当前位置：好文网>实用文>制度>工具管理制度

工具管理制度

工具管理制度15篇(合集)

　　在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编整理的工具管理制度，欢迎大家分享。

工具管理制度15篇(合集)

工具管理制度1

　　1.提升效率：良好的工具管理制度能确保工具随时可用，减少因工具问题造成的延误。

　　2.降低成本：通过保养和维修，延长工具寿命，降低频繁采购成本。

　　3.安全保障：规范使用和安全规程可降低工伤风险，保障员工生命安全。

　　4.资源优化：合理采购和报废管理避免资源浪费，优化部门预算。

工具管理制度2

　　工具工装管理制度是指企业为规范工具和工装的管理，确保生产效率和产品质量，所制定的一系列规则和程序。它涵盖了工具和工装的`采购、保管、使用、维护、报废等各个环节。

　　内容概述：

　　1. 工具工装的分类与编码：明确各类工具和工装的分类标准，设定唯一的编码体系，便于识别和管理。

　　2. 采购流程：规定工具工装的采购申请、审批、采购、验收等步骤，保证采购的合规性。

　　3. 存储管理：设定存储条件，规定领用、归还、盘点等操作规程。

　　4. 使用规定：明确工具工装的使用责任人，规定使用方法、保养周期及注意事项。

　　5. 维护维修：建立定期检查和维修制度，确保工具工装的良好状态。

　　6. 报废处理：设定工具工装的报废标准，规范报废流程，防止资源浪费。

　　7. 培训与考核：对员工进行工具工装使用和保养的培训，并进行定期考核。

　　8. 记录与报告：建立完整的工具工装管理记录，定期提交管理报告。

工具管理制度3

　　一、目的

　　为了加强手持式电动工具（以下简称电动工具）的采购、验收、使用、检查、维修等方面的管理，防止漏电等事故的发生，以免造成人身伤害。特制定本制度。

　　二、范围及分类

　　本制度适用于功能公司各车间、科室、部门所有电动工具的管理。主要包括：直角研磨机（也称角磨机）、冲击钻、手电钻、电磨、手持砂轮机、水钻、电锤等。

　　电动工具按电气保护的方式分为三类：

　　Ⅰ类工具即为普通型电动工具，其额定电压超过50伏，Ⅰ类工具在防止触电的保护方面不仅依靠基本绝缘，而且包含一个附加的安全措施。其方法是将可触及的可导电的零件与已安装在固定线路中的保护（接地）导线联起来，使可触及的可导电的零件在基本绝缘损坏的事故中不成为带电体。

　　Ⅰ类工具的插头为三脚插头。

　　II类工具即绝缘结构全部为双重绝缘结构的电动工具。其规定电压超过50V。

　　II类工具不允许设置接地装置。一般为绝缘外壳。

　　II类工具必须采用加强绝缘电源插头，且电源插头与软电缆或软线压塑成一体的不可重接电源插头。

　　Ⅱ类工具只允许采用不可重接的二脚电源插头。II类工具均带有标志“回”。

　　III类工具即安全电压工具。其额定电压不超过50V，在防止触电的保护依靠由安全电压供电和在工具内部不会产生比安全电压高的电压。

　　三、电动工具的管理

　　3.1、电动工具的采购、验收及贮存

　　3.1.2、供应不根据各部门、车间提交的申购计划进行采购。

　　3.1.2、物流部仓管科负责新购电动工具的验收，新购电动工具必须带有国家强制性认证标志、产品合格证书和使用说明书等资料。

　　3.1.3、电动工具必须存放在干燥，无有害气体和腐蚀性物质的场所。

　　3.2、电动工具的使用

　　3.2.1、电动工具在使用前，使用人员应认真阅读产品使用说明书和安全操作规程，详细了解工具的性能和掌握正确使用的方法。使用时，使用人员应采取必要的`防护措施。

　　3.2.2、在一般作业场所，应使用Ⅰ类电动工具;若使用Ⅰ类电动工具时，还应在电气线路中采用额定剩余动作电流不大于30mA的剩余电流动作保护器、隔离变压器等保护措施。

　　3.2.3、在潮湿作业场所或金属构架上等导电性能良好的作业场所，应使用Ⅰ类或Ⅲ类工具

　　3.2.4在锅炉、金属容器、管道内等作业场所，应使用Ⅲ类工具或在电气线路中装设额定剩余动作电流不大于30mA的剩余电流动作保护器的Ⅱ类工具。

　　Ⅲ类电动工具的安全隔离变压器，Ⅱ类工具的剩余电流动作保护器及Ⅱ、Ⅲ类电动工具的电源控制箱和电源藕合器等必须放在作业场所的外面。在狭窄作业场所操作时，应有人在外监护。

