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管理系统的心得体会

　　在平日里，心中难免会有一些新的想法，可以记录在心得体会中，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的管理系统的心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

管理系统的心得体会

　　管理系统的心得体会篇1

　　1.系统概述

　　1.1系统开发背景

　　随着计算机技术的发展，特别是计算机网络技术与数据库技术的发展，人们的生活与工作方式已发生了很大的改观。网络技术的应用使得计算机之间通信、信息共享成为可能，而数据库技术的应用则为人们提供了数据存储、信息检索、信息分析等功能，从而使得工作更高效地进行。学生成绩管理系统以计算机为工具，通过对教务管理所需的信息管理，把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来，为老师节省很多时间跟精力，提高老师的工作效率，通过学生成绩管理系统给学校管理者减轻工作的负担，将工作的失误几率降到最低，为广大老师同学带来便利，使信息共享性大大增强。同时这个系统还可以减少人力与管理费用，提供信息准确度更高，更简便的学生信息管理系统。对人力资源进行大量的浪费，而且安全性不是很高。处理时间赶不上需要，响应时间较长，数据存储能力不足，处理功能不够，该系统在最初的开发研究中就出现了很多不足，引发的以上的局限性已并非可以用简单维护来解决，这样只会增加经济负担和人员浪费，所以需建立一个比较完善的学生成绩管理系统。

　　1.2系统目标和开发可行性

　　1）系统目标

　　该系统的功能能够实现学校成绩管理的相关要求，同时各项功能的操作要简单，不需过多的对人员的培训。

　　输入记录。对每个学生的学号、姓名、班级、科目成绩进行输入并存储

　　2. 维护记录。

　　能够实现添加、删除、修改学生记录，但是一定要将最终数据存储到文件中。

　　3. 查询记录。

　　根据班级、学号、科目等查询学生的成绩。

　　4. 统计记录。

　　完成对学生成绩的统计与排名登记。

　　5. 绩点转换。

　　系统能自动完成学分绩点的转换并进行登记。

　　目前，学校工作繁杂、资料重多，因此，开发一套适和大众的、兼容性好的系统是很有必要的'，这样可以减少劳动力的使用，加快查询速度、加强管理，使各项管理更加规范化。

　　2）可行性分析

　　1.管理上的可行性

　　是指管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件。其组织机构如下图：

　　成绩管理人员由院教务员和校教务员组成，这样可以使信息个更为准确防止错误出现。该系统的目的是为了使管理制度更加规范管理更高效，对管理人员有益。

　　2.技术上的可行性

　　这方面主要应分析当前的软、硬件技术能否满足对系统提出的要求，此外，还要考虑开发人员的水平。学生管理信息系统需要短时间来熟悉新系统，但不需要大量的培训，简单易操作，还可以提高查询的效率，降低查询的错误率，使修改数据更方便等。

　　3.经济上的可行性

　　主要是预计费用支出和对项目的经济效益进行评价。系统的开发，设计和维持运行而需要的各项经费开支。系统由于采用网络方式，因此投入比较多，但此系统建成后，可以实现资源共直接进行信息的查询以及修改。系统运行后可以节省不少人员，相应的就可以减少人员工资,因此可以带来一些经济效益。另外使用此系统可以减少人为的失误，准确方便，还可带来其他方面的经济效益。

　　4.时间上的可行性

　　主要考虑开发时间的问题，我们有足够的时间与精力来完成系统的设计，通过小组组队的方式对个人的意见进行综合评估并集体讨论得出结论方案。

　　1.3流程图设计

　　1）.业务流程图

　　1.成绩处理统计流程

　　管理系统的心得体会篇2

　　经过半学期的学习与体会，我对管理信息系统也有了小小的了解，管理信息系统是非计算机专业的一门基础课程，因此它的概念多，理论性较强。所以老师在介绍中会有意穿插介绍管理信息系统的应用以及与多学科交叉联系，来提高我们学习的主动性。对基本概念、尚在探讨的理论，会先从直观意义或详细实例直观说明着手，常常举案例来让我们易于理解。课程的内容由计算机技术、网络通讯技术、信息处理技术等组成。我从中理解和相识到了MIS的重要性，当今社会正在由传统工业化社会向将来的信息化社会过渡，计算机软硬件技术、通讯技术以及信息处理技术已经为这个过渡供应了一切必要的技术基础，信息和信息系统的概念已经深化到了社会的.各个行业和每个角落。

　　管理信息系统在这种状况下得到了高度的重视和更快的发展。随之而来就是探讨与开发的起点在不断提高，现今MIS的开发和实践中遇到的很多重大问题已经表明，这些问题不仅是技术问题，而且是理论问题，至少是技术方面的理论问题。因此，无论我们今后从事理论探讨，还是应用开发者是技术管理工作，都应当打下坚实的理论基础，以适应学科快速发展和学问更新的须要。

