斗——我的青春故事”励志教育在线访谈。作为通讯和软件行业领军人物，两位嘉宾与网友分享了他们工作和创业中的青春故事。
在选择大学专业时，家里人希望陈山枝选医学，但听说学医要背很多东西，不喜欢背东西的他选择了通讯技术，并一直读到博士。
我国的第一代移动通讯设备都是进口的，第二代的，我国还只能做部分系统设备。到第三代移动通信时候，大唐电信集团抓住了机会，提出了第三代移动通讯技术标准——TD-SCDMA，被国际电信联盟接纳为三个国际主流标准值之一，“大唐在市场竞争过程中是依靠一个团队，不是技术总负责人，在这个过程中依靠团队企业化运作，也得到了国家的支持”。从2006开始，陈山枝带领科研团队开展TD-SCDMA4G业务，今年1月正式被国际电联接纳为4G的国际标准，“后面的‘拉犁’更多是我们团队一块‘拉犁’的过程”，陈山枝说。
回首自己的成长，陈山枝认为踏踏实实做好眼前的每一件事很重要，“交给你的项目你能认真做好就会有新的机会。在这个过程中，自己的经验、处理问题的能力都会得到提升。给你更大项目时候，只要你认真做，一定还会有新机会。”陈山枝说。
姜晓丹研究生阶段和几个同学共同做一些IT方面的研究，“到快毕业的时候，大家觉得把这事就扔了，有点可惜”，当时清华信息学院院长也有一个观点，IT行业是年轻人的行业，必须紧密地和市场结合。
凭着年轻人的拼劲，几个人成立了北京慧点科技公司。“当时也是一种感召，那会儿谈的比较多的是微软、比尔·盖茨，看到软件产业快速的发展趋势，觉得中国总应该在这个产业上做点事”。
姜晓丹雄心勃勃，但是刚刚创业的'他还很快就遇到了企业的困难，“我们是一帮学计算机、自动化、电子类专业的人凑在一块，但是做综合管理的没有，懂技术的没有，懂销售的人没有，我们从只会做技术。”好在这个团队“一直在学习中成长，缺什么就补什么”。
“在成长过程当中，，肯定有失败，慧点的成长也是在教训中成长的过程”，面对未来的发展道路，姜晓丹和他的团队已经将北京慧点科技开发有限公司定位于要做中国最好的软件企业。
同样作为电子技术领域的领跑者，北京华旗资讯科技发展有限公司总裁冯军接受电话采访时表示，企业取名叫“华旗”，就是希望能成为中华企业的一面旗帜。当他还是学生时就有这么一个愿望。后来成立华旗，决定公司的品牌就叫“爱国者”。这个名字吸引了很多优秀的志同道合的人才进来。
在企业与日本品牌、韩国品牌激烈竞争的时候，他和自己的团队努力坚持。“确实压力很大、很辛苦。但是大家志同道合，我们都有决心做出一番事业，还是坚守下来了”。
“华旗”在2008年成为北京奥运会合作伙伴。冯军坦言，在这个过程中自己学到了很多，包括怎样帮助别人，怎样与其他企业合作，以及如何走向世界。
对于年轻创业者，冯军建议别把创业局限在办企业、做老板上。创业就是创造新的价值，要把创业当作事业。
名人创业励志故事 篇3
在中江，只要说起代明生，人们都不陌生，因为他的路灯杆在城市的大街小巷随处可见。
大年初八，工人们还没有正式上班，代明生已出现在办公室，忙开了。
从最初在丝绸厂打工到后来下岗，再到白手起家创业，今年48岁的代明生已是德阳中江一家年产值上亿元企业的总经理。他说，当年创业最艰辛时都想放弃了，是一帮老伙计的支持让他挺了过来。直到现在，代明生还是喜欢没事时就泡在生产车间，“这样才能找到感觉，才会有发明创造、创新的冲动。”
1987年，刚满19岁的代明生来到中江县凯江丝绸厂，当上了机修工。这个踏实肯干的小伙子用5年时间，成长为技术科科长。
可天有不测风云，随着丝绸厂破产改制，代明生下岗了。他跟几个同事在外承包安装灯杆，看到了市场商机，于是琢磨着自己搞生产。
没有技术，代明生便到江苏丹阳一家灯杆厂打工，顺便“偷师学艺”。几个月后，他回到中江开始创业。买不起弯曲钢管的专业设备，他就用土办法来试验，最后发现用卷扬机拉弯很实用，且成本只有采用专业设备的十分之一。
有了产品，他们又四处找市场，最终在绵阳安县秀水镇赚到了第一桶金——差不多20万元。从秀水为起点，他们拿下了周边乡镇的灯杆弯臂业务，并由此一步步拓宽市场，走出省外、走向全国。
如今，代明生的企业年产值已上亿，其灯杆产业已发展到第四代。指着窗外的工地，代明生说，项目建成后，将年产集成式LED模组10万套、一体化LED节能照明产品10万套。
代明生说，自己是踩着黄泥巴长大的农民，已习惯了生产车间的生活，“只要不在办公室，不跑业务，我就到车间和工友们一起烧电焊，琢磨创新的`事儿。”
从机修工到下岗工人，再到年产值上亿元的企业家，代明生已实现了“普通人的逆袭”，可他依然喜欢走进生产车间钻研琢磨，如今公司已取得80多项专利，“在西南地区，有城市的地方就有我们的产品。”他说，只有在生产一线，才能把技术和产品结合起来，摸着电焊机切割机才能找到感觉，才会有发明创造、创新的冲动。
名人创业励志故事 篇4
买我的马戏票免费赠包花生
美国宣传奇才哈利十五六岁的时候在一家马戏团做童工，负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人不多，买东西吃的'人则更少，尤其是饮料，很少有人问津。
有一天，哈利突发奇想：向每一位买票的观众赠送一包花生，借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个荒唐的想法。哈利用自己微薄的工资做担保，请求老板让他一试，并承诺说，如果赔钱就从他的工资里面扣：如果赢利了，自己只拿一半。老板这才勉强同意。于是，以后每次马戏团的演出场地外就多了一个义务宣传员：“来看马戏喽!买一张票免费赠送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊声中，观众比往常多了几倍。
观众进场后，哈利就开始叫卖起饮料来，而绝大多数观众在吃完花生之后觉得口渴都会买上一瓶饮料。这样一场马戏下来，营业额比平常增加了十几倍。其实，哈利在炒花生的时候加了少量的盐，这样花生更好吃了，而观众越吃越口渴，饮料的生意自然就越来越好了。
名人创业励志故事 篇5
今年26岁的杨丽，是个性格活泼的合肥女孩，从上海一家商学院毕业后，小杨顺利地在浦东一家台资公司找到了市场营销的工作。
5000多元的月薪，出人高档写字楼和酒店，女孩一开始觉得这种“白领生活”妙不可言。可一年之后杨丽渐渐发现白领并不是那么好当的：随着电子产品竞争不断加剧，小杨常常需要加班加点去完成超负荷的工作量。压力越来越大，整天忧心忡忡让她内分泌失调，痘痘和黑眼圈此起彼伏。因为长期熬夜再加上生活没规律，她还患上了严重的胃病。