　　3.2.5、在湿热、雨雪等作业环境，应使用具有相应防护等级的工具。

　　3.2.6、Ⅰ工类工具电源线中的绿/黄双色线在任何情况下只能用作保护接地线(PE),

　　3.2.7、电动工具的电源线不得任意接长或拆换。当电源离电动工具操作点距离较远而电源线长度不够时，应采用藕合器进行联接。

　　3.2.8、电动工具电源线上的插头不得任意拆除或调换。

　　3.2.9、电动工具的插头、插座应按规定正确接线，插头、插座中的保护接地极在任何情况下只能单独连接保护接地线(PE)。严禁在插头、插座内用导线直接将保护接地极与工作中性线连接起来。

　　3.2.10、电动工具的危险运动零、部件的防护装置(如防护罩、盖等)不得任意拆卸。

　　3.2.11、设备科建立总台帐，各使用部门必须建立本部门的电动工具台帐，其内容包括：名称、型号、部门编号、出厂编号、检验日期、下次检验日期等。

　　4、检查和维修

　　4.1、电动工具在发出或收回时，物流部仓管科保管人员必须进行一次检查;在使用前，使用者必须进行日常检查。

　　4.2、工具的日常检查至少应包括以下项目:

　　4.2.1、是否有产品认证标志及定期检查合格标志;

　　4.2.2、外壳、手柄有否裂缝或破损;

　　4.2.3、保护接地线(PE)联接是否完好无损;

　　4.2.4、电源线是否完好无损;

　　4.2.5、电源插头是否完整无损;

　　4.2.6、电源开关动作是否正常、灵活，有无缺损、破裂;

　　4.2.7、机械防护装置是否完好;

　　4.2.8、工具转动部分是否转动灵活、轻快，无阻滞现象;

　　4.2.9、电气保护装置是否良好。

　　4.3、电动工具的定期检验，功能公司设备科是电动工具的检定部门，根据使用情况其检定周期定为半年。针对使用环境或岗位的不同，使用部门根据情况可以申请追加检验。

　　4.3.1、电动工具的定期检验项目：

　　a、文件4.2.1~4.2.9中的所有项目。

　　b、测量工具的绝缘电阻，其不应小于下表中的规定

　　4.3.2、经设备科检查合格的电动工具，应在电动工具的适当部位，粘贴检查“合格”标识。各使用部门注意保存标识的完整性。“合格”标识应鲜明、清晰、正确并至少应包括:

　　a、工具编号；

　　b、检查单位名称或标记；

　　c、检查人员姓名或标记；

　　d、有效日期。

　　4.4、长期搁置不用的电动工具，在使用前必须测量绝缘电阻。如果绝缘电阻小于表1规定的数值，必须进行干燥处理，经检查合格、粘贴“合格”标志后，方可使用。

　　4.5、电动工具如有绝缘损坏，电源线护套破裂、保护接地线(PE)脱落、插头插座裂开或有损于安全的机械损伤等故障时，应立即进行交个车间或部门的电工进行修理（若本部门或车间无法修理的，交设备科修理）。在未修复前，不得继续使用。

　　4.6、电动工具经维修和试验合格后，应在适当部位粘贴“合格”标志;对不能修复或修复后仍达不到应有的安全技术要求的工具必须办理报废手续并采取隔离措施。

工具管理制度4

　　为了创造一支以本店利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户本店制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!

　　一、遵守考勤制度，

　　1、准时上下班，不迟到、不早退;

　　2、请假需提前一天提交请假单，需商店负责人批准方可请假，未经批准按旷工处理，病事假、临时假需及时申请或通知负责人。

　　3、员工须遵循今日事今日毕的原则完成当天工作，不得延拖工作。

　　4、员工每天轮流值班，值班者须每天提前半小时到商店打扫卫生，中午坚守岗位为顾客服务，下午推迟半小时下班。

　　5、员工每月有两天休息时间，但必须轮流休息，不得两人或两人以上同时休息，如员工提出不休息，则按正常工作日计算工资。

　　6、员工因故辞职需提前15天告知商店负责人，否则扣除15天工资。

　　二、员工日常活动行为准则

　　1、劳动纪律准则

　　(1)员工上班时间须保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取，尽心尽责，真诚协作，高效快捷的向顾客提供最佳服务，具备优良的道德品质，有错必改，不得文饰过非。

　　(2)上班时间外出办私事者须经商店负责人同意批准，未经同意依然外出者按旷工处理

　　(3)员工外出工作前须向本店负责人申明外出原因及返回商店时间，否则按外出办私事处理。

　　(4)员工因公出差，到达出差地后应及时与商店取得联系，出差期间的支出必须带回单据，否则不予报销出差费用，特殊情况须报商店负责人审批。

　　(5)员工请爱护商店财产，对使用的机器、设备、工具、仪器等应正确使用，妥善维护或保管，借用商店物品应及时归还。

　　(6)员工请妥善保管好自己的物品，请勿将过多的与工作无关的物品带往商店，属贵重物品的，请下班后带离商店。

　　(7)、根据工作需要，商店有权对员工的职位或工作岗位作临时性或长期性调整，员工应无条件服从公司对其岗位的安排，不得以任何理由拒绝。

　　2、文明举止规范

　　(1)员工在工作中要做到谈吐文雅，语调轻柔，语气亲切，“请”字在先，要讲究语言艺术，根据不同的接待对象，用好尊敬语、问候语、称呼语等。

　　(2)要有先来后到的次序观念，对先来的顾客应先给予服务，对晚到的顾客应有礼貌地请他稍等片刻，不能置之不理，但有明确目的赶时间的顾客，在像其他顾客打招呼、请他们谅解的情况下，优先接待。