　　管理信息系统包括了三大要素：系统的观点、数学的方法和计算机的应用。它不同于一般的计算机应用，而是能够利用数据预料将来，能利用信息和模型协助企业进行决策，能实测和限制企业的行为，能够帮助企业实现其目标。所以我们在MIS的学习过程中，也须要适当了解一些学问点在MIS学科中的应用，这样可以使我们对MIS课程的相识有很大的帮助，即使将来你不肯定从事技术开发类的职业，了解一些管理信息系统的理论学问也是对你百利而无一害的，只有你先了解它的详细学问，才能够更好地实践和运用。

　　管理系统的心得体会篇3

　　在每个周五的下午，有这么一群人，他们分布在校园的各个角落，手拿着各种的资料，在一起争得面红耳赤，而这一切只是为了下午的一次“游戏”。感谢大四能有这样一门课让我们投入全身心的热情，并从中收获良多，我相信这些暖暖中午的每一次争吵都将是我们大学记忆里的又一个值得怀念的瞬间。

　　我想先谈谈我们的团队，总体来说，我们团队的五个人还是比较符合各自的职位，但团队成员的一些性格弱点和缺点也在运行过程中显露了出来。

　　首先作为CEO的我，在两轮的运行中充分暴露了自己的性格弱点。容易妥协。在决策过程中往往不能坚持自己的想法，所以在整个运行过程中有好几次都是因为这样让我们的经营陷入被动。比如试用行时，第一年在广告费的投入方IM面，我们小组产生了很大的分歧，我的想法是只打的广告，从而把更多的钱投入生产线的更新，而其他人认为应该多打广告费以争取市场老大，所以为了能21M21M稳稳拿到本地市场的老大，我做出了投入广告费的决策，在我看来，C29M的投入应该可以拿到市场老大，可没想到组投入了的广告费，不仅夺得本地市场老大地位，更是打乱我们之前在市场老大前提下制定的所有发展战略，导致我们在前四年艰难的局面。在正式比赛的第一年,依据各小组在试用行时的表4M现以及各小组成员的性格特点，我做出了广告费的建议，但是在小组中又产生的分歧，我不得不又一次权衡大家的建议而改变了广告费投入。在老师宣布广4M告费的时候，充分证明了我决策的正确性，的广告费就能拿到市场老大。虽然在这次广告费投入不多，但由于第一年生产线的更新，我们在之后的几年在广

　　告费方面一直是捉襟见肘，没有广告投入就拿不了订单，那不了订单收入就更不上，以致所有者权益一直处于低水平。

　　第二，我想谈谈我们的生产和采购总监。总的来说，他们的表现是不错的，在试用行是出过一次失误后就完全掌握了甘特图的流程及要点,之后的经营过程中一直做的比较出色。我认为他们的问题应该主要在这个方面：没有为企业选择最佳的生产线投资时点。我认为在投资新生产线是应考虑这样几个问题：一是充分利用生产线，尽量不能让生产线闲置。这个问题的出现主要集中在第六年，因为在第六年如果产品不能在第四季度下线的话，一般我们都会选择不再在此生产线生产产品，所以生产总监应该结合甘特图来建议企业选择合适的投资时点。二是投资当年的固定费用，主要是指维修费、折旧以及可能出现的厂房租金。比如说一条全自动生产线，如果我们在某一年的第四季度投资，在次年的第四季度将会正7M 6M+IM）,式使用，次年末这条生产线的固定费用是（折旧维修费如果建6M在小厂房的话两年还要另外增加的租金费用，而这条生产线在这一年内却没有生产出一个产品，也就是说没有任何的毛利来承担这条生产线的固定费用，只能由其他产品来负担。所以生产和采购他们不仅仅只负责采购材料和更新生产就可以了，应该更多参与到企业的决策中来，为决策者提供有用的信息。

　　第三，营销总监总是犹豫不决，顾虑太多，前怕狼后怕虎，这样做觉得有问题，那么做又觉得不合适，团队中几乎所有的不同意见都是由她提出来的。可作为一个经营者，我们必须面对纷繁复杂的市场环境,没有什么是没有风险的，有时候就要靠一时的冲动来打开被动的.局面。另外要说的一点是，我们一直都是在以产定销，一个处于激烈市场竞争中的企业，这一点是不可取的，而这好像也是所有组Q都出现的问题还有就是营销对市场的分析做的还不够，每一次都是在盲目的开市场、研发产品，并没有根据自己团队的产品来选择最优的市场组合。在拿到市场老大后也没有好的策略来站稳市场地位，特别是在第二轮中，我们组依次拿到过国内市场老大，亚洲市场老大，国际市场老大，可最终只站稳了国际市场。

　　CFO,CEO最后再说说作为在企业中地位仅次于的职位，财务总监的作用是显而易见的。我们组的财务总监存在的主要问题是在现金预算方面做得不够准确，总是在前一季度预算次季度的现金需要量，这也是导致我们每年出的广告费都很紧张的一个重要原因。另外，她对企业的分析方面也做的不够好。

