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涉密人员管理制度
在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指一定的规格或法令礼俗。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的涉密人员管理制度，希望对大家有所帮助。
涉密人员管理制度1
目的：
为了保障公司机密安全，保护公司的核心技术、商业秘密和重要资产，规范和管理涉密人员的工作行为，根据《中华人民共和国保密法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规和公司内部政策规定，制定本制度。
范围：
本制度适用于所有公司员工及外聘人员，尤其是从事技术研发、商务谈判、财务管理等工作的涉密人员。
制度制定程序：
本制度由公司保密处起草，经公司领导审批后发布实施，定期进行修订完善。
内容：
一、涉密人员的管理范围和分类：
（1）根据工作内容和涉密级别区分涉密人员，分为三类：内部涉密人员、重要涉密人员、核心涉密人员。
（2）确立涉密人员的名单，定期更新，保持涉密人员名单的机密性。
（3）对涉密人员进行定期培训和考核，提高其保密意识和保密能力。
二、涉密人员管理的基本要求：
（1）涉密人员必须严格遵守保密法律法规和公司保密规定，绝不泄露公司的商业秘密和核心技术。
（2）涉密人员如离开公司，必须签署保密协议，承诺保守公司商业秘密和核心技术，离职后不得从事与原工作内容有关的'工作。
（3）涉密人员必须保证办公环境、办公设备安全，保证严密的文件、资料、信息的保密性，不得将机密文件、资料、信息外泄，不得将未经授权的机密文件、资料、信息带出公司。
（4）涉密人员的电子设备使用必须符合公司内部网络管理规定，不得将公司的机密信息或数据传输到非公司管理或非合法授权的网络或服务器。
三、管理实施程序：
（1）公司保密处对涉密人员进行日常管理和监督，采用现场检查、组织内部培训等方式，提高涉密人员的保密意识。
（2）涉密人员须按照公司规定填写涉密审批表，经过严格审核后方可进行涉密操作。
（3）对涉密人员的操作行为进行日常监视和定期检查，发现问题及时纠正和追究责任。
四、责任追究：
（1）对涉密人员发生泄密事件的，依法追究个人刑事责任，公司追究相应管理人员的行政或民事责任。
（2）公司对涉嫌泄密的涉密人员及时进行调查，发现相关问题及时报告上级，必要时报请保密机构介入处理。对违反规定的涉密人员要依法给予相应的行政或劳动纪律处分，情节严重者可予以终止劳动合同。
以上仅为本制度的基本内容，制度执行中应根据实际需要适时进行修订完善，确保公司机密安全的实现。
涉密人员管理制度2
一、制度制定目的：
为了规范企业涉密人员的管理制度，保护企业的机密信息，确保企业的安全和稳定运营，本制度制定。
二、适用范围：
本制度适用于企业涉密人员管理的'各项工作。
三、制度制定程序：
1、制定工作组成员由企业领导指定；
2、确定制度制定的时间节点及完成时间；
3、收集、整理与企业涉密人员管理相关的法律法规及公司内部政策规定；
4、编写初稿，并征求领导的意见和建议；
5、修订并确定最终草案；
6、制定并印发。
四、制度名称：
涉密人员管理制度
涉密人员管理制度3
一、制度目的：
为保障公司信息安全和业务系统稳定，规范和管理涉密人员的操作行为。本制度适用于公司任何单位、部门和员工。
二、范围：
适用于以任何形式、任何渠道获取、处理、泄露公司机密信息的员工和外部合作伙伴。
三、制度制定程序：
制定本制度需进行充分的法律法规研订和相关经验总结。公司领导同意后进行调研和讨论。确定制度起草小组，由本制度的主要责任人组成。起草小组将草案征求公司各职能部门和相关专业人士的意见后，向公司领导汇报，并进行最后的修改。
四、相关法律法规及公司内部政策规定：
1.《劳动合同法》
2.《劳动法》
3.《劳动保障监察条例》
4.《行政管理法》
5.公司内部人事相关制度
五、制度内容：
