【通用】创业小故事
创业小故事 篇1
话说一个男人做热狗生意。最初很顺畅，热狗很快就销售一空了。一星期过去了，他很快就成了一个业绩斐然的小贩。一天，他的几个儿子从大学回到家中，给他一些建议：“爸爸，你不了解现在做生意的行情吧？实话说，现在行情很糟，因为我们正处在一个商业萧条期。”父亲颇感惊讶，“是这样啊？我看我得削减一下热狗的供应量了。”他果然这么做，当他减少了供应量的时候，很多顾客都是失望的走了，久而久之，这些人就不再来，他的生意也开始变得惨淡，当他关掉自己的生意的时候，他打电话告诉他读大学的儿子：“儿子，你的.预见真准啊，我们果然是处在商业萧条期!”
启示：一个人看待生活的方式，决定了他所看到的世界的样子，悲观的人会遇见结果，而且不幸很巧合，也会如期降临，而乐观的人，则能够走过寒冬，最后迎来春天的温暖。
创业小故事 篇2
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。
身为长子的李嘉诚，为养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。
1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租厂房，正式创办“长江塑胶厂”。
不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月，香港发生严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英动乱，进一步使房地产市场陷于死寂。
不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。
1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建Orange电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。到20xx年4月，他把持有的.Orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。
进入20xx年，李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元)，两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级著名大学颁授的荣誉博士学位。
经过20多年的“开疆辟土”，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。
李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。
创业小故事 篇3
搜狗上市：13年砥砺，风光无限
随着组建14年的搜狗宣布将启动赴美IPO，即将到不惑之年的王小川再一次站在了舞台中央。
互联网圈内常有“南有张小龙，北有王小川”的说法，不过相比于1969年出生的张小龙，1978年出生、尚且不满40岁的王小川倒是当得起“少帅”这个称谓。
与张小龙不同的是，1996年张小龙便靠Foxmail一举成名，成为当时不大的中国互联网圈的明星程序员，而此时的王小川刚刚带着国际信息学奥林匹克比赛金牌的光环保送到清华大学。
在那个互联网到处都是处女地的时代，这批怀揣计算机理想的年轻人，做出人生选择的容错率被大大拉高，而王小川则选择了曾经一度是中国最大校园交友网站的ChinaRen，并随着ChinaRen被搜狐收购而进入搜狐，继而有了后来搜狗的故事。
20xx年电影《大腕》中曾有一段幽默的台词，“他们搜狐，我们搜狗，各搜各的”。而在20xx年，擅长营销的张朝阳便真的借势把“搜狗”品牌做了出来，目标则直指当时羽翼尚未丰满的百度，扛起搜狗这杆大旗的人则是刚刚硕士毕业，正式加入搜狐的王小川。
在张朝阳眼里，搜狗是“战略级产品”，而作为搜狐孵化的诸多项目中的一个，搜狗成立之初的前几年不可谓不坎坷。成立之初只有12个兼职员工，立志打败百度，但百度却在搜狗成立两年之后上市，并在PC时代逐步坐稳中文搜索的头把交椅。
王小川的搜狗并没有在那段互联网历史中留下什么浓墨重彩的记录，媒体人林军在其横贯中国互联网1995-20xx年的《沸腾十五年》一书中，20xx年那一章中提到了诸多或如今功成名就，或后来偃旗息鼓的诸多知名互联网公司，但却漏下了王小川和他的搜狗。
与傅盛“在这个战场机会不大就转战其他战场”的理念不同，王小川更愿意在原有的地方不停地改进，在他看来，“拒绝一条新的道路，留在原处其实才是一条更为艰难的路”。于是就有了王小川接纳马占凯用搜索引擎做输入法这一产品设想的故事，而当时的马占凯还只是太原一家国企的机械设计工程师。
