例会制度

例会制度精品[15篇]

　　在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的例会制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　例会制度 篇1

　　一、自治区干部教育领导小组实行例会制度。每年至少召开2次会议，研究讨论、协调解决全区干部教育培训工作中的重大问题，保证全区干部教育培训规划和年度计划的顺利实施。

　　二、自治区干部教育领导小组例会由自治区干部教育领导小组组长主持召开或委托领导小组其他同志主持召开。根据会议内容和需要，可以邀请其他有关单位负责同志列席会议。

　　三、自治区干部教育领导小组例会的'主要任务：

　　1、研究贯彻落实中央、自治区党委关于干部教育培训工作有关要求的具体措施或办法；

　　2、听取全区干部教育培训工作情况汇报，安排部署工作；

　　3、研究讨论全区干部教育培训工作规划、计划、制度以及拟提交自治区党委审议的有关事项；

　　4、审定全区干部教育培训经费计划等；

　　5、通报有关干部教育培训工作进展情况，沟通干部教育培训工作信息；

　　6、统筹协调有关跨部门、跨系统的干部教育培训工作，整合培训资源；

　　7、其他需要提交研究的具体事项。

　　四、自治区干部教育领导小组例会研究议定的事项一般要形成纪要。各有关部门要按照职责分工，认真抓好例会所研究事项的贯彻落实工作。

　　五、自治区干部教育领导小组例会由自治区干部教育领导小组办公室筹备和承办，具体任务：

　　1、收集并研究确定例会议题，承办召开会议的相关工作；

　　2、起草例会纪要及工作报告等会议文件；

　　3、督促相关单位抓好例会研究事项的落实，及时了解工作进展情况，并向成员单位通报。

　　六、本制度由自治区干部教育领导小组办公室负责解释，从20xx年1月1日起实施。

　　例会制度 篇2

　　为及时了解本单位消防安全工作情况，解决涉及消防安全的重大问题，研究、部署、落实本单位的消防安全工作计划和措施，进一步加强和改进本单位消防安全工作，特制定本制度。

　　（一）会议召开时间

　　每月召开一次，一般为本月中旬，会期半天。

　　（二）参加会议人员

　　单位消防工作领导小组全体成员（或各部门分管消防安全的负责人）及其他有关人员。

　　（三）会议要求

　　会议通常由单位消防管理人负责召集，并应形成会议纪要或决议。会议建立专门台账，主要是：会议记录（专人记录）；出席情况（实现出席签到制度）；因故不能到会的'要履行请假制度。

　　（四）会议主要内容

　　1、通报本单位存在的火灾隐患和市内外重特大火灾情况。

　　2、通报有关消防新规定、上级有关政策文件要求。

　　3、听取下属各租赁户开展消防安全工作的情况汇报。

　　4、 总结通报前一阶段本单位消防安全工作情况。

　　5、查找工作中的薄弱环节，制定改进措施，解决工作中遇到的重大问题。

　　6、明确当前消防安全工作重点和目标，提出下一步工作意见和要求。

　　例会制度 篇3

　　一、要有为学校和全体服务的思想，有奉献精神。

　　二、能正确处理好与工作之间的关系，做到工作学习两不误。三、必须具有高度责任心，认真完成学校交给的任务。

　　四、加强自身工作素质的提高，在工作中不断提高自己的`工作能力，使自己分管的工作不断完善，效果明显。

　　五、要有开拓精神，针对学校情况帮助辅导员老师想出新的管理方法。

　　六、要做分管工作的记录和总结，做好工作笔记

　　例会制度 篇4

　　为切实将安全生产纳入日常管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效地防范生产安全事故的发生，特制定本制度。

　　一、社区安全生产领导小组每月召开一次安全生产例会，认真分析辖区安全生产形势，对存在的隐患及时提出整改措施，并落实到人。

　　二、会议的主要内容包括：讨论解决安全生产中存在的`问题，及时传达、贯彻上级安全生产工作会议精神，并回顾、总结、分析或通报本社区安全生产工作情况。

　　三、根据工作需要，随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

　　四、会议应做好书面记录，定期整理归档，对会上形成的重要意见、决定和工作部署要形成书面文字或文件，必要时将有关情况向办事处领导汇报。

　　例会制度 篇5

　　一、消防安全例会应每月至少召开一次。

　　二、参加人员：消防安全委员会（领导组织）全体成员。

　　三、会议主要的内容应以研究、部署、落实本单位（场所）的消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全的重大问题，应随时组织召开专题性会议

