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交接班制度

时间:2024-11-07 12:53:19 制度 我要投稿

交接班制度15篇(热)

  在学习、工作、生活中,各种制度频频出现,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家收集的交接班制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

交接班制度15篇(热)

交接班制度1

  1. 总则

  1.1为保证设备连续不断地安全经济运行,杜绝交接班时因对设备状况交待或了解不清、交接过程职责不清等原因,造成设备异常运行,特制定本制度。

  1.2电修车间各工段交接班必须严格执行本制度。

  1.3值班人员应根据规定的值班表进行工作,不得违反表内顺序,在特殊情况下(如病假、事假或其他原因),经工段长以上许可,方可更换值班人员或改变值班顺序。

  1.4严格履行请假制度,如因病假(或事假)不能按时上班,本人必须提前请假,并获批准。

  1.5接班人员班前喝酒、患重病或精神失常,不得进行交接班,交班人员应及时报告当班班长。

  1.6设备异常、处理事故或重大操作时 (包括电气倒闸操作) ,必须在告一段落后再正式交接班。接班人员可以在交班人员指挥下协助工作。

  1.7值班工段长、班长必须提前30分钟,其余值班人员提前15分钟进入值班现场,对设备及系统进行检查。

  1.8交接班应正点进行,按规程规定(“六交”、“三不接”和“三注意”)严格执行交待清楚后,双方签字确认。自接班人员在交接班记录簿上签字之时起,运行工作的全部责任由接班人负责,交班人员可离开现场。在未办完交接手续前,交班人员不得擅离职守。

  1.8.1六交:交维修完成情况;交点检执行情况和为下一班点检准备情况;交安全生产,预防措施及设备运转情况;交工区卫生;交备品备件、工具、用具和其他材料的数量和完好情况;交上级决议、维修任务执行情况。

  1.8.2四不接:不按上述六个方面交待清楚不接;原始记录不全、不齐、不准的不接;设备维护不好,或出了事故应该处理好而未处理好不接。

  1.8.3三注意:

  1.8.3.1接班人员必须提前十五分钟进入岗位,换好劳保用品。对口交接情况,检查所属设备运行情况,上班处理的设备故障或重大问题处理措施。然后由班长召开班前(后)会,听取全员逐一汇报后再对班前预知预控安全内容进行讲解然后布置任务,同时做好记录。

  1.8.3.2正式交接班时,有问题要充分协商解决,确有重大原则问题争持不下的,报请工段长解决。作好交接班原始记录。

  1.8.3.3接班人未到,交班人不得离开岗位,但责任应由接班人负。交接班前发生或发现的问题应由交班者负责处理,接班者同时协助配合。接班后发生和发现 1 / 3的问题由接班者负责处理。

  1.9接班人员未按时接班,仍需执行本制度,交接时间顺延,并及时报告值工段长。

  2.班组接班碰头会内容及接班内容

  2.1站队点名检查本班人员到岗情况。

  2.2重点强调安全措施。

  2.3主要点检工作、操作措施、检修措施。

  2.4布置检修任务及运行方式,传达上级指示。

  2.5强调重点工作及注意事项。

  2.6接班班长在正式接班之前5-10分钟组织站队,听取班组人员接班检查汇报并再次强调主要运行方式及重点工作、注意事项,正点正式交接班。

  2.7要求班前碰头会应严肃、认真,班长讲话及班组人员汇报时声音要洪亮,语句要简洁、明了。

  2.8接班项目:

  (1)接班人员必须提前15分钟换好劳保用品进入现场。

  (2)按照其专责范围进行现场检查,了解设备状况及运行方式。

  (3)向交班人员详细了解为防止事故发生应采取的技术措施,设备异常情况及注意事项。

  (4)向交班人员详细了解上班的设备点检、检修和设备操作情况,以及设备隐患发生、发展和消除情况。

  (5)查阅领导命令、通知和各种记录(包括点检、检修、试验、隐患记录以及班长值班工作记录等)。

  (6)清点并接收通讯、消防器材、各种备品备件、工器具、仪表、材料、警告牌、钥匙等公用物品,检查现场卫生清扫情况。

  (7)正点前5~10分钟本班人员到指定地点参加班长组织的班前会,向班长汇报设备运行情况,报告可以接班。

  (8)听取班长布置本班工作任务,交待接班后的预计操作、上级指示、通知、设备运行应注意的事项及事故预想等。得到班长接班命令后于正点办理交接班手续,双方值班人员在交接班记录簿上签字。

