车库管理制度[优秀]
在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗？以下是小编精心整理的车库管理制度，欢迎大家分享。
![车库管理制度[优秀]](/uploads/00/d6c6b6c802_6136d9e1d9c01.jpg)
车库管理制度1
1.临停车辆：
请停放在地下车库负二无挂牌的车位上，如有发现超出3次以上占停私家车位或违停，系统将自动取消进入车库，需重新递交资料才能录入系统；
2.租赁其他产权车位：
车主请自觉停在对应的.车位上，不能贪图一时的便利任意占停其它车位，否则相应的责任由车主自行负责；
3.租赁负二人防车位：
车主请自觉停放在负二层的租赁车位上，如发现超出3次以上违停或占停，将取消租赁关系，不得再续约。
车库管理制度2
地下车库是半封闭公共场所,为了保持良好空气质量和卫生环境,依据《物权法》及《xxzz园住宅小区管理规约》,特制订《xxzz园地下车库文明行为管理制度》,望本小区业主自觉遵守。
1、严禁在地下车库遛狗及随地大小便。
2、垃圾入垃圾桶,严禁乱放乱放。
3、严禁随地乱抛东西,珍惜物业保洁人员为大家的辛勤劳动
4、严禁在地下车库洗车。
5、严禁在地下车库堆放私人杂物。
6、遵守《xxzz园住宅小区管理规约》、《xxzz园住宅小区机动车辆停放收费管理规定》的各项规定,自觉规范业主行为,尊重物业服务企业依据规约在本小区实行的各项管理,服从业主大会、业委会及物业服务企业对违反规约而履行的劝阻、制止工作及其他依法管理决定。
7、如有违反上述条例的,物业安保人员有权制止并勒令违反者当场自行处理。
8、对首次违反上述条例的,又不执行物业安保人员劝阻当场自行处理的,物业安保人员有权将其不文明行为和形象拍照摄像,并以函件形式在三日内将《不文明行为规劝书》送达业主。
9、若业主第二次违反上述条例的',且不执行会物业安保人员劝阻当场自行改正的,物业服务企业有权将其不文明行为和形象在小区宣传栏上公示,以接受全体业主的批评和教育。
xxzz园住宅小区业主大会
20xx年11月28日
车库管理制度3
一、库区内必须保持干净清洁，车辆停放有序；
二、严格执行一车一牌制，不得一牌多存；
三、严禁无牌车辆存入库内；
四、所有车辆必须停在停车位，不得乱停乱放；
五、不准在通道上停车，确保通道畅通；
六、上、下班职工要先登记，再领取或交回车牌后存取车辆，确保车辆与车牌相符；
七、严禁两牌不符的车辆存、取；
八、出入库区时要自觉熄火，保障安全；
九、严禁将易燃易爆物品带入库区。
车库管理制度4
第一条、停车场的保安员要积极维持和疏导停车场的秩序,提前做好车位安排,送货车工作完毕后要及时疏导离开。
第二条、车主停好车后,要检查车辆的外表情况,减少不必要纠纷。
第三条、停车场内发生一般车辆刮蹭事故,可让双方车主自行解决处理,尽快恢复交通。
第四条、如发生较大事故,保卫部应视情况向交管机关报案,在交管机关人员赶到现场前,要注意保护现场,提示过往行人和车辆绕行、回避。
第六条、在停车场因发生事故或从外驶入停车场的.车辆如果发生汽油、机油泄漏应及时采取措施处理,通知司机关闭电路,现场要禁止烟火,防止发生火灾。漏油事故处理完毕后要清楚记录车辆资料、司机情况等事项。
第七条、意外交通事故如果造成停车场设备、设施及建筑物损坏,应做好详细记录,会同工程部对受损部位进行评估,根据评估结果要求司机进行赔偿。事故记录及处理结果要求肇事司机签字认可。对损坏的设备、设施须通知工程部尽快进行修理恢复。
第八条、当发现有嫌疑人盗窃车辆时,要观察嫌疑人数量,被盗车牌号码、车型、颜色等特征,记下嫌疑人相貌特征、服饰及是否携带凶器等。及时通知保卫部,在保证安全的情况下,拦截车辆,抓捕盗窃嫌疑人。