唉，怎么舒缓来自工作的压力？一到周末，稍微得到喘息机会的杨丽常上街“放松”。她“放松”的方法不是上街购买名牌衣服，而是搜集各种新奇好玩、富有创意的生活小用品，比如长得像Kitty猫的电吹风，会“骂人”的智能水壶……生活中多了这些调味品，悄然间，原本压抑的心情舒畅了许多。
一次上网，杨丽无意中发现了这样一则新闻：目前，有41.1％的白领正面临着较大的工作压力，61.4％的白领正经历着不同程度的心理疲劳，随着英年早逝现象的增多，关注白领健康已成为一个不可忽视的社会问题。其中女性白领身心更易疲劳，面对与日俱增的工作压力，女性白领更容易表现出情绪上、身体上的疲劳反应。小杨心想，如果在白领的办公室和居室摆放一些智能型的生活小用品，就可以营造一种轻松有趣的氛围，从而舒缓千篇一律的工作节奏所造成的身心疲惫，真是一举两得啊。
有着切身体会的小杨眼前一亮：既然自己能靠这些创意小玩意舒缓压力，证明这“武器”对其他白领也有不可忽视的功劳，但在国内却没有一家专卖白领减压用品的店铺。那么，自己何不抓住这一市场空白，在白领多、压力大的上海开一家这样的白领减压用品店呢？
20xx年3月，小杨辞职后筹措10万元在淮海路上开起一家这样的实体店，也许是缺少知名度的原因，生意竟出乎意料地十分冷清，这让杨丽颇感意外又大伤脑筋。一天，小杨偶然路过一家彩票站时，店老板的一句话点醒了她。那是一种即开型的彩票，老板说：“正因为你永远不知道刮开之后的图形是什么，所以这种诱惑是最能吸引人的。”
说者无心，听者有意。杨丽突然间灵机一动，自己的小店能不能也引进这个创意呢？回来后，她在网上搜资料，无意间发现自己的这个想法，其实早年间就在美国流行过，纽约商人将过季库存商品或少量高档滞销货装入垃圾袋里，交易时不透露商品内容，将其冠名“垃圾”以很低的价格出售。而众多买家，因为不知道里面到底装的是什么便觉得很神秘，打开包装时往往会马上产生一种新鲜感和刺激感。好玩的是很多专门经营“垃圾”的老板还发了财呢，杨丽觉得这种销售方式挺有趣！
虽然理念正确，但卖商品和卖彩票是两码事，如果顾客花上几十甚至几百元，买的东西不值那么多钱，那么自己的店很快就会关张。想来想去，杨丽想了一个主意。她开始跑一些厂商、一些专做销售的公司，以很低的价格淘到了一些尾单和外贸货品，这些东西质量很好不说，进价还不到市场价格的一半，无疑买家能得到很大实惠。她决定先分三步走，打开店的局面，淘出店的格局，然后发展壮大店的规模。
东西淘来之后，杨丽在淘宝店铺里打出了一个很特别的广告：有这样一件神秘礼物，你既不知道它是什么商品，也不知道自己是否需要，但是你知道，可能会有50％的惊喜，如此有趣的“极品垃圾”你敢买吗？像是对所有淘宝客发出了挑战一样，很快，就有青春“冒险者”迎战了。
那是一位很时尚的济南女孩，在一家合资公司任职。苏小姐首先向杨丽问了一个问题：你凭什么知道一定能给别人惊喜？杨丽说：“人生本来就充满着未知数，等待着只属于你的‘垃圾’上门的日子里，心情会充满美丽的期待，也许在拆开包裹的一瞬间，你还会兴奋得发出尖叫呢！”女孩对这个话题很感兴趣。杨丽是时尚类杂志的忠实信徒，深谙穿衣扮靓之道，尤其是一些饰品和包袋，她总能与当季最流行的时装进行巧妙搭配，弄出与众不同的效果。在网上热火朝天地聊起这些闺蜜话题，苏小姐马上对这位美女老板有相见恨晚之感。
自己到底会收到一件什么样的礼物呢？那几天，苏小姐脑子里一直在美滋滋地幻想。你别说，因为像买了彩票心里充满希望期待开奖那样，女孩的心情还真的'十分轻松、美妙。
几天后她终于收到了梦想中的包裹，里面的东西用黑色垃圾袋扎起。快递员大摇大摆地提到办公室来：“苏雪琼，签字，来收你的垃圾！”一时雷翻众人。在姐妹们惊奇的目光中，女孩有点紧张地慢慢拆开了快递包裹……
“哇！”一件酷酷的野外登山包，限量版的个性T恤，漂亮无比的瘦脸夹，一个手机座还是她最喜欢的图案。“真是太棒了！”身边几位时尚美眉在惊羡之余不由兴奋得尖叫。那一刻，苏小姐觉得自己买的不是商品，而是一种令人极度兴奋的新鲜感和刺激感。她准备在愚人节的时候，也送朋友一袋这样的“垃圾”。
收到物品之后，苏小姐马上给美女店主发了一个“特别惊喜”的表情。这个表情，让杨丽悬着的心一下放了下来，这毕竟是自己做成的第一单“垃圾”生意，对她来说意义非同小可。果然，苏小姐的许多同事和闺蜜听说此事并观看实物后，觉得这种包裹很有趣，于是便叽叽喳喳地纷纷下单订购。
就这样，时间不长，一包包“内容不详”的“垃圾”开始飞向青岛、大连、南京、广州和哈尔滨等城市，成为白领们在紧张工作之余的一大“笑资”。杨丽在网上销售的垃圾有大包小包之分，有88元的迷你垃圾包、288元的极品垃圾、488元的大包垃圾等，最大的还有988.8元的巨无霸超级垃圾。除主打的外贸尾货外，还有一些样品、换季产品、滞销高档货甚至一些从未上架过的产品。
垃圾种类按生活方式分有：乐活、各种宅、文艺范、工作狂、背包客、动漫迷、美剧控、原生态等等。每包“垃圾”里装的东西各不相同。不仅物超所值，最好玩的是，这些MADE IN CHINA的“洋玩意”都是个性十足的创意产品，有的一玩就能把人逗得哈哈大笑。白领们虽然不知道自己能买到什么，但正是这种充满挑战味的购物方式让他们充满了好奇，从而引爆了强烈的购买欲。到20xx年底，短短7个月，杨丽就赚了20多万元。女孩说既能赚钱又能给人带来快乐，她常常做梦都在笑。
让杨丽印象最深的，是在北京一家电视台工作的孙小姐。20xx年愚人节这天，小孙收到从上海寄来的一包“垃圾”，感到非常好奇。心想哪个坏蛋胆子这么大，竟敢如此捉弄人。
不料打开“垃圾袋”一看，首先映人眼帘的是一个满身通红的塑料螃蟹，她还以为这是个可以放在办公室里把玩的漂亮装饰品，没想到它最主要的身份却是电话。读了说明书，女孩才知道红螃蟹的肚子下面就是一排隐秘数字，并且它的每一只脚都有着不同的功能，比如你将最前面这对脚轻轻一碰，电话就为你播放艾薇儿等中外明星的流行歌曲，而触动它的第二只脚，它会把你大骂一顿……想不到这么一个小玩意儿竟有这么多“机关”，简直太逗了！后来她才知道，这礼物是一位大学同学送给自己的“极品垃圾”。
孙小姐根据包裹上的地址，很快就联系上了网店的美女老板杨丽，并最终成了她的客户和好友。她订购了一个988.8元的巨无霸超级垃圾包，里面竞有一大堆新鲜时尚、独具创意的小玩意。最重要的是，这些古灵精怪的东西都有减压的功效——让人开心。这位电视节目主持人兴奋地对杨丽说，她的“极品垃圾”是缓解工作压力最好的“治愈系”礼物。而它们给自己带来的快乐经过和朋友们一起分享，这种快乐就变大了，幸福感也更加强烈。就这样一传十，十传百，许多白领都成了杨丽的“铁杆”客户。