　　CFe）当然，大家在运营过程中出色的一面也是不容忽视的。会计基础知识相当扎实，每一次都能在老师规定的时间之前编好报表，为我们争取到了更多的决策时间。生产和采购总监的进货和生产做得也非常出色，一直保持了原材料的零库存和产品年产量的准确预测。营销总监为我们打探了很多其他组的经营信息，使我们能及时改变我们的战术以适应市场的变化。

　　PlP2在第一次运行过程中，我们生产和产品，主要目标放在了区域和国内市场。PlP3, PlP3第二次运行时我们主打和定位于本地和国际市场，则主要在亚洲和国内销售。通过这两年的运行，我认为最佳的组合应该是两种产品和三个市场的组合，这种组合的好处在于可以充分利用现金和稳定市场地位。如果产品太多，P3P4在生产过程中势必会加大现金的使用量，特别是成本较高的和产品；再者，市场太多而产能跟不上就会将我们好不容易拿到的市场老大地位拱手相让，而如果能成功拿到两个市场老大并能将他们维持下去，毫无疑问会提高的我们的市场竞争力。可问题就在于，几乎所有的小组都很难维持住已经到手的市场老大地位，这应该是我们好好反思的问题。

　　总的来说，我们第一轮是太过激进，第二轮又太过保守，都让企业在前三年陷入了被动，所有者权益一度降至个位数。所以如果再运行时,我一定会花大功夫维持住已有的市场老大地位并争取更多的市场老大地位，不一味的只是开市场。

　　从企业经营的角度来说，长远战略的制定与充分了解竞争对手是至关重要的。在运行过程中，有两点是至关重要的，即产能和市场或者说订单，怎么样让这两点有效的结合到一起呢？这就需要在运行之前制定的企业的长远发展战略，这会帮助我们解决以下的问题：卖什么？到哪里卖？什么时候卖？只要对这三个问题有一个明确和理性的把握,在游戏中获胜应该不是什么难事。

　　就战略和市场的关系来说，显然，想要胜出抢市场老大是必须的，如果没有市场老大地位即使你销售量做得再大恐怕大量的广告投入也会让你暗无天日。但想在所有市场都取得市场老大的地位是很不现实的,在一开始做长远规划的时候必须根据市场需求分析，包括价格及其波动等因素，做出合理的取舍，以抢夺一两个市场老大地位为主，力争实现做大销售量的同时减少广告投放量，而其他市场则作为补充投入一定量的广告进一步增加销售，这个情况可视企业的产能而定。必须指出的一点是，规划不是一成不变的，在企业的经营中应该根据对手们的部署和自己的情况及时做出合理的调整，该争的时候要争，但如果到处跟对手硬碰硬，到最后必然是元气大伤。另外还要明确生产规模和产能的关系。生产规模并不等于企业的产能，因为企业的产能除了生产规模外还有很重要的一点是企业的生产资金，没有生产资金，再多的生产线也是白搭，而且浪费大量的资源。因此，企业在什么时候什么样的市场条件下保持什么样的生产规模是很重要的。这也是企

　　业在制定长远规划的时候需要明确的。

　　由此，无论从做市场还是从扩大产能来看，长远的战略规划显得尤为重要。一味的保守和盲目自信都难以从竞争中胜出。战略就像一条通往目的地的道路，市场的变化则好像道路上出现的各种意外情况，比如塌方，比如阻塞，或者是路边偶尔窜出的小动物，遇到这些情况后我们应该绕道还是清除障碍亦或者停车，这些就是战术。所以说战略一旦制定就不能轻易改变，但要根据市场做出适当的调整，这种战术的变化就是为了更好的完成既定的战略目标。显然，我们组在了解对手方面和市场分析方面做得不够。

　　团队的分工必须明确，否则不仅无法使各部门工作细分，各自负责到位，还容易CEO使企业经营出现混乱局面。重大的战略决策问题可以通过群体决策最后由拍板的方式进行，但大部分时候各个部门必须明确自己的职责，不可越俎代庖。只有这样，才能使各部门发挥各自所长，使企业经营高效运转。

　　另外，分工之后的协作问题也是至关重要的。例如整个企业的经营都涉及到财务预算，如果各部门各行其是，没有与财务总监进行充分的沟通，最后很可能导致资金流出现问题使企业遭受不必要的损失。再如生产部门和采购部门的协作，如果沟通不良直接后果就是导致企业无法按计划进行生产，进而影响到市场，甚至可能造成违约问题，导致一系列生产问题，市场问题的出现。我们组在第一轮第二年出现的违约情况就是因为这个原因造成的。还有市场总监与生产及财务部门的沟通，每年订单的选择应该是选择对于企业产能最合理的而不是利润最大的。如果没有做好，很可能会在开发市场环节上造成不必要的损失。