  (9)接班后班长应主动向当班值班工段长报告本工段设备运行情况,听取值班工段长指示。

  3. 班组交班内容及班后总结会

  3.1接班班长到达后,交班班长应主动介绍本班生产情况及注意事项,认真解答接班班长提出的问题。

  3.2交班班长交班之前5分钟向值班工段长汇报当班运行情况及工作完成情况。

  3.3到达正点并获得班长命令开始进行交接。

  3.4交班项目

  (1)将现场所属卫生各区卫生打扫干净。

  (2)将进行的操作告一段落,检查所属设备运行正常,各项电气、仪表指示实际运行相符,所有操作记录正确无误。

  (3)及时消除设备电气隐患,暂不能消除的电气隐患应记入交接班记录内。点检及电流、电压、温度报表,并使之保持整洁。当班操作发生异常、检修工作等均应记入交接班记录簿中。

  (4)清点并交接通讯、消防器材、各种备品备件、工器具、仪表、材料、警告牌、钥匙等公用物品。

  (5)规定的各种试验、加油、切换(倒闸)操作工作。

  (6)向接班人员详细交待设备系统(包括仪表)的运行方式,发生的设备异常、进行的操作、重大电气隐患、设备检修安全措施、领导指示及应注意的事项。

  (7)交班前30分钟不应进行倒闸操作,10分钟不办理工作票手续。

  (8)虚心听取接班人员对本岗位工作的意见,并认真答复询问。

  (9)正式交班后,班长应立即召开班后会,分析总结当班工作。

  3.5 到指定地点进行由班长主持的`班后总结会。

  3.5.1班组各成员逐一汇报本人完成工作及存在问题。

  3.5.2总结当班安全生产检修情况。

  3.5.3讲评班内工作。

  3.5.4最后重点强调回家途中的安全,和在家休息好的重要性。

  4. 交接班制度执行情况的检查

  4.1为认真贯彻交接班制度,必须对本制度执行情况进行定期和不定期的检查。

  4.2工段长每月至少应当检查一次,并至少进行一次夜班交接班抽查。

  4.3车间主任对交接班制度执行情况的检查,每季不少于一次。

  电修车间

  20xx年6月1日

交接班制度2

  (1)医院工作人员着装整齐,下班、就餐、开会应脱工作服。不得穿工作服进入食堂、图书室、会议室、行政办公室及其他公共场所。

  (2)诊疗护理处置前后要洗手,必要时消毒液浸泡洗手。无菌操作时严格执行消毒隔离制度及无菌技术操作规程,执行注射一人一针一管一使用,换药一人一份一用一消毒,晨间护理湿式扫床一床一刷,床旁桌做到一桌一巾,体温表使用前后分开浸泡消毒处理。

  (3)常规器械消毒灭菌合格率100%,无菌持物镊浸泡符合要求,消毒液每周更换2次,无菌持物镊每周更换2次,注明更换日期、消毒液名称和浓度。

  (4)无菌物品均要写明灭菌日期,有灭菌指示带,灭菌有效期为7天。物品摆放有序,无过期物品。

  (5)消毒用络合碘(碘酊及酒精注明浓度)每周更换2次,消毒瓶应加盖并每周消毒2次,无菌溶液注明开瓶时间及用法。

  (6)治疗室、换药室区分有菌区和无菌区,无菌物品与污染物品分开放置,污物与垃圾分开。

  (7)病室每天通风换气,地面每日用湿拖把拖地二次,每周扫除一次,每周空气消毒一次。治疗室、产房、手术室、换药室及重症监护室每日空气消毒一次,每季空气细菌培养和监测一次。紫外线消毒要有时间登记与强度监测,监测不合格的要及时采取相应措施,超过1000小时要更换。

