装卸管理制度15篇(精品)
在当下社会,制度对人们来说越来越重要,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编整理的装卸管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

装卸管理制度1
为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求,特制定本管理办法。
一.工作时间上午7:30-下午5:30。若有需要另行安排。晚上9:30以后的`来料第二天早上卸货。
二、积极服从仓库的工作安排,按要求装卸、搬运、堆码货物;三、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予30元的罚款;
四、严禁班前或上班时间喝酒,上班严禁脱岗、串岗;有事需请假,经同意后方可离开;
五、同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情节严重的则移送司法机关处理;
六、不得以任何借口拒接给客户装货。严禁刁难威胁客户或司机,发现一次罚款100元。
七、装卸工与客户内外勾结、有损公司利益的,除赔偿直接经济损失外,另处10倍的罚款,并立即开除。情节严重的移交司法部门处理。
八、禁火区内严禁吸烟,发现一次罚款100元,造成事故的移交司法机关处理;
九、装卸车是首先要检查车辆车厢是否有异物,如有提出建议经司机处理后才可以装卸。如果客户或司机拒绝处理,要及时上报给公司。
十、装卸工作业时,要注意自身安全,禁止穿拖鞋作业。自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险作业,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;
十一、装卸货物过程中发现有破货,短少等异常情况及时向仓库反映,以便及时处理,避免造成严重后果。
十二、每次作业结束后腰立即做好托盘的归位整理,以及现场的清洁,装车完毕,如有余货,要和仓库配合摆放好。
十三、公司本着谁损坏谁负责的原则,不以罚款为目的,如果员工造成经济损失在1000元以上,(农药瓶混装发错等)装卸队共同承担责任,扣除当天装卸费和绩效奖。
十四、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训;
十五、完成上级领导临时安排的做作任务。
装卸管理制度2
1、门卫根据车辆入厂规定,对进厂车辆的车况、带烟带火情况、防火帽情况、着装、手机等进行检查及告知,同时查验车辆车牌号,与计量车间提供车牌不符者不得进厂装卸油品。
2、进入厂区机动车辆必须带好防火帽并按规定路线行驶,如有违反给予500元/次罚款。
3、厂区限速行驶,最高时速不准超5公里,违者罚款500元。
4、进厂车辆在过磅时,驾驶室内不准有人,如在过磅时车辆私自藏人或用其他方式影响称重的,一经发现按偷油处理给予最低20000元罚款。(情节特别严重的,视情况加大处罚金额)
5、为了防止冒油、火灾及其它突发事件发生,在紧急情况能够及时有效的处理,凡是车辆进入公司在装卸油品过程中,司机和押运员必须在作业现场值守配合油品车间操作员的工作;如果不在作业现场公司员工有权拒绝装卸油品作业。
6、车辆有影响安全行驶的故障、蓄电池接触不可靠、刹车鼓高热的不准进厂。
7、不准在厂内检修冲洗车辆,特殊情况必须维修的,经公司领导批准后方可进行。
8、车辆停靠装卸车台时,应听从作业区指定人员的指挥,车辆与栈台之间要有安全距离;待装、待卸车辆与装卸油品的车辆应保持足够的安全距离严禁堵塞安全通道,驾驶员不准离开车辆。
9、装卸作业前,当事人(司机)须填写危险化学品装卸作业许可证;装卸作业时,必须先将车体有效接地,卸车时易燃液体要静止2分钟后方可取样卸料;作业完毕,要经过规定的静止时间,才能进行拆除静电接地线等其他作业。
10、装卸液体物料时,运输车辆的储槽的出口与软管的连接处一定要捆绑牢靠。在装卸物料的过程中严禁车辆随便开动,如需开动爬坡卸料时,必须关闭车槽出口的出口阀,拆除软管。
11、打开装油孔盖时,不允许使用铁器敲击、锯搓孔盖,以免造成火灾或爆炸事故。
12、装卸油品完毕时,油管(鹤管)和静电接地线还没有拆除不准启动车辆。
13、操作人员要自始至终坚守充装现场,充装完毕后检查各有关阀门是否关严,确认无误后方可离开现场。
14、发现跑油时,有关装油点和邻近装油位置上的.一切装油作业都应立即停止。所有卸油或下部装油时开着的阀门都应关闭。主要人员留在装油台上。溢泄出来的油品清除干净以前,不得操纵车辆的启动器。在装油负责人宣布该地区是安全之前,不得恢复装油。
