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员工福利激励制度

时间:2023-04-20 10:45:24 制度 我要投稿
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有关员工福利激励制度

  在现实社会中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的有关员工福利激励制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关员工福利激励制度

有关员工福利激励制度1

  一、目的

  为了促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性激励人的主观能动性增加制度的执行力满足员工的精神追求加速形成积极健康的企业文化保证公司实现业务目标特制定本制度。积分考评是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现将员工成长与企业发展紧密联系在一起在提高员工工作乐趣的同时使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化按照评分规则评分后进行定期汇总得出每位员工的总体得分员工积分是岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据

  二、实施范围:

  公司全体员工

  三、职责:

  人事行政部进行相应的加减分操作总经办实行监督修正权

  四、实施细则:

  1、每人每月基础积分为100分根据工作的具体表现情况给予加减分

  2、本制度的考核内容包括:员工在工作的表现包括其出勤情况、绩效考核、客户服务、客户关系处理、营销技巧、团队配合、自我学习、义务活动、活动参与等

  3、积分总分计算方式:员工积分根据其工作的状况长期有效员工的积分与以下几个方面挂钩:

  (1)年终奖金考核系数

  (2)岗位调动、晋升

  (3)年度薪资的调整

  (4)最佳员工的'评选

  (5)积分相对应的奖励、奖品

  (6)其他积分相对应的福利待遇

  4、积分无效或终止情况:

  (1)员工主动提出辞职减去本年度50%的积分后终止不享受其他福利待遇

  (2)员工因工作失误导致公司损失的本年度积分无效不享受其他福利待遇;

  (3)员工因违反公司规章制度并记过处分的本年度积分无效不享受其他福利待遇;

  (4)员工严重违反公司规章制度或国家法律法规被辞退的减去本年度全部积分不享受积分相关的一切福利待遇

  5、积分增减项

  1)加分项

  (1)全勤积分:根据每月考勤员工每月全勤(病假除外)加10分连续三个月全勤另加50分;每月无迟到早退的加10分;连续三个月无迟到早退另加50分

  (2)绩效积分:基础积分100分根据每月任务完成率及完成质量经过绩效考核、综合素养素养多方面评定在基础积分上进行加减分操作并计入总积分

  (3)荣誉积分:根据团队或员工业绩、综合素养等多方面考核制定以下奖项并对应相应的积分奖励以下奖项每个部门每季度评定一次

  先进个人奖:通过绩效考核和综合评定优秀者获得先进个人奖个人一次性加100分

  最佳进步奖:通过绩效考核和综合评定提升或进步较大者获得最佳进步奖个人一次性加100分

  伯乐奖:为公司推荐人才并被公司录用的推荐人一次性加100分被推荐人通过试用期考核并评定为优秀人才的推荐人再次获得200分积分

  杰出贡献奖:为公司做出杰出贡献的综合评定优秀者获得杰出贡献奖并一次性奖励200积分

  杰出导师奖:新员工入职后其指导带教人员一次性获得积分50分;三个月后经评定新员工表现优秀者其指导人员获杰出导师奖并获得100积分

  新人王奖:进入公司的新员工在三个月内均完成岗位绩效考核并表现优异的获得新人王奖一次性奖励100分

  (4)其他积分加分项:

  书面提出合理化建议的加10分;建议被采纳并产生积极成效的经评定加50100分;

  积极自我学习和深造并考取与工作相关证书的获得积分50分;

  工作积极主动并受到部门主管、客户口头表扬的每次加10分;

  发现并及时纠正、弥补同事工作失误的每次奖励10分;

  其他值得激励的行为经评定后给予相应的积分奖励

  2)减分项

  (1)考勤:

  迟到或早退510分钟的每次减5分;迟到或早退1130分钟的每次减10分;

  每月迟到、早退累计3次以上的减20分;5次以上的减50分且当月无评奖资格;

  无故旷工一天每次减50分;

  代人考勤的双方当事人每次减50分;

  (2)工作纪律:

  参加会议迟到早退的每次减5分;

  不参加公司或部门组织的活动及会议的每次减15分;

  报表不规范书写或数据有误的每次减10分;

  提供或传递工作信息失误、失实的每次减20分;