　　(3)在十分忙碌、人手又不够的情况下，接待等候多时的顾客时，应先向对方道歉，表示招待不周恳请谅解，不能气急败坏敷衍了事。

　　(4)顾客有疑问时，应以专业、愉悦的态度为顾客解答，不能以不耐其烦的表情或一问三不知。

　　三、员工奖罚制度

　　1、奖励

　　(1)、全月无缺勤，做好本职工作

　　(2)、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，实绩突出

　　(3)、积极向商店提出合理化建议，被商店采用

　　(4)、一贯忠于职守、积极负责，全月无出现事故

　　(5)、维护商店利益、为商店争取荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功

　　(6)、坚持自学，不断提高业务水平

　　符合以上条件者，月奖励50元或晋升职位。(此奖金年底发放)

　　2、处罚

　　(1)违反商店规章制度，造成经济损失或不良影响的'

　　(2)不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的

　　(3)工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料的

　　(4)迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚50元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当天工资。

　　员工有上述行为的，均处罚现金或不予晋升

　　四、员工的权利与义务

　　1、权利

　　(1)申诉权：员工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正现象，向上级提出并要求解决的行为。

　　(2)合理化建议：员工就管理、生产、技术或销售等的某项工作或其它方面提出改善方案或建议。

　　(3)咨询权：员工在确保工作和业务顺利开展的前提下，有权向上级提出合理的非保密性咨询，上级有权力做出合理解释和说明。

　　(4)保留意见权：员工有保留意见的权利，但不得因此影响工作

　　2、义务

　　(1)员工有遵守商店规章制度的义务

　　(2)员工有保质保量、按时完成本职工作的义务

　　(3)员工在完成本职工作之余，有协助同事完成其他工作的义务

　　五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神严格遵守联社和部门制订的各项规章制度，按时按要求完成工作日志、客户档案及客户调查表的填写。认真负责地完成领导下达的各项任务。

工具管理制度5

　　第一条总则

　　为了使工具管理工作规范化，制度化，使工具的使用更加经济、合理，在保证生产正常的条件下，不断降低工具的消耗量和储备量。组织监督工具的合理使用和节约，延长工具的使用寿命，降低修复等方面的费用。从而完善工具申购、领用、保管、使用等工作，特制定本制度。

　　第二条申购、审核

　　各单位须根据本单位的`实际情况，本着节约、降耗原则，申报工具计划。

　　1、个人工具、公用工具到使用期限时，可申报工具申购计划。

　　2、个人工具、公用工具合理损坏的，有设备部、供应部鉴定书的可申报工具申购计划。

　　3、增加人员时，凭员工报到单、工种变更单申报工具申购计划。

　　4、因特殊原因申报工具申购计划，必须经过设备部特批。

　　5、经过签字的申购计划单返回设备部存档备案。

　　第三条工具的采购、领用

　　1、供应部必须按申购计划购买合格的工具，以满足生产的需求，对于使用过程中发现工具存在严重质量问题的，要追究采购人员的责任。

　　2、各单位领取工具时，工具出库单经设备部工具计划员按申购计划核实后签字，到供应部仓库领用，无设备部签字的工具出库单，仓库不得随意发放。

　　第四条工具的管理

　　1、各单位的工具管理部门为各生产厂设备科（无设备科的单位由部门指定并上报设备部），各单位必须指定人员负责工具管理工作。

　　2、各单位必须建立工具台帐，台帐要按公司下发的表格按工具所属类别（常用手动、钳工、电动、气动、起重及液压、切削、测量、个人、其它工具）建立，公用工具落实到班组，并指定负责人。工具台帐要和设备部工具台帐经常核对。

　　3、个人工具按公司规定的标准发放、领用，由本人负责保管。离职时，应将工具退回分厂，并在台帐上注明。未将工具退回要从其工资中按工具价值扣除，超出部分从生产厂工资中扣除，厂长承担10%。