15、如果在装卸油期间发生火灾,应立即停止一切作业,未受影响的车辆应立即开至安全地段。关闭油罐阀切断油源,并立即实施灭火作业。
16、所有装卸车辆在厂区应谨慎驾驶,如因驾驶人员驾驶不当导致破坏装卸车台静电接地设施的给予500元处罚。
17、在装卸油品时,发生跑冒油事件后,属于当事人(司机)责任的,对当事人(司机)予以罚款(罚款金额=跑油量×油品单价+跑油量×油品单价×2)所跑冒滴漏的油品由当事人(司机)负责清理回收。
18、装卸区安全设施及消防器材必须齐备,当班人员为该区域安全设施及消防器材的负责人,如检查发现安全设施及消防器材有挪用、损坏、失效等情况,追究当班人员责任,给予500元处罚。
19、对于在装卸车过程中,及时避免安全事故、设备损坏、发现偷油、或计量期间车上藏人等危害公司安全及利益的个人,给予奖励500以上的奖励与表彰。
20、安全科对违反相关制度责任人进行现场核实并作出相应处罚,相关工作人员严禁利用职务之便徇私舞弊,一经发现将严肃处理。
装卸管理制度3
装卸油管理制度是企业运营中的关键环节,旨在确保石油产品的`安全、高效、合规处理。该制度涵盖了人员培训、设备维护、操作规程、应急响应、环境保护等多个方面。
内容概述:
1、人员培训:所有参与装卸油作业的员工必须接受专业培训,掌握安全操作知识,了解应急预案。
2、设备管理:定期检查和维护装卸油设备,确保其良好运行状态,防止因设备故障引发的安全事故。
3、操作规程:制定详细的装卸油操作流程,明确各步骤的操作要求和安全标准。
4、安全管理:设立安全监督机制,对装卸过程进行监控,及时纠正不安全行为。
5、环境控制:实施防泄漏措施,防止油品溢出对环境造成污染。
6、应急响应:建立应急响应计划,应对可能出现的泄漏、火灾等突发情况。
7、记录与报告:详细记录装卸过程,定期进行安全审核,并对异常情况进行报告。
装卸管理制度4
化学品废弃物管理制度旨在规范企业内部对化学品废弃物的处理流程,确保其安全、环保且合规。这一制度的核心目标是防止环境污染,保障员工健康,同时遵守国家相关法律法规,维护企业的社会责任和声誉。
内容概述:
1.废弃物分类:明确各类化学品废弃物的性质和危害,进行科学分类,以便采取适当的处理措施。
2.储存管理:规定废弃物的.储存区域、容器选择、标识要求及储存期限,确保储存过程的安全。
3.收集与转移:制定废弃物收集、包装、标记和内部转移的标准操作程序。
4.处置方式:选择合适的废弃物处置方法,如回收、焚烧、填埋等,确保符合环保标准。
5.记录与报告:建立废弃物产生、处理、去向的详细记录,定期提交相关报告。
6.员工培训:对员工进行废弃物管理知识的培训,提高其安全意识和操作技能。
7.应急预案:设定化学品泄漏或意外事件的应对措施,降低潜在风险。
装卸管理制度5
危险化学品管理制度在烟草业中扮演着至关重要的角色,旨在确保生产过程中涉及的所有化学物质的安全管理,防止意外事故的发生,保护员工的生命安全和健康,同时维护工厂的生产设备和环境不受损害。此制度通过对化学品的采购、存储、使用、废弃等环节进行严格控制,降低潜在风险,保证生产流程的稳定和可持续。
内容概述:
1.化学品分类与标识:明确各类危险化学品的性质,制定相应的标识系统,以便于识别和处理。
2.采购与验收:设定严格的供应商评估标准,确保化学品来源可靠,同时在接收时进行严格的质量和安全检查。
3.储存管理:规定专用的'储存区域,配备必要的防护设施,并实行定量储存,避免过度积压。
4.使用规程:制定详细的操作指南,包括个人防护设备的使用、化学品的混合和稀释、应急处理措施等。
5.废弃物处理:设立专门的废弃物处理程序,确保废弃化学品的无害化处理和合规处置。
6.培训与教育:定期对员工进行危险化学品知识培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
7.应急预案:建立化学品泄漏、火灾等紧急情况的应对预案,定期进行演练,确保在事故发生时能迅速、有效地响应。
装卸管理制度6
为加强仓库管理,特制定本规定:
1.未经允许任何人不得进入仓库;
2.不得在仓库内吸烟,做好防火、防潮、防盗、防尘工作,以确保货物安全;
3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握,如有储备不足要及时报告给专职文员;
4、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产品的有序摆放;
5、根据订货单以及对方的'送货单查验货物,如有差异应及时反映给专职文员,如无误填写入库单;