输入法一直都是一个展现中国式创新思维的产品，因为只有在文字系统与拉丁文体系完全不同的东亚国家，用户才会因为无法直接使用“QWERTY键盘”，而借助第三方输入法产品进行转化。输入法尽管只是一个工具，但却是刚需。
后来的事实也证明了这一点，搜狗输入法无论是在PC端，还是移动端，都成为了仅次于微信、QQ量级的产品，在PC端甚至已经超过QQ。搜狗输入法这一流量入口的诞生，也让王小川后来的“三级火箭战略”成为了可能。
如果将历史再往后推10年，人们总结这一波互联网史时，恐怕再也不会忘记搜狗与王小川，以及由他提出的“三级火箭战略”，它对中国互联网的影响，或许早已超过了被周鸿祎奉为圭臬的“免费”理论这一舶来品，即便是周鸿祎最辉煌的成就——360搜索闪击百度，也是基于三级火箭的模型。
以工具（输入法）带动浏览器，再以浏览器的导航页作为搜索的入口，这一战略让搜狗在PC端搜索引擎的竞争中快速上升到第二位，打破了原本只能依靠作为门户网站的搜狐导流的尴尬局面。
但三级火箭依然有着它的问题，那就是每一级之间巨大的流量转化损失，让搜狗即便是在输入法端几乎实现了垄断地位，在搜索引擎上也只能能实现10-20%的市场份额。
茨威格在其名作《人类的群星闪耀时》中曾写道，“一个真正具有历史意义的时刻——一个人类群星闪耀时刻出现以前，必然会有，漫长的岁月无谓地流逝而去”，而王小川则一直在等待着属于他的那个时刻到来，隐忍、蛰伏，甚至在阿里、腾讯、360、这些互联网巨头之间辗转腾挪。
移动互联网则给了王小川这样的机会，一方面背靠腾讯生态，搜狗不仅仅是在流量端得到了腾讯的支持，而且能够不断占据更多优质且独家的搜索内容源，例如公众号内容。
20xx年8月，搜狗正式上线十周年，腾讯宣布将微信公众账号的内容数据独家开放给搜狗，搜狗则推出“微信搜索”。在发布会上，王小川不无感慨地说“这是搜狗第一次能够做对手做不到的事”。
在移动互联网时代，承载着用户社交关系的微信正在成为最大的信息孤岛，而搜狗正在努力成为连接这个孤岛与外界的那一座唯一的桥梁。
王小川曾这样预测搜索引擎的终局，“未来只有一半的搜索发起在浏览器搜索框中，另一半的流量在浏览器之外。而且，有时一个问题，机器回答不了。这时搜索就不是找答案，而是转而去找能回答这个问题且你能相信的人。”，时至今日，王小川坚信“搜索的未来就是问答” 。
与此同时，20xx年，整个搜索行业均受到了医疗搜索的波及，百度名利双双受损的背后，相反搜狗却扛起了大旗，做出了明医搜索，聚合权威的知识、医疗、学术网站，让用户明明白白看医生。
据CTR报告显示，20xx年第二季度，搜狗搜索以33.5%的全终端总覆盖规模占比位列第二；同时，在全终端的流量份额达到了16.9%，稳居市场第二。
移动带来的'格局重构和人工智能的兴起，为搜狗赋予了更大的故事，这也让其在资本市场眼中变得更加“性感”。在年初接受采访时，王小川还曾表示并不急于上市，但“最终还是要交作业的”，而资本市场似乎也表现得格外欢迎这位成绩优异的学生，于是IPO成为了顺势而为的事情。
真实的故事，有时候反而精彩得连小说都写不出来。而对于搜狗而言，厚积薄发这个形容词或许再合适不过。王小川曾用六个字总结过他的经验，“不要看得太远”，于是我们看到的他和他的搜狗很少喊大的口号，而是按照着自己的节奏和战略一步步从PC互联网走到移动互联网，并在向着人工智能继续前行着。
在人工智能的风口上，王小川也显得比对手更加谨慎，尽管亮相综艺节目为搜狗的AI机器人站台，也同样把AI看做搜狗接下来重要的机会，但王小川的人工智能之路依然都是围绕着搜狗已有的业务——搜狗将搜索升级到问答系统，将输入法升级到对话系统，再通过翻译技术，让华语世界与全世界连接。让搜狗的产品继续帮助网民表达和获取信息更简单。
故事有很多，但王小川有着自己的技术信仰。
“一个人最大的幸福莫过于在人生的中途、富有创造力的壮年，发现自己此生的使命。”茨威格的这句话放在王小川身上似乎再合适不过。
创业小故事 篇4
最近，餐饮业灰常火，尤其是各种各样MALL里边的餐饮，几乎都是排队的景况，除了电影院门口排队，就是各类餐馆门口的长龙了。
11年来，创业公社的会员们，捣鼓餐饮的.很多，有成功的有失败的，这个比例一半一半!
做餐饮最有代表性的就是大饼哥陈宁的乐凯撒披萨，5年前从一间城中村紧挨杂物堆的小店，发展到今天营收破亿，国际级风头大佬即将与其牵手资本市场，还有会员美女猫咪的串串香，她已经开出多家分店和直营店，另外还有公社的金刚河洛面，已经从开奥拓过上了开奥迪的小康日子，另外还有美奈小馆的郭总和潮州牛肉兄弟的张总，都已经开出了数家和数十家分店，看来开餐馆如火如荼啊!
