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设备管理制度

[优选]设备管理制度15篇

　　在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家整理的设备管理制度，希望对大家有所帮助。

[优选]设备管理制度15篇

设备管理制度1

　　为加强电气安全管理工作，保障电气接地装置完好有效，防止发生触电事故，确保职工在生产过程中的安全，特制定本制度。

　　1、所有电气设备的金属外壳和支架必须有良好的接地（或接零）线。

　　2、接地装置必须符合下列要求：

　　2.1接地电阻值应符合电气装置保护和功能上的要求，并长期有效。

　　2.2能承受接地故障电流和对地泄漏电流无危险。

　　2.3有足够的机械强度或有附加的保护，以防外界影响而造成损坏。

　　2.4变配电所的接地装置应尽量降低接触电压和跨步电压。

　　2.5严禁用易燃易爆气体、液体、蒸气的金属管道做接地线；不得用蛇皮管、管道保温用的金属网或外皮做接地线。

　　2.6每台电气设备的接地线应与接地干线可靠连接，不得在一根接地线中串接几个需要接地的部分。

　　2.7在进行检修、试验工作需挂临时接地线的地点，接地干线上应有接地螺栓。

　　2.8设备与接地干线之间的连接，应采用抗腐蚀有镀锌层的钢制件，其露出地面的部分应采用漆涂成黑色或黄绿相间的斑马纹。

　　2.9 在接地线引入建筑物内的入口和备用接地螺栓处，应标以接地符。

　　2.10保护用接地、接零线上不能装设开关、熔断器及其它断开点。

　　3、不同用途和不同电压的电气设备，除另有规定外，可使用一个总接地体，但接地电阻应符合其中最小值的要求。

　　4、在中性点直接接地的低压电力网中，电气设备的金属外壳应采用接零保护。在中性点非直接接地的低压电力网中，电气设备的金属外壳应采用接地保护。由同一台变压器或同一段母线供电的低压电力网上的用电设备只能采用一种接地方式。

　　5、下列电气设备的金属部分，均应接地或接零。

　　5.1变压器、开关设备、电机、电焊机及手持式电动工器具的底座和外壳、其他电气设备的底座或外壳。

　　5.2电器设备及其相连的传动装置。

　　5.3配电柜与控制屏的框架。

　　5.4互感器的二次绕组。

　　5.5室内、外配电装置的金属构架，钢筋混凝土构架的钢筋，以及靠近带电部分的金属围栏和金属门。

　　5.6电缆的金属外皮，电力电缆的接线盒与终端盒的外壳，电气线路的金属保护管，敷线的钢索及电动起重机不带电的轨道。

　　5.7装有避雷线的电力线路杆塔。

　　5.8在非沥青地面的厂区，无避雷的架空电力线路的金属杆塔。

　　5.9安装在电力线路杆塔上的开关，电容器等电力设备的金属外壳及支架。

　　5.10铠装控制电缆的外皮，非铠装或非金属护套电缆的1～2根屏蔽芯线。

　　6、接地装置的各连接点应采用搭接焊，必须牢固无虚焊。

　　7、通用电器设备的保护接地（零）线必须采用多股裸铜线，并符合截面和机械强度的需要。

　　8、有色金属接地线不能采用焊接时，可用螺栓连接，但应注意防止松动或锈蚀。

　　10、利用串接的金属构件、管道做为接地线时，应在其串接部位焊接金属跨接线，使其成为一个完好的电气通路。

　　11、电气设备的外壳与接地母线或局部接地极的连接，电缆连接装置两头的铠装、铅皮的连接，应采用截面不小于25mm2的铜线，或截面不小于50mm2的镀锌铁线，或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁钢。

　　12、接地装置的接地电阻，应符合下列规定：

　　12.1大接地短路电流系统的电力设备，接地电阻不应超过0.5欧。

　　12.2小接地短路电流系统的电力设备，接地电阻不应超过10欧。

　　12.3低压电力设备的接地电阻不应超过4欧。总容量在100 kva以下的`变压器、低压电力网接地电阻不应超过10欧。

　　12.4低压线路零线每一重复接地装置的接地电阻不应大于10欧；在电力设备接地装置的接地电阻允许达到10欧的电力网中，所有重复接地装置的并联电阻等值不应大于10欧。

　　12.5防静电的接地装置可与防感应雷、电气设备的接地装置共同设置，其接地电阻值，应符合防感应雷和电气设备接地的规定；只作防静电的接地装置，每一处接地体的接地电阻值，不应大于100欧。

　　12.6室外高压配电装置应装设直击雷保护装置，一般采用避雷针或避雷线。独立避雷针（线）宜设立独立的接地装置。其接地电阻不宜超过10欧。

　　13、装有避雷针（线）的照明灯塔上的电源线，必须采用直接埋入地下的带金属外皮的电缆或穿入金属管中的导线。电缆或金属管埋在地下的长度在10米以下时，不得与35kv及以下配电装置的接地网及低压配电装置相连接。独立避雷针不应设在行人经常通过的地方。避雷针及其接地装置与道路或出入口的距离不应小于3米，否则应采取均压措施。

　　14、班组每班对所辖电气设备的接地装置进行巡视检查并记录到交接班记录中。发现问题及时处理，不能处理及时汇报上级处理。

　　15、工段每周对接地装置进行一次检查，车间每月对接地装置进行一次检查。发现问题及时处理。

设备管理制度2

　　1范围

　　本标准规定了公司对于环境保护的总体管理要求和具体执行方法。

　　本标准适用于公司各部门环境保护工作的管理。

　　2总则

　　公司环境保护工作由行政部归口管理和分工负责．分级负责制度。

　　坚持公司与环境保护协调发展，坚持走可持续发展道路，实现环境和生产同步规划．同时实施．同步发展。

　　公司建设和生产应依法保护环境，自觉遵守国家和地方政府环境保护的法律．法规，并依法保护公司的合法权益，依靠科技提高，采用新技术．推行礼貌．清洁生产，减少有害物质排放，防止环境污染和其它公害。

　　3机构和职责

　　3．1公司环境保护工作的任务和需要由行政部负责，并理解市环保部门监督指导。

　　3．2行政部的主要职责。

　　3．2．1宣传和贯彻执行国家及地方环境保护法律．法规和方针．政策并依据公司环境保护战略．方针和规章制度制定本单位相关的管理办法。

　　3．2．2负责公司环境保护，资源综合利用的规划和计划的制定及组织实施。

　　3．2．3负责公司环保监督，环境统计的审核工作。

　　3．2．4建立健全公司环境管理和环境保护设施运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安全，有效正常地运行，从而做到达标排放。

　　3．2．5负责处理公司环境污染事故和污染纠纷，

　　并制定防止环保突发事件预案，发生污染事件或其它突发性污染事件，应立即采取防止污染的应急措施。

　　3．2．6负责公司环境保护科技创新的组织实施，科技成果的推广应用。

　　4办公环境管理

　　4．1办公环境必须坚持安静，商谈业务或接打电话应尽量降低音量，严禁在办公区域内奔跑．大声喧哗．以免影响他人工作。

　　4．2办公时间严禁闲谈．睡觉．吃东西．玩电脑游戏．浏览与工作无关的网站．看与工作无关的.书刊．报纸等。

　　4．3员工着装应得体，不得穿过于随便．休闲的服装，以免有损公司整体形象。

　　4．4爱护各类设施设备，并正确使用设施设备。

　　4．5办公桌面坚持清洁．整洁，椅子摆放整齐，废纸杂物随时入篓，严禁随地吐痰．乱扔纸屑。

　　4．6重要文件做到及时保存，不能随意放置桌面，避免造成泄露机密。

　　4．7未经许可，不得随意动用其它员工的资料或专用设备。

　　4．8不得随意带与公司无关人员入司，否则引起的后果自负。

　　4．9最终离开办公室的员工应检查所有电源等是否关掉，保证安全。

　　5生产环境管理

　　5．1厂区地面卫生清洁

　　厂区地面卫生清洁专门由1名清洁工负责，其卫生清洁范围包括：

　　5．1．1全厂厂区通道．空地卫生清洁工作；

　　5．1．2监督厂内员工讲卫生，爱绿化；

　　5．1．3车间公厕卫生清洁以及设施设备的维护保养；

　　5．1．4清洁工每一天经常清理厂区内小垃圾桶内的垃圾；监督好车间员工的垃圾倒放，以确保他们把垃圾倒入厂垃圾倒放区的大垃圾桶内。

　　5．2生产现场地面整洁

　　5．2．1生产现场的原辅材料必须放在固定位置或区域内，摆放整齐，标识明显．清楚，不合格品应加以标识并隔离存放。

　　5．2．2废弃边料等应及时清理回收。

　　5．3生产区无乱塔．乱建．乱堆．乱挂现象。

　　5．4厂区职工要有良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢污物，不乱倒垃圾，不乱泼污水，不随地大．小便。

