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工具管理制度

时间:2025-06-10 08:17:41 制度

(优选)工具管理制度15篇

  在生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家收集的工具管理制度,欢迎阅读与收藏。

(优选)工具管理制度15篇

工具管理制度1

  一、安全工具应由安全员负责,每月月底对安全工具认真检查一次,并做好记录;安全工具应编号放在固定地点,不得乱拿乱放。

  二、安全工具要定期试验,每年按规定周期进行试验。

  三、安全工具要妥善保管,经常保持干燥清洁,完整无损。严禁将绝缘靴、雨靴挪做它用,对已损坏的安全工具必须报废,撤出现场,禁止使用。

  四、高电压等级的绝缘工具(操作杆)可用于低电压等级设备上使用,低电压等级的绝缘工具(操作杆)严禁在高压设备上使用,试电笔只能在同电压等级设备上使用。

  五、使用安全工具时要爱护,要检查,交接班时要检查安全工具是否完全,存放是否整齐。

  六、对新增安全器具应做好登记记录。

  八、已到报废的.或不合格者安全器具应立即收回,并上缴做记录。

  九、做好对各种标示牌、警告牌、语言警告牌、网状遮栏的归类整理,登记工作。

  十、已经试验好的安全工具要统计、登记并填写好试验周期表,一式两份,现场即安全工具室墙壁贴一份,另一份连同试验报告存入档案。

  十一、安全器具室的干燥灯要每周检查一次,阴雨天气应将灯打开保持干燥,同时每周应对安全工具进行清扫一次保持整洁。

  十二、不许将安全器具借给他人,特殊情况下需要借用时,应汇报站长,并要做好记录。

工具管理制度2

  兴嘉物业工具管理制度旨在规范物业工作中各类工具的使用、保养和管理,确保工具设备的高效运行,降低维护成本,提高工作效率,同时保障员工的安全,防止因工具管理不当引发的事故。

  内容概述:

  1.工具的`采购与验收:明确工具的采购流程,包括需求申报、审批、采购及到货后的质量验收。

  2. 工具的分类与标识:对不同类型的工具进行分类,如电动工具、手动工具、安全防护工具等,并进行清晰的标识,便于识别和管理。

  3.工具的使用与维护:制定详细的使用指南,规定工具的正确使用方法和保养周期,减少因误操作导致的损坏。

  4.工具的借用与归还:设立借用登记制度,记录工具的借出与归还情况,防止工具丢失。

  5.工具的报废与更新:设定工具的报废标准,及时处理老旧工具,确保工具性能的持续有效性。

  6.安全管理:强调工具的安全使用,定期进行安全检查,对存在隐患的工具进行维修或更换。

工具管理制度3

  本文将详细阐述清洁工具管理制度,旨在提升企业卫生环境的维护效率,确保工作场所的整洁和员工的健康安全。我们将探讨清洁工具的购置、使用、保养、存储以及废弃处理等多个方面,为日常清洁工作提供一个全面的管理框架。

  内容概述:

  1. 清洁工具的采购标准:确定所需工具类型、品质和数量,以及供应商选择。

  2. 工具的分配与登记:建立工具分配制度,进行详细记录,防止丢失。

  3. 使用与操作规程:制定正确的.使用方法,减少工具损坏和人身伤害风险。

  4. 工具保养与维修:定期维护,延长工具寿命,保持其最佳工作状态。

  5. 存储规定:设定专门的存储区域,保持清洁,避免工具损坏。

  6. 废弃处理与更新:制定废弃标准,及时更换老旧工具,确保清洁效果。

工具管理制度4

  一.卫生工具使用现状:

  1.卫生工具无固定存放地点。

  2.卫生工具在使用后随意乱放和私藏卫生工具。

  3.卫生工具无人保养,损坏后无人维修浪费严重。

  4.卫生工具没有入库出库记录,对使用情况了解不清。

  5.对废弃的卫生工具没有固定的存放点。

  6.配发给使用者的卫生工具没有标准和要求。

  二.原因分析

  1.(卫生工具无固定存放地点)原因分析:车间内虽然存在几个拖布柜作为固定存放地点,但数量有限,且大部分柜子被个人或单个工序锁定,无法共享使用。此外,柜子的位置也并不理想。