最有趣的是一位在沪工作的西班牙籍外教杨女士，买了一个迷你垃圾包，不料因运气太差里面竟是真正的生活垃圾——一堆碎纸！那位金发碧眼的杨女士顿时被搞得哭笑不得，正当她颇感失望又有些生气时，忽然发现这堆垃圾下面还隐藏着一个红色的小绸缎袋子，打开一看她顿时目瞪口呆。原来里面装着一枚非常精致、漂亮的戒指，仔细观察，款式竟和英国平民王妃凯特·米德尔顿的一模一样，她在网络和电视中多次见过这枚戒指，它是威廉王子向女友求婚的订婚信物——从母亲戴安娜王妃那里继承下来的蓝宝石铂金戒指！而这一枚虽然是产自中国的纪念性纯手工艺品，但仍然具有很高的收藏价值。“啊！上帝，真是太棒了！”从惊讶、愤怒再到满脸惊喜，这位优雅女士的情绪在几分钟内仿佛“坐了趟过山车”，真是大起大落刺激又过瘾！
名人创业励志故事 篇6
现如今在成都吃地道的大众川菜，不少人会向你推荐一家名叫“蜀府宴语”的酒楼，因为这家酒楼的川菜，不仅菜品地道，有特色，而且特实惠，3000平米的营业面积，每天都要吸引1300人来就餐，周末肯定要排队，婚宴预约排到明年2月份……其生意之火爆，令餐饮同行侧目。有关人士甚至评价，蜀府宴语正成为四川新兴川菜中的代表性品牌，而一手打造这一品牌的人就是赖钟。 身材魁梧，衣着朴素，自信而具内涵，是每一个初见赖钟的人对他的评价。大凡与他深度交谈后，都会惊叹他对餐饮管理的精通和对川菜发展独到见解。
然而，你肯定想不到的是，20xx年以前的赖钟，还是一个餐饮的“门外汉”，更让你想不到的是，这个目前在成都餐饮业红得发紫的老板，曾经是全国游泳冠军，1986年代表中国参加过世界游泳锦标赛，退役后在四川省运动技术学院担任过游泳高级教练。 1999年，并不满足在固有的人生轨道上行进的赖钟，毅然放弃了高级教练的工作，下海经商，在府河市场做起了白酒、饮料、啤酒的批发生意，那时，他每天早上七点半骑着自行车，从南门到火车北站去开店，同时还要踩着三轮车给客户送货。就这样，吃苦耐劳的赖钟为自己掘到了第一桶金。
20xx年，赖钟在成都玉林小区芳草街开了第一家蜀府宴语酒楼，20xx年又斥资3000多万，在成都东门打造了现在的蜀府宴语旗舰店，最近，他又在光华大道定下一个3000平米的口岸，准备开第三家店。 从游泳冠军到高级教练，再到批发商、餐饮老板，赖钟总是不断转换着事业的角色，他还会不会继续转换呢?赖钟说，不会了，川菜将是他事业的终极目标!他的理想，是在成都建一个五星级的蜀府宴语大酒店，让海内外的客人可以在这个酒店里吃到最地道的'川菜，领略蜀文化的魅力。 很多了解赖钟的人，喜欢将他的成功和他的父亲联系起来，因为其父是中国著名的酿酒大师、曾担任泸州老窖总勾兑师的赖高淮。赖钟完全可以不必要如此辛苦，就能过上公子哥般的生活，然而，赖钟却说，人若选择靠谁，那便是对自己的人生侮辱。人活着要对自己负责，对社会负责，只有自己挣到的钱，才能让自己体会到快乐。
现在社会上流行一种说法：男人有钱就变坏!而赖钟作为一个有钱人，却是一个眷恋家庭的好男人。他从不喝酒抽烟，更不在外过夜。谈起家庭及爱妻，他脸上流露出幸福的笑容。他说：“家庭是生活的支柱，家庭和谐了，事业才会壮大。”闲暇时，除了游泳，他还喜欢打网球、看书。虽然“网龄”才两年多，却已技艺精湛，5年后还准备参加网球比赛。 有人曾经问赖钟，一个男人成功的秘诀是什么?赖钟答：大气、宽容、勤奋、执著、自律。
名人创业励志故事 篇7
重庆小天鹅集团董事长廖长光。小天鹅集团以酒店业和饮食业为主要经营对象，风靡大江南北之重庆鸳鸯火锅即为廖长光首创。
廖家境普通，曾下乡做过8年知青，回城后在重庆城建局当电工，娶何氏七妹何永智。何出名美丽，当时在一家鞋厂当设计师，并擅长服装设计。何氏7姊妹，6个嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何氏7妹何永智为7姊妹中最靓丽者，廖因此备受众人挤兑，境况难堪。廖受此刺激，发誓创业，以出人头地。廖辞职下海后，以出卖住房所得3000元为本金，租得16平米小店面一间，开始创业之路，经营一家火锅店，初时生意颇为不顺，不赚反亏。廖在妻子理解与帮助下，坚持不懈，专力创新，数月后开发出迥异于传统重庆麻辣味火锅的荔枝味火锅，开始扭亏为盈。
廖继而又开发出后来风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅，创业之路开始独上层楼，由小店而大店而企业集团。廖于1982年发奋下海创业，第一桶金便价值百万。廖目前个人资产1亿元。顺便说一句，大富豪李晓华当年也曾蒙受类似待遇。
名人创业励志故事 篇8
今年以来，互联网业界屡屡有融资过亿美金的公司出现，就在前几日，洗衣O2O企业e袋洗刚刚宣布获得由百度领投1亿美金投资，而在再更早之前，代驾O2O公司e代驾也宣布获得D轮过亿美金融资。更令人惊讶的是，这些新兴的创业公司几乎都是在最近两三年内才成立的，而如今却集体跑步进入到了10亿美金独角兽俱乐部。
那么，从e袋洗等这些优秀创业公司的成长之路来看，在互联网+时代创业，成功到底有没有规律可循呢?互联网+时代的创业又呈现什么样的趋势呢?创业故事网不妨来解读一下：
趋势一：互联网巨头“抬轿”，发展速度更快
首先，在互联网+时代，与以往不同的创业环境不同，互联网+领域的创业公司与互联网巨头并没有直接的竞争关系，而互联网巨头们都比较清醒，都明白以一己之力无法独自撬动O2O行业大蛋糕，需要培养更多的“小弟”，共同构建一个生态系统才能赢得更大的市场。因此，我们可以看到，包括e袋洗、e代驾等在这一波互联网+创业浪潮当中成长起来的创业公司，大多都是在BAT三巨头的加持下成长起来的。
互联网巨头们已经化身为互联网+创业公司们的“天使”。比如e袋洗的天使投资方是腾讯，而最新一轮融资领投的是百度;前段时间刚刚完成融资的二手车交易平台人人车的的领投方也是腾讯;而滴滴和快的的早期投资方则分别是腾讯和阿里巴巴等等，互联网巨头投资O2O创业公司案例不胜枚举，不仅如此，互联网巨头们除了投资O2O创业公司之外，还给予他们以流量、资源、运维服务等方面的支持。比如e袋洗的服务器数据则由腾讯云计算平台进行运维和管理，而借助于腾讯云的服务，e袋洗在业务快速扩张的同时，从来没有发生过大的运维故障。而通过腾讯的微信公众平台，e袋洗可以直接接受用户的订单，而根据e袋洗陆文勇接受媒体采访时透露，目前通过微信的入口进行下单的用户数量已经高于来自e袋洗App的数量。