今天，公社隆重给大家介绍一位4年前加入的公社会员。
他叫许东栗，毕业于深圳大学的90后，从大二开始边读书边创业，从给同学送外卖开始，花了4万元起步先在学校旁边开「亨利屋焗饭餐厅」，近期品牌升级，在皇庭广场开了近百平米的大店，这一路，用了4年时间。
4年心无旁骛的专注，4年的默默耕耘，4年的持续进步，所以有了现在皇庭广场店的华丽转身。
他，曾在烈日和风雨中送过几年外卖，也曾接受过凤凰卫视、深圳卫视的采访，案例还被写入大学教材。在开第一家店时，已经提前布局，拥有自己的配送中心。
创业小故事 篇5
20世纪60年代初，美国的威尔逊？哈瑞尔公司生产的“处方409”喷雾剂占据美国喷雾清洁剂市场的一半份额。波克特甘宝公司（即宝洁公司）决心夺取哈瑞尔公司的市场，投入大量资金，研制成功了一种新型喷雾清洁剂，取名叫“新奇”。
“新奇”无论是包装还是质量，均优于“处方409”，波克特甘宝公司信心十足地准备打败小小的哈瑞尔公司，取代其市场。
哈瑞尔公司探知波克特甘宝公司研制“新奇”的消息，并了解到对手将在丹佛市试销“新奇”，于是哈瑞尔公司精心安排对策。当波克特甘宝公司的.试销小组进入丹佛市前夕，深受家庭主妇喜爱的“处方409”突然脱销。正当客户们因买不到自己喜爱的商品而烦恼之际，恰好“新奇”上市了，主妇们抱着应急的心情购买了“新奇”。新产品在市场上大获成功，试销小组成员大喜过望，立即电告总部：可以全面投入生产。波克特甘宝公司的试销小组刚撤出丹佛市，哈瑞尔公司立即开始行动。它把16盎司和半加化装的“处方409”包装在一起，低价推出。这样一来，凡购买大容量特价“处方409”的家庭，半年都不必再买喷雾清洁剂了。
波克特甘宝公司还蒙在鼓里，大量生产“新奇”，投入大笔资金在全国大做广告，展开全面攻势等待捷报传来。这时消费者已用不着再购进喷雾清洁剂了。几个月过去，“新奇”的销量少得可怜。
波克特甘宝公司的高级主管们大失所望。终于他们泄气了，决定撤出喷雾清洁剂市场。不久“新奇”从商店货架上消失，哈瑞尔公司稳稳地保住了自己的市场。
有市场就有竞争，而营销则是市场竞争中最为激烈的一个领域。在买方市场，客户的忠诚度是很低的，棋高一招才能领先一步。
创业小故事 篇6
创业故事1：寂寞变成好生意
20xx年，有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过，也许这辈子再也不会相遇。突然，他像被苹果打到头：如果有个网站让大家记录今天去了哪里，也许回家上网，会发现彼此下午3点曾在同一个地方。
一个月后，他开始架设想象中的网站。这个命名为“地图日记”的网站有点像群体博客，他与“谷歌地图”合作，以地图为主轴，网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如，你在这个网站上输入你家住址，会出现你家地图，并有住在周遭网友的文章。不用说，这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年，网站每天便拥有数十万浏览流量，每月广告营收十几万元。
【创业感悟】：这世上觉得寂寞的人大有人在，可不是每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到，然后顿悟了。这位仁兄很牛，寂寞了没去把妹，而是把寂寞变成了一门生意。你能吗?
创业故事2：这份报纸只为你服务
英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩，她创办了英国首家个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。
这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。
【创业感悟】：这些年纸媒日渐没落，但这个英国女孩的点子着实够巧，把公众的报纸变个人的报纸，并且一炮而红。现在年轻人都喜欢标新立异，这种近于“反叛”的.思路，实在对口!
