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生产企业管理制度

　　在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。到底应如何拟定制度呢？下面是小编整理的生产企业管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产企业管理制度

生产企业管理制度1

　　1、食品经营者应当依法根据保证食品安全的要求贮存食品。食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质（如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等），不得存放个人物品和杂物。

　　2、设专人负责管理，并建立健全选购、验收、发放登记管理制度。做好食品数量质量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、发霉生虫等特别食品和无有效票证的食品不得验收入库。准时检查和清理变质、超过保质期限的'食品。

　　3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区（或分库房）存放。

　　4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐，保持通风干燥。定期清扫，保持仓库清洁卫生。

　　5、散装食品应盛装于容器内，并在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容（供应商供应）。

　　6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备，须贴有明显标志（原料、半成品、成品、留样等）。肉类、水产类分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、积累或挤压存放。

　　7、应有满意生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜（霜薄不得超过1cm）、清洁和保养，保证设施正常运转。

　　8、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得在仓库内抽烟。

　　9、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温柔冷藏设施，不得将食品与有毒、有害物品一同运输。

生产企业管理制度2

　　第一条、为规范建筑施工企业安全生产管理机构的设置,明确建筑施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》,制定本办法。

　　第二条、从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动的建筑施工企业安全生产管理机构的设置及其专职安全生产管理人员的配备,适用本办法。

　　第三条、本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

　　第四条、本办法所称专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。

　　第五条、建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构,在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。

　　第六条、建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责:

　　(一)宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;

　　(二)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;

　　(三)组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练;

　　(四)组织开展安全教育培训与交流;

　　(五)协调配备项目专职安全生产管理人员;

　　(六)制订企业安全生产检查计划并组织实施;

　　(七)监督在建项目安全生产费用的使用;

　　(八)参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;

　　(九)通报在建项目违规违章查处情况;

　　(十)组织开展安全生产评优评先表彰工作;

　　(十一)建立企业在建项目安全生产管理档案;

　　(十二)考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况;

　　(十三)参加生产安全事故的调查和处理工作;

　　(十四)企业明确的其他安全生产管理职责。

　　第七条、建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责:

　　(一)查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况;

　　(二)检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况;

　　(三)监督项目专职安全生产管理人员履责情况;

　　(四)监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况;

　　(五)对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,有权当场予以纠正或作出处理决定;

　　(六)对不符合安全生产条件的设施、设备、器材,有权当场作出查封的处理决定;

　　(七)对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

　　(八)企业明确的其他安全生产管理职责。

　　第八条、建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求,并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加:

　　(一)建筑施工总承包资质序列企业:、特级资质不少于6人;一级资质不少于4人;二级和二级以下资质企业不少于3人。

　　(二)建筑施工专业承包资质序列企业:一级资质不少于3人;二级和二级以下资质企业不少于2人。

　　(三)建筑施工劳务分包资质序列企业:不少于2人。

　　(四)建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构(以下简称分支机构)应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。

　　第九条、建筑施工企业应当实行建设工程项目专职安全生产管理人员委派制度。建设工程项目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构。

　　第十条、建筑施工企业应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的`,安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。

　　第十一条、安全生产领导小组的主要职责:

　　(一)贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;

　　(二)组织制定项目安全生产管理制度并监督实施;

　　(三)编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练;

　　(四)保证项目安全生产费用的有效使用;

　　(五)组织编制危险性较大工程安全专项施工方案;

　　(六)开展项目安全教育培训;

　　(七)组织实施项目安全检查和隐患排查;

　　(八)建立项目安全生产管理档案;

　　(九)及时、如实报告安全生产事故。

　　第十二条、项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责:

　　(一)负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录;

　　(二)现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况;

　　(三)对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;

　　(四)对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

　　(五)对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构报告;

　　(六)依法报告生产安全事故情况。

　　第十三条、总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:

　　(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:

　　1、1万平方米以下的工程不少于1人;

　　2、1万~5万平方米的工程不少于2人;

　　3、5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。

　　(二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:

　　1、5000万元以下的工程不少于1人;

　　2、5000万~1亿元的工程不少于2人;

　　3、1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。

　　第十四条、分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:

　　(一)专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。

　　(二)劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员;50人-200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员;200人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5‰。

　　第十五条、采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,项目专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况,在第十三条、第十四条规定的配备标准上增加。

　　第十六条、施工作业班组可以设置兼职安全巡查员,对本班组的作业场所进行安全监督检查。

　　建筑施工企业应当定期对兼职安全巡查员进行安全教育培训。

　　第十七条、安全生产许可证颁发管理机关颁发安全生产许可证时,应当审查建筑施工企业安全生产管理机构设置及其专职安全生产管理人员的配备情况。

　　第十八条、建设主管部门核发施工许可证或者核准开工报告时,应当审查该工程项目专职安全生产管理人员的配备情况。

　　第十九条、建设主管部门应当监督检查建筑施工企业安全生产管理机构及其专职安全生产管理人员履责情况。

生产企业管理制度3

　　定期召开安全生产工作会议制度

　　定期召开安全生产工作会议;(工作会、例会、分析会)制度;第一章总则;第一条目的;为了进一步抓好安全管理工作，分析安全生产形势，做;第二条原则;强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求;第三条适用范围;本制度适用于公司各种例会及专题会议;第二章职责;第四条综合管理部负责公司级例会的组织及相关工作，;第五条综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准备;第六

　　定期召开安全生产工作会议

　　(工作会、例会、分析会)制度

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为了进一步抓好安全管理工作，分析安全生产形势，做到有针对性的开展安全生产工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，特制定本制度。

　　第二条原则

　　强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求。运营部门务必定期召开安全学习会，总结安全工作，通报安全状况，学习相关规定，进行安全教育，提出安全要求，不断提高驾驶员安全生产观念。

　　第三条适用范围

　　本制度适用于公司各种例会及专题会议。

　　第二章职责

　　第四条综合管理部负责公司级例会的组织及相关工作，负责部门例会及各种专题会议的监督。

　　第五条综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议纪要原件。

　　第六条公司各部门负责本部门例会及专题会的组织及相关工作。

　　第三章管理规定

　　第七条会议分类

　　7、1调研会议：上级领导来公司调研，召开部署性重要会议。

　　7、2安全例会：原则上定期召开，要求公司运营部经理及安全主管及车队长，驾驶员参加;

　　7、3部门例会：原则上由部门经理统一召开，要求部门全员参加; 7、4分析会：指针对专项问题进行分析的会议，会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。

　　第八条会议通知

　　8、1会议召集部门需在会议召开前一至三个工作日发通知单给各参会部门(人员)，并同时抄送综合管理部。

　　8、2例会时间固定，不需另行通知。如出现会议时间调整，公司级例会由总经办通知各参会人员，部门例会则由部门报总经办，并说明原因。未通知的，职责部门负责人要受到相应的处罚。