　　6日常生产生活垃圾．三废管理

　　6．1按规划设置公共厕所．垃圾箱．果皮箱等公共设施。清洁工定期清理．保质清洁卫生。

　　6．2公共厕所用无害水冲厕所，并有专人管理。做到基本无臭味．无蚊蝇．无蛆虫．无随地便溺现象。

　　6．3妥善处理粪便．污水，对垃圾等废弃物做到日产日清，对粪便和垃圾要设立处理场和联系好相应的处理单位。

设备管理制度3

　　一、设备资料及技术档案,由专人负责造册管理。有关人员如需借阅参考,必须办理借阅登记手续。

　　二、《医疗设备购置申请表》、《医疗设备购置申请论证表》、投标文件(采购资料)、仪器设备使用说明书、《医疗设备验收记录表》等原始资料,原则上不予借用,可当场查阅,如有特殊情况必须借用的,应经设备科长审批或请示院领导批示,档案员无权自行决定。有关借阅必须办理借阅登记手续,如有损失影响工作,须追究当事者责任。

　　三、档案员负责院内设备管理动态记录,每月定期进行医疗设备台账核对、万元以上在用仪器设备的运行管理检查和评价。针对异常运行的仪器设备,及时向科长回报并提供分析意见。

　　四、新到设备开箱时,应当通知设备科管理干事与设备工程组人员一起现场验收,收集资料,协助安装与培训,及时造册归档。

　　五、万元及以上仪器设备按规定建立单机档案,内容包括:《医疗设备购置申请表》、《医疗设备购置申请论证表》、投标文件(生产企业、经销企业、申报招标的主要文件、中标通知书等资料)、仪器设备使用说明书、《医疗设备验收记录表》等原始资料、《医疗设备维修申请表》及多媒体资料等。

　　六、仪器设备的计量文件、资料及设备档案的`管理,按设备档案管理要求进行。因工作需要需复印设备资料,由档案员统一按医院规定的复印手续办理。

设备管理制度4

　　一、电气试验制度

　　二、设备运行、维修、保养制度

　　为提高机电设备的维护检修质量，保证设备安全进行，特制定本制定。

　　一、设备的使用

　　（一）所有设备必须固定专人使用和操作，逐步实行包机制，司机必须经过培训考试合格，并取得合格方可独立操作。

　　（二）机电设备除配备司机外，还要配有专职的机电维护人员负责日维护人员负责日维护检查工作。

　　（三）固定设备在运行中要有运行记录、检查记录和并交接班记录。

　　（四）固定设备在运行中要有运行记录、检查记录和并接记录。

　　（五）司机要严格执行岗位责任制，司机职责是：

　　1、爱护设备，经常保持设备和工作场地的整洁；

　　2、要做到三好（管好、用好、修好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。

　　二、各种设备维修工的职责

　　（一）熟悉设备性能，按规定的时间路线内容对设备进行巡回检查与维护。

　　（二）严格执行检修计划，熟悉检修工艺和技术要求，保证检修质量。

　　（三）对所发现的问题要及时进行处理，做好记录。

　　（四）负责本班维护所需材料配件的领取和保管。

　　三、设备的检修

　　（一）检修计划的编制：

　　机电工要按具体情况组织编制全矿年、季、月的设备检修计划。

　　（二）检修的分类：

　　设备的检修按不同检修内容和工作量的大小分为大、中、小检三类，小型移动设备可只分大、小修两类。

　　小修—对机器的个别零件进行检修，基本上不拆卸设备的复杂部分。

　　1、更换已磨损的个别零件和材料；

　　2、清洗不需大拆卸的个别部件；

　　3、更换部份油和油脂；

　　4、调整串动和间隙；

　　5、对电机进行清扫和干燥。

　　固定设备的小修由负责检修工在设备安装地点进行，移动设备可在指定地点进行。

　　中修一个机器的主要部件解体检修，包括除小修内容还包括以下内容：（1）更换成套部件；

　　（2）清洗复杂部位的机器零件；（3）更换部份磨损超限的轴承。

　　大修一为使设备安全恢复正常状态和额定能力而进行的彻底的解体检修，包括中修内容外还包括以下内容：

　　（1）更换或加固重要的大型部件或机件；（2）调整整个机械和电气操作系统；（3）检查主要底座基础架子和外壳。

　　四、司机的'管理

　　（一）大型固定设备的司机必须由经过训练、身体健康、工作负责取得安全技术合格证的固定工作来担任。

　　（二）司机必须固定，主要设备的司机改做其它工种时，必须经矿领导批准。

　　（三）各种设备的司机、除轮休人员外，还要有一定比例的后备司机，平时可以维护工作。

　　（四）对不称职的司机，矿领导应负责给以调整。

　　五、司机及电钳工的培训考核

　　（一）司机每年要培训考核一次。

　　（二）考试内容应包括专业基本知识、规程制度和实际操作，考试合格后，由主管部门一发给合格证。

　　三、设备定期检修制度

　　四、机电干部上岗查岗制度

　　五、设备管理制度

　　一、电气设备安装

　　（一）有工作面、新采区、变电所及提升绞车，电气设备安装前，必须进行设计（有供电系统图、有短路电流计算及过流速整定值）。

　　（二）安装单位应按设计要求及设备完好标准进行施工。

　　（三）安装完毕，由矿机电组、安装单位、使用队（班）联合验收，合格后方可投入运行。

　　（四）机电工应严格掌握本单位每台变压器，每条电缆负荷，严禁超载运行。

　　二、电气设备检修

　　（一）检修电气设备必须按《煤矿机电设备检修质量标准》进行检修，检修后的设备必须达到完好标准。

　　（二）机电工应利用倒班日、节假日、交接班时间对所管辖的电气设备按计划检修，日常做好巡回检查工作。

　　（三）电气防爆

　　（一）井下供电要切实做到三无（无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头）、四有（有过电流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有密封圈和挡板、有接地装置）、二齐（电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐）、三全（防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全）、三坚持（坚持使用检漏继电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使用局部扇风机风电闭锁和瓦斯电闭锁）。

