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生产车间奖罚制度
在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的生产车间奖罚制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产车间奖罚制度1
目的：树立制度、健全组织，规范工作行为
范围：凡本司所属员工
内容：
第一条：奖励种类
奖励分为下列三种：
1、记嘉奖
2、记小功
3、记大功
第二条：奖励
有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励
一、有下列事迹者，予以记嘉奖：
（一）工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范
（二）热心服务或维护团体荣誉有具体事迹
（三）支持公司重大专案，圆满达成任务
（四）积极参与救援或抢修工作，精神可嘉
（五）有优良事迹足为其它人员表率
（六）凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火
二、有下列事迹者得予记小功：
（一）对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效
（二）节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效
（三）遇有灾变勇于负责并处置得宜
（四）举发违规或损害公司利益之案件，经查属实
（五）不畏暴力，奋勇执行勤务
（六）具有其它较大功劳，足以表扬
三、有下列事迹者，得予记大功：
（一）遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害
（二）维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩
（三）维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失
（四）研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献
（五）对于业务拓展、产品销售有特殊功绩
（六）具有其它特殊功绩
第三条：处罚种类
处罚种类区分为六种：
1、记警告
2、记申诫
3、记小过
4、记大过
5、降职
6、辞退
第四条：处罚
公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理
一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告
（一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证
（二）会议未经直属主管同意而擅自不到
（三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志
（四）未做好整理整顿或水电管制工作
（五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失
（六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失
（七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微
（八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微
（九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听
（十）因过失导致发生工作错误情节轻微
（十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐
二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫
（一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位
（二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣
（三）浪费公物，情节轻微
（四）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务
（五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询
（六）破坏环境卫生者情节严重
（七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效
（八）下班后电器未关重犯
（十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行
（十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行
（十二）因过失导致发生工作错误情节较严重
三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过
（一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失
（二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人
（三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失
（四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料
（五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端
（六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气
（七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动
（八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接
（九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重
（十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听
（十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本
（十二）上班时间内处理私务，严重影响公务
（十三）对上级人员有关职务上的查询，故意隐满或报告不实
（十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据
（十五）在公司内与同事口角经劝阻不听
（十六）员工上网不得传送侵害公司知识产权的`文字、图片或任何形式的档案于互联网络上
（十七）委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录
（十八）妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微
（十九）在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火
（二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班
四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过
（一）擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失
（二）泄漏生产或业务机密
（三）遣失保管的重要文件、印信、财物或工具
（四）擅自撕毁公文或公告文件
（五）违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失