创业故事3：与其追随潮流，不如另辟蹊径
19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。
这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要注意事物间的联系。
【创业感悟】：一件事许多人在做，即使看起来利润非常可观，也要慎重介入。创业也是如此，与其追随潮流，不如另辟蹊径。
创业小故事 篇7
故事一：热狗小贩
温暖提示：一个人看待的方式，决定了他所看到的世界的样子，悲观的人会遇见结果，而且不幸很巧合，也会如期降临，而的人，则能够走过寒冬，最后迎来春天的温暖。
故事：话说一个男人做热狗生意。最初很顺畅，热狗很快就销售一空了。一星期过去了，他很快就成了一个业绩斐然的小贩。一天，他的几个儿子从大学回到家中，给他一些建议：“爸爸，你不了解现在做生意的行情吧？实话说，现在行情很糟，因为我们正处在一个商业萧条期。”父亲颇感惊讶，“是这样啊？我看我得削减一下热狗的供应量了。”他果然这么做，当他减少了供应量的时候，很多顾客都是失望的走了，久而久之，这些人就不再来，他的生意也开始变得惨淡，当他关掉自己的生意的时候，他打电话告诉他读大学的儿子：“儿子，你的预见真准啊，我们果然是处在商业萧条期！”
故事二：开错窗户
温暖提示：创业的道路很多，就好像有很多的窗户一样可以打开选择，但是如果你开错了，就会看见不想看的风景，结果也会不好，或者你会失落，但是只要你重新选择打开另一扇，或者风景就不一样，选择很重要，创业不要气馁，要学会变通，人生而不完美，人生也不会尽善尽美，人生面临诸多的选择。不断打开，总会有一扇窗户是对的.那一个。
故事：一个小女孩打开了窗户，看见了自己心爱的小狗被埋葬的一幕，不禁潸然泪下。这时爷爷走过来，把这扇窗子关上了，打开了另外一扇窗子，女孩看见了美丽的风景，不一会就忘记了悲伤，开心的笑了起来。爷爷托住女孩的下巴：你只是开错了窗户。
故事三：翻土得金
温暖提示：天下没有免费的午餐，不劳而获也是不现实的，只有付出了辛苦和努力汗水，才能够收获最终的硕果。
故事：从前有一个农夫病重得就要死去时，他把两个儿子都叫到身边来说道：“我就快要死了，我只有一份遗产送给你们。我将那些金银财宝埋藏在家后的那块葡萄园下。等我死后，你们就轻轻的翻一翻土，就可以找到它了！”当老汉死后，儿子们到处挖都没有找到金银财宝，但是在他们不断的翻土过程中，庄稼却长的很好，最后收成很棒，所以他们也开始顿悟，父亲说的翻土得金的真正含义。
创业小故事 篇8
20xx年初，外地小伙子小吴，怀揣父母给的18万元创业金，同时也怀揣着希望来到成都创业，他打算开一家“韩式风格”的服装店。在读大学的时候，小吴就坚信“韩流”必将成为日后的一种时尚潮流。在此同时，他也看到其中的商机。为了开一家专营“韩式风格”的服装店，他在网上搜集了大量韩式服装的代理商和生产厂家资料，并默默地在心中勾画着日后创业的蓝图。
当年3月，小吴的店终于开张了。该地段位于城南一所高中旁，人气旺、时尚气息浓厚，加之小吴选购衣服的眼光独特，小店开张不久就吸引了不少的年轻人士光临。他谨慎的经营风格和万事亲历亲为的创业态度，使他在第2个月就纯收入上万元。首战告捷的他，自信心也开始膨胀起来，开始加大进货量。
连续几个月，小吴的生意接连告捷，有人看着眼红。7月的一天，有人在他店的附近也开了一家专营“韩式风格”的服装店。对方为吸引客人将很多与小吴小店里近似款式的衣服都便宜销售。这招果然见效，当月小吴的生意下滑了不少。
小吴也像其他创业者一样碰上了一种最容易遇见的竞争方式———同质化竞争。小吴为站住脚跟，选择了降价来拉回客人。但小吴始终相信自己的眼光，8月中旬，他又进了一批新货作为与对方应对的策略。但可能是之前市场的饱和，新货销售情况并不理想。这时，对方观察到小吴进购的`新货，很快也购进了一批，但对方知道9月一过就要转凉，所以只进了少量夏装，更多地购进了大量秋装。对方聪明之处是，他并没有在店里把秋装挂出来卖，只把夏装挂了出来。10月，小吴忙着购进秋装的时候，对方的秋装又早早卖完了。当月，小吴一件衣服也没有卖出去，损失惨重。
无论是营销手段还是面子都输给了对手，小吴心里着急了。为了在竞争中甩开对手，为了尽快成功，他头脑发热，想到了一种违法的方法。小吴悄悄托人进购了少量仿冒服装，但仿冒的服饰装质量上与以前的有明显差别。小吴希望通过这种手段使他在同质化竞争中占有优势。小吴将买回来的仿冒品挂在了店中，以较便宜的价格销售。果然，便宜的价格吸引了不少客人购买，而且这种货对他来讲利润也很可观。
重拾希望的他，马上向朋友借钱购进了大量仿冒服装。令小吴万万没有想到的是，正是因为他走了这一步，为今后的失败埋下了“定时炸弹”。新货卖了没有多久，小吴的麻烦就接接踵而至，很多客人在买回衣服、裤子后都出现了质量问题，纷纷来找到他要求退货。小吴每天都处于同消费者周旋之中，根本没有心思打理小店的生意。而且，当地工商部门也发现了他的违法行为，开始进行调查。从那之后，小吴的生意一落千丈。20xx年1月，他终于坚持不住，关了服装店。