　　（二）井下电气设备应使用防爆型号、安全火花型（包括照明、信号、电话）。

　　（三）井下禁止使用电炉、电烙铁、若在井下使用电焊时应事先制定安全措施，报矿长批准后方可施工。

　　（四）掘进工作面中的电气设备和局部风机必须设风闭锁和瓦斯电闭锁装置，只有当局部扇风机运转瓦斯深度降至1%以下，工作面中的电气设备才能通电。

　　（五）对失去防爆性能的电气设备不得在井下继续使用。

　　（六）机电工应严格加强对127伏小型电气设备的管理，煤电钻须装综合保护器，煤电钻停运后应切断电源，放在通风干燥处。

　　（七）电气设备移动、检修、处理故障等必须在断电情况下进行，严禁带电作业。

　　（八）电气设备使用的绝缘油，每年在雨季到来之前进行一次耐压试验，不合格者要迅速处理哎呀更换。

　　（九）机电工每月对全矿井下电气设备防爆性能进行一次全面检查，并将检查结果汇报到矿领导。

　　四、检漏保护

　　（一）井下所有供电的低压（700伏以下）母线上必须设有自动切断漏电母线的检漏继电器，否则不能投入运行。

　　（二）机电工必须做维护、检修、检查和整定检漏继电器工作，保证正常运行。

　　（三）按《煤矿安全规程》规定，每天应对检漏继电器进行一次试验，检测其当敏可靠性能，每月至少一次试验。专职维护人员应根据漏电继电器所运行的电网总长度的变化，随时改变零序电抗器的电感值，使电网的电容电流补偿到最小。

　　（四）运行中的漏电继电器，严禁甩掉不用。

　　（五）机电工每天必须对检漏继电器的运行情况进行1-2次检查，内容如下：

　　1、观察欧姆表的指示数值是否正常。当网路绝缘低于15-20千欧时，应及时采取措施，设法提高网路绝缘，预防跳闸。

　　2、安装位置是否平稳可靠，周围是否清洁，有无淋水现象。

　　3、局部拦极和辅助接地极安装是否良好。

　　4、外观检查设备的防爆性能。

　　（六）网路在运行中发生漏电故障时，机电人员应立即寻找和处理，并向矿领导汇报，对发生故障的设备或电缆在未消除故障以前禁止投入运行。

　　（七）当网路发生分散性接地故障时，如在短时间内无法排除，必须由矿长批准后方能停止检漏继电器运行，进行寻找处理故障，但停运时间不得超过24小时，在停运期间应采取相应安全措施，以保证矿井安全。

　　五、过流保护

　　（一）每条馈出线的电源端均需加装短路保护装置。

　　（二）井下一定使用合格的熔断片作短路保护，禁止用熔丝或其它作短路保护。

　　（三）每一个采区应备有准确的供电系统图，图上注明电气设备型号、电缆规格、长度，短路电流值和各种保护设备的整定值，实际整定值必须与供电图符合。

　　（四）井下过流保护装置整定工作，由机电组负责。其他人员不得随便调整。过电流继电器的整定和熔断器熔体的选择，应按煤炭监察局颁布的有关矿井低压电网短路保护装置的整定细则执行。

　　六、接地保护

　　（一）安装局部接地极必须按《煤矿安全规程》执行。

　　（二）橡套电缆的接地芯线不准兼作他用或切断不用。

　　七、机电硐室管理与维护

　　（一）机电硐室要设防火门，应完整良好，要备有足够的灭火器材。

　　（二）硐室内不准堆放可燃性材料和其它杂物。

　　（三）硐室内和硐室外5米内要用不燃性支架，保持室内清洁，对有淋水处要设防水设施。

　　（四）硐室内外要畅通，应有专人看守或管理。

　　（五）硐室内设备排列要整齐，电缆吊挂要整齐。

　　八、电缆管理办法

　　（一）井下严禁使用铝包电缆，采区低压电缆严禁采用铝蕊电缆。

　　（二）煤电钻的电缆一律使用6平方毫米橡套电缆，不得使用橡套软线。

　　（三）橡套电缆的接地芯线，除用作监测接地回路外，不得兼做其它用途。

　　（四）井下闲置电缆必须及时运到地面保存，在用的多余电缆要按规定排放，不得乱堆和盘圈存放。

　　（五）电缆如有破损应采用热补或冷补新工艺。

　　（六）新进的橡套电缆，必须有试验合格证，不准把延燃性电缆下井使用。

　　（七）电缆的使用，不得随意截断和剥取芯线，否则严肃追查，照价赔偿。

　　（八）每条电缆必须有明显的标志，注明电缆规格、长度、用途。

　　（九）电缆的敷设、连接和选用必须符合《煤矿安全规程》的有关规定。

　　六、安全活动制度

　　七、事故分析追查制度

　　一、凡因机电设备故障而影响生产两小时以上或因机电人员失职造成设备损坏、人身伤亡，均按机电事故追查处理。

　　二、机电事故发生后，必须立即向机电组长和矿领导汇报（必要时要保留现场），并于事故发生后三天内，由朵电组长和矿领导追查事故原因及处理意见。

　　三、机电组长对全矿机电事故行使管理、监督、检查、处理等权利。

　　四、凡因机电事故影响生产在四小时或损失在五百元以下或单人重伤事故，由机电组长负责组织追查；凡影响生产四小时以上，或损失在五百元以上，或多人受伤的事故，由矿负责组织追查，机电组长、技术人员参加，写出事故报告；对重大机电事故或有人伤亡的，由全矿管理人员共同负责追查，写出事故报告和处理意见。

　　五、凡因司机和其它机电工作人员责任心不强，错误操作，造成设备零部件损坏，应在追查后对事故责任者给予处罚，并按损坏零部件价值的50%~100%。

　　六、凡因责任事故使设备严重损坏，人身伤亡除对责任者处罚外，按设备原值的5%-20%赔款，直至送交司法机关。

　　七、因违章指挥，乱调司机，乱改工种和无证操作而造成的机电事故，一定要追查直接领导和责任者的责任。

　　八、运行中的机电设备，必须固定专人操作，严禁无证操作，司机要严格执行岗位责任制，不得擅离职守，违者按机电事故追查，司机对违章指挥或对直接威胁安全的现象在未处理前有权拒绝操作。

　　九、对违章作业或对机电设备和人身安全有威胁时，机电人员（包括电钳工和机电工）有权令其停机处理，操作者不得拒绝。

　　十、如发生事故后，当天不向矿管理人员汇报，为隐瞒事故，对隐瞒事故不追不报，除追查责任者外，给予重罚。工业

　　八、设备包机制度

　　九、防爆设备入井安装、验收制度

　　一、凡需入井设备必须经机修工、电工进行检查；

　　二、通过外观检查确定设备的型号与名牌的标志相符；

　　三、是否有设备管理编号、入井许可证上盖有试验人员印章；

　　四、零部件齐全完整；

　　五、联销装置若能完整；

　　六、电缆引入装置处有规定的封堵用金属片；

　　七、内外接地螺栓符合规定，有标志；

　　八、对隔爆型电气设备。必须检查隔爆接合面的宽度，表面粗糙度是否符合规定，对圆筒式结构还必须查径向间隙是否符合规定；

　　九、做耐压和整定位的试验；

　　十、防爆设备安装使用后，由使用单位进行日常维护；

　　十一、入井设备必须具备防爆型、安全火花型新产品，缺一不得入井使用。

　　十、电缆管理制度

　　一、井下严禁使用铝包电缆，采区低压电缆严禁采用铝蕊电缆。

　　二、煤电钻的电缆一律使用6平方毫米橡套电缆，不得使用橡套软线。

　　三、橡套电缆的接地芯线，除用作监测接地回路外，不得兼做其它用途。

　　四、井下闲置电缆必须及时运到地面保存，在用的多余电缆要按规定排放，不得乱堆和盘圈存放。

　　五、电缆如有破损应采用热补或冷补新工艺。

　　六、新进的橡套电缆，必须有试验合格证，不准把延燃性电缆下井使用。

　　七、电缆的使用，不得随意截断和剥取芯线，否则严肃追查，照价赔偿。

　　八、每条电缆必须有明显的标志，注明电缆规格、长度、用途。

　　九、电缆的敷设、连接和选用必须符合《煤矿安全规程》的有关规定。

设备管理制度5

　　1、目的

　　为实现设备区、罐区安全稳定，保证经营销售工作运转正常，特制定本制度。

　　2、职责

　　（1）副站长监督检查制度落实情况，发现问题组织整改。

　　（2）设备区倒班人员负责巡回检查设备区、罐区各要害部位，发现异常情况及时报告。

　　3、管理要求

　　（1）设备区、罐区所有安全设施必须配置接静电装置，且符合规范标准要求，安全员、班组长等人定期检查。

　　（2）设备区、罐区按照规范要求配备足够数量的`消防器材，做到“三定”（定位置、定数量、定责任人）。

　　（3）设备区、油罐区严禁烟火，动火作业必须办理动火作业许可证。

　　（4）设备区、储油罐区及附近用电、用火或机械作业时，必须办理相应手续，在得到批准后，指派专人进行安全监督，并在现场配置足够数量的灭火器、灭火车、灭火毯等消防器材。