第九条、停车场内如发生车辆丢失,应尽快联系车主,对丢失车辆进行登记,记录车辆丢失时间、地点、车型、车牌号、颜色等,并立即报案,通知并协助公安机关进行侦破。
车库管理制度5
目的：规范商品车安全管理，明确售前条业务条线以及相关部门在商品车出入库、仓储、物流等方面的职能职责，商品车之间的规范流程，围绕以库存商品车的安全、质量、可交付工作为重点，来满足商品车贮存、物流、交付的控制要求。
适用范围：下属各公司。内容及要求：
1.商品车的出入库控制
1.1车场内地面应平坦，并有动态区域划分，车辆进出按规定路线行驶，车辆移动时，时速不得超过10公里/小时；
1.2商品车应按车系车型进行摆放，便于后续交付时查找和移动；车场内杂草定期清理，消除火灾隐患，车场内明显位置设置禁烟和禁止明火的警示标识；
1.3销售库管员负责核对入库商品车单据，并按主机厂要求进行车辆外观环检，无误后清洁整理后入库待做PDI检测；杜绝商品车以外的其它车辆入库。
1.4售后相关人员在对车辆进行PDI检测确认无误后，负责将合格的商品车驾送至库管员指定区域内停放。在车场容量允许情况下，车辆摆放遵循以下原则：车前后距离不应小于100mm，左右距离不应小于500mm，拉紧手刹，将变速杆置入空档，关闭门窗、天窗、车灯、电源，将收录机天线回位、雨刷帽齐全、锁好车门；遵循谁入库谁负责的原则。
1.5销售库管员要定期对库存车辆的停放位置进行调整，以满足定置停放的需求；每天要对库房（停车场）及商品车情况进行巡视和巡检，保证库容、库貌整洁、区域目视牌清晰准确，防止商品车出现磕碰、划伤、损坏及小部件丢失；
1.6商品车库区实行封闭式管理，对非库区工作人员未经批准不得入内，由于工作需要，进入库区的人员必须有部门负责人登记，并注明进库原因、人数和进出库时间，对此项工作要求谁领队谁负责，库管员和保安人员配合并监督实施。
2.商品车的`移库控制
2.1二网经理或装饰经理等相关人员要依据要求填写“商品车调车通知单”或“商品车前装确认单”，经销售经理、财务经理、店总签字确认后，到销售库管员处领取钥匙，并与库管员一起入库提车。
2.2销售库管员提车时，应对所提车辆外观质量确认合格后将车辆移至库外并要接车人员共同对车辆进行外观环检，如发现问题，及时向销售经理汇报，并送至售后服务立即修复，达到商品车的质量要求，经双方验收合格后出库提车。
2.3提车人员除了有驾驶证件之外，还必须有****准驾证，无证不得驾驶商品车。
2.4二网或车展调回的商品车辆，入库前由销售库管员进行外观环检，确认无误后方可入库停放。
3.商品车的日常巡检与盘点
3.1销售库管员要每天进行库区巡检，在巡库时发现库存车零部件缺件、损坏问题及时向销售经理及店总汇报，并及时查找原因，做好规避工作。
3.2周检月检制度，确保车况良好。
3.2.1周检：每周检查一次车辆的胎压是否正常，并及时调整；每周检查车辆的电瓶，没电的及时充电，对于需要长期存放的车辆建议拔去电瓶线；
3.2.2月检：每月检查一次车辆的橡胶件（如嵌条、密封条）是否老化，如有老化，立即更新；每月检查一次车辆的仪表盘，避免由于长时间的曝晒导致塑料件的老化；长期存放的库存车，每月定期移动一次，以防轮胎变形，并做好防锈蚀处理。出库车辆在交付客户前，必须事先清洗。
3.3做好各种防范工作，确保车辆的安全保管。
3.3.1预防内容包括：防火、防盗、防锈、防腐、防鼠、防尘、防爆、防漏电。
3.3.2商品车库必须有值班人员看管且配置监控设备，确实做好安全保卫工作；严禁无关人员进入库区；建立和健全出入库登记制度，对因工作需要出入库人员按规定进行盘查和登记。
3.3.3确实做好防火安全工作。库区内严禁吸烟，严禁携入易燃易爆物品和使用明火。对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查，发现故障及时维修排除，不得擅自挪动或挪用消防器具。