趋势二：专注核心环节，云计算帮助“轻创业”
其次，由于创业公司的资源和资金有限，需要更加专注在核心环节，优先解决产品最核心的问题，那其他的环节则可以交由专业的团队进行管理，这已经成为很多互联网+创业公司的共识。而在以往，很多互联网初创公司在起步之时就会购买服务器，并聘请专门的运维人员来维护服务器数据，而现在越来越多的创业公司却更多的选择云计算服务，通过按需付费的方式，随着用户和流量的增长而弹性的增加带宽和服务器，即使是已经达到一定的用户量级之后，也不会选择自建机房，而是选择腾讯云这样的互联网巨头们的云服务。
事实上，作为腾讯天使投资的O2O公司，e袋洗从一开始就选择腾讯云服务，而如今e袋洗日订单量突破10万，拥有500万用户量，洗衣市场份额接近91%，但是e袋洗也并没有选择自建机房，而是依然将数据放在腾讯云上。而之前e袋洗的技术合伙人岑永洪在接受采访时也坦言：“e袋洗曾经也动过自建数据中心的念头，但是考虑到由此会给自身的it部门造成巨大的管理和运维负担，所以最终还是选择更加具有弹性的腾讯云计算，并且随着业务规模的扩大，还接入了腾讯云的安全产品。”
趋势三：轻创业，但线下能力不可少
还有，尽管借助互联网巨头的资源和运维能力可以实现“轻创业”，但是对于互联网+创业公司来说，如果没有强大整合的线下资源能力相匹配将举步维艰。因为互联网+创业的模式普遍偏重，不再是像以往提供线上服务，更多的强调线下的服务能力。这就要求创业公司在线下要有较强的渗透能力，同时还要保证服务水平，以保证用户能够有一致的体验。
还是以e袋洗为例，尽管e袋洗正在从重模式的洗涤平台向主打轻模式的O2O服务平台的方向转型，但是e袋洗之所以能够从众多洗衣O2O项目当中脱颖而出，一个很重要的因素就是e袋洗并不是从0开始创业的洗衣O2O公司，而是由已经在洗衣行业沉淀二十多年的荣昌洗衣转型互联网的创新项目，所以它继承了荣昌洗衣在线下洗衣店的天然优势，这显然是其他洗衣O2O初创公司无法比拟的。不过，这并不意味着没有既有线下店优势的创业公司无法成功，如果创业公司肯花费更多的精力去整合线下资源，完善和提升线下服务的能力，同样也能获得成功。
趋势四：商业模式创新，共享经济爆发带来“红利”
最后，这一波的互联网+创业浪潮很多创业公司都瞄准了对传统产业的升级改造，通过应用先进的.互联网平台来提升传统行业的效率，而其中最大的一个趋势就是互联网共享经济的大爆发，由此催生了一系列明星创业公司的崛起。
e袋洗正是目前互联网共享经济爆发的受益者。使用腾讯云服务的e袋洗，实际上是共享了腾讯云的运维能力和服务能力，使得自身不用招聘专门的运维人员就能保证产品的稳定运行。除此之外，e袋洗目前的物流91%采用的就是众包模式，由小区内的闲散劳动力完成，只有10%使用的普通快递物流。而这也正是互联网+创业时代的一个重要的趋势，创业团队不必再事事躬亲，通过共享经济就能够解决创业公司在人力、资源、经验等方面的不足。
综上，通过分析e袋洗等互联网+创业公司的成长之路，我们不难看到，在今天这个互联网+时代，创业者在互联网巨头们的资金、资源、流量以及运维服务等多方位的“保驾护航”下，发展速度较之前是更快了，而且整体正在朝着“轻创业”的方向发展，并且通过众包或共享经济的方式填补自身人力、运维、资源等方面的不足也已成为一种创业潮流。
名人创业励志故事 篇9
五次创业失败之后……
上大学的时候我就埋下了想要创业的种子。大学期间，我在湖南省化学工程研究所做兼职实验员，接触了一些和产品研发相关的东西，觉得挺好玩的。当时就有一个朴素的想法：做一个自己的企业，把这些好玩的东西变成产品，另一方面这也是我们学工科的人一条好的出路。一毕业，我一腔热血带着技术跑到了江苏泰兴，帮一个企业做地板胶，还真做成了。他们给了我20xx块钱的服务费，虽然钱比较少，但特别开心，毕竟是我挖到的第一桶金。
沿着这条路，我又找到宁波一家工厂，帮他们做砂管胶，用技术改良了产品的性能。他们除了给我工资，还付了一些技术费用。钱也不多，但也算一次“微创业”。
20xx年，我和一个高中同学跑到舟山，正式合伙成立了一家公司，我当时才27岁，担任总经理，心里特别没底，没什么规划，就是抱着试试看的想法，希望挣一些钱，改善改善生活。这个项目对物流的依赖度特别高，那时候舟山还没有大桥，货物和原料进进出出都需要坐船，一有大风，货都发不出去。现在回想，这个项目从选址、资金到人才储备全都不成熟，和投资人的沟通也不够，倒掉是必然的。不过失败了反而是好事，这个行业门槛比较低，也没有太大爆发性增长的可能，如果没出岔子，我现在可能还困在里面。
离开舟山的时候，我没攒下什么钱，但是经验和能力长进了不少。可能是天生爱管闲事，性格就适合创业，我没闲着，又带着之前的技术去了宁波，和一家企业开展技术合作，做压敏胶。从20xx年一直做到了20xx年，除了工资，我还能拿到25%的利润分成，分了可能有二三十万。后来工业城规划变了，这个化工项目就被停掉了。
我看到广东有很大的压敏胶市场，宁波的项目停掉后就马上去了广州，和别人合伙建化工厂。我把前面赚的钱都投进去了，还借了一些，我们大概筹集了20xx万资金。在广州建一个化工厂其实很难的，中间经历了无数的沟沟坎坎，不过都迈过去了。工厂投产之后，我负责采购、生产和市场，和另外一个大股东共同经营。结果，经营过程中两个人理念冲突非常严重，后来我选择退出。20xx年到20xx年期间所有赚的钱都赔掉了，我两手空空地离开了。
回顾这次创业，我发觉当时的合作有先天的缺陷：一是合作伙伴彼此并不十分了解；二是经营理念的冲突，而理念冲突带来的问题是致命性的。
创立碳元科技的时候，我真的是想得很明白了。后面的成功完全依赖于以前的这些失败，每一次创业遇到的`问题都在碳元这里得到了印证和规避。
从谷底到山巅
今天看碳元，如果不是我，换了别人做不见得能成功，因为它走了一条没有人走过的路。很多技术问题好解决，但是从技术到应用其实很不容易。我付出了很多超出常人的努力。当时白头发一下子多了很多，一度高血压都犯了。
这个项目起源于20xx年初的一次聚会。一个为苹果手机做配套的工程师在吃饭的时候提到苹果打算用石墨做手机的散热产品。当时在座的有一二十人，大家听听就过去了，但我对这个信息很敏感，觉得未来手机散热会是一个大市场，所以就带着好奇心尝试去做。
最初尝试用天然石墨，发现易碎易断，导热能力也不够，后来才转向用石墨烯。我和一位博士就在实验室里没日没夜地干，大冬天的打地铺睡觉，这种“疯狂”的状态持续了将近两个月，用石墨烯把东西做出来了。但性能还是不行！后来又尝试了很久，能想到的方法我们都试过了，和我一起干的两个同学都很灰心，不干了。