　　8、3会议通知单需明确会议时间、地点、资料和参会人员等。

　　第九条会议准备

　　公司级会议由综合管理部负责会场安排、设备准备。如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。需在会前半小时准备完毕。部门级会议则由部门经理安排专人负责。

　　如果召开会议部门有供大家参看的会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等)应提前准备放置在会议桌上，方便相关人员阅读。

　　第十条一般会议纪律

　　10、1会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织参会人员签到。未准备签到表，会议组织人会根据公司的《奖惩管理制度》执行。

　　10、2参会人员提前10分钟到达会场进行签到。会议开始时，组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到(注明到会时间、未到人员)。

　　10、3参会人员如不能按时出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，未请假视同缺席或迟到处理。

　　10、4公司例会需部门经理及副职参加，如部门经理因故不能出席，需指派本部门主管级人员代替，并提前通知行政部。

　　10、5无故缺席会议者，依据《奖惩管理制度》执行。

　　第十一条运营部安全例会及其他会议纪律

　　11、1凡公司营运驾驶员务必自觉努力学习安全知识，按时参加每月一次的'安全学习会。安全学习例会要求驾驶员亲自参加，不得由他人代替。

　　11、2运营部召开例会时驾驶员务必签名报到。不得迟到、早退，如遇急事不能参加会议务必提前向公司请假，并得到同意。

　　11、3凡参会者，在会议中务必端正会风，遵守会场纪律。不得交头接耳，并认真听讲，做好安全学习资料的记录。如有疑问，待会议完毕后，方可向安全人员提问。

　　11、4对无故不参加安全学习的驾驶员，公司将进行查处。一次未参加者将单独进行补会。全年三次未参加者，将列入不良记录名单，公司下年度将不予该驾驶员续签合同。

　　11、5公司每月在驾驶员安全学习会上对公司的安全工作状况进行通报和综合评定，对好的分队和个人进行表扬，对差的分队和个人进行通报批评或处罚。

　　11、6公司务必对参会驾驶员进行严格的考勤登记并存档，年终时在安全总结大会上当中公布考勤记录并对多次迟到、早退、缺席的人员作出严肃处理。

　　11、7公司每月定期组织安全会议一次，专题研究安全工作状况，总结经验，查找不足，增添安全措施。

　　11、8公司不定期地针对不同的主题开展形式多样的安全活动，以办板报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产知识和资料，培养员工安全生产的自觉性。各主要安全生产职责人要在活动中担负起员工和出租汽车驾驶员的组识、指导和讲解的职责。

　　第十二条会议记录

　　12、1会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要，并于会后一个工作日内，发各参会部门(复印件)，同时抄送综合管理部。原件(附签到表)交综合管理部存档。

　　12、2会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字，直接下发;部门例会纪要由部门负责人签字;专题会议纪要

　　需参会主要人员(或部门)签字。

　　第十三条处罚规定

　　综合管理部负责编制每月会议纪律处罚清单，会议召开后的一周内上报给上级领导。

　　第四章附则

　　第十四条本制度由公司综合管理部负责解释及修订。

　　第十五条凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执行。

生产企业管理制度4

　　1、总则

　　1.1、为进一步加强安全管理,规范生产作业行为,控制和防止事故发生,保障职工的生命和车间财产安全,根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要,结合我公司生产实际情况,制定本规定。

　　1.2、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

　　1.3、本办法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。

　　2、“三违”的范围

　　2.1、有下列情形之一的,属违章作业行为:

　　2.1.1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的;

　　2.1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的;

　　2.1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;

　　2.1.4、违反有关规定,私自拆除安全防护装置的;

　　2.1.5、习惯性违反安全操作规程的行为;

　　2.1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的;

　　2.1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。

　　2.2、有下列情形之一的,属违章指挥行为:

　　2.2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的;

　　2.2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;

　　2.2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;

　　2.2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

　　2.2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;

　　2.2.6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的;

　　2.2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

　　2.3、具有下列情形之一的,属违反劳动纪律的行为:

　　2.3.1、上班之前饮酒的;

　　2.3.2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的;

　　2.3.3、工作期间打闹、斗殴的;

　　2.3.4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。

　　3、反“三违”的管理

　　3.1、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作,负责反“三违”的宣传、教育工作,并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监督检查与处罚,对因“三违”而造成严重后果的,公司按有关规定提出处理意见。

　　3.2、公司各车间、部门负责人负责组织领导本车间、部门反“三违”工作,在布置、检查安全工作时,把反“三违”作为一项必不可少的.内容进行布置、检查,并对此负责。

　　3.3、公司安全管理部门在工作中发现“三违”行为,情节较轻且未造成后果的应及时予以处理,情节较重或已造成后果的,应提出处理意见报公司研究处理。

　　3.4、各级专兼职安全员应认真履行职责,及时纠正生产作业中的“三违”行为,并按本办法有关规定进行处罚,处罚结果应上报安全管理办公室。对未履行职责,隐瞒不报或没有处罚的,一经发现,将按有关规定处理。

　　3.5、对“三违”行为,任何人都有权制止、纠正,“三违”行为人不得为此而对指正人打击报复或进行人身攻击。

　　4、特别规定

　　4.1、生产作业人员未经过安全教育、培训,不熟悉工作环境和操作规程而发生违章作业行为,不予处罚。但车间负责人及相关责任人应承担相应责任,接受相应处罚。

　　4.2、生产作业现场出现集体违章现象,相关负责人负管理责任,接受相应处罚,其他人不予处罚。对负责人的处罚,没有造成后果的,按照本规定第十五、十六条执行;造成后果的,按第十七条执行。

　　4.3、操作者在工作时违反本办法第四条的规定,负责人在现场未制止的,除行为人受处罚外,负责人负违章责任,接受相应处罚。本条适用于专兼职安全员。

　　5、“三违”行为的处罚

　　5.1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。

　　5.2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

　　5.3、由于“三违”行为造成伤害自己或他人的后果,直接经济损失在1000元以下,按10%罚款;直接经济损失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罚款(最低罚款额不少于100元);造成较大损失或严重后果的,公司安全生产领导小组会议研究处理意见。

　　6、奖励

　　6.1、反“三违”成绩突出,班组年度内无违章、无事故的,在年度评先评优时优先考虑。

　　6.2、个人因制止违章行为而避免事故发生的,公司安全管理部门根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。

