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最新工作计划

时间:2023-04-29 11:18:50 工作计划 我要投稿

【热门】最新工作计划范文汇编5篇

  时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编帮大家整理的最新工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

【热门】最新工作计划范文汇编5篇

最新工作计划 篇1

  刚刚过去的一个学期里,在政教处,校团委的直接指导下高一学生会的各项工作都取得了可喜的成绩。新学期伊始,高一学生会将进一步完善规章制度,理清工作思路,创新活动形式,丰富活动内涵,力争使各项工作再上一个新台阶。

  一、工作宗旨

  学生会是同学自己的群众组织,其工作宗旨是要想同学之所想,为广大同学服务,创造一个良好、舒适、积极的学习氛围,培养同学自治、自理、自立、自强的能力,学校管理的助手,促进同学和学校、同学与老师、同学之间的沟通了解,成为学校和学生联系的桥梁。

  二、本学期工作目标

  (一)配合我市城乡清洁工程的实施,通过各部的各项常规工作以及开展的各种特色活动,围绕“绿色”和“文明”,逐步在同学中形成环保意识和文明观念,养成各种良好的习惯。

  (二)进行各种有效、有益的尝试和探索,逐步建立起一套和同学之间的交流机制。交流机制的缺乏,一直是以往学生会的薄弱之处。所以,我们有必要建立一套交流机制,一方面,勇敢接受广大同学的监督。另一方面,学生会以及各部通过各种形式在学生会于同学之间建立起固定的、长期的交流,听取同学对于学生会工作的建议与意见。

  (三)加强活动的有序化、规程化,透明化,提高活动质量、规模。学生会各部在执行常规工作的同时,主要通过开展各项特色活动丰富校园文化。学生会开展的活动不应该是同学的“包袱”,而应该是同学展现自己的舞台。本学期的学生会活动,要严格遵守此项原则,积极在活动的规程、规模和质量上下功夫,有始有终,有声有色。

  三、各部工作计划(要点)

  (一)学习部

  1、全民阅读活动:发动各班级同学向班内图书角捐书,并利用每个星期一的'第5节阅读课阅读有意义的课外书籍,以增加同学们课外知识的积累。

  2、段考总结经验交流会(段考后)。

  3、配合高二年级学生会组织“英语角”活动。

  (二)纪检部

  1、为了提高早操的整齐质量,使同学们通过做操而达到一定的锻炼目的,本部建议应对各班级进行早操量化评比(具体评分要求待定)。

  2、建议在本学期第6周,第16周进行仪表大检查。

  (三)宣传部

  1、黑板报制作比赛,意图激发同学们的创新能力,丰富同学们的课外阅读数量以及对艺术的鉴赏能力,准备在第5到第8周举行(内容待定)

  (四)体育部

  1、争取在本学期开办乒乓球社,为我校高一、高二的乒乓球爱好者们提供一个展示自我的平台。

  2、积极帮助学校开办高一、高二学生班级篮球比赛。并在此预祝本次比赛圆满成功!

最新工作计划 篇2

  一、减少事故总量,控制亡人指标

  (一)各类安全事故亡人不超出市政府下达的控制指标。(责任单位:各县区政府,高新区管委会,各中直企业)

  (二)工业生产事故亡人不超过16人。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  (三)道路交通事故亡人不超过205人。(牵头部门:市公安局交通警察支队)

  (四)火灾事故亡人不超过3人。(牵头部门:市公安局消防支队)

  (五)农业机械事故亡人不超过1人。(牵头部门:市农业委员会)

  各责任单位和牵头部门要拿出切实可行的控制措施。

  二、强化两个主体,落实安全责任

  (一)明确主要领导是安全生产第一责任人,主管领导是主要责任人,分管领导是直接责任人。层层签订责任状,认真落实好安全生产责任制,形成自下而上,一级对一级负责,纵向到底,横向到边,没有盲区,不留死角的安全责任体系。(责任单位:各县区政府,高新区管委会,市政府各相关部门,全市各生产经营单位)

  (二)每季度至少召开一次安委会例会,分析,部署,督促,检查本地区安全生产工作,大力支持并帮助解决安全生产监管部门在行政执法过程中遇到的困难和问题。(责任单位:各县区政府压滤机滤布,高新区管委会)