　　总之，分工明确是必须的，但是分工之后，大家更应该注重协作的必要性。明确的。分工是为了更好的发挥各部门所长，充分进行协作，这是想要做好一个团队必须具备的条件。

　　管理系统的心得体会篇4

　　今天有幸参加局对我们员工进行的精细化管理系统培训，通过本次培训，让我深深体会到了肩负着企业发展的重担，尤其是我们年轻人。下面我就今天毕老师讲课内容总结本人的学习心得体会。

　　今天主要讲了精益管理中的7s目视化管理、opl、全面质量管理、合理化建议四大点，也是精益化管理的四个工具；

　　1、7s:严格执行7s目视化管理不仅有利于改善我们的工作及办公环境，提高工作效率及企业形象，其中的核心内容素养更加可以提升我们员工的个人素质和道德的修养，同时更加提升了我们供电企业的软实力。

　　2、opl:如果每周利用安全学习活动日进行opl，及时发现工作的不足或者问题，提出解决的办法，进行改进，在避免范同样错误的同时，还能提高我们员工自身的业务技能水平，日积月累，我们将会越来越强。

　　3、全面质量：其实我们每天做的.每一项工作都讲质量，如果我们都把每一项工作质量争取做到好，不出现重复现象，那么节约的时间、人、物、财就可以提高我们工作质量效果，就达到了精益管理的核心内容中的以少的人、财、物、时间投入创造尽可能高价值这点。

　　4、合理化建议：个人觉得这点跟人机工效有点接近，但他又比人机工效全面，前者着重员工工作中的环境，后者还可以从工作流程等方面解决问题，日常实际工作当中，我们总会遇到各种各样的问题，比如发现不合理的流，我们应该勇于说不，积极提出来，因为每个员工是应该也是先应该发现自己本职工作存的的问题的，早一点提出就能早一点提高我们的工作质量，同时提高了企业的工作效率，对员工和企业都是一个双赢的局面。

　　时代在发展，新一轮电改已经开展，这是我们不能改变的事实，哪怕你再不喜欢，他就是这么来了'既然我们改变不了这个事实，我们就要改变可以改变的那就改变自己的态度，欣然接受，积极主动的去面对、去挑战、勇于担当，这样才能再众多竞争中脱颖而出，企业才能生存下来，希望在以后的日子里，我们大家齐心协力、一起勇往直前，为我们企业的发展做出自己应有的贡献，提前达到精益化管理、精细化服务、成绩优秀、品牌优异的两精两优战略目标。

　　管理系统的心得体会篇5

　　用细致的心观身边人用勤劳的笔记身边事

　　——全省机关事务管理系统通讯员培训心得

　　前期，参加全省机关事务管理系统宣传和信息工作会议暨通讯员培训班的学习，受益匪浅，感触颇多，让我对宣传和信息工作有了更多的了解和更深的思考。

　　细心观察，用心积累。省委办公厅党刊处的刘轩明处长

　　告诫大家：在写文前要多观察、多积累，找事情的联系、找问题的本质，并能因时因地因用制宜。这让我意识到前期观察和积累工作的重要性，平时要做生活的有心人，重注各方面知识的积累，并能有效地转化成自己的知识，是做好机关通讯工作的必备条件。

　　多写多问，重在实践。想要将自己的观察和体会传达出去，光靠细致的心是不够的，这就需要我们有一支勤劳的笔。刘轩明处长在课上也提出了勤于练笔、多写多问的重要性，他要求我们做到多写多思多练，遇到难题先思考，写文章先易后难，并虚心请教前辈意见，主动探索问题，多加实践。

　　找出差距，精益求精。通过这次培训，我看到了自身很多的不足，尤其是在代表单位交流宣传和信息工作做法时发现，自己平时在工作中缺少对文稿写作的`学习，没有养成多读多写多思的好习惯，导致文章选材不够广、思想不够深、措辞不够准等问题。因此，在今后的工作中一定要强化自己的阅读学习意识，在每一次的实践中去提升自己的文稿写作水平。

　　用细致的心观身边人，用勤劳的笔记身边事。从现在起，我将努力按照通讯员标准要求自己，不断提高业务素质和自身修养，把获得的知识和切身的体会运用到实际工作中去!

　　管理系统的心得体会篇6

　　治理信息系统这门学科是这学期刚学的,到目前为止已经到了期中测试阶段，我才想起要写治理信息系统的学习心得体会。对于它，我并不能说是了解地很透彻，只是学了点皮毛，没有真正学会执行。所以，我就先介绍一下治理信息系统的理论学问和根本学问，好让自己真正地理解和把握。

　　系统是由处于肯定的环境中相互联系和相互作用的、若干组成局部结合而成的，为到达整体目的而存在的集合。信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源资源组成，目的是准时、正确的收集、加工、存储、传递和供应信息，实现组织中各项活动的治理、调解和掌握。