　　四、消防安全例会应由消防安全责任人主持，有关人员参加，并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。

　　五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报，研究分析本单位消防安全形势，对有关重点、难点问题提出解决办法，布置消防安全下一阶段的工作。

　　六、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议，应报送当地公安消防部门，并提出针对性解决方案和具体落实措施。

　　七、本单位如发生火灾事故，事故发生后应召开专门会议，分析、查找事故原因，总结事故教训，制定整改措施，进一步落实消防安全管理责任，防止事故再次发生。

　　八、建立用火、用电、动火安全管理制度。明确用火、用电、动火管理的责任部门和责任人，用火、用电、动火的审批范围、程序和要求以及操作人员的岗位资格及其职责要求等内容。

　　九、建立易燃易爆化学物品使用、管理制度，明确易燃易爆化学物品管理的责任部门和责任人。

　　十、建立消防安全重点部位管理制度，确定消防安全重点部位，明确消防安全管理的责任部门和责任人。

　　十一、建立消防档案管理制度。明确消防档案管理的责任部门和责任人，明确消防档案的.制作、使用、更新及销毁的要求。

　　十二、制定有针对性的灭火和应急疏散预案，并开展消防演练。

　　十三、制定火灾处置程序。明确火灾发生后立即启动灭火和应急疏散预案，疏散建筑内所有人员，实施初期火灾扑救，并报火警。明确保护火灾现场，接受火灾事故调查，总结事故教训，改善消防安全管理的工作程序及要求。

　　例会制度 篇6

　　一、例会分类

　　公司例会分为销售公司业务例会、部门主管例会以及促销员恳谈会。

　　二、销售公司业务例会

　　1．主持：销售公司经理和总经理

　　2．时间：每周一上午9：00—11：00

　　3．内容：一周销售工作总结，一周销售案例优劣评比，人员奖惩公布，本周销售工作重点，本周销售计划宣贯

　　4．参会人员：销售公司所有人员

　　5．考核：对于周销售例会请假批准权在公司总经理或市场部经理，如未有公司总经理或市场部经理签字或授权，一率视为旷工半天，按公司相关规定处理（特殊情况需请假或电话告知）。

　　三、部门主管例会

　　1．主持：公司总经理

　　2．时间：每周一下午14：00—16：00

　　3．内容：一周部门工作汇报，一周案例优劣评比，人员奖惩公布，本周工作重点，本周计划宣贯

　　4．参会人员：公司所有部门主管（销售主管、财务主管等）

　　5．考核：对于周部门主管例会请假批准权在公司总经理，如未有公司总经理签字或授权签字假条，一率视为旷工半天，按公司相关规定处理。

　　四、促销员恳谈会

　　1．主持：公司总经理

　　2．时间：每月第一周周三上午9：00—11：00（如遇国庆、五一等销售旺季则顺延）

　　3．内容：月度优秀促销员公布并颁奖，销售技巧培训，产品知识培训，促销员代表反映市场一线情况

　　4．参会人员：所有促销员、销售公司片区经理以及市场部经理，在促销员代表反映市场一线情况时，研发、生产、品管部部门主管列席。

　　5．考核：对于促销员恳谈会请假批准权在市场部经理，如未有市场部经理签字或授权签字假条，一率视为旷工半天，按公司相关规定处理。

　　例会制度 篇7

　　为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，建立安全生产会议制度。

　　（一）每月中旬由企业主要负责人主持，由安全生产领导小组成员和各部门负责同志参加的安全生产例行会议，如有特殊情况，也可召开应急安全生产会议。

　　（二）安全生产会议的主要议题：

　　1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内的安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。

　　2、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。

　　3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

　　4、根据需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。

　　5、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

　　6、对发生的安全生产事故，根据“三不放过”的原则，作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。

　　7、对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法。

　　8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。

　　消防安全制度

　　为了加强消防工作，保护公共财产和职工生命财产的安全，特订本制度。

　　（一）在严禁火种区域设置“严禁火种入内”、“严禁吸烟”等明显标志。

　　（二）仓库管理人员应熟悉储贮物资的性能。对易燃、易爆和危险物品应严格分类存放，并健全领发登记手续，严格执行保管发放制度。

　　（三）仓库人员要切记“仓库重地、闲人莫入”和“仓库重地，严禁烟火”的规定。对于不听劝阻、未经同意，擅自进入库房和违反库房消防规定的人员，仓库管理人员有权制止，对于严重违反库房规定者，有权给肇事者以警告和罚款处理。

