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工作计划

时间:2024-03-30 07:30:20 工作计划 我要投稿

实用的工作计划【精选6篇】

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家收集的工作计划6篇,希望能够帮助到大家。

实用的工作计划【精选6篇】

工作计划 篇1

  (一) 抓好站点扩建工作

  2、 实现社区站点全覆盖。根据部里统一安排部署,今年内要在164个社区建设站点,实现远程教育入社区,使远程教育终端站点成为社区党员干部培训的主阵地。要积极探索远程教育向机关、企事业、学校和两新组织延伸,并适时推进这项工作的开展。

  (二) 抓好学用活动开展

  1、 充分利用信息管理系统,定期通报各县市区学用情况。市远程办根据信息管理系统提供的数据,每个季度汇总出各县市区站点学习次数和学习时间,并排列出名次,以简报的形式通报给各县区,并报送市委组织部各位部长。

  2、 利用信息管理系统提供的数据和平时工作开展的情况,对乡镇、站点、管理员进行评比活动,对学习培训活动开展突出的`单位和个人予以表彰和奖励。

  3、 要抓好典型。尤其要抓好各层次学用方面的典型,推广典型经验,要强化典型培育,加大指导力度,使典型可看可学可借鉴,把学用活动引向深入,在适当时机,市远程办召开全市学用活动经验交流会。

  4、 加大对学用活动指导力度,市县区远程办每年进行工作指导不少于两次,检查督促学习培训活动的开展。市远程办拟在今年对部分站点进行明察暗访,了解基层站点使用管理情况。

  (三) 抓好队伍建设

  1、 建立远程办主任例会制度。为了使各县市区远程办人员尽快进人角色,熟悉远程工作,抓好远程工作,市远程办拟建立季度例会制度,通报工作进展情况,部署重点工作,汇报近期工作,交流工作学习体会。在适当时机组织有关人员到远程工作先进地区进行学习考察,拓宽视野。

  2、 抓好管理员培训工作。要抓好管理员队伍培训,不断提高管理员素质,按照分级负责,分层培训的要求,科学制定培训计划,每年至少要培训一次。要研究管理员补贴办法,实行管理员持证上岗。每年要对管理员进行一次考核,对考核不合格的,应予更换。要重点选择大学生村官兼任站点管理员,发挥他们的作用。

  (四)维护好市级远程教育播出平台

  去年我市建立了铁岭市党员干部现代远程教育教学平台。平台设立了6个子栏目:科学发展观、党建园地、农家科技苑、科普知识、文化生活、辽北风情。每个栏目上传6个节目,每月每个栏目至少更新一个节目。平台节目维护更换主要由市里负责。各县区要积极主动提供典型素材,有摄制能力的县区要提供一定数量的课件节目。

工作计划 篇2

  一、公司XX年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标。要立足校内市场,积极开拓校外市场。同时也要进行多种经营的尝试,力争有所突破,全面完成集团下达的各项任务。

  二、对承担的所有工程项目,我们要进行强化管理。项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节,是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程的管理工作。建筑工程施工现场管理直接影响工程质量,工期投资的控制,安全生产、提高劳动生产效率,还能降低各种施工材料的损耗。现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在XX年所承担的.校内外各项工程中,要对现场管理组织落实第一责任人,严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理。同时要求承担项目的第一责任人,在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行。力创优良工程,确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。

  三、为了加强公司管理工作,公司将按照iso9000质量管理要求,完善运行中相应的制度文件。年初公司初步制定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件。根据工作发展的需要,公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备采购制度、预决算管理制度,为公司的发展奠定良好的基础。

  四、由于体制的变化,工程项目按类由各项目部完成,公司要求各项目部要有全局观念,相互配合、相互支持、分工不分家。公司领导需做好协调和指导工作,充分发挥各项目部积极性,在项目部管理工作中需体现出公司在质量管理、成本核算和以人为本的经营思想。对项目实施过程中出现的各种问题,公司领导需及时进行协调,必要时可调动其他项目部给以支持,强化公司的管理职能,加强各项目部之间的工作协调关系。

  五、公司在新的运行模式下,领导应进一步在转变员工不适应市场经济的旧观念上下功夫,努力使公司形成一个团结拼搏、以人为本、健康发展的企业文化。

工作计划 篇3

  金华职业技术学院学生会外联部是本校外联内合的一个窗口,从增进我们学校与其他子学院的交流和对外的招商引资,从校内活动到对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作,初步拟定工作计划如下:

  一:工作背景

  外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

  二:主要工作内容

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

  2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助

  3、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。

  4、在这个学期我们外联部要组织一场与其他部门的联谊活动,具体事宜再议。

  三:关于部内的自身建设

  1、部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。策划组:就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。

  2、积极协助我协会内部的工作,不仅要尽职尽责的把外联部的工作做好,更要随时了解各部门的内里,协助各门的工作,以便他们更顺利的完成工作。我们要做到真正的零距离——你中有我,我中有你。在整个协会里都能看到我们的身影穿梭在各个地方。

  3、积极参加各兄弟社联的活动,礼尚往来,进一步增加我们之间彼此的感情,更是要随时和校社联、社联发展中心及各兄弟社联的朋友联系。每次参加各兄弟社联的活动后要及时把各兄弟社联在活动中好的意见写在专门的外访单上,以便我们在以后的活动中可以采纳。当然,不足之处也要写上,以便我们在活动中避免不必要的差错。

  4、随时和校外的各商家互动,让我部门的`名声在校外很响动,让他们对我协会更进一步的了解。在大型的活动中拉取更多的赞助,以充足我协会的活动资金。

  四:加强联系

  这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.

