月工作计划及总结

月工作计划及总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的月工作计划及总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

月工作计划及总结1

　　一、9月份工作情况：

　　1、完成公园辅助用房报件上报。完成农贸市场改建用地招拍挂审批工作。完成1宗划拨依法转为出让报件上报工作。完成130团10连养殖小区用地上报工作。

　　2、完成3次全团范围内土地执法监察动态巡查工作,没有发现违法用地行为。

　　3、完成20xx年实地伪变化违法违规用地自查情况报表上报工作。

　　4、年检国有土地使用证300本,土地证书录入2125宗，办理土地登记18宗。

　　5、组织分局人员认真学习新疆发展史、民族史。

　　6、组织分局人员认真学习相关法律、法规和专业知识，不断提高业务素质。

　　7、解决17连3户因奎克高速公路建设项目涉及征用临时用地和扬尘造成农作物减产理赔的问题。

　　二、10月份工作计划：

　　1、计划完成130团耕地丈量复核工作。主要清查连队上报耕地面积小于二调面积的耕地，各单位私人开发的荒地。

　　2、协助师设计院计划完成130团十二五土地利用总体规划修编大纲工作。

　　3、完成团部小城镇数据库建库工作。

　　4、计划完成2次全团范围内土地执法监察动态巡查工作,完成20xx年卫片核查自查工作。

　　5、计划完成85%国有土地使用证年检工作，做好日常土地登记发证工作。

　　6、协助团场做好奎克高速公路用地事宜。

　　7、组织学习屯垦戍边理论热点、七个怎么看知识。

　　8、于每周组织分局人员学习相关法律、法规和专业知识，不断提高业务素质。

　　9、完成师国土资源局及团党委临时布置的.各项任务。

月工作计划及总结2

　　一、20xx年5月份工作总结

　　1、联合相关部门制定20xx年度城乡妇女培训计划。

　　2、会同市开发区管委会举办宣城市巾帼创业园企业用工对接会。

　　3、继续做好妇女信访接待工作。新建立第8个市级妇女儿童维权服务中心。

　　4、联合市卫生局布置市直单位女职工健康体检活动。

　　5、落实“启璞计划”后期工作，配合中国教育电视台采访我市村“两委”女干部培训班学员—余的娜，上报省妇联“种子基金”项目实施情况。

　　6、组织80人参加的女子合唱团，赴合肥参加全省“党啊，亲爱的`妈妈”红歌演唱会。开展妇女成长成才与发展征文活动，推荐优秀文稿12篇上报省妇联；推荐2位我身边的优秀女共产党员报《安徽妇运》。

　　7、完成宣城市妇女、儿童（-）规划终期评估工作。形成评估报告报省妇儿工委。接受并通过了省“两纲”终期评估检查组检查评估。

　　8、召开市妇儿工委成员单位工作会议。总结工作，部署20xx年工作，讨论并通过六一活动方案。“六一”前夕，安排市四大班子领导分别到幼儿园、市特教中心和市儿童福利院、市体育运动学校开展慰问活动。

　　9、组织开展“巾帼文明岗”与“巾帼示范村”和留守儿童活动室结对帮扶。编发妇联民生工程简报5期。指导县市区按期完成妇联民生工程工作进度。

　　10、在宣城日报头版发表“春蕾计划”五年回眸。接受宣酒集团为春蕾计划实施的第二轮捐赠100万元。做好“春蕾计划”的日常结对。

　　11、督促实施省雀氏母婴关爱基金项目点制定“产后42天”母婴免费检查健康项目方案报省妇儿工委办。

　　12、开展妇联系统工作调研，形成综合调研报告3篇。

　　13、制定市妇联“以人为本、执政为民”主题教育活动实施方案。完成市纪委 “以人为本、执政为民”主题教育活动督查各项工作。

　　14、迎接“党建工作示范点”创建检查。

　　15、开展工程建设领域反腐倡廉集中警示教育月活动。

　　16、提请市委调整市家教工作领导小组和五好文明家庭工作协调小组成员。

　　二、20xx年6月份工作计划

　　1、在全市开展建立“妇女维权岗”和妇女维权工作站点活动。掌握、了解“岗、村、室”结对帮扶活动开展情况，并对其进一步加强指导。

　　2、筹备举办农民专业合作社社员培训。开展市级女经纪人、女致富带头人培训班参训人员摸底。

　　3、继续协助中国教育电视台采访两位村“两委”女干部培训班学员“种子计划”选手。

　　4、进一步整理两个规划终期评估档案资料。形成新“两个规划”初稿。对照省新纲要阶段性初稿进行衔接和进一步补充完善。

　　5、对各县市区“妇女之家”建设及作用发挥情况进行检查指导。集中组织一次妇联民生工程建设督促检查。

　　6、组建市家庭教育志愿者队伍。指导各县市区建立城市社区和建制村家长学校或家庭教育指导中心。

　　7、总结全市庆祝“六一”，为儿童办好事、办实事活动开展情况。

　　8、上报市妇联开展工程建设领域反腐倡廉集中警示月活动总结。做好“以人为本、执政为民”等主题教育活动各项工作。

　　9、做好市直单位红歌演唱会各项准备工作。“七一”前联合有关单位在红星礼堂举行红歌演唱会。

月工作计划及总结3

尊敬的业户：

　　您好!