点评
小吴的失败是必然的，因为他在同质化竞争中偏离了合法的正确的方向。在而今激烈的市场竞争中，用正确的态度去看待同质化竞争才能走出乱战，开拓市场。
所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”。当前，随着营销手段的高度竞争同质化，以及市场竞争力度的不断升级，特别是消费市场资源的不断“透支”，销售工作是越来越难做了。
为什么创业者经常深陷同质化竞争的泥潭呢？原因恰恰出于创业者对惯例的过分尊重，对本源的顾客接触方式和沟通偏好研究过于藐视。一个好的销售商家在销售策略上必须基于广泛的客户、竞争对手情报的采集和分析上，不断推出新的产品，给人们以新鲜感才能在同质化竞争中立于不败之地。
像小吴这样的销售行业经营者们销售的物品就应该是，你无我有、你有我便宜、你便宜我实惠、你实惠我转。这样就不打价格战，但要打营销战、合作伙伴战。我人比你多，名气比你大，产品比你好，你怎么跟我比？往往打价格战的最后胜利者有三个特征：一有抗消耗能力；二有降价产品，为新产品推出打开局面；三有针对性目的的降价，并且有完整的降价后巩固阵地的措施，不至于打完了让别人乘虚而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本没收益。
同时，经营者在发展太快时，必须有的控制能力，后续产品代替能力，资金，一起配套，不能见利就忘了潜在的危险，好多昙花一现的销售者就是这么死的，所以必须在发展太快的时候刹车，不能得意忘形。这些都是很多人做无法做到。
诚信和质量是创业者的基石，失去了前面两个前提，创业者永远无法成功。市场经济是一只看不见的手，你按照游戏规则前进它会拉你一把，你逾越游戏规则范围，它就会把你推出市场。
创业小故事 篇9
情定电商。“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，无论失败与成功，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你 还可以掉头；但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理。”这是马云说的`，所以他决定闯一闯！于是他和妻子还有一个朋友凑了2万块钱，建立了国内最早的互联网公司之一的“海博网络”，取名“中国黄页”。不就之后上海就开通了互联网。因此在别人忙着建立自己的网站的时候，马云已因先见之明轻松赚钱了。只用了3年的时间，就赚了500万，在当时这可是一个天文数字啊！在1999年，开阔了视野的马云决定二次创业，于是干起了电子商务，就是把互联网和商业结合起来，于是马云的阿里巴巴就现世了。从此开启了他的电商之路！
不畏惧失败和挫折，有用于尝试新鲜事物的勇气，有着过人的毅力，经历得起“风吹雨打”等等品质创造了马云，我们中国的首富！
创业小故事 篇10
站在火锅店狭窄的厨房里，一个瘦高的小伙子熟练地切着藕片，身上的围裙沾着油渍，大学生创业故事：他让爸妈从打工者变成小老板。他一身土黄色的毛衣，俊俏的面庞上配着一副眼镜，透着一股书生气。
他就是这家火锅店的老板、2008年度“中国大学生自强之星”活动参选者钟林灵。
作为西南科技大学城市规划专业的大三学生，钟林灵拥有包括火锅店在内的两家餐厅。靠着好人缘，他的餐厅生意红火，每个月收入既能保证自己的学杂费、生活费，还能有所节余。
能自己开两家餐厅，钟林灵坦言，上大学之前没敢想过。3年前，父亲甚至断言他不是一块赚钱的料儿。钟林灵说，他创业的重要动力，是想让爸妈不再漂泊打工，让一家人能够团聚。
初中毕业，钟林灵考上自贡市荣县中学，第一次走出山沟。2006年，钟林灵考上了西南科技大学的城市规划专业，成了他们村第一个本科大学生。
去上大学前的暑假，钟林灵坐火车到上海看看在那儿打工的爸妈。在上海的日子里，钟林灵看到爸妈在烈日下艰辛工作，他想帮着分担一些压力，于是带着300元钱，去市场批发了一些西瓜，用一个三轮车装着，推进弄堂里叫卖，就业参考《大学生创业故事：他让爸妈从打工者变成小老板》。几天下来，他没卖出多少西瓜，还收到了一张100元的假币。300元的成本，只收回来100多元，爸爸当面训斥他根本不是做生意的.料儿。
考上大学后，钟林灵觉得自己应该有点改变，不能只是捧着书本看。在班委竞选的时候，钟林灵一下子站起来，说要竞选团支部书记。这个看起来并不突出的学生的这一举动让班主任辜韦唯吃了一惊。竞选结果出来后，钟林灵笑了。当上团支书后，他有了和他人交往的自信。
一年后，钟林灵不但出色地完成了班级工作，还在学院的“1＋1爱心社”崭露头角。“我进校以后就参加了爱心社，一直坚持努力工作，后来大家就选我当了社长。”他说。现在，爱心社已经资助了50多名贫困小学生，“每人每天节约1毛钱”的口号，也在西南科技大学流传，钟林灵因此当上了学校勤工助学中心爱心部副部长。