　　（四）易燃易爆、剧毒物品到货进仓时，仓库管理人员必须亲临现场处理。凡不同性能或灭火方法不同的化学物品必须严格分类、分库存放。严禁易燃、易爆、剧毒物品混装、混放。库房内要保持道路畅通。

　　（五）对剧毒危险品，应严格审查领料手续，由安全管理委员会审核批准发放。严禁仓库管理人员将剧毒危险物品私自转让和送人。

　　（六）仓库内部班后和节假日应严格防盗、防火措施落实，班后非加班人员不得进入库房。节假日仓库应有人值班。

　　（七）电热烘烤设备（电炉、回火炉、取暖炉、烘箱）必须由专人负责，并与易燃、易爆物品保持足够的安全距离，严禁在四周烘烤衣服等物品。

　　（八）各车间部门使用易燃、易爆危险物品，在下班前要送仓库保管。

　　（九）有易燃、易爆危险物品的部门，都要制订相应的消防安全防范措施。

　　（十）技术部门、工程技术人员在设计和审核新建、改建、扩建及革新挖潜工程项目中，应绘有消防安全设置，基建部门和施工人员应严格按照图纸施工。

　　（十一）风电焊工、电工要严格按照操作规程作业，对易引起火灾和爆炸故事的不安全因素，必须采取可行的防范措施后才能操作。

　　（十二）消防装备器材是扑救火灾的重要工具，任何人不得擅自动用。消防龙头和设备附近禁止堆放物品，消防器材要做到布局合理。灭火器内药剂应按有效期有专人调换，确保灭火使用。

　　（十三）对消防工作作出显著成绩的集体或个人给予表扬奖励；对于违反消防安全制度或拒绝执行消防安全制度的集体或个人，应根据情节轻重和损失大小给予批评教育、扣发奖金、行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。

　　安全教育制度

　　（一）要教育干部、职工充分认识安全生产的重要意义。批评教育那些对工人漠不关心，对集体财产不负责任的态度，克服那些只抓生产不管安全，只关心机器设备，不重视工人企业、个人利益的`一致性，充分发挥工人主人翁的责任感，发挥他们建设社会主义的积极性，不断提高劳动生产率，保证安全生产。

　　（二）新工人进厂“三级”教育

　　1、厂级教育内容：劳动保护重要意义，一般安全知识，特殊设备、危险部位安全注意事项，厂安全生产概况，主要规章制度，典型事故案例剖析等等。要建立厂级安全教育档案。

　　2、车间级教育内容：车间领导负责讲授车间安全生产状况、危险设施及地点安全注意事项、规章制度、典型事故案例等。

　　3、班组级教育内容：班组长或安全员讲课，本组生产特点、安全生产状况，本工种安全操作规程和正确使用防护用品，危险品的保管、使用及常，进行操作示范、典型事故安全教育。

　　（三）全员安全教育

　　学习安全生产方针政策、安全管理制度、一般安全生产知识、技术操作规程等。针对领导、管理人员和工人的不同要求，进行考试。

　　（四）对电器、起重、锅炉、受压容器、焊接、空压机、焊工、机动车辆驾驶、易燃、易爆、剧毒等特殊工种的工人，必须进行专门的安全技术训练，并经上级劳动考试合格发给操作证，才允许独立操作。上述这些特殊工种的工人未经教育一律不准独立操作。

　　（五）调换工种的工人要进行班组安全教育，一般在调换工种的部门内进行教育。

　　（六）日常宣传教育，利用广播、黑板报、安全简报、事故画报、电影录像、安全标语、安全知识竞赛等多种形式，广泛开展宣传教育活动。

　　设备维护保养制度

　　（一）加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护、使设备经常处于良好状态，保证设备的长周期，安全运转。

　　（二）企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专责制或包机制，做到后台设备有人负责。

　　（三）操作人员应通过岗位训练，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，才能单独操作设备。

　　（四）操作人员必须做好下列主要工作：

　　1、严格按照操作规程进行设备的启动、运行与停机。

　　2、必须坚守岗位，严格执行安全检查制度，做好自查工作。

　　3、认真做好设备润滑工作，该注油部位，按规定注油，不能违漏。

　　4、严格执行交接班制度。

　　5、保持设备整洁。

　　（五）操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时报告。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并及时上报。不弄清原因，不排除故障不得盲目开机，未处理的缺陷需记在运行记录上，并向下一班交待清楚。