  2.(卫生工具在使用后随意乱放和私藏卫生工具)原因分析:第一条已经提及;许多柜子被个人或单个工序上了锁并占为己有。这里指的卫生工具柜大部分是拖布柜,还有一些人会私藏卫生工具。实际上,这是无法避免的情况。今天这个拖布是你的,明天可能就被其他人使用了,特别是在检修时,几乎每个人都需要使用拖布和抹布。由于工具数量有限且有些工具可能损坏,大家都希望使用好的工具,所以不得不私藏一些相对较好的工具以备自己使用。

  3.(卫生工具无人保养,损坏后无人维修浪费严重)保养就是为了增加使用寿命,卫生工具的保养这里先不说之后在重点说明。工具损坏后无人维修,以前也有维修的规定是让使用者把损坏的工具拿到修理间去修理,但是基本没人去,主要原因我个人认为:不是自己的为什么要拿去修理呢?修完后明天就不知道谁拿去用了,如果损坏了在找一个或向班里在要一个不就行了。这话听起来确实很不负责,但这就是人性就是事实,举个实例你看市里的那些随意乱放的共享电动车就明白了。

  4.卫生用品的小库房缺乏专人管理,没有建立出入库记录的制度,导致对其使用情况了解不清。任何人都可以随意出入该库房,因此其管理存在较大的随意性。

  5.卫生工作中的卫生工具往往被忽视,缺乏统一的标准和要求。虽然卫生工作的技术含量相对较低,但仍然需要一定的技巧。不同类型的卫生工作需要相应的卫生工具,例如清理电机的散热片通常较为困难。对于卫生工具的标准,例如使用前需要检查拖布和扫把是否加固,抹布不能有破损,使用后需要拧干拖布等。

  一人一柜。

  1.每人一个小工具柜,不需要太大长有一个拖布多一点,宽有一个拖布宽就可以。

  2.要有标示·名字·工具名称和数量

  3.车间要定期检查工具柜的使用情况·卫生·工具是否达到使用标准。

  4.对于卫生工具的使用寿命应该有明确的规定。例如,拖把的更换周期可以设定为一个季度,抹布的更换周期可以设定为半年,扫把的更换周期可以设定为一个季度。当然,对于某些工序而言,如果消耗较大,我们可以灵活调整更换周期。

  5.在工具使用寿命未到时有损坏的车间安排专人进行维修,维修不了的方可换新的。

  优点:使用者有了自己的工具柜就不会在私藏工具了,车间的卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。

  缺点:占用空间大,需要一定的资金。

  一段一柜.

  1.一段为单位,一个段用一个工具柜。

  2.由段长负责工具柜的管理并承担管理责任。

  3.要有标示·负责人·工具名称和数量

  4.为了区分每段的工具不被拿错和便于管理,在工具上涂上不同的颜色,以颜色区分各段。

  5.工具损坏由段长去找车间安排的专人进行维修,维修不了的方可换新的

  6.我们应该对卫生工具的使用寿命制定严格的标准。比如,拖布使用一个季度后需要更换新的,抹布使用半年后需要领取新的,扫把使用一个季度后需要更换新的。当然,对于一些消耗较大的工序,我们可以灵活调整使用寿命。

  7.对每段的工具柜的工具要有数量和标准要求,可根据具体情况由段长和班长协商定制。

  8.对于机动工,长白班人员可各单独一柜,由班长或制定人员管理。

  优点:在段长的统一管理下,车间的卫生工具的损耗将会显著减少,从而减少了浪费现象的发生。同时,这也锻炼了段长的管理能力和管理意识,使其能够更好地管理车间的各项事务。由于有了段长的有效管理,车间再也不会为卫生工具的事情而烦恼了,并且私藏工具的现象也大幅减少了。

