玻璃厂管理制度（通用10篇）
在现实社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的玻璃厂管理制度，欢迎阅读与收藏。
玻璃厂管理制度 1
本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：
一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。
三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天有班长批，两天（含两天）以上有车间主任批，并报生产厂长，否则视为旷工。每旷工一天罚款30天，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。
四、上班前必须穿戴工作服及防护用品，并认真检查粘贴案子是否完好，否则罚款30元。
五、粘贴时要认真做好印刷玻璃的验收工作，并及时向印刷班打条；操作按作业程序，不能简化作业程序；对于不合格的印刷玻璃，不合格的玻璃不予粘贴。油墨不干的'玻璃不予粘贴，如把关不严造成次品按破碎处理。
六、认真按操作规程做好粘贴工作，封边覆膜整齐，如封边覆膜造成损失由班里负责，造成次品按破碎处理。
七、对原材料要认真把关，对新进的材料，先做小试，如有异常及时反馈给厂里的领导，做好自检工作。
八、工作人员要做好调配，不能断档、误工，对工作要认真负责。
九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款10元。
十、生产区禁止吸烟，对打架、斗殴者一次罚款100元，情节严重者给予开除。
十一、加可本班技能或知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。
玻璃厂管理制度 2
裁切
1、检查裁切机器、刀具、测量器具是否完好准确。
2、仔细阅读生产任务单(标签)，确定规格套版。
3、清洁裁切台面，不允许裁切台面上有玻渣或其他硬质颗粒造成玻璃划伤。
4、将要使用的玻璃吊运至裁切处开架。不需吊运的玻璃或无法吊运的玻璃就地开架后移至裁切处（吊运玻璃架按行吊“十不吊”规定的要求执行）。检查放置是否牢固
5、搬运过程中必须戴手套等防护措施。
6、按尺寸要求合理套料，准确裁切，减少原材料浪费。
7、按调度安排组织裁切。
8、机器裁切时，根据玻璃厚度选择不同角度的切割刀轮。应根据磨边要求预留磨边削量，不磨边玻璃裁切公差。检查切割油是否足够，切割时用力均匀，保证切割刀口不断线。
9、手工切割时，用推刀和切割刀切割，靠模时需注意切割刀宽度，切割前沿切割线涂上煤油，以保护刀口，利于掰边。
10、掰开，沿切割线将切割后，多余部分除去，将边角余料放在指定位置。掰边时，用力应均匀，以防止掰开过程出现爆边等缺陷。
11、尺寸检验，对掰边后的玻璃尺寸进行复核，检查有无划痕、破损、气泡、爆边、确认合格后用标签进行标识。
12、玻璃应从掰边的反方面抬离裁切台。随时对裁切台进行清扫。切割后玻璃堆放，堆放顺序从里到外应是从大到小。当堆放规格（长×宽）不同时，必须在边与边的交接处加纸隔离（纸张约100mm×200mm或细绳），以防玻璃划伤。
13、下班前，应将玻璃渣运到指定地方，搞好本岗位的清洁卫生，工具及时验收归还，检查电、气是否关闭，填好各种记录报表。
磨边
1、磨边机操作人员上班前必须戴好防护用品，必须戴上手套等防护措施，认真阅读《生产任务单》。
2、加工前，需认真复验半成品尺寸，避免上工序的错误继续延续。并检查玻璃外观质量避免划痕，磨削加工不能消除的鳞甲、缺角等。检验时，对玻璃应留意半成品能否加工，如有裂纹，则不能进行磨边加工，避免对设备、人员造成伤害。
3、取玻璃必须从外向内揭拿，不能抽拿里面的任意一张玻璃。
4、外观要求很高的精品玻璃，对外观质量检验应超过或等同汽车级的玻璃原片外观质量要求。