　　为提升物业服务分公司的服务品质，促进业主对物业服务公司服务工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权，现公布我司二月份工作总结和三月工作计划，欢迎各位业主/住户咨询、监督。

　　二月工作总结

　　环境管理服务部

　　1、美城美园活动开展;

　　2、苑区楼道卫生打扫;

　　3、苑区架空层、路面清洗;

　　4、树木切边;

　　5、绿化带内杂草清理;

　　物业管理服务部

　　1、年前楼道杂物的清理;

　　2、安排春节值班人员;

　　3、管控苑区车辆;

　　4、更换园区破损的标识标牌;

　　工程维修服务部

　　1、路灯修复;

　　2、苑区电箱线路检修;

　　3、苑区室外游乐设施加固及场地修补;

　　4、水池栏杆、苑区井盖刷漆翻新;

　　5、苑区天台门修复;

　　物业服务中心

　　1、2月社区文化活动开展;

　　2、新年的.节日装饰;

　　3、春节安排留守人员;

　　4、前台业务的正常办理。

　　三月工作计划

　　1、苑区地下车库卫生的清理;

　　2、各栋楼内卫生的细化;

　　3、苗木修剪;

　　4、苗木及草皮补种、施肥;

　　5、苑区病虫害防治;

　　物业管理服务部

　　1、整改苑区公共区域U型桩;

　　2、对B区车库内的车辆进行管控;

　　3、加强管控B区地下室内的建筑垃圾;

　　4、加强管控C区别墅区装修材料;

　　5、对B区车库内的车辆进行管控;

　　1、苑区设施设备维护保养;

　　2、每日苑区巡查问题整改;

　　3、苑区土建问题整改;

　　4、苑区工程遗留问题跟进整改;

　　物业服务中心

　　1、3月社区文化活动开展;

　　2、节后装饰装修业务的正常办理;

　　3、对物业费进行催缴;

　　4、收楼手续的正常办理。

　　三月活动先堵为快

　　花灯DIY—元宵节

　　一、活动时间：20xx年3月2日下午14：00

　　二、活动计划地点：通州碧桂园洽谈区

　　三、活动内容：邀请业主及小朋友制作元宵节花灯。

　　四、奖品设置：无。

　　三八妇女节快乐

　　一、活动时间：20xx年3月8日下午14：00

　　二、活动计划地点：碧桂园商业街

　　三、活动内容：邀约广大业主参与物业准备的节目互动当中，根据比赛设置奖项。

　　四、奖品设置：一等奖、二等奖、三等奖、参与奖。

月工作计划及总结4

　　四月工作总结

　　1、积极完成各种媒体和网站投稿任务。

　　2、组织廉政月活动及学习，完成知识竞赛。

　　3、完成对子洲局的基建审计任务。

　　4、完善事业单位岗位设置实施方案，完善任职条件，制作各类报表。

　　5、组织完成全市项目建设、财务管理、党风廉政建设培训班。

　　五月工作计划

　　1、做好各项宣传报道工作

　　2、完成各单位20xx年目标任务分解下达工作。

　　3、组强职工政治学习，开展领导干部讲党课活动。

　　4、完成XX市XX区、XX区交叉审计工作。

　　5、重点做好事业单位岗位设置工作。

　　6、完成全市档案整理工作。

月工作计划及总结5

　　7月份工作总结：

　　进入公司已近一个月，任职期间，手头共（oem商标构想）、（20个oem单品卖点梳理）、（20个oem单品具体名称初拟）、（20个oem单品列表明细）、（暖之味系列产品卖点提炼）、（招商文字）、（姜博会策划框架）等及大项工作。

　　（oem商标构想）根据部门现有规划的6大门类，共拟定了26个备选方案，分别为：（海姜尚品（尚品海姜））、（姜品汇）、（姜·界）、（姜·韵）、（丽姜源（元））、

　　（海姜斋（府））、（姜山美仁）、（姜瑞福）、（姜锦久）、（姜健宝）、（姜多健（辛益康））、（辛美）、（康乃辛）、（紫姜素语）、（辛丝雅）、（辛悦）、（丝芙妮）、（辛仙丽影）、（丝黛）、（味辛阁）、（千姜镇）、（仁辛居）、（辛怡轩）、（辛辛相印）、