（六）拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从
（七）工作时间在工作场所制造私人物品
（八）一年内无故旷工积满十五日以上
（九）主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实
（十）主管人员对部属督导不周造成公司重大损失
（十一）在工作场所内内斗殴
（十二）事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失
（十三）产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失
（十四）保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大
（十五）浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者
（十六）在厂区内赌博者
（十七）未经许可接带外人入工厂者
（十八）因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失
（十九）上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房（未办理有关请假手续）
（二十）携带危险品或违禁物品入厂
（二十一）凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾
（二十二）误开支票金额造成公司重大损失
五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理：
（一）于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者
（二）对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者
（三）违反劳动合同或工作规则情节重大者
（四）故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者
（五）受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者
（六）无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者
（七）聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者
（八）张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者
（九）偷窃同事或公有财物者
（十）利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者
（十一）侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者
（十二）在公司内有妨害风化行为，经查属实者
（十三）在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者
（十四）年度内积满二大过者
（十五）乘职务之便，收受贿赂或佣金者
（十六）与厂商勾结、诈骗公司财物者
（十七）仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者
（十八）在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者
六、公司员工的降级
七、奖惩互抵规定
员工在同年度内的奖惩（辞退除外）可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销大过一次或小过三次
八、奖惩金加减发放标准
1、嘉奖一次：加发￥元奖金
2、小功一次：加发￥元奖金
3、大功一次：加发￥元奖金
4、警告一次：减发￥元奖金
5、申诫一次：减发￥元奖金
6、小过一次：减发￥元奖金
7、大过一次：减发￥元奖金
生产车间奖罚制度2
一、处罚条例
1、上班时按要求穿戴好服装（不可奇装异服），佩戴厂牌，违者罚款10元。
2、不遵守公司规章制度，上班期间迟到早退者（迟到30分钟以上者，未请示算旷工一次），一次罚款10元，迟到两次按旷工一次处理。
3、未请假者（包括请假没写假条者）和请假未得到主管同意者，擅自离开岗者按旷工处理，旷工一次扣两天工资，旷工二次者做开除处理。
4、无故脱岗、串岗、离岗、生产现场内追赶打闹者（特别是班组负责人无故脱岗，擅自脱离生产现场者，罚款30—50元，造成严重后果的，加倍罚款并追究相关责任）罚款10—30元。
5、生产中不得聊天说笑，看书看报，不准会客，打电话，吃零食，睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款20元。
6、严禁带小孩和与生产无关的人员进入车间，违者对当事人罚款30元，酒后上班闹事和影响工作者，罚款200元并写检查，两次予以解雇。
7、车间内严禁吸烟，违者每次罚款100元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
8、在车间内不服从管理者，生产过程中与车间管理员人争吵，或与其它职工互相打骂、吵闹，违者一次罚款50元，并作检查。态度不好或一个季度内累计二次者予以解雇。
9、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，违者每次罚款100元。
10、车间各班组严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员精心组织生产，生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其它班组临时调配，调配人员必须服从该班组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。不服从安排调遣者每次处以50元罚款，并作记过或开除处理。
11、不按正确操作规程操作设备，导致设备损坏，以损坏程度责任轻重处罚，酌情警告道大过之处罚；情节特别严重致设备损坏无法使用或修复者，处以500—1000元之罚款，并开除处理；违规操作设备未造成损失者一次罚款100元；对设备、人员造成严重后果的，视情节严重情况对操作工，班组长、及相关负责人员酌情、讨论作出处罚。
12、因生产过程中，未经主管协商同意擅自生产导致重大损失者，一次罚款200—1000元，工资降级，车间主管受连带责任。
13、员工在生产过程中应严格按照质量标准，工艺规程和标准进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时班组长并做好记录，生产组长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以100元罚款，如有不合格产品进入下个班组按情节每件记20—50元罚款，班组长负连带责任，造成较大经济损失，安全事故者将交公司处罚。车间生产报表，各种现场记录未及时填写者，罚责任人当事人30元。
14、车间内标识物不明确或未标示的，罚车间直接管理人50元，当事人20元。
15、车间报表在审核过程中未审核处错误而上报者，各罚30元。
16、对故意浪费原材料者每次罚款50———100元。
17、在生产过程中产生的附属产品不按规格分类摆放、摆放不到规定的地点的、乱摆乱放，车间对班长及本组人员各罚20元。
18、生产过程中，对所有包装物不按类别摆放、不爱惜包装物料（例如纸箱，铝箔袋和塑料内袋的超额损耗），根据绩效考核办法对本班人员各罚20元。
19、接料人员未及时接料导致管道堵塞，对接料人员罚款50元。
20、生产过程中发现产品质量不符合要求，知情不报、谎报对负责本次包装的所有人员处25元罚款，班长罚款100元
21、包装过程中不按要求包装，造成外包装裸露、粗糙，对本班组处100元罚款、
22、对产品标贴使用不当，标贴张贴不合格，对本班组处20元罚款。
23、对运输途中撞坏物料周转袋造成物料抛洒且未及时清理的，处50元罚款。对发现物料抛洒却不清理的处100元罚款。
