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企业会议制度【经典】
在现在的社会生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。到底应如何拟定制度呢?以下是小编精心整理的企业会议制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、安全生产会议制度
1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议务必及时召开,并构成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并构成会议记录,备查。
3、安全生产例会由项目经理组织召开。参加会议的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关状况对与会人员按需要随时增减。
4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚。
5、安全生产会议参加人员应是生产的职责人、各部门的主要负责人和安全人员,务必熟悉本项目的生产状况,不得随意安排人员参加会议。
6、安全生产会议资料为:
1)学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示;
2)本周安全生产运行的通报;
3)本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究,制定出解决方案及具体的落实措施,并限定按全隐患的整改时间、职责部门和职责人,以及完成后的复查等;
4)各部门组织人员安全学习的状况以及下周安全生产运行的安排部署;
7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患,安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议,若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。
二、安全生产会议管理制度
1目的
为贯彻安全生产方针,了解和掌握各时期的安全生产状况,协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,工作的落实,特制定本制度。
2范围
本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理
3职责
总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。
综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议,并记录。
各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议,召集人记录。
各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议,并记录。
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