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工作年度计划

时间:2024-03-02 08:21:06 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始制定计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的工作年度计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一是推动经济持续快速发展。重点在“调”字上做,围绕市场需求,积极调整种养殖业结构;继续做好与兵团第七师x团融合发展各项工作,依托其优势,推动农业发展上水平。加快赛力克提牧场基础设施建设,高位推动旅游项目区建设,形成经济发展的新亮点。将旅游业作为xx镇(场)打破经济瓶颈的突破口,将精品旅游和大众旅游相结合,上完善旅游风景区民族特色牧家乐和争取建设特色旅游小镇,下完成xx徒步大道前期绿化工作,上下共同打造旅游新平台,逐步实现旅游业作为我镇未的主要经济增长点。继续坚持土地流转整合,解放农村劳动力,鼓励和促进农民创业,作为解决我镇实现农牧民增收致富问题的根本措施,同时完善基础设施配套建设,为返乡创业的农牧民提供创业的良好环境和服务。

  二是持续加强和改善民生。抓好镇区供排水、18000亩以色列滴管、三条防洪沟修建加固等重点项目推进,争取早日建成。加快推进村级广场建设,努力促成赛力克提牧场滑雪场、赛马场等体活动场所建设。加大就业结构性矛盾的解决力度;积极落实教育、医疗、化、社会保障等基本公共服务水平,多方协调跑办项目资金,加大群众需求相适应的服务项目建设和措施力度,将资金向改善民生方面倾斜。强化整合扶贫资,探索符合实际的造血式扶贫路子的力度。

  三是全面从严加强党的建设。加大投入力度,确保今年底全面完成村级阵地“+2”工程建设任务。健全村队干部报酬正常增长机制,充分调动和激发干部的工作积极性,将更多时间和精力投入到如何提高党员发展质量,健全完善“两栖”人员管理服务长效机制上,努力把基层党组织打造成坚强战斗堡垒。充分发挥带头示范作用。深入研究新形势下党建工作,创新举措,多谋划有效的`硬招实招。既做好“规定动作”,又多方结合xx镇实际多出亮点特色的“自选动作”,加强平时的了解和督促检查;调整一些年龄偏大的党支部书记、让能力强的年轻干部挑起重担,发挥先锋模范作用。加大党员干部宗旨意识和服务意识提升工程的建设,切实关心群众的困难和问题,从感情上入手,紧密联系群众,在群众中树立良好口碑不好。狠抓服务能力建设,广泛征求服务群众的意见建议,拓宽思路、拓展渠道,对群众反映的问题拿出有效可行的解决办法。推进村级集体经济发展走向新常态,尤其是针对一些集体经济薄弱的牧业队,加大为群众办实事好事的资金跑办。

  四是强化党风廉政责任制建设。加大廉政化教育力度,组织开展形式多样的专题教育活动,筑牢思想防线。强化责任落实,把压力层层传导到基层。严抓“三项治理”,强化监督执纪问责,以零容忍的态度,严肃查处损害群众切身利益的违规违纪问题。

工作年度计划 篇2

  学生基本情况:

  我是今年接的新班,本班共有学xx人,基础都较好,潜能生比例占到百分之十以上,针对这一情况我必须采取一些措施,才能顺利进行教育教学工作。

  1、融入学生

  有计划地利用课余时间、班会课和思想品德课与学生交谈,增强班级的凝聚力和学生本人的荣誉感,我要逐步规范学生的言行,增进师生感情,使教学工作更顺利地开展,使学生能在快乐中学习、成长,能在祥和的氛围中学习做人、做事。

  2、规范常规

  组织学生认真参加每周一的升国旗仪式,借机对学生进行形象具体的爱国主义教育,通过这种形式可以激发学生热爱中国共产党、热爱社会主义祖国,进一步把自己的学习、生活与祖国的前途、命运联系起来。

  组织和指导学生的课间操,是保证小学生经常锻炼身体的重要措施。做课间操时班主任坚持跟班指导,要求学生做到精神饱满,姿势正确,动作符合节奏,做操完毕听口令整理好队伍,依次返回课室。

  3、培养习惯

  良好习惯的养成,是学生做人、做事的基本底线,班级的值日制度是培养小学生良好道德品质和自治自理能力的重要途径。通过班级的值日工作,对他们进行关心他人,关心集体,热爱劳动,培养劳动习惯等方面的教育。