　　而治理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)的信息进展全面治理的人和计算机相结合的系统，它综合运用计算机技术、信息技术、治理技术和决策技术，与现代化的治理思想、方法和手段结合起来，帮助治理人员进展治理和决策。我们四周存在着各种各样的治理信息系统，例如：银行业务系统(存取款业务、转账业务、统计分析)、订票系统(卖票、统计)、超市治理系统(面对顾客的.销售、存货治理、销售统计)、图书馆治理系统(借还书治理、书目查询、统计分析)等等。

　　治理信息系统犹如会计、财务、生产治理、市场、人力资源治理一样，对企业经营胜利具有重要作用，是影响治理效率、职员生产率和心情、顾客效劳和满足的重要因素，为成千上万的人供应了特别重要、变化、挑战性职业的时机。

　　管理系统的心得体会篇7

　　随着社会生产力迅速发展，科学技术突飞猛进，人们进行信息交流的深度与广度不断增加，信息量急剧增长，传统的信息处理与决策的手段已不能适应社会的需要，信息的重要性和信息处理问题的紧迫性空前提高了，面对着日益复杂和不断发展，变化的社会环境，特别是企业间日趋剧烈的竞争形势，一个人、一个企业要在现代社会中求生存，求发展，必须具备足够的信息和强有力的信息收集与处理手段。

　　如今随着教育事业的发展，学校对教师需求的增加，一个单位，教师人事信息，编制，排课工资等信息量将迅速的增加，传统的手工的处理方式已经跟不上信息爆炸般的扩增。所以开发一种可靠，高效的教师管理系统是很有必要的'。

　　对于一个学校来说，大量教师信息难于通过传统的方法进行管理，这就迫切需要利用计算机技术来帮助学校管理者来处理教师信息的日常管理。教师管理系统是管理信息系统的一个典型用例。教师管理系统的主要目的是服务与中小学，各高校的管理者，方便其管理本校教师信息的软件系统。其原则是做到，界面友好人性，操作简单，可靠。

　　教师信息管理系统的运行结果证明，学校教师信息管理系统极大提高了工作效率，节省了人力和物力，最终满足学校管理、学校员工工作的需要，同时也成为现代化学校管理的标志。

　　管理系统的心得体会篇8

　　借助现代信息技术和资源，烟草专卖管理部门可以更好地实现执法创新、管理创新和制度创新，全力维护国家利益和消费者利益。专卖信息化管理是一项系统工程，需要统筹规划、精心组织，从多方面入手，更好地发挥信息技术的作用。

　　一、开发实用的信息化软件

　　信息化软件是实现信息化管理的基础，软件的开发要突出科学性、

　　实用性和系统性。目前，行业单位大多委托专业软件公司编写开发专卖管理应用软件，由于开发人员对专卖业务工作缺乏了解，开发的软件常见的缺陷是与实际工作脱节。所以，首先，行业单位在开发软件前，要成立软件开发组织机构，理顺工作流程，确定专人负责，指导软件编写。其次，专卖人员要全力协助并配合软件开发人员进行调研和论证，确定编写重点。再次，要在充分调研的基础上，对案件处理的程序等关键环节进行反复修改，确保各环节合规合法。

　　二、抓好信息化应用知识培训

　　行业单位要将一些业务素质较高、专业知识较强的人员配备到操作岗位，定期培训、定向培养，并保持岗位相对稳定。要加大业务培训力度，可以采取集中培训、业务指导培训、经验交流培训等方法，让专卖人员了解软件功能，让操作人员掌握操作技能。要扩大培训面，将涉及岗位的`领导及工作人员全部纳入培训范围，使更多的人了解信息软件的功能，支持信息化管理工作的开展。

　　三、发挥信息资源的共享性

　　信息资源共享是信息化管理的重要特征，信息共享可以有效降低管理成本，提高工作效率，让各部门密切协作。行业单位专卖管理部门在许可证管理方面，可以建立客户信息数据库，并与卷烟访销、配送等实现信息资源共享。专卖稽查员、电访员、客户经理、送货员等根据工作需要，各自维护信息数据，并通过资源共享的信息平台对客户进行全面了解，可以更有针对性地开展工作，实行差异化服务和管理。

　　四、加强信息化应用的交流

　　随着行业的改革和发展，专卖工作内容和程序也在不断发生变化，因此一些应用软件与实际工作需要也会存在一定偏差。这就要求行业单位要加强专卖信息化应用交流，采取问卷调查、座谈会、网络反馈、电话了解等方式，及时收集相关需求和建议，准确把握修订专卖管理信息系统的重点和方向，从而实现信息化快速推广和应用，增强专卖管理的科学性。

　　五、建立信息化应用检查考核机制

　　检查考核是推动信息化在专卖管理中应用的有力措施。行业单位可以建立网上检查考评机制，通过网络抽查，了解信息系统应用情况。如对客户依法经营动态管理应用软件进行抽查，看数据录入和处理的及时性、动态评定的准确性等。可以采取交叉联合评定的方法进行检查考核，抽调专卖人员进行交叉检查，联合评定，查找信息应用中存在的问题和不足，共同议定改进措施。