从事班级、爱心社工作的同时，钟林灵还利用课余时间做家教、推销信用卡。进大学1年半之后，钟林灵积累了1万元的打工收入。利用这笔钱，钟林灵在学校门口开了一家火锅店，生意很好，还为一些贫困大学生提供了勤工助学的岗位。
不久前，钟林灵把爸爸妈妈接到了身边，一家三口共同打理两家餐厅，他让爸妈当上了小老板。他母亲告诉记者，现在的日子比在上海打工时好多了，每月收入稳定，也不那么辛苦，儿子的心意让他们很感动。
创业小故事 篇11
1987年出生的褚云帅毕业于山东冶金技术学院专科，随后又进修了青岛理工大学电子商务本科。毕业后，褚云帅来到一家国企工作，工作清闲，待遇不错，他却觉得日子过得不咸不淡。“国企朝九晚五的生活不适合我，我喜欢有激情的生活。”褚云帅说。渐渐地，他萌生了创业的念头，创业方向是与自己专业并不搭边的畜牧养殖业。对此，褚云帅这样解释：“农村的孩子干啥也不行，刚毕业没有经验，创业也找不到好的项目。从小就看着祖辈们耕作养殖，我对这个熟悉。”
随后褚云帅辞去了国企的工作，但是他并没有马上去完成自己的创业梦想，而是来到一家大型饲料厂上班。仅用了半年的时间，他就从一名普通的员工晋升为董事长助理。在这里，他不仅学习到畜牧养殖的专业知识，熟悉了行业流程，还积累了创业所需的人脉和经验。在创业信心和勇气的鼓动下，他毅然放弃了饲料厂优越的岗位，回村当起了“羊倌”。
20xx年，褚云帅创办的生态养殖场挂牌成立，专门从事肉羊生态圈养。他承包了附近西程官庄村山坡上一座占地十余亩的.废弃院落，把院落改造成农场，建立了传达室、办公室、消毒池、料仓、养殖大棚等，购置了铡草机、拌料机等机械设备。他在当地收购了100只50斤左右的本地羊羔，又引进了500只东北羊，养殖场就这么办起来了。
褚云帅不仅自己的人生道路与别人不同，养羊的方法也非常特别。“己所不欲，勿施于羊”，他说羊儿需要科学合理的育肥。“现代养猪场里的小猪们要跑步跳跃的瘦身，羊就可以潇洒的慢慢散步。”
他还在饲料中添加了中草药，中草药里的某些营养成分被羊体吸收，使其肉质更加鲜美。别人养羊1年出栏，他养羊3个月出栏，并且肉质鲜美深受消费者欢迎。3个月后，褚云帅的第一批羊出栏了。凭借合理科学的养殖过程以及丰富的肌间脂肪，褚云帅的羊收入10多万元。
创业至今，褚云帅现已出栏肉羊3000多头，不仅创造了畜牧业当年收回成本的奇迹，而且当年盈利60多万元。不仅如此，他还走出一条集约化、规模化发展道路，带领村里的父老乡亲发家致富，目前近百户养殖户跟着他进行肉羊生态养殖。
创业小故事 篇12
我，一个努力的80后姑娘。从小看着工薪阶层的爸妈怎样辛苦养育自己，就一心想着长大后无论工作还是结婚，都要靠自己。日语专业毕业后机缘巧合进了世界500强的美国IT公司，从电脑“小白”到精通网络数据流量分析和各种软硬件故障排查。除了日语，还锻炼出了一口流利的英语。事实告诉我，只要你用心，nothing is impossible。很幸运，凭借着自己和另一半多年来的努力，20xx年，我们如愿地靠着自己结婚了。虽然小家只有区区50平不到，但是很幸福，很温馨。
20xx 年的时候，意外得知自己要做妈妈了，一下子有点手足无措，但仍满心期待。可是问题也来了，谁来带孩子呢?IT公司的特点就是整天推着你去学习新的东西，迎接新的挑战。宝爸的工作比起我更是忙上加忙。父母年纪虽还不算太大，帮着照顾小朋友的衣食住行到幼儿园应该没有问题。可是由于“隔代亲”的溺爱娇惯出来的王子公主病，3年后谁来埋单?孩子的成长只有一次。考虑再三，我再一次决定“靠自己”。忍痛告别了自己的第一份事业，专心回家做个待产妈妈。“科学育儿” 的理念如时代标签一般紧紧地贴在我身上。整个孕期啃了各种怀孕和育儿的书籍，每天穿梭在各大母婴社区论坛中，从衣食住行各方面学习，提问，久而久之自己好像已然是个经验丰富的妈妈了。
我坚持要给宝宝睡自己的小床，一来大人小孩都睡得自在，二来还不用面对长大后的分床难题。但是在购买婴儿床的问题上，我彷徨了。国内可以讲得出品牌的婴儿床少之又少，商场里平淡无奇的小床价格却让人实在无法下手。淘品牌倒不少，价格低至3，4百高至上万的都有，可是之前各种不快“经历”让我对国产产品只能望而却步。害怕有味道、又怕原料和做工都不过关。既然已经给不了干净的空气和水，每天睡觉的床一定要保证安全。国内又没有什么进口品牌可选，出于无奈最后我还是决定“海淘”, 结果经过漫长的等待，宝贝的床就这样漂洋过海来到了我们身边。在整过程中，我发现好用的让人放心的婴童产品对每个家庭来说太重要了，一来不用花大量时间在各大品牌里比较来比较去，二来也不怕买了很多不实用的东西。作为妈妈，我想把最好用的东西推荐给身边每一个人。也是从那个时候开始，一个问题不停地在我耳边回绕：“我能不能把这个愿望变成一件具体事情去做，同时又能兼顾到带孩子呢?”