  4、组织好放学

  放学站路队是必不可少的,在返家的途中会相互追逐,嬉戏,疏忽了交通规则。为了防止意外事故的发生,必须重视抓好放学这一环节的教育。打了放学铃后,最后一节课的任课老师监督学生排好队列,然后由班干部带队出校。下楼梯时要保持安静并靠右走。

  5、学生作业的检查

  检查作业是养成学生良好学习习惯的一条有效渠道,通过平时的观察与检查学生的书面作业,了解学生的学习态度和进度,学生出现较大的进步要及时鼓励与表扬,当学生的成绩出现较大的退步时,要及时调查原因,扭转局势,以免形成恶性循环。

  6、组织和培养班集体。

  班集体是否有凝聚力,直接影响着班级工作的正常进行,和班级良好风气的养成,但是班级集体又不是自然而然形成的,需要班主任进行长期工作,进行组织和培养。

  (1)确立目标、培养班风

  目标是班集体形成和发展的动力,只有确立了目标,学生才有奋斗的`方向。班主任在了解和研究学生的基础上,向全班学生提出明确的奋斗目标,并制定出有效措施,鼓励全班学生努力去实现目标。一个目标的实现,就可以使班集体得到发展。学生在发展的同时,也有了上进心和自信心,然后可以再确立下一个目标,这样学生做起来就不那么费劲了。为此,班主任必须注重培养良好的班风,使班集体能在一个好的氛围中茁壮成长。

  (2)选拔、培养和使用班干部。

  班干部是班主任的好帮手。正确选拔、培养和使用班干部,是班主任搞好班级的前提。因此,如何选择班干部成了重中之重,班干部的选择首先得发扬民主,由学生自己选择,他们选择的一定是他们信得过的,我先让学生民主竞选班干部,在学生任职期间,不断指出他们的不足,给予及时培养和教育,教育学生要有民主观念。与此同时我会注意选拔培养班级的积极分子,物色更有能力的班干部,组成班委会,并实行班干部定期轮换,让学生逐步学习自己管理自己,也让更多的学生有锻炼的机会,同时也培养了学生既能当领导,又能被领导的适应能力。

  7、家访及家长会的召开

  家访是教育教学工作的前奏,是了解学生信息与家长沟通的一种有效途径,通过与小学生父母的对话,了解小学生在家庭、社会等方面的表现情况。争取家长对学校工作的配合。通过以上措施,尽力规范学生的校内行为、家庭行为和社会行为。

  班级管理是一门艺术。在今后的工作中我也会努力学习其他班主任的经验,充分发挥班主任的教育作用,引导学生健康成长。

工作年度计划 篇3

  一、工作思路

  实施“一二三五六工程”。围绕一条主线:树立商务局新形象,实现商务工作新跨越;抓好两个抓手:一是目标管理,二是素质提升;突出三大亮点:一是商务综合行政执法,二是招商引资,三是家电下乡;办好五件实事:xx市场工程配送中心建设,二是**xx市场改造,三是百货大楼改造,四是驻郑办事处开发改造,五是社区商业建设;做好六项重点工作:一是招商打造平台,二是出口培育龙头,xx市,四是行业发展抓协会,五是商业系统抓管理,xx市场发展中心抓建设。

  二、工作目标

  (一)合同利用外资xx年预计完成10000万美元, xx年拟订增速10%,xx年拟订目标11000万美元。

  (二)实际利用外资xx年预计完成7300万美元, xx年拟订增速10%,xx年拟订目标8030万美元。

  (三)xx市外境内资金xx年预计完成45亿元,XX拟订增速10%,xx年拟订目标49.5亿元;xx市外境内资金xx年预计完成57亿元,XX拟订增速10%,xx年拟订目标62.7亿元。

  (四)外贸出口xx年预计完成5000万美元,XX拟订增速10%,xx年拟订目标5500万美元。

  (五)社会消费品零售总额xx年预计完成95.5亿元,XX拟订增速10%,xx年拟订目标105亿元。

  三、重点推进项目

  (一)新密电厂二期2×100万千瓦发电机组工程。总投资80亿元,目前,主体工程、供水工程、运煤铁路等已经完成了初步设计和招标工作,xx年将进入全面施工建设。

  (二)新密港华燃气项目。总投资3000万美元,目前正在建设之中,计划xx年7月建成母站,xx年铺设高、中压燃气管道可供来集、超化企业用气,完成税收500万元。

  (三)曲梁服装产业基地项目。由郑州银基商贸投资28亿元建设曲梁服装产业基地,占地4000亩,分三期进行,一期1500亩,争取xx年2月动工建设。

  (四)洗选煤项目。总投资3.2亿元,由武汉凯迪集团与杨河煤业合资建设,项目设计年洗原煤240万吨,年产精煤约150万吨。目前投资双方正在商谈出资比例,力争xx年春节前开工,xx年底前完成主体工程建设。