　　（同辛结）、（辛美滋）。在与商标注册中心持续联络和确认后，现已将（丽姜源）作为日化系产品商标暂定方案使用。

　　（20个oem单品卖点梳理）、（20个oem单品具体名称初拟）和（20个oem单品列表明细）在金姐提炼内容的前提之下，现已基本完成。

　　（暖之味系列产品卖点提炼）在原有材料的基础之上，已基本完成。

　　（招商文字）原文字内容详尽，论点、论据明确，无需修改。

　　（姜博会策划框架）在参考首届姜博会资料的基础之上，现已基本完成。分别从

　　（会议标题）、（会议主题）、（会议时间）、（会议地点）、（主办单位）、（承办单位）、

　　（协办单位）、（参会对象）、（姜博会文化专区）、（姜博会整体内容）、（姜博会组

　　委会人员架构）、（具体版块划分）等几大方面，进行了初步的规划。

　　工作中面临的困难：

　　对于部门与领导交办的'工作内容，个人感觉合事理、通情理。虽然从“0”开始的一些具体工作内容相对难度较大，但在领导及同事的帮助和启迪之下，也基本顺利达成，暂时未遭遇过多的困难。

　　8月份工作计划：

　　关于（oem商标构想），在深挖企业信息及规划产品特质的前提之下，继续构思备选方案。关于（20个oem单品列表明细），将文字进一步专业化、细致化和通俗化处理，以吻合项目部对这一部分的要求。关于长寿坊（vi应用）、

　　（店面装修方案）、（下线商标设计）和（暖之味系列产品包装方案）等与设计公司对接的工作内容，将进一步提出个人的建议和看法。关于（姜博会策划框架），将在与领导及同事磋商后，进一步丰富和完善，以应对将于10月26日举行的这一企业盛事。

月工作计划及总结6

市委目督办，市府督查室：

　　现将我乡20xx年11月份主要开展的工作情况及12月份工作安排报告于后：

　　一、11月工作开展情况

　　（一）全面完成了村（社区）党支部换届工作。

　　（二）抓好第六次人口普查工作。11月份人口普查工作进入到入户登记阶段，乡党委、政府要求乡人普办工作人员组织各村社干部按照人口普查要求对我乡辖区应普查人口进行详细登记，确保不漏登、不重登，能真实、准确反应我乡人口、户籍等真实情况，按时按质上报各项数据。

