老板该如何和程序员们交流

老板该如何和程序员们交流

　　在任何一家公司中，可以说，没有什么能比沟通交流更为重要的了。但是这其中有一个问题，那就是，作为一名非技术的管理人员，你该如何找到一批，或者说该如何和一批“使用另外一种语言工作”的人进行交流呢?让我们把话再说的明白一些，如果你不是一名程序员，那么该如何和程序员进行交流呢?

　　像程序员一样说话

　　从一开始，你就需要掌握一些基本的技术术语，旧金山的GeneralAssembly是一家国际性的教育机构，提供教授技术技巧的服务，针对那些非技术人员，他们提供了一个两小时的技术词汇速成班。

　　课程指导老师是ScottFriedman博士，他是加州大学洛杉矶分校的的首席技术学家，他认为，迅速了解一些术语的含义是非常重要的。“如果你一窍不通，会怎么样呢?对方肯定觉得自己在和一个白痴交流，下次再也不和你一起说话了，”他模仿一名高级程序员说道，Friedman说道“对程序员来说，要得就是与众不同。”

　　Friedman认为，程序员之所以会这样，是因为对于那些不懂程序的人来说，计算机几乎就是一个没什么太大用处的机器。但是程序员却不同，因此，你需要对他们足够尊重。因此，赶紧去学吧，这就是第一步。

　　去和程序员交流

　　第二步则是非常有趣的部分，那就是切切实实的去和程序员说说话。Friedman用了整节课的四分之一时间讨论了如何找到并招聘到一名优秀的程序员。他承认，对于一个非技术的企业创始人来说，招聘程序员是非常困难的一件事，因为这会让他们自己觉得自己就像一个傻瓜。但是他建议，要重视这种不爽的感觉。

　　"如果有人给你一个不好的感觉，仍然要继续坚持招聘，因为外面有许多程序员，而且一定有人适合这份工作。"Friedman说道。针对如何审核应聘者，他提炼出了三个建议：

　　看看推荐人是谁。你应该和曾经雇佣过这些程序员的人沟通一下，特别是那些有技术背景的管理人员，他们甚至可以为某些应聘者的能力做担保。

　　看看他们的工作成绩。让他们把自己做过的其他工作拿出来给你看看，针对某个项目，让他们谈谈自己在其中的特殊贡献是什么。如果应聘者做过一个复杂的网页，他绝对不可能自己搞定所有的事情，如果他们说全是自己搞定的，十有八九在说谎。

　　不要表现的太过亲密。没错，程序员是很聪明，但是你也不笨。Friedman说道：“一旦你找到了这个人，相信我，这种感觉就像是和某人在约会，但是，不要让他的优秀成为敌人，因为最终，你还是要让他去干活的。”

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