　　（六）维修工（机、电、仪）对分工负责包干的设备，负有保证维修质量的责任，做到：

　　1、定时定点检查，主动向操作工了解设备运行情况。

　　2、发现缺陷及时清除，不能立即清除的缺陷，要详细记录及时上报，并结合设备检修予以消除。

　　3、按质按量完成维修任务。

　　（七）车间设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。

　　（八）设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。

　　劳动保护用品发放、使用制度

　　员工个人劳动防护用品是保护劳动者安全健康所必需的预防性辅助用品。企业根据安全生产、防止工伤、职业病伤害的需要，按照不同工种、不同劳动条件发给员工个人劳动防护用品。

　　（一）发放劳动防护用品的范围和原则

　　1、有强烈的辐射热、烧灼危险的作业；

　　2、有刺割、纹辗危险或严重磨损而可能引起外伤的作业；

　　3、接触有毒、有放射性物质，对皮肤有感染的作业；

　　4、接触有腐蚀物质的作业；

　　（二）劳保费用及物资由财务科管理，财务科按年度核准其费用额度。

　　（三）采购部应按质、按量、按时采购符合安全要求的各类劳动防护用品，对于在生产中必不可少的特种劳动防护用品必须向定点经营单位采购。财务科建立入库、出库、领用、库存帐、定期对帐物清点和检查制度，对质次价高、不合格或失效的用品有权拒绝入库；公司工会要加强监督检查。

　　（四）防护用品的品种、规格和式样，应当以符合工种安全要求为主，做到适用、美观、大方。

　　（五）禁止将劳动防护用品折合现金发给个人，发放的防护用品不准转卖。

　　（六）严格控制计划外发放，各部门因生产和工作特需，临时要求增加劳动防护用品，必须由部门报告，安全领导小组审查同意，方能办理领用手续。

　　（七）劳动防护用品的管理和发放，涉及每个员工的切身利益，对不按规定发放或作业时不按规定穿用防护用品的要进行教育和处理，对由此而造成员工伤亡（中毒）事故的，要追究有关领导和责任人的责任。

　　（八）劳动防护用品的管理

　　1、新员工必须经过三级安全教育，考试合格，分配上岗后，凭公司通知由财务科建卡按规定领取劳动防护用品。

　　例会制度 篇8

　　一、参会人员

　　1、瓦斯防治例会制度由技术矿长、通风矿长、通风副总工程师、矿长助理负责组织。

　　2、参会人员为：瓦斯防治组织机构的所有人，通风科全体人员以及各职能科室、队组的相关负责人。

　　二、会议制度

　　瓦斯防治例会制度每月召开一次，召开时间可根据当前我矿的瓦斯防治工作的进展情况以及井下的实际情况临时决定召开，但每月至少召开一次。

　　三、主要职责

　　1.学习宣传、贯彻执行国家、安监总局、山西省煤炭工业厅、吕梁市煤炭工业局和柳林县煤炭工业局的有关瓦斯防治、瓦斯防治的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定指挥部、各单位部贯彻落实意见。

　　2.根据上级瓦斯防治工作总体要求，提出通风科、各单位瓦斯防治指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

　　3.分析瓦斯防治情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决瓦斯防治工作中得隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定瓦斯防治工作的安排部署。

　　4.贯彻执行上级瓦斯防治工作会议精神和瓦斯防治工作部署，并认真督促抓好落实。

　　5、汇报本月瓦斯防治情况；通报本月瓦斯治理情况；分析井下现场存在的隐患和难题；讨论、研究、制定切实可行的解决方案，下一步瓦斯防治工作的重点；安排下月瓦斯防治工作计划。

　　6、针对井下现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保瓦斯防治工作的顺利开展。

　　7、征求各单位建议，持续改进工作程序和工作方法，使瓦斯防治工作不断适应井下现场环境，达到管理创新的目的。

　　四、会议程序

　　1.会议准备

　　（1）通风科要负责通知所有参加例会的人员，如有人因特殊情况无法参加时要向本次会议的主持人提前说明不能参加本次会议的原因。

　　（2）通风科将在会前准备一份下一个月的'工作计划和本月的工作总结，总结一下上一个月中与瓦斯防治工作相冲突的事件，做好下一个月的安排部署，并将可能有工作不协调的情况，要在本次会议上协调解决。