24、对各机组说属设备未能及时发现异常情况，且出现异常情况未能及时上报的，给予操作工50元罚款。
25、对在工作中存在心态不正，无故制造同事之间矛盾，破坏和谐工作环境，致使工作无法正常开展，一经查明立即停止查看。且造成严重后果的给予开除处分并扣发当月工资。
26、对管理人员与车间员工沟通方式不对，造成员工心情低落影响正常工作的，给予车间管理人员一次性罚款50元，造成严重后果的撤职查办。
27、发货之后客户反映产品质量存在问题的，根据情况，如果是班组内可控的，对生产该批次的班组根据具体情况实施处罚。
28、仓库出现货物摆放不整齐，乱丢乱放，未造成物品损坏的，全体罚款10，责任人罚款20元，造成物品损坏的按照物价的十倍偿还。
29、未听主管吩咐摆放物品货物影响到下一道工序的，情节严重的罚款100元。
30、收货、送货、配组装单不清点数据的罚款10元/次。
二奖励条例
1、在生产过程中发现异常现象采取补救措施挽回公司损失的，视情况奖励100—500元。
2、对公司提出合理化建议被采纳者视情况奖励100—200元。
3、工作中任劳任怨、工作积极、得到同事及领导一致好评的'，奖励100元。
4、超前完成生产任务的集体奖励200—500元（格局具体情况）。
5、在年度对生产人员评比中，获得先进个人、先进集体、获得劳动模范奖章的给予相应的奖励。
6、在新品研发过正中表现突出，做出贡献者给予相应的奖励500—1000元。
7、工龄奖励，工作满一年的每年奖励50元，直至300元封顶！工作满五年后每年根据公司经营情况奖励100元的公司服务奖，忠心奖！
8、公司根据员工的绩效，生产情况设立月，季，年优秀员工奖，具体奖金根据当月总利润万分之一浮动！
9、在公司有普通需求时，介绍朋友到公司上班者奖励300元，分三个月给与。
10、对主动对待工作，积极进取的员工，在年终时公司根据全年业绩给与适当的感谢奖！并组织旅游，放松心情！
12、因生产过程中，未经主管协商同意擅自生产导致重大损失者，一次罚款200—1000元，工资降级，车间主管受连带责任。
13、员工在生产过程中应严格按照质量标准，工艺规程和标准进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时班组长并做好记录，生产组长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以100元罚款，如有不合格产品进入下个班组按情节每件记20—50元罚款，班组长负连带责任，造成较大经济损失，安全事故者将交公司处罚。车间生产报表，各种现场记录未及时填写者，罚责任人当事人30元。
14、车间内标识物不明确或未标示的，罚车间直接管理人50元，当事人20元。
15、车间报表在审核过程中未审核处错误而上报者，各罚30元。
16、对故意浪费原材料者每次罚款50———100元。
17、在生产过程中产生的附属产品不按规格分类摆放、摆放不到规定的地点的、乱摆乱放，车间对班长及本组人员各罚20元。
18、生产过程中，对所有包装物不按类别摆放、不爱惜包装物料（例如纸箱，铝箔袋和塑料内袋的超额损耗），根据绩效考核办法对本班人员各罚20元。
19、接料人员未及时接料导致管道堵塞，对接料人员罚款50元。
20、生产过程中发现产品质量不符合要求，知情不报、谎报对负责本次包装的所有人员处25元罚款，班长罚款100元
21、包装过程中不按要求包装，造成外包装裸露、粗糙，对本班组处100元罚款、
22、对产品标贴使用不当，标贴张贴不合格，对本班组处20元罚款。
23、对运输途中撞坏物料周转袋造成物料抛洒且未及时清理的，处50元罚款。对发现物料抛洒却不清理的处100元罚款。
24、对各机组说属设备未能及时发现异常情况，且出现异常情况未能及时上报的，给予操作工50元罚款。
25、对在工作中存在心态不正，无故制造同事之间矛盾，破坏和谐工作环境，致使工作无法正常开展，一经查明立即停止查看。且造成严重后果的给予开除处分并扣发当月工资。
26、对管理人员与车间员工沟通方式不对，造成员工心情低落影响正常工作的，给予车间管理人员一次性罚款50元，造成严重后果的撤职查办。
27、发货之后客户反映产品质量存在问题的，根据情况，如果是班组内可控的，对生产该批次的班组根据具体情况实施处罚。
28、仓库出现货物摆放不整齐，乱丢乱放，未造成物品损坏的，全体罚款10，责任人罚款20元，造成物品损坏的按照物价的十倍偿还。
29、未听主管吩咐摆放物品货物影响到下一道工序的，情节严重的罚款100元。
30、收货、送货、配组装单不清点数据的罚款10元/次。
生产车间奖罚制度3
目的：树立制度、健全组织，规范工作行为
范围：凡本司所属员工
内容：
第一条：奖励种类
奖励分为下列三种：
1、记嘉奖
2、记小功
3、记大功
第二条：奖励
有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励
1、有下列事迹者，予以记嘉奖：
（一）工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范
（二）热心服务或维护团体荣誉有具体事迹
（三）支持公司重大专案，圆满达成任务
（四）积极参与救援或抢修工作，精神可嘉
（五）有优良事迹足为其它人员表率
（六）凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火
2、有下列事迹者得予记小功：
（一）对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效
（二）节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效
（三）遇有灾变勇于负责并处置得宜
（四）举发违规或损害公司利益之案件，经查属实
（五）不畏暴力，奋勇执行勤务
（六）具有其它较大功劳，足以表扬
3、有下列事迹者，得予记大功：
（一）遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害
（二）维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩
（三）维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失
（四）研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献
（五）对于业务拓展、产品销售有特殊功绩
（六）具有其它特殊功绩
第三条：处罚种类
处罚种类区分为六种：
1、记警告
2、记申诫
3、记小过
4、记大过
5、降职
6、辞退
第四条：处罚
公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理
一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告
（一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证
（二）会议未经直属主管同意而擅自不到
（三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志
（四）未做好整理整顿或水电管制工作
（五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失
（六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失
（七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微
（八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微
（九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听
（十）因过失导致发生工作错误情节轻微
（十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐
二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫
（一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位