　　7、附则

　　7.1、本规定若与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。

　　7.2、本规定解释权属公司安全管理办公室。

　　7.3、本规定自印发之日起执行。

生产企业管理制度5

　　第一章员工守则

　　员工守则作为本公司员工的行为准则，本公司所有在职员工必须遵守以下守则。

　　1、按时上下班，不迟到，不早退。

　　2、上班期间禁止在车间聊天、嘻戏打闹，争吵打架，私自离岗，串岗等行为。

　　3、服从领导安排。如有不同意见，可婉转相告，或是书面陈述，但不管领导是否采纳意见，皆应服从上级安排，不得因为有异议而采取抵制情绪和行为。

　　4、维护公司形象，保护公司利益，严守公司商业机密，对外不议论公司事务。

　　5、爱护公司财产，勤俭节约，做到不浪费、不化公为私。

　　6、不私自经营与公司业务有关的商业，或兼任公司以外的职务。经股东大会同意的除外。

　　7、不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

　　8、讲文明、讲卫生，严禁随处吐痰，车间与仓库内严禁吸烟，生产工人严禁留长指甲。

　　第二章考勤制度

　　为了加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。本制度适用公司所有员工。

　　1、出勤：时间调整时由办公室统一公布通知。

　　工作时间：上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。

　　工作时间内不得擅离岗位，有特殊情况者需报经主管负责人批准，方可离开工作岗位。因业务需要外出，在外出前需告知主管负责人。

　　2、签到：员工上、下班时必须本人亲自打卡，不得代打卡及无上班加班打卡，否则均以违纪处罚。

　　3、迟到：上班时间超过5分钟即为迟到，30分钟后视为旷工。

　　4、早退：每天中午12：00，下午18：00前无故离岗者为早退。按旷工处理。

　　5、请假：员工若有事不能直接到公司，应在前一日向主管部门负责人请假，如有特殊情况发生，最迟应在当日上班前向主管部门负责人请假，部门负责人将未到人员的情况在上班前报总经理，否则视为旷工处理。请假未满一天者，以工作时间计算，按个人工资标准由财务核扣。

　　6、旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。

　　第三章出入厂管理规则

　　根据《一次性使用卫生用品的卫生标准》的相关规定，特制定本制度。本制度适用公司所有员工。

　　1、员工进入厂房前应先更换衣鞋，在消毒池洗手消毒。上班期间应穿着制服，戴上工作帽，头发包入帽内，严禁披头散发。下雨天应在外面把鞋洗刷干净方可入内，以免将泥沙带入厂内。

　　2、员工上下班应从正门出入，严禁只图方便直接走侧门。

　　3、上班期间严禁亲朋来访，若确有急事，应先让亲朋告诉主管，让主管转告或经主管同意，方可走出工作间或在接待室会谈，但时间不宜过长。

　　4、从业人员上班时不得无故或随意请假，家中若无大事或急事，不得请假。若确有事需中途离开或不上班，须先向主管说明，经主管批准方可离厂。

　　5、从业人员下班时不得私自携带厂内物品出厂，经主管批准或是在厂内购买的物品除外。

　　6、员工上班时不得携带私人物品（水杯例外）进入车间，如食品等。若有携带应将物品放入衣物柜。

　　第四章安全生产管理细则

　　1、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障安全生产。坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业，违章指挥。

　　2、仓库及厂房内严禁吸烟或携带引火物品，但在下班时间及仓库及厂房外则不在此限。从业人员不得在上班时间内到仓库及厂房处吸烟，影响工作。

　　3、易燃易爆等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。挥发性易燃物，还应注意温度及通风。

　　4、灭火设备应照规定设置，放在明显易取用之处，并定期检查，保持随时可用之状态。同时要熟练使用方法。

　　5、电线不得接用大保险丝，电力使用后，应关闭电源。下班后应关闭总电源。遇停电时要立刻关闭总开头。送电时在开各开关之前，要先开总开头。

　　6、使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，设备应经常检查。

　　7、首先发现起火的人，应立即呼救，并停止工作，迅速关闭电源或其他火源，将着火物附近的可然物品，在场的员工均应立刻协同灭火。

　　8、救火时，应特别注意下列事项：

　　①、油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救；

　　②、衣服着火，立即在地上打滚较易扑灭；

　　③、在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻；

　　④、如火焰封住路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。

　　9、在料房等灰尘多的场合工作时，应戴上口罩及工作帽。

　　10、玻璃、铁钉或铁丝等不得随意抛弃，不得穿着松驰衣裤操作机器或走近工作中的机器。

　　11、凡电器机器的修理、更换保险丝、检查或其他有触电危险时必须先关闭开关再操作。

　　12、机械清扫注油时应转动停止后行之，但得特别许可时不在此限。如无特殊情况严禁机械的空运转。

　　第五章车间管理制度

　　1、设备操作工必须提前到车间对设备进行预加温，做好开机前的生产准备工作。

　　2、每批产品都要严格按照规定的材料配比生产，不能因为不好做就随意更换原料。若确实无法做，则应报经主管批准方可更换。

　　3、吸料时要经常注意料仓，以免吸料太多而造成堵塞现象。

　　4、工具用了必须归放工具架内，常用工具可放于易取放处，但在下班后也应回归原处，杜绝随用随放的现象。

　　5、工作时间不允许乱串岗位，擅自离开工作岗位，尤其是在暂时停机或是修机时间私自离开工作岗位，办理私事或是到处溜达；大声喧哗或相互打骂，在车间吃零食，随处吐痰、在产品上坐、躺、踩、踏。情节严重者罚款50元。

　　6、合格品和不合格品要分开放，合格品马上进行灌装，不合格品可以暂时先在废品区，但是等下班时必须要清理好，把不合格品中掺杂的合格品挑选出来，废品中的`木桨剥离出来。如果废品太多，可以暂时放在废品区，有时间时再慢慢清除。

　　7、爱护公物，凳筐等东西轻拿轻放，严禁拖着筐或袋子走.

　　8、包装工应协助操作工抓好产品质量，当发现产品出现质量问题时应及时告知操作工。

　　9、下班后打扫好自己区域内的卫生，桌凳及半成品要摆放整齐，地面拖干净。设备及周边不允许有木桨、产品、油污等存在，10、车间及仓库内严禁吸烟，一经发现立即予以开除处理。

　　第六章仓库管理制度

　　1、物资的验收入库

　　①、物资到公司后库管员应会合采购员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点。

　　②、对入库物资核对、清点后，仓管员及时填写一式二联入库单，一联存根，一联交出纳做帐。

　　③、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填'入库单'。

　　2、物资保管

　　①、物资入库后按不同类别和用途分类分区码放，做到'二齐、三清、四号定位'。

　　a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

　　b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

　　c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

　　②、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

　　③、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

　　3、物资的领发

　　①、库管员凭领料人的领料单如实领发。

　　②、库管员根据进货时间原则上遵守'先进先出'的仓库管理制度原则，若有特殊情况经主管批准例外。

　　③、领料人员所需物资无库存，库管员应及时告知总经理。

　　④、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

　　⑤、透明胶等以旧换新的物资一律交旧领新。

　　4、物资退库

　　①、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

　　②、废品或是销售退货，库管员进行查验后入库，并做好记录标识。

　　③、安全事项：严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。下班检查是否锁门，断电及其它不安全隐患。