3.3.4未经公司许可，不得存放其它任何物资；严禁在仓库内存放私人车辆。
3.3.5要随时注意库区和车场四周是否有对商品车产生危害的隐患，如发现异常情况应立即报告，并设法排除。
3.4健全商品车保管台账，经常盘存，做到日清月结。
3.4.1保管台账内容：应载明车辆名称、编号、型号、数量、发动机号、合格证号、
3.4.2每月必须对库存车辆进行一次实物盘点，并填报库存盘点表。
3.4.3积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作，定期与财会部门对帐，保证帐表、帐帐、帐物相符。
3.4.4发现车辆有损伤或残损，随车物品出现缺失、短少，必须查明原因，分清责任，写出书面报告，提出处理建议，呈报销售部和财务部，未经批准不得擅自调帐。
4.商品车档案、手册、随车配件和钥匙等管理
4.1商品车档案、手册的管理按各主机厂指定的相关岗位人员进行管理，领取和使用要有相应的记录备查；
4.2商品车随车配件和钥匙由销售库管员进行统一管理，领取和使用要有相应的记录备查，每天核对钥匙、随车配件与车辆实物，车辆实物与仓储台帐是否相符；做到一车一档，PDI单、交车检查单、CSI、提车单每月装订成册。妥善保管出入库凭单和有关报表、保管帐簿，不得丢失，未经公司同意，不得涂改或抽换账目。
车库管理制度6
一、车库内必须保持清洁、干净、定期进行清理、扫除，达到无杂物，地面光洁，空气清新。
二、各种器材装备和物品要放置在规定的位置，且适应执勤的`需要，摆放整齐有序。
三、车库内严禁存放易燃、易爆以及其他与执勤无关的物品。
四、严禁无关人员进入车库，实行库门上锁制度。
五、进入车库的人员严禁吸烟和动用明火。
六、车库内配备的灭火器材，不得随意挪用。
车库管理制度7
1、所有在地下进车库出或存放的机动车辆，其驾驶人均应遵守本规定，服从管理员的管理和指挥，按指定位置停放车辆，自觉维护车库内的秩序及卫生;
2、驶入、驶出本车库的车辆时速不能超过5公里;
3、入场停放的机动车辆，应按停车卡指定车位停放，不得异区异位停放，严禁以任何理由堵占公共车道，物业公司有权对堵塞及影响他人停车出入的行为实施锁车扣押程序，并有权将违规车辆拖离现场。车主须承担由此引致的一切责任与费用；
4、停放在车库的车辆，离开时应关好车窗玻璃，锁好车门及车锁同时开启车辆防盗装置。凡现金、重要文件、贵重物品，本车库不负保管责任，严禁在车库内游玩，逗留，无卡车辆严禁出入本车库;
5、车库的停车位只供机动车辆停用，严禁擅自改变车位使用功能或从事除停车以外的其他行为；
6、严禁携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进入车场，严禁在车场内加油、修车、试车、练车，严禁超过车库限高规定的车辆及漏油、漏水等病车进入车库;
7、车辆进出车库时要严格按车库规定路线行驶，应按照干道先行的原则礼让行车，不得堵挡道路和车库出入口；
8、车主发动车辆后，出现的任何事故均由司机本人承担一切责任; 9、使用车库的机动车辆及其使用人，应对由其引起的本车库内的.建筑物、设备、设施的损坏或损失负责；并在指定的时间内缴付被损坏、损失的物件的赔偿费、维修费、安装费及其他相关费用。
车库管理制度8
一、车库管理制度的定义：
车库管理制度是规范车库运营和管理的一系列规章制度，包括车库入库、出库、清洁、维护等方面的各项规定。它是车库正常运营的保障，也是加强车库管理、降低使用成本的重要手段。
二、车库管理制度的原则：
（1）“安全第一”原则。车库的管理应该以保障车辆和人员的'安全为前提，采取各种防范措施。
（2）“便捷高效”原则。车库管理应该尽可能地方便用户使用，缩短等待时间，提高车库使用效率。
