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企业安全技术管理制度
现如今，制度起到的作用越来越大，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的企业安全技术管理制度，欢迎大家分享。
企业安全技术管理制度1
1、目的：
为规范公司安全技术措施计划的管理，提高安全技术保障能力，确保公司员工的生命安全，保证施工生产的顺利进行，特制定本制度。
2、适用范围：
本制度适用于公司所属各单位。
3、职责：
3.1安全技术措施计划，由公司主管生产的领导组织，由安全及经营部、办公室（人事）、资产管理部、安全管理部门参加进行编制，经公司经理审批后执行。
3.2公司安全管理部门负责监督安全技术措施计划的执行，并负责公司个人劳动防护用品及安全设施购置计划的实施。
3.3公司安全及经营部、办公室（人事）、资产管理部、财务部负责计划的实施。
3.4公司各单位根据国家有关规定及安全施工的实际需要，编制本单位管理范围内的安全技术措施计划，并报公司安全及经营部、安全管理部门。
4、过程：
4.1安全技术措施计划是企业生产、基建、技术、财务、物资供应等计划的组成部分。安全技术措施计划编制的范围，应包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，项目范围主要包括：安全技术措施；职业卫生技术措施；保证安全生产和职业卫生所需的房屋和设施；安全生产和职业卫生宣传教育培训所需的设施、资料，以及安全技术研制开发、试验所需的器材、设备、资料等。
4.2编制安全技术措施计划的依据是：
国家公布的劳动保护法律、法规和劳动安全卫生国家标准；
安全检查中发现的事故隐患；
防止工伤、职业病和职业中毒应采取的措施；
职工提出的有关安全生产、职业卫生方面的合理化建议；
因生产发展而应采取的安全卫生措施。
4.3安全措施计划经费按1985年国务院发布的.《国营企业固定资产折旧试行条例》的规定，纳入企业年度固定资产折旧资金使用计划，报上级主管部门批准后执行。对纳入计划的劳动安全保护措施经费，不得挪作它用。
4.3原电力工业部颁发的《火电、电网工程建设预算费用构成及计算标准（1993年版）》第三章（直接费）第十三条（人工费）第二款（附加人工费）第3项（劳动保护费）中计列的技术安全措施费。
4.3.3财政部财工【1995】160号文（对全国政协提案的答复）指出：按照新的财会制度的规定，企业在基本建设和技术改造工程中发生的劳动安全措施保护有关费用，直接计入在建工程成本。
4.4安全技术措施计划须经公司经理批准，报请公司上级主管部门核定。经核定的安全技术措施计划，作为企业生产建设计划的组成部分与施工计划同时下达执行。各部门应在分管范围内组织实施，并建立执行情况的记录台帐。
4.5对违反本制度规定而发生职工伤亡事故，职业中毒或职业危害严重，损害职工健康的单位或部门，将追究单位或部门领导及有关责任人员的责任。
4.6安全措施补助费，由安全及经营部根据工程实际情况制订方案，经上级主管部门审批后下拨，由安全管理部门掌握，安全及经营部、财务部等配合执行，专款专用。
5、相关文件：
5.1劳动部、全国总工会《安全技术措施计划的项目总名称表》
5.2南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》
企业安全技术管理制度2
第1条为保障矿井安全生产，防止事故的发生，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令，结合本矿矿井实际制定本制度。
第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作，全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。
第3条矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人。矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施，由分管生产处长负责组织实施。
第4条矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作，加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务，制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围，工作质量标准，并认真检查考核。
第5条矿必须实行全面质量管理和安全管理，切实加强和改善煤矿质量标准化工作，文明生产管理工作，责任到人，措施到位，对口负责，严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。
第6条矿必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的.主要内容包括：采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程，单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理。每季必须进行一次生产、技术工作安排和总结。
第7条生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中，以风定产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。
第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析，建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。
企业安全技术管理制度3
一、 所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，且都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。
二、 施工现场的'道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。