“黄焖鸡”品牌的混杂以及部分连锁加盟的无序，使得不少店面看起来只是想在这场迅速升温的盛宴中狂捞一笔就撤。
曾连续3天在不同的店里吃黄焖鸡米饭，店面都不大，装修却还讲究，看起来比较干净，每份价格大多在15-20元，生意都非常好。而随着深一步了解，黄焖鸡米饭一时风靡的背后也存在着诸多隐忧，比如品牌繁多、无序加盟，甚至有的连食品安全方面都无法保证。这不仅让人想起近几年也曾经风靡一时的掉渣烧饼和大脸鸡排，极度繁荣过后，幸存者已寥寥无几。新兴的黄焖鸡米饭又能火多久呢?
遍地开花，黄焖鸡米饭的'兴起源于济南。
上世纪30年代，黄焖鸡曾是济南老字号“福泉居”的一道招牌菜。风靡二三十年后，随着饭店的变迁、衰落，黄焖鸡也渐渐被世人遗忘。在黄焖鸡创始人的后人杨晓路看来，几十年来虽然黄焖鸡名声大减，但它从来都不曾消失，而是以其他名字一直存在于不少饭店中。
20xx年，一直看好快餐业前景的杨晓路逐渐意识到，黄焖鸡制作简单、特色鲜明，而且具有广泛的“群众基础”，于是，当年6月，杨晓路与人合伙在济南开设了第一家“杨铭宇黄焖鸡米饭”。从那一刻起，黄焖鸡又开始在济南“大行其道”。很快，杨晓路注册了商标“杨铭宇”，并成立了餐饮公司，集新产品研发、接受加盟、统一配送为一体的经营模式正式开始。
然而，由于制作简单、技术门槛低，加之黄焖鸡本身就是济南当地饭店的一道名菜，很快在济南的街头便出现了多家黄焖鸡米饭，而且同样走的是招商加盟、全国扩张的路子。于是，从济南到南京、杭州、郑州、北京……“杨铭宇”“泉聚阁”“美膳阁”“翰香原”“润仟祥”“韦亮记”“朱记”等各种品牌的黄焖鸡米饭开遍大江南北。
“我每隔一两天都会来这里吃一次，到大饭店吃太贵，盒饭价格也不便宜了，而且不实惠。在这里吃，起码有肉有饭，而且既快捷又便宜。”在郑州市农业路上一家某品牌黄焖鸡米饭店里吃饭的小王称，他上班的写字楼里有很多像他这样的年轻人，一到中午就发愁吃什么，所以他在这里经常能遇到熟人。不过他也称，吃得次数多了，肯定也会烦。
黄焖鸡米饭的火爆程度不仅仅表现在小王这样的上班族身上，黄焖鸡米饭在学校周边也很火爆，几乎成了学生们的“二食堂”。
创业小故事 篇13
创业人物：王雷
大学四年计划挣10万
创业语录：必须在进入大学之际就要对今后的发展有一个详细的规划目标，并在今后努力去实现它。
1986年出生在蒙城县农村的王雷，20xx年7月毕业于安徽师范大学生命科学学院生物专业。现担任“安徽出众教育文化咨询有限公司”董事长，从事家教服务等社区教育工作。
20xx年9月，王雷从蒙城老家来到江城芜湖的安徽师范大学学习。作为一个农村来的孩子，刚进大学时，王雷就给自己的大学生涯作出了这样的规划：一年内锻炼好自己工作能力、学习交往能力；第二年开始创业，实现经济上的独立；第三年确定长远发展方向，扩大规模；第四年注册公司，实现大学毕业前结余十万。一进大学，为了实现第一个规划，王雷开始竞选班长、参加社团，争取一切锻炼的机会提升自己的综合能力。大学的第二年，王雷决定走出校门锻炼自己，到校外去闯一闯。
20xx年10月，王雷放弃了手头的两份家教，开始了自己的创业之路。和很多初次创业者一样，资金和经验成了头等的难题。经过市场调查，王雷选定了地点：芜湖南瑞新城，这是一个被称为是皖南地区最大小区的地方，王雷在这里租了一个三室一厅的毛坯房，买来桌椅黑板等教学设施，在安排教学场所的同时，开始招生宣传。王雷原本以为，一切都将会按照自己的思路，顺理成章地发展，然而始料不及的是，半个月过去了，一个学生也没收到，每天包括房租在内的五六十块开支在透支着他的耐心。但王雷反复告诫着自己：都会好起来的，已经没了退路，必须咬紧牙关拼下去！