5、大板玻璃或相同尺寸批量玻璃，用双边机磨，散单用直边机磨。
6、磨边机每天开机和停机后，操作工要做例行检查，检查内包括磨轮是否松动，磨损程度，循环水是否清洁等，在磨削不同厚度玻璃时必须进行试磨削。
7、每天应对磨轮进行检查、调整、校正。循环水应保证清洁，循环管应保持畅通，必须做到每天更换清洁水。
8、磨削量与进料速度之间，要合理匹配，以免破损玻璃。
9、对磨边后的玻璃在外观质量和尺寸上进行检验，不合格的产品不流入下工序。
10、磨边后的玻璃对要求特别高的精品玻璃叠放是必须加隔离纸。
11、磨边后的玻璃堆放，玻璃规格（长×宽）不同时必须在边与边交接处加纸隔离（纸张约100mm×200mm或细绳）以防止玻璃划伤。
12、下班前，搞好本岗位的清洁卫生，工具及时收检归还，检查水电开关是否关闭，方可下班。
钻孔
1、钻孔前必须看清图纸，保证钻孔的尺寸精度，位置精度。
2、每次钻孔时必须检查钻孔机平台是否清洁，及时清除残留玻璃渣以免玻璃表面形成划痕。
3、必须分清主要边和次要边，如有缺陷，应尽量避免。
4、钻孔时上下钻头都要参与钻削，保证钻孔质量。
5、玻璃堆放，当规格（长×宽）不同时，必须在边与边的交接处加纸隔离（纸张约100mm×200mm或细绳）以防止玻璃划伤。
6、下班前，搞好本岗位的清洁卫生，工具及时收检归还，检查水电开关是否关闭，方可下班。
异形磨边
1、异形磨边时，必须根据客户的要求，严格安样板或几何图形来加工。使磨削表面光洁、圆滑。
2、磨削时，必须均匀磨削，用力不能太猛，以免磨坏玻璃。
3、半成品的堆放，当规格（长×宽）不同时，必须在边与边的交接处加纸隔离（纸张约100mm×200mm或细绳）以防止玻璃划伤。
4、下班前，搞好本岗位的清洁卫生，工具及时收检归还，检查水电开关是否关闭，方可下班。
清洗
1、清洗机在清洗玻璃时，每一批必须厚度一致，严禁不同厚度的玻璃同时清洗。
2、清洗玻璃时，每张玻璃在上片台的间隔不能小于300mm。
3、没有清洗干净的玻璃，不能上钢化炉进行钢化。
4、清洗后的玻璃堆放，当规格（长×宽）不同时，必须在边与边的交接处加纸隔离（纸张约100mm×200mm或细绳）以防止玻璃划伤。
5、下班前，搞好本岗位的清洁卫生，工具及时收检归还，检查水电开关是否关闭，方可下班。
发货
1、严格遵守公司的各项管理制度，负责做好发货前的工作准备。
2、负责依据生产施工单的发运要求及时组织发货，发运货物应地址清楚、详细，不得错发、漏发、乱发，确保发货准确率达100%。
3、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，核实客户收货人电话和地址。
4、熟悉公司产品的流转流程和产品规格、堆放位置，做好产品标记。
5、认真制作发货清单，核实商品名称、规格及数量。
6、装车人员根据发货单安排发货顺序，合理安排车辆装载，保证车辆满载。
7、负责办理出门手续。
8、负责发货后，与办公室沟通通知客户发货时间及到货时间。
生产人员岗位职责
1、在生产班长的'领导下，负责本岗位的工作，并服从领导，听从领导，听指挥，接受领导安排。
2、遵章守法、遵纪守法，在车间内不串岗、离岗，坚守工作岗位，有事先请假。
3、严格执行操作工艺规程，安全运用操作规程，树立“安全第一，质量第一”的思想。
4、对班长下达的任务应按时间、进度、要求完成。
5、主动爱护车间的各种机具设备。
6、根据公司及车间的要求，做好自己的本职工作，自觉维护车间内的环境卫生，保持良好的生产秩序和工作秩序。
7、对机具、设备、质量、材料造成损失的应根据情节轻重，承担一定的经济责任。
8、保管好、使用好自己的工具，严格杜绝浪费，努力做到优质、高产、低消耗。
9、搞好内部团结，努力学习，提高自己的技术水平。
驾驶员岗位职责
1、驾驶员应自觉遵守公司的各项规章制度和纪律。