　　（5）设备区、罐区内不得堆放易燃杂物。

　　（6）设备区、罐区必须上锁，并由专人保管钥匙。

设备管理制度6

　　1、电梯管理人员、维修人员必须经特种设备专业技术和安全教育培训。考核合格取得特种专业人员证书后方可从事作业和管理。

　　2、电梯操作人员必须坚守岗位，遵守操作规程，做到耐心仔细解答，微笑服务，并保持电梯内清洁卫生。

　　3、电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。

　　4、定期配合做好由特种设备检测机构每年一次的'电梯安全检测检验工作。

　　5、电梯应由专业技术人员每月不少于二次的维修保养以延长电梯的使用寿命和确保安全运行。

　　6、保持电梯内整洁，关好门窗，防止风雨、沙灰、小动物进入电梯内部。电梯内不准堆放无关物品。

　　7、电梯内按规定配备好相应的消防设施，消防设施按有效期定期更换。

　　8、电梯管理人员须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司行政部备案。

设备管理制度7

　　厂特种动力设备管理制度

　　第八十九条根据《宁劳护字(1988)60号》文规定,我厂特种设备包括:

　　1、锅炉、压力容器

　　2、起重机械

　　3、厂内运输机械

　　4、木工机械

　　5、冲压机械等

　　第九十条动力设备的范围:

　　1、空压机

　　2、水泵站房设备

　　3、输变电设备、设施

　　4、动力管道等

　　第九十一条特种动力设备管理:

　　1、购置:工厂购置特种和动力设备时,必须进行可行性分析,购置国家定点厂家产品。

　　2、安装:特种、动力设备危险性大、承压高,必须遵守市劳动局规定,请专业单位安装,及时办理“许可证”,自已允许安装的'设备必须严格规范,仔细验收,认真试运转方可交付使用。

　　3、使用笔维修:

　　(1)特种动力设备操作工,必须经过严格培训,经腾规定机关考试,领取操作证,方可上机操作,操作人员来禁喝酒当班,严格执行操作规程,严禁违章作业。

　　(2)必须做好设备的维护保养,对有关设备要做好预防试验仪表要定期样对铅封。安技、商务部门每月组织专家巡查,发现隐患应立即查封或出具整改通知书,使用单位接到通知应停用整改,经安技设备部门验收后启封使用。

设备管理制度8

　　1、大型机械设备装拆人员必须：经过专业培训、持有效上岗证件上岗、严禁无证上岗。

　　2、拆装设备时，应遵循拆装的程序不得违章操作，严禁未经检验投入使用。

　　3、特种设备装拆前，首先审核验证装拆单位装拆资质和装拆人员的有效证件，并报上级公司审批方可签约。严禁不具备相应资质的单位和个人从事起重机械设备的安装。

　　4、安装和拆卸的'作业人员应由专业队伍并取得市级有关部门核的资格证书的人员担任并设专人指挥。

　　5、特种设备安装与拆除等应根据设备的不同类型，不同特点，说明书要求，结合现场的施工条件编制专项作业方案。经项目部技术负责人签字报公司主管部门审批后方可实施。

　　6、班组作业前应向全体人员进行作业交底和指定监护人，并做好安装记录。

设备管理制度9

　　一、设备基础技术管理制度

　　加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

　　一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

　　二、设备标准

　　1、设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

　　2、设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

　　三、设备管理定额

　　1、设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

　　2、我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

　　四、设备技术档案

　　1、设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：

　　(1)目录

　　(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

　　(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

　　(4)设备结构及易损件图纸。

　　(5)设备运行时间累计。

　　(6)设备检修、试验与鉴定记录。

　　(7)历年设备缺陷及设备事故记录。

　　(8)设备评级记录。

　　(9)设备润滑记录。

　　2、基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

　　3、技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。

　　五、设备技术台帐

　　设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下技术内容：

　　(1)设备主要技术状况汇总表(设备完好率，泄漏率和主要设备缺陷)。

　　(2)主要设备运转状况汇总表(设备运转时间、停机时间<计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料>)。

　　(3)设备检修状况汇总表(大修项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、维修费用支出等)。

　　(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。

　　(5)备品配件、材料消耗汇总表。

　　(6)主要设备技术革新成果汇总表。

　　2、设备维修车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

　　(六)图纸资料保管

　　1、厂生产部负责保管和供应全厂设备的.图纸。

　　2、维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。

　　3、设备迁移，调拨时，其档案

　　均应随设备调出，设备报废后档案致于厂生产部存查。

　　4、基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后，其竣工图纸交

　　厂生产部保管。安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。

　　5、维修车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

设备管理制度10

　　一、设备责任制

　　1、为了加强设备的维护检修工作，提高检修工作的质量，使设备经常处于良好的

　　技术状态，保证生产安全，经济运行，根据实际情况，特制定本制度。

　　2、对设备管辖范围划分至车间，直至划分班组个人，建立巡检、点检、维护，检

　　修岗位责任制。

　　3、车间煤气管道、维修管道划分

　　高炉与烧结、竖炉煤气管道，以高炉煤气管道出口阀门为界，阀门前管道归高炉(包括阀门) ;阀门后至烧、竖炉管道及所辖附属设施归烧结。

　　4、电气部分设备及维护划分

　　⑴、动力车间负责高炉、烧结、铸造及园区其它(分厂)车间由高压进线开关至总高压配电室开关柜到高低压配电室分路开关以上;包括分路开关、变压器、电容补偿柜;分路开关以下归各车间。

　　⑵、动力车间监护各车间高压设备启动。

　　⑶、铸造变压器低压套管(包括低压套管)以上。

　　⑷、质检计量中心电气部分、机修车间电气部分、后勤所有电气照明、库房照明维护归动力车间负责;材料计划各部门自己负责申报。

　　5、全公司仪表、液压部分由动力车间维护(由各车间配合)

　　6、各车间设备维护与检修责任划分

　　⑴、各车间设备维护保养抢修由本车间负责，如需其他车间帮助要请示企业技术中心后，由企业技术中心开派工单(并下达工时定额) 。

　　⑵、各车间技改工程由机修负责，工程项目办公室开工程项目单，由工程项目办公室负责主持并组织验收。

　　⑶、各加工备件机修可完成的交机修负责，由企业技术中心开加工单(并下达工时定额) 。

　　⑷、设备的计划检修由机修和各车间共同负责，由企业技术中心负责主持并组织验收。

　　⑸、各车间的维修和抢修及计划检修后由设备主任填写设备检修卡72小时报企业技术中心，使企业技术中心能够建立较完善的设备技术台帐。

　　7、各车间设备专责人，应经常了解自己所辖设备，掌握技术情况，把设备管好、修好，努力提高设备的健康水平。

　　为此应做好以下工作：

　　⑴、每天上班后巡视所辖设备，了解设备情况，设备缺陷等，及时向工段长汇报检查情况，并做好巡检记录。

　　如有缺陷，提出处理意见，听候工段长安排。

　　⑵、设备专责人是消除缺陷的责任人，对检修质量负直接责任。

　　8、工段长应做好以下工作：

　　⑴、督促设备专责人和岗位工巡视检查设备，听取汇报检查情况，安排设备缺陷的

　　消除情况。

　　⑵、凡是夜间事故抢修及现场安全的负责人，督促安排抢修工作后及时向车间汇报。

　　⑶、按设备保养计划督促岗位人员按时进行设备保养，维修工配合。

　　8、各车间主任应做好以下工作

　　⑴、每天上班后巡视车间所辖设备，了解运行情况，查看设备缺陷记录，及时组织人员进行检修和保养。

　　⑵、负责所辖设备的《设备缺陷处理工作单》填写，制定施工措施，负责现场安全，并整理原始记录和工时消耗。

　　⑶、提出改进设备、提高设备健康水平的建议。

　　⑷、了解库存备品、配件的情况，每月23日把本车间月材料设备计划报企业技术中心，以便保证设备正常运转;能维修的可拆下后送机修由企业技术中心开据维修加工单，机修负责及时修好备用。