但我就是不死心，自己查阅了很多文献，发现有论文提出可以用聚酰亚胺进行碳化、石墨化做出人工合成的石墨膜。希望一下又被点燃了！我几乎找遍了国内外生产聚酰亚胺的企业，快要绝望的时候，碰巧找到了杜邦公司，结果还真让我在实验室里搞出来了。尽管产品还不成熟，但在太阳下面，我能真切地感受到阳光照射传递的热量，那一刻我感觉我要成功了。
折腾了差不多一年，实验室里的产品算真正做出来了，但从实验室到工业化的路还长着呢。又经过一年多的反复试验，钱快花完的紧要关头，我们解决了实验室产品工业化的问题。
欣喜若狂的劲儿还没过，开拓市场的难题又摆在面前。一开始你想把产品给苹果用，人家也不会要。当时看到雷军在微博上面讲要做手机，我就跟团队讲看看能不能找到他们的联系方式。这种信息大多数人听了就听了，但我们这一个叫黄佳的小姑娘，回去以后真的在微博上面找到了当时小米的副总裁、设计师周光平，通过私信告诉他，我们有一款石墨产品用来散热非常好。没想到当天晚上周光平就回复了，我跟黄佳第二天一早坐高铁去了北京。他们对我们产品的效果很满意，很快就签了协议。
小米的成功给我们做了一个免费宣传，市场一下子就打开了。很多手机厂家主动找上门来，我们第一阶段的产能也随之扩大起来。
“吃着碗里的，做着锅里的，种着田里的”
我从20xx年开始就想着怎么放手碳元具体业务做创新的事情。我觉得创新是创业者要注意追求的一件事。很多事往往CEO越忙，对整个企业的发展越不利。我最清醒的地方就是没有沉浸于今天的事，一直在为未来做布局。
20xx年，君联资本投资了我们，除了钱之外，还在建团队、管理企业方面给了我很多帮助。当时，他们推荐我上联想之星的CEO特训班，学习中有一句话“吃着碗里的，做着锅里的，种着田里的”对我的影响很大。在联想的同学也给我提醒，“你不要光看着今天的利润，制造业总归会有利润回归的那一天，那个时候你们怎么办”。
回来以后，我身体力行地贯彻了这个理念。如果碳元只搞石墨膜，总有一天会成为一个普通的公司，但是如果我们有自己的梦想，就要不断地前进。
当时我们定出来两个方向。第一个方向是沿着碳材料进行新的探索，第二个方向是在3C行业寻找新的产量。一个叫为材料找应用，一个是为已有的市场找材料，“双十字”往前发展。20xx年，我创立了常州世竟液态金属有限公司，虽然和碳材料没有直接的关系，但都是在手机这个市场应用。
其实谁不想干自己做得顺手的事情，谁想去面对未知呢？忙忙碌碌对于创业者来说是一种很享受的状态，如果突然从那种状态里面退出来是蛮痛苦的，我跟自己做过交战。但是我不退的话，那创新这件事就没有人去做。因为创新绝大多数是归于失败的，而一个企业里面最可能承担失败后果的就是CEO。
除了业务的发展方向，人才培养长远来看也是一个重要的问题，依靠挖人已经无法满足我们对人才的需求。站在行业的制高点上的碳元要持续发展必须储备大量的优质人才。我们要建设自己的“黄埔军校”。
我们的培训学院现在已经开了两期班，第一期人员已经开始发挥作用。我相信他们很快会成为碳元基层的管理干部，再做几届我们就不会缺人了，这为碳元未来的发展打下了很好的人才基础。
这些年轻人自己也感受到碳元对人才培养的重视。在碳元，他们可以接触所有的岗位，也可以和我面对面交流。但在别的地方，两三年或许才能换岗，甚至连总经理都不认识。我们就想做一家真正不一样的公司，不因循守旧，鼓励新人，因为就是这帮年轻人创造着碳元的未来。
敢于和昨天决裂
往往CEO的高度决定了企业的高度，如果CEO个人能力不行，很难让那些高人心甘情愿为你所用，这也是很多企业发展到一定阶段受限的原因。
我原来还想着，等到上市的时候给朋友们发个信息炫耀一下，现在完全没有这种想法了。今天的我和五年前的我相比是有很多改变的，CEO要一直保持学习的心态。我参加联想之星CEO特训班时，有三个目的：第一，我是抱着学习的心态来听课的；第二，我要和同学们交流；第三，我是来否定别人的观点的。我认为只有抱着这样的心态，才能得到真正的成长。现在，我又经君联资本推荐上了湖畔大学，为什么？企业发展到一个新的阶段后，我希望能有一个新的团队去碰撞想法，接触更新的东西。
但学习往往并不愉快，在这个过程中要和自己的昨天决裂，不断否定自己。很多时候，我们明知道自己错了，但却坚持为错误的观点去辩护和买单。
如果不承认自己的错误，就很难真正地吸取教训。放下面子去正视错误其实蛮有挑战的，但是我愿意这么做，去接受一个新的观点，认识一个新的自我。要承认CEO偶尔也会犯错，也会没那么英明。
碳元科技能够不断进步，很重要的一点就是我们有足够的心理承受能力去正视危机和错误，把它们转化到好的方向，从而不断完善公司制度，完善自我。
保持初心：带着饱满的激情面对世界
回顾这六次创业的历程，其实一点都不华丽，道路都是创伤，到最后是跟自己的人性做碰撞。无论受了多少磨难，遭遇了多少考验，我的初心没有变，我仍然带着饱满的激情面对这个世界，我还是愿意做付出努力，带领大家一起往前走。
名人创业励志故事 篇10
他来自于一个陕西小镇，从北京大学毕业后，连续创业，从媒体到互联网，再到自行车完成三次不同的人生跨界，同时，他也成了韩寒、蔡崇达的至交好友。
大学毕业时，他的第一份工作选择了媒体，但仅仅在媒体行业中工作了20个月，便辞职创业。
辞职后的他，在20xx年创办了久邦数码，其首创的中国手机免费互联网模式,被《福布斯》誉为“无线互联网的曙光”。
随后，在20xx年他决定出海，专注安卓平台的移动互联网App开发，在死掉20多个产品后，他终于做出了一款基于Android系统的“GO桌面”，在20xx年注册用户超过3亿，并在Google Play 全球应用发行商中下载量排名位居前列。
20xx年已经创业有成的他，辞去久邦数码总裁职务，加入700Bike，成为联合创始人。
一年之后，他带领700Bike完成A轮融资，融资金额1500万美金，估值正式超过10亿人民币，同年，700bike发布了名为“美术馆、百花、后街和银河”的四大系列新一代城市自行车产品。
他说，他要把700Bike做成一个生活品牌。
他就是张向东，如今700Bike的联合创始人，一手将其打造成为估值超10亿的的“千里马”公司。
本期《对话千里马》邀请到了张向东，主持人则是他的好友《皮囊》作者蔡崇达，今天，这一对“好基友”将与我们分享从爱好到事业、从媒体到创业、从焦虑怀疑到砥砺前行的内心体验与创业经历，看一看这位“连续创业者”和“文艺青年”如何打造自己的“骑行千里马”?