（3）“公平公正”原则。车库管理应该保障所有车主的权益平等，遵循公平公正的原则。
（4）“质量第一”原则。车库管理应该注重维护车库设施和保障服务质量，保证用户体验。
三、车库管理制度的流程：
（1）车库入库流程：
a. 车主开车进入车库，停在指定地点等候
b. 值班员收集车主信息，登记车辆信息并核对车牌号
c. 网络管理系统进行自动抬杆，车辆自动进入车库
d. 车主缴纳停车费用并拿到凭证
（2）车库出库流程：
a. 车主提供凭证或刷卡，登记出库信息
b. 值班员核对信息，确认凭证或刷卡合法性
c. 网络管理系统进行自动放杆，车辆自动出库
（3）车库维护流程：
a. 日常清洁
车库管理应该定期对车库空气、地面、墙面、设施等进行清洁。
b. 设备维护
车库管理人员应该定期检修和维护设施和设备，确保车库设施完好。
c. 安全防范
车库管理人员应该加强安全防范意识，提高危机意识，避免事故的发生。
四、车库管理制度的实施方案：
（1）制定人员
由车库管理部门结合车库的实际情况，制定车库管理制度的内容和流程，并不断优化完善。
（2）制定内容
车库管理制度应该包括入库、出库、清洁、设备维护、安全防范等方面的内容，并且要合理、规范并且可操作。
（3）培训人员
车库管理部门需要对所有管理人员进行培训，确保所有管理人员能够正确实施车库管理制度。
（4）推广宣传
车库管理部门应该开展推广宣传，让车主了解车库管理制度并重视车库的管理。
总之，车库是一个极其重要的组成部分，车库的管理制度和方案的规范，能够有效提高车库的使用效率和用户体验，确保车库的高效、安全、先进，满足不同用户的使用需求。我们需要进一步完善车库管理制度和方案，培训管理人员，提高车主的使用体验，同时不断创新，为未来加强车库管理提供更多的可能性和方案。
车库管理制度9
1、在安管领班的领导下，做好自行车的`管理工作。
2、按时上下班，做好交接班工作，保持热情服务、文明礼貌。
3、值班时不得擅离职守，不干与工作无关的事项。
4、对没有上锁的车辆进行专门保管，并且做好登记，有业主前来认领时要核对清楚，经领班同意后，业主登记确认后，发还车辆。
5、负责对自行车库的车辆停放整理，卫生打扫，保持自行车库清洁整齐。
6、对业主的有关问题要做好解答，对无法处理的问题及时上报领班，并且注意收集业主意见，并及时上报。
7、完成领导交办的其他工作。
车库管理制度10
1、地下车库是存放车辆及通往各楼的管理重地，除管理人员、业主和工作需要的有关人员外，其他任何人不准进入车库。
2、因业务、工作需要进入车库人员必须有车库安管员陪同，除工作外不准随意走动。
3、车库内严禁吸烟，未经批准不准携带火种入库。
4、车库值班室不准其他人员聚堆、闲聊，不准在车库内打闹。
5、车库内未经批准不准动火，不准携带、存放易燃、易爆、有毒和化学污染物品。
6、不准擅自允许未经主任同意的.外来车辆停放。
7、任何人不准驾驶及毁坏业主车辆。
8、车库内的消防设施应定期检查，确保车库内防火安全。
车库管理制度11
一、车库内应配齐、配全消防设备，并定期对消防设施进行检查，保持清洁、灵活好用。
二、车库内只能停放车辆及配置的安全消防设施，严禁存放与车辆停放无关的物品。
三、车辆每天入库前，要对入库车辆进行全面检查，防止不安全隐患带入车库。
四、要保持车库的卫生清洁，并设有专人负责本车库的环境卫生和用电机消防设施的管理。
五、车库内严禁吸烟和停放不属于本单位的`机动车辆。
六、车库内需动用明火时，必须到大队安全组办理相关动火报告，并做好安全动火防范措施。
七、严禁在车库内、库房、修理间吸烟，在以上场所动用明火时，必须到大队安全组办理动火手续，并备齐有必要的消防措施。
八、熟练掌握车库着火事故（事件）应急处置程序。
车库管理制度12