  无正当理由不服从上级工作安排不服从工作调配的每次减10分;

  工作期间玩手机、玩游戏看与工作无关的网站、长时间接打私人电话的每次减10分;

  工作期间干私活睡觉的每次减20分;

  帮助他人隐瞒违规违纪行为的每次减30分;

  损坏公司财物的视损坏价值减1050分;

  因工作、服务态度导致同事、客户、供应商投诉的每次减20分;

  对客户投诉未能及时妥善解决致使矛盾激化或其它严重后果者每次减100分;

  因过失泄露公司机密每次减50分其它工作表现不佳根据实际情况由主管负责酌情减分;

  员工可以直接向主管或人事行政部报告违纪行为各部门主管对上述过失行为进行监督管理对违纪情况做出处理决定总经理及人事行政部发现违纪行为可以直接进行减分同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处处以与受罚员工相同减分凡主管对违纪员工包庇、开脱的处以受罚员工两倍减分

  6、减分项根据情节严重按公司规定将予书面警告或记过处分并予以公告情节严重者可予以辞退处理触犯国家法律法规的将移送司法机关处理

  7、员工申诉

  认为公司减分不当或有过失之员工可以在接到减分通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向人事行政部提起申诉在接受申诉期间员工可以暂缓实施减分及处罚

  8、对本制度未涉及的情况各部门主管报人事行政部由总经理办公会议讨论决定奖惩方案

  9、连续三个月得分倒数前三名的员工公司对其进行检查予以处理(包括严重警告、停薪留职、辞退等)

  10、积分的执行

  (1)通过员工的表现各部门主管先进行沟通然后由人事行政部对员工进行相应有的加减分操作

  (2)无论加分或减分人事行政部均需告之员工并给其递交加分卡或减分卡

  (3)人事行政部月底整理加减分的状况并计算出本月内员工的积分结果并公示

  五、积分奖励

  1、积分排名奖

  每月对积分前三名通报表扬并分别给予对应奖品每季度积分累计前三名进行通报表扬并分别给予对应奖品每年度前三名直接评为先进个人并分别给予对应奖品获奖后不影响积分

  2、积分兑换

  (1)员工积分于每年底清零不累计至次年

  (2)员工积分每半年度可兑换一次根据积分值可按需要兑换相应奖品兑换奖品后扣减可用积分值但不影响积分累计、积分排名

  (3)积分兑换区间:

  六、其他

  1、本制度自20xx年xx月xx日起实施

  2、本制度解释权归公司人事行政部

有关员工福利激励制度2

  为增强企业凝聚力,充分调动员工的工作积极性,根据公司实际,制定本规定。

  一、公司工会负责办理员工福利待遇相关事宜。

  二、每季度向每位员工发放洗发水一瓶、香皂一块、卫生纸一袋(10卷)或发放等价值的其它福利品。

  三、特困员工生活救济金:

  (一)公司向家庭人均收入(城市户口)低于宿州市城市居民最低生活标准的生活特别困难的员工发放生活救济金,由员工提出申请,经所在部门核实,报公司工会审核,汇总报总经理办公会批准后发放;

  (二)生活救济金分三等,金额分别为800元、500元、300元,每年发放一次,享受人员不超过公司总人数的2%。

  四、员工结婚贺礼:

  员工结婚除按规定享受婚假外,员工所在部门和工会将派代表参加婚礼,并赠送价值200元以内的贺礼或贺金。有五对以上员工结婚时,公司工会、团委可在每年的“五一”或“国庆”举办集体婚礼,对参加集体婚礼的员工,将免费提供一定的服务。

  五、员工伤病住院及亡故待遇:

  (一)员工因伤病住院,根据员工所在部门和岗位,公司工会将派代表探望,探望时备有价值100元的慰问品或慰问金;员工直系亲属患癌症等特重病,公司工会将派代表探望,并给予最多不超过500元的