  (三)依照有关法律法规的规定,各司其职,各负其责,密切配合,加强监督检查,严格行政许可,切实履行安全监管职能。(责任单位:安监,消防,交警,农业,交通,质监,建设,卫生等安全执法部门)

  (四)依法设置安全生产管理机构或者配备专兼职安全生产管理人员。足额提取安全生产风险抵押金和安全费用,保证安全生产的必要投入。积极推进安全标准化,提高安全生产管理水平。建立健全应急管理体系,提高应对和处置突发事件的能力。改善生产环境,预防职业危害,切实维护从业人员的生命安全和身体健康权益。(责任单位:全市各生产经营单位)

  三、突出重点行业,深化整治攻坚

  (一)公众聚集场所消防安全专项整治和隐患排查治理。(牵头部门:市公安局消防支队)

  (二)道路交通安全专项整治和隐患排查治理。(牵头部门:市公安局交通警察支队)

  (三)危险化学品安全专项整治和隐患排查治理。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  (四)非煤矿山安全专项整治和隐患排查治理。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  (五)特种设备安全专项整治和隐患排查治理。(牵头部门:市质量技术监督局)

  (六)建筑施工安全专项整治和隐患排查治理。(牵头部门:市建设局)

  (七)作业场所职业危害专项整治和隐患排查治理。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  (八)占压油田管线隐患治理。组织相关部门开展调研,制定具体的管理办法,建立油田管线安全监管长效机制。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  对专项整治和隐患排查治理工作总的要求是,坚持政府统一领导,安全监管部门牵头负责,相关行业部门密切配合。在具体工作中,由各牵头部门制订专项整治和隐患排查治理方案,按计划分步骤推进,做到有部署,有检查,有验收。市安委会办公室要组织督办检查和考核评比。

  四、加快源头治本,解决深层问题

  (一)在建筑施工,危险化学品,非煤矿山和烟花爆竹等高危行业实施安全生产许可证制度,规范程序,依法审批,严格把关,建设本质安全型企业。(牵头部门:建设,安监等具有行政许可职能的安全执法部门)

  (二)生产经营单位新,改,扩建项目的安全设施,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用。(责任单位:各县区政府,高新区管委会,市安全生产监督管理局)

  (三)充分履行依法监管职责,完善监管网络,细化监管任务,落实监管措施,提高监管水平,打"三非",反"三违",防"三超",严厉惩处安全生产领域违法违规行为,切实发挥监管主体作用。(责任单位:安监,消防,交警,农业,交通,质监,建设,卫生等安全执法部门)

  (四)在危险化学品,建筑施工,旅游,运输,商贸等行业领域,全面推行安全标准化建设,增加一级达标量,扩大二级达标面,力争使更多的企业超过省级标准达到国家标准。(责任单位:安监,建设,交通等安全执法部门,旅游,商务等行业主管部门)

  (五)深入贯彻国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,进一步加强和改进事故调查处理工作,严格执行事故查处结果上报备案制度。按照"四不放过"原则,严肃追究事故责任单位和相关责任人,及时公布事故调查处理结果,接受社会,群众和媒体的监督。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  五、加强体系建设,筑牢监管基础

  (一)进一步理顺安全监管体制,充实安全生产監察大队,做到人员,编制,经费,装备"四落实"。(责任单位:各县区政府,高新区管委会)

  (二)继续深入推进"安全进社区",开展调研,拓宽思路,丰富内容,制定措施,大胆实践,积极探索实施安全生产委托执法。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  (三)加强安全生产专家组建设,充分发挥专家在隐患排查,事故调查,项目审查中的'重要作用,为专家开展工作创造必要条件。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  (四)进一步健全应急救援指挥机构,尽快建立覆盖所有企业的应急预案体系,落实预案责任,开展预案培训,组织预案演练,搞好预案衔接,逐步建立"统一指挥,反应灵敏,协调有序,运转高效"滤布的安全生产应急救援工作机制。(责任单位:各县区政府,高新区管委会)