　　4、调职时，工具负责人更换要办理交接手续，并在台帐上签字。未办理交接手续按工具价值从工资中扣除。

　　5、大型、专用工具的调配须听从公司设备部的安排、调配。

　　第五条工具的使用、修理

　　1、为了降低工具消耗，要发动和依靠员工在工作中自制工具。

　　2、加强在工具使用过程中的技术指导，严格按工艺规程进行。

　　3、加强对工具的维护、修复工作。

　　4、具有修复价值的工具，损坏后本单位要尽力修复，如本单位无能力修复，可报请供应部外委修理。

　　第六条损坏、更换、报废

　　1、工具丢失由责任人按原价赔偿，人为损坏的工具按原价对责任人予以处罚。

　　2、质量问题损坏的工具，必须由设备部、供应部与分厂共同鉴定后，工具可以旧换新，损坏的工具上交统一销毁。

　　3、个人工具达到使用年限后以旧换新。

　　4、在使用过程中，由于使用不当造成的工具损坏由责任人负责。

　　本制度由设备部起草并负责解释

　　本制度从下发之日起执行

工具管理制度6

　　个人工具管理制度旨在规范员工对工作所需个人工具的使用、管理和维护，确保工具的'有效利用，提高工作效率，减少资源浪费，同时保障员工的安全。

　　内容概述：

　　1. 工具采购：明确工具采购的流程，包括申请、审批、购买和验收。

　　2. 工具分配：规定工具如何根据员工职责进行合理分配。

　　3. 工具使用：设定工具使用的指导原则，包括操作规程、安全注意事项等。

　　4. 工具保养：规定工具的保养周期、方法及责任人。

　　5. 工具维修：设定工具损坏后的报修流程和责任归属。

　　6. 工具回收：明确不再使用的工具回收机制。

　　7. 工具丢失与赔偿：规定工具丢失或损坏的处理办法和赔偿标准。

　　8. 工具记录：建立完整的工具登记、借用、归还记录系统。

工具管理制度7

　　工程部工具管理制度旨在规范工具的使用、管理和维护，确保工程项目的顺利进行，提高工作效率，并保障员工的安全。

　　内容概述：

　　1. 工具分类与编码：建立清晰的工具分类体系，为每个工具赋予唯一的编码，便于识别和管理。

　　2. 工具领用与归还：规定工具的领用流程，明确责任人，确保工具在使用后及时归还。

　　3. 工具保养与维修：设定定期保养和故障维修机制，延长工具使用寿命。

　　4. 工具安全使用：制定安全操作规程，防止因不当使用导致的.事故。

　　5. 工具丢失与赔偿：设定丢失或损坏工具的责任追究和赔偿标准。

　　6. 工具采购与报废：规定工具的采购流程和报废条件，保证工具的质量和更新。

工具管理制度8

　　1、地质、测量所有仪器设备及工具必须建立技术档案、资料、台帐，包括仪器的规格、性能、附件、精度鉴定、操作记录、修理记录以及使用时所特别注意的事项。

　　2、对本组使用的仪器应编号。对发放使用日期进行记录，分配到个人使用的仪器和工具，人员调出时，要归还交矿。否则，不予出调出手续或作价赔款。

　　3、对于所使用、保管的仪器和工具，要经常保养和维修，使仪器处于完好状态。充分发挥作业能力，并使其延长寿命，如不按操作规程作业造成损坏的，视损坏程度给予责任者处罚。

　　4、仪器设备的借用、专借、调拨与报废等，应有一定的审批手续。仪器工具的借出必须经科长同意，总工批准，归还时进行检验。如不经批准或损坏的，视其情况给予罚款。

　　5、新钢尺在使用前，必须逐段检查刻划数字是否清晰和准确无误。使用后应及时用棉纱擦拭，并擦拭机油。

　　6、经纬仪、水准仪在下井前要对各主要部件进行检查，在井下行走时，应避免剧烈的.摇摆和碰撞。使用后要用绒布轻轻地擦拭仪器上的灰尘、水气、油污，迁站时，仪器和三角架必须分开搬运。夏季在太阳下使用仪器时，必须用伞遮住，防止日晒。

　　7、激光定向仪的现场管理和维护由施工单位负责，测量人员进行监管，光束调整和核验由测量部门负责。

　　8、仪器开箱前，应将仪器箱放在比较平坦的地方，不准用手提着或怀抱着开箱。

　　9、仪器在取出前，应松动各制动螺旋，一手握底座，一手握支架，将仪器轻轻地放在支架上，并立即旋紧联结螺丝，待确定牢固后手方可离开仪器。仪器箱放在附近，严禁坐人。

　　10、观测工作结束后，应将仪器各个部件调整到正常位置，再装入箱内。

　　11、在外出或下井时，首先检查背挂是否牢靠，装车时严禁倒置并将仪器放在软座上或抱怀中。

　　12、使用者必须熟悉仪器结构、性能及各部位的作用，严格按操作程序进行操作。

　　13、仪器应放在干燥、通风良好、温差变化不大的房间里，仪器箱内应放干燥剂而且要有专人定期检查，若有损坏或发霉现象，要及时修理清除，仪器的拆卸和修理要有专人负责。

　　14、对过期或淘汰的仪器或设备要向主管领导提出申请，及时更换，并推广使用先进设备、新技术。

工具管理制度9

　　工程部设备维修工具分为三类:

　　1.个人保管类、班组使用类和部门使用类;

　　个人保管类工具较小、价值低、使用频繁,一般由个人直接保管;

　　班组使用类工具较大,价值较高,适合班组专业化使用的要求,一般由班组保管;

　　部门类工具价值高,不经常使用,一般由工程总监/经理管理。

　　2.个人保管类工具管理

　　(1)领取:由班组领班提出申请,经工程总监/经理签批后,到工程仓库领取;

　　(2)登记:工程仓库发放后,以领用申请为凭证,以班组为单位,编制明细个人保管类工具登记单;

　　(3)使用:个人保管类工具为员工自用,不得借与他人;

　　(4)报损:损坏或丢失,立即上报领班,领班根据情况,区分责任,编制报损单送交工程总监/经理,工程总监/经理签批后到工程仓库重新领取,库管员即时修正记录;

　　(5)交回:员工离职或调离岗位不再需要该工具,需将工具交回,如不交回,相应进行扣款。

　　3.班组使用类工具管理

　　(1)领用:班组领班提出申请,工程总监/经理同意签批后,或由工程仓库发放,或直接采购;

　　(2) 登记:工程仓库发放后,以领用申请为凭证,以班组为单位,并以申请人为负责人进行登记;

　　(3) 使用:工具使用,由班组领班负责管理,工程部内部借用,需经领班批准,外部门借用,需经工程总监/经理批准;

　　(4) 损坏:发生损坏,立即报告工程总监/经理,并查明原因,追查责任,由工程总监/经理做出报损单,或修理,或重新领用,或再次申购。

　　4.部门使用类工具管理

　　(1)存放:存放于工程仓库或指定地点,由专人保管;

　　(2)使用:使用由工程总监/经理批准;

　　(3)损坏:由工程总监/经理写出书面报告,追查责任人责任。

　　5.所有工具皆为酒店财物,一律不得带出酒店或私用。

　　6.各班组建立自己的工具明细账册,定期盘点,做到账物相符。

工具管理制度10

　　一．卫生工具使用现状:

　　1.卫生工具无固定存放地点。

　　2.卫生工具在使用后随意乱放和私藏卫生工具。

　　3.卫生工具无人保养，损坏后无人维修浪费严重。

　　4.卫生工具没有入库出库记录，对使用情况了解不清。

　　5.对废弃的卫生工具没有固定的存放点。

　　6.配发给使用者的卫生工具没有标准和要求。

　　二．原因分析

　　1.（卫生工具无固定存放地点）原因分析：车间内虽然存在几个拖布柜作为固定存放地点，但数量有限，且大部分柜子被个人或单个工序锁定，无法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。

　　2.（卫生工具在使用后随意乱放和私藏卫生工具）原因分析：第一条已经提及；许多柜子被个人或单个工序上了锁并占为己有。这里指的卫生工具柜大部分是拖布柜，还有一些人会私藏卫生工具。实际上，这是无法避免的情况。今天这个拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特别是在检修时，几乎每个人都需要使用拖布和抹布。由于工具数量有限且有些工具可能损坏，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相对较好的工具以备自己使用。

　　3.（卫生工具无人保养，损坏后无人维修浪费严重)保养就是为了增加使用寿命，卫生工具的保养这里先不说之后在重点说明。工具损坏后无人维修，以前也有维修的规定是让使用者把损坏的工具拿到修理间去修理，但是基本没人去，主要原因我个人认为：不是自己的为什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道谁拿去用了，如果损坏了在找一个或向班里在要一个不就行了。这话听起来确实很不负责，但这就是人性就是事实，举个实例你看市里的那些随意乱放的共享电动车就明白了。

　　4.卫生用品的小库房缺乏专人管理，没有建立出入库记录的制度，导致对其使用情况了解不清。任何人都可以随意出入该库房，因此其管理存在较大的随意性。

　　5.卫生工作中的卫生工具往往被忽视，缺乏统一的标准和要求。虽然卫生工作的技术含量相对较低，但仍然需要一定的技巧。不同类型的卫生工作需要相应的卫生工具，例如清理电机的散热片通常较为困难。对于卫生工具的'标准，例如使用前需要检查拖布和扫把是否加固，抹布不能有破损，使用后需要拧干拖布等。

　　一人一柜。

　　1.每人一个小工具柜，不需要太大长有一个拖布多一点，宽有一个拖布宽就可以。

　　2.要有标示·名字·工具名称和数量

　　3.车间要定期检查工具柜的使用情况·卫生·工具是否达到使用标准。

　　4.对于卫生工具的使用寿命应该有明确的规定。例如，拖把的更换周期可以设定为一个季度，抹布的更换周期可以设定为半年，扫把的更换周期可以设定为一个季度。当然，对于某些工序而言，如果消耗较大，我们可以灵活调整更换周期。

　　5.在工具使用寿命未到时有损坏的车间安排专人进行维修，维修不了的方可换新的。

　　优点：使用者有了自己的工具柜就不会在私藏工具了，车间的卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。

　　缺点：占用空间大，需要一定的资金。

　　一段一柜.