  缺点:需要有责任心和任劳任怨的段长。现有的工具柜不够,需要购置新柜。

  多工序一柜

  1.在这个工序清理卫生的'人员用一个工具柜,也可相邻的几个工序清理卫生人员用一个工具柜。

  2.要有标示·轮值卫生负责人·工具名称和数量

  3.工具柜的卫生可由使用人轮流负责,要有值日表。

  4.对每段的工具柜的工具要有数量和标准要求

  5.对于卫生工具的使用寿命应该有明确的标准,以确保卫生工作的质量和效率。例如,对于拖布,每个季度领取一次新的;对于抹布,每半年领取一次新的;对于扫把,每个季度领取一次新的。当然,对于一些消耗较大的工序,可以根据实际情况灵活调整使用寿命。

  6.卫生工具尽可能的写上自己的名字,工具自己用自己的,如有损坏自行维修。

  7.对于机动工,长白班人员可各单独一柜,由班长或制定人员管理。

  优点:车间的卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。可利用现有的工具柜进行分配。

  缺点:没有主要负责人,工具容易错拿,偷拿。

  统一存放

  1.可将西门斗或车间其他地方改为存放点统一放置拖布柜,也可设置多个存放点。

  2.只能放置拖布,如存放其他工具基本上就丢没了。

  3.要求拖布只能存放在车间规定的存放点。

  4.在存放点设置损坏拖布存放点,损坏的拖布必须放在此,由车间指定人员进行维修。

工具管理制度5

  为规范公司各部门的工具申购、采购、保管、领用、维修保养,报废。杜绝人为的损坏和丢失,延长工具的使用时间,达到提高工作质量和效率的目的。

  工具的申购、购买

  1、公司各个部门应按照本部门生产的实际情况和人员的增加,加工制造工艺的要求以及提高产品质量和生产效率前提下,制定出工具申购计划,在得到上级领导文字批准后方可进行采购。

  2、供应部是公司工具采购和保管的部门,按照采购计划及时的进行工具的购买。供应部在工具购买选型中要满足加工制造、测量要求及便于维修保养的前提下尽可能的购买同一品牌同一型号的工具,以便于工具的统一管理和方便的维修保养。并且以日常工具、工具配件采购的频率、领用和报废的数量为依据,可以适量做出库存计划,这样能缩短工具购买周期,满足各部门因生产任务不可预知临时性变化的实际需求。

  工具的保管、领用

  1、工具的保管单位由四部分组成:库房、各个部门、各个生产车间、及个人。要求库房建立《工具汇总台账》公司各个部门建立本部门的《工具总台账》生产车间建立本车间的《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理,以保证账物相符。

  2、库房《工具汇总台账》要严格按照库房管理制度对现有工具的库存状态、及新入库的工具做好严格细致的'登记,《工具汇总台账》。

  登记的信息包括:工具的种类数量、工具名称、规格型号、品牌、购买人、入库时间、购买价格、(领、退、借、报废)的时间、部门、领出人等。用以对各部门所使用的工具状态做出科学系统的分析、监管、以及工具购买和库存计划的制定。

  3、部门《工具总台账》要指定专人对工具台账进行管理,以保证与下属各个车间账物相符。部门《工具总台账》登记的信息包括:各个车间工具的种类数量、部门内工具编号、工具名称、规格型号、品牌、(领、退、借、报废)的时间、车间、领用人、维修信息、维修状态等信息。

  4、车间建立《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理,以保证账物相符。车间内的《工具台账》中要建立个人工具领用保管登记和公用工具领用登记和借出工具登记。

  工具的维修保养和工具的报废

  1、个人工具要自己妥善保管和保养,公用工具由车间指定专人进行日常的维护和保养,在工具使用和保养中要严格按照工具的使用说明,和相关的作业指导技术文件进行操作,所有使用工具的人必须爱惜工具,遵守谁损坏丢失谁赔偿的原则,由车间指定专人负责监督。为保证人身安全和工具的安全,工具出现故障个人无权进行拆卸和维修必须要转到设备维修部门进行维修,在报修中要严格遵守设备报修制度。维修部门要及时对故障工具进行详细登记和维修,在保证工具使用安全和不影响产品质量的前提下。