  (9)便器每次用后消毒,消毒池加盖,消毒液应保持有效浓度并有标牌。

  (10)厌氧菌、绿脓杆菌等特殊感染的'病人要严密隔离,使用的器械、被服、房间进行严格终末处理,敷料进行焚烧。

  (11)凡一次性医疗卫生用品使用后,必须进行毁形和无害处理。

  (12)医务人员及病人换下的脏被服应分别放入污物车并分开清洗消毒;凡出院、转院、死亡病人床单应进行终末处理。

  (13) 对麻醉机的螺旋管、呼吸气囊、呼吸机导管、吸痰器、雾化器等,均应进行严格消毒灭菌处理。

  (14)各种内窥镜的清洗、消毒要彻底,并定期做细菌培养,接触乙肝病人的内窥镜应进行特殊处理。

  (15) 门诊应设传染病隔离诊室,一旦发现或疑有传染病员应立即就地隔离,按传染病报告程序上报。

  7、医院值班与交接班制度

交接班制度3

  交接班制度是保证临床医疗护理工作昼夜连续进行的一项重要措施,护理人员必须严肃认真地贯彻执行。

  1、值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项护理工作准确、及时地进行。

  2、每班必须按时交接班,接班者提前10min到科室。

  3、值班者必须在交班前完成本班的各项工作,写好交班报告及各项护理记录,处理好用过的物品。遇有特殊情况必须做详细交待,与接班者交接清楚后方可离去。

  4、交班中如发现病情、治疗、器械、物品等交待不清,应立即查问。接班时发现问题,应由交班者负责,接班后再发现问题,则应由接班者负责。

  5、交班报告应由责护班护士书写,要求字迹清楚、工整,内容简明扼要、有连贯性,运用医学术语。如进修护士或护生书写交班报告时,带教护士或护士长要负责修改并签全名。

  6、交接班时,接班护士应详细阅读交班报告或相关的`护理记录,了解病人动态,然后与交班者共同进行床头交接班,日间应由护士长陪同进行。每班工作结束前,必须为下一班做好必需用品的准备工作。

交接班制度4

  1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。

  1.2本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。

  2引用标准

  2.1XXXX公司企业管理标准。

  3管理职责

  3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订,执行情况的检查与考核。

  3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。

  4管理内容及要求

  4.1接班准备:

  4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。

  4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备。

  4.1.3接班前由班组长召开班前会,并进行考勤。

  4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。

  4.2交班准备:

  4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况,并要求字迹清楚,记录齐全。

  4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。

  4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。

  4.2.4做好设备维护和生产准备工作,为下一班生产创造条件。

  4.3交接班内容:

  4.3.1上一班的生产工艺和工作程序以及生产(工作)任务完成情况。

  4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。

  4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。

  4.3.4本班人员的`出勤情况和未出勤原因。

  4.3.5安全生产的要求和措施,有否发生事故,发生事故的原因和处理情况。

  4.3.6各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。

  4.3.7生产、设备维护的原始记录和注意事项。

  5考核

  5.1交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班,不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。

  5.2接班人员未到,在岗人员不得离岗,并及时向有关领导或调度汇报,请示处理办法。

  5.3按交接班内容认真填写好交接班本,各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间,以示确认和负责。

  5.4交班者要按本制度进行交班,如未按规定办,接班者可以提出意见,要求交班人员立即补办,否则可以不接班,并向有关领导和调度报告,请示解决。

  5.5各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查,发现问题及时纠正,检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。

  5.6违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。

  6附录和记录表式

  6.1交接班记录本

  交接班制度 篇二一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房做好接班准备工作,并详细了解锅炉运行情况。

  二、交接者提前做好准备工作,进行全面认真的检查和调整保持锅炉运行正常。

  三、交接班时,如果接班人员没有按时到达现场,交班人员不能离开工作岗位。

  四、交班者需要做到“五交”“五不交”

  五交是:

  (1)锅炉燃烧压力水温正常

  (2)锅炉安全附件,报警和保护装置灵敏可靠。

  (3)锅炉体和附件设备无异常。

  (4)锅炉运行资料,备件,工具,用具齐全。

  (5)锅炉房清洁卫生,文明生产。

  五不交:

  (1)不交给喝酒和有病的司炉人员。

  (2)锅炉车体和附层设备出现异常现象时不交接。

  (3)在事故处理时不进行交接。

  (4)接班人员不到时不交给无证司炉人员。

  (5)锅炉压力,水位,温度和燃烧不正常不交接。

  五、交班时由双方共同巡回检查,路线逐点,逐项检查将要交接班的内容和存在的问题认真记录在案。

  六、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。

  七、交接者在交接班记录中签字后发现设备有缺陷应由交班人负责。

交接班制度5

  为了保证设备正常操作和运行、保养和维修工作的连续性、以及向客户提供及时和优质的服务,体现良好的专业质素,特制定以下交接班制度,以期共同遵守。

  1.值班人员应按预定安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得工程经主管的同意,按规定办理请假手续,才能休假。

  2.交接班双方人员必须做好交接班的.准备工作,正点进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录、介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况,清点仪表、工具,检查设备状况等。交接班时,双方值班人员在值班日志上签字。

  3.在下列情况下不得交接班:

  3.1在事故处理未完成或重大设备启动或停机时;

  3.2交接班准备工作未完成时;

  3.3接班人数未能达到规定人数的最低限度时;

  3.4由主管指定替代人员未到时;

  3.5接班人员因故未到时;

  3.6接班人员有醉酒现象或其它神志不清而未找到顶班人时;

  3.7因工作需要超时加班并由工程主管要求时。

交接班制度6

  1. 设立专门的人力资源部门,负责制度的制定、执行和监督,确保制度的落地实施。

  2. 定期评估和更新制度,适应市场变化和员工需求,保持制度的时效性和适应性。

  3. 加强与各部门的'沟通,确保制度的理解和执行,减少因理解偏差导致的问题。

  4. 建立反馈机制,鼓励员工参与制度的改进,提升制度的接受度和执行效果。

  5. 对违反制度的行为进行适度的纠正和处罚,维护制度的权威性。

  以上方案旨在构建一个高效、公平、和谐的人力资源管理体系,为酒店的持续发展提供坚实的人力基础。

交接班制度7

  1、 接班保安员要按规定着装,并进行岗前自检后提前十分钟列队上岗接班。

  2、 交接班时,交班的保安员要把需要在值勤中继续注意或处理的问题以及警械通讯器具等岗位物品向接班保安员交代、移交清楚,认真做好值班记录。

  3、 交班保安员要等接班保安员对值勤区域巡视一遍验收完毕无异常情况后,方可签字后下班(接班保安员验收时间无特殊情况不得超出接班时间15分钟)。

  4、 接班保安员验收发现的问题,由交班保安员承担责任;验收完毕,交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。

  5、 所有的事项交接清楚后,交班人员在离开岗位前须在记录本上记录下班时间并签名。

  6、 接班时间如接班人员未按时接岗,交班保安员不得下班;若接班人员未来,交班人员私自下班而发生问题,由两人共同承担责任。

  7、交班保安员在交班前清理管理区域卫生,确保环境整洁。若未及时清理卫生接班保安员可在值班记录如实登记,由交班保安员承担责任。

  节假日期间人员出入管理规定

  为加强中心的`治安管理,进一步规范保卫工作,保障中心节假日期间的安全,特制定中心节假日人员出入管理规定如下:

  1、 节假日期间中心各出入口由保卫部保安员实行24小时值守。

  2、 进出中心人员一律凭工牌或门禁卡出入。

  3、 来访人员到中心联系工作、找人等,必须进行登记,详细填写会客单,登记表,说明被访单位及被访人姓名及携带物品。访客离开中心时须交回由用户签字的会客登记单。

  4、 节假日期间加班及来访人员均不得在中心内留宿,会客时间最晚不得超过18:00。

  5、 由中心内携物品外出人员,须填写携物准出单,经核实批准后,方可将物品带出。

  6、 保安员对中心外围及楼内实行24小时巡逻,对重点部位实行不间断巡视。

  7、 在节假日期间,中心内所有人员须遵守本中心的各项管理规定,积极配合保安员及物业值班人员的工作。

  8、 本规定自即日起开始执行,物业公司保卫部有对本规定随时进行修改补充的权利。

交接班制度8

  第一条遵守劳动纪律,不酒后上班,接班人提前10—15分钟到达工作地点,在现场手上交接班,上岗必须持证。

  第二条交班人必须当面交清锅炉运行情况和注意问题,检查水位表、气压表、安全阀及其它设备是否正常完好,要有工作记录,并具备交接班手续。

  第三条虽到交班时间,但接班人未到,交班人不准擅离岗位,要及时报告领导,采取措施后方可离岗。

  第四条凡接班人酒后上班或精神不正常时,交班人不准交班,接班人不准强行上岗,交班人要及时汇报。

  第五条交班人未交清当班工作情况,存在的问题和未填写好当班工作记录,接班人有权拒绝接班,并报告领导。

  第六条锅炉及其它附属设备在运行过程中出现故障,必须当班处理,不准移到下一班,不能解决的问题,要及时汇报,及时解决。

  第七条接班人接班不清上岗或交班人隐瞒不交待清楚,应严肃查处。

交接班制度9

  1.接班人员提前15分钟上岗接班,穿工服、戴工作牌,在登记簿上记录接班时间。

  2.查阅上一班的值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的`工作需记录以便跟进。

  3.接班人员清点岗位上所有公物,如对讲机、灭火器、水瓶等,如发现损坏、缺疑要立即向班组长提出,并要求交班人员说明物品去向及做好记录。

  4.接班人员要检查区域内有无异常情况,如发现有异常则要求交班人员做出解释,并通知班组长前来处理及做好记录,交班人员要等接班人员验收后方能下班,接班人员验收时间无特殊情况不得超过15分钟。

  5.各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

  6.所有事项交接清楚后,交班人员离开岗位前在登记簿上记录下班时间并签名。

  7.接班人员未来,交班人员不得下班。若接班人员未来,交班人员下班,这期间发生问题两人共同负责人员、物品出入管理制度

  8.商务楼内所有客户凭出入证进出本商务楼,所办出入证只限本商务楼内办公人员使用,加盖公章、贴有照片方可有效。

  9.商务楼出入证只在敞开办公时间内有效,非正常办公时间进出商务楼需作登记。

  10.来访客户需先与本商务楼内客户联系后方可进入,进入时填写来客登记,离开时需有楼内客户签字方可离开。

  11.若来访者说不出所找客户,保安人员有权不让其进入。

  12.租客、来访者及施工人员进入商务楼内携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品时,保安人员应礼貌的拒绝物主将此类物品带入楼内。

  13.保安人员要对施工人员带入楼内的施工工具、材料作好登记工作。

  14.租客、来访者及施工人员携带物品离开时,保安人员应礼貌检查放行手续,如已经办理有效的放行手续时,礼貌核查放行物品与放行条列明的物品是否相符,不相符只放行放行条列明的物品;如没有办理有效放行手续时,应要求物主在办理有效放行手续后放行;物品经核查无误放行后,保安人员应及时在放行条上签署姓名及日期。

  15.物品放行后,保安人员应及时将物品的种类、数量等登记在《物品放行登记表》上。

交接班制度10

  一、值班员及红外线检车员

  1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

  2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业,接班人员应认真执行“三三九”制度,及时通知现场作业人员接车,不得延误预报时间导致出动晚。

  3、接班后,认真阅读各级调度命令并遵照执行,按要求做好传达和落实。

  4、应按规定操作HMIS子系统,及时核对和输入有关数据,并按时上传。

  5、随时监控安全防护信号状态,检查设备是否性能良好,发现任何异常情况必须采取有效的防控措施,确认故障后应立即通知有关人员进行维修,并通知车间干部,同时做好记录。

  6、交班时,红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好,并应详细交清一班运行状态,有无自检错误的提示,有无异常波形和板环温问题。

  7、交接班过程中双方均不得离岗,要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。

  8、交班人员应按规定做好室内外卫生,保持工具材料备品整洁。

  二、空压司机交接班制度

  1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:工具备品是否齐全良好,循环水泵运转是否正常;空压机各部状态是否良好;各种仪表是否完好,准确无误;各管道有无跑冒滴漏;排污管是否冻结(冬季),室外卫生是否整洁。

  2、接班人员未上岗,交班人员不得下班。交接班过程中如发现存在问题,应立即解决,并做好记录。

  三、锅炉工交接班制度

  1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:检查锅炉体有无开焊现象;引风机调位是否正常,引风机、鼓风机技术状态是否良好,检查出渣机减速器各部螺丝是否松动,调位是否正常,有无漏油,出渣机是否缺开尾,除尘器前落灰箱是否有灰,检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的石灰绳,不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间,水位线清晰,无漏气漏水,压力表旋塞转动是否灵活,表针有无跳动,安全阀有无漏气,动作是否灵活,铅封是否良好,排污阀有无泄漏滴水,动作是否灵活,检查各部阀门管路动作是否良好,有无泄漏。