2、驾驶员应对车辆进行维护保养，做到有货就能出车，车辆运行正常。
3、运输人员外出要带齐全部所需工具，爱护并保管好工具不得丢失和损坏。
4、严禁违章作业和野蛮操作。在外出送货时严禁非法运输。
5、当需要送货时驾驶员应将车辆开到指定位置。由驾驶员或搬运人员作好验货交接。出现玻璃破损和数量不符由交接人员承担。在运输过程中损坏由驾驶员承担。
6、驾运人员对外代表公司形象，要礼貌待人。给客户留下良好印象通过客户之间的宣传提高公司知名度。
库管人员岗位职责
1、非库房人员未经库管人员同意不得入内。
2、坚持原则，任何人不得领取非本部门所需物品。
3、货物进货、出货必须填写入库、出库单。
4、借出工具还回库房时应检查工具是否完好。
5、离开库房时必须锁好库房门。
6、每月一次进行盘库工作。
7、下班离开后必须关闭电源。
办公室下单员岗位职责
1、热情接待客户。
2、办理定单时应注明品种、规格、数量、价格、金额、加工要求（如有特殊要求应在定单上说明，并附图纸、样板、完成日期）。
3、下单员应了解生产部门的生产进度、完工情况。并及时与客户联系。手续办理清楚后才能开发货单放行。如有客户欠款，必须经部门经理签字同意，方可开据发货单放行。
4、下单员应在满足客户提货埋单的前提下，合理安排确定定货单交货时期。对大客户如对工期、价格或其他方面有特殊要求应及时汇报部门经理，经有关人员洽淡签定合同后再下定单。
5、下单员严禁电话受理业务，可受理传真业务。电话业务就请对方到公司洽淡或派人去联系。
6、严禁下单员在规定权限外私定价格，开任务单。
7、下单员对客户反映的问题应做好记录，及时汇报部门经理及有关部门负责人。
8、下单任务确认后，及时派发至车间至生产班组。
9、下班前做好当日订单交接工作。整理定单并保存好，月底上交并存档。
行吊十不吊
1、超过额定负荷不吊；
2、指挥信号不明，重量不明，光线暗淡不吊；
3、吊绳和附件捆缚不牢，不符合安全要求不吊；
4、行车吊挂重物直接进行加工的不吊；
5、歪拉斜挂不吊；
6、工件上站人或工件上浮放有活动物的不吊；
7、氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物不吊；
8、带棱角快口未垫好不吊；
9、埋在地下的物件不吊；
10、管理人员违障指挥不吊。
企业管理四原则
企业管理过程中，执行是非常重要的一个环节。没有执行，任何好的决策或目标都不可能成功，企业的发展也是空谈。因此执行必须遵循以下四个原则：
原则一：企业已经决定的事情，任何人都不得以任何理由提出异议。
企业运作永远都是团队的运作，因此团队只有具有了统一的目标，其执行才有可能。任何一个决策本身就具有优势和劣势，所以其选择本身就存在变数，企业为该决策负责，所剩下的就不是讨论该不该做，而是如何做好。
原则二：企业有明确规定的，必须坚决执行。
规章制度是企业的“内部宪法”，必须遵守，否则就应该付出代价。企业的某种行为或约束可能存在这样或那样的问题，但这些都不能作为不执行的借口。
所以在做事情之前，先看是否有相应的规章制度。如果有，不会给出任何借口，严格依照制度执行。如果对制度不满意，可以用另外的途径反映，但是事情必须要先做。
原则三：企业没有明确规定的，必须坚持先做事情后汇报。
如果企业没有相应的规定，大家首先应对该事情进行解决，在解决问题的同时，反映上去。由相关部门对该事情进行分析，并组织相关人员将该事情制度化。
原则四：企业执行力必须坚持以结果为导向。
执行力是一种过程。但是对于企业来说，是只相信功劳而不相信苦劳的。因此，执行力是以结果为导向的，根据执行力结果的不同给出相应的奖励或处罚。执行人对任务负有全责，同样也对任务的结果负有全责。
玻璃厂管理制度 3
为了企业的生存、员工的发展以及公司正常运营管理的需求，根据我公司现实存在的各种问题，特制定此《管理制度》。希望我公司员工认真阅读并严格要求自己。内容如下：