  (五)新万里物流总部基地项目。总投资5.6亿元,xx市建设一个高标准的物流总部基地,xx市政府已与河南新万里企业投资管理有限公司签订了战略合作框架协议。xx年5月1日前开工,年底前完成主体建设。

  (六)香港宏德集团空气分离项目。投资意向已确定,总投资1亿元,目前正在做设计规划,力争xx年3月开工建设,8月建成。()

  (七)河南输变电实验高压基地项目。总投资8000万元,xx省电力公司投资,国家级项目。xx年5月建成,建成后每年财税500万元。

  (八)天然气加气站项目。总投资XX万元,由香港中华煤气有限公司投资,xx年5月1日前建成2个加气站,5月投入运营。

  (九)郑州东方玫瑰谷生物科技有限公司生产和种植基地项目。生产基地建设项目总投资1亿元,占地175亩,建设标准化生产基地,建筑面积2万平方米,已完成征地,正在做平面规划,预计xx年春节前开工,xx年底前建成。东方玫瑰谷10000万亩玫瑰园基地建设,一期投资约7000万元,预计xx年3月开始种植。

  (十)**xx市场升级改造项目。位于汽车东站对面,由**商场有限公司投资,总投资2630万元,建筑面积3万平方米,其中商业面积2万平方米,改造果品、农产品、xx市场,并进行仓储、物流信息中心配套设施建设,一期西区改造,xx年8月竣工。全部建成后,预计年交易额1亿元,利税500万元,安排就业1000人。

  (十一)百货大楼改造项目。总投资1.3亿元,由百货公司引资改造,改造后商用面积4万平方米。争取7月份开工建设,一年后建成。

  (十二)驻郑办事处改造项目。总投资1.2亿元,由办事处引资改造,改造后商用面积1万平方米。争取8月份开工建设,一年后建成。

  (十三)郑州拜纳佛生物工程项目。郑州拜纳佛生物工程股份有限公司是一家以生产医药中间体、食品添加剂、防腐剂的纯生物制品的企业。公司的建设由生产基地和研发中心两部分组成,xx年已投资1000万元,xx年计划投资XX万元,对外寻找合作者。

  (十四)煤层气开发项目。已初步达成投资意向,由香港中华煤气有限公司投资。XXxx市煤层气取样化验工作,之后再进行洽谈。

  四、具体工作及措施

  (一)招商引资工作。重点做好六项工作:一是修订招商引资优惠政策,建立项目协调推进机制。二是以高新技术产业园区为项目重要载体,打造招商引资平台,开展园区招商和产业集群招商。三是“走出去、请进来”多渠道开展招商活动,xx盛xx市组织的招商活动,加强项目推介;xx市结构调整和产业升级,侧重于重大项目和重点企业,开展2-3次自主招商活动。四是加强“大招商”活动签约项目跟进服务工作,加快项目建设进度;加大现有在谈项目工作力度,力争xx年落地建设。五是编制xx年招商项目库,筛癣包装、推出一批成熟招商项目,同时,加强国内外500强企业及重点企业信息收集工作,建立联络渠道。六是做好招商引资目标制定及分解工作,xx市xx市政府督查考核办公室落实进度,确保圆满完成招商引资目标任务。

  (二)外贸出口工作。一是加强耐材出口创汇产业群和服装出口创汇产业群的`培育,重点是扶持出口龙头企业做大做强。二是加快转变外贸增长方式,增加高技术含量产品出口比例,促进耐火材料出口上规模、上档次;帮助服装、食品、玉雕企业疏通出口渠道,实现出口多元化。xx市xx年主要贸易活动计划,xx市常四是用足用好国家、省外经贸发展一系列促进政策,帮助企业申请扶持资金。五是加强与出口企业的联系和沟通,及时解决困难和问题,全面提升为企业服务的水平。

  (三)商务综合行政执法工作。一是加强并坚持学习,提高执法队伍整体素质;二是加强宣传,采取多种形式广泛宣传商务执法工作,xx市民知晓率和社会影响力;三是严格内部管理机制,规范执法行为,提升执法水平;xx市场监管力度,以生猪屠宰管理和酒类流通管理为重点,明确责任,强化措施,xx市尝xx市场健康发展。

