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装卸工管理制度

时间:2023-09-27 10:42:41 制度 我要投稿

装卸工管理制度

  在现在社会,越来越多人会去使用制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编整理的装卸工管理制度 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

装卸工管理制度

装卸工管理制度 1

  1、认真遵守北京运达恒通物流有限公司(以下简称公司)和星牌优时吉建筑材料有限公司(以下简称优时吉)各项安全规章制度。做到坚持安全第一,预防为主,不断改进装卸方法,及时补充完善管理制度。

  2、装卸工首先做好装车准备,检查运输货车车厢是否平整或是否有异物;若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议,经客户或司机处理以后方可进行装卸任务;如果客户或司机拒绝处理;员工要上报公司和优时吉的领导;

  3、装卸工带班班长除了遵守以上第二条之外,还要认真负责的和司机,库管人员沟通,做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。如果因为工作失误对公司造成损失的,处予员工一倍的罚款。员工有监督带班班长权利,必要时可以越级上报。

  4、要牢记尊客爱货思想,确保货物完好无损。做到文明装卸,杜绝野蛮装卸。装卸矿棉吸声板时,货物和车厢接触的第一层时,必须轻拿轻放,注意吸声板的边和角的保护,做到不损伤不损坏不摔打不翻滚;装卸3米龙骨(或者超长货物)时,必须由2人装卸。不安规定装卸货物时,员工造成货物损坏损伤时照价赔偿。

  5、本公司本着谁损坏谁负责的原则,不以罚款为目的;如果员工对货物造成恶性损伤巨大(暂定2000元以上)时,同车装卸工共同承担经济责任。

  6、装卸货物过程中发现有破货;空箱;短少等异常情况装卸工有责任向库管人员和客户反映。以便及时处理,避免做成严重后果。

  7、货物装卸完毕以后,客户或司机有封车要求的,在不影响其他客户装卸货物的同时,公司对员工封车另有规定;

  8、不准随意请假旷工,突发事件除外。确实有事需提前一天请假,如果当天员工强行请假歇工,公司将视为旷工处理,以一罚三的制度进行处罚;

  9、公司暂定每天上午八点上班,下午五点半下班。中午十一点半到下午一点为吃饭时间,对迟到超过5分钟者(含5分钟)罚款10元,对超过25分钟者(含25分钟)罚款30元,对超过30分钟以上者(含30分钟)罚款50元,对超过1小时的(含1小时)罚款100。对因迟到被处罚者当天强行歇工者视为旷工,公司实行以一罚三的制度执行。

  10、员工辞职需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除当月工资的`50%

  11、班前和上班时间严禁饮酒和酒后进行装卸,装卸作业禁止穿拖鞋。

  12、员工不得随意把无关人员和陌生人员领进优时吉,更不准把自己的亲属带进优时吉。

  13、由于工作原因或其他私事吵架,打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚,

  14、对于偷窃优时吉行为者一经发现,立即辞退,并扣除当月工资。严重者由优时吉移交司法机关处理

  15、禁止在非吸烟区域内吸烟(特指在优时吉院内),

  16、禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备;

  17、对违第11条,第12条,第13条,第15条和第16条的员工试情节轻重处以100元到1000元罚款。

  18、员工要维护公司利益,对公司有突出贡献的员工,到年底视公司盈利多少补发不同或不等的奖金进行奖励。

  19、本暂行制度自公布之日起开始执行,在执行过程中要及时收集好的意见和建议,以利完善。

  20、本暂行制度公司有修改和解释权。

装卸工管理制度 2

  (一) 作业休息注意保护货物的安全:

  1、卸货开车门时,要慢慢试着打开车门,以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人;

  2、叉车作业时,要有人协助指挥的同时,在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避;

  3、装卸工堆码货垛较高时,要注意货垛的稳定性,如需再往其上加码货物则要有协助完成,以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人;

  4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。

  5、 登高作业时,更应谨慎操作,防止高空坠落和货物砸头。

  (二)散装货物

  1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺;

  2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作,安全作业;

  3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝,倒塌的危险,对不易搬动的应用撬棍拔动,不得用手拔,脚踏搬动时,应从上到下阶梯式落垛层层搬取,严禁掏挖,防止塌方;

  4、作业完毕要做到“大清”。

  (三)包装货物

  1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等;

  2、装车时要平稳牢固,四方整齐,点数清楚;

  3、装车时工人不少于2 人。

  (四)、桶装物资

  1、采用合适的工索具(铁担钩、桶钩);

  2、起吊前,应用手扶住钩子,待完全吃紧松手,稳起稳吊稳落;