　　5、废品的管理

　　①、生产过程所产生的废品（包括原料包裹层及纸筒芯等），仓管应及时将废品整理好，分类放入废品区。

　　②、废品区的废品堆积到一定数量时，应根据市场行情，以“价高者优先收购”的原则联系废品收购商，通知其前来取货。

　　③、废品处理时，由仓管和出纳员一起和收购商过磅，清点数量，做好记录，开具收款票据。

生产企业管理制度6

　　1、生产设备、设施设计与制造的安全保障

　　1.1、生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置，凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置。如设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件，必须配置必要的安全防护装置。对于运行中可能超过极限位置的生产设备或零部件，应配置可靠的限位装置。

　　1.2、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家或行业安全标准要求。

　　2、安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障

　　对安全设备、设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证设备的正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员进行签字。

　　2.1、设备安装的`安全要求

　　设备安装好后，应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全生产的要求。检查的安全项目包括静态和动态两方面，静态检查项目在设备不运行的条件下进行，如设备表面安全性，安全防护距离等；动态检查项目在设备运行的条件下进行，如控制系统安全性能、可动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能和可靠性、设备运行中灰尘的产生情况等。

　　2.2、设备使用、维护保养的安全要求

　　设备使用应建立设备使用保养责任制，制定安全操作规程，以确保设备的安全正常运行。

　　2.3、设备安全检测的要求

　　安全检测是了解设备运行状况，预测设备运行变化趋势的有效手段，其根本目的是避免安全设备故障或事故发生，保证生产安全。

　　2.4、设备的报废与淘汰

　　建立对设备的报废与淘汰制度，禁止使用危及生产安全的工艺与设备。

　　2.5、建立设备安全档案

　　设备的档案管理是设备管理的基础性工作，它为公司设备安全管理提供信息、资料和数据，通过对档案信息资料的整理、分析，可以了解设备的运行状态，为设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等提供可靠的、科学的依据。

生产企业管理制度7

　　为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。

　　一、安全生产检查制度

　　企业必须建立和健全安全生产检查制度，组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：

　　（一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：

　　1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；

　　2、规定的安全措施是否落实；

　　3、所用的设备工具是否符合安全规定；

　　4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

　　5、个人防护用品用具是否准备齐全、是否可靠；

　　6、操作要领、操作规程是否明确。

　　（二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

　　1、是否有职工反映生产存在的问题；

　　2、职工是否遵守劳动纪律、是否遵守安全生产操作规程；

　　3、生产场地是否符合安全要求；

　　4、安全通道及安全疏散门是否畅通。

　　（三）专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

　　施工现场安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。

　　二、安全生产事故隐患排查制度

　　为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康、全面实现全公司安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。

　　(1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。

　　(2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性保护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。

　　(3)对安全事故隐患整改不力的分公司、项目部，公司安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。

　　(4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的.，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。

　　(5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将有关法律法规进行处理，直至追究法律责任、

　　三、安全事故隐患整改制度

　　1、企业安全员及其它操作人员发现隐患，要认真对待，及时整改，任何部门、任何人不能以任何借推诿。

　　2、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。

　　3、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备采购部门必须全力配合采购。

　　4、整改后必须经企业安全生产主管部门或企业安全管理员验收合格，方能投入使用。

　　四、安全教育培训制度

　　1、本企业经理以及各安全负责人必须接受相关的安全培训教育，确保有资格上岗。

　　2、本企业新招员工上岗前必须进行安全知识教育。员工在企业内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应工种的班组安全教育和培训。

　　3、企业对全体职工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容，并保证职工有资格上岗。

　　4、本企业特种作业人员，必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

　　5、各类安全教育合格证按规定复审，逾期不复审，合格证无效，其特种作业人员的操作资格证，每两年由发证单位复审一次。

　　五、生产场所及设备安全措施

　　1、企业必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为职工提供符合要求的劳动条件和生产场所。

　　2、生产场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好、人行道、车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。

　　3、在生产场所内应设置安全警示标志，紧急通道和出入应设指示牌。

　　4、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类、设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

　　5、企业不得将施工作业场所、仓库与职工宿舍混为一体，正在施工的楼内、仓库严禁住人。

　　六、安全生产值班制度

　　1、逢节、假日，夜间必须安排人员值班，并将主要领导的电话放于明显位置，遇紧急情况随时联系。

　　2、值班人员不得擅自离开工作岗位，发现视情节轻重予以惩罚，直到开除。

　　3、值班人员要做好防火防盗工作，定时要对施工现场、库房等处巡查。

　　4、遇陌生人进施工现场，值班人员问明来意，才决定是否放行。必要时请示公司安全部门。

　　七、动火作业管理制度

　　1、本制度中的动火作业是指烧焊、打磨、切割等能引起火源的危险作业。

　　2、在施工现场范围内进行动火作业时，要先清理作业周围的易燃易爆物品，远离进行动火地方最少米。准备好应急的消防器材，然后向安全组申请危险作业许可证。

　　3、安全组在发出危险作业许可证之前，要对作业现场进行检查，依据许可证上所列之项目逐条核对无误，确认不会由此引发火警事故后，才能发出危险作业许可证。

　　4、动火作业现场要有相应的消防灭火措施，例如准备水、灭火筒等，以便发生火警时，能迅速灭火。

　　5、动火作业人员在作业前要了解该部位消防设施及防火通道。

　　6、在动火作业过程中，安全组要全程监督，防止发生火灾事故。

　　7、安全组有权制止有危险的动火作业。

　　8、动火作业完毕之后，要清理好作业现场，并监视现场至少分钟，防止留有火种，引起后患。对不申请危险作业许可证而进行动火作业的人员（或部门），除通报批评外，并自行承担由此造成的一切事故责任。

　　八、施工现场安全管理制度

　　为了进一步提高施工现场安全生产工作的管理水平、保障职工的生命安全和施工作业的顺利进行，特制定以下

　　1、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

　　2、开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必须要有详细的施工平面布置图，运输道路，临时用电线路布置等工作的安排，均要符合安全要求。

　　3、现场四周应有与外界隔离的围护设置，入处应设置施工现场平面布置图、安全生产纪律牌、工程概况牌等有关安全的设备。

　　4、现场排水要有全面规划，排水沟应经常清理疏通，保持流畅。

　　5、道路运输平坦，并保持畅通。

　　6、现场内材料堆放必须按现场布置图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。

　　7、施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。

　　8、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。

　　9、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防求周密考虑和落实。

　　10、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全防火的要求。

　　九、班组安全活动制度

　　1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

　　2、班前要对所使用的机械极具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

　　3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台账，每天由作业班长进行记录。

　　4、发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门报告。

　　5、遵守劳动纪律，服从领导安全检查人员的指挥工作时，思想集中坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

　　6、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟。

　　7、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

　　8、按照作业要求，正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工前必须系好安全带，高空作业不得往下投掷物料。

　　9、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

　　10、在施工现场，行走要注意安全，不得攀登脚手架、龙门架和随吊盘上下。

　　11、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警示、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。

　　十、特种设备使用制度

　　1、特种设备使用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识，加强特种设备使用环节的安全管理工作。