　　管理系统的心得体会篇9

　　通过这几周的会计会计信息系统理论和上机操作学习，我了解了会计信息系统要求和应用步骤方法，提高了电算化会计实务处理能力，加强理论联系实际能力。同时我在学习中出现了很多操作上的问题，通过请教老师和同学最终得到答，收获很多。以下我就自己出错的地方，谈谈对这门课程的学习心得。

　　第一，运用金蝶KIS软件建立账套并进行初始化。首先根据建账向导指引，准确输入相关信息后，进行账套初始化。初始化过程很繁琐，很容易出错，需要认真谨慎，因为一旦启用账套将不能修改。在启用账套前，要进行试算平衡，平衡后才可启用，并做账套备份。

　　第二，录入固定资产卡片。在进行初始化时，固定资产是通过录入固定资产卡片产生相应的期初余额的，所以固定资产卡片录入的正确与否直接关系到初始化的正确性，需要认真对待。按照要求录入卡片，需注意使用年限，所属部门，残值率以及计提折旧方法的选择是否正确。在卡片录入中，特别容易在计提折旧对方科目选择上出错，导致生成的凭证不正确。

　　第三，进行账务处理。首先是录入凭证，在录入凭证时，应注意会计科目的选择，比如应收账款与应付账款，仅一字之差，却相差甚远，我出现了这样的`问题，直接导致后来的资产负债表出错。还有应注意，在录入有关原材料、在途物资、库存商品等需要采用数量金额的会计科目的借贷方金额时，需先输入凭证下方数量，在输入相应金额，系统会自动生成单价。其次是审核凭证，审核人和制单人不能是同一个人，可以采用单个审核和批量审核，凭证一经审核，不能被修改、删除，只有取消审核签字后才可修改或删除，已标记作废的凭证不能被审核，需先取消作废标记后才能审核。然后是过账，注意向导提醒，选择过账。需要特别注意的是，当过完账发现凭证出错时，应采用冲销法。我出现了这样的问题，在询问老师后问题得到解决，具体做法是选择出错的的凭证，在编辑中选择冲销后系统会自动生成红字冲销凭证，然后重新录入一张新的凭证，最后把新生成的凭证审核过账。

　　第四，编制报表。由于系统自动生成的报表中，有些定义不正确，需要认真检查修改，确保报表正确。最后，在实际操作过程中需要特别用心、细心、耐心，切忌粗心大意、心浮气躁。通过这次学习，我对会计工作有了一个深层次的认识。在这个过程中，我存在很多不足，比如：由于不够细心，在初始化、填制记账凭证和录入固定资产卡片时，偶尔会看错数字，导致计算结果出错，引起一连串的错误。还有就是缺乏耐心，尤其当自己越是急于完成老师布置的任务时，越是容易出错，希望自己经过本次学习的磨练能有所改进。同时我发现了自己专业知识的漏洞，对此也重新回顾了一下会计知识。做会计信息系统操作是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合，在理论和实验教学基础上进一步巩固已学过的基本理论及应用知识并加以综合提高，学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的能力。

　　管理系统的心得体会篇10

　　学生管理是教师工作中的一项重要任务，也是学生们在学习和生活中不可或缺的一环。如何有效地管理学生，激发他们的学习兴趣，提高他们的学习成绩，是每个优秀教师都需要探索和实践的课题。在我多年的教学实践中，我积累了一些关于学生管理的心得体会，希望能够与大家分享。

　　首先，建立良好的班级氛围是有效学生管理的基础。一个和谐、积极的班级氛围对学生的学习有着巨大的促进作用。作为班主任，我经常会组织班级的集体活动，鼓励同学们相互合作，培养他们的团队合作精神。同时，我也会积极地和家长们保持沟通，及时了解学生在家庭中的情况，及时进行必要的家访工作。通过这些积极的行动，我希望能够营造一个积极、和谐的学习氛围，为学生们提供一个良好的学习环境。

　　其次，个性化教育是学生管理的一项重要内容。每个学生都有他们自己的优点和需求，因此，我认为教师在学生管理中应该注重个性化教育。在课堂上，我经常采用多样化的教学方式和教学资源，以适应不同学生的学习需求。我会给学习困难的.学生提供额外的辅导时间，帮助他们克服学习困难；对于学习进步快的学生，我会提供更多挑战性的题目和任务，激发他们的学习兴趣。每个学生都是独一无二的，只有注重个性化教育，才能真正发挥学生的潜能，提高学生的学习效果。

　　再次，及时有效的奖惩措施对学生管理非常重要。学生在学习和生活中难免会出现不良行为，教师需要及时有效地采取奖惩措施进行引导。对于表现好的学生，我们可以适当给予奖励，以鼓励他们保持优秀的学习习惯和行为；对于做错事的学生，我们需要及时进行批评和教育，引导他们认识到错误，并帮助他们改正。同时，我们也要注重奖惩措施的公平和合理性，不能因为个人喜好而偏袒某些学生，这样容易导致学生的不满和抵触情绪，对学生管理将起到适得其反的作用。