目前场、车库，如果没有今天的如今制度，就不能把这次管好。健全的如今制度以后目前：门卫管理今天、车辆目前现今等。
目前这次以后人今天
1.依法循章对这次区(现今)、交通、车辆进行这次。
2.负责按目前部门以后规定这次车辆目前费。
3.熟悉以后目前区(现今)以后目前这次，车位情况，合理布署以后，优先保证这次使用目前。
4.负责这次和目前现今岗位职责，对这次进行日以后，填写《员工日以后表》。
5.负责这次以后目前，并今天《车辆目前日检表》。
6.负责这次以后与现今，处理这次以后目前的如今和现今投诉。
7.负责对这次进行以后目前和现今道德教育，不断这次以后目前。
8.负责对这次进行以后目前，并做好以后目前。
9.定时向目前处如今汇报这次。
目前现今员的'如今及以后
(一)目前现今员的如今如下
1.负责对这次场(库)的如今，摩托车，以及目前站内的自行车管理。
2.实行24小时以后目前，服从统一现今调度。
3.按目前现今，佩戴工作牌，对这次以后按目前和现今指挥这次，并以后目前《车辆出入登记表》。
4.遵守规章制度，按时上目前，认真做好以后班手续，不如今职守。
5.按目前和今天收费，开具以后，及时目前现今款。
6.负责这次区内目前现今和今天，维持目前现今、停车以后。
7.负责对这次以后和目前场的如今车辆进行这次以后，保证今天安全。
8.负责这次场(库)的如今以及目前场(库)、值班室，岗亭和目前台的如今工作。(现今按目前这次以后手册中《停车场目前》、《值班室、岗亭的目前》进行这次)
(二)目前现今员的如今
1.仪容整洁，遵守《仪容仪表规定》。
2.执行这次以后目前现今规范，讲究文明如今，礼貌待人。
3.严格以后《交接班目前》。
4.值班时以后目前、吸烟、吃以后：不准嘻笑、打闹，不准在这次时会客、看书报、听以后，及做今天与现今目前无关的事。
5.爱护各种目前，不得以后、损坏、转借或以后目前现今。
6.依法办事，廉洁奉公，坚持这次，是非分明。
7.禁止在这次所管以后目前内打麻将；不准借这次为名搞变相赌博。
8.团结互助，禁止闹纠纷；不说这次，不做今天团结的事。
9.遵守《员工目前现今规定》，不得带人目前，来客留宿必须经这次处目前现今(或房管员)目前。
目前现今制度
目前的如今包括今天场库的如今和现今目前这次以后。
目前现今，既需保持目前现今，又需保证行人的如今和现今的目前，为此，必须控制以后目前现今的如今，这便是目前现今的一以后职责。除目前车、消防车、清洁车、小区各业目前现今车等以后车辆外，其他车目前现今区域时，都应现今性目前，经过这次以后后方能目前。
车库管理制度13
一、概述：
时代上城A区机械停车设备采用杭州西子石川岛PSH型二层升降横移式停车设备，其中一期交付的机械停车设备分A、C、D、E区合计547个停车位。其中：容车长5200mm×宽1900mm×高1550mm8个车位，所占比例：1.3％；容车长5000mm×宽1800mm×高1550mm499个车位，所占比例：80.5％；容车长4800mm×宽11800mm×高1550mm40个车位，所占比例：6.4％。A区20组113个车位，C区22组204个车位，D区21组182个车位，E区5组48个车位，电源总容量260KVA。取车所需时间大约为1分钟/辆，耗能约为0.2元/辆/次；维保费25元/位/月（清包，材料由甲方负责），50元/位/月（大包，材料由乙方负责）；
二、人员配置：
维修人员：1人，安保人员：3人。
需经过培训，熟练操作此设备，主要是处理因误操作或检测装置失灵等人车安全的紧急情况，汽车超长、超高限制装置；人车误入检出装置；声光警示装置失灵造成取不出车等等十多项安全保护措施，保证人员出入的安全及车库运行的可靠。
三、收费标准：