　　（三）抓好森林防火工作。11月份已经进入火灾多发期，乡党

　　委、政府高度重视，组织人员对全乡乱砍滥伐、森林火灾隐患点进行了全面排查，同时加大宣传力度，增强全民护林意识。

　　（四）安排乡综治办人员对全乡摩托车和机动车辆的.安全隐患进行了全面排查。

　　（五）XX市林改工作组对我乡林改工作检查验收合格。

　　二、12月工作计划

　　（一）做好村（居）委会换届工作。

　　（二）继续做好全乡道路交通安全的排查工作。

　　（三）继续抓好群康科技（成都）有限公司的招聘工作。

　　（四）继续加大城乡环境综合治理工作，按时上报进展情况。

　　（五）做好20xx年新型农村合作医疗保险的宣传工作，确保按时按质全面完成任务。

　　（六）做好全国第六次人口普查汇总工作。

月工作计划及总结7

　　一、护理管理工作：

　　1.组织护理质控检查二次，安全检查二次。组织全院季度护理质量检查一次。

　　2.召开全院护士长例会一次，科护士长会议一次。

　　3.修改、完善护理应急预案及护理疾病常规。

　　二、优质护理专项工作：

　　1.组织优质护理专项检查一次。

　　三、业务培训考核：

　　1.举办护理人员理论培训三次。

　　2.考核N2、N3、N4护士理论考试及N2级护士口腔护理操作。 3.选拨、培训3名选手，参加市卫生局举办护理技能大赛。（参赛者：胡晓宁、刘杏、王莹）

　　4.组织全院护士长，参加市质控中心举办护士长培训班。

　　四、护理教学：

　　1.安排实习生轮转一次。

　　2.评优秀实习生并颁发荣誉证书。

　　20xx年10月份护理工作计划

　　（一） 护理管理工作：

　　1.重点工作：重症护理、基础护理、急救物品管理、优质护理。

　　2.督查周日程工作落实。

　　3.强化护理服务规范并组织检查，

　　(二)优质护理专项工作：

　　1.组织优质护理专项工作检查。对存在问题整改情况复查。

　　(三)业务培训考核：

　　1.组织培训参加卫计委护理技能竞赛3名选手。

　　2.加强护士三基三严培训。

月工作计划及总结8

　　一月工作小结

　　1、完成了司法鉴定机构20xx年度综合实力评价工作。

　　2、完成了省厅对我市司法鉴定管理工作20xx年度考核。

　　3、举办了20xx年迎新春保龄球、掼蛋比赛。

　　4、完成了20xx年年度业务报表报送工作。

　　5、办结6司法鉴定投诉，均为投诉事项不属实。

　　6、完成了司法鉴定行政许可初审工作并已上报省厅。

　　7、建立并完善了司法鉴定机构、司法鉴定人诚信档案，在市局网站上公示。

　　二月工作计划

　　1、开展司法鉴定智能化管理工作调研。

　　2、编印xx市20xx年司法鉴定管理工作手册。

　　3、印制鉴定人的学时教育登记本、信息采集表、签名备案表等。

　　4、开展新版司法鉴定书格式培训。

　　5、跟踪办理司法鉴定投诉。

　　6、办理司法鉴定行政许可初审。

　　7、完成日常管理工作。

　　8、完成省厅、市局布置的其它工作。

月工作计划及总结9

　　结算中心四月工作总结：

　　1、在4月8日前份完成20xx年第一季度全市气象部门会计报表编制工作并上报计财科；

　　2、按时按要求下拨全市4月份县区局的预算经费；

　　3、完成了事业单位法人登记证和事业单位机构代码证的年检；

　　5、计财科帮助完成四个经济创收实体的电子化企业账套；

　　6、完成了其他常规任务和局领导布置的'临时任务。

　　五月工作安排：

　　1、按时下拨各县区局5月份的经费预算；

　　2、按时组织县区局的二季度财务报帐；

　　3、完成其他常规任务；

　　4、完成局领导布置的其他任务。

月工作计划及总结10

　　九月份工作完成情况：

　　1、完成慈化村700亩高标准农田整治项目平整工程，开展高楼、魏家冲、横岩坪等3个村的土地平整项目评审工作，开工建设木瓜铺、慈化、龙凤、魏家冲等4个村的土地平整项目。

　　2、完成全镇 “小农水”产权改革项目的申报工作；完成慈化、雷电安全饮水工程整改项目的验收工作。

　　3、启动凤阳、宝华、龙凤3个村的低丘岗改造项目；进一步做好沙湾、韩家塝农业基地建设的服务工作，目前沙湾基地堰塘、供电设施、道路硬化、库房等前期基础设施已完成80%。

　　4、继续做好魏家冲、横岩坪村脱贫攻坚协调服务等工作，投入资金800余万元，启动扶贫项目建设15个，完成15个村贫困户前期登记、建档立卡工作。

　　5、继续做好农村新社区项目建设，严格按规划启动三孔村庞家湾小区房屋建设，目前已经动工10户，主体完工5户，小区公厕已竣工。

　　6、完成石头店集镇广场、关口垭商廊项目建设。

　　7、做好全镇环境综合整治工作，远当公路沿线新建花坛31处；拆除乱搭乱建广告牌100余块；新增绿化节点30余处；石头店集镇新增环保垃圾箱20个。

　　8、完成金家湾生态公园项目50余户的.征地工作，占总征地任务的80%。

　　9、完成15个村党支部换届选举工作，推进基层民主政治建设。

　　10、在全镇范围内开展“六打六治”打非治违专项行动，打击非法违法经营建设行为，共查处安全隐患22条，整改22条。

　　11、完成旧福利院拍卖，启动新福利院二期工程建设。

　　12、开展安全专项整治工作，指导林峰设备制造、豪格制釉、九林陶瓷创建安全生产标准化建设。

　　十月份工作计划：

　　1、继续做好远当公路沿线花林寺村、木瓜铺村、卫家岗村、三孔村环境综合整治工作。

　　2、启动高楼村穆家岗、卫家岗村张家冲小区基础设施和房屋建设。完成卫家岗村张家冲小区500米排雨水沟和260米排污水管道建设。

　　3、金家湾征地工作已经完成总任务80%，预计下月完成全部征地工作并启动景区建设。

　　4、进一步推进安全生产专项整治工作；做好农村公路硬化监管；继续做好工业产值、商贸零售额等经济数据上报工作，确保按进度完成全年工作任务。

　　5、按照县委教育实践办要求，继续做好教育实践活动“两方案一计划一措施”工作，并督促做好15个村党支部换届选举资料整理工作。

　　6、做好全镇15个村村民委员会换届选举及资料整理工作。

月工作计划及总结11

　　十月份工作总结

　　激情的十月，硕果累累。在院领导的亲切关怀下，在谭老师的正确指导下，在各位部长的积极配合下，这个月里，我们院团委学生会有序的组织开展了许多活动。经过整理，我们组织部顺利开展了以下活动：