  (五)依托整合现有资源,争取资金和政策支持,今年要力争在石油天然气和危险化学品两个国家级应急救援基地建设上取得实质性进展,尽早形成国家,地方,企业,社会"四位一体"的应急救援体系。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  六、普及宣传教育,增强安全意识

  (一)组织开展第七个全国"安全生产月"活动。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  (二)组织开展"安康杯"竞赛活动。(牵头部门:市总工会)

  (三)组织开展"青年安全生产示范岗"评比活动。(牵头部门:团市委)

  (四)积极组织开展生产经营单位主要负责人,安全生产管理人员,特种作业人员和其他从业人员安全资格培训。(责任单位:安监,消防,交警,农业,交通,质监,建设等安全执法部门,全市各生产经营单位)

  (五)要继续办好《安全之声》和安全生产信息网,把《安全之声》打造成富有鲜明大庆安全生产特色的安全文化载体。(牵头部门:市安全生产监督管理局)

  七、发展中介组织,提高服务水平

  (一)在做好服务的同时,加强自律,协调和沟通工作,反映会员的意愿,协调好会员与会员,会员与政府的关系。(责任单位:市安全生产管理协会)

  (二)积极响应协会有关行业自律的要求,积极参加和配合协会组织的调研,学习和考察活动,要按时交纳会费,保障协会正常运转,推动协会发展壮大。(责任单位:市安全生产管理协会会员单位)

  (三)大力培育和发展安全生产评估,评价,检测,检验,认证和咨询等中介组织,逐步构建完整的安全生产中介服务体系。强化监督管理,推动中介服务专业化,社会化,规范化。(责任单位:安监,消防,交警,农业,交通,质监,建设,卫生等安全执法部门)

最新工作计划 篇3

  高校社团文化是大学生社团在长期的活动中所创造的精神财富,文化心理氛围的活动形式和物质形态,是大学生社团的物质财富与精神财富的总和。而高校社团不仅是一些有共同兴趣爱好,有共同目标与理想的群体,更是这一切的基础。

  然而对于我校来说,社团类别很多,但科技学术类的社团却非常少,再加上对于师范性院校,科技学术氛围本身并不浓厚,科技社团文化发展非常不理想。科技部这一新成立的部门,面临这一巨大的使命,更是任重而道远。也就是说科技部今后的发展,不仅关于本部门生存,更展示着整个社团文化建设。

  所以,科技部的工作是必要的,更是刻不容缓的。

  而这一年度的`工作计划目标与年初所做的部门发展计划目标一样,总目标,总任务仍就是:营造良好的高校科技学术氛围,更好的建设多位一体的高校社团文化。在本年度的基本目标,基本任务是:使科技部工作正常运行,成功举办预期科技类文化活动。带领一支科技类社团,在社团和学校打出自己的品牌。

  尽管工作有些起色,但是需要认清的是年度基本目标的完成仍有很大的困难,所以年初制度的“社联科技部20xx—20xx年度工作计划”的‘三步走’计划仍需继续实行,并在行动中给与完善,具体如下:

  一、对内完善与对外发展阶段

  与年初部门发展计划不同的是延长第一步“对内完善阶段”,并与第二步“对外改革阶段”结合在一起,在第一学期由步骤的实行。

  1.对内完善部分

  对内部人员管理的完善,即在编与外界机动和协助人员完善工作基本运行正常,主要是对内部人员技能完善培训和科技精英团队的创建,但在工作中仍坚持完善。

  1)对本部门工作人员进行干部培训及思想交流。

  2)开一次教育会议,除正常工作安排外,布置工作内容,整理科技部相关档案资料,商议上学期活动安排等,并做好以前活动总结。

  3)找一适当时间进行干部基本技能培训,如:工作计划写法、活动策划写法及通知等应用文写作培训。

  4)科技部干事基本技能培训。电脑基本操作管理、word文档、excel表格及各种应用表格制作培训。

  5)电脑photoshop操作培训及工作证制作、排版等。

  6)每周开部门会议,并邀请嘉宾,主要做工作思想教育、团队合作教育、大学生创新思维培养等培训会议。

  通过以上各项培训,使部门干事尽快熟练本部门业务,以更好的完成本年度的基本目标和任务。

  2.对外发展部分

  因本学期社团招新改革,社团制度改革,科技文化类社团更是所剩无几。所以对于年初计划改动,便对外改革为对外发展。另创建博弈棋社、科技发明社团、摄影工作室等,并联谊电子竞技协会、迈阔工作室等组织,开展相应的文化活动。