　　二、设备巡回检查

　　1、各车间维修人员必须有高度的责任感，严肃认真对待工作，不断提高对设备隐形缺陷的判别能力和巡回检查质量，把事故消灭在萌芽状态。

　　2、各车间应根据设备系统运行特点，制定各岗位巡回检查路线、重点检查项目、检查周期、并公布现场。

　　3、巡回检查时应随身携带必要的工具和用具，检查时应认真、细致，根据设备运行特点，看、听、摸、嗅、试。

　　但必须执行安全规程，关键部位必须两人以上，注意设备及人身安全。

　　4、检查重点应包括：

　　⑴、检查试运行中的安全措施;

　　⑵、班中设备缺陷消除后的运行情况;

　　⑶、运行异常的设备;

　　⑷、防火检查。

　　5、巡回检查中同时督导岗位工进行设备整洁工作及时加换润滑油，调整冷却水等设备维护工作。

　　6、巡回检查中发现设备缺陷时，立即汇报班长、工段长、值班调度;事态严重时，应由工段长汇报车间主任，岗位工加强监视;设备专责人设法消除，防止事态扩大;处理情况及措施应详细记入专责人记录本，并向人员交待清楚。

　　7、各车间主任，副主任应每天巡视，巡视内容包括：

　　⑴、有重点的检查设备运行情况;⑵、值班人员的劳动态度和劳动纪律;⑶、纠正不合理的生产方式和调整操作;⑷、防火检查。

　　三、设备检修管理制度

　　1、检修管理

　　⑴、设备的检修是提高设备的完好率，保证安全，经济运行的重要措施;要掌握设备规律，坚持以防为主的计划检修，反对硬拼设备;坚持“质量第一”，使设备处于良好的状态。

　　⑵、检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备，改进工艺，努力做到质量好、工效高、用料省、安全好。

　　⑶、设备检修按性质分大修、中修、小修，临时检修和维护五大类。

　　设备大修、中修、小修是计划检修。

　　临时检修是计划以外的检修，构成事故的叫事故抢修，应尽可能避免临时检修，但在运行中发现威胁设备安全的较大缺陷，必须及时处理时，应经车间同意后才能安排临时检修，以避免设备的严重损坏。

　　⑷、我公司设备大部分在高温，高压重负荷，金属粉尘恶劣条件下连续作业，在运行中不可避免地降低设备的原有性能，因此，坚持集中维修，区域负责，点检定修，操检并重的方针。

　　2、设备的维修与保养

　　⑴、由于生产设备环境差，各车间操作的人员要经常对所用的设备进行擦拭，及时合理的润滑，减少部分磨损，延长维修周期，增强设备的使用寿命，提高设备的作业率。

　　⑵、按照操作规程严格操作。

　　⑶、设备建立定期检查制度，根据设备特点定人、定点、定标准、定期、定方法来进行设备定期维修方法。

　　⑷、建立设备交记录，由生产工人填写，设备缺陷记录由巡检人员和点检人员填写。

　　⑸、根据设备分工加强设备考核，纳入经济责任制考核范围。

　　3、设备的检修准备和施工管理

　　⑴、大修前的准备工作是检修工作能否做到又快又好、又省的关键，在大修45天前项目工程办公室应制定大修准备工作进度。

　　⑵、大修项目应根据批准的维修计划、改进工程计划、设备缺陷记录、事故报告、最近一次小修记录、上次大修报告、设备运行试验结果、机件和零件使用情况，决定采用的合理化技术研究资料来确定。

　　⑶、大修前一个月左右，生产经理组织有关处室和车间参加的准备工作会议，检查和落实检修项目、检修进度、技术措施、劳动组织、材料和备品备件准备、交货缺件等情况，安排有关部门之间的协作配合工作。

　　⑷、中修、小修前15天应由生产经理全面检查工程准备情况，明确安全、质量、进度、节约等方面的要求;进行技术交底;安排协调检修工具设备，人员分配情况。

　　检修车间负责生产人员的配合协调、负责质量标准，项目工程办公室主持并组织验收。

　　⑸、在施工期间应抓好以下工作

　　①、贯彻安全工作规程，保证人身和设备安全。

　　②、严格执行设备标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量。

　　③、及时掌握进度，保证按期竣工，争取提前。

　　④、节约工料，防止浪费。

　　⑤、及时做好技术记录，包括设备技术状况，系统结构变化，有关数据修后及时整理归档。

　　通过检修，还要进一步校核和补充备品、配件的图纸。

　　4、检修质量验收

　　为了保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作，质量检验需要检验人员严格把好五关：

　　⑴、把项目关：不漏项，修一台，保一台;⑵、把工艺关：按规程办事，规规矩矩，干净利索：

　　⑶、把质量验收关：做到检修质量不合格不交工、不验收;零部件不全不交工、不验收;设备不清洁不交工、不验收;⑷、做好检修验收单的填制，做好各项记录，建立台帐，能正确反映检修实际情况。

　　⑸、质量验收实行班组、车间、厂部三级验收制度。

　　5、更新改造工程管理制度

　　⑴、更新改造工程项目包括：

　　①、提高设备效率，挖掘现有设备潜力;

　　②、提高安全经济运行水平的技术措施和技术革新项目;

　　③、治理废水、废气、扬尘，进行综合利用和环境保护的`技术措施;

　　④、提高设备能力，改善产品质量的技术措施;

　　⑤、设备更新和房屋建筑物的更新;

　　⑥、零星固定资产购置。

　　⑵、各车间和有关处室每年与检修计划同时提出下年度技改工程计划，交企业技术中心审核汇总报公司领导研究批准。

　　⑶、技改项目所需材料及零星固定资产采购计划由企业技术中心汇总申报。

　　⑷、项目工程办公室负责技改项目的管理，对技术设计和工程预算进行审核，并对工程进度、质量进行督促、检查。

　　四、设备管理制度

　　1、设备管理的规定：各单位设备必须加强科学管理，确保设备处于完好状态，并应达到以下五项要求：⑴、安全可靠，设备可用率高;⑵、消耗指标低，经济效益高;⑶、不污染环境，排放符合环保要求;⑷、维修费用低;⑸、整洁美观，消除漏气、漏水、漏尘、漏油、漏风。