（二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣
（三）浪费公物，情节轻微
（四）负责检查或监督的`管理人员未认真执行职务
（五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询
（六）破坏环境卫生者情节严重
（七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效
（八）下班后电器未关重犯
（十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行
（十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行
（十二）因过失导致发生工作错误情节较严重
三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过
（一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失
（二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人
（三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失
（四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料
（五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端
（六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气
（七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动
（八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接
（九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重
（十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听
（十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本
（十二）上班时间内处理私务，严重影响公务
（十三）对上级人员有关职务上的查询，故意隐满或报告不实
（十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据
（十五）在公司内与同事口角经劝阻不听
（十六）员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上
（十七）委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录
（十八）妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微
（十九）在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火
（二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班
四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过
（一）擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失
（二）泄漏生产或业务机密
（三）遣失保管的重要文件、印信、财物或工具
（四）擅自撕毁公文或公告文件
（五）违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失
（六）拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从
（七）工作时间在工作场所制造私人物品
（八）一年内无故旷工积满十五日以上
（九）主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实
（十）主管人员对部属督导不周造成公司重大损失
（十一）在工作场所内内斗殴
（十二）事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失
（十三）产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失
（十四）保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大
（十五）浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者
（十六）在厂区内赌博者
（十七）未经许可接带外人入工厂者
（十八）因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失
（十九）上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房（未办理有关请假手续）
（二十）携带危险品或违禁物品入厂
（二十一）凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾
（二十二）误开支票金额造成公司重大损失
五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理：
（一）于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者
（二）对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者
（三）违反劳动合同或工作规则情节重大者
（四）故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者
（五）受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者
（六）无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者
（七）聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者
（八）张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者
（九）偷窃同事或公有财物者
（十）利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者
（十一）侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者
（十二）在公司内有妨害风化行为，经查属实者
（十三）在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者
（十四）年度内积满二大过者
（十五）乘职务之便，收受贿赂或佣金者
（十六）与厂商勾结、诈骗公司财物者
（十七）仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者
（十八）在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者
第五条：公司员工的降级
第六条：奖惩互抵规定
员工在同年度内的奖惩（辞退除外）可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销大过一次或小过三次
第七条：奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额
1、嘉奖一次：加发￥元奖金
2、小功一次：加发￥元奖金
3、大功一次：加发￥元奖金
4、警告一次：减发￥元奖金
5、申诫一次：减发￥元奖金
6、小过一次：减发￥元奖金
7、大过一次：减发￥元奖金