　　1、招新面试

　　2、“纪念辛亥革命一百周年”一系列活动的举办

　　3、团校学习

　　4、整理寒暑假社会实践活动优秀文章

　　5、团日活动的检查

　　6、爱心超市的整理及开业典礼

　　总结：

　　首先对那些默默支持、关心，无私帮助组织部的各界人士表示衷心的感谢！在开展这些活动的过程中，我们部门分工明确，团结一致、上下一心，共同协作，顺利的`完成了各项任务。当然，也出现了不少问题，例如在团校学习中，前期准备工作不是很充分，某些细节不到位，任务虽分工明确，但却未落到实处。导致考勤出现了一些问题，同时还造成了开班典礼时主持人出现的一系列问题；其次就是沟通不到位。由于和主席团沟通不到位导致了活动中1开班典礼中无记者团参与的尴尬局面；2结业典礼时颁奖无背景音乐等等活动过程中出现的问题。为此，我们部门要做出深刻的反省，认真检讨。当然也有做的好的地方，如会场的布置还是蛮不错的，活动中照片比较齐全，这两点做的还是比较好的。经认真审核、分析，我们部门会深刻汲取这次失败的经验，我相信我们会在这一点一点的问题中成长，在这问题中积累经验，坚信会办好下一次大型活动。

　　11月份活动工作计划

　　1、发展新团员、团情统计、团费的收缴、团员证的办理、

　　2、新生志愿者注册

　　3、团日活动的检查

　　4、爱心超市的营业

　　5、晨跑活动的开展

　　最后希望大家能够积极配合，努力把组织部11月份的工作做好。

　　院团委组织部

　　XX年11月3日

月工作计划及总结12

　　一、自7月1日至公司接手人事工作以后，主要的工作内容总结为：

　　1、人员日常考勤、排班的设定，每天考勤情况的汇总

　　2、设定了人事工作的oa工作流程，包括入职、离职、转正、岗位变动、岗位增补等

　　3、根据生产部的要求开始招聘岗位有：操作工、电工、机修工、保洁员（本项工作流程没有走，生产部目前没有根据人事工作流程补上“岗位增补”申请）

　　4、人员招聘工作的小结：自7月1日至7月31日止，操作工女工报名数165人，男工42人，目前可确定能上岗的人员数分别为40人和16人；电工报名数19人，目前有两名合适人员，1名8月5日来公司报到实习；机修工报名数8人，目前有一人在跟进中，招聘网有合适简历在8月第一周会邀请来公司面试；保洁员5人报名，7月前期有1人试用，自己提出离职，目前存在1名较稳定人员。

　　5、7月中旬主要根据公司现有情况和制度，拟定修改了

　　《公司组织架构》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日开始施行。新的制度主要有几个方面的变动：加强每日考勤打卡管理，为做到制度有所定，执行有所依，以形成严格、规范的公司管理氛围，端正员工的工作态度；规范公司请休假流程，一些短期的请假程序在部门内协调安排后即可办理，长期的请假程序需报总经理审批，以提高工作效率为目的；员工福利制度内首次明确提出了生日福利的制度方案，确实使福利制度能提高公司凝聚力，提高员工工作热情。

　　6、员工购买保险的事宜已接手，对于用工劳动备案及员工保险办理过程能很好的处理，7月为5位转正满半年时间的员工办理的保险手续。

　　7、结合自身的工作经验和感受，及目前公司的工资制度现状，自己在没有占用工作时间的前提下，自发加班编写了《公司等级工资制度》、表格、绩效考核方案、考核表（统称为制度），制度本身目前存在不少的问题及缺陷，思及施行规范合理的等级工资制度能带来的好处，该项工作还是必要的。

　　总之，入职一个月来，感受到了公司内氛围的团结向上，员工的团结互助，让本人产生了对工作的极大投入热情。

　　二、随着对公司的慢慢融入，目前还是发现几个公司目前

　　存在的疑问或者问题，现在列举出来：

　　1、公司组织架构刚刚经历一个较大的变动，部分人员岗位及

　　职责有部分变动，如此就涉及到随之颁布的一些制度、流程规定执行过程中产生的阻力和抵触。这种现象本身是正常的，需要工作中有效和合理的沟通，需要公司提供一个适合的沟通渠道。除了目前能想到的月会制度，建议施行由总经理召集的不定期的办公会（各部门主管以上人员参加），对于各部门需要其他部门配合的工作、颁发的制度解读、流程执行方面的疑问，都可做一个统一的解答。