　　1.一段为单位，一个段用一个工具柜。

　　2.由段长负责工具柜的管理并承担管理责任。

　　3.要有标示·负责人·工具名称和数量

　　4.为了区分每段的工具不被拿错和便于管理，在工具上涂上不同的颜色，以颜色区分各段。

　　5.工具损坏由段长去找车间安排的专人进行维修，维修不了的方可换新的

　　6.我们应该对卫生工具的使用寿命制定严格的标准。比如，拖布使用一个季度后需要更换新的，抹布使用半年后需要领取新的，扫把使用一个季度后需要更换新的。当然，对于一些消耗较大的工序，我们可以灵活调整使用寿命。

　　7.对每段的工具柜的工具要有数量和标准要求，可根据具体情况由段长和班长协商定制。

　　8.对于机动工，长白班人员可各单独一柜，由班长或制定人员管理。

　　优点：在段长的统一管理下，车间的卫生工具的损耗将会显著减少，从而减少了浪费现象的发生。同时，这也锻炼了段长的管理能力和管理意识，使其能够更好地管理车间的各项事务。由于有了段长的有效管理，车间再也不会为卫生工具的事情而烦恼了，并且私藏工具的现象也大幅减少了。

　　缺点：需要有责任心和任劳任怨的段长。现有的工具柜不够，需要购置新柜。

　　多工序一柜

　　1.在这个工序清理卫生的人员用一个工具柜，也可相邻的几个工序清理卫生人员用一个工具柜。

　　2.要有标示·轮值卫生负责人·工具名称和数量

　　3.工具柜的卫生可由使用人轮流负责，要有值日表。

　　4.对每段的工具柜的工具要有数量和标准要求

　　5.对于卫生工具的使用寿命应该有明确的标准，以确保卫生工作的质量和效率。例如，对于拖布，每个季度领取一次新的；对于抹布，每半年领取一次新的；对于扫把，每个季度领取一次新的。当然，对于一些消耗较大的工序，可以根据实际情况灵活调整使用寿命。

　　6.卫生工具尽可能的写上自己的名字，工具自己用自己的，如有损坏自行维修。

　　7.对于机动工，长白班人员可各单独一柜，由班长或制定人员管理。

　　优点：车间的卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。可利用现有的工具柜进行分配。

　　缺点：没有主要负责人，工具容易错拿，偷拿。

　　统一存放

　　1.可将西门斗或车间其他地方改为存放点统一放置拖布柜，也可设置多个存放点。

　　2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丢没了。

　　3.要求拖布只能存放在车间规定的存放点。

　　4.在存放点设置损坏拖布存放点，损坏的拖布必须放在此，由车间指定人员进行维修。

工具管理制度11

　　1.0目的和适用范围

　　1.1目的`:为了保障保洁员日常保洁工具的正常使用,明确公用工具的保管责任。适用于保洁员工具使用规定。

　　1.2适用范围:适用于本小区的保洁工具使用

　　2.0 职责

　　个人使用工具由保洁员负责保管,公用工具由专人负责保管。

　　3.0清洁工具管理规定:

　　3.1个人使用工具

　　3.1.1个人保管工具领用时填写物品领用登记表,应正确使用并妥善保管好;

　　3.1.2勿将工具外借他人或外带使用;

　　3.1.3工具遗失应个人赔偿,调离工作岗位应如数完好地将工具上交保洁部,并做好交接记录;

　　3.1.4工具使用中损坏应说明原因交由部门主管,损坏工具以旧换新,说明原因;

　　3.2公用工具:

　　3.2.1公用工具由专人负责保管;

　　3.2.2工作中需领用公用工具前后应检查所领用工具是否完好;

　　4.0相关记录

　　《物品领用登记表》

工具管理制度12

　　1、制订目的：

　　为规范五金、备件仓库物资治理，本着节约成本的原则，加强五金工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避开工具的超标领用及调离无交接等现象。

　　2、适用范围：

　　涉及本公司各部门，在五金工具仓库，领用工具五金易耗物品、退库、交接、更换、报废等。

　　3、职责：

　　3.1仓库主管部门负责五金工具的领用标准制定与调整。

　　3.2五金仓库负责工具按标准发放、建立个人工具财产卡、以旧换新和回收旧工具的保管等治理工作。

　　3.3各使用部门、人员负责工具的日常维护、保存。

　　3.4仓库主管负责本办法的起草、修订、解释工作。

　　4.作业细则：

　　4.1工具的采购入库

　　4.1.1工具的采购计划由工具保管员根据库存定额提出采购申请，报部门经理审核，由经理批准后交采购员实施采购。当工具库房无所需工具时，由使用部门负责人提出采购申请后报使用部门总监审核，获批准后交设备部门采购员实施采购。