一、企业员工在保证自身及他人人身安全的前提下，要按时认真工作。
二、员工上下班作息时间制度：
上午：8：00――12：00
下午：14：00——18：00
员工必须按照作息时间上下班，一天四卡制。（注：时间调整由公司另行通知。）
三、在外住宿员工，正常情况下不允许迟到。如有特殊情况需及时电话联系，并说明原因。
四、考勤管理条例如下：
1、按上下班刷卡记录迟到1——10分钟者，每一次罚款10元。
2、按上下班刷卡记录迟到10——20分钟者，每一次罚款20元。
3、按上下班刷卡记录迟到20——30分钟者，每一次罚款30元。
4、迟到30分钟以上者，按当天旷工处理。
5、请假者要提前提出申请，三天之内经班组长同意厂长签字批准后方可生效。请假未经批准无故旷工一天者，扣除本人当月2天工资并给予警告批评。
6、上班时间不能穿拖鞋、女员工不能高跟鞋、玩手机或者吃零食，不准在车间吸烟，如发现一次每人罚款20元。
7、员工在当班时间内不准睡觉，如发现或有人举报，经查实后每人每次罚款50元。
8、由于员工工作不负责，而给公司造成损失超过100元以上者，员工需按损坏的产品成本20%给予赔偿。
9、员工在工作期间，不准对客户无礼，不准发生打架斗殴。有事需找负责人汇报情况，依事合理解决。如发生打架斗殴者处以200元罚款。
10、工伤员工，经鉴定不能正常上班者，其休养期间的员工工资按公司出台的有关规定执行。
11、员工每月上班时间满三十天者，按公司制定的超勤奖办法执行。
五、生产流程，产品质量及员工工作要求：
1、业务方面：
（1）、礼貌待客，百问不厌，有问必答，遇事要及时解决。
（2）、下单要仔细，写单要清晰，包料一定要审单。催单时与车间人员礼貌沟通，要快、准，早晚班交接要清楚。
（3）、补片单业务室人员必须要相关负责领导签字或领导指定人代签方可下单，无签字下补片单的，一次罚款20元。
2、切裁：要做到尺寸无误，无单不切裁。量大者专架专放，并清点挂名，按流程移交生产。从初裁到成品下线，手写与标签和玻璃要
严格对应。
3、磨边：要亮，尺寸准确，量大者按流程交接，破损及时上报。
4、打孔：要严格按照图纸和加工要求，不明则问。量大者按流程交接，破损及时上报。
5、清洗：薄厚不能混放。大小片玻璃都需垫垫子。玻璃不干净要及时重新清洗。
6、钢化：上片按照加工要求认真核对图纸及尺寸，玻璃合理摆放要满。下片时要看玻璃是否有弯度，如有需要及时上报调整检修。客户量大者专架专放，不准交叉压放，不得与其它玻璃混放。
7、中空：
A、铝条应根据玻璃订单的要求精准下料。铝框大了，注胶厚度不足易跑气，影响产品质量。铝框小了，注胶分量增大，成本增高。
B、分子筛的灌装要适当，少了吸收不了中空玻璃中的空气水分，玻璃会昏雾，透明度不高。
C、打丁基胶注意粗细匀称，以免影响中空玻璃外观上的洁净度。
D、合片时两张玻璃里面要干净，用酒精擦拭污渍、水垢、灰尘、蚊虫等。合片时铝框放正，四边距玻璃边必须均等。镀膜、LOW—EBOL玻璃合片时切记识别正反，膜层面合在里面。
E、注胶均匀、饱满，不能缺胶有漏孔，密封不严进气会影响产品质量。时刻检查混胶比例，白胶成分重，粘黏性不强。黑胶成分重，永不凝固，都会涉及到质量标准。
8、夹胶：
A、玻璃清洗要干净，合片时用酒精擦净杂尘方可合片。
B、PVB胶片的`保管。大卷胶片用后用塑料膜封严，余片用塑料膜盖住，防止胶片受潮，影响夹胶玻璃品质。
9、高压釜：
A、预压后的半成品夹胶玻璃四周用夹子夹住，再上架系牢进釜蒸压。
B、玻璃进釜前必须认真清除清扫釜内杂物，不准有一点易燃物带入。
C、开釜前检查水、电、气路是否畅通，釜门是否完全闭合，方可开釜。
10、标签必须上下传递：勾单要准确，无单不钢化，大小块玻璃合理搭配放置，余单超过四天未钢化完，必须及时统计上报并且说明原因。
11、发货人员对客户要礼貌。发货尺寸要准确，数量要清楚。客户取货时要看是否有财务所盖交款印章或签字。做到不付款、不签字、则不发货。