  一次性困难补助。

  (二)员工去世,送花圈一个并给予500元慰问金。居住灵璧县城区的员工公司工会将派代表前往吊唁,丧事期间,提供相应的交通工具,供员工家属使用。

  (三)员工直系亲属去世的,送花圈一个并给予200元慰问金。居住灵璧县城的员工公司工会将派代表前往吊唁,办理丧事期间,公司提

  供相应的交通工具,供员工家属使用。异地员工处理丧事完毕,写出申请,经部门领导签字证明,公司工会批准发放慰问金200元。

  六、本规定自下发之日起执行。

  第一条 总 则

  一、为加强企业基础管理,提高员工素质,鼓励员工的工作积极性和创造性,确保生产经营工作的顺利进行,促进企业发展,根据中华人民共和国《劳动法》、《劳动合同法》及国家的相关法律、法规和《荷金来员工十条禁令》,制定《员工奖惩规定》(以下简称规定)。

  二、员工应遵守国家法律、法规,遵守本公司劳动纪律、工艺纪律和各项规章制度,学习和掌握本职工作所需要的文化、技术、业务知识和技能,树立良好的职业道德,发扬爱岗敬业的精神和求真务实的'工作作风,努力做好本职工作。

  三、公司对员工采取激励与约束相结合的管理办法,坚持以奖励为主、批评教育及处罚为辅的原则。

  (一)为社会和公司做出突出贡献的员工,坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则,对有突出贡献的员工给予重奖。

  (二)对违反劳动纪律、工艺纪律或其它规章制度的员工,坚持以教育为主,批评、处罚为辅的原则。在处罚上,将故意违反和过失行为严格区分,对明知故犯,给公司造成损失和严重影响公司形象的违规、违纪行为,从严从重处罚;对情节特别严重,触犯国家有关法律、法规的,移交司法机关或行政机关处理。

  (三)奖励和处罚记入员工个人档案,作为绩效考核、晋升岗位工资和评优评先的依据。

  四、本规定适用于公司所有员工。

  第二条 员工奖励

  一、对员工的奖励分为:表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级、授予荣誉称号等。在给予上述奖励的同时,可以发给一次性奖金。

  二、公司每年初评选表彰上年度“优秀员工”、“优秀管理者”、“突出贡献奖”、“奉献奖”等先进工作者及“先进部室”、“先进班组”等先进集体,公司将给予一定的物质奖励,或提供外出培训、旅游的机会。

  三、 员工有下列表现之一的,经评定给予一定的奖励,并可作为晋升工资和评优评先的依据。

  (一)在生产、经营销售、科研、产品开发、设备改造、劳动条件改善等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的。

  (二)在改进企业经营管理、完成公司生产工作任务、提高产品质量或服务质量、开拓市场、节能减排、安全、环保及原材料等方面做出显著成绩,产生明显经济效益的。

  (三)在日常工作和日常活动中,维护公司形象,给公司赢得声誉和利益的。

  (四)在保护公司财产,防止或者挽救事故方面,使公司和员工利益免受重大损失有功的。

  (五)见义勇为,对维护正常生产秩序、工作秩序和维护公司和社会治安,做出显著成绩的。

  (六)对违反公司规章制度的部门或者个人进行举报或及时制止的。

  (七)对一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人、事迹突出的。

  (八)其它应当给予奖励的情况。

  四、合理化建议奖:员工建议的成果和效益,由生产、工程、质控、财务、人力资源等部门组成的评审委员会评定。按各类建议所产生的经济效益,给予一定的物质奖励。奖励实行分级累进制,具体标准如下:

  第三条 处分相关规定

  一、对违纪员工的处理分为:批评教育、经济处罚、停职调岗、降职撤职、解除劳动合同等。

  (一)批评教育包括口头批评、书面检查、通报批评等形式。

  (二)经济处罚分为:罚款、赔偿经济损失和降薪。经济处罚可单独使用,也可与其他违纪处理方法并用。

  (三)停职调岗,停职一般为1至7天,停职期间,按时打卡签到(否则,按旷工论处),由处罚部门教育培训或安排其他杂活,发基本工资的60%。停职结束,根据停职期间表现,决定是否回原岗位或调岗,不接受调岗的,解除劳动合同。

  二、员工犯有本制度没有列入的错误,公司另有规定的,按有关规定处理;没有另外规定的,比照本规定相类似的条款处理。

  三、违纪员工能主动承认错误或积极配合调查的,可从轻处理;对故意违纪或破坏的,解除劳动合同。

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