  尽可能的修复,维修部门无法修理的要及时与供应部联系返厂维修或送外维修。

  工具的报废

  1、工具常规性磨损折旧,日久不能使用的,经过相关部门的判定可申请换取新的工具,但必须提供旧件,并按规定由工具领用部门进行退库报废。库房、工具使用部门、工具使用车间做好各自的工具台账的变更。领取新工具前先确认工具是否存在质量问题,新工具必须入帐。

  2、对报修的工具损坏严重维修部门无法修理或修理的费用要远远高于购买的价格和已无修复和使用的价值,对人身安全和产品的质量已经构成潜在的隐患,维修部门会根据实际情况分解工具留下可以再利用的配件并且填写详细的工具报废通知单。

  3、工具持有人在接到报废通知单和对应的报废工具后到本车间工具负责人处进行工具台账的变更和领取新工具。车间工具台账负责人要及时把报废工具通知单和工具转到所属部门工具台账负责人处进行工具台账的变更和领取新工具。

  4、部门工具台账负责人及时和库房取得联系,库房在接到报废工具和通知单后要在《工具汇总台账》做出变更,同时把报废工具入库管理。

  5、库房对报废的工具进行整理、分类、登记后分批按照公司报废流程进行处理。

工具管理制度6

  一、总则:

  1、目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

  2、适用范围:员工使用工具的`标准制定、领用、退库、交接、报废等。

  二、工具间的管理:

  1、工具间设有专人负责,对库存和领用情况建立详细的台帐。

  2、工具摆放有序、合理房内保持整洁干净。

  三、工具的领用、更换及退还:

  1、工具领用时,填写[工具间借出物品台账",注明用途和借用责任人。

  2、以旧(坏)换新时,由库房管理员鉴定工具的好坏,属人为造成的损坏由责任人承担。

  3、原工具丢失或在最低使用限期内损坏,按规定赔偿后方可再重新领用。

  四、工具的检查与赔偿:

  1、库房管理员收回旧工具时必须认真检查,如仍可用,请领用人继续使用。如可修复,可联系相关x人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品),尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧,不需开工具间借出物品台账;工具领用须填写工具间借出物品台账。

  2、库房管理员负责定期或不定期检查x作工具的保管情况与使用情况。

  3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响x作的情况,应责其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。

  赔偿标准:

  4、工具丢失,由借用责任人赔偿原价。

  5、使用限期内损坏,以旧(坏)换新前必须赔偿。

  五、工具的借用:

  1、借用及归还应办理相应手续。

  2、工具借用必须填写[工具间借出物品台账",说明借用时间、归还时间、用途、借用责任人等,经部门负责人签字后,方可借用。

  3、工具归还时,在[工具间借出物品台账"上签名确认。

工具管理制度7

  1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准,负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度;

  2、负责本单位设备的安全管理,使其符合安全技术规范、标准的要求;

  3、在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的职业卫生安全措施内容,负责落实安全措施;

  4、组织设备安全检查,对查出的问题要有计划地修改更换,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目;

  5、负责组织对特种设备的`定期检验、检查,建立健全相关档案;

  6、负责对本单位范围内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识培训和考核的督导;

  7、负责落实本单位消防设施的维护保养工作;

工具管理制度8

  手持电动工具管理制度旨在确保公司生产作业的安全、高效进行,通过规范工具的使用、维护、存储和报废流程,预防意外事故的发生,提高工作效率,保护员工的生命安全。

  内容概述:

  1. 工具选择与购置:明确手持电动工具的技术参数、性能要求,规定采购流程和验收标准。

  2. 使用规范:详细列出工具的正确操作步骤,强调个人防护设备的.使用,规定作业环境的要求。

  3. 维护保养:设定定期检查和保养周期,明确保养内容和责任人。

  4. 存储管理:规定工具的存放位置、方式,防止损坏和丢失。

  5. 故障处理:设定故障报告和维修流程,确保及时修复。

  6. 培训教育:定期进行安全操作培训,提升员工的工具使用技能和安全意识。

  7. 记录与审核:建立工具使用、保养和维修记录,定期进行审计检查。

工具管理制度9

  保洁工具管理制度范本旨在规范保洁人员对各类工具的使用、维护和管理,确保工具的有效利用,提高工作效率,同时延长工具的使用寿命。

  内容概述:

  1. 工具分类与标识:明确各类工具的种类、用途,并进行统一标识,便于识别和管理。

  2. 工具领用与归还:规定工具的领取、使用、归还流程,确保工具的合理分配和使用。

  3. 工具保养与维修:设定定期保养计划,及时处理损坏工具,保证工具的.良好工作状态。

  4. 工具损失与赔偿:明确工具丢失或损坏的责任归属及赔偿标准,强化员工的保管意识。

  5. 工具库存管理:建立完善的库存记录,定期盘点,防止工具积压或短缺。

  6. 安全操作规程:制定安全使用指南,防止因不当操作造成的安全事故。

  7. 培训与指导:对保洁人员进行工具使用培训,确保他们熟悉并正确操作各类工具。

工具管理制度10

  为进一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的事故,结合我站的实际情况,特制定如下使用管理规定。

  1.安全用具室内所有工具器严格实行定置管理,编号对应存放,严禁乱堆乱放;

  2.严禁安全工器具超期使用,定期对安全工器具进行试验,并按相关要求进行记录,对于不合格的安全工器具应及时进行更换;

  3.运行值班人员每值交接班时应作好交接检查登记,发现损坏及时反映,以便更换或消缺;

  4.试验值长应按照《安规》规定,定期对绝缘手套、绝缘靴、验电器等进行试验工作,试验合格后注明“试验合格”的标签;

  5.在检验过程中,严格按照相关规程规定进行,确保试验方法正确、试验结论正确、严禁出现因操作不当等原因导致的`被试物及试验设备损坏;

  6.安监专责应随时检查和统计工具器的使用情况。

  7.电站安全第一责任人应对安全工器具进行不定期检查,一经发现相关责任人未履行职责,按电站考核实施细则进行考核。

工具管理制度11

  为了加强手工工具的管理及安全使用,充分发挥其效能,特制定本制度。

  1、手工工具的发放:

  1)除特殊情况外,所有手工工具一律凭机电科手工工具管理员所下达的发放通知单发放,无单不得发放。

  2)特殊情况,如节假日、夜间等,可以凭矿相关领导的批条发放,但必须在2日内补办出库手续。过期不办者,对领用者处以10―20元罚款。

  3)对因损环而需更换的手工工具,原则上必须以旧换新,特殊情况可先发放后交旧,但必须保证在约定限期(最长一周)交回,逾期不交的按手工工具原价进行赔赏。

  4)保管员在发放手工工具时,应按先旧后新的原则发放。如库内存有已使用过但完好的旧手工工具,应优先发放已经使用过的旧手工工具,在无完好旧手工工具时方可发放未经使用过的新手工工具。另外,未经培训或培训考核不合格的员工、不能给予发放手工工具。

  5)领用人员应认真填写《手工工具发放出库登记》的各项内容,保管员应认真核对所发手工工具的编号,保证准确无误。

  6)保管员在发放手工工具时,应经领用单位共同检查确认所发手工工具状况完好,以免误发已损坏或缺件的手工工具,给使用单位造成不必要的麻烦。

  7)领用人员应遵守库房管理制度,听从库理人员指挥,领取保管员指定发给的手工工具,不得随意挑选,任意挪动,并应在领取后将被挪动的手工工具及时摆回原位,保证摆放整齐有序。

  2、使用、维护与保管:

  1)所有手工工具都必须严格按照手工工具操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护,暂不使用的手工工具应及时回收,并按手工工具说明书要求妥善保管,定时进行必要的维护和保养,严防由于锈蚀或其它保管、保养不当造成手工工具的失效或报废,并建立手工工具台帐。