  另在本阶段里,本部门除配合社联其他部门完成活动外,将开展以下几项活动:

  1)开展首届“博弈杯”棋艺交流大赛第一赛季团体赛,并做好总结,为以后相关的活动提供参考。

  2)在期末考试前组织本部门成员进行一次外校参观学习,以提高干事工作热情。

  二、打造品牌阶段

  本阶段时间安排与年初计划相比有所增长,主要在下半学期。其中在第一部分未完成的培训计划也可放在这一阶段进行,本阶段将举办以下几项活动:

  1)请校内外资深教师做一次科技类学术讲座,以增强学生对科技文化的热情。

  2)举办首届“博弈杯”棋艺交流大赛第二赛季个人赛比赛。

  3)联谊电子竞技协会创办全校“cs”反恐电子游戏竞技,以增强学生对电子文化的认识。

  4)举办“我眼中的美丽长师”摄影比赛及摄影展。

  5)举办公益广告设计大赛,以提高学生环保等意识。

  以上为科技部20xx年度工作计划内容,通过这些活动来宣传科技文化,宣传科技部,以做到更好的发展,增进学校的科研学术氛围。

  最后,希望科技部全体人员能齐心协力完成计划里的每一项,以更好地完成本年度的基本目标和任务,真正的发展科技,打出社联,打出科技部自己的品牌!

最新工作计划 篇4

  以《幼儿园工作规程》和卫生部,国家教委颁布的《幼儿园、托儿所卫生保健管理办法》为工作依据,根据市教委、镇教委和市妇幼保健院的要求,为培养和谐发展的儿童,特制定出本学期的卫生保健工作计划。

  一、工作目标:

  1、不断探索幼儿园的保育新路子,健全我园的卫生保健制度。

  2、加强保教人员的.业务培训,不断提高保健质量。

  3、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规,严防食物中毒。

  4、做好每月一次的营养测算工作,使幼儿膳食平衡,努力使幼儿的身 高、体重、血色素达标率为98%以上。

  5、严格控制各种传染病的发生,并做好预防工作。

  二、工作要求:

  1、把好新生体检关,做到入园幼儿健康合格率为100%。

  2、培养幼儿饭后漱口的习惯。

  3、各班要求每月一次换座位。

  4、继续加强晨间检查和全日观察,努力做到一摸、二看、三问、四查,对患病幼儿做到及时发现,及时处理。

  5、认真指导、检查、督促园内的卫生和消毒工作,给幼儿创造清洁、舒适的环境。

  6、加强午睡时的管理工作,睡前给幼儿听听故事,使他们安然地入睡。

  7、加强午餐时的管理工作,教育幼儿不要随便浪费。

  8、每月出一次宣传窗。

  9、继续加强安全教育,对意外事故的发生要及时通知家长,或送当地医务室。

  10、远离非典、告别丑习继续发扬经常洗手的好习惯。

  三、各月工作要点:

  9月份

  1、做好新生入园体检工作和预防接种卡登记工作。

  2、组织全体教师做好开学前的各室清理工作。

  3、刊出第一期的黑板报宣传内容。

  4、购买幼儿玩具和用品。

  5、继续加强幼儿饭后漱口的好习惯。

  10月份

  1、做好流感的预防工作。

  2、做好每月一次的被子换洗工作。

  3、针对体检情况加强对缺点儿的矫治。

  4、检查园内消毒记录情况。

  11月份

  1、组织幼儿秋游并做好保育保健工作。(穿脱衣服、解决幼儿口渴

  问题等)

  2、做好换被工作。

  3、各班午睡检查情况总结。

  ( 整理)

  12月份

  1、各班组织

  幼儿冬锻工作。

  2、在园内开展幼儿晨检活动检查。

  1月份

  1、做好各班各种资料存档工作。

  2、各班进行身高、体重、视力等测试。

  3、做好放假前的安全教育。

最新工作计划 篇5

  即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏,在新的市场形势和经营环境中,公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下,除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外,如何优化公司内部管理也是摆在我们面前等待解决的问题之一。