  3、卸装时要自上而下,不得从底层抽装,桶口视要求确定朝上或卧装;

  4、装车不少于2人。

  (五)危险品类

  1、装运危险品前,应了解所装危险品的特性,按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施,开好工前会,制订正确的`作业方法;

  2、严禁烟火,杜绝各类火种,严禁铁器撞击,穿钉鞋,防止摩擦起火;

  3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证,做到定人定机定车,并会正确作用消防器材;

  4、按规定穿戴好必要的防护用品,作业中的工索具设施应符合危险品作业要求,采用机械装卸时,应按规定负荷降低25%;

  5、装车工不少于2 人,视作业情况进行轮换,安全员要根据实际到场监督;

  6、采取必要的通风措施,谨慎操作,轻拿轻放,密切注意作业现场周围的动态,防止中毒、失火、爆炸等事故的发生;

  7、作业过程中,一般不宜饮食,用过的防护用品应单独洗涤,作业人员沐浴后才能进入其它场所;

  8、作业结束后,应做好清理工作,不能残留酸、碱、油质或危险物质;

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装卸工管理制度 3

  1、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的.违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。

  2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。

  3、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故。

  4、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。

  5、登高和船仓作业时,更应谨慎操作,防止高空坠落和货物砸头,自觉遵守“八禁止、十不吊”。

  6、严格服从调度人员的安排和调遣。

  7、严禁班前、班中喝酒,上班严禁打瞌睡、溜岗。

  8、协助好吊车司机及明、准确地抓料。

  9、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。

装卸工管理制度 4

  1.必须按时上下班,不准迟到、早退(早班7:30---12:30;中班13:30---19:00;晚班19:00--- )

  2.总分三班,每天上二班,休息一班,每天休息一班必须卸公司来的原料、包带、包角等。

  3.必须每天最早一班和最晚一班清除装车工作区卫生。

  4.不准抢车装、选车装,不准将铁架或木托直接扔于地面,如有损坏,经查实,个人或班组照价赔偿。

  5.必须监督叉车破砖,保护公司财产,如废纸箱、包带(筒)等,如有发现立即制止,可以不予装车,并报发货员和班长。

  6.遇特殊车辆,先请示后装车,不准私自接受司机财物。

  7.装车必须分清编号、色号、等级,并配合发货员做出准确标识。 8.必须按垛装车,以便验查货,另注意成品包装。 9.必须完成车间集体任务。

  10.所有人员电话畅通,随叫随到。

  以上如有违犯,处以20--200元罚款,情节严重者,罚款并除名。仓库装卸工人管理制度4

  一、产品入库制度

  (1)产品入库时,采购人员根据“配货清单”亲自同交货人办理交接手续,核对、清点产品。

  ①产品名称、规格是否和“请购单”相符,不相符的应退换。 ②对质量不符合要求的应退换。

  ③对数量短缺的.应补足,对超交的应汇报研究处理。 ④对价、物不符的应及时与供应商联系处理。 (2)产品验收合格后,采购人员开具“入库单”。

  (3)财务管理人员处理产品的报销单据。对未开具“入库单”的产品责令补上,否则不予报销。

  (4)对所有入库产品汇总填写“产品登记表”。

  二、产品存放制度

  (1)仓库应以产品的属性、特点和用途进行划分,选择适宜条件存储特殊产品,比如冰箱等。

  (2)仓库内部应严禁烟火,并定期实施安全检查。为仓库安全,一定要按国家安全标准安装消防器材。

  (3)产品要分类摆放,以做到排列整齐、便于查点、存取方便。同类产品应集中存放同一场所,摆放时注意取拿方向一致。

  (4)仓库应做好防湿、防尘、防霉、防蛀工作,对易碎和易坏品应格外小心存放。产品管理人员对产品负有责任。产品若有损失,应及时报告店长,分析原因。

  (5)查明责任。

  (6)仓库禁止非本库人员擅自入库。库内产品未经店长同意,一律不得擅自拿出。

  (7)产品采购人员每天编制“产品收发存日报表”。

  三、产品领用及退回制度

  (1)美容师或助理要领用产品,必须填写“申领单”,并要有店长签字。

  (2)产品管理人员应严格按照“申领单”进行产品发放,严禁先出产品后补手续的做法。

  (3)领料单的内容必须填写清楚,不许更改,如果填写错误必须重写。对不符合规定的“申领单”,产品管理人员有权拒发。

  (4)办公用品等消耗用品的领用同产品领用,领取后做相应登记。

装卸工管理制度 5

  第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用:

  第二、仓库货物堆放要求:各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分,以防混淆。

  第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。

  第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。

  第五、叉车作业时,一定要有人员在旁指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要特别注意人员与货物的平安,不要损坏被装卸的货物和临近的货物,保证货物堆码与摆放整齐、平稳。

  第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时,在装货物时不得强行将手推车插入货垛底,原则上要有人从旁协助,以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。

  第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。

  第八、对客户送货来的车辆,装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况,发现异常情况要及时提醒客户。

  第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示,在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护:装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。

  第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理 第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类,有批次要求那么还要进行货物分批,并将货物放在仓库指定位置,如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。

  第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。

  第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。

  第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎,轻拿轻放,货物要沿区域线整齐堆放;做到货物横看成行,竖看成列,垛形垂直;大不压小,重不压轻、好不压坏;并按包装箱上标识的箭头方向正放,严禁倒置;货运标签朝外,便于查看。

  第十五、袋装货物一律成垛堆码,一般情况下,每垛货物的件数相同,要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度(不准超高码放):方便拿取和保证人员、货物的平安。

  第十六、箱装货物,一般情况下,每垛高矮要一致且件数相同,垛向相同,排列整齐,不可倾斜,排列后余下的零星货物,须放置在最显眼处。

  第十七、圆柱形货物水平放时,货物底部要加放垫板,以防其在装卸时滚动伤人损物。

  第十八、杂货零担货要按票数分开,标示朝外且跺码件数一致。行距0.5米左右,条形货物要里顺集中堆放,圆柱形货物要竖放成形。

  第十九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。

  第二十、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物(如贵重、精密、易损、易碎和污染性)的隔离与保护措施,贵重货物不能长时间放在仓库门附近。

  第二十一、在客户的货物发生损坏时,原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。

  第二十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库:仓库卫生情况、货物质量情况(如:货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等)、货物摆放情况(如:货物乱放、货垛倾斜、不整齐等)和货物平安情况,报告检查情况并及时采取相应的措施。

  第二十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上,也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。

  第二十四、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的'货物数量异常(或多或少)时,要立刻报告经理处理,否则造成的后果由装卸直接责任人承当。

  第二十五、装卸人员发现要装车的货物(包装)变形或破损、泄漏等质量异常时,要立刻报告经理处理,否则造成的后果由装卸直接责任人承当。

  第二十六、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑(防止货物在行车中的晃动)、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上,整车货物的重心要低、居中略靠前汽车,多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。

  第二十七、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施,在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑,防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。

  第二十八、在货物装车时,贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车,不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。

  第二十九、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量,并要做好货物装车时的保护措施。

  第三十、机械叉车作业时,在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物底部托盘全部宽度时才能让司机升降货物,以防止货物在行车过程中因晃动而掉下;在货物(一般是抗压性能较好,且外包装要求低)没有托盘时指挥人员要组织装卸人员在旁协助作业,以保证货物或其包装不受损.

  第三十一、用叉车装卸多层货物时,叉车行进一定要平稳,必要时要用皮筋将货物稍加紧固。

  第三十二、叉车、手推车在货物搬运过程中,行车速度适中而平稳,不得走飞车,要保证人员与货物的平安。

  第三十三、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时,不得将货物在地面上拖行,不得远距离抛接货物。

  第三十四、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库,看所要装车的货物是否已经全部装车,不能有遗漏或错装,要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。

  第三十五、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后,做好车厢的平安封闭措施。

  第三十六、装卸人员在完成每次货物装卸作业后,及时整理作业现场,将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放,清扫作业现场,保持其干净整洁。

  第三十七、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护,叉车司机要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。

装卸工管理制度 6

  为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求,特制定本管理办法。

  一.工作时间上午7:30-下午5:30。若有需要另行安排。晚上9:30以后的来料第二天早上卸货。

  二、积极服从仓库的工作安排,按要求装卸、搬运、堆码货物;三、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予30元的罚款;

  四、严禁班前或上班时间喝酒,上班严禁脱岗、串岗;有事需请假,经同意后方可离开;

  五、同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的`现象公司给予主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情节严重的则移送司法机关处理;

  六、不得以任何借口拒接给客户装货。严禁刁难威胁客户或司机,发现一次罚款100元。

  七、装卸工与客户内外勾结、有损公司利益的,除赔偿直接经济损失外,另处10倍的罚款,并立即开除。情节严重的移交司法部门处理。

  八、禁火区内严禁吸烟,发现一次罚款100元,造成事故的移交司法机关处理;

  九、装卸车是首先要检查车辆车厢是否有异物,如有提出建议经司机处理后才可以装卸。如果客户或司机拒绝处理,要及时上报给公司。

  十、装卸工作业时,要注意自身安全,禁止穿拖鞋作业。自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险作业,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;