  (四)三大民心工程。xx市场标准化升级改造工作。xx市政府十件实事,xx市场,xx年9月底完成,10月1日开业。二是家电下乡工作。xx市政府十件实事,加大宣传、管理、服务力度,让更多农民受惠,xx省先进地位。xx市场工程。xx市政府十件实事,xx市下达的工作任务。重点是加强配送中心建设,提高配送率,同时,探索“一网多用”,增强功能和影响力。

  (五)商贸流通工作。重点做好六项工作:一是依据《xx市商业网点建设发展规划》,指导、规范和促进商贸流通业发展。xx市零售商业企业的改造,开展示范创建活动,培育商贸流通企业纳税大户、就业大户、安全诚信大户,打造商贸服务品牌。三是壮大商业圈经济,改造提升**商场—万客隆的东区商业圈,培育发展以金成为代表的西区商业圈。四是加强行业协会德监管与发展工作,发挥成品油行业协会、酒类行业协会职能和作用,成立餐饮行业协会,促进行业健康发展。五是加快社区商业发展,实施各项便民利民工程,搭建社区商业服务平台,提高社区商业服务水平。六是做好酒类流通管理、畜禽屠宰管理、xx市场管理、商贸流通管理及执法工作,xx市场健康发展保驾护航。

  (六)商务系统自身建设工作。一是加强和规范商务行政执法建设,提高行政执法水平;二是加强商务人才队伍建设,引进和培养开拓性强、业务全面的商务人才;三是加强商务系统党建、政风行风建设,切实提高为基层、为企业服务的水平;四是加强商务系统精神文明建设工作,增强凝聚力和向心力,树立和维护商务系统的良好形象。

工作年度计划 篇4

  一,指导思想

  学校教研工作必须始终以“求实创新”为重要指导思想,以“基础教育课程改革”为指导,认真贯彻落实素质教育的更高水平思路和目标。要求学校工作的开展要以与现代教育技术相结合,坚持教育的改革和研究基础上,做了工作流程管理,发挥了良好的教学和科研,使得教学和研究活动的深入发挥,不断提高教师的教育教学技能,开创“教学与科研兴”,“教学研究型大学”之路,开放学校的教学和科研的良好局面,促进教育质量的提高。

  二,目标

  1,做好学科教学与信息技术相结合的研究探索工作,整合学校教育资源,转变教育观念,拓宽教学辅助手段,提高课堂教学和教学能力。

  2,做好良好的准备课程,指导和服务工作,为教师提供课程的工作条件。

  3,做好良好的研究项目报告,有关材料的收集,整理和总结。

  4,做好教学和研究的`日常监督管理工作,主要是做好教师教案的审核工作。

  三,组织措施。

  (一)加强对学校教学和科研的监督和管理工作。

  (二)进一步加强理论学习,增强教育改革和教师的认识。

  (三)在学校教学当中融入竞赛,组织青年活动,开展活动,以提高教师的教学能力。

  (四)组织教学项目成员的讨论,以及其执行情况。

  (五)选择外出参加培训,交流和观察的各种教学比赛。

  (六)本处购买电脑,打印机和其他密切与相关教学科研仪器设备。

  (七)进一步落实的总体要求,促进教学和科研工作顺利进行。

  (八)积极鼓励教师写论文,参加论文比赛,加强理论与实践相结合的。教学经验总结,鼓励教师一学期至少写高质量的论文或教学设计,积极到著名文学杂志报刊投稿。

  四,主要活动安排。

  1。组织各教研组制定教学研究项目。

  2。良好的执行教研小组工作。

  3。制定教师学习型组织研讨会“新课程标准。”

  4。定期检查和监督教学和研究工作。

  5,组织青少年竞赛。

  6,组织个别青年的学科抽考工作。

工作年度计划 篇5

  在几年的驾驶工作中,我严格遵守道路安全相关法规和有关章程,并在工作中不断学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能,在驾驶实践中逐渐树立起 “严守规章、安全第一”的观念,在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的情况下,不惧烈日酷暑,勤勤恳恳、兢兢业业,认真完成单位交派的各项运输工作,几年来未出现一起安全责任事故,为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年的磨练,我的驾驶技术也得到了长足的进步:回顾多年来的驾驶经验,我主要取得了三方面的.成绩:

  一、始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识。

  十年如一日,不断学习和充电,,靠着自己的钻研精神,为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题,节省了单位的开支,保证了行车的安全。随着驾龄的增长,我的汽车驾驶水平已经非常纯熟,对汽车性能的了解已不断深入,充分保障了驾乘人员的安全舒适,驾驶技能和车辆维护保养知识已经基本具备驾驶技师的水平。**年参加技术工人(驾驶专业)考试,取得了技师资格,获得国家劳动司颁发的汽车驾驶中级证书。

  二、多年来安全行车从未出现一起安全责任事故。

  我一直强化道路安全法律法规的学习,提高自身的安全意识,并在实践工作中不断总结经验,培养自己应对突发事件的心理素质。我热爱汽车驾驶工作,爱护车辆,工作一直勤勤恳恳、任劳任怨,遵章守纪,具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德,用自己的良好表现赢得了领导和群众的认可。

  三、在日长工作中,积极贯彻上级有关车辆管理的政策、法令。

  并及时请示、汇报、研究、学习上级对交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作,每年按市车辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员的年审,增强法纪观念,确保行车安全。

  随着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大量运用,要求驾驶员不断掌握车辆驾驶、维护、保养以及管理的新知识和新理论,以此来推动单位车辆管理工作的规范化、合理化。在今后的工作中,我仍将坚持学习业务知识,提高解决疑难问题和车辆故障的能力,切实贯彻各项交通安全法律法规,努力提高车辆管理水平,立足本职工作,敬业爱岗,为单位的发展做出自己应尽的贡献。

工作年度计划 篇6

  20xx年**社区帮教工作,要贯彻开发区各工作会议要求,以继续加强信息化建设、加大培训帮教力度为重点,进一步解放思想,完善政策,强化保障,提升水平,推动帮教工作新发展,努力预防和减少重新违法犯罪、维护社会政治稳定,为构建和谐城区做出贡献。

  20xx年**社区帮教工作总体目标是:政策更加完善,机制更加健全,保障更加有力,帮教率进一步提高,社会参与更加广泛。

  一、建立需帮教人员调查登记制度,及时掌握需帮教人员情况。

  二、组织需帮教人员学习科学文化知识,掌握谋生技能,开展丰富多彩的文体活动,积极帮助需帮教人员解决就业、生活等方面的`具体困难,重返社会,走向新生,巩固帮教成果。

  三、社区、单位、家庭、公安机关密切配合成立四位一体的帮教小组,对需帮教人员进行跟踪掌握动态,做好思想转化工作,帮教人员定期家访。

  四、及时与需帮教人员签订帮教责任书,确立帮教职责,明确帮教意义、目的。在帮教工作中,要做到领导重视、组织健全、制度完备、计划可行、措施得力、资料齐全、底数清楚、去向明了。

  五、树立以人为本的理念,讲究工作艺术,讲究工作实效,经常与需帮教人员谈心,掌握需帮教人员的思想动态,经济来源及现实表现,落实各项帮教措施。

  六、做好法制宣传教育工作。在进一步完善、宣传好典型经验基础上,总结宣传好的做法与成功经验,发挥好典型经验与典型人物的示范作用,积极营造和谐文化氛围。

  

工作年度计划 篇7

  为了创建平安和谐校园,保障师生生命财产安全,特制订本安全工作计划。

  一、成立校园安全工作领导小组

  组长:张济清

  负责全校安全工作。

  副组长:

  周##:负责教学、实验室、图书馆的安全工作。

  范##:负责用电、消防、食品安全工作、病疫、体育活动安全工作。

  游##:负责交通、游泳、禁毒、治安安全工作。

  张##:负责微机室校园网络、电子备课等设施设备的安全工作。

  严##、李##:负责安抚、慰问工作。

  组员:张##、周##、李##、成##、李##、胡##、胡##、倪##、各班主任。

  二、做好安全教育与宣传

  利用晨会讲话、电子屏、黑板报、横幅、告家长书和橱窗对学生、老师、家长进行交通安全、消防安全、饮食安全、活动安全、身心安全的教育,为师生筑起一道道安全的'屏障。

  三、落实安全设施,签订责任状

  学校落实好消防、钢叉、胶棍、监控等设施。每学期开学初,学校与门卫室、班主任签订责任状,来保障门卫值班不缺岗不空岗,落实进出人员登记制度;每一学期,班主任利用《班主任手册》对班上安全情况做好记载;行政值日人员保障每日校园安全;政教处每天对校园安全做好记载。