　　2.会议程序

　　（1）首先由主持人组织学习上级近期有关瓦斯防治的文件、电报；各单位由主要领导在会后组织所属科队学习上级近期瓦斯防治的有关文件、电报；

　　（2）其次由通风科汇报本月瓦斯防治情况、对瓦斯防治工作中出现的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下月瓦斯防治工作重点与安排等内容；

　　（3）其他科室和各生产、辅助队组要结合本科室和队组下个月的工作计划（或部署）有与通风科下个月工作计划相矛盾的地方要在本次会议上协调处理好。

　　（4）对会议上安排的工作，通风科负责对执行单位监督、检查按会议确定的方案去执行。

　　（5）通风科要做好会议纪要并分发到有关部门

　　例会制度 篇9

　　一、会议形式及时间

　　1、公司会议由总经理或委派专人组织，每月第一周、第三周周三上午9：00召开;

　　2、部门会议经理主持，每周一上午9：00召开，根据内容控制时间。

　　二、会议内容

　　1、贯彻执行饭店及公司的重要文件、政策、指示及有关会议精神，讨论并决定贯彻落实的方案与措施;

　　2、贯彻落实公司年度经营发展计划的措施、检查情况及项目阶段性安排的进展情况;

　　3、每月第一周提交本月的市场调研报告;

　　4、汇报项目阶段工作情况，明确下步工作计划及内容;

　　5、对公司日、月、年的经营情况进行分析，提出工作意见;

　　6、研究决策公司年度经营计划，工资福利分配制度、结构、人员编制、重要人事调整及重大问题的处理和审批;

　　7、讨论公司需请示或报告的重大问题;

　　8、有关业务、承接项目、跟进与总结的问题;

　　9、部门经理可向总经理、执行总经理提出上会议案，提出方式可采用工作日报形式，经与总经理协商后作为上会议案，并通知秘书列入议案登记。

　　三、会议要求

　　1、注明时间、地点、参加人员、记录、做出会议纪要;

　　2、会议由总经理主持或由总经理委托执行总经理召开或主持。必要时可要求相关部门负责人参加专项工作讨论;

　　3、会议坚持集体讨论，充分发表意见，最后达到统一的原则，不允许会上不说，会下乱说的.现象发生;

　　4、经会议研究决定的事宜，按照分工负责制进行落实;

　　5、严格保密制度，与会人员不准私自透露会议内容;

　　6、凡是上会事宜，各部门应坚持会前个别酝酿，取得主导意见;

　　7、各项日常工作，经相关部门经理经过调查、协商并拿出相应意见后，提出上会，经总经理同意，方可列入会议议程;

　　8、上会议案由相关部门经理负责陈述，并根据实际情况汇报，以议案成熟的可上会、不成熟的暂不上会为原则;

　　9、总经理在日常工作中可提出上会议案，由综合管理部秘书负责记录，并指定专人负责在办公会上作相关陈述;

　　10、凡是部门经理应决定的事宜或职权范围内事项，不提交公司例会讨论;

　　11、阶段性重大经营、财务、人事事宜及重大事件的处理，总经理可根据情况指定时间召开。

　　四、会议组织

　　1、公司例会由综合管理部负责组织召开;

　　2、议题内容酌情提前报综合部，凡不符合有关规定或不成熟的议题，可不安排或暂缓安排;

　　3、临时提交的紧急议案，由总经理决定;

　　4、重要议题坚持会前酝酿，取得主导意见后再上会;

　　5、会议上决定的事宜，部门必须坚决执行，按要求办理，执行中如有问题，应及时向总经理、执行总经理汇报，会议决定事项由综合管理部催办落实;

　　6、对各项议案，相关部门经理应在上会前做好核实及相关准备工作，以保证会议效率。

　　五、议事原则：

　　1、会议采用民主集中制，各与会人员有责任发表对议案的认识及想法，协助总经理共同作出决策;

　　2、会议采用2/3通过制决定重大议案的结果，通过的议案代表公司全体会议精神，各与会人员均须认真执行;

　　3、会议内容属保密范围，未经决议，不得事先透露或决定后发表无关言论;

　　4、会议采用一次性通过制，会议通过的议案除特殊情况，不作复议。

　　例会制度 篇10

　　一、参加人员

　　由总经理主持会议，餐饮总监、行政总厨、餐饮部楼面经理、桑拿部经理、客房部经理、财务部经理、大堂经理、纪检部经理、销售部经理、演艺吧经理或领班（每周一、三、五）、行政主厨、工程部经理、保安部经理、洗衣部经理、管家部主管、西餐厅主管。