　　2、各设备使用地点、场所应设置安全警示标志，严格履行出入人员登记手续，安全管理人员、操作人员，一律按规定登记进入。凡进入危险场所其他人员（包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员）进入，应由本单位或部门负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入，进入后严格遵守相关制度，不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。

　　3、依据《条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定，特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备。杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向设备安全管理人员和部门负责人报告。

　　4、特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程（操作规程可根据法规、规范、标准要求，以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、注意事项等内容制定，具体内容可参考《特种设备操作规程》）和有关的安全规章制度。

　　十一、特种作业人员管理制度

　　1、对本单位特种作业人员经常进行安全生产教育，防止产生麻痹思想，避免生产安全事故发生。

　　2、对从事特种作业人员定期进行安全生产知识的培训，每年培训不少于学时。

　　3、对从事特种作业人员必须取得特种作业操作资格证方可上岗。

　　4、从事特种作业人员要定期进行实战演练，提高技术水平防止生产安全事故的发生。

　　十二、防雷安全管理制度

　　为了贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，加强雷电灾害防御工作，防止或减少因雷击造成的人员伤亡和财产损失，各分公司、项目部结合本单位工程的实际情况，制定本单位工程的防雷安全管理制度。

　　1、成立防雷安全领导小组，包括组长和组员，明确防雷安全生产责任人和具体的联络办事人员。

　　2、制定雷电灾害应急预案，在最短的时间内做到组织领导到位，技术指导到位，物资资金到位，救援人员到位，确保高效妥善处理灾情。

　　3、建立健全雷电灾害报告制度，在遭受雷电灾害后应及时向上级部门和气象主管机构报告灾情，并协助气象主管机构组织做好雷电灾害的调查、鉴定工作，分析事故原因，提出解决方案和措施。

　　十三、临时工安全管理制度

　　因生产需要使用临时工时，用人单位应提前申请报公司综合部，经批准后方可雇佣。

　　1、雇用的临时工必须有有效的身份证及本地临时居住证。

　　2、临时工上岗前必须进行劳动纪律、保密及安全生产知识教育。

　　3、必须与雇用的临时工签订劳动合同或协议并注明安全责任。

　　十四、伤亡事故管理规定

　　1、劳动过程中发生的职工伤亡事故，事故单位必须严格按规定做好报告、登记、调查、分析、处理和统计等管理工作。

　　2、发生职工伤亡事故后，单位负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告有关部门。

　　十五、消防安全管理制度

　　1、新职工进入工地前必须进行消防安全的职前培训，培训内容包括消防安全基

　　本知识，灭火器及消防栓的操作使用等。

　　2、对每个员工每年至少进行一次消防安全培训教育，并记录存档。

　　3、每季度对全体职工进行疏散演习，对义务消防队员进行灭火演习专门培训，使每个队员都能熟练使用灭火器材。

　　4、公司的消防安全责任人，消防安全管理人、专兼职消防管理人员应接受消防安全专门培训。

生产企业管理制度8

　　1、目的

　　规范工人对生产现场的收拾整理，实现均衡、、文明生产、进步营业素质，进步经济效益、达到优质、高效、低耗具有主要意义。

　　2、范围

　　金盾压力容器生产部各生产车间。

　　3、内容

　　3.1 质量

　　3.1.1 各车间应严格实行《程序文件》的规定，履行本人的职责、协调工作。

　　3.1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。

　　3.1.3 认真实行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对本人生产的产品要做到自检，搜检合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的'产品进行搜检，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排除不放过，防备措施不制订不放过。

　　3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

　　3.1.5 严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目准确、处理及时。

　　3.2 工艺

　　3.2.1 严格贯彻实行工艺规程。

　　3.2.2 对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅引导方可上岗操作 , 生产技术部不定期搜检工艺纪律实行情况。

　　3.2.3 严格贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真实行，按规定进行搜检，做好记录。

　　3.2.4 对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检，吻合标准或有让步接罢手续方可投产，否则不得投入生产。

　　3.2.5 严格实行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。

　　3.2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。

　　3.2.7 新制作的工装应进行搜检和试验，判断无异常且首件产品合格方可投入生产。

　　3.2.8 生产部应直立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。

　　3.2.9 合理行使设备、量具、工位器具，保持精度和优异的技术状况。

　　3.3 定置

　　3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理行使工位器具。

　　3.3.2 勤搜检、勤转移、勤清理。

　　3.3.3 做到单物符合，流转卡与产品数目符合。

　　3.3.4 增强对不合格品，有记录，标识显明，处理及时。

　　3.3.5 通道内不得摆放任何物品。

　　3.3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。

　　3.4

　　3.4.1 车间设备指定专人。

　　3.4.2 严格实行公司设备行使、维护、保养、制度，认真实行设备保养制度，严格遵守操作规程。

　　3.4.3 做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。

　　3.4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。

　　3.4.5 实施重点设备凭证上岗操作 , 做到证机符合。

　　3.4.6 严酷设备事故报告制度 , 平常事故 3 天内 , 庞大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。

　　3.4.7 坚持八字要求

　　三好：管好、用好、保养好。

　　四会：即会行使、会保养、会搜检、会排除平常故障。

　　五项纪律：即：遵守操作规程、常常保持设备整齐，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、关照维修人员搜检、处理。

　　3.4.8 设备运行中 , 视察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告；做到勤搜检、勤调整、勤维修。

　　3.4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。

　　3.4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。

　　3.4.11 设备应保持操作控制体系 , 装配齐全可靠。

　　3.5 工具

　　3.5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

　　3.5.2 各种工具量具刃具应按规定行使，严禁违章行使或挪作他用。

　　3.5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。

　　3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

　　3.5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

　　3.6 计量

　　3.6.1 行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。

　　量具必须保持无缺无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便搜检、补缀、鉴定。

　　禁止行使过期或不合格量具，做到正确行使、轻拿轻放、严禁碰撞，行使后擦拭干净，较长时刻不行使时要涂油，正确放置。

　　悉数在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的关照自觉及时送检。

　　3.6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检，合格后办理入库、领出手续。

　　3.6.3 严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

　　3.6.4 凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。

　　3.6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。

　　3.6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。

　　3.7 能源

　　3.7.1 积极履行节能职责，认真考核。

　　3.7.2 开展能源损耗统计核算工作。

　　3.7.3 认真实行公司下达的能源损耗定额。

　　3.7.4 随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。

　　3.7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

　　3.8 劳动纪律

　　3.8.1 车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。

　　3.8.2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

　　3.8.3 严格现场管理，要做到生产使命过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

　　3.8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

　　3.8.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

　　3.8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。

　　3.9 文明生产

　　3.9.1 车间清洁划一，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清楚，原始记录、台帐齐全、完备、按规定填写。