为了企业的发展和自身的切身利益，请各位员工严格遵守此项管理规定。希望大家能够严把质量关。各个班组能够积极协调配合，减少失误，及时发现和改正错误。并希望各位员工能够在工作中总结经验，多提有利于钢化厂工作的宝贵意见，达到“科技兴厂、高效生产、节能为本、环保益世”的目的，提升产品品质，打造嘉晟品牌。
公司是我家，发展靠大家。希望各位员工认真、忠实的工作，把安全放到第一位，与我们一起携手共创嘉晟的美好明天。
玻璃厂管理制度 4
本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：
一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。
三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天有班长批，两天（含两天）以上有车间主任批，并报生产厂长，否则视为旷工。每旷工一天罚款30天，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。
四、上班前先打扫卫生，确保室内整洁，否则罚款10元。上班时穿戴工作服、戴防护面具，否则罚款30元。认真检查灭火器是否完好及其它安全设施是否完好。
五、调漆时，调查漆工要严格按照比例调和，检查每一批漆色差是否一致，若因违反操作规程（如：不按比例调漆）造成损失，调漆工负完全责任。
六、严格按照操作规程执行，喷漆前要检查所喷玻璃的'图案、线条是否完整，油墨是否干燥，玻璃表面是否杂质、明点、水分和胶点等。若有，应及时清除后方可喷漆。喷七彩玻璃时要认真检查花形模具是否完好评，如有缺损及时上报厂部，并认真修补或更换。如把关不严造成次品，按破碎处理。
七、喷漆时再次检查玻璃表面是否干燥整洁，确保无误后方可喷漆，喷一次后等表面漆稍干后再喷第二次，等干燥后及时放入烤箱，要摆入整齐，注意安全，若造成损失，由责任人负责。
八、要控制好炕玻璃的时间和温度，达到温度时要注意自然冷却，避免玻璃玻碎。
九、成品入库时要求玻璃干净整洁，经检验合格后方可入库，并索要入库条。
十、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款10元。
十一、生产区禁止吸烟，对打架、斗殴者一次罚款100元，情节严重者给予开除。
十二、加可本班技能或知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。
玻璃厂管理制度 5
为了保障职工安全健康，家庭幸福美满，为了保障公司财产安全，特制订本制度。希望全体职工明白“安全责任重于泰山”。
1、操作人员不得违章作业，严格遵守操作规程，全体职工自觉遵守，互相监督。
2、车间严禁火种，严禁吸烟。
3、车间内的树脂、固化剂、促进剂、胶衣、稀释剂等都是易燃烧、易爆炸的化学危险品，应该做好防火、防撞击、防晒、防水。
4、促进剂、固化剂应分别存放。严禁撞击；严禁混用，即其容器及用具不能混用，不用的.剩余料用水稀释，不得回收，否则容易引起火灾事故。
5、固化剂、促进剂少存多领，即用多少领多少，车间尽量少存放。
6、生产人员施工中根据需要必须配带：防尘口罩或防毒面具、胶皮手套或长臂手套、工作帽或安全帽、工作服。
7、穿戴好劳动保护用品，以免受伤。
8、女同志长发要盘起，不准穿高跟鞋，不准穿带铁钉鞋。
9、操作：操作时，要相互照看及时提醒，以免刮伤、碰伤、砸伤。
10、登高：非平地作业时要注意梯子、扶手是否牢固，并有人监看，登高作业要获得上级领导批准并系好安全带，防止事故发生。
11、搬运：搬运物品不准抛、撞，不准蛮干，特别是脱模工，防止手、脚被压，员工之间要做到相互照顾、相互监督。
12、行（叉）车：使用行（叉）车时检查吊钩吊物牢固，多看多观察吊物周边人物的安全。遵守《安全驾驶操作规程》。