  十一、装卸货物过程中发现有破货,短少等异常情况及时向仓库反映,以便及时处理,避免造成严重后果。

  十二、每次作业结束后腰立即做好托盘的归位整理,以及现场的清洁,装车完毕,如有余货,要和仓库配合摆放好。

  十三、公司本着谁损坏谁负责的原则,不以罚款为目的,如果员工造成经济损失在1000元以上,(农药瓶混装发错等)装卸队共同承担责任,扣除当天装卸费和绩效奖。

  十四、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训;

  十五、完成上级领导临时安排的做作任务。

装卸工管理制度 7

  1、装卸人员必须具备事本岗位工作的`身体素质和熟知作业中的民爆器材产品的性能、性质及注意事项。

  2、严格执行爆破器材装卸管理制度和公司制定的其它制度。

  3、操作前必须按规定穿戴劳动保护用具。

  4、装卸民爆器材产品时,应文明作业、规范操作,严格按规定做到轻拿轻放;严禁翻滚、拖拉或用撬棍、铁器敲打包装件。

  5、按时上下班,不准迟到早退,做到有事请假。

  6、按时完成公司及主管领导安排的工作任务。

  7、积极配合好其他部门做好各项安全工作。

装卸工管理制度 8

  为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求,特制定本管理办法。

  1、积极服从装卸队长、仓管的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆码货物,不得找借口或磨洋工,严格服从仓库主管的安排和调遣;

  2、如有顶撞上司,不服从安排的'每次给予50元的罚款;

  3、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须归宿休息,如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向队长打招呼,经同意后方可离开;

  4、同事之间应团结合作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情节严重的则给予扣除当月工资的处罚;

  5、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉;

  6、严禁在禁烟区吸烟,发现一次罚款200元;

  7、严禁破坏货物,不准乱扔杂物与垃圾;

  8、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生。

  9、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;

  10、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作;

  11、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及现场的清洁。

  12、协助好叉车司机及时、准确的叉货;

  13、配合仓管进行拉车皮工作,并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款,公司不负责任。

  14、协助仓管做好出入库质量与数量工作和仓库安全工作;

  15、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取训;

  16、辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资;

  17、参加公司的培训和相关活动;

  18、完成上级领导临时安排的做作任务。

装卸工管理制度 9

  (一) 工作前穿戴好劳动保护品。

  (二) 禁止在行驶的车上打闹。

  (三) 搬动大型物件时,应有专人负责指挥。

  (四) 装卸产品及半成品时,严禁野蛮装卸,保证物品完好。

  (五) 上下车时应搭好跳板,并作好保护,防止跳板滑落。

装卸工管理制度 10

  1.禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

  2.作业时间谢绝探访,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承当。

  3.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

  4.员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。

  5.员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

  6.作业人员发现直接危及人身平安的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。

  7.在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。

  8.车间所用样板、物料、工具等,用完及时归位,按指定地点放好。

  9.坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次平安检查,落实隐患整改。

  10.掌握本岗位所需的平安生产知识,提高平安生产技能,增强事故预防和应急处理的

  11.员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

  12.员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

  13.做完本工序后应清理自己的'工作台面,下班后清扫场地和设备卫生,做到离开机子随手关电源,并将所有的门窗、电源关闭。

  14.班中禁止做私活,不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外。

装卸工管理制度 11

  为加强仓库管理,特制定本规定:

  1.未经允许任何人不得进入仓库;

  2.不得在仓库内吸烟,做好防火、防潮、防盗、防尘工作,以确保货物安全;

  3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握,如有储备不足要及时报告给专职文员;

  4、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产品的有序摆放;

  5、根据订货单以及对方的送货单查验货物,如有差异应及时反映给专职文员,如无误填写入库单;

  6、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;

  7、根据文员的发货单,先开单、后发货,仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单;

  8、仓库严格按单出库,如有不符,仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;

  9、不论什么情况,配送点必须按总仓出库单入库,遇货运公司丢失货物,仓库应及时与货运公司联系,确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;

  9、对各配送点的退货要对单清点,并分类入库;退库要求2人清点,填好退库单后交文员进行跟踪;

  10、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符;如有不符必须当日查清;

  11、报表准确性由经理核查;

  12、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点; 13、订单要求每天发出,遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;

  14、如货物丢失,按货物零售价的.70%由仓管员赔偿; 15、单据、报表按月封箱保存半年;

  16、统一的退货地址:厦门市湖里区枋湖村

  17、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理,经公司同意办理交接手续后方可辞职;

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