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老年人体育协会管理制度（通用6篇）
在现在社会，很多地方都会使用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的老年人体育协会管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
老年人体育协会管理制度 1
开展老年人体育健身活动，组织参加或举办老年人体育比赛及体育交流，进行技术培训，老年人科学研究等。 具体为：
1、在区老体协领导下开展工作，完成上级交给的工作任务。
2、认真贯彻落实中央省、市、区老年体育工作的意见。
3、建立健全街道老年体育组织网络，组织和动员老年人参加科学文明健身运动。
4、负责街道老年体育工作的.组织领导和业务指导，培训骨干。
5、定期向上级请示汇报向下检查督导业务指导工作。
6、负责本街道老年体育的制度，计划的制订及有关材料工作和老年体育工作的档案收集。
老年人体育协会管理制度 2
一、学习制度：
每季度第一个月10号组织协会成员学习省、市、区有关老年体育工作文件，总结上季度工作情况和研究下季度的工作任务。
二、竞赛活动制度：
1、全年举办单项竞赛不少于3-4次；
2、积极参加市、区组织的各项竞赛活动，力争取得好名次；
三、工作报告制度：
当年6月上旬和12月上旬，分别写好上半年和全年的.工作总结。
四、档案管理制度：
健全三册四簿；即：
1.街道老年体育组织人员花名册；居民小组老年体育训练点，骨干花名册及居委会老年人口情况登记簿；
2.街道健身点情况登记簿；
3.街道老年体育展示队情况登记簿;
4.街道老年体育活动竞赛情况登记簿。
五、评比奖励制度：
对各居委会老年体育工作按年度考核评分表结分多少，评出先进单位和个人给予表彰奖励。
老年人体育协会管理制度 3
第一章总则
第一条 为加强老年人体育协会（以下简称协会）的财务管理，规范财务行为，严肃财务纪律，确保经费合理使用，根据《会计法》、《民间非营利组织会计制度》的规定。结合本协会的实际情况，制定本制度。
第二条 协会财务活动在主席领导下，由教育体育局计财股兼职管理。财务支出管理工作坚持“一支笔”审批制度，由分管财务的副主席审批，实行单独设立账户、独立核算、主席和分管副主席负责的财务管理原则。
第三条 协会财务人员应严格执行《会计法》和本制度及国家其他有关法律、行政法规的规定，保证财务工作合法、规范、有序。
第四条 会计、出纳由教育体育局计财股人员兼任，协会设报账员。
第五条 根据协会秘书处内设各部门和各分会提交的年度预算，编制年度收支预算，报主席、分管财务副主席审批同意后，组织贯彻执行。
第六条 加强货币资金、财产物资的管理，及时清理应收应付款。
第七条 做好固定资产增减变动的会计核算和监督以及固定资产的清查盘点工作，全面反映和监督固定资产的增、减和变动情况。
第八条 根据协会的收支和经营管理情况，按月编制财务报表，财务报表报主席和分管财务副主席审阅。
第九条 每年末根据年度收支计划、经营管理以及资金动态、固定资产等情况进行财务经营活动分析，将财务收支活动分析编制内部财务报告，内部财务报告报主席和分管财务副主席审阅后并予以通报。
第十条 负责接受协会会员大会的审查，接受业务主管单位、登记管理机关的监督管理，接受财税机关对财务工作的审计与检查。
第十一条 建立、健全会计档案，按照国家档案保管的规定，妥善保管好所有会计资料，不经主席同意，财务资料不得随意外借、外传，严格做好财务保密工作。
第二章 收入管理
第十二条 协会收入按其来源分为财政补助收入、捐赠收入、会费收入、经营收入、上级补助收入和其他收入。
（一）财政补助收入是指纳入财政年初预算的经费和具体体育赛事活动财政追加经费而取得的收入。
（二）会费收入是指根据章程等的规定向会员所在单位或会员收取的会费，团体会员会费由协会统一收取，个人会员会费可由各分会代收。
（三）捐赠收入是指接受其他单位或者个人捐赠所取得的收入。
（四）经营收入是指商品服务经营性收入和投资分红收入。
（五）上级补助收入是指上级协会等单位的补助收入。
（六）其他收入是指银行存款利息收入、报废报损资产变价收入等。
第十三条 协会所有收入必须使用合法的票据归口协会财务统一管理，不得设立账外账，不得隐瞒收入，收取现金应当日缴入协会银行账户，不得坐收坐支。各分会的赞助性等收入也一并纳入协会财务管理，分明细核算。
第三章 支出管理
第十四条 协会支出分为正常运转支出、活动性支出、设备购置支出、场地建设支出、经营性支出以及其他支出等。