　　4.1.2采购申请必须填写清楚具体规格型号及数量，要求正确及时采购。

　　4.1.3物资入库，库管员必须当面核对清点件数，数量或重量，无误后办理交接手续。对核对无误后应于收货当日开具入库单，再交给采购人员，非凡情况亦应于第二天办结。

　　4.1.4物资入库验收时，若发现实物与名称不符，规格型号不符，外观质量不好或数量（重量）短缺等情况时，应先妥当保管好物资，做好标记，及时通知采购人员，由其负责处理，并做好记录。待问题解决后方可办理入库手续。

　　4.2工具卡的使用及治理

　　4.2.1五金仓库负责建立个人五金工具卡。

　　仓库在发放个人工具或公用工具时要严格按工具配备标准进行发放，发放工具时发料员严格按照按领料单发放，发料员必须在个人工具卡上记录发放工具明细，记录必须包含领用工具的名称、型号、数量等相关信息，而后使用者与发料员双方确认签字，工具卡需注明人员名字、工号和联系方式。

　　4.2.2工具领用人在领用时，领料人必须携由部门主管（总监）同意签准领料单到仓库，发料员根据领料单发放。

　　4.2.3工具的保管执行个人责任制。按岗位专设一卡，登记工具明细，并落实工具保管责任人，各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，对除工具质量原因外而造成的损坏、遗失等负责。

　　4.2.4仓库应专设工具帐目记录，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，保证和部门、岗位领用记录正确无误。

　　4.3工具的领用条件、更换程序

　　4.3.1工具领用条件：

　　在首次领用工具时，必须是在领用标准范围内；经确认不能使用的工具可以重新申报计划（部门总监审批），领取时必须以旧换新。领料时，领料人和发料人必须当面清点发放数量，并由领料人在领料单上签字确认。由于领料人当场不清点数量，事后发现数量少的，由领料人承担责任。物料领出库后，保管责任相应转移到领料人，出现丢失、人为损坏，责任人须照价赔偿。

　　4.3.2工具领用程序

　　1)工具首次领用时，经部门主管同意，填写的领料单，注明用途和保管责任人，部门主管签准后，携带领料到仓库领取工具。仓库人员根据领料单发放工具，填写个人工具卡，领用人和发料员双方签名确认。

　　2)以旧换新领料时，使用部门应填写“领料单”，取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认，同时登记新工具并由领用人和发料员双方签字确认，方可发料。

　　3)原工具丢失，责任人需按工具使用时间做相应赔偿,赔偿之后方可再重新领用。赔偿原则：一年内原件赔偿；一年至三年间赔偿原价的XX%；三年以上赔偿原价的XX%。

　　4.3.3电动工具、五金工具、计量等工具借用规定

　　1)电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资必须办理借用登记手续方可出库，并按期退还。班组所需工具统一由班组长负责借用，安装队所需工具统一由队长负责借用，其他人员不答应借用工具。

　　2)借用时，借用人要检查工具的完好性，借用时工具已存在缺陷的，办理登记时要注明情况或停止使用。

　　3)仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。对非限时借用，由班组负责保管的工具，每季度需核查对账一次，对限时借用的工具，需及时核查退还情况，借用时间到期但借用人需继续借用的，要办理续借登记。

　　4)工具借用期间出现故障需维修的，由借用人填写设备维修申请单报设备治理员维修。

　　4.3.4.工具因故障不能正常使用需退还仓库或者借用到期退还时保管员发现工具存在故障，借用人须填写《非正常状态工具退还单》，借用人对非正常状态表现和原因作简要说明，保管员对非正常状态原因和相关责任进行调查。经调查确认属人为损坏，造成损失的，按照公司工具赔偿规定执行。

　　4.4工具交接或退还

　　4.4.1公司内或部门间人员调动、离职都应报于人力资源部门。人力资源部门除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“调/离人员移交表单”一份；调动人员持“调/离人员移交表单”和个人工具财产卡报于部门主管处，由部门主管确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到仓库办理相关手续，做如下处理并签名确认。

　　1)如移交，则在原保管人工具卡上注明转于XXX人，接交人应取其“工具卡”交于仓库，由仓库人员填写或添加交接人工具卡记录，接交人与仓库人员双方签字确认；

　　2)如退库，工具需退库时，由工具保管人取“工具卡”，与工具一并送仓库退库。仓库保管在“工具卡”相应栏目中注明其退回日期，双方签名确认；

　　3)如继续使用，则“工具卡”上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，仓库统计表中，“部门“与”岗位“上做相应变动。

　　4.4.2离职退还。人员离职到五金仓库签批“离职单”的'同时需携带个人工具卡，离职人员的部门负责人确定其工具是移交还是退库，并签名确认。离职人员持“离职单”到仓库，由仓管员核对，并做如下处理。