临时停车：5元/辆/次（0-1小时），10元/辆/次（2—8小时），15元/辆/次（9-24小时）；月租：350元/辆/月
四、日常管理要点
1、制定完善的停车场管理制度，并遵照执行。
2、定期检查停车库各传感器（光电开关）保证表面洁净无遮挡、行程开关位置准确；各运转部位包括链条润滑良好；各读卡器、电气控制器件良好；配置足够的灭火器械；车管员对易燃易爆物品,烟火等涉及安全的一切事项严格把关，提高警惕性，杜绝隐患。
3、私家车位设立明显识别标示，车管员不让其他车辆挤占私家车位；对于一些禁止停车的场所，设置显著的禁停标志。
4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制，便于识别管理；在车卡背面
注明有关事项如：不赔偿损失；车辆应自办保险等；尽量避免事后纠纷。
5、车场配置显著的出入口指示，限高标志，禁鸣标识，限速标志，车场管理须知，收费标准等。
6、车管员对每辆进入车场车辆作适当检查，注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认，在此减少不必要的纠纷；主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内，同时阻止闲杂人员进入车库内。
7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理并引导车辆停放，提供问询服务。
8、对车场出入口附近的路面实施人车分流，确保区内人员进出及活动的安全，对于易产生交通瓶颈，造成堵塞的地段及时进行有效疏导。
9、在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案，以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用，车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况(自燃等)要立刻采取措施实施补救，若车辆之间发生交通事故，要尽快处理，以不妨碍车辆通行为准则，并好事件报告。
五、车场管理规定及租赁协议
对于私家车位泊车和租赁车位泊车，项目管理中心都与车主分别签定《停车场管理规定承诺书》和《停车场车位租赁协议书》，以明确双方责任和义务。
[一]停车场管理规定承诺书
1、凡在停车库进出或存放之机动车辆，其驾驶人员均应遵守本规定并要进行相应培训，服从车场管理人员的管理和指挥，按指定位置停放车辆，自觉维护场内秩序。
2、车辆入场时，驾驶员须按规定自觉出示泊车卡(IC卡)，并停入相应位置。
3、入场停放之任何机动车辆，应按停车卡或车管员指定之区域停放，不得异区、异位停放。
4、停放在停车场的车辆，必须锁好车门、车窗，凡现金、重要文件、贵重物品及车内物品本停车场不负保管责任。
5、易燃、易爆、剧毒等危险物品严禁带入车场，否则将报警处理，并承担可能引起的一切责任。
6、车辆离场或任何人士驾驶或移动场内任何车辆时，车场管理员有权对其进行管理、检查，驾驶员不得以任何理由拒绝，否则驾驶人员须承担由此引致的一切责任。
7、使用停车库停车之任何机动车辆，本停车场只向被泊车辆提供车位的使用权，本停车场无需为被泊车辆承担任何损坏、损毁及遗失之责任。
8、使用停车库停车之任何机动车辆及其使用人，应对由其引起的.本停车场内的建筑物、设备、设施的任何损坏或损失负责，并在指定的时间内缴付被损坏、损失物件的赔偿费、修理费、安装及相关的费用。
9、使用停车场泊车之任何机动车辆及基使用人，必须遵守和执行本停车场场以书面或口头的一切合法条例和规定，如速度限制、高度限制、严禁吸烟等，违反者将按规定处以罚款。
10、停车库之停车位只供机动车辆泊车之用，其他超过停车以外的任何行为及任何形式的功能改变都将视为非法。