　　二、例会时间

　　周一至周五每日下午1：00—结束，会议时间约1小时。会议地点：六楼会议室。

　　三、会议内容

　　1、主要检查部属的工作的落实情况。

　　2、餐饮总监报告昨日及当日客源情况，大型宴会情况及VIP客人情况。

　　3、客房部经理报告昨日客房入住率及平均房价，当日入住率，VIP客人情况。

　　4、其它经营部门经理汇报业务问题及其处理过程和结果。

　　5、大堂经理报告昨日及当日定餐情况及客际关系问题。检查各部门情况及处理结果。

　　6、总值班经理报告夜间各部门经营情况及突发事件情况的处理结果。

　　7、质检部经理报告昨日及当日发现的问题及处理结果。

　　8、各部门提出需要协调配合的问题。

　　9、总经理汇总情况，通报重要问题，提出指导性意见，明确各部门应采取的措施（各部门若无异议，当天必须贯彻执行，第二天例会汇报执行结果。对于有异议的问题，在不影响业务经营活动的.前提下，留待会后解决）。

　　四、会议记录

　　由总经办文员记录、整理、打印并下发各部门，作为具体实施、检查的依据。并在次日早将会议落实情况汇报总经理。

　　五、会议要求

　　1、各部门经理的会上报告要简明扼要。

　　2、需要其他部门协调、配合的问题要明确、具体。

　　3、有异议的问题组织专题讨论。

　　六、会议目的

　　1、沟通各个部门之间情况。

　　2、为总经理的日常管理决策提供依据，使其决策结果公开，便于各部门执行。

　　3、保证各部门各项经营活动的协调发展。

　　七、会议纪律

　　1、参加会议人员必须身着工装，装束整齐。

　　2、不准吸烟。

　　3、手机、BP机关到静音状态，接听要离开会场。

　　4、开会时不准交头接耳。

　　5、周一例会全体领班级以上人员必须准时参加例会，不能参加者需提前2小时以上向办公室请假。演艺吧经理周一、五参加例会，领班周三参加例会。

　　6、所有开会人员必须准时参加，经理迟到一次罚款50元，无故缺席罚款100元。主管及领班迟到一次罚款30元，无故缺席罚款50元。

　　例会制度 篇11

　　第一章 总则

　　第一条 为了规范生产系统正常工作,对各风厂生产管理进行定期检查跟踪,及时发现存在的问题并进行改进,加强公司生产系统各单位的.沟通,特制定本制度。

　　第二条 本制度适用于公司所属各风厂。

　　第二章 管理与组织

　　第三条 公司级周例会和月例会由总经部组织,生产部门内部例会由生产技术部组织,风厂内部例会由风厂厂长或专工负责组织。

　　第四条 生产技术部和各风厂要准时参加公司周例会和月例会,按相关要求进行工作汇报。采用视频系统参加会议的,要在会议开始前十分钟登录进入会议系统。

　　第五条 各风厂厂长或专工因出差无法参加公司周、月例会时,要向生技部负责人请假,并安排运行班长代表风厂参加会议。

　　第六条 生产部门专题例会由生产技术部负责组织和召开。

　　第七条 各风厂要由风厂厂长或专工组织每月召开一次月度生产会议,对风厂上月工作进行总结,并布署下月重点工作。

　　第三章 会议内容

　　第八条 公司级月例会和周例会会议内容由总经部确定,各风厂提前将本风厂月(周)生产情况汇报至生产技术部,由生产技术部负责汇报月(周)电量完成情况及对标分析,上月(周)部门主要完成工作及下月(周)重点工作计划。

　　第九条 生产部门专题例会由生产技术部确定会议内容并提前通知各风厂,各风厂要按通知要求准备好相关材料。

　　第十条 风厂生产月度会议要对照月计划目标,逐条 总结完成情况及主要工作,总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训,并对存在的问题要作出简要说明及分析,对未完成工作和存在问题提出进一步解决方案。在下月计划完成工作中要逐条 列出风厂下月各项工作计划,工作要有量化的目标,对不可量化的目标要尽可能细化,要指明各项工作预计的结束时间、是否需要上级或其它部门的配合等内容。