　　2)如退库，工具需退库时，由工具保管人取“工具卡”，与工具一并送仓库退库。

　　3)仓库保管在“工具卡”相应栏目中注明其退回日期，双方签名确认；

　　4)如工具遗失，责任人需按工具使用时间做相应赔偿,赔偿之后方可再重新领用。

　　5)赔偿原则：一年内原价赔偿；一年至三年间赔偿原价的XX%；三年以上赔偿原价的XX%。仓库治理员提报赔偿金额并签名，人力资源部扣除相应工资作为赔偿金额。

　　4.5回收工具的治理

　　4.5.1仓库人员收回旧工具时必须仔细检查，如仍可用，请新领用人继续使用；如可修复，可联系相关专业人员修复；如仓库有旧品时，尽量请领用人领用可用的旧品；旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单，但个人工具卡上必须备注更换信息。

　　4.5.2仓库人员有对回收可用的工具的保管的责任，仓库人员需要对回收的工具做简单的保养工作，防止锈蚀。

　　4.5.3以旧换新的工具（已报废）由仓管员统一整理并堆放于仓库废品回收站，定期申请废品处理。

　　4.6仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账，按时报送各类规定的报表。

　　4.6.1仓库保管员必须严格按数据库系统和有关治理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，做到日清日结，保证数据库系统中物料进出及结存数据正确无误。

　　4.6.2做好各类物资的日常核查工作，每个月盘点一次。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或者损坏等）需报废处理的，必须填写专门报告经主管领导核查批准后才可仅需处理，否则一律不准自行调整。

　　4.6.3仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按季度编制报表，报送相关职能部门领导及财务人员，各职能部门对各类不良存货提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

　　4.6.4仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区放，做到“二齐（摆放整洁、库容干净整洁）、三清（品种清、规格清、数量清）、四定位（定区、定架、定排、定位）”。

　　4.6.5仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。非工作人员不得

　　进入库内。

　　4.7易耗品出库治理

　　4.7.1五金标准件和低值易耗品等耗用类物资必须凭领料单方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。

　　4.7.2每个作业班组答应指定人员办理领料，指定领料人员名单需报仓库备案，其他人员不得领料。

　　4.7.3领料单应填明材料名称、规格型号、领用数量、材料用途。仓库保管员对所有发料凭证进行妥当保管，不可丢失。

　　4.7.4经审批作报废处理的工具，由财务部门作销账处理。

　　4.7.5严禁未经办理审批手续，仓库治理员私自对工具作报废或者销账处理。

　　4.7.6物资出库应坚持先进先出的原则。物资发放时，必须按物料领用治理规定

　　办理，若手续不齐全，库管员有权拒绝发放。物资发放时，需经双方当场验明，由领料人在领料单上签字认可。非凡情况下，可先行发放，但需于第二天补齐相关手续。

　　4.7.7仓库治理工作，要树立防火、防盗、防事故的观念。仓库内严禁吸烟，无关人员不得随意进入。对库存物资要做到不霉变、不腐烂、不损坏、不受潮、不混乱。对易腐、易挥发的物资要常常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。

　　4.7.8物资在收发后应及时做好登记和帐、卡的填写和登录工作。严格按记帐要求做到日清、月结、季结和年总计。各类物资必须分名称、规格型号建立收发明细帐目，不答应混品种规格做帐。所有在库物资要做到定位摆放、卡物相符。

　　4.7.9保持仓库和物资的整洁卫生。做到货架内物资清洁无灰尘、仓库四周卫生区应做到沟渠畅通，无灰尘杂物。

　　4.7.10库存物资在不影响质量和使用的情况下，应坚持保整发零原则。凡能发零的物资必须按使用单位的请领数发给，不准随意发整不发零。

　　4.7.11库管员应做好每月的库存物资盘点工作，做到收发正确、手续完备。库存报表要及时正确，月份报表要求在每月26日设备部。盈亏应书面说明原因，报主管部门审批，由主管部门报公司处理。因人为因素造成的损耗、差异，按情节轻重进行考核。

　　4.7.12随时把握库存物资动态，做好物资的合理储备。如发现物资超储或缺料时，应及时书面报告公司领导及有关人员进行处理。

　　4.7.13各部门或个人领用五金、工具等一律要登记《五金、工具保管领用卡》，部门和仓库应有底联并且及时做好电子档分开储存。

　　4.7.14对一切五金工具物料（包括电器、备品备件）的发放，原则上以坏（旧）换好（新）。对于价值高的珍贵物料发放，应由公司领导审批，并按计划到仓库领用，否则一律不能发放。对所换的坏（旧）件应集中存放，有计划地进行维修处理，尽量翻新再用。对收回的坏（旧）件应建立明细帐，维修后能用的亦要建立明细帐（所有台账需有电子和书面文件）。

　　附：

　　1.工具修理报修流程

　　2.工具购买流程

　　本规范仓储部于20xx年4月26日完成编订，自签准之日起开始执行，若执行期间出现意见分歧，以本规范为准处理；事后再与分歧方重新检讨优化后视共识状况进行合理修订。