　　2、目前与总经理工作中的一般沟通很顺畅，一些可能涉及到

　　专业性比较强的问题沟通还不够，比如：门卫余师傅保险购买问题（已解决）；人事工作流程的执行问题；总经理指派的非职责范围内的工作内容的问题。

　　关于第二个：后期工作中需要取得总经理的支持，按照工作流程执行，以起到工作流本身设定的目的，另外也让人力资源部及人事专员岗位真正成为公司运作过程中的一个有效分子。

　　反过来想，举过例子，某部门需要招聘业务人员，没有经过人事工作流程，由部门负责人直接通知人事部门招聘或者私下沟通招聘，那么等人员上岗后，其是为部门负责人工作呢还是人事部门？

　　难道该部门负责人就能代表公司与该人员形成劳动关系？

　　总经理有需要知道该岗位及人员情况的时候（比如办理入职时），是否可能会发现不知道公司招聘这个人来做什么的？

　　所以需要走正常的人事工作流程，由有需要人员（岗位）的部门负责人提出岗位增补申请（包含需要具备的`素质要求、能给予的待遇福利等），报送总经理审批，总经理同意后，由人力资源部对外发布招聘信息。通过这种渠道，才能真正实现公司组织架构内各部门既独立工作运转，又互相配合共同完成公司事务的目的。人事部门是独立的部门，不是为一个人、一个部门服务的部门，而是为了公司更好的发展、在总经理领导下、服务于全公司的部门。

　　第三个问题：本人对自身工作能力评价中，执行力为最高，所以对于领导交办的任务，能做到“要事第一，结果为先”的原则。目前暴露出的问题可能在于，第一本身按照公司制度不适合自身去做的事情，也无条件去执行，最后事情能解决，却对于自身和公司不利。本身可能会被误会“狗拿耗子”，而公司也可能会被认为不正规。所以以后的工作中，对于类似的问题，需要多思考，多深入去理解考虑，更实际有效的和总经理进行沟通。为公司的发展，做好本身属于人事人员的“参谋”的本质。

　　3、各部门人员目前职责的划分上还是不够明晰，所以8月份的一个工作内容是为各职能部门制定出合乎自身职位的工作职责说明。目前可能有的问题在于：

　　一，行政部门综合办公室行政专员岗位兼做公司原料采购员，（由于本人从事过一家中型公司的行政工作，深知行政工作要做好，需要面面俱到，所有细节方面都要照顾到，一个好的行政人员，能让公司每个人、刚进入公司的陌生人感觉到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入职时所需物品的领取、客人到来时茶水饮料的安排等等。）工作精力会分散，导致本身行政工作不能很好开展，采购工作也可能出纰漏，所以在此建议公司专门设立采购专员或者行政专员的职位，这是行政部门内的，放在第一个；

　　二，生产部门经理、主管的工作权责急需要明确，说实话，包括经理、主管、乃至普通职工，平时为谁工作，工作对谁负责也弄不清，怎么能开展工作？三，生产部门仓库，关于主管和普通人员的定岗和考察是后期人事工作的一个重点。

　　三、8月第一周（8月5日-8月10日）需要着手进行的工作：

　　1、需要生产部门提供接下来一周内具体到每天的新员工用工计划（不包含已经到公司报到的新员工） 。凡事预则立，不预则废，相信生产部门对于一周每天的工作是有计划的，工作内容和强度是做好安排的，所以提前提供一周每天需要的人员用工计划问题不会很大。等计划作出后，可以容许上下2个人的波动，但计划本身的好处是显而易见的，不会因为生产部门的突然性通知用新员工，打乱人事部门工作原本的计划。

　　2、关于门卫余师傅的购买保险事宜需要进一步沟通跟进

　　3、人员招聘的缺口：女工报名人员需要进一步筛选，弥补所需人员的缺口（10人左右），男工、机修工需要继续发布招聘信息，计划在周三前后去公司外再张贴一次招聘简章。

　　4、公司生产即将提上日程，需要在8月10日前制定出初步的培训方案，培训内容的构成需要相关部门配合提供，培训内容只要构成为公司介绍、公司人事考情假期制度、公司安全卫生生产制度、岗前操作培训等。

　　5、前面提到的相关部门的“岗位增补”流程需要补充起来，确实规范人事工作的流程。计划在8月9日前制定出人力资源部各工作流的解读，使各部门知悉各人事各项工作（招聘、入职、转正、离职、岗位变动）需要经历的环节程序。

　　6周六双福集团会召开关于劳动法相关问题解答的会议，周三前需要汇总提出本公司内部的疑难问题。

　　四、8月工作计划：

　　1、15前继续招聘工作的进行，安排四场招聘会，不定期的张贴招聘简章

　　2、28日前公司职能岗位员工oa使用的培训

　　3、15日前结束跟进新进职工的健康证办理工作、入职培训的制定，实施

　　4、老员工健康证管理，20日前到期的提醒补办健康证

　　5、20日前对于吴超整理制定的各制度做一个梳理，拟定颁布的发布下去执行。

月工作计划及总结13

　　一、工作完成情况

　　1.做好财务基础管理，及时完成各项日常工作

　　每日按时完成银行明细表、每日资金计划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报送工作，及时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常工作。