创业语录：奇迹，真的就发生在再坚持一下之后。
至今让王雷仍然记忆犹新的是，收到第一个学生时内心无法掩饰的'激动。熬过最难的开始，学生数量从三个、五个到十个……王雷像珍惜自己的生命一样珍惜着每一个学生，把所有的爱和关心全都给予他们。教学、检测、反馈，每一关都严格把关。努力终归不会白费，到学期末，学生人数达到近四十人。这时，王雷算了一笔账，除掉房租及教师工资等全部开支，竟然挣了八千多块。
总结好经验，那年刚过完春节，王雷就迫不及待地回到了芜湖，开始筹办第二个辅导班，半个月之后，第二个辅导班筹办成功，有了第一次的经验，第二个辅导班发展顺利多了，无论是与家长沟通还是教学管理，都得心应手。20xx年9月，王雷又成功地按照第一个辅导班的模式复制出第三个辅导班，在这一季度，学生总人数首次突破百人大关。去年9月，第四个辅导班组建成功，这时教学总面积达到500平米，教师人数近30人，学生单期人数早已突破200人大关！
今年7月，毕业后的王雷又有了新的规划。在毕业前，他对辅导班进行了大胆的兼并和改革，并掉城南的两个效益稍差的教学点，在市区和城北新建了两个规模较大的教学点，这样从城南到城北都有了出众教育的教学点，实现了教学点覆盖全市的目标，无论城南还是城北的学生都可以选择就近入学。毕业后不久，一个属于王雷自己的公司诞生了，王雷把它取名为“安徽出众教育文化咨询有限公司”，注册资本50万。
现在，公司在芜湖市步行街金鼎大厦办公，公司运营总部面积达到240平米，下设四个教学点。公司运行后，分工更为明确，合作更为密切。王雷担任公司法人代表兼总经理，公司下设财务部、渠道招生部、企划部、人事部、教学统筹部等六个部门，二十多名全职教师构成了公司教学的骨干力量。
目前，王雷的团队已经掌握了一套完整的教学和管理模式，特色课程和附带业务也在不断涌现。学生人数至目前已累计超过2400人，也先后给近200位在校大学生提供勤工俭学机会，累计发放工资近20万元。青春的事业正按照他的规划，沿着成功的轨道健康迅速的行进。
创业小故事 篇14
90后创业典范，最年轻的90后美女CEO，是不是美女，仁者见仁，年轻是毋庸置疑的。
本名张孟宁，2008年云南省高考语文状元，2012年6月毕业于中国传媒大学（以上经历扒自百度百科，真实与否待考）。毕业当天在学校附近开了一家创意情趣的'用品店powerful，一举成名，而真正让人津津乐道的还是马佳佳的跨界能力。
参加过江苏卫视《非诚勿扰》，为第323期11号女嘉宾，也上过《一站到底》、《我们约会吧》等节目，在娱乐圈小露头角。2013年底，在中欧商学院分享《一个情趣的用品店的互联网思维》，各种毁三观，在商界扬名；2014年2月15日，受邀万科演讲，放言"房地产迟早被颠覆，90后压根就不买房"，一举拿下房地产界。6月27日，出任时尚传媒集团旗下《时尚COSMO》新媒体总编辑，轻松拿下媒体圈。不得不说，马佳佳是个跨界营销的天才。
马佳佳还长期在微博、微信上进行性教育答疑，写过搭讪大法，热衷于调戏粉丝。言辞犀利，有幽默感，热衷于自毁形象。以女神形象出现，但深谙叼丝心理，在互联网上拥有大批忠实拥护者。
炮否科技合伙人马威说，马佳佳找准了自己的角色，她性格是外向的张扬，她不擅长策划，却善于表现自己，她最擅长的是搞笑--佳佳是个好演员。
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