　　2、设备缺陷管理

　　⑴、各级生产管理人员都要关心设备缺陷消除工作，车间主任、设备主任和检修人员是具体抓好设备缺陷消除工作的负责人。

　　⑵、各车间生产岗位设立“岗位交记录”以便登记和记录消除情况。

　　⑶、岗位人员发现缺陷时应：

　　①、及时设法消除，若无法消除时，应通知维修人员处理，同时应记录在岗位交接班记录上。

　　②、发现对安全生产有威胁的设备缺陷时，除加强监视外，还应报告工段长并通知维修人员立即处理。

　　对生产影响不大时，除做好登记外，还要向领导汇报，以便安排检修。

　　③、岗位人员在维修人员消除缺陷时，要主动配合，创造条件，严禁扯皮。

　　④、消除缺陷时如需限制生产、停产、跨班时应向值班调度和车间主任汇报。

　　⑷、生产调度处理设备缺陷：应迅速命令工段长组织生产人员采取有效措施，严防扩大，并通知车间主任。

　　⑸、维修人员定期巡视设备，查看《岗位交记录》，了解情况，主动消除缺陷，对暂时不能消除的缺陷记入本班《岗位交记录》并向工段长汇报。

　　⑹、车间设备主任领导设备缺陷的消除工作，定期巡视现场，了解设备缺陷及消除情况，分析生产缺陷的原因，总结经验教训。

　　负责《岗位交记录》的收发和缺陷统计工作，并企业技术中心。

　　⑺、设备缺陷处理原则：

　　①、基本做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。

　　②、如牵扯到停产或降低生产产量时，应得到企业技术中心的批准(突发性设备故障除外) 。

　　③、对暂时不能消除的重大缺陷及频发性缺陷，车间应及时以《设备缺陷处理工作单》的形式报企业技术中心并采取相应的技术措施，企业技术中心要及时组织消除缺陷。

　　⑻、缺陷消除后应由岗位工或生产班长、工段长、设备主任进行检查、认可后签字

　　并注明“已消除” 。

　　五、备品备件的管理

　　1、企业技术中心负责车间备件计划的审核汇总，物资处负责准时采购。

　　不需外购的备件组织相关部门制作。

　　备件的验收由使用单位设备主任组织。

　　2、各车间根据实际情况，制定合理贮备计划，既要满足生产和事故抢修的需要，又要防止库存积压。

　　3、物资处以保证质量、数量、时间的前提下，及时和企业技术中心联系到位

　　情况，使备件及时就位，以免因备件问题影响生产。

　　4、备品备件原则上均应存放在库房保管，对于精密及电气备品备件入库后，做好

　　防锈、防腐、防止弯曲等措施，同时要注意温度、湿度、防潮工作，以保证备品备件的质量。

　　六、各车间设备事故管理

　　1、设备事故的管理目的：是加强设备管理，减少设备故障，最大限度地提高设备

　　开动率和生产作业率。

　　2、设备事故管理由企业技术中心归口管理，各生产车间的设备事故管理由设备主

　　任管理。

　　3、设备事故管理的内容与要求：

　　⑴、不管任何原因造成设备的零件、构件损坏，使生产突然中断或工业建筑物突然

　　倒塌、损坏，不经修理不能运转或达不到原有效能的，均按设备事故处理。

　　⑵设备事故分类及处理按《设备事故管理规定》执行

设备管理制度11

　　管理制度

　　1、交接班制度

　　1、接班人员提前

　　15分钟到达岗位，做好感准备工作。包括：

　　⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。

　　⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。

　　⑶检查设备运行状况。

　　2、交接班人要求

　　⑴对于外单位施工监理，上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节。

　　⑵上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清楚，且经上级领导批准后方可交班。

　　3、下列任何情况下均不得进行交接班

　　⑴上一班运行情况未交代清楚。

　　⑵接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。

　　⑶设备故障影响运行或营业时。

　　4、交班人在下列情况下不得离开岗位

　　⑴接班人未按时到岗;

　　⑵交班时发生事故、紧急情况;

　　⑶交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务;

　　⑷交班前发生一个人无法独立完成，须要别人配合的工作; ⑸交班前未打扫卫生。

　　值班制度

　　1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如外出巡查，抄表应知照同值人员。

　　2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。

　　3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理。

　　4、发现设备故障，当班人员无法处理时，应报告上级机构处理。

　　5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节，所有运行机房都应有人值班。

　　6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同意。

　　设备维修程序

　　1、商场内设备(电脑系统、监控系统等设施除外)均属设备维护人员的维修范围。

　　2、商场设备需维修，应由设备使用部门开具“维修单”。按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收。

　　3、设备维护值班人员接到“维修单”后，就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因，并限定解决问题的期限。

　　4、维修完成后，由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字，并将“维修单”存档。

　　报告制度

　　一、下列情况必须报告领班：

　　1、主要设备因故需要临时停或开。

　　2、主要设备因故需要临时调整。

　　3、设备发生故障或需要停台修理。

　　4、零部件改造、代换或加工修理。

　　5、运行人员暂离岗位。

　　6、维修人员工作去向。

　　二、下列情况必须报告主管：

　　1、重点设备因故需进行工况调整。

　　2、采用新的运行方式。

　　3、主要设备发生故障或停台修理。

　　4、系统故障或检修。

　　5、重要零部件改造、代换或加工修理。

　　6、领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。

　　7、加班、换班、补休、请假。

　　8、外协联系。

　　三、下列情况必须报告经理。

　　1、重点设备发生故障或停台检修。

　　2、影响营业的设备故障或停台。

　　3、系统运行方式较大改变。

　　4、重点设备主要零部件改换。

　　5、系统及主要设备技术改造或移位安装。

　　6、系统及设备增改工程及外协施工。

　　7、领班以上人员岗位调整及班组织结构调整。

　　8、主管病、事假、补休、换班。

　　设备预防性维修制度

　　1、设备管理坚持以预防为主，防重于治的'方针。

　　2、任何设备均应严格按产品说明书规定的保养基础上进行日常保养。

　　3、各班级必须制定有关分管设备的预防性维修计划，并据此安全工作。

　　4、各工种必须严格按照计划操作必须到位保证质量。

　　5、管理层应严格按照预防性维修计划检查。

　　运行分析制度

　　一、每季度定期召开运行工作分析会议;

　　二、发生故障或事故及时召开分析会;

　　三、运行分析会议由主管主持召开，相关设备现任人、管理人参加;四、运行分析应做好详细记录备查;

　　五、整改措施限期逐项落实完成;

　　事故分析制度

　　设备在运行过程中或其他任何情况下发生事故，要按以下事故分析制度执行：

　　一、事故发生后，所在班级及有关人员立即将事故过程记录在案交部门负责人。

　　二、部门负责人根据事故记录内容，上报总监，然后召开有关部门负责人、技术人员进行事故分析。

　　三、通过事故分析会，分析事故的造成原因及划清责任，采取措施。

　　四、人为造成事故者，根据公司的规章制度给予处罚。

　　五、属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故，立即进行技术改造和设备更新。

　　巡视检查制度

　　一、配电房，每班按时巡视检查。

　　二、设备维护负责人每日巡视一次，全面了解设备运行中的问题和设备缺陷，确保安全运行。

　　三、值班人员每日进行一次夜间巡视，事故后对设备全面巡视一次。

　　四、当发生大风、雷雨、冰雪、高温时，值班人员应进

　　行特殊巡视。

　　五、在巡视检查中发现的缺陷，应及时向领导汇报，并记入缺陷记录簿上。

设备管理制度12

　　管理制度

　　第一章目的

　　为加强机器设备的管理，按照科学管理、“预防为主”的方针，防止设备安全事故的发生，确保机器设备安全运行，保障楼宇及相关设施正常供水、供电、，并依据国家有关设备管理的法律法规和技术要求，对水、电等设备设施进行日常维修与养护，特制定物业小区设备维修及保养管理细则。