  2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围,启炉先关闭引风、鼓风调节风门,先开引风,后开鼓风,检查风机是否有碰撞摩擦声,电机是否有异音。先开出渣机,后开炉排减速机,检查转动是否良好,有无异音,检查煤层厚度应在80—100毫米,煤含水应手抓成团,松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米,严禁烧煤闸板,运行中有异音异味应立即停炉。

  3、停炉时应先关鼓风机,再关引风,交班时煤上足,煤斗、炉排、煤层正常,水位正常,出渣机前落灰箱除尘器应无灰,工作间、锅炉房无烟、无积水。

  四、 检车员交接班制度

  1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、汇报当班的安全生产情况,总结经验教训,提出改进措施;

  2、点名前做好一切准备工作,点名时作到动作迅速,列队整齐,精神集中,由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。

  3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。

  4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好,红灯是否明亮,红旗是否鲜明,风表检测是否到期,作用是否良好。

  5、保持室内清洁,表面无尘土。取暖炉不得熄灭,水位符合要求。

  五、工长(安全员)交接班制度

  1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的工具备品,确认技术状态良好;

  2、对交接班时间进站的列车应详细交接故障处理情况,高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的`有关工作情况。

  六、值班干部的交接班制度

  1、接班前应深入值班室,向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求;

  2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况,写好交接班记录。

交接班制度11

  一、病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师,二线值班人员为主治医师、低年资副主任医师,三线值班人员为科主任、主任医师或高年资副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。

  二、病区均实行24小时值班制。值班医师应按时接班,听取交班医师关于值班情况的介绍,接受交班医师交办的医疗工作。

  三、对于急、危、重病患者,必须做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者的病情和所有应处理事项,向接班医师交待清楚,双方进行责任交接班签字,并注明日期和时间。

  四、值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理,并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的`记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师,二线值班医师应及时指导处理。二线值班医师不能解决的困难,应请三线值班医师指导处理。遇有需经治医师协同处理的特殊问题时,经治医师必须积极配合。遇有需要行政领导解决的问题时,应及时报告医院总值班或医疗服务部。

  五、一线值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开工作岗位,遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时,必须向值班护士说明去向及联系方法。二线、三线值班医师可住家中,但须保持通讯通畅,接到请求电话时应立即前往。

  六、值班医师不能"一岗双责",如即值班又坐门诊、做手术等,急诊手术除外,但在病区有急诊处理事项时,应由备班进行及时处理。

  七、每日晨会,值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告,并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题。

交接班制度12

  一、凡实行二班一运转的岗位,执行交接班制度。

  二、两班交接时,对本班进出水状况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清晰,特别状况还须特别交待。

  三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。

  四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人担当责任。

  五、仔细填写交接班记录。

交接班制度13

  一、值班员及红外线检车员

  1、交接值班员要向交接人员通报一班设备运转及hmis输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之交接人员。交接人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

  2、交交接点遇有车站通知列车进站需技检作业,交接人员应认真执行“三三九”制度,及时通知现场作业人员接车,不得延误预报时间导致出动晚。

  3、交接后,认真阅读各级调度命令并遵照执行,按要求做好传达和落实。

  4、应按规定操作hmis子系统,及时核对和输入有关数据,并按时上传。

  5、随时监控安全防护信号状态,检查设备是否性能良好,发现任何异常情况必须采取有效的防控措施,确认故障后应立即通知有关人员进行维修,并通知车间干部,同时做好记录。

  6、交接时,红外线检车员应与交接人员共同确认红外线复示设备的性能良好,并应详细交清一班运行状态,有无自检错误的提示,有无异常波形和板环温问题。

  7、交交接过程中双方均不得离岗,要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。

  8、交接人员应按规定做好室内外卫生,保持工具材料备品整洁。

  二、空压司机交接班制度

  1、交接人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交接人共同做交交接检查。检查内容:工具备品是否齐全良好,循环水泵运转是否正常;空压机各部状态是否良好;各种仪表是否完好,准确无误;各管道有无跑冒滴漏;排污管是否冻结(冬季),室外卫生是否整洁。