6、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;
7、根据文员的发货单,先开单、后发货,仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单;
8、仓库严格按单出库,如有不符,仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;
9、不论什么情况,配送点必须按总仓出库单入库,遇货运公司丢失货物,仓库应及时与货运公司联系,确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;
9、对各配送点的退货要对单清点,并分类入库;退库要求2人清点,填好退库单后交文员进行跟踪;
10、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符;如有不符必须当日查清;
11、报表准确性由经理核查;
12、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点; 13、订单要求每天发出,遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;
14、如货物丢失,按货物零售价的70%由仓管员赔偿; 15、单据、报表按月封箱保存半年;
16、统一的退货地址:厦门市湖里区枋湖村
17、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理,经公司同意办理交接手续后方可辞职;
装卸管理制度7
1、装卸人员必须具备事本岗位工作的身体素质和熟知作业中的`民爆器材产品的性能、性质及注意事项。
2、严格执行爆破器材装卸管理制度和公司制定的其它制度。
3、操作前必须按规定穿戴劳动保护用具。
4、装卸民爆器材产品时,应文明作业、规范操作,严格按规定做到轻拿轻放;严禁翻滚、拖拉或用撬棍、铁器敲打包装件。
5、按时上下班,不准迟到早退,做到有事请假。
6、按时完成公司及主管领导安排的工作任务。
7、积极配合好其他部门做好各项安全工作。
装卸管理制度8
装卸运输管理制度是企业物流环节中的核心组成部分,它旨在规范货物的装卸、搬运和运输过程,确保作业安全、高效,并减少潜在的损失。通过有效的管理制度,我们可以优化流程,提高物流效率,降低运营成本,同时保障货物的质量和完整性,满足客户的需求。
内容概述:
装卸运输管理制度主要包括以下几个关键点:
1、货物分类与标识:明确各类货物的存储和运输要求,如特殊物品的安全处理、易损品的'防护措施等。
2、装卸操作规程:规定装卸设备的使用、维护和检查标准,以及装卸人员的操作流程和安全指南。
3、运输路线规划:确定最佳运输路线,考虑交通状况、路况等因素,以缩短运输时间,降低成本。
4、车辆管理:对运输车辆进行定期保养和检查,确保其运行状态良好,同时规定驾驶员的行为准则和责任。
5、应急处理机制:制定针对意外事故、货物损坏等情况的应急预案,以便迅速响应和处理。
6、质量监控与绩效评估:设立质量标准,定期对装卸运输过程进行审计,评估并改进工作效果。
装卸管理制度9
本《危险化学品装卸管理制度》旨在规范企业内部的危险化学品装卸作业,确保作业安全,防止事故发生。制度涵盖以下几个核心部分:
1.装卸前准备
2.装卸操作规程
3.安全防护措施
4.应急预案与事故处理
5.培训与考核
6.监督与评估
内容概述:
1.装卸前准备:包括对危险化学品的'识别、检查装卸设备的完好性、制定装卸计划等。
2.装卸操作规程:详细规定了危险化学品装卸的具体步骤、注意事项和禁止行为。
3.安全防护措施:涉及个人防护装备的使用、现场安全警示的设置以及环境监测的要求。
4.应急预案与事故处理:制定了应对泄漏、火灾等紧急情况的处理流程和责任分配。
5.培训与考核:对员工进行危险化学品知识培训,定期进行操作技能和应急反应能力的考核。
6.监督与评估:设立安全监督机制,定期对装卸作业进行安全评估和改进。
装卸管理制度10
监控化学品管理制度是企业内部管理的重要组成部分,旨在确保生产、储存和使用监控化学品的安全性和合规性。该制度主要包括以下几个方面:
1.监控化学品的`分类与标识
2.安全操作规程与培训
3.库存管理与出入库记录
4.应急预案与事故处理
5.环境保护与废弃物处理
6.法规遵守与定期审计
内容概述:
1.分类与标识:明确监控化学品的种类,设定统一的标识系统,以便员工识别和处理。
2.安全操作规程:制定详细的操作步骤,规定使用前后的安全检查,防止意外发生。