  1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

  2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。此项工作的具体计划还有待商定.

工作计划 篇4

  系学生会及团总支换届圆满结束,我荣幸当选系学生会文艺部部长兼外联部部长。我部会以“活跃校园文化气氛,丰富广大同学业余文化生活”为宗旨,为系学生会多做贡献。我部故制定今年工作计划如下:

  1、20xx年四月,为响应校学生处举办运动会的号召,积极协助系体育部筹备校运动会。另外,按照河南省大学生“挑战者”杯论文大赛的要求,协助系宣传部做此工作;

  2、20xx年5月,为了丰富广大学生的第二课堂,积极配合系宣传部举办以社会科学的重要性的名师讲座,并在此基础上开展“我的青春与社科同在”演讲比赛,以增加同学们对社会科学重要性的认识,激发对社科的热爱;

  3、20xx年6月,为了欢送大三毕业生,开展欢送大三毕业生晚会;

  4、20xx年7月,为了迎接即将到来的学期考试,积极配合系学习部准备考试,并对20xx—20xx上学年的文艺部和外联部的工作进行工作总结,还做出下学年的文艺部和外联部的工作计划;

  5、20xx年9月,是大一新生入学的`时间,在院系领导和系学生会的指示下,积极迎接大一新生,保证新生入学工作顺利完成;

  6、20xx年10月,为了表示对大一新生入校的欢迎,拉近新生与大二、大三老生的距离,并为有才艺的同学提供一个展示的舞台,锻练自我的机会,举办迎新晚会;

  7、20xx年11月,举办与其他系或者社团的联谊活动,形式要灵活,内容要丰富;

  8、20xx年月12月和1月,配合系学习部为学期考试做准备,并做本学期工作总结。

  以上就是文艺部和外联部一年的具体的工作计划,我们将在系领导以及学生会和团总支的领导下,积极配合学生会其他部门的工作,并尽力发挥本部门的职能,言必行,行必果,不做语言上的巨人,而做行动上的巨人。

  文艺部兼外联部:xx

工作计划 篇5

  一、情况分析

  我园为了贯彻《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》的精神,努力挖掘幼儿园的教育资源,为提高本社区的早期教育质量的提高不断地努力着,定期向本社区0——3岁散居的幼儿开展了形式多样的早教活动,通过亲子活动、育儿讲座、发放育儿资料等多种形式向家长宣传学前教育的先进理念以及科学育儿的知识和方法,这些举措得到了家长们一致好评,家长们也表现出想参加亲子活动的强烈愿望。因此本学期我们将继续努力,做好03早教指导工作,让社区的早期教育的意识和水平更上一个台阶。

  二、指导思想

  认真学习和贯彻《0~3岁婴幼儿教养方案》的精神,以“提高婴幼儿家长的受教育率”为突破口,积极探索以幼儿园为核心,依托家庭、社区,提高我园教师指导家长、婴幼儿的能力,提升家长的教育理念,促进社区婴幼儿的健康、和谐、全面发展,更好地推动托幼一体化的进程。

  三、工作目标

  1、加强家长对0—3早期教育的认识,帮助家长掌握科学的教养方式,提高家长的育儿经验。

  2、加强早教师资力量的培训,提升教师设计、组织、开展早教指导工作的能力。

  3、开展早教教研活动,注重早教活动开展中各类早教资料的积累。

  4、开展多种形式的早教服务活动,吸引家长主动参与,让本镇的0—3岁的婴幼儿受教育率保持在95%以上。

  四、具体工作安排与措施:

  (一)提升教师自身的家教指导水平

  1、加强对自身的专业学习,并不定期的对全园教师进行有针对性的家教指导的培训,共同学习、研讨成功家教指导员的一些可取的、值得借鉴的方法,并制定出适合本镇幼儿的家教指导方法。

  2、利用教研组会议进行03教育的研讨,发动全员教师进行专题的研究。

  3、加强与外界资源的联系。邀请县早教中心富有经验的指导教师、儿保所医师等来园讲座,促进早教的推广与深化。

  (二)开展多种形式的早教服务活动

  1、 亲子活动:利用本园已有的教育资源与教育设施,不定期对社区内的散居儿童开放亲子活动,如:庆六一等,逐步熟悉幼儿园的各类教育活动。

  2、开展早教亲子乐园的活动,能按功能进行区分,使家长明确不同游戏的不同功效。开辟0—3岁婴幼儿亲子活动专用室,以亲子游戏为载体,普及和提高家长科学育儿的知识与技能。