  2、交接人员未上岗,交接人员不得下班。交交接过程中如发现存在问题,应立即解决,并做好记录。

  三、锅炉工交接班制度

  1、交接人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交接人共同做交交接检查。检查内容:检查锅炉体有无开焊现象;引风机调位是否正常,引风机、鼓风机技术状态是否良好,检查出渣机减速器各部螺丝是否松动,调位是否正常,有无漏油,出渣机是否缺开尾,除尘器前落灰箱是否有灰,检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的`石灰绳,不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间,水位线清晰,无漏气漏水,压力表旋塞转动是否灵活,表针有无跳动,安全阀有无漏气,动作是否灵活,铅封是否良好,排污阀有无泄漏滴水,动作是否灵活,检查各部阀门管路动作是否良好,有无泄漏。

  2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围,启炉先关闭引风、鼓风调节风门,先开引风,后开鼓风,检查风机是否有碰撞摩擦声,电机是否有异音。先开出渣机,后开炉排减速机,检查转动是否良好,有无异音,检查煤层厚度应在80―100毫米,煤含水应手抓成团,松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米,严禁烧煤闸板,运行中有异音异味应立即停炉。

  3、停炉时应先关鼓风机,再关引风,交接时煤上足,煤斗、炉排、煤层正常,水位正常,出渣机前落灰箱除尘器应无灰,工作间、锅炉房无烟、无积水。

  四、检车员交接班制度

  1、列检主任主持召开有关人员参加的交接会、汇报当班的安全生产情况,总结经验教训,提出改进措施;

  2、点名前做好一切准备工作,点名时作到动作迅速,列队整齐,精神集中,由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。

  3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。

  4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好,红灯是否明亮,红旗是否鲜明,风表检测是否到期,作用是否良好。

  5、保持室内清洁,表面无尘土。取暖炉不得熄灭,水位符合要求。

  五、工长(安全员)交接班制度

  1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的工具备品,确认技术状态良好;

  2、对交交接时间进站的列车应详细交接故障处理情况,高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。

  六、值班干部的交接班制度

  1、交接前应深入值班室,向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求;

  2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况,写好交交接记录。

交接班制度14

  1. 制定详细的操作手册:涵盖每个现金管理环节的具体步骤和责任分配。

  2. 引入电子支付:减少现金交易,提高交易安全性,同时便于数据追踪。

  3. 实施严格的授权制度:所有现金交易需经授权,确保每一笔支出都有据可查。

  4. 定期审计:由独立的内部审计团队对现金管理进行审查,确保制度执行到位。

  5. 激励与惩罚:设立奖惩机制,鼓励员工遵守规定,对违规行为进行处罚。

  6. 不断优化:根据实际情况调整制度,持续改进现金管理效率。

  总结,y酒店现金管理制度的`建立和完善,是实现财务稳健、提高经营效率的关键。通过规范操作、强化监控、提升员工意识,我们能够构建一个安全、高效、透明的财务管理环境,为酒店的长期发展打下坚实基础。

交接班制度15

  1、每班至少要有一名班长随班工作。

  2、施工前班长必须对施工现场进行全方位的安全检查,并将查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。

  3、班长进行安全检查时,班组成员要积极配合,将查出的问题及时进行整改。

  4、所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的.作业岗位范围内进行安全检查,并将检查的问题主动处理落实。

  5、对公司安全检查所查出的问题,班长必须及时安排处理。

  6、对于制约生产或危害人身安全的问题必须立即停产处理。

  7、班前会安排的安全隐患必须当班完成,受条件限制当班完不成时必须提前利用电话向值班室汇报,下班后必须当面向值班干部进行解释、汇报,由值班干部负责安排继续处理。

  8、各岗位必须当面在现场交接,对设备、工具、现场安全情况、工作的进展情况进行一一交待清楚。

  9、接班班长分配工作后,各岗位司机负责对相应的设备、文明生产情况交接,电工负责电气设备的交接,班长负责所有岗位现场情况进行交接。

  10、交接人员将本岗位存在的各种问题毫不隐瞒地向接班人员交待情况。将交班的问题进行确认后,在交班人员的交接班单上填写好。

  4、接班人员向班长汇报情况,班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理,跟班干部与班长对工作面的安全情况,再次进行检查,直到达标。

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