1 谈创业：把人生最大的爱好用来创业，既是幸运也是不幸
将自己热爱的事情当作事业，并非是一件容易的事情。过多的接触、剖析甚至嚼烂一项“爱好”，反而容易让人远离爱好本身带来的纯粹乐趣。
张向东谈到这一点时，显得有些遗憾。他讲述自己去年去意大利骑车时，总是在骑行过程中想到测试、性能、优劣，与过去骑车时单纯享受风吹拂过身上感觉，想着晚上吃肉喝酒的自己已经截然不同了。
但是实际上他认为自己还是幸运的，人一辈子最大的幸运就是把时间花在自己喜欢的事情上。所以当他信仰互联网时，他就毅然创办久邦数码;当他热爱自行车时，他就率性选择参与创办700Bike。
也因为这一份热爱，张向东说“做事情的时候感觉也会更敏锐、更清晰一些”。
2 与韩寒、蔡崇达一样贴着“文艺青年”和“小镇青年”标签的张向东，有一点自信，又带一点自卑
热爱骑行与写作，出版过《短暂飞行》、《创业者对话创业者》等书，张向东的身上一直有着文艺青年的标签，同时也被人认为是文艺青年创业的鼻祖。
而这份文艺，也让他敏锐的发现，在知识付费、消费升级越来越得到消费者接受的时候，文化的积累会成为一个品牌肥沃的土壤。
除此之外，张向东在分析自己时，还提到了他身上小镇青年文化中的那种自卑与敏感。
在对话千里马中，当主持人蔡崇达说到关于小镇青年自卑时，张向东深有感触，“就像我刚入大学的时候，我的同学都已经会编程了，我却连电脑的电源开关键在哪里都不知道。”
而在700Bike中，这种自卑感更多的来自于自身所从事的自行车事业，相对于欧美产品与品牌，现在所做的产品还远远不够国际化。
正是因为这种自卑感，张向东总是能不断地认识到知识结构的缺陷，通过不断地学习，嗅出生活和时代的变化中的创业机会。
3 对融资的理解逐渐变化，找准基金的偏向、布局与阶段性
在谈到初创企业融资的问题时，张向东也坦陈自己的理解发生过变化。
在几十年的创业经历中，他发现基金也有其自身倾向与偏好，资金与项目的结合需要更精确的匹配才能产生更高的命中率与匹配度。在投资细分的大趋势下，应当瞄准投资人的风格，选择适合自己的资金。
“千里马”只有找准“伯乐”才能在众马之中脱颖而出，资本与项目也只有相互“投契”才能获得信任、实现对接。
同时，张向东对于初创公司与投资机构也有了一些自己独到的`看法，“第一个，不要神话，第二个，不要美化。第三个，投资人和创始人是有可能成为朋友的。”
而如今，在中国有许多创业者，尤其是初创企业或者比较年轻的创业者，会神话投资人。但是就投资来说，双方对接的本质是优质资源的自由选择与自由结合。虽然存在一定利益博弈关系，但更多是建立在双方信任、价值观相符的基础之上。
其次，投资人和创业者其实更应该是朋友关系，大家互相认同，拥有默契，才会使投资这件事情，形成长期的价值。
4 创业的痛苦：曾经死掉20多个产品，在年会上泪崩，后来找到调整心态的秘诀
在聊到创业所带来的焦虑时，张向东显得十分动容，其中说到曾经做“GO桌面”之前，内部曾经先后孵化过20多个产品，连自己都不知道哪一个才是战略产品，一个一个的投放到市场实验，谁不行了就把谁砍掉，解散的团队两只手都数不出来。在某年年会中，张向东甚至痛哭出声。
但后来，张向东开始逐渐调整自己的心态，对于创业来说，没有什么是一帆风顺的，创业就是在不断的解决问题，创业的乐趣也是解决问题。
在这以后，张向东便找到了对于他自己来说，缓解焦虑的方式，通过骑自行车来释放压力。同时，骑行对于张向东来说也在慢慢变化为具有仪式感的存在。
他说到，曾经的他选择一条无人的路线一路狂骑，耗尽体力，目的只是为了更多的享受那种身处路上的焦虑、孤独，再到逐渐平静的感觉。
创业和骑行有一点很像，在漫长的行程中最重要的是找到自己的踏频，让节奏和方向随心而动，变的像呼吸一样自由。
如今，在全民焦虑的时代环境下，创业者更需要学会从生活中抽离，掌控自己的生活节奏与空间，花一点时间从更高的角度去思索企业的战略方向、产品选择等宏观问题，具备和保持将工作和生活剥离的能力。
虽然张向东一直被贴上文艺青年的标签，但是他却反对将创业程式化或者文学化。放弃预设程序的幻想，创业是一个残酷的商业游戏，遇见问题与解决问题才是真实的两个部分。
名人创业励志故事 篇11
每当电脑里传出“叮咚”“叮咚”的声响，刘源都会比常人更加兴奋，因为对于一个淘宝店主来说，这声音意味着生意上门了，财富又要增加了。
销售精英辞职返乡开网店
刘源出生于湖南怀化溆浦县岗东乡洞坪村，是一个聪明勤劳的90后小伙。大学本来学的是电子商务，但是为了能更快更稳的挣钱孝顺父母，毕业后的刘源选择了去沿海发达城市做销售。凭着聪明和勤奋，刘源的销售业绩一直不错，收入也很可观，逐渐成长为公司的销售精英。
回家探亲时，刘源吃到自家自制的剁辣椒便忍不住夸赞起来，说大城市找不到这么好吃的辣椒。听到刘源这么说，父亲便叹气道：“大城市里的人想吃我们这么好的辣椒吃不到，我们的辣椒又卖不出去只能放在地里烂。”
父亲的一席话让刘源如梦初醒，自己每天忍受着思乡思亲之苦在外忙着“淘金”，却连自家地里的这些宝贝都没发现。
初，经过对农产品市场的详细考察，刘源辞职回到了溆浦，开始了自己的创业之路。而他选择的创业方式则是网店销售。
于是，刘源从一个销售精英变成了淘宝店主。
新店开张三月销售额超3万
5月，刘源的溆云轩农产品贸易有限公司成立了，与此同时他的淘宝店也上线了。在运营的短短3个月的时间里，刘源的淘宝店就已经拥有了别的淘宝店家可能花上三年时间也未必能达到的三颗钻的销售业绩，好评率也到达了98.94%之多，月销售额已经悄然的.超过了3万。
刘源把店铺喜人的销售业绩归功于自己的90后搭档舒韩飞。他说，淘宝店刚开始的销售业绩关键看店铺的装修和产品的描述，专职公司网络设计的舒韩飞功不可没。而舒韩飞则指出，这个网店之所以能在短短三个月内达到这样的业绩，刘源付出的比谁都多。
“溆云轩”推出的第一款产品是农家手工制作的剁辣椒，刚开始销售就收到多位买家的投诉说寄到的剁辣椒全撒出来了。明明密封完好的剁辣椒怎么会出来了呢?如果不尽快解决这个问题，源源不断的订单怎么满意送达?刘源连续好几天晚上失眠思考、实验，终于发现原来剁辣椒有一个发酵周期，运输时如果不错开发酵周期就会让发酵产生的气体冲开罐子导致辣椒撒出来。从那以后，刘源意识到细节的重要，对每一件事都更加的细致认真,舒韩飞总说他现在得了强迫症。
“希望赚钱的不止我一个”
“味道老爽了，下次再来”“宝贝收到了，包装好，口感好，很愉快的一次网购”“味道非常好，用料实在，纯正口味，价格实在……”看到每天都在增加的顾客好评，刘源对现在的自己更加有信心了。
