【热】创业小故事
创业小故事1
刘强东创业史：初恋女友父母认为我是耻辱
每年，他至少有一天穿上工作服去做送货员，他说，这样才可以更好地了解配送人员的艰辛，掌握配送当中不好解决的问题。他是京东CEO刘强东。
开饭店
员工好酒好菜负债20万
1992年，刘强东考入中国人民大学社会学系，大一时接了三分钱抄一个信封的活，月收入两千元;大二，他又抱着折进价的精装书去写字楼推销。最主要的资金来源是计算机编程，这项自学的技能为他赚取了十几万元。
大四那年，学校附近的一个餐厅恰巧要转手，刘强东从亲戚手里凑了些钱，加上自己的积蓄—24万元换来了一段艰辛的创业历程。
这个饭馆的店员以前薪水很低，住地下室，平时老板只给他们吃快要变质或者客人剩下的菜，老板亲自采购和收银。刘强东接手后，把所有店员的薪水上调一倍，改善住宿条件，每顿饭都是两荤两素新鲜食材做的'菜，由店员采购和收银。因为要上课，每周只去店里两次。谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年时间，不只赔光了他赚来的第一桶金，还搭上了借来的钱。刘强东这才发现，员工平时吃饭，不光吃好菜，还要喝好酒;采购员为了赚钱，报账时多报;收银员为了自己赚钱，瞒报营业额。
“餐厅倒闭时，我欠了20多万元的债，可以被评为负债最多的大学毕业生了。”刘强东后来回忆说，“20多万元对于一个学生来说简直是天文数字。”
背负20多万元的债，刘强东不得不将创业梦想暂时搁置。
毕业之后，他选择进入一家外资企业，并有意识地在轮岗过程中将公司电脑信息化、物流、采购上上下下摸了个遍。两年之后，外债还清了。1998年，刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起了一个时尚的名字“京东多媒体”，实际是在中关村站柜台卖电脑配件。
当小贩
免费培训知识吸引客户
最初，刘强东既是老板又是员工，爱面子的他一直瞒着父母，说自己还在外企上班。直到20xx年，母亲感觉不对劲，突然有一天打儿子电话，说自己已经到了北京西站，要他过来接，刘强东创业的事情才露了馅。
看到刘强东创业，母亲很自责，认为自己没有教育好他。在她看来，一个人大的毕业生没有选择公务员、出国深造，也没有在外企内部向管理层攀升，反而成为一个卖光磁产品的“小贩”，是走下坡路，是在做错误的事情。母亲的态度让刘强东很痛苦，而这种痛苦不仅来自母亲，还来自刘强东的女友。
刘强东曾回忆，创业时女朋友很看不起他，当时正在读研的女朋友去柜台看他，时常问他三个问题：难道你一辈子就要这么生活下去吗?为什么我们不能一块出国呢?你为什么不能考研呢?女朋友的父母也坚决反对，认为刘强东没出息、“只认钱”，创业更是很耻辱，坚决反对女儿和刘强东来往，不能跟这么没有出息的人一起生活。
在他看来，作为一个外地人来北京创业，没有资金、没有技术，也没有任何可以依赖的人，任何苦与累都不算什么，最痛苦的莫过于周围的人不理解。
那时候，电脑知识并不普及，很多客户购买了京东的商品却不懂得使用。刘强东多次提及的一个例子是：一位山西大同的客户，花了三天时间才学会在移动鼠标光标的时候不把鼠标凌空拿起来。于是，他从中发掘了吸引购买的门道—为客户免费培训电脑知识。
彼时，在刘强东脑海里，已经勾画出了“全国IT连锁”的蓝图。他曾对下属表示，“京东要像国美一样，在全国开1000家ITSmallShop。”公司的发展也按部就班，20xx年，全国连锁店达到12家时，“非典”来了。
做电商
用户投诉对我是种煎熬
创业小故事2
在学习技术知识的同时，培训中心提供的职业素质培养课程对张宇整体素质的提升有很大的帮助。在北大青鸟，采用职业化管理制度培养学员的职业素质，使学员在学习阶段即开始接触并适应职业人的要求，比如:良好的职业礼仪，表达和沟通能力，团队精神和协作能力，开拓精神和创新意识等。中心安排的COT课程针对学员在求职过程中如何制作简历有一门单独的课程。通过职业素质课程的熏陶，张宇的社会性有了很大的提升。
由于目标明确，加上老师们的认真辅导，IT培训结束后，张宇顺利走上了理想的工作岗位，进入某知名公司担任IT部门主管。尽管事业发展顺利，但张宇并不满足，他觉得只有创业才能实现自己的价值。经过同北大青鸟老师的交流，加上朋友的帮助，张宇踏上了自己创业路。
张宇给公司起的名字叫“易维立方”，同时它也有一个很好听的英文名字“EwayLife”——信息生活。公司面向高新技术行业，定位于软硬件开发、计算机硬件销售等业务，主要从事新媒体互动演示系统开发设计与服务，利用图形图像技术、虚拟现实技术、视觉显示技术为一体的的新媒体技术，不断满足并提升人们对数字视觉体验服务的需求。
公司在年轻人的激情努力下投入运营。但因为缺乏经验，在公司成立后，张宇遇到了不小的`困难:首先是资金问题，尽管办公电脑都是创业伙伴原有的旧电脑。但因为创业项目特殊的需要，在展示与人员开支等费用方面花费了大笔的资金，这笔支出远远超出了当初的计划;其次，由于创业团队都是专业的技术人员，缺乏与客户洽谈的经验，加之项目较新，经常会使客户感到无法理解，前期业务拓展进展缓慢。
由于问题较多，加上前期投入大，公司成立的前几个月一直处于亏损状态。这个时候张宇第一次体味到了创业的艰难。就在他一筹莫展的时候，北大青鸟大连星海中心的老师不断激励着他，多次对公司发展中遇到的问题提出有效解决方案，这使张宇坚定了将创业继续下去的信心。
正因为有这种信念的支撑，在公司最困难的时候，张宇没有放弃，而是带领创业团队不断摸索经验，使公司运营渐渐步入了正轨，到第四个月时，公司基本实现了收支平衡。这个进步给了这个年轻团队很大信心。
目前，易维立方的业绩开始逐步增长，在大连IT市场已经建立了不小的知名度，业务发展呈现良性增长。作为一名80后的初次创业者，张宇走过了创业初期的阵痛。张宇知道，自己前面还将面对更多更大的困难，但自己既然选择了创业这条路，自己就要一直坚持下去!
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