　　3.9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。

　　3.9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

　　3.9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。

　　3.9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

　　3.9.6 车间内管沟盖板完备完好，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

　　3.9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

　　3.9.8 车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。

　　3.9.9 坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。

　　3.10 生产

　　3.10.1 严格实行各项操作规程。

　　3.10.2 常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。

　　3.10.3 贯彻“第一、防备为主”。

　　3.10.4 按规定穿戴好劳保用品，认真实行生产。

　　3.10.5 非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。

　　3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导，不得自力操作。

　　3.10.7 生产、检验记录即使填写，班后认真搜检，清理现场，关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。

　　3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

　　3.10.9 重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。

　　3.10.10 器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。

　　3.10.11 增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

　　3.10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。

　　4、奖惩

　　4.1 生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检，按上述要求打分评比

　　4.2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。

　　4.3 对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以转达。

　　4.4 对于车间的奖惩金，在连同当月月尾统一发放。

　　实行：本规定自下发之日起即实行。

生产企业管理制度9

　　一、目的

　　为规范安全生产目标的管理，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《中华人民共和国安全生产法》、《xx省安全生产条例》及上级有关加强安全生产的要求，结合实际，制定本管理制度。

　　二、适用范围

　　适用于本公司的安全生产目标的管理。

　　三、术语与定义

　　安全生产目标的管理是指企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施，定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目标的科学管理办法。

　　四、机构与职责

　　4.1总经理负责组织制定本年度的安全生产目标、指标，并对其审核、批准。

　　4.2安全管理部门负责定期对目标完成情况进行评估和考核，依据考核结果及时调整安全生产目标和指标的`实施计划，实施计划的调整和修改应上报负责人，经总经理批准后对实施计划进行调整修改、实施。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件形式加以保存。

　　4.3各部门、车间主要负责人对本部门、车间安全生产工作负全面责任，承担本部门、车间目标任务的组织实施，其从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。

　　五、管理内容与要求

　　5.1明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等环节内容要求。安全目标的制定根据安全生产方针、管理评审的结果、生产和过程绩效、标准化系统自评结果，改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标，征求基层部门意见后由总经理批准后实施。

　　5.2安全生产目标所需考虑要求.

　　5.2.1法律法规和上级部门等相关方的意见；

　　5.2.2同行业管理指标；

　　5.2.3历年安全生产统计数据和上一年安全生产目标完成情况；

　　5.2.4财务、车间等相关部门的要求；

　　5.2.5可选择的安全技术方案。

　　5.3安全生产目标制定的原则

　　5.3.1符合原则：符合相关法规标准和上级要求；

　　5.3.2持续进步原则：比以前的稍微高一点，跳起来，够得着，实现得了

　　5.3.3三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；

　　5.3.4可测量原则：可以量化测量，否则无法考核兑现绩效；

　　5.3.5重点原则：突出重点、难点工作。

　　5.4安全生产目标的分解

　　公司安全生产领导小组将安全生产目标分解到各部门，确保目标和指标实施。

　　5.5目标的实施

　　5.5.1实施计划是安全生产目标实施的途径和方法，应明确实施目标、工作内容、内容质量要求、责任人；

　　5.5.2实施计划分级实施，做到上一级与下一级相互衔接；

　　5.5.3实施计划颁布后需修改和调整，由那一级计划执行部门提出书面申请，交予上一级部门进行审核，批准后方可变更；

　　5.5.4目标和实施计划应以文件形式颁布，调整和修改记录应以文件形式加以保存，以便审查。

　　5.6目标的考核

　　5.6.1每季度、半年对各部门、车间安全生产目标实施进行检查，保存记录作为季度考核评价的依据，并由安全管理部门对其进行目标实施计划的考核；

　　5.6.2每季度对各部门安全生产目标实施过程进行监测，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向安全生产领导小组报告目标完成情况；

　　5.6.3安全生产领导小组每年对安全生产目标完成情况进行评估，形成评估报告，作为下一年安全生产目标制定的依据。

　　5.7安全生产目标评审及修订

　　通过对安全生产目标完成的效果进行考核和评估，并根据考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，由安全生产领导小组负责对安全生产目标进行修订。

　　5.8奖励与处罚

　　经考核，达到安全生产先进的车间、部门进行奖励；达到安全生产合格车间、部门，不奖不罚；对安全生产不合格的车间、部门进行适当罚款。连续三年安全生产不合格车间、部门，主要负责人在公司安全生产会议上讨论过后给予相应的处罚。

生产企业管理制度10

　　一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的`工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；

　　二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；

　　三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入，作为考核内容之一；

　　四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；

　　五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；

　　六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

生产企业管理制度11

一、本制度适用于公司及各项目部。

　　二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

　　三、会议内容

　　1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

　　2、传达上级部门有关文件及会议精神。

　　3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

　　4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

　　5、布置下月安全工作及安全活动内容。

　　四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

　　五、每月30日上午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。

生产企业管理制度12

　　1、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必需设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。

　　2、库房内要保持洁净干净，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应当准时消退。

　　3、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必需经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内准时拆除。

　　4、库房内严禁烟火和动火，需要防火作业时，需厂安环科审批后，办理“动火证”并实行有效的'平安防范（措施）后，方可动火明火作业。

　　5、库房内只准使用100W以下的白炽灯或日光灯照明。

　　灯头要与物品距50公分以下间距，严禁使用其他灯泡照明和电热具取暖。

　　6、库房内不得存放易燃易爆物品，因生产需要的易燃易爆物品必需按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风，防湿、防晒。

　　7、仓库管理人员每天下班前，必需进行防火平安检查，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源，方可离开。

　　8、工作人员会正确使用消防器材和扑救火灾的基本（方法），对配备器材必需妥当保管，严格执行《二钢厂消防器材管理暂行规定》。

生产企业管理制度13

　　1、目的

　　为了营造整洁有序的办公环境，减少浪费，提高效率，塑造良好的公司形象，使员工养成遵守规章制度的习惯，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司本部、各事业部（子公司）及其职能部门所有的办公场地和纳入其管理的非生产区域。