13、 整理整顿：车间物品要分类摆放，每天工作结束将物品摆放到指定位置。
14、清扫清洁：废弃物品要及时清理到指定位置，保持厂房的整洁。
15、用电：严格遵守用电安全，严禁私拉乱接，维修找电工，用电设备要有良好的绝缘性，严禁线头祼露，防止触电、电火事故的发生。
16、环境：车间应开窗开门，保持车间通风。
17、灭火器：灭火器等消防设施摆放在指定位置，不得随意搬动，员工都应知道使用方法，救助119或110。
18、素养：联通的职工是最优秀的职工，能做最优秀的产品。
玻璃厂管理制度 6
第一条 共同维护厂区、集体宿舍公共场所环境卫生，创造舒适优美的环境。
第二条 人事部门应按照本厂实际管理情况，不断完善厂区、宿舍等公共区域有关管理细则，持续规范优化公众环境。
第三条 自觉遵守各有关公共场所公约、细则，做一名文明有礼的.合格员工。
第四条 出入各公共场所自觉依次排队，礼让步先，禁止喧哗哄挤，出入生产车间和仓库自觉规范戴证，并接受当值人员检查。
第五条 按时作息，禁止在公共区域内汹酒喧闹、聚众赌博、高声吆喝和放高声音响等影响公众休息的不文明行为，共创安定清静的休息环境。
第六条 严禁在任何公共场所乱堆乱放私人物品或悬挂衣物，影响公众区域环境形象。
第七条 爱护公共环境，禁止在厂区采摘花草树木，乱扔垃圾、乱泼乱倒污水和随地吐痰等不文明行为。
第八条 爱护公共财产设施，反对铺张浪费的不良习惯，提倡勤俭节约的美德，用水用电后随手关水关电，积极举报破坏公共设施和随意浪费公司财物的不良行为者。
第九条 非特殊情况下，不准将厂外人员引入厂区，共创安定有序环境。
第十条 公共生活区管理制度，由执勤人员负责检查监督，违章者将由当值人员按程序登记呈报人事部按有关规章处理。
第十一条 违犯本章有关条款者将受到警告、检讨处分，情节严重者按《人事制度》第十三节有关程序规定处理。
玻璃厂管理制度 7
第一条 机械设备、工具是公司重要资财之一，必须建立和健全设备使用管理程序，进行规范化管理制度，防止流失，便于统计公司资产。
第二条 凡外购、自制各种设备和工具都必须办理申请、审批、验收登记、定位放置、绘图造册、检验报废程序规范管理。
第三条 各部门应按公司指定的机械设备放置点定置管理，未经公司许可不许随意搬放他处，以便于公司绘制设备分布平面图和定期盘点核算资产。
第四条 设备调用、搬迁位置，必须报办公室设备管理人员造册备案，并随时更改放置平面图和跟踪统计。
第五条 凡新购的机电设备，必须报安全管理部门制订《安全操作规程》，并对使用者作必要的安全知识培训指导，方可投入使用，确保人机安全投入运作。
第六条 员工必须妥善保管工厂发给的.一切工具，如有丢失或损坏必须当天报部门主管人员并申请补发。
第七条 属机械设备应指定专人进行专业定期维修保养，并作好维护记录，使之保持良好性能状况，预防早期磨损。
第八条 设备工具的报废、更新应由使用部门填表申请，经设备专业维修人员和设备管理人员核实签认后，方可将《设备报废申请表》随同《设备申购表》交公司重新申购或换用。
第九条 违犯本章有关规定的单位负责人或有关员工，本章已有规定的按规定处理，遇本章节未规定的按《人事制度》第十三节有关程序处理。
玻璃厂管理制度 8
为更好的创造一个安全有序的`工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：
一、服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。
二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用！
三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款50元，在车位吃零食者罚款10元，注意卫生，烟头杂物等不要乱丢。