刘源说他家的淘宝店现在仍处于冲量的阶段，收益并不高，但是一旦他们在淘宝上累计的销售业绩和好评超过了其他店铺，生意就会越来越好。等到一切上了正轨，他将会直接去优质辣椒的产出地油洋乡和村民签订收购辣椒的合同，再和自己本村的生猪养殖户签订合同收购优质的农家腊肉，而蒿菜糍粑、猪血丸子等一系列农产品也都将采取这种优选订购的方式采购。让农户清楚明白地知道自己每年需要生产多少，避免生产出来的宝贝再烂在地里，保障农民的利益。
很多朋友都认为刘源的发展计划会给“溆云轩”带来很大的市场风险，毕竟顾客的需求量是无法精准预计的，但是刘源却说：“我希望赚钱的不止我一个。”
名人创业励志故事 篇12
蒋建平曾被被提名为建国60年餐饮60大人物之一，是第二届常州市“感动常州”十大新闻人物。他从卖盒饭起家，到2007年，就拥有了10亿元资产。可是谁能想到，创业前的蒋建平，穷得连饭都吃不起，这不是开玩笑，现实里总有很多励志故事在激励着我们一代又一代人。一起来看看蒋建平的励志创业故事。
小时候，蒋建平家境贫寒，只读到初中就辍学了。走出校门，蒋建平在粮管所当保管员。下岗后，接连两个月都没能找到工作，家里连买米的钱都是向父亲借来的。一天，饥肠辘辘的他，在一辆三轮车上花2毛钱买了盒米饭充饥。
1993年，当时还在粮管所当保管员的蒋建平，从摊主的口中得知：卖盒饭很赚钱。他决定卖盒饭。下海创业，办一个快餐公司。穷得连饭都吃不起，还想创业，这不是痴人说梦吗？但人就是这样，越是贫穷，越能激发内心的正能量。一个贫穷的人，很容易在别人不屑一顾的地方发现机会，别无选择地干起别人眼中最卑微的工作，别人认为不值得一提的收入，让他感到无比兴奋；这种兴奋就是成就伟业的强大动力。
说干就干！蒋建平借了一辆三轮车开始卖盒饭。第一天，他和妻子忙碌了大半天，挣了110元。蒋建平看到了希望，整天骑着三轮车卖盒饭。由于他借来的三轮车没有执照，经常被城管没收，他只得既交罚款，又说好话。他承包了常州市一家老年公寓的食堂，借着这个只有20多平方米的场地，一边为老年供餐，一边试着做起了电话订餐的外卖业务。没人知道他的快餐店，他就散发小广告。就这样，他的盒饭事业开始快速发展。
1997年，蒋建平带着5万块钱和几个老部下，决定进军北京市场。这时，蒋建平在商业模式上做了一个创新：无店铺的商业模式。当时北京的快餐市场已近饱和，竞争激烈，而北京的门店租金很高、交通状况很复杂，根本不是丽华原来的发展模式可以承受的。假如依循常规，租门面，招员工，买送餐车，拉开架式从头做起，成本将非常高。一个偶然的机会，中科院电子所食堂走入了蒋建平的视线。由于体制的`原因，这个食堂一直经营不善，中科院的领导们能解决很高深的学术问题，却解决不好职工的吃饭问题。“能不能让我们来承包这个食堂？”这个想法让他兴奋了好几天，因为承包下来意味着他在北京的店可以开张了，他也不用为开店的资金发愁了。他主动找到中科院的领导，谈了很多次，终于把协议签了下来：丽华把电子所食堂承包下来，一方面解决电子所职工的吃饭问题，一方面作为丽华快餐的生产车间。
店开了，但北京这么大的城市怎么送餐又是一个大问题。买车还是一个资金的问题，只能绕着走。蒋建平发现北京有很多小面包车，干脆连人带车一起租过来吧。这一招和租食堂一样有效、实用、帮助蒋建平度过了刚来北京的难关。
第一家店在北京开业并获得成功之后，蒋建平信心大增，把这种低成本扩张模式迅速在北京复制。丽华在北京共开设了22家分店，这些分店有都是由原来国有企业或者事业单位闲置下来的食堂改造而来，为丽华的发展找到了大量廉价资源。
到2004年丽华快餐在北京和以上海为中心的长三角市场都获得成功之后，把目光投向了珠三角地区。仅仅两年时间，丽华快餐在珠三角的日销售份数过万。2007年，蒋建平的资产已经达到了10亿元。
对于80后一代的创业者，我们应该从这个经典的励志创业故事里得到一些启示。蒋建平为什么能开创事业？穷得连饭都吃不起，他难道有什么成功创业的秘诀？其实秘诀就是：当你感到束手无策的时候，硬着头皮去尝试那些在别人看来不是办法的办法。
励志创业故事启示：也许我们在创业过程中遇到了各种各样的困难和问题，真的就没有办法了？从这个励志创业故事里，我们看到了蒋建平所创造的10多亿资产的原始资本却是那辆借来的没有牌照的三轮车。所以，我们不要抱怨自己没有创业资金，不要抱怨自己没有一个富爸爸，扪心自问，我们现在的处境比当年的蒋建平还艰难吗？世上99%的人都不缺创业的资金，他们所缺的只是行动。世上有很多适合白手起家的生意，只要你做一个有心人，你必能找到这样的生意。
名人创业励志故事 篇13
他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”对李兆基而言，他坚信做小生意最重要的是勤。至于说做大生意，最重要的是计算精确。生意额大，牵涉的本钱和盈利大，一出一入的利息，多一分少一分是很重要的。
香港富豪李兆基眼光敏锐，他很早就认为地产大有可为，于是全力以赴进军地产业，积累了巨额的财富。今年初公布的《福布斯》全球富豪排行榜上，李兆基名列第37位，估计财产有110亿美元，约为858亿港元。
李兆基1928年出生于广东省顺德。自幼在家乡私塾受教育，其父在广州开设银庄。30年代的广东顺德，虽是珠江三角洲的鱼米之乡，但工业生产还相当落后。李兆基的父亲尽管精于生意，那时他也只不过在当地开个“铺头”而已。小小的李兆基，常常去父亲的“铺头”吃饭，自幼对做生意就不陌生。
李兆基在顺德的私垫上学，小学毕业的时候，父亲已在广州开了一家银庄，他便到银庄学做生意了，父亲是老板，儿子拣点清闲活干干就行了。可李兆基偏不，他从底层干起，干些打杂的活。
带着一千元到香港闯天下
起初，他被银庄的钞票迷住了。看着各种各样，大捆小捆的钞票出出进进。他想，什么时候我也能赚上几捆钞票呢？渐渐地，他业务上也入行了，兜里也装进了一些钞票。可不知为什么吃饭没有钞票不行，但这些钞票今天可以买到一斤米，过两天就连一两米也买不到了。就在他开始懂得怎样赚钞票的时候，他又似乎觉得光赚钞票没用。他开始厌恶钞票了，为什么？他说不清楚，可他又离不开钞票。
1948年，银庄开不下去了。李兆基跟随父亲来到香港。又是一个新天地。靠什么生活呢？有人说他来香港时，腰间只装了1000元，也有说他带了一笔可观的积蓄。为了生活只得设法赚钱。银庄的经历使他最熟悉兑换业务，于是，他便到文咸东街泗利金号等几间金铺“挂单”，开始买卖外汇和黄金（资讯，行情）。当时澳门有黄金专营权利，李兆基便与何贤等在澳门有一定势力的人合作，在黄金买卖中大展拳脚，终于掘得了第一桶金。