　　3、职责

　　3.1公司本部、各事业部（子公司）职能部门是办公现场5S管理的主体，各职能部门负责人是本部门办公现场5S管理的第一责任人和具体负责人。

　　3.2公司人力资源部负责办公现场5S管理的宣传推广和考核兑现工作。

　　3.3公司监察部负责对公司各部门、各单位执行办公现场

　　5S管理的情况实施动态检查，并将检查结果汇总公布，以促进办公现场5S管理不断得到提升和改进。

　　3.4公司各部门、各单位要指定专人负责本部门(本单位)执行办公现场

　　5S管理的学习宣传、持续改进和监督检查工作,以确保办公现场5S管理得到实施。

　　4、工作程序

　　4.1办公现场5S管理的基本要求

　　4.1.1【整理】要与不要，一留一弃。

　　4.1.2【整顿】科学布局，取用快捷。

　　4.1.3【清扫】清除垃圾，美化环境。

　　4.1.4【清洁】洁净环境，贯彻到底。

　　4.1.5【素养】形成制度，养成习惯。

　　4.2办公现场5S管理的基本规范

　　4.2.1办公现场5S管理之整理

　　4.2.1.1全面检查物品

　　◆每月初对办公现场的所有物品进行全面性检查和整理。

　　◆看得见的要整理，看不到的更要进行整理。

　　◆整理不是仅仅将物品打扫干净后整齐摆放,而是“处理”所有持怀疑态度的物品。

　　4.2.1.2区分必需物品和非必需物品

　　◆将办公现场的物品分为必需物品和非必需物品,区分的标准是物品的使用价值，而不是物品的财务价值。

　　◆必需物品根据使用频率可分为每小时使用、每天使用、每周使用三类。非必需物品根据使用频率可分为每月使用、每年使用、长年不用三类。

　　◆在办公室只放置必需物品，并将必需物品的数量降低到最低程度，最低程度是指能基本满足办公需要即可。非必需物品转到仓库储存并定期检查。

　　◆每小时使用的必需物品，放在办公桌上一侧或随身携带。每天使用的必需物品放在办公桌抽屉中。每周使用的必需物品放在办公室文件柜中。

　　4.2.1.3清理和处理非必需品

　　◆非必需物品要每月检查一次，并进行分类整理。

　　◆每月使用的非必需物品转到仓库储存。

　　◆每年使用的非必需物品转到仓库储存。

　　◆累计三年没有使用的非必需品作为长年不用的非必需品处理。

　　◆长年不用的非必需物品根据使用价值可分为有用、不需要用、不能用三类。有用的仍暂存仓库；不需要用和不能用的根据公司规定进行废弃、变卖或销毁。

　　4.2.1.4每天循环整理

　　◆现场每天都在变化，整理贵在坚持日日做、时时做，根据需要而随时进行。

　　◆将每天使用的必需品要定置存放、整齐有序,保持洁净和无灰尘。

　　◆将工作服、挎包别整齐放等个人物品按类于更衣柜中；无更衣柜的，应将个人用品放于办公桌的抽屉中，不得乱挂、乱放、乱存。

　　◆柜顶上、长椅上、沙发上、窗台上、花盆上不要摆放任何物品。

　　◆每天下班前关闭所有电源，并检查门窗是否关锁完毕。

　　4.2.2办公现场5S管理之整顿

　　4.2.2.1彻底进行整顿

　　◆办公桌面除当前正在使用文件、电脑、口杯、电话、笔筒外，不允许放其他与工作无关的物品。人离开半小时以上应将桌面收拾干净。

　　◆未用的笔、尺、胶水、订书机、剪刀等一般常用办公用品集中放置在办公桌抽屉的一定区域内。

　　◆将日常文件按照待处理、处理中、已处理分类放置，不常用的文件要尽快处置。

　　4.2.2.2确定放置场所和规定放置方法

　　◆办公桌椅、柜橱、盆架等物品放置应规划有序，布局美观。

　　◆办公室内电器线路走向要规范、美观，并将电线束好有序放置。

　　◆办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序，但办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有作废或与工作无关的物品。

　　◆报纸、杂志等资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。

　　◆文件柜：透明层分类整齐放置文件夹、资料册、参考资料、文件卷宗等，非透明层放置归档的记录、空白表单等。

　　◆靠背座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正放回桌洞内，且桌洞下不得堆积杂物。

　　◆垃圾篓应内罩塑料袋，置办公桌下左前角或右前角。

　　◆外衣、手袋、雨具挂放在规定位置，严禁随意放在办公桌或沙发上。

　　◆饮水机、电水壶、桶装水需放置在指定位置，不得随意移动。

　　4.2.2.3进行物品标识

　　◆物品标识要与实际内容相一致。

　　◆文件资料（包括电子文档等）的分类必须条理清晰。需要永久长期保存的，应形成纸质和电子等双套介质材料备份保存。

　　4.2.3办公现场5S管理之清扫

　　4.2.3.1定期清扫,人人参与

　　◆室内墙壁、门窗玻璃、地面通道等要定期清扫，做到无杂物、无灰尘、无污迹，不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。窗帘要悬挂整齐，干净无灰尘。垃圾筐要及时倾倒，门后禁止存放垃圾，扫帚等清洁用具整齐放于门后，抹布可叠好放于盆架上或整齐搭挂于门后。

　　◆办公桌椅、文件柜、电脑、打印机、灯具等物品要定置摆放、整齐有序、保持洁净。每天上、下班前后5分钟对办公区域进行整理、清扫，做到无灰迹、无垃圾。

　　◆超过保管年限的文件、表单等按程序办理销毁；保管年限内的表单装订及时归档；无破旧的卡片、册子、档案、报刊等；无无用的手稿与工作无关的文件。

　　4.2.3.2清扫与保养、点检工作相结合

　　◆每周保养、点检电器设备，保证电器设备完好可用。

　　◆在电器设备或其他物品清扫中发现有问题的地方及时进行处理，无法处理的转专业部门办理。

　　4.2.3.3杜绝污染来源,建立清扫基准

　　◆查明电器设备污垢的发生源，从根本上解决问题。

　　◆实施办公区域责任制，建立办公室轮值表，做到各负其职，并责任到人。

　　4.2.4办公现场5S管理之清洁

　　◆在工作时间内时刻保持５S管理,撤走本岗位的非必需品。

　　◆定时进行自我检查，对发现的不符合项进整改，保持整洁、持之以恒。

　　◆办公现场5S管理检查小组要不定期进行巡视检查，并通报检查和改进结果,确保办公现场5S管理得到有效贯彻,养成良好的工作习惯。

　　4.2.5办公现场5S管理之素养

　　◆自觉遵守公司各项规章制度，严格按要求执行,持续保持种良好的习惯。

　　◆上班要穿戴整洁、精神饱满，仪容整齐大方，言谈举止文明，讲究文明用语，对人热情大方，工作安排科学有序，时间观念强。

　　◆在公共场所不得大声喧哗、争抢拥挤、乱扔垃圾、随地吐痰。不得打探、议论他人隐私，不得给别人起外号，传播不正当言论。参加会议、培训时要准时，手机要调至静音状态。接打电话时要使用文明用语，不影响他人工作或休息。