  3、育儿专题讲座:邀请专家,针对大多数家长在育儿过程中的共性问题进行有专题的讲座活动,转变家长中存在的陈旧的教育观念和方法。

  4、家长沙龙活动:提供场地、组织家长积极参加各类专题沙龙活动,让家长畅所欲言,交流在育儿过程中的心得、体会、经验、乃至失败的教训等,起到家长教家长的作用。

  5、发放宣传资料:与社区乡村妇女干部合作,根据需要不定期向家长发放宣传资料或家园小报,给予理论指导。

  6、设立幼儿园图书角为社区家长提供教育图书共享教育资源,提高家长的育儿经验。

  (三)依托社区资源,拓展特色指导

  1、加强与镇妇联、镇计委及镇卫生部门的'联系,共同做好03早教资料的宣传和发放工作,切实提高03家教指导率及指导质量。

  2、将各村的妇女主任吸收到志愿者队伍中来,确保每个点上的家庭互助小组活动切实有效地开展。

  3、拓展家庭互助小组的指导特色,确保本站03婴幼儿及家长的受教育率在95%以上。

  (四)其他措施

  1、继续延用好的一些指导形式开展03活动。如:在村里开设03育儿教室,定期的在村里开展知识讲座、问答、竞赛等活动。

  2﹑对“0—3岁婴幼儿的心理问题”的学习得到了家长们的家长的欢迎,因此,本学期我们继续组织教师进行“0—3岁婴幼儿的心理问题”的学习,让教师们学得更扎实、有效。

  3、为即将入园的幼儿提供活动场地,为他们更快地适应幼儿园生活创设条件。

  五、具体安排

  九月份:

  1、制定本学期早教工作计划

  2、开展早教亲子活动

  3、制定早教园刊《小苗苗》

  4、完成早教优质案例的收集

  十月份:

  1、开展早教亲子活动。

  3、制定早教园刊《小苗苗》。

  4、送教进社区活动。

  十一月份:

  1、开展早教亲子活动。

  2、邀请03讲师团来园讲座

  3、制定早教园刊《小苗苗》。

  4、送教进社区活动。

  十二月份:

  1、开展早教亲子活动。

  2、制定早教园刊《小苗苗》

  3、家长讲座:0——3婴幼儿年龄特点、早期教育等内容

  一月份:

  1、开展早教亲子活动。

  2、资料收集归档。

  二月份:

  1、制定早教工作补充计划。

  2、开展早教亲子活动。

  3、制定早教园刊《小苗苗》。

  三月份:

  1、开展早教亲子活动。

  2、联合各村妇联、社区居委会,一起开展对我镇0-3岁婴幼儿家庭开展专家讲座、教师咨询等活动,对绿华地区0-3岁婴幼儿家庭进行教养指导。

  3、学习其它幼儿园的早教工作经验和方法,充实到本园的早教工作中。

  4、制定早教园刊《小苗苗》。

  四月份:

  1、开展早教亲子活动。

  2、制定早教园刊《小苗苗》。

  3、送教进社区活动。

  五月份:

  1、开展早教亲子活动。

  2、制定早教园刊《小苗苗》。

  3、送教进社区活动。

  六月份:

  1、为九月入学的小班幼儿开放幼儿园活动场地

  2、撰写总结。

  3、资料收集归档。

工作计划 篇6

  一、指导思想:

  贯彻落实国家和省“中长期教育和发展规划纲要”精神,贯彻落实市、县教育局,学区关于全面提高教育教学质量精神,以深化课程改革为重点,坚持以人为本,促进学生的全面发展,以“促进有效学习变革实验项目”为核心,促进学生的自主学习,坚持教育实践,促进教育的专业发展,努力提高沙头中学历史与社会教研组的教育教学质量。

  二、工作措施和目标:

  (一)加强理论学习,提高业务素质

  1、鼓励参加各类培训、教研活动,提高业务水平。

  2、利用教研组活动轮流准备学习材料,并交流学习心得。

  3、倡导成员读一些专业书籍、教育学、心理学等方面的书刊资料。

  (二)常抓教学常规,提高课堂水平

  1、以学校每月常规检查为契机,督促组内老师抓好教学的每个环节;

  2、定研究课题、有目的'、有计划地组织好课例活动,有质量地完成说课稿、教学设计和反思案例。

  3、开展互相听课、评课;(骨干老师多上示范课、年轻老师多上汇报课)

  4、鼓励老师撰写教学论文、案例、设计,并积极参与各类评奖。

  5、对青年老师给机会、压担子,使其快速成长。

  三、鼓励课题研究,推进校本教研

  1、鼓励组员撰写课题论文、精品教案,提高科研能力。

  2、在组内活动中以案例素材为校本教研的鲜活对象,把校本教研常态化。

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