3.培训:定期进行化学品知识和安全操作的培训,提升员工的安全意识和技能。
4.库存管理:建立严格的库存管理系统,追踪化学品的进出,确保库存准确无误。
5.应急预案:制定应对化学品泄漏、火灾等紧急情况的预案,提高应对能力。
6.环境保护:遵循环保法规,合理处置废弃物,减少对环境的影响。
7.法规遵守与审计:定期进行内部审计,确保各项活动符合国家相关法律法规要求。
装卸管理制度11
装卸管管理制度旨在确保企业物流作业的安全、高效和有序进行,其内容主要包括以下几个方面:
1、装卸人员的资格认定与培训
2、设备的使用、维护与检查
3、装卸操作规程与标准
4、安全管理规定
5、应急处理程序
6、质量控制与验收标准
7、监控与评估机制
内容概述:
1、人员管理:对装卸人员的招聘、培训、考核,确保他们具备必要的技能和安全意识。
2、设备管理:设备的选择、安装、使用、保养和故障处理,以保证设备的正常运行。
3、操作流程:详细规定装卸作业的.步骤、顺序和注意事项,防止错误操作。
4、安全措施:设立安全规章制度,预防事故的发生,如佩戴防护装备、遵守操作规程等。
5、应急预案:制定针对各类突发情况的应对措施,以快速有效地解决问题。
6、质量监控:设定货物装卸的质量标准,确保货物完好无损。
7、评估与改进:定期对装卸作业进行评估,查找问题,提出改进措施,持续优化流程。
装卸管理制度12
装卸工管理制度是企业物流管理的重要组成部分,旨在确保装卸作业的安全、高效和有序进行。其主要内容包括人员配置、工作流程、安全规定、绩效评估和培训发展等方面。
内容概述:
1、人员配置:明确装卸工的招聘标准、岗位职责和工作时间安排。
2、工作流程:制定详细的装卸操作规程,包括装卸前的准备、装卸过程的执行和装卸后的清理。
3、安全规定:设立严格的安全标准和应急处理程序,预防工伤事故的发生。
4、绩效评估:设定合理的.考核指标,定期评估装卸工的工作效率和质量。
5、培训发展:提供持续的技能培训和职业发展机会,提升装卸工的专业能力。
装卸管理制度13
本化学品销售管理制度旨在规范公司内部化学品的销售流程,确保合规经营,提高效率,保障客户安全,以及维护公司的良好声誉。内容主要包括以下几个方面:
1.销售人员资质与培训
2.产品知识与安全教育
3.客户资质审核
4.销售合同管理
5.物流与配送规定
6.售后服务与投诉处理
7.法规遵从性
内容概述:
1.销售人员资质与培训:所有销售人员需具备相关化学知识背景,并接受定期的产品知识和销售技巧培训,确保他们能够准确、专业地解答客户疑问。
2.产品知识与安全教育:员工需了解化学品的`危害性,掌握正确的操作、储存和运输方法,以防止安全事故的发生。
3.客户资质审核:在与客户签订销售合同前,必须对其营业执照、安全许可证等相关资质进行严格审核,确保其具备合法经营化学品的能力。
4.销售合同管理:所有销售合同应包含详细的产品描述、价格、交货期、付款条款及安全责任条款,确保双方权益。
5.物流与配送规定:选择具有危险品运输资质的物流公司,确保化学品在运输过程中的安全。
6.售后服务与投诉处理:设立专门的售后服务团队,及时解决客户在使用过程中遇到的问题,处理客户投诉。
7.法规遵从性:时刻关注并遵守国家和地方关于化学品销售的相关法律法规,确保业务合法性。
装卸管理制度14
1.库房安全规定
2.化学品分类存储
3.库房人员职责
4.库房进出管理
5.应急处理程序
6.培训与记录管理
内容概述:
1.安全设施与设备
2.人员培训与资质
3.化学品标识与标签
4.库房环境监控
5.应急预案与演练
6.访客与货物出入流程
装卸管理制度15
本危险化学品管理制度旨在确保企业安全、高效地管理危险化学品,涵盖以下几个核心部分:
1.危险化学品的分类与标识
2.采购与验收流程
3.储存与运输规定
4.使用与处置程序
5.应急预案与事故处理
6.员工培训与安全意识
7.监督检查与记录管理
内容概述:
1.对危险化学品的性质、危害及安全数据进行详尽的记录和分析。
2.设立严格的采购标准,确保供应商符合法规要求,产品符合质量标准。
3.规定专用储存区域,设定安全距离,配备必要的防护设备和消防设施。
4.制定详细的'运输规程,包括包装、装卸、押运等环节的安全措施。
5.明确使用前的审批流程,使用中的操作规程,以及废弃物的合规处置方式。
6.设计并实施应急预案,定期进行演练,提高员工应对突发事故的能力。
7.定期进行安全培训,增强员工的安全意识和应急反应能力。
8.实施日常监督,定期检查制度执行情况,保存完整记录,以便追溯和改进。
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