  2)由于使用单位保管不当造成手工工具丢失的,按丢手工工具原值赔偿。

  3)因人为因素如违章操作,不合理使用,不定期维护保养、保养不善等原因造成手工工具损坏事故的,应由机电部门牵头组织,认真追查事故原因,落实事故责任,由使用单位写出事故报告和预防措施,并按情节轻重对使用单位和个人处以相应的罚款或赔偿。

  3、手工工具的'回收:

  1)各使用单位闲置、损环的手工工具应及时回收入库,对不及时回收的单位由手工工具管理员和保管员下发回收通知单,限期交回,逾期不交的,根据相关奖惩管理制度进行罚款,长期不交的再加倍罚款。

  2)使用单位的回收手工工具应保证其齐全、完整、清洁,无正当理由的损坏,按矿有关规定进行罚款。

  3)手工工具回收入库时应由手工工具保管员会同回收人员对手工工具进行检查并认真填写《手工工具回收入库登记》的各项内容,并要特别注明手工工具是否完好,注明损坏情况及使用中存在的一些问题。

  4)送货人员应听从保管员安排,按保管员指定的位置摆放。装卸、移动、摆放手工工具时都应做到平稳妥贴,避免造成不必要的损坏,因人为原因而造成手工工具损坏的按手工工具损坏的有关规定处罚。

  4、手工工具器材的登记建档:

  1)对新到货的手工工具,要认真填写《手工工具到货登记》、《手工工具铭牌登记》、《技术资料登记》并依次入帐编号、建卡,妥善保管。

  2)对煤矿企业的主要手工工具要建立手工工具履历表和手工工具档案。

  5、手工工具的维修:

  手工工具维修由手工工具管理员参照有关规定,编制手工工具维修计划,经相关领导和上级主管部门审批后执行。

  6、手工工具的使用:

  1)、不使用时,工具放置在指定的箱(包、袋、套)内,利刃工具有专门护套。

  2)、触电手工工具的手柄绝缘护套完好无损,耐压等级高于所触及电压,使用手工工具时必须根据实际选用合适的型号参数。

  3)、自制手工工具需经所在单位机电技术负责人检查合格后,方可使用。

  4)、使用前检查验证工具的完好及安全可靠性。

  5)、严禁使用损坏、不合格或未经校验合格的手工工具。

  6)、使用手工工具时,严格遵守手工工具管理制度及矿有关规定。

  7)、损坏的工具由使用单位统一回收,专人负责销毁处理或返还厂家维修。

  7、检查验收

  1)、每月对个人手工工具进行检查,并填写手工工具检查表。(表格见附件)

  2)、在检查表内填O或×,其中O--表示符合,×--表示不符合,不得出现空白。

  3)、同一对象可连续抽查,也可不同月份抽查不同的对象。

  4)、每月检查后,不符合项要告知被检查人及单位负责人,并责令其改正,且在下月跟踪验证,直至符合为止。

  5)、每月检查结束后,必须填写检查报告,对检查情况进行分析评价,并由相关人员签字确认。

工具管理制度12

  本《工具使用管理制度范本》旨在规范公司内部工具的使用行为,确保设备的有效利用,防止意外损坏,提升工作效率,并保障员工安全。

  内容概述:

  1. 工具分类与登记

  2. 工具借用与归还流程

  3. 工具保养与维护

  4. 工具使用安全规定

  5. 违规处理与责任追究

工具管理制度13

  1、 厨房设备和用具的保管,使用均分到岗,由个体人员包干责任。

  2、 设备用具使用后要随时保持清洁,做到无灰尘,水迹,油渍,不腐锈。

  3、 设备和用具使用完毕,使用者应及时清洁,并将其放回原位,责任人有权检查。

  4、 各种设备和用具如有损坏,发现人员要及时向厨师长(行政总厨)汇报,联系修理,不得带病操作和使用。

  5、 新上岗的员工,必须对厨房机械设备的性能及操作方法程序接受培训,掌握要领后方可操作使用,责任人有指导培训的义务。

  6、 员工必须对厨房里的设备,设施,功能及用途进行全面了解后,方能使用,新设备操作前,需看清说明再使用。

  7、 对厨房的设备、用具、员工不得私自拆装,如因人为操作不当引起的损坏,由员工瞬息万变行承担赔偿责任。

  8、 调离或离开原岗位者,应对所保养使用的设备工具如数办理移交手续,否则不予办理调动手续,如有损坏或遗失照价赔偿。

  9、 各岗位使用的设备,应按作业指导书中的规定每天不要的.维护,并进行检查,一旦发现问题,不论什么原因,均应及时报修。

  10、 由设备使用人向厨师长报告报修内容和理由,由厨师长填写报修单签字确认后方可。

  11、 厨房设备出现的报修问题,由厨师长进行分类处理。

  12、 设备使用人在使用前经过严格培训,但操作时违反操作规程,不仅设备的维修费用由责任人全部承担,如果因此造严重后果或造成直接经济损失的,责任人应承担相应的赔偿或处罚责任;

  13、 设备的使用因操作者人为因素造成的,其维修费用由责任人自己承担;

  14、 如果设备的故障属于正常范围内(因磨损、老化等)的,其维修费用则由本厨房包干分配的维修费用支付,不追究使用人的责任。

  15、 厨师长将《报修单》的存根放到维修报告存放夹内,每天进行检查,影响作业的设施设备一天未修复上报店长进行协调,其他超过三天上报店长。

  16、 作业时间内出现直接影响工作的设施设备必须在五分钟内报修,报修后十五分钟维修人员未到现场,及时反映给厨师长或店长催修,在催修后十分钟维修人员仍未到现场由经理催修。

  17、 送达《报修单》后,未给予确切的维修时间且未影响工作的,但在24小时内仍未得到修复的设施设备由店长催修。

  18、 厨房员工应严格执行,如违反参照相关制度进行处理。

  附件

  1、 本制度由厨师长(行政总厨)监督执行。

  2、 本制度如与本店相关制度发生冲突,按本店制度执行。

  3、 本制度需根据实施过程中的实际情况,每一年修改一次,直至本制度完善为止。

工具管理制度14

  1.目的

  规范维修工具的维修保养工作,保障工具的`正常使用。

  2.范围

  适用于xx家园管理处。

  3、控制过程

  3.1维修工具应该由指定责任人定期维护和管理。

  3.2电动维修工具每月至少检查一次,检查内容包括使用工具性能的完好性,工具外观的完好性,安全状况等环节。

  3.3责任人在使用完后应该将工具及时归位,并保证工具的整洁,完好。

  3.4电焊机、切割机、砂轮机的存放点为操作间,其他电动工具存放地点为工具房。

  3.5工具的使用应该严格按照工具使用操作作业指导书执行,避免因不规范操作而导致事故发生。

  3.6如在使用中发现有工具损坏,应及时知会设备责任人维修。

  3.7如工具保养责任人无法将工具修复,则及时通知采购员将此工具及时外送修理。

  4、相关表格

  4.1《设备设施保养维修记录表》

工具管理制度15

  工具管理标准作业规程制度(以下简称“工具管理制度”)旨在规范企业内部工具的使用、维护和管理,确保工具的有效利用,提高工作效率,防止因工具问题导致的`安全事故,同时控制运营成本,保障企业的正常运营。

  内容概述:

  工具管理制度主要包括以下几个方面:

  1. 工具分类与编码:对各类工具进行科学分类,并设定唯一的编码,方便识别和管理。

  2. 工具采购:明确工具采购流程,包括需求提出、审批、采购、验收等环节。

  3. 工具发放与领用:规定工具的发放与领用程序,确保工具合理分配。

  4. 工具使用与保养:制定工具使用规范和保养指南,提高工具使用寿命。

  5. 工具检查与维修:设立定期检查机制,及时发现问题并进行维修。

  6. 工具报废与更新:明确工具报废标准和更新替换流程。

  7. 工具丢失与赔偿:规定工具丢失或损坏的处理办法及责任人赔偿机制。

  8. 工具库存管理:实施有效的库存控制策略,避免过度积压或短缺。

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