　　第二章原则

　　以预防为主，坚持日常维护保养与按计划维修并重，确保安全、经济运行。

　　第三章适应范围

　　适应小区内所管辖的所有设备设施。

　　第四章设备管理组织

　　一、物业公司设置设备维修运行部，对所管辖设备的安全运行、维修进行集中管理，有利于提高运行服务水平和经营效益。

　　二、设备维修运行部设副经理一名，负责所辖区域内的设备设施的管理。

　　三、物业公司区域内配套设备设施类型较多，设备运行维修部下设：强电班、弱电班、水暖班，并分别负责各自分管设备的运行、养护与维修。

　　第五章职责

　　一、设备运行部是在物业公司经理的领导下开展工作，并全面负责对所管辖区内设备安全运行及维修保养等管理工作。

　　二、设备维修运行部协助物业公司经理与设备厂家签定维修保养服务协议，并对质保金的领取出具主导意见。

　　三、强电组主要负责(1)发电、配电、供电系统及相应电器的保养和维修;(2)公共区域路灯、草坪灯、应急灯、背景音乐、喷泉泵站等设备的开、关与保养、维修;(3)共用部位的.单元对讲门系统，楼梯灯等照明系统的维修与保养。

　　四、弱电组主要负责消防系统、电视监控系统、广播通讯系统等的线路和相应设备的维护、修理。

　　五、水暖组主要负责供水、排水、供暖、消防喷淋系统和相应设备的运行、维护和管理。

　　第六章设备管理的注意事项

　　一、设备运行、维修人员要持证上岗。

　　二、结合楼宇设备的使用情况，定期组织人员进行巡视、检测和维修保养工作，做到精心维护，严格检查，清除事故隐患。

　　三、维护主要是进行清洁、润滑、紧固，更换易损零部件等，设备维护时要按规程进行。

　　四、如果设备出现异常或发生故障，使用人员要及时向管理人员汇报，由设备管理或专业技术人员确定维修方案及实施意见。

　　五、如属人为违章拆修造成的设备事故及损失要追究当事人的责任。

　　六、设备维护、维修所需经费由设备运行部据实报告预算，由物业公司批准拨付使用，以保证设备正常安全运行。

　　七、设备维修运行人员对设备设施要做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。

　　八、为了降低设备使用成本，提高经济效益，在条件允许的情况下，要修旧利废，合理更新，避免浪费。

　　九、设备维修应按维修与保养、中修与保养、大修与保养等程序进行。

　　十、设备运行维护人员要认真及时填写有关设备运行、维修和保养记录，即《交接班记录》、《设备运行记录》、《设备维修保养记录》等。

　　第七章设备管理档案

　　一、对物业公司接管的小区的设备应及时建立设备台帐和编制档案并有专人保管存档。

　　二、按设备运行的要求建立设备安全操作、使用、维护规程和岗位责任制度。

　　三、收集整理所有相关资料，保证设备技术档案的准确和完整。

　　四、特种设备执行注册登记制度，取得验收报告和安全检验合格证后方可运行使用。

　　五、收集所有设备采购合同或协议，建立售后服务档案。

　　第八章设备的安全使用及维护要求

　　一、设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后使用。

　　二、使用操作人员必须经过相应的安全技术培训，刚接管的小区设备要有厂家的操作、维修、保养技术交底，并做好记录。

　　三、特种设备的操作人员必须经过有关部门的培训，经考核合格后方可使用操作。

　　四、设备的使用人员，负责设备的日常检查和保养，并做好记录

　　第九章设备报废

　　一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，对国家明令禁止使用或行业规定淘汰的及不能达到安全生产要求的设备设施实行淘汰制度。

　　二、对一些经常坏、维修成本大的设备设施，报领导批准后，及时淘汰。

　　第十章安全工作注意事项

　　一、以严格执行国家政策、法令及本公司各种安全操作和劳动保护规章制度。

　　二、新员工入厂，由班组长牵头进行安全教育后，方能上岗工作。

　　三、工作前应检查自已所用的一切设备和工作场地，确认安全后，方能开始工作。

　　四、所有安全装置不得拆卸，都应保证其完好有效、灵敏可靠。

　　五、工作中要互相关心，既要注意自身的安全，又要关心他人的安全，如遇违章及冒险作业，有权劝阻。

　　六、加强设备管理，做好防火、防洪(汛)、防窃等安全工作。

　　七、电气设备必须有可靠的接地(接零)装置，防雷和防静电设施必须完好，每年应定期检测，并应做好记录，否则责任人在当月考核中扣5分，分管领导扣2分。

　　八、高压设备无论带电与否，值班人员不得单人移开或越过遮栏进行工作，若必须移开遮栏时，必须有监护人在场，并符合设备不停电的安全距离。该项不做扣2分。

　　九、严禁带电作业，必要时需班组长批准，并采取安全绝缘防护措施，且要有监护人在现场。该项不做扣2分。

　　十、工作时间严禁喝酒上岗作业，轻者给于警告，并在当月考核中扣2分，重者根据公司有关规定给予处理。

　　十一、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，并应定期检查、校验。该项不做扣5分，分管领导扣2分。

　　十二、有人触电，立即切断电源，进行急救;电气着火，应立即将有关电源切断后，使用泡沫灭火器或干砂灭火。否则重者将依法追究当事人的责任，轻者给予当事人警告，当月考核中口5分，年底不能参加先进评选。

　　十三、发电机运转时，严禁人体接触带电部分。

　　第十一章消防设备及维修保养

　　一、火灾自动报警系统主机和烟/温感控头一般委托厂家进行维护保养，配合维保单位检查和试验消防系统/设备的功能，并应填写登记表。该项不填扣2分。

　　二、对各种消防报警装置需做好定期的检查、试验和保养维修工作，发现故障及时排除，若不能排除，要及时通知维保单位进行维修，并详细登记，一般要求一周至少进行一次检查，否则每发现一次在当月考核中扣2分。

　　三、消防弱电机房值班室要24小值班，夜间有保安进行值班，白天有专业人员值班，对设备每次报警多要到现场察看，确定是否有火情发生，并及时通知有关人员和单位，绝对不能随意消除报警信号，否则重者将依法追究当事人的责任，轻者给予当事人警告，当月考核中口5分，年底不能参加先进评选。

　　第十二章电器设备、配电室及发电机房的管理

　　一、高压开关柜停送电操作应填写好工作单，并检查各项操作机械完好，严格执行一人操作，一人工作制，按工作单填写程序进行操作。该项不填扣2分。

　　二、配电室值班员应熟悉配电房开关柜的各项操作细则及工作程序，做到操作准确无误。

　　三、每周一次对所有配电房巡检一次，并做好记录，检查设备运行状况，包括外观、声音、气味、温度、电压、电流及开关和指示灯状态，以及机房照明和附属设施状况。该项不做扣2分。

　　四、每月一次统计用电量及电压变化。该项不做扣2分。

　　五、每月一次对每层配电箱进行巡查，发现问题及时维修。该项不做扣2分。

　　六、为保障本物业小区紧急情况下正常配电，技术员必须每月进行后备发电机运行操作2次，以保障市电停止后，仍能保持消防系统及污水泵系统的正常运作。该项不做扣2分。

　　七、定期查看机油、柴油是否满足使用，出现不足填报申请后及时购买(附发电机检查表)。该项不做扣2分。

　　第十三章公共区域照明灯具

　　一、每两周一次对公共区域、走廊各照明灯具、疏散指示灯、安全出口指示灯、应急照明灯进行检查，出现损坏及时更换。该项不做扣2分。

　　二、定时开关公共区域的路灯、草坪灯。该项不做扣2分。

　　第十四章消防水泵、排污泵

　　一、每周一次巡视各水泵运行状况，检查控制箱电流、电压、指示灯状况和水压等，发现问题及时检修。该项不做扣2分。

　　二、每月至少一次巡视管道、阀件接口有无异常。该项不做扣2分。

　　三、每月对消防泵进行试机至少一次，时间不低10分钟。该项不做扣5分。

　　四、每月至少一次检查消防水池浮球装置、进/出水阀门及放水阀。该项不做扣2分。

　　五、每周一次巡视污水泵运行状况，检查控制箱、液位报警装置工作状况，包括清理调节池隔栅垃圾，该项不做扣2分。

　　六、雨季每天检查各集水井泵工作状况(包括手动、自动和控制箱指示灯)，包括清理调节池隔栅垃圾。该项不做扣2分。

　　第十五章无负压水泵

　　一、每周一次巡视各水泵运行状况，检查控制箱电流、电压、指示灯状况和水压等，发现问题及时检修，并做好记录，该项不做扣2分。

　　二、每月至少一次巡视管道、阀件接口有无异常。并做好记录，该项不做扣2分。

　　三、负责小区内生活用水，若要维修要提前通知住户，避免影响住户用水，并做好记录，该项不做扣2分。

　　十六章弱电监控系统

　　一、每周一次检查电视监控设备的运行情况，包括摄像机、镜头、放录机、传输信号、接收图像的清洁和调校，发现故障及时维修，若维修不了，则报请专业公司修理，并做好记录。该项不做扣2分。