1.涉密人员管理的概念、范围和分类；
2.涉密人员的职责、权利、义务和规范行为的管理；
3.公司信息安全的保护措施和管理；
4.涉密人员申请、变更和撤销管理；
5.对涉密人员违规行为的处理和处罚；
6.保密教育和培训；
7.内部监管和外部监督；
8.领导责任和追究机制。
六、责任主体：
1.涉密人员责任主体：遵守本制度相关规定，在工作中保管好公司机密信息，不得私自泄露或利用公司秘密信息谋求私利。
2.管理责任主体：公司内涉密人员管理中的相关职能部门和管理人员都需要负起应尽的管理责任。
七、执行程序：
各部门和单位应切实履行涉密人员管理职责，必要时可以成立保密督查小组，对涉密人员的保密情况进行监察。任何涉密人员都无权拒绝保密督查小组的检查，违反者将受到相应的'追责处理。
八、追责机制:
涉密人员若因泄露公司机密而导致公司损失，应该合理受到相应的纪律和行政处分。如果涉嫌泄露国家机密，则应被依法追究刑事责任。
总之，本制度的重点在于加强公司机密信息的保护，严格规范涉密人员的行为，并对他们在保密工作中负责的制度和机制进行规范，起到了保护公司利益的作用。
涉密人员管理制度4
一、目的
为加强企业内部涉密人员的管理，防止泄密事件的发生，确保企业的安全，制定本制度。
二、范围
本制度适用于企业内部所有涉密人员，包括但不限于技术人员、财务人员、董事、高管等。
三、制度制定程序
1.确定制度的制定主体和组织机构。
2.确定制定涉密人员管理制度的目的、范围、执行程序、责任主体、制度执行标准等方面的内容。
3.收集、整理相关法律法规，并根据实际情况，制定公司内部政策规定。
4.组织专业人员，对制定的涉密人员管理制度进行审核和评估。
5.经过公司领导层的审批，正式发布实施。
四、制度内容
1.涉密人员的分类
根据企业的安全级别，将涉密人员分为不同的等级，明确各个等级的人员身份、职权和权限。
2.管理办法
（1）保密制度的落实
为了防止涉密人员泄密，企业要建立完善的保密制度，包括但不限于如下方面：
a.保密工作联系人的设立。
b.明确涉密人员管理的职责和权限。
c.定期对涉密人员进行保密教育和培训。
d.制定信息安全管理制度，包括网络信息安全、防泄密、加密等内容。
（2）审核制度
企业要建立完善的涉密人员审核制度，包括但不限于如下方面：
a.入职前要对涉密人员进行严格的审核和审查。
b.对涉密人员的任职要求进行严格审核。
c.涉密人员调离、辞职或解聘时，要严格执行保密措施。
（3）监督制度
企业要建立完善的监督制度，包括但不限于如下方面：
a.对企业内部所有涉密人员进行监控和监视。
b.对涉密人员的日常活动进行监控，防止出现非法操作。
c.对涉密人员的日常行为进行监督，发现涉密人员的违规行为时，要及时进行处理。
3.责任追究
（1）对涉密人员的.违规行为进行惩戒。
（2）对涉密人员的违规行为进行严格纪律处分。
（3）对涉密人员的违规行为进行刑事追究。
五、执行程序
1.指定保密工作联系人。保密工作联系人负责保密工作的落实和监督工作，监督涉密人员管理制度的贯彻执行情况。
2.制定每年的涉密人员保密检查计划。企业负责人要对涉密人员保密检查计划进行批准，落实检查结果，并将检查结果报企业领导层。
3.安排涉密人员保密教育培训。企业应当对涉密人员定期进行保密教育和培训，加强涉密人员对保密意识和法律法规的学习和掌握。
六、责任主体
涉密人员管理制度的责任主体包括但不限于如下方面：
（1）企业负责人要为制度的执行负最终责任
（2）保密工作联系人负责管理和执行保密相关工作。
（3）涉密人员要严格遵守相关保密制度，确保涉密信息的安全。
七、责任追究
所有涉密人员必须认真履行本制度，如有违规行为，要如实报告、严格处罚，并由企业领导层对违规责任人进行责任追究。
八、附则
本制度的执行标准和内容应与《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规相协调，保证本制度的合法性、可操作性和实际效果。
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