　　◆要遵守公共卫生规定，不得携带食品等进入受限制的办公场所；在卫生间和公共浴室不得洗涤衣物、污染地面、乱扔杂物，浪费水电资源。

　　◆要遵守用餐、禁烟、跟车、出行规定，不得破坏公用设施。在工作时间内不得从事与工作内容无关的事，更不得喝酒上班、吵闹纠缠、打架斗殴赌博。

　　5、检查考核

　　5.1公司监察部牵头组织5S检查小组每月至少一次对公司各部门、各单位执行办公现场5S管理进行检查,并依据检查表进行评分和通报。

　　5.2各事业部（子公司）每月至少一次对本单位职能部门执行办公现场5S管理进行检查,并依据检查表进行评分和通报。

　　5.3公司监察部每月的例行检查,若与其他职能线的'专项检查频次同步，可采取联合检查和分项考核。

　　5.4公司本部、各事业部（子公司）职能部门对检查通报中需要整改的事项应及时进行整改，并向监察部通报整改结果。

　　5.5考核对象:公司本部、各事业部（子公司）职能部门第一负责人。

　　5.6考核标准

　　5.6.1检查表总分为100分，80分(含80分)以上为合格分。

　　5.6.2每次检查得分在前三名的予以通报表扬，检查得分为第一名的可授予月度“办公现场5S管理示范窗口”称号，成绩突出的可予以激励。

　　5.6.4每次检查得分低于80分的，每低1分扣10元；低于60分的，每低1分扣50元，同时责令被检查部门限制整改,逾期不整改或整改不到位的加倍处罚。

　　6、其他

　　6.1本制度从发布之日起执行。

　　6.2本制度由公司监察部负责解释。

　　6.3各事业部（子公司）下属的二级子公司职能部门参照本制度执行。

　　7、附件

　　7.1办公现场5S管理检查表

　　附件1：办公现场5S管理检查表

　　被检查部门：

　　检查日期：

　　项次

　　检查标准

　　分值(分)得分(分)

　　（一）整理

　　(1)能对各种物品进行清理；

　　(2)必需品和非必需品能区分对待

　　(1)每天使用的必需品能整齐存放；

　　(2)非必需品能得到清理或处理

　　(1)个人物品没有散放；

　　(2)柜顶上、长椅上、窗台上没有其他物品

　　(1)电器线路分布有序、捆扎整齐、无隐患；

　　(2)无禁用电器

　　(1)桌面和抽屉物品有序摆放；

　　(2)下班前关闭电源、紧锁门窗

　　（二）整顿

　　(1)办公及辅助设施规划整齐、布局美观；

　　(2)公共通道畅通

　　(1)办公物品能摆放有序；

　　(2)个人物品能定置存放

　　(1)文件柜内文档资料能分层、分类存放；

　　(2)柜门能关锁完毕

　　(1)书面资料能及时整理归档；

　　(2)电子文档能分项管理，及时提取

　　(1)清洁用具摆放整齐；

　　(2)看板和公告栏清楚明了

　　（三）清扫

　　(1)墙壁门窗地面整洁干净、无乱挂等现象；

　　(2)及时倾倒垃圾

　　(1)办公及其他物品擦洗干净、无污迹；

　　(2)办公桌椅无悬挂物

　　(1)植物花盆整理到位、无枯枝黄叶；

　　(2)饮水用具无污垢、无隐患

　　(1)及时归档不同期限的文件资料等；

　　(2)没有与工作无关的文件

　　(1)窗帘完好无损、无污迹；

　　(2)通道和窗台无杂物

　　（四）清洁

　　(1)在班能时刻保持５S管理；

　　(2)及时撤走本岗位的非必需品。

　　(1)5S管理落实到位、责任到人；

　　(2)确保5S管理得到有效贯彻

　　(1)能定期进行自我检查和改进；

　　(2)对不符合项能及时进行整改

　　(1)办公区域有值日标记；

　　(2)门牌桌椅标识到位

　　(1)桌面物品都是必需品；

　　（2）非必需文档资料能转存、封存、废弃

　　（五）素养

　　(1)按规定着装并穿戴整齐；

　　(2)按时上下班、不擅离职守

　　(1)言行举止得当，不说笑打闹；

　　(2)接待礼仪规范，不大声喧哗

　　(1)离班时能整理物品、定置摆放；

　　(2)在班不从事与工作无关的事

　　(1)人走关门，物品归位；

　　(2)不私拉乱接、不违规操作

　　(1)不违规吸烟、不乱扔垃圾；

　　(2)不传播不当言论和乱起外号

　　合计100

　　备注：

　　(1)检查表满分为100分，每项满分为25分,每条满分为4分；

　　(2)完成全部检查内容的，得4分；完成1款检查内容的，得2分；没有完成检查内容的得0分。

生产企业管理制度14

　　一、加强管理，明确职责，切实落实安全生产责任制。

　　按照“管生产、管安全”的原则，建立、健全并实行三级管理的安全生产责任制，即公司(部门)级、车间级、班组级。生产主管、车间主任、班长分别是三级管理的责任人，按照《安全生产责任制》的要求，负责抓好职责范围内的安全生产工作，并对安全生产事故承担责任。

　　二、组织检查，消除隐患，防止和减少安全生产事故的发生。

　　安全生产管理的三级责任人要认真履行职责，经常组织监督、检查安全生产管理制度的执行情况，发现安全隐患，及时整改，把问题消除在萌芽状态;同时坚决制止、纠正、处理违章作业和违章指挥。

　　公司(部门)级安全检查，每半月一次;车间级安全检查，每周一次;班组级安全检查，坚持每天一次。

　　三、教育为主，预防为辅，认真开展安全生产教育培训工作。

　　各级领导和责任人应对员工进行经常性的安全生产教育，使员工自觉遵守安全生产规章制度，提高员工安全生产意识和自救、互救能力。

　　新入职员工、转岗员工以及采用新工艺、新技术、使用新设备，都必须进行安全生产教育和培训。

　　公司(部门)级安全生产教育由生产部会同相关部门进行，并做好记录。教育内容：国家安全生产法律、法规，安全生产管理制度，安全生产知识以及其他应知应会内容。

　　车间级安全生产教育由车间主任负责，并做好记录。教育内容：本部门安全技术操作规程，岗位责任制，生产特点，安全事故的预防及处理措施等。

　　班组级安全生产教育由班长负责组织，生产部和车间主任配合。采取班前10分钟召开会议的形式进行，并做好记录。教育内容：本班生产内容，员工安全生产职责，机械设备的性能、特点及使用、维护方法，本工种安全技术操作规程，安全事故的预防及处理措施等。

　　四、加强学习，自我提高，严格遵守安全技术操作规程。

　　每位员工必须自觉接受安全生产教育和培训，了解、掌握本岗位生产所需要的安全知识和技能，增强事故预防和应急处理能力。严格遵守安全生产管理规章制度和本岗位的安全技术操作规程，正确佩戴和使用劳动保护用品;不违章作业，并制止他人违章作业。坚持安全自查制度，发现异常及时处理;发现事故隐患或不安全因素，要及时消除并及时向领导报告。

　　五、坚持原则，赏罚分明，确保安全生产责任制的落实。

　　有下列情况之一的，应给予奖励：

　　1、及时发现重大安全隐患并积极整改，有效制止事故发生的.;

　　2、合理化建议被采纳，且效果明显的;

　　3、安全事故处理过程中有立功表现的。

　　有下列情况之一的，应给予处罚：

　　1、安全生产事故责任者;

　　2、违章作业和冒险作业导致事故发生的;

　　3、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复发生的;

　　4、班长没有按要求召开班前会议的，取消当月班长津贴;造成安全事故的，应按有关规定追究责任。