（一）正常运转支出是指人员支出、人员补助支出、办公费用支出、车辆及交通费用支出、差旅费支出等。
（二）活动性支出是指协会举行各种体育赛事活动的各项费用支出。
（三）设备购置支出是指车辆、器材、体育设施、办公设备、办公用具等的购置支出。
（四）场地建设支出是指房屋、运动场地等建设及维修的支出。
（五）经营性支出是指经销各类体育器材、运动服装等的成本支出。
（六）其他支出是指借款、投资、以及以上未包括的'其他支出。
第十五条 协会所有正常运转性支出必须由经办人签字、秘书长或分会审核，分管财务副主席审批；活动性支出由活动组委会提出收支预算，经主席办公会议研究审定或相关分管副主席请示主席同意后由分管财务副主席审批；设备器材购置需报经主席同意实施采购；工程建设项目应经主席办公会议研究，对工程项目预算审定后，按县政府相关工程建设招投标规定程序实施。
第十六条 协会支出在1000元以内的费用由分管财务副主席审批；1000－5000元的费用经主席同意后，由分管财务副主席审批；5000元以上的费用经主席办公会议研究决定后，由分管财务副主席审批。
第十七条 报账员允许预借备用金5000元，用于日常急需开支的垫付，所有审批好的各类支出，统一由报账员填写结报单到协会财务报账。
第十八条 差旅费等相关费用应符合本县的相关规定执行，同时严格执行车辆定点维修、定点保险、定点加油、印刷品定点印刷、办公用品定点采购的“五定”规定。
第十九条 协会专职和兼职工作人员的工资、奖金、福利待遇以及劳务补贴等，由主席办公会议研究决定或主席同意后执行。
第二十条 协会各专项分会正常活动经费实行定额补贴制，定额补贴标准经主席办公会研究决定，定额内由分会负责人审核后报分管财务副主席审批；超定额部分需经主席办公会研究决定或主席同意后由分管财务副主席审批；结余部分可结转下年度使用。各分会自筹资金（含个人会员会费、赞助款等）原则上由分会自主安排使用，纳入协会财务统一核算，由分会负责人审核后报分管财务副主席审批。
第四章 资产管理
第二十一条 协会的现金收付应当严格手续，加强管理，实行会计、出纳、报账员岗位分设，钱、账、物、章分管的原则，报账员坚持逐日登记现金收支，做到日清月结，账账相符，账物相符。
第二十二条 严格加强对协会的财产物资管理工作，办公室人员负责固定资产、材料和低值易耗品的管理，全面反映其增减、变动情况。定期与财产、物资实物管理部门核对，确保财产物资账、卡、物相符。每年12月份由协会办公室组织各部门进行一次全面的固定资产清查，年底前将清查结果报协会财务，以便调整财务账面数据，准确地进行年度财务决算。
第二十三条 本制度由县老年人体育协会负责解释，并自下发之日起执行。
老年人体育协会管理制度 4
一、总则
1、为规范老年人体育协会的管理，促进老年人体育活动的健康发展，特制定本管理制度。
2、本制度适用于老年人体育协会的所有成员及活动，旨在保障老年人的体育权益，提高老年人的生活质量。
二、组织架构
1、老年人体育协会设立理事会作为决策机构，负责协会的整体规划和决策。
2、理事会下设秘书处，负责协会的日常管理和运作，包括活动策划、组织实施、财务管理等。
3、根据需要，协会可设立专项委员会，负责特定领域的体育活动和推广。
三、会员管理
1、老年人体育协会实行会员制，凡年满60周岁的老年人，均可申请加入协会。
2、会员应遵守协会章程和本管理制度，积极参与协会组织的体育活动，维护协会的声誉和利益。
3、协会应建立会员档案，记录会员的基本信息、参与活动情况等信息，并定期更新。
四、活动组织
1、协会应根据老年人的需求和兴趣，制定年度体育活动计划，并提前向会员公布。
2、活动组织应充分考虑老年人的身体状况和安全性，确保活动的顺利进行。
3、协会应积极争取社会支持和赞助，为会员提供更多的体育活动机会和资源。
五、财务管理
1、协会应建立健全的财务管理制度，确保资金使用的透明和合规。
2、协会的经费来源包括会员会费、社会捐赠、政府资助等，应严格按照规定使用。
3、协会应定期公布财务报表，接受会员和社会的监督。
六、奖惩制度
1、对于在协会活动中表现突出的会员，协会应给予表彰和奖励，以鼓励更多的会员积极参与。
2、对于违反协会章程和本管理制度的会员，协会应给予相应的.处罚，严重者将取消其会员资格。
七、附则
1、本管理制度经老年人体育协会理事会审议通过后生效，由秘书处负责解释和执行。
2、本管理制度的修改和补充，应经协会理事会讨论决定，并及时通知会员。