　　2.顺利完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作

　　按照集团公司管理要求，本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务情况说明、财务分析、月资金使用滚动计划表等报表及分析的编制及上报工作；

　　3.阶段性完成20xx年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作

　　在公司李总、庄总的主持下，配合税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作，并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一说明，和税务部门进行了深入沟通。为我公司税务风险的控制打下良好基础。

　　4. 完成部分往来账款清理工作

　　对以前年度的往来账进行了核查，对部分超过两年无业务

　　往来且金额较小的往来账进行了核销，对部分往来科目进行优化，减少了双边挂账，将时间较长的呆账、死账进行了处理。

　　5.进一步加强财务人员管理工作，对部分岗位及工作进行了调整优化

　　在综合考虑各财务人员的职业素质、工作能力等方面，对部分岗位及工作进行了调整，以进一步加强企业财务核算水平、确保各岗位人员能人尽其用、发挥最大优势，将企业财务管理水平进一步提升。

　　二、存在问题

　　1.会计核算基础数据准确性有待提高

　　会计核算要求及时、统一、准确，以能反映企业的真实运营情况，由于各财务人员并不直接参与到企业的采购、生产、销售中去，造成与各部门的衔接不到位，信息反馈不及时，会计核算基础数据准确性不高。

　　2.财务管理制度不健全，缺乏相应的财务工作指导流程

　　由于财务管理统一由大银海管控，造成本企业对自身的财务管理制度、流程的建立、执行等积极性不高，各项财务管理活动基本沿用集团的财务管理制度，未对部分管理制度结合本企业实际情况进行优化，缺少相应的制度执行流程，对企业及部门的工作指导不到位。

　　3.财务人员专业素质有待进一步提高，对企业的生产工艺

　　流程了解不够

　　各财务人员基本具备会计工作技能，但缺少进一步深入发现问题、分析问题、解决问题的工作主动性及能力，大部分财务人员对财务管理的理解还停留在基本的账务处理、报表填报等层面上。因部分财务人员无生产型企业的工作经验，对企业的生产工艺流程了解不够。

　　4.财务分析不到位

　　大部分财务分析都只对财务报表进行流水式的说明，未对存在的相关问题进行深入的分析，缺乏对企业的经营管理实质性的帮助。

　　5. 对于闲置资产、报废资产的管理与处置工作不到位

　　未设置专门的台账对企业的闲置资产进行管理，对闲置资产对企业的利润影响分析不到位，造成企业的相关分析数据失真。

　　三、下一步工作计划

　　1.加强会计基础工作

　　及时与各业务部门沟通，加强对各项基础数据的审核工作，确保收集数据的准确性，及时对相关业务进行账务处理，做到账实相符。

　　2.完善财务管理制度，优化各项财务工作流程

　　结合企业实际情况，对集团的.相关财务管理制度进行完善，

　　优化各项财务工作流程，出具相应的工作流程图，以更好的服务于企业。

　　3.加强对财务人员的培训及考核工作

　　组织财务人员到生产车间进行学习交流，进一步了解企业的生产工艺流程，委派部分财务人员参加集团公司举办的会计培训班及沟通交流会，加强与集团公司的沟通交流，提升自身的财务专业水平。

　　4.加强财务分析工作

　　提高财务分析水平，使得财务分析更加实用，注重结合企业生产经营本质性来进行分析，重点关注企业管理层对财务分析数据的要求，力求财务分析全面深入，能为管理层提供高质量的决策依据。

　　5.加强对闲置资产、报废资产的管理处置

　　设置专门的台账对企业闲置资产进行管理，做好闲置资产对企业利润影响的分析。

月工作计划及总结14

　　三月份工作小结：

　　1、检验室“双认证”前期的准备工作。

　　2、对滁城主要农贸市场及北关蔬菜生产基地例行抽检，记录检测结果并上报；

　　3.对市区乡镇宣传农产品质量安全法及农药残留的危害，提高群众的安全意识；

　　4.按照国家建立农产品检测体系标准的要求，对各县市进行农产品检测近期规划并申报仪器采购项目进行指导；

　　5、对市奶业公司奶牛二场、绿色联盟农资有限公司、城西水库渔场、巨大饲料有限公司和皖东蔬菜批发市场等相关单位开展了一次农产品质量安全春季大检查。

　　四月份工作计划：

　　1、检验室水电改造项目和大型仪器设备招标工作按照原计划稳步进行；

　　2.组织专业检验人员去南京合肥等地参观学习培训；

　　3.对中心实验室进行水电安装及改造，为通过双认证做好前期相关准备工作；

　　4. 继续对滁城各主要农贸市场和蔬菜生产基地开展例行抽检并记录结果进行分析上报；

　　5. 加强对市区周边及县乡镇的农产品生产企业和农业经济合作社进行安全监管和检查，对有违规行为的'企业进行教育并要求限期整改；

　　6．完成委交办的其它任务 。

月工作计划及总结15

　　一、品牌申请：

　　1、品牌走访：通过前期工作，目前确定有意向的品牌广汽菲亚特、长安马自达、东风标致、长安福特、东风裕隆纳智捷、雷诺汽车、东风日产等品牌，一汽、广汽、上汽等品牌都在近一步跟进之中。