　　此外，鼓励学生参与自主管理也是学生管理的重要方式。学生管理不应该只是教师一方面的工作，学生们也应该参与其中，成为学生管理的主体。我经常会组织学生们开展班级会议，让他们参与讨论学习和生活中的问题，提出自己的建议和意见。在学生的建议和意见中，我们可以得到很多有益的信息，从而更好地进行学生管理工作。通过这种方式，学生不仅能够更好地理解学校和班级的规章制度，也能够培养他们的自主管理能力和责任感。

　　学生管理是教师工作中的一项重要任务，也是教育事业中必不可少的一环。在我的学生管理工作中，建立良好的班级氛围，注重个性化教育，及时有效的奖惩措施以及鼓励学生参与自主管理等都是我总结出的一些有效的方法。当然，每个教师都可以根据自己的实际情况和方法不断地探索和实践，相信我们一定能够做好学生管理工作，为学生们提供更好的学习环境和探索空间。

　　管理系统的心得体会篇11

　　作为一名学生会成员，我有幸能够参与并亲身体验学生会的工作。在这个过程中，我深刻地感受到学生会对于学生们的重要性，并从中获得了许多宝贵的心得体会。在学生会的学习和成长中，我领悟到团队合作的重要性、锻炼领导才能的机会、增强主动性和责任感的意义、以及为同学服务的乐趣。

　　首先，学生会的工作需要团队合作。一个成功的学生会需要各个成员通力合作，共同为学生们提供更好的福利和服务。通过在学生会中的沟通和协作，我学会了倾听和尊重他人的观点，同时也学会了合理分配任务，充分发挥每个人的优势，以达到更好的效果。在团队合作中，我也懂得了互相支持和信任的重要性，只有团结一心，才能更好地完成各项任务，为全体学生谋福利。

　　其次，学生会的工作给予了我锻炼领导才能的机会。作为学生会的一员，我不仅要履行自己的职责，还要带领团队一起努力。这需要我对问题有清晰的认识和解决的能力，需要我善于发现和培养他人的潜力，需要我在逆境中坚持和鼓励他人。通过不断地探索和实践，我逐渐成长为一个可以承担起责任并能够领导团队的人。这种领导才能的锻炼对于我的个人成长和未来的发展都具有重要的意义。

　　第三，学生会的工作提高了我个人的主动性和责任感。在学生会中，我们需要主动地承担起各项任务，积极地参与讨论和决策。作为一个成员，我深刻地认识到主动性是成功的关键，只有主动地思考和行动，才能更好地完成任务。与此同时，学生会的工作也要求我们具备高度的责任感。我们需要对学生们的反馈和需求保持密切关注，时刻站在他们的立场思考问题，并为他们提供最佳的解决方案。通过这种持续的责任感，我能够更好地成为一个有担当的人，并在未来的生活中更好地适应各种挑战。

　　最后，学生会的工作让我体验到为同学服务的乐趣。作为学生会的成员，我们时刻将学生的需求和利益放在首位，为他们提供更好的学习和生活条件。在这个过程中，我们不仅能够感受到同学们的支持和认可，还能够看到他们因我们的工作而受益的`改变。无论是组织一次活动，还是解决一项困难，每一个小的胜利都是一种极大的满足感。这种为同学服务的乐趣，让我更加坚定地相信，自己选择加入学生会是一件值得的事情。

　　总结起来，作为一名学生会成员，我从中获得了许多宝贵的心得体会。团队合作的重要性、锻炼领导才能的机会、增强主动性和责任感的意义、以及为同学服务的乐趣，这些经历让我受益匪浅。我坚信，这段学生会的经历将对我的未来产生深远的影响，并成为我成长道路上的宝贵财富。同时，我也希望能够将这些体会分享给更多的同学，让他们体会到学生会给予我们的成长与乐趣。

　　管理系统的心得体会篇12

　　学生成绩管理系统是一功能十分強大的管理系统，它集各种功用于一身，可以完成教学中的各种操作，如对学生的成绩的添加.删除等。学生成绩管理系统功能大，

　　程序编写也十分复杂，工作量很大，编写一定要认真。一个小小的失误都可能使程序出现大的漏洞。

　　建立学生成绩管理系统，采用计算机对学生成绩进行管理，进一步提高办学效益和现代化水平。帮助广大教师提高工作效率，实现学生成绩信息管理工作流程的系统化、规范化和自动化。

　　我们这次完成学生成绩管理系统分三步.

　　一是对要写成的学生成绩管理系统做全面的分析

　　即对学生成绩管理系统要使用的编写方法,管理功用,运行方式进行分析,并作出明确的解决方案.针对这次的学生成绩管理系统,它的流程是:以老师和学生两种方式进入,要有密码认证.学生进入系统在能查看此学生的各科目的成绩,平均分,各科最高分和总分.老师进入系统也能查看

　　各位学生的成绩,并能添加,删除学生和学生成绩,对学生成绩进行总分,平均分的运算.