“三剑侠”借势合作进军地产
1958年，香港商界三位能人“誓师结义”，他们是李兆基、郭得胜、冯景禧。他们同另外5位股东，组成“永业企业公司”，首先买入沙田酒店，红红火火地经营起来。
到了1963年，“三剑侠”索性“甩掉”其他股东，三人合作组建了“新鸿基企业有限公司”。“新”字是取自冯景禧的新禧公司，“鸿”字是取自郭得胜的鸿昌合记，“基”字是取自李兆基的名字。新鸿基初期的规模很小，只有十多名职员，注册资本港币500万元，实付资本300万元（每人投资100万元）。在当时的'香港商界，三人都不过是中等的商人。
“三剑侠”经过5年的合作，积累了地产经验，有了新公司，更是雄心勃勃，誓与其他地产公司一较高低。别人开发地产多集中在商业和工业用地，即使兴建住宅楼宇，也多往大型屋村或豪华住区发展。但新鸿基却看准了中小型住宅楼宇，这正适应了工商业的急剧发展及青年一代组建家庭的特点，因此，新鸿基的地产事业一日千里。
1972年李兆基辞去新鸿基总经理一职，只留任副主席。三剑分家，李兆基获得大约价值5000万元的地盘和物业。
1973年3月，香港股票大崩溃，地产也陷入低谷，李兆基瞅准行情，立即将赚来的钱抛出，趁旧楼价格和土地价格大跌，迅速进行收购。实物总比钞票令他更放心。
创建恒基兆业独自展翅
1975年，李兆基终于开创了自己的王国——恒基兆业有限公司。开办之初，还是一家未上市的私人公司，股本15亿港元，李兆基任董事局主席兼总经理。
恒基兆业公司一成立，李兆基即以物业换取永泰建业公司1900万新股方式，掌握了永泰42。9%股权，成为股东而入住永泰董事局，使永泰迅速脱胎换骨。至1979年度，永泰市值已跃至9亿港元，扩大了20多倍，成为了一只中型地产股，拥有26个地盘，总楼面积260多万平方英尺。从物色、收购、发展到时机掌握永泰的过程，体现了李兆基独到的眼光、才智和魄力。
1981年6月，李兆基抓住股市牛市和地产高潮的大好时机，一举将恒基兆业地产公司上市集得资金10亿港元，充实了资金实力，从而在紧接而来的股市、地产低潮中平稳地度过了不景气一关。
1988年，恒基兆业集团再次改组，恒基地产收购了永泰建业。并将永泰建业改名为“恒基兆业发展有限公司”，而在此之前，永泰曾购入28%香港小轮股权和26%中华煤气股权，此次改组同时又宣布发行约12亿新股，实力更显雄厚。
按1988年底市值计算，已有36亿港元之多的市价，堪称大型上市公司，与恒基地产并列为恒基兆业集团的两大公司，成为李兆基的左膀右臂。15年前永泰市值只有4千万港元，而今的恒基发展，市值竟达40多亿港元。
名人创业励志故事 篇14
潘慰是味千中国控股有限公司的创始人、主席兼行政总裁、董事长、20xx年中国餐饮首富。潘慰出生在山西，在山西长大。1988年，在山西读完高中后，跟父母到香港。此后，她一直在香港半工半读，学过财务、英语，但从没有上过正规大学。20世纪80年代随父母返港，此后从事食品贸易多年;1995年取得日本品牌“味千拉面”的中国总代理权，并创建味千(中国)控股有限公司;20xx年3月30日，味千(中国)在香港联交所主板成功上市。
刚刚高中毕业的潘慰，跟随父母一同搬到了香港。刚刚安顿下来，潘慰就来到人才市场求职。不过她很快的发现，没高学历的她四处碰壁，她至今还记得一间小公司的招聘人员冷漠的话语:“不好意思，没有大学文凭，我们无法录用。”那一瞬间，潘慰的心如同掉进了冰窖。可是她不甘心这样放弃，为了打破困境，潘慰准备自己创业。在父母的帮助下，她决定投资食品贸易。
凭着良好的信誉和敏锐的市场洞察力，潘慰的事业越做越大，她把中国南北方的食品在自己的工厂进行筛选和重新包装，然后卖到国外。就在很多人对她的成功钦慕不已时，潘慰却有自己的想法:生意虽然做大了，但欠款的人也多了。不少账都成了死账、坏账，市场风险太大。如果能找到一个放账容易回收，每天有大量的现金流的生意，那不就能让自己的事业有新的开始了吗?
机会终于来了，香港商界决定组成一个考察团，潘慰很快报了名。考察团先后去了德国、意大利、日本等许多国家找项目，经过冷静的分析，潘慰心里的构想慢慢成形，那就是将日本的味千拉面引入中国。潘慰深知机遇的重要性，为了拿到味千拉面的中国代理权，潘慰带着她的创业团队，亲自到九州岛请来味千拉面的崇光社长，并带他来深圳看她的'工厂，甚至带他去大山里看她们采购的柿饼。她的诚意最终打动了崇光社长:“我教你怎么做，我对你很有信心!”在掌握味千拉面的核心技术后，潘慰的第一家味千拉面在香港开业，当月即实现了赢利。但没过多久，味千拉面在内地扩张的过程中，因为只是将香港的西餐经营模式照搬过来，顾客们并不买账，生意冷清，每天都是入不敷出。怎么办?是退出内地市场还是寻求突破?潘慰和她的伙伴们为此大伤脑筋。
一天，潘慰刚吃完中餐，父母便来电话，说在西餐厅等她吃饭。潘慰只得前往，赶到西餐厅时，父母还不来。闲着无聊，潘慰便开始仔细寻思中西餐厅的利弊，想着想着，潘慰的眼睛顿时一亮，就这么办!潘慰给母亲挂了个电话，便匆匆赶到公司，紧急召开员工大会，在会上，潘慰提出了具有内涵的快餐拉面的想法:打造介于西式快餐和中式传统餐饮之间的“快速休闲餐厅”。
90年代中期，快速休闲餐厅连锁这一模式，在国内还是首创，不少员工对此顾虑重重，但潘慰有自己的主见:“我发现有品位的西式快餐基本都没有点单等餐桌服务，我认为应该让顾客享受到这种服务。”
由于味千拉面巧妙地结合了中餐的口味、营养和西餐的快速，快速休闲餐厅一经推出，就受到了顾客的青睐。短短半年，味千拉面就实现了赢利100万的目标。20xx年，味千拉面迎来了它的春天:全国共开设了167家分店，潘慰创办的味千(中国)控股有限公司成功登陆香港联交所，在制造90亿创富神话的同时，也打破内地连锁餐饮企业从未在境外上市的局面。此后的三年，味千拉面一直缔造着它的饮食神话，使潘慰两次蝉联“胡润餐饮富豪榜”榜首，而潘慰的多品牌餐饮经营平台也在如火如荼地发展着。
从一个在职场中处处碰壁的高中生到拥有一家市值达到90亿元的企业，个人财富近50亿元的成功企业家，潘慰的成功不是偶然，而是一种必然。正如潘慰所说的那样:“种什么样的树，就结什么样的果。我从来都认为成功的路上没有偶然，只有踏踏实实地走，并且不断创新，人生的每一步才是一个个光辉的明天。”
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