本管理制度的制定和实施，旨在促进老年人体育协会的健康发展，为老年人提供更加丰富、多样、安全的体育活动，提升老年人的生活质量。我们期待所有会员能够共同遵守，共同推进老年人体育事业的发展。
老年人体育协会管理制度 5
一、总则
为规范老年人体育协会的管理，保障老年人的体育权益，提升老年人的生活质量，特制定本管理制度。本制度旨在明确协会的组织架构、会员管理、活动组织、财务管理及纪律要求，确保协会工作的有序进行。
二、组织架构与职责
1、协会设立会长、副会长、秘书长等领导职务，负责协会的全面工作和重大决策。
2、协会下设各专项运动委员会，负责具体运动项目的组织、培训和比赛等工作。
3、协会设置办公室、财务部等职能部门，负责协会的日常行政管理和财务工作。
三、会员管理
1、凡年满60周岁的老年人，热爱体育运动，遵守协会章程，均可申请成为协会会员。
2、会员应积极参与协会组织的各项活动，遵守协会纪律，维护协会形象。
3、协会应定期对会员进行健康评估，根据会员的身体状况合理安排运动项目。
四、活动组织与管理
1、协会应根据老年人的兴趣和需求，定期举办各类体育活动和比赛，丰富老年人的精神文化生活。
2、活动组织应充分考虑老年人的身体状况和安全因素，制定科学合理的活动方案。
3、活动期间，协会应安排专人负责安全保障工作，确保活动的顺利进行。
五、财务管理
1、协会应建立健全的财务管理制度，确保资金使用的透明和合规。
2、协会的经费来源包括会员会费、社会捐赠、政府资助等，应严格按照规定使用。
3、协会应定期公布财务报表，接受会员和社会的`监督。
六、纪律与奖惩
1、会员应遵守协会章程和各项管理制度，服从协会领导和工作安排。
2、对于在协会活动中表现突出、为协会发展做出突出贡献的会员，协会应给予表彰和奖励。
3、对于违反协会章程和管理制度的会员，协会应视情节轻重给予警告、通报批评、暂停会员资格直至取消会员资格等处罚。
七、附则
1、本管理制度由老年人体育协会理事会负责解释和修订。
2、本管理制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行规定。
本管理制度的制定和实施，旨在规范老年人体育协会的管理，提升协会的服务水平，为老年人创造更加健康、快乐的体育生活环境。我们期待所有会员能够共同遵守，共同推动老年人体育事业的繁荣发展。
老年人体育协会管理制度 6
一、总则
为了规范老年人体育协会的组织管理，促进老年人体育活动的健康发展，提高老年人的生活质量，特制定本管理制度。本制度旨在确保协会工作的有序性、规范性和高效性，为老年人提供优质的体育服务。
二、组织架构与职责
1、老年人体育协会设立理事会作为最高决策机构，负责制定协会的发展战略和重大决策。
2、协会设立执行委员会，负责实施理事会的决策，组织和管理协会的日常工作。
3、协会根据工作需要设立各专项运动部门，负责相应运动项目的组织、推广和比赛等工作。
三、会员权益与义务
1、会员享有参加协会组织的各类体育活动、接受培训和指导的权益。
2、会员应遵守协会章程和管理制度，积极参与协会活动，维护协会的声誉和形象。
3、会员有义务向协会提供个人信息变动情况，以便协会及时更新会员档案。
四、活动组织与管理
1、协会应根据老年人的兴趣和需求，制定年度活动计划，并提前向会员公布。
2、活动组织应充分考虑老年人的身体状况和安全需求，确保活动的适宜性和安全性。
3、协会应配备专业的教练和志愿者，为会员提供科学、规范的.体育指导和服务。
五、财务管理与监督
1、协会应建立规范的财务管理制度，确保资金的合理使用和透明性。
2、协会的经费来源包括会员会费、社会捐赠、政府资助等，应严格按照规定用途使用。
3、协会应定期公布财务报告，接受会员和社会的监督，确保财务状况的公开和透明。
六、纪律与奖惩机制
1、会员应遵守协会的纪律和规定，不得从事与协会宗旨相违背的活动。
2、对于在协会活动中表现突出、为协会发展做出贡献的会员，协会应给予表彰和奖励。
3、对于违反协会纪律和规定的会员，协会应视情节轻重给予相应的纪律处分，严重者将取消其会员资格。
七、附则
1、本管理制度由老年人体育协会理事会负责解释和修订，经会员大会审议通过后生效。
2、本管理制度的修改和补充应经过协会理事会的讨论和决定，并及时向会员公布。
本管理制度的制定和实施，旨在进一步规范老年人体育协会的管理，提升协会的服务质量，为老年人提供更加安全、健康、快乐的体育生活环境。我们期待所有会员能够共同遵守本制度，共同推动老年人体育事业的蓬勃发展。
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