四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时间照明光管无关的罚款10元，电车无关的罚款50元。
五、上下班要擦车、滴油，注意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品及时处理完成。
六、上班时间不得请假，个别特殊者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的，车工每天罚款50元，领月工资的按每天工资双倍罚款。
七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。
八、注意安全，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不可私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。
九、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。
玻璃厂管理制度 9
1、目的
为强化生产过程管理，规范影响生产进度和过程质量各个因素的控制，使生产在受控状态下进行，提高生产效率，提升产品质量。
2、适用范围
适用于客户意向锁定后，从订单评审签订开始到成品入库/交付为止整个生产过程控制。
3、职责
a)业务部：订单产品报价成本分析，提供材料（定额）清单，样品制作和确认，签发生产通知单，协调产品发货，销售款项催收结算。
b)生产部：参与订单评审，审核业务部提交的生产通知单、材料定额，审定工序（工步）流程和工时定额，下达采购指令、生产指令，协调督导采购、车间、设备、检验包装和仓库落实职能工作，按期保质保量完成生产任务。
c)采购科：根据材料定额和生产部下达的采购指令组织原辅材料的采购，保证质量，按期入库，确保生产用料。
d)品管科：根据程序执行进料检验、成品检验和出货检验，确保出货产品的品质。
e)车间：执行生产部下达的.周生产进度计划，分解工序，调配生产要素（人员、材料、机台等），组织均衡生产，督导落实制作工艺流程，按期完成生产任务。
f)仓管组：物料的进库、保管和发放及资材帐务、票证管理。
g)其他：办公室、财务部按照职能开展工作。
玻璃厂管理制度 10
为了全体职工的利益，为了本厂的发展壮大，特制定以下制度，望各位严格遵守以下制度。
1、全体员工要爱厂如家，不得散布不利于本厂开展业务与发展壮大的言论，不得散布不利于员工团结的言论。
2、全体员工要按时上下班，并根据业务生产的.需要，随时准备进行加班。如有事需提前离厂回家，必须向主管请假(主管不在，向管理员请假)，经同意，方可离厂回家。
3、全体员工必须精诚团结，分工合作，各司其职，和睦相处，听从管理员与主管的临时性任务安排与调整，做好各工种工作，并按要求完成一定数量。
4、全体员工不得擅自将本厂的原材料、半成品、成品带回家，一经发现，第一次罚款五十元，以后翻翻，发现三次，立即开除。
5、本厂对全体员工实行福利性工作餐，全体员工要持节约原则，不要浪费相关食品。员工如有亲人朋友来访，两人以内，可在厂食堂用餐，不另外收用餐费，三人或三人以上，则按每个客人五元收取工作餐成本费。
6、各员工要节约原材料，如有人为损坏，按原材料进货价照价赔偿。
7、为安全起见，在厂住宿的员工，晚上如没有加班，要外出游玩，夏天必须在十点以前，冬天八点半以前回厂就寝，过期门卫不开门。如要在外访友住宿，必须事先告之其他人员。
8、本制度从召开员工大会后，张贴之日起，立即生效执行。
【玻璃厂管理制度】相关文章：
管理制度03-12
管理制度10-03
单位管理制度完善单位管理制度12-13
后勤管理制度,后勤管理制度有哪些05-24
安全标识管理制度_安全标识管理制度05-15
外出管理制度11-01
大堂管理制度07-20
邮件管理制度10-19
包装管理制度06-15