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企业安全的管理制度

　　在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的企业安全的管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企业安全的管理制度

　　企业安全的管理制度1

　　安全活动日制度

　　1、非煤矿山企业必须认真学习、宣传、贯彻、执行和落实金属与非金属矿山安全规程，开展各种形式的安全活动。

　　2、企业各班（组）长每班要组织召开班前会，简单讲解本班、各岗位的安全规程、作业规程、操作规程和当班的安全生产、隐患整改措施及有关安全注意事项。

　　3、企业各生产区（队）车间负责人每周一定要组织本辖区内全体职工学习“三大规程”和企业内部“三项制度”和有关安全生产法律法规、行业技术标准及上级有关部门下发的安全生产文件，总结前段规章制度和安全生产隐患排查及反“三违”情况等安全生产工作情况，布置下阶段安全生产工作任务。

　　4、每周一作为企业“安全生产活动日”，必须要长期坚持，雷打不动，安全生产活动日要有文字记录，长期保存。

　　安全例会制度

　　1、安全办公会是全矿安全管理的一个重要内容，每月至少召开一次。

　　2、安全办公会必须由矿长主持，安全副矿长、技术负责人、安委会成员、各科室负责人、班（组）长、及有关人员参加。

　　3、安全办公会必须要有专用记录本，并要专人做好记录。

　　4、安全办公会所决定的问题，必须设专人负责定期解决和处理。

　　5、安全办公会的.内容：

　　（1）学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定和指示。

　　（2）听取有关部门关于执行三大规程，落实安全技术措施和安全管理；工作的汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人头。

　　（3）对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析、讨论，处理事故责任者和严重违章人员。

　　（4）检查办公会原确定的事项落实情况。

　　交接班制度

　　1、矿一切工作岗位，必须严格认真执行交接班制度，并填写好交接班记录，双方在记录本上签字。

　　2、班（组）长要提前二十分钟到岗接班，各工种岗位提前十五分钟到岗接班。

　　3、任何班（组）长和各工种岗位，严禁在半路途中或采用其它任何方式交接班。

　　4、交接班内容：包括各种机电设备运行状况、工作区域内安全状态和所使用工具以及特殊工种岗位的特殊交接班要求：选厂设备运转状况、选矿主要技术指标等。

　　企业安全的管理制度2

　　一、厂长安全职责

　　1、厂长是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

　　2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

　　3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

　　4、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

　　5、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的1%的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。

　　6、定期召开安全生产会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

　　7、组织全厂性安全教育与考核工作。

　　8、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　9、厂长不在时，由代理者负责。

　　10、副厂长在厂长指定的工作范围内对安全生产负责。

　　二、生产副厂长安全职责

　　1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。

　　2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

　　3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

　　4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

　　5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

　　6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

　　7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

　　三、经营副厂长安全职责

　　1、按照“谁主管谁负责”的原则，对计划经营系统的安全工作负责。

　　2、组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的`思想，并监督检查制度执行情况。

　　3、贯彻“五同时”原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。

　　4、负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。

　　5、定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。

　　6、把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指标。

　　四、财务副厂长安全职责

　　1、保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。

　　2、审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。

　　3、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实劳动保护设施，不留隐患。

　　4、审查各项安全罚款的出处，认真执行国家和地方法规。

　　5、负责分管部门、科室的安全生产工作。

　　6、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

　　五、总工程师安全职责

　　1、负责组织制定本单位安全技术规章制度并认真贯彻执行。

　　2、定期主持召开有关部门会议，研究解决安全技术问题。

　　3、在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。

　　4、重视新产品、新材料、新设备的使用、储存和运输，督促有关部门加强安全管理。

　　5、主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实施。

　　6、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。

　　企业安全的管理制度3

　　总则

　　一、为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国环境保护法》及国务院、省政府制定的有关《安全法实施条例》、《XX省安全生产管理条例》等法律法规性文件，坚决执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化职业安全健康体系和环境保护管理体系，保障员工的生命安全及国家、集体财产的安全，确保安全文明生产，按照安全生产法的要求，结合本矿的具体情况，特制定安全生产管理制度。

　　二、搞好职业安全健康管理和环境保护管理，是各级领导、工程技术人员、管理人员的一项重要职责，也是每个职工必须遵循的守则，安全生产，人人有责。第二章安全生产奖惩制度为了全面贯彻落实《安全生产法》，进一步增强全矿干部职工的安全意识、责任意识和效益意识，使干部职工摆正“安全与生产、安全与效益”的关系，把安全责任放在重于泰山的高度来认识，把安全工作放在高于一切的首位来抓，通过强化管理，明确责任，奖惩激励，充分调动干部职工安全生产的积极性、主动性和创造性，巩固和发展我矿安全生产的大好形势，使安全生产实现依法治理，从严管理，杜绝事故。特制定本制度?(具体奖惩规定见附表)

　　安全生产检查制度

　　一、建立健全检查制度，发动群众，努力做好群管群查，群防群治，防患于未然。

　　二、矿部要成立在安委会领导下的.由安环科、生产科、设备科等部门负责人组成的安全生产检查小组，每月进行两次安全大检查，负责对全矿安全文明生产检查工作。

　　安全检查的主要内容包括

　　1、各级领导是否把安全文明生产和劳动保护工作列入议事日程，在安全工作中是否支持“三同时”、“五同时”和“四不放过”的原则。

　　2、规章制度、岗位责任制的建立健全和生产现场是否安全文明。

　　3、通风防尘、防毒等安全环保措施项目的落实和特殊工种的培训、持证上岗及职工的安全教育工作。

　　4、各主要生产作业场所的安全设施是否安全可靠，标志牌的吊挂是否齐全。

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