　　二是程序的编写

　　由于学生成绩管理系统的功能十分強大,程序的编写也十分的复杂,所以我们四人一

　　组,每人完成一部分程序.程序的编写是一项困难的任务,完成此程序必需运用书中的大部分知识,而且要有清晰的.思路,有较強的语言组织能力.由于四人各完成一部分,所以最后四部分程序

　　要能衔接得十分完整,所以四个人要在编写自己的程序的基础上考虑其他人的程序结构.编写程序就是一项十分困难的事,所以一定要细心,不能有一丝的马虎,否则会前功尽弃.

　　三是程序的检查

　　和系统的调用.程序写完后并不能保证它一定能运行,所以要对它进行调试,发现其中的弊端,并作出相应的修改,以完善程序,使其逻辑性,运算能力都符合题目要求,使学生成绩管理系统的运行能力达到课程的目的

　　管理系统的心得体会篇13

　　经过两个星期的图书管理系统开发以来，忙劳碌碌，我们的系统还是做出来了，在这次系统开发过程中，虽然好多模块自己不会做，不过在我们组长的帮助下，还是做出了其效果;同时也很好的熬炼了自己。现在我就从以下几个方面谈谈自己的看法：

　　第一，分工与合作

　　当我刚拿到课程设计任务书时，我们起先想到的是分工，但分工这个表面上看起来很简洁，但是事实上这个词里有很多新的内容;首先分工的前提是你要了解这个组成员的基本的专业实力，看他适合开发哪个模块;其次当分工完成后组员要在开发过程中相互协调，做到每个人开发的模块都能相互兼容：最终还是要把每个人做的部分进行组织，实现系统效果。

　　其次，在这次课程设计中，我主要担当任务是进行系统的需求分析模块，系统功

　　能结构设计模块，设计报告的总体完成模块;在分工中，这也是我实际状况动身的。

　　首先，在系统的需求设计模块中，我和组长仔细协调组织，和代码开发人员进行仔细协调沟通，依据课程设计任务书的要求，结合课本上的图书信息管理系统案例和图书馆借相关书籍，在课堂上老师的指导下，完成了我们的图书信息管理系统的需求分析;在这个过程中给我的感觉就是人与人之间协调，沟通是很重要的，一个好的沟通，可以给我们的需求分析带来事半工倍的效果;其次是完成系统的主要功能模块设计，在这个阶段中，我和我们组的代码开发人员进行协调商议，依据上次系统的需求分析，得到了我们系统的功能结构设计图;在这个过程中，我依据书上功能结构图，参考JSP数据库系统开发中各系统的功能模块设计，结合我们的实际项目，进行设计出来的。虽然在设计过程中和我们组的成员在想法上有些分歧，但在我们的协调沟通下，还是顺当的解决了。最终是设计报告的总体设计和汇总，依据课程任务设计书的要求，把我们组的课程设计报告仔细的完成。

　　第三，就是完成整个项目过程中，我也发觉了自己很多不足的地方，首先，就是自己专业素养了，在这次代码开发过程中，我对JAVA语言相识实在糟糕，并不是我基础学问差，只是我们给自己的实践机会太少了，没有一个明确的JAVA学习目标是最主要的，没有仔细的去付出也是我们学习失败的一个重要因素;这也是在这次系统开发过程给我的一个最大体会;其次人与人之间的`沟通，现在的社会中我们不得不说这也是我们立足的一门学问，看似每个人都会，但是事实上能真正会沟通的人还是不多;举个列子，我们胜利和一个人沟通，我们最重要的是了解对方，驾驭对方的心理，结合对方的特点在和对方进行沟通，信任我们和这个人进行胜利沟通就不难了，但是在驾驭对方心理不是一件简洁的事情，这也给我们和人沟通的一个最大的障碍，信任只要我们驾驭了对方的心理，人与人之间胜利沟通就不难了;最终，就是胜利须要一个持之以恒的精神，这也是我的一个通病，所以我会努力变更自这方面的不足，向胜利迈进。

　　第四，总之，在这次课程设计中，给我的一个熬炼就是人与人之间的协调沟通是很重要的。

　　管理系统的心得体会篇14

　　这个教室我们以前来是上VB的，那是大二的时候，我们开始慢慢变得懒散，没有大一时候的心劲，上课总是敷衍了事，想着不挂科就行，所以那门课也就马马虎虎了。然而时隔一年左右的今天，上机做管理信息系统，我才觉得书到用时方恨少，以前老师教的程序代码，我统统不记得，没有一点记忆，虽然你不要求我们做代码，只是让我们顺利的完成作业就行，那如果以后再遇到相似的情况，我们该怎么办呢？我陷入沉思，我们是为了作业而做作业，