　　第十一条 各风厂要将本风厂当月例会会议纪要发至生产技术部,以便生产技术部及时了解各风厂相关情况。

　　第四章 奖惩与考核

　　第十二条 各风厂厂长或专工不参加公司周月例会且未履行请假手续的,每次处罚责任人100元。

　　第十三条 各风厂未按时召开生产月例会每次处罚相关责任人100元。

　　第五章 附则

　　第十四条 本制度由生产技术部负责解释。

　　第十五条 本制度自发布之日起执行。

　　例会制度 篇12

　　为进一步完善我校安全管理工作责任制，增强我校安全管理和治安防范工作，结合我校实际情况制定本制度：

　　1、每月的第一周周一召开安全工作领导组成员会议，会议由学校安全工作领导小组成员参加，如有必要请所有教师参加。每次会议都有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况，分析原因，制定防范措施，明确落实整改责任人。

　　2、学校保卫科、膳食科每月分别召开一次门卫、保安员工作人员会议及食堂卫生相关人员会议，学习安全稳定工作及食品安全有关精神，听取汇报，提出要求。每次会议都要形成书面记录材料备查。

　　3、通过安全例会明确安全责任、形成人人参与安全工作管理的良好氛围。

　　4、安全例会不留于形式，人人能发现学校安全隐患并及时汇报、处理。

　　xx中学

　　20xx年九月

　　例会制度 篇13

　　为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。

　　1、安全工作例会议事原则

　　1.1坚持依法议事的原则。

　　1.2坚持责权相统一的原则。

　　1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

　　2、安全工作例会议事范围

　　2.1研究、拟定分部安全管理制度。

　　2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

　　2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

　　2.4对分部发生的'重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

　　2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

　　3、安全工作例会的召开

　　3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。

　　3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。

　　3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

　　4、安全工作例会议事程序

　　4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

　　4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。

　　4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。

　　4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

　　5、安全工作例会议定事项的实施和督查

　　5.1安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

　　5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

　　5.3、 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

　　5.4、 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。

　　例会制度 篇14

　　1、大学区视导是大学区发挥指导作用的重要措施，是了解学校工作情况的`重要形式。每学期大学区至少要对学区内各校视导一次。

　　2、视导的主要内容为课堂教学、常规管理、教师队伍建设、教学条件改善等方面的情况。视导采用定期与不定期，分散与集中相结合的形式进行，其工作方式有听取汇报、听课、座谈、现场察看、个别交谈、反馈等。

　　3、每次视导工作中，必须做好详细记录，视导组长做好全面总结，建立视导档案。

　　4、坚持视导工作的连续性，每次视导前必须对上次视导情况进行了解，主要是掌握上次对被视导教师上课的优点、缺点的评价及改进课堂教学的建议等，以增强视导的针对性。

　　5、在视导过程中，要认真听课，实事求是地评估；认真总结经验，研究问题，提出建议；做好质量分析，及时反馈给学校。

　　6、提倡个体调研，即结合学科教研、骨干培训、课题研究和课堂教学调查等进行视导。

　　例会制度 篇15

　　第一章总则

　　本组织为免费师范生院素质拓展部。主要是负责我院学生素质拓展的管理、素质拓展奖学金申报和团学干部培训等工作，为了确保部门的工作运转正常，活动开展高效有序，材料统计公正公平、部门人事安排优化，使部门有一个完善的工作制度，制定部门制度如下：

　　第二章人事制度

　　一、部门设置

　　素质拓展部下设主任一名，副主任一名，干事14名

　　二、人事安排

　　部长：素质拓展学分和素质拓展奖学金管理，部门网站信息更新副部一：制定素拓活动登记表，做好素拓活动登记、汇总、公布;部门文化建设、考核，例会材料整理，两委会活动情况收集