三、 各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。
四、 脚手架、井字架和安全网，搭设完毕必须经项目经理验收合格后，方能使用，验收时以安全检查标准为依据。
五、 实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。班组每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
六、 砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，都要采取相应措施，使尘、毒、浓度控制在标准及施工要求内。
七、 加强季节性劳动保护工作。夏季防暑，冬季防冻，雨雪后采取防滑措施。
八、 施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度，要经常检查保持良好。
企业安全技术管理制度4
1、为确保矿井安全生产，确保安全技术措施的落实，特制定本制度。
2、矿根据矿井安全生产的条件，设留一定数额的安全资金，由矿长掌握，由财务科设立帐目，专用于安全技术措施的`。落实，不得挪作他用。
3、各项安全技术措施提出后，所需费用由总工先进行预算，经矿长审批后，由项目负责人及时按质按量完成，实际费用要经总工和矿长审核结算。
4、安全技术措施经费动用后，要及时补足原有金额。
5、矿井如出现大安全隐患，所需经费超过预设的安全资金时，其他经费要服从调拔，以确保安全技术措施的及时落实。
6、如安全资金被挪作他用后，不能确保安全技术措施及时落实的，将追究有关责任人的责任，如造成事故的，则另分析处理。
企业安全技术管理制度5
一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理，特制定此制度。
二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导，具体负责部门为工程技术部，其他部门进行配合。
三、本公司安防工程的质量管理工作包括以下几方面：
1、设计方案的质量管理；
2、器材与材料的质量管理；
3、工程实施的质量管理；
4、系统维护及维修保养的质量管理。
四、设计方案的质量管理
1、设计方案的质量管理工作，由工程技术部负责实施，其他相关部门配合。
2、设计质量保证体系：
3、设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书，使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。有可能的情况下，还应与设计人员一起实地考察现场，与用户深入沟通，确保设计的工程方案可以达到用户的要求。
4、设计人员必须遵循国家相关标准和法规，制定出科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用要求，可以达到国定相关规定的检验要求。
5、设计的方案中，选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。
五、器材与材料的质量管理
1、建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。
2、采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要，达到国家有关部门的要求，技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。
3、工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关，对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。
4、根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。
六、工程实施的质量管理
1、工程技术部在工程开工前，设计人员必须将技术交底卡提前交给施工班组的负责人，明确相关工程质量与技术要求。
2、施工质量标准和技术规程
GB50348—20xx安全防范工程技术规范
GA 308—20xx安全防范系统验收规则
GA/T 74—20xx安全防范系统通用图形符号
GA/T 75—1994安全防范工程程序与要求
GA/T 70—20xx安全防范工程费用预算编制办法
GA/T 367—20xx视频安防监控系统技术要求
GA/T 368—20xx入侵报警系统技术要求
GA/T 394—20xx出入口控制系统技术要求
GA/T 269—20xx黑白可视对讲系统
GA/T 72—1994楼寓对讲电控防盗门通用技术条件
GA 38—20xx银行营业场所风险等级和防护级别的规定
GB/T 16676—1996银行营业场所安全防范工程设计规范
3、施工质量管理体系
4、工程实施过程中，必须狠抓工程质量，落实设计方案中的各项质量要求，以确保没有工程质量隐患。
5、所有线材及材料必须经过现场检测后才能入管布线，不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。
6、布线工程完成后，必须经过检测后才可以通电试机。不能通过检测的必须找出原因，排除后才能通电试机。
7、调试过程中，必须按照相关标准进行测试，确保将合格的'系统交付给用户使用，未能通过的项目，必须与设计人员一起找出原因所在，排除后再行检测，通过后才可以投入试运行。
8、做好工程实施过程中的各项记录，为以后的系统维护工作打好基础。
七、系统维护及维修保养的质量管理
1、工程完成后，售后服务部必须协同工程技术部做好工程技术资料的交接工作。
2、建立系统维护工作档案，按照公司的其他相关规定，落实好系统维护的日常例行工作，强化各种周期性的例行检查。
3、建立维修工作记录卡，按照公司制定的相关措施，保障维修保养工作的高效运作。
4、按照国家相关规定落实保修工作，可尽量减少由于保修工作对用户所造成的不便。
八、以上各项系统质量管理制度，如有不明确之处，由工程技术部负责解释。
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