　　二、弱电监控室实行24小时专人值班制，并填写值班记录，由保安部负责具体实施。该项不做扣2分。。

　　三、弱电监控室的工作人员除例行保安监控外，还要对小区内的电梯进行监控，遇紧急情况要及时通知设备维修人员，并及时应用电梯配置的通讯对讲系统或其他可行方式，详细告知电梯轿厢内被困乘客应注意的事项。该项不做扣5分，分管领导扣2分。

　　四、值班人员如遇不法分子或乘客蓄意破坏电梯等设备设施要及时通知保安进行制止或报警，并对破坏的设备依法赔偿。

　　第十七章记录与表格

　　一、《材料、设备购置申请表》

　　二、《图纸设备档案》

　　三、《设备日常检修、保养表》

　　四、《设备报废表》

　　五、《设备运行日志》

　　六、《设备修理、保养计划》

　　七、《消防报警系统设备检修记录表》

　　八、《柴油机组检查表》

　　九、《消防水泵维修保养记录表》

　　十、《排污泵检修表》

　　十一、《水泵无负压设备维修保养纪录表》

　　十二、《消防中心值班记录表》

　　十三、《弱电监控中心值班记录表》

设备管理制度13

　　一、新增设备管理规定

　　第一条

　　本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

　　第二条

　　经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

　　第三条

　　为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

　　第四条

　　设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

　　第五条

　　施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

　　二、使用设备管理规定

　　第六条

　　电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

　　第七条

　　使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

　　第八条

　　使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

　　第九条

　　维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。

　　三、转让和报废设备管理规定

　　第十条

　　设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。

　　第十一条

　　工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

　　第十二条

　　使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

　　第十三条

　　申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后、旧设备报损、报废。

　　第十四条

　　报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。

　　四、设备事故分析处理办法

　　第十五条

　　发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

　　第十六条

　　发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。

　　第十七条

　　工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

　　第十八条

　　对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。

　　第十九条

　　事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。

　　第二十条

　　人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。

　　第二十一条

　　属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。

　　五、设备检修保养规定

　　第二十二条

　　工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

　　第二十三条

　　工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。

　　第二十四条

　　设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停

　　通知单”。

　　第二十五条

　　值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停__通知单”一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。

　　第二十六条

　　值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备

　　级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。

　　第二十七条

　　在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。

　　六、设备日常维修管理办法

　　第二十八条

　　公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。

　　第二十九条

　　维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

　　第三十条

　　维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门。

　　第三十一条

　　维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

　　第三十二条

　　将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

　　第三十三条

　　紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。

　　第三十四条

　　维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。

　　七、设备运行动态管理制度

　　第三十五条

　　设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。

　　第三十六条

　　建立健全系统的设备巡检措施

　　各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。

　　第三十六条

　　建立健全巡检保证体系

　　生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。

　　第三十八条

　　信息传递与反馈

　　1.生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。

　　2专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。

　　3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。

　　4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。

　　第三十九条

　　动态资料的.应用

　　1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。

　　2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。

　　3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。

　　第四十条

　　设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：

　　1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

　　2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位。

　　3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备)。

　　4.存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

　　第四十一条

　　对薄弱环节的管理

　　1.各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。

　　2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。

　　3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。

　　八、设备故障处理办法

　　第四十二条

　　设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。

　　第四十三条

　　岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。

　　第四十四条

　　未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

　　第四十五条

　　在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。

设备管理制度14

　　1、在专管院长的领导下，负责全员的全面质量管理。

　　2、负责制定医院各部门、科室的质量标准及实施方案，负责收集、整理、分析、

　　反馈全院医疗质量信息，并提出改进意见。

　　3、负责定期抽查出院病历，门诊病历以及处方质量，每季度出一期质量分析简

　　讯，按时抽查结果反馈给有关科室。

　　4、协助有关职能部门做好对临床、医技、功能科室的环节质量控制工作。

　　5、建立并领导全院医疗质控网络医疗质量互检网络，并负责质控人员的.业务培

　　训。

　　6、进行病历书写培训，不断提高全院医生的病历书写能力。

　　7、负责全院全面质量考核，考核结果由主管院长签字后交财务科。

设备管理制度15

　　一、设备设施日常运行管理制度

　　（一）值班管理制度

　　建立值班制度并严格执行，可以及时发现事故隐患并排除故障，从而可保证设备安全、正常地操作运行。具体内容如下：

　　1、坚守岗位，不擅自离岗。如因工作需要离岗时，必须由符合条件的人替岗，并向其交代离岗时的时间、去向。

　　2、按时巡查，做好设备运行记录。这样可以及时发现事故隐患，及时解决，及时报告。

　　3、及时报告抢修、急修事故。当员工接到请修通知时，应及时通知，安排有关人员抢修、急修。

　　（二）交接班管理制度

　　1、提前到达。一般来说，接班人员提前几分钟时间上岗接班，清查了解所上班次，输好交接班手续。

　　2、交接检查。即接班人员要对交接的内容进行认真检查，明确权、责，提高工作责任心。

　　3、签字验收。通过签字验收，最终明确交接工作的责任。

　　二、设备设施维修管理制度

　　（一）事故管理制度

　　主要是指当设备故障发生时，物业管理工程部门要进行及时抢救，防止事故地进一步扩大，当设备维修结束时，要认真确定事故程度及损失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其发生原因，如果是人为责任需要严肃处理，以保证以后维修工作的顺利进行。

　　（二）预防性维修养护制度

　　预防性维修养护制度首先要确定维修保养计划，根据保养计划认真进行设备检修工作，其次维修人员应该进行定期巡查，并确定维修保养类型；根据日常维修及定期检查的结果制定维修养护措施，组织实施。

　　（三）维修管理考核制度

　　维修管理考核制度可以反映设备的.维修质量，及效率，其主要指标如下：

　　1、设备开动率：实际作业时间/实有能力时间。

　　2、设备完好率：完好设备数/投入使用的设备总数。

　　3、故障停机率：故障停机时间/每月应当运行时间。

　　4、维修费用率：维修费用/管理费用总支出。

　　三、设备设施资料管理制度

　　（一）原始资料档案制度

　　设备在接管后均应建立原始资料档案和重要设备的维修资料档案。原始资料档案主要包括：订货合同、安装合同、设备安装图与建筑结构图、验收记录、测试记录、产品与配套件的合格证、使用维护说明、遗留问题处理协议与会议记要等。

　　（二）设备台帐制度

　　建立设备台帐制度可以掌握设备的相关信息，进行有针对性地维修管理工作。设备台帐主要包括：设备类别、编号、名称、规格、性能参数、技术特征、生产日期、安装时间、安装地点、使用日期、中间停用日期、预计使用年限、预提大修更新基金、进行大修理次数和日期、报废清理情况等。