　　干事分成2队(分别为4和5个人)，部长和副部各负责1队干事的工作安排。每队干事分成2组共4组(人数分别为2、2、2、3)小组1：素拓活动材料及相关通知收发事宜

　　小组2：素质拓展学分认定

　　小组3：素拓活动签到及各活动情况收集

　　小组4：档案整理、活动布置

　　第三章例会制度

　　1、每两周周二晚上6：00在W1106召开部门例会，总结上阶段工作情况，布置下阶段工作任务，部门工作学习交流

　　2、重要活动可由主任或副主任召开临时会议，会议地点不限

　　3、会议要求会前做好签到，会中做好详细会议记录，所有与会人员要求带好笔记做好记录

　　4、会议上每个成员有义务为本部门活动出谋划策，但不能无故大声喧哗

　　5、会议要求所有成员准时到达，有事提前向副部请假，统一汇总后在会前要做好记录，无故迟到缺席者依考勤制度相关细节处理

　　第四章考勤制度

　　1、考勤是规范管理，判定工作优劣的主要方式，重视和执行考勤制度是每个素质拓展部成员应尽的义务

　　2、除部门例会之外，其他会议或活动需请假者，需到部长处请假，得部长同意后才可是为已请假，否则一律视为缺席。

　　3、考勤制度采取积分制。具体如下：

　　(1)迟到：召开会议时，部门成员须准时到达，迟到一次扣2分。

　　(2)缺席：无故缺席会议或活动者一次扣5分，活动或会议中途临时请假的一次按迟到处理。无故缺席达二次者提出严重警告并取消年末评优资格，无故缺席三次者视为自动退会。

　　(3)早退：如无特殊原因且未通知主任或副主任的视为迟到一次。有特殊原因须经主任同意后方可离席。

　　第五章工作制度

　　1、素质拓展部是负责我院学生素质拓展工作的整体管理和运行，素拓活动的考勤，直接关系到学院各项活动开展，要求每个成员都坚守公正公平原则，严禁官僚、弄虚作假现象，一经查出取消评优资格，严重者处以退会处分。

　　2、认真落实上级分配任务，及时反馈工作进展，不能推三阻四，如工作安排与学习或时间上有冲突，自行在部门内部进行沟通调整，并将调整后的情况及时反馈给部长。

　　3、工作任务要求按时按质按量完成，鼓励独立承接活动任务，解决突发状况，如非必要自行解决所遇问题，解决不了再找副部或部长寻求帮助

　　4、活动开展过程中如发现漏洞环节现象，及时反馈给部长

　　5、按时上交工作计划、工作总结等材料

　　6、活动期间需要购买物品者，需上报部长，同意后方可购买并在背面签好字，否则不予报销。

　　第六章团队建设

　　1、部门所有成员应自觉遵守校规校纪，自觉维护部门形象和集体荣誉，工作期间要求部门内部团结合作

　　2、部门之间多进行交流沟通，方式不限，营造温馨、奋进的氛围

　　3、有意识锻炼副部、干事文书、口才、管理能力

　　4、逐步优化工作安排，形成高效率、高灵活的工作氛围

　　第七章考核制度

　　一、考核目的

　　为了加强素质拓展部自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，更好地服务同学，为了进一步增强部门各成员的自我管理、自我教育意识，充分发挥我部门成员的积极性、主动性和创造性，对素质拓展部成员在团委期间所做的工作以及在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，为今后的团委干部选拔工作提供依据，保证换届时干事之间的公平竞争。

　　二、考核原则

　　1、客观公正原则

　　(1)对被考核人作实事求是的评价;

　　(2)对每位被考核人的个人素质、工作能力和工作态度作全面的、适当的评价，避免片面性;

　　2、民主公开原则

　　在考核结束后要将考核结果公示化，以方便被考核者得知具体的考核情况,考核结果有异议者，可向素质拓展部部长申请复核。

　　三、考核方法

　　考核由自评和他评评分组成，分别占20%和80%(部长30%、副部20%，其他成员取平均再占30%)。每次部门综合考核评出三名优秀干事。活动考核表见下表。

　　第八章奖惩制度

　　1、考核不及格者，取消评优资格。

　　2、玩忽职守、工作消极者未造成损失提出警告处分，出现失误取消评优资格，严重违纪者退会。

　　3、考核位居前几位者，视院规章制度予以表彰。

　　4.要求必须参加的活动(素拓部的.活动)未到者扣2分/次，早退迟到扣1分/次。

　　5.有助人为乐，见义勇为，拾金不昧等表现，受到校、系表彰的，分别加4、2分。(社会影响较大的加分另定)

　　6.在系级各类竞赛中(包括学科知识将赛、体育比赛、演讲比赛、文艺比赛、非专业征文竞赛、公开发表非专业论文获奖等)获一、二、三等奖者分别加1.5、1、0.5分;在校级各类竞赛中获一、二、三等奖者分别加3、2、1分;在省级各类竞赛中获一、二、三等奖者分别加5、4、3分;在国家级各类竞赛中获一、二、三等奖者分别加10、8、6分。

　　注：4到8条的分的加减可直接在考核的总分上加减!

　　本制度在今后工作中逐步完善，努力实现部内工作的科学化、正规化的目标，使部门工作与其他各部门工作能更好的相互协调，共同进步。

　　20xx年11月29日

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