11、停车证为一车一证制，只限指定车辆使用，不得转借、涂改、伪造，否则，将收回停车卡，如事件、行为带有刑事性质，将送交公安机关追究其刑事责任。
12、所有车辆均应按照本停车场现时有效之收费标准缴费，非临保车的车主须在当月（物业指定的）时间内到管理中心缴付相关费用。
13、如遇停车卡遗失，依下列方式处理：时租卡遗失立即向门岗车管员申报由车管员按规定程序处理，月租卡或私家车位车卡遗失先向门岗车管员申报登记，再到管理中心办理补办手续。
14、本停车场保留修改、增删本管理规定中任何或全部条款以及制订新的管理规定的权利，经修订的管理规定一经发布，即告生效，并对所有停放的任何机动车辆及使用人具有约束力，同时，旧的管理规定即告失效。
本人/本公司清楚了解上述管理规定之条文，并自愿接受此条文之约束，在签定此承诺书后正式生效。
车库管理制度14
车库管理是现代社会中不可或缺的一项服务，其中包括停车管理、车辆维护、车辆安全以及管理员服务等内容。为了更好地服务用户和管理车库，需要建立科学合理的车库管理制度和方案。
一、停车管理方案
1. 停车收费：车库管理应采取科学、公正、合理的收费标准，根据车辆大小、停放时间等因素收取费用。
2. 停车场线路划分：车库管理应对停车场进行划分，划分出车道通行区、停车位区、行人通道等区域。这样可以提高车流效率，缓解车位不足的问题。
3. 停车场指示牌：在车库中安装指示牌，标识出各种车辆停放区域和规定，全面展示车位的总量、剩余量等车位信息，提高用户的停车体验。
4. 停车场预约：车库管理可通过网络和手机客户端等方式，提供预约停车服务。这种方式可以让用户更好地规划出行计划，减少盲目寻找车位的时间和成本。
二、车辆维护方案
1. 定期保养：车库管理应定期检查所有车辆的状况。例如，检查车灯、车胎、制动器等，为车主提供安全、便捷的车辆维修服务。
2. 干净整洁：车库管理应该保持车库的干净整洁，避免由于车库脏乱导致车辆损坏或者被盗。
3. 外壳防护：为了保护车辆外壳不被损坏，车库管理应采取一定的防止碰撞和刮擦的措施，例如，在停车位和车道上可使用柔性材料进行保护。
三、车辆安全方案
1. 监控系统：车库管理应通过视频监控和报警系统进行车辆安全管理，确保车辆不被盗抢、车辆经过时不会发生碰撞等情况。
2. 门禁系统：在车库区域周围安装门禁系统，确保车库区域内的非授权人员无法进入车库。
3. 安全警示：对于一些较为危险的'交通标志和路标，车库管理应贴上特殊提示标识，防止车主误操作和交通事故的发生。
四、车库管理员服务方案
1. 服务态度：车库管理应培养管理人员的服务意识，对车主提供礼貌、热情、贴心的服务，让车主感受到家的温暖。
2. 管理规范：车库管理员应执行规范的管理程序，例如停车场收费、车辆违规处理，以及安全服务等方面的规定。
3. 现代科技：车库管理员应掌握现代科技手段，例如在线服务、智能客服等，提高服务效率并方便车主与管理员之间的交流。
综上所述，车库管理制度及方案对车库的整体运营是非常重要的。通过制定科学合理、完备的车库管理制度和方案，车库管理公司可以提供更好的服务质量，减少用户的不适感，更好地满足车主需要，充分发挥车库的功能。
车库管理制度15
1、请业主将车辆停放在自己的'停车位上，不在各出入口，公共通道、拐角等地停车，以免车辆刮伤；
2、请勿占用他人车位，影响其他业主正常使用；
3、车辆进入地下车库时与前车保持距离，车牌识别，一车一杆，请勿跟车。如因跟车进入地下车库导致的车辆被损情况，由业主自行负责。
4、车辆在进入地库时，请保持车牌清晰，如果车牌模糊或者倾斜，车牌识别系统将无法识别您的车辆，将无法进入地库。
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