  在20____年,我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外,还大体要从以下几个方面做得更深入些:

  一、推进5S工作

  主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为:

  1、通过培训5S方面的知识,让全体人员都建立起基本概念和认识;

  2、争取高层领导支持和参与,推动中层带头执行,用引导的方式鼓励员工做好;

  3、从最基本的入手,分阶段逐步深入,清除掉现场不要的物品,每天循环整理;

  4、组织定期检查,对于存在的问题坚决进行曝光和公布,而对做得好的要表扬。

  二、培训教育

  1、利用工作间隙期,搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识,组织员工学习和培训;

  2、开展员工岗位技能方面的培训,针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验;

  3、部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则,公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。将尽量多组织一些部门间的沟通协调会,让普通员工直接参与,面对面沟通,增进相关了解,以减少公司内耗。

  三、工艺品质方面

  1、优化装配和接线的外观工艺质量,树立榜样和样板,逐步改善现有的一部分落后的作业习惯。需和质检部配合完成。

  2、坚持做好品质计件工时工作,品质问题责任到人,好的奖,差的和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视,让每一个人都有品质危机意识,都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。产品质量对于企业的重要性不言而喻,质量将最终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的,需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。

  四、成本控制方面

  1、制定年度的设备维修保养计划和成本预算,根据预算来控制费用支出。

  2、同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作,组织设备管理人员、车间负责人、质检负责人每月进行的仪器、设备使用保养状况的检查和监督,督促使用部门将仪器和设备的维护和保养落实到人、责任到人。过去的这项工作基本是流于形式,“坏了再修,没坏不管它”的方式不能再持续下去,今后要实实在在的做好管理和控制。

  3、库存成本的控制。继续逐步减少库存量,常用品备库存,不常用的不备库存。不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格控制非定额物资的采购申报和审批,减少不必要的库存发生。

  4、错误成本的控制,主要针对加工、装配错误及其他的装配问题,将各项错误问题根据质检的统计整理,通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论,来减少问题的发生几率,从而降低由于错误导致的成本增加。

  5、优化计件工时标准,以员工实际完成的定额金额为基础,根据同行业企业的计件工时工资水平做参考,结合本公司的实际情况,适度降低一些柜型的计件工时工资,在一定程度上减少工时成本。

  6、制定定额类物料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法,提高员工对物料的节约意识。

  7、对在生产过程中造成废次品损失的,根据损失金额的大小,相应进行一定比例的`现金处罚。目的是以正负激励的方式建立成本意识。

  8、完善车间个人工具台账,对于不正当地使用造成工具损坏,或因保存不善造成工具丢失的,按一定比例处罚。

  五、加强管理

  1、首先需提高自身管理能力和素质。很多时候感觉自己在管理控制方面通过学习管理的书籍,开拓管理思路,更新管理理念;向公司其他优秀管理人员多沟通和多交流管理心得,取人之长为己用;再就是结合本公司实际情况,尝试将一些管理方法应用日常实际工作当中去,摸索更适合本公司本部门的管理方法。因为管理不在于知,而在于行;要让管理创造效益就不能有无为而智的惰性思想。

  2、定期组织生产各下属部门负责人(尤其是车间)共同学习管理知识,共同学习的过程就是统一思想的过程,让大家都建立起一种管理的意识,加强执行能力,带动一个团队共同提高才是作为管理者更应该花心思的事。

  3、针对生产工作中出现的突发紧急事件,加强组织协调各相关部门的及时参与,深入现场了解问题本质,必要时组织临时碰头会商议解决。

  4、针对生产中的出现的错误或失误,发现一起就处理一起。如若是方式方法上存在漏洞,则及时在流程制度上查漏补缺,具体依据流程为:调查—分析—批评教育—完善制度—制定标准和规范或流程—监督执行。

  5、在安全管理方面,安全生产部是口号,安全管理不搞形式。继续坚持组织做好每月度的安全检查工作,及时发现反馈问题,并追踪落实整改和预防措施。对于安全责任事故,坚决做好四各方面:查明事故原因;处理责任;教育和组织学习经验教训;制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。以上是我新一年的工作计划。

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