　　年前，许总针对广汽菲亚特、一汽品牌、上汽等品牌都直接到厂方拜访，继续保持与厂方直接沟通。市场部许树泉、李建立针对长安马自达、东标、雷诺等品牌到北京厂方走访，掌握了解第一手信息，几个厂方都承诺会在3月份到唐山考察。

　　2、工作分工：

　　在前期品牌申请工作中，工作也未详细分工，为了确保完成今年5个汽车品牌授权目标，决定成立品牌申请专项小组，集中资源统一调动，细化品牌申请工作的每一个环节，对人员进行合理的分工，具体如下：

　　1）由许国庆副总任小组长，李建立任副组长，组员：许树泉、杨立红、殷娜、郭常慧、许海川、孟海、王志伟、靳文华、刘元治、刘磊，由温总、孙总、丁总、夏部长及公司其他相关领导充当小组顾问。

　　2）与厂方直接沟通交流：许国庆、李建立、许树泉负责与各古文直接沟通交流，了解厂方相关政策及各申请方信息，直接上门拜访并及时反馈相关信息。

　　3）温总负责与高层领导进行沟通，在必要情况下，由温总出面邀请相品牌申请材料及陈述材料编写：李建立统筹安排好申请材料及陈述关高层领导拜访厂方高层领导，为品牌申请创造有利条件。

　　4）材料编写与审定，基础资料部分由郭常慧、殷娜、许海川、刘磊负责编写，销售部分数据由王志伟负责编写，财务部分数据由靳文华负责，竞品市场分析由孟海负责编写，售后服务部分由刘元治负责编写，由李建立负责汇总整理，再报许国庆审定，后发送厂方，同时邮寄书面文本。

　　5）厂家现场考察接待工作及经营团队组建：厂方来公司进行现场考察时，现场接待工作由李建立负责，行政部杨立红协助配合，由许树泉、王志伟、孟海、刘元治、靳文华负责相关板块的陈述工作：许树泉负责商务部分，王志伟负责销售部分，孟海负责市场部分，刘元治负责售后服务部分，靳文华负责财务部分。

　　6）品牌申请计划：根据目前所跟进品牌进度，把申请品牌分为四部分：

　　第一部分：东风纳智捷、广汽菲亚特、长安福特、雷诺汽车、东风标致。以上品牌为近期到要唐山考察，近阶段要加紧与厂方进行沟通，计划直接上门拜访，提前掌握申请动向，了解竞争对手申请情况，考察时处于更有利位置。以备到唐山考察时针对性做好工作，确保能拿到品牌。

　　第二部分：东风日产、长安马自达、广州本田。以上品牌为厂方20xx年在唐山有发展计划，但前期未能取得突破性结果，争取公司高层领导支持，通过高层领导沟通，到厂方实地走访，了解实际情况，再进行相关公关工作，确保有的放矢，争取最终拿到。

　　第三部分：上海大众、上海斯柯达、一汽大众、广汽丰田、一汽丰田、一汽奔腾。以上品牌为厂方20xx年在唐山市无发展计划，且在去年工作中也无实质上进展，继续与厂方保持联系，同时继续到厂方拜访，争取第一时间了解信息，保证有发展计划时，第一时间考虑盛世汽车园。

　　第四部分：重新梳理前期未申请过的品牌，对于有发展前景，市场提升较快品牌予以关注，随时进行资料递交，并到厂方拜访，争取获得授权。另外，关注前期申请过无唐山发展计划，后期可能会有发展计划的品牌。

　　3、品牌申请资料制作：

　　在1、2月份期间，制作了多个厂方的`申请资料，包括：广汽本田秦皇岛和唐山、奔驰唐山和秦皇岛资料、菲亚特秦皇岛园区资料、奥迪秦皇岛、天津、泉州园区资料。二、进口车项目：

　　1、1月份，前期与爱沙尼亚和俄方沟通全部问题的最终确认。

　　2、到爱沙尼亚厂方参观的签证等相关工作准备。

　　3、1月25日出发到爱沙尼亚厂方考察。

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