  四、做好安全隐患排查与整改

  学校不定期组织教务、政教、总务人员对学校实验室、校园周边环境、学校食堂、小卖部、教室电线电扇、厕所进行检查,查找隐患,及时整改和上报。

  五、制定安全教育周、月活动方案

  学校制定详实的安全教育活动方案,扎实做好每年一次的安全逃生疏散演练工作。

  六、做好心理健康教育

  为留守生、单亲生、学困生、心里有障碍学生做好心理疏导工作,及时化解学生矛盾,预见性消除安全隐患。

工作年度计划 篇8

  休闲部是整个店面营业面积最大,顾客停留时间最长,投诉高发区域。为了更方便部门管理,激发员工热情,增强客户归属感,树立部门发展的方向,特作以下计划,请领导给予帮助和指点。

  一卫生

  众所周知,所有服务业中卫生是决定客流量多少的重要条件之 一、清洁干净整齐有品位的环境会让我们的顾客有更好的消费体验。所以,为了给顾客和自己创造更好的消费和工作环境,我们必须有一个切实可行的办法,并且绝不徇私,公正严谨的去执行。那就是《休闲部卫生标准》,我们会分区域及岗位细化的写出每一块卫生区域的标准,每班交接,每周清扫,每天检查,随时监督。

  二、服务

  服务的`概念是相对的,好与不好最终由受众群体来衡量,那么,我们该怎么确定如何对待我们尊贵的客户呢?其实有一句话说得好“刚开始时面对面,最重要是心贴心”,我们相信机械式的,千篇一律的服务已经没有了竞争力,应用企业的文化做出自己特色的服务手段才是我们的出路。以循序渐进的办法坚持培训,理论实操相结合,从员工中选出合适的管理员接班人。逐渐强大团队,为下一年的旺季打好基础,让顾客满意打造公司良好的口碑。

  三、安全

  我们是休闲娱乐行业,顾客进店时冲着我们提供的服务来的。如果连最基本的安全都有问题,那么,后果绝对是不容乐观的。人身安全,财物安全,食品安全,隐私安全,环境安全等都是日常管理中不能忽视的存在,如何保障及发现安全问题尤为重要。一切潜在的安全问题都是我们需要去探查和解决,我们会结合店内实际情况,完善预案,制作成册,逐一排查。并根据风险的高低同休闲部所有人员一同学习落实。也希望公司在这项给予大力支持。

  四、人员

  员工是企业的根本,所以对员工的培养,帮助就显得尤为重要。在本年度,我们将以公司制度为前提,奖罚分明,一视同仁。以人情化管理为辅,关注员工在工作和生活中遇到的难题,并给与最贴心的鼓励和帮助,让员工觉得受重视,有价值。满意的员工带来满意的顾客,满意的顾客带来满意的企业,满意的企业成就优秀的员工。让我们一起关爱员工,关爱顾客,关心和关爱所有帮助我们成长的人。

  五、销售

  酒香也怕巷子深,我们不能坐等顾客上门,所以,整合部门资源,主动销售时很有必要的,这也是我们工作中主动服务的内容,好的东西要让大家来分享,我们会把公司除净桑外的服务项目添加到服务流程里,在二次服务时捆绑二次销售。其次,申请销售人员对我们进行销售技能和话术的培训。

工作年度计划 篇9

  一、行政部自身建设:

  行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为:

  1、完善部门组织职能。

  2、完成部门人员配备。

  3、提升行政从业人员专业技能和业务素质。

  4、提高部门工作质量要求。

  5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

  二、建立职位分析制度

  通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

  三、继续绩效评价体系的完善工作

  并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的`。

  2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

  3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

工作年度计划 篇10

  一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

  1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

  20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

  2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

  新的一年,公司在20xx年的基础上,将会进一步扩大广告投入。其目的一是塑造"XX"品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

  3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

  策划代理公司的置业顾问及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

  二、全面启动招商程序,注重成效开展工作

  1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

  按公司和策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但是目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、组建招商队伍,良性循环运作

  从过去的一年招商工作的得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

  3、明确招商任务,打好运营基础

  XX项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的`基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司和招商部共同承担。

  4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

  医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将和市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定XX医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

  三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础

  XX的企业精神"三生万物,以人为本;和合求实,科学求真"决定了XX品牌的打造,XX集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在"四个充实"上扎扎实实开展工作。

  1、充实基础工作,改善经营环境

  公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境与外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》,每半个月一期。

  2、充实各类人才,改善员工结构

  企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才,并相应建立XX专业人人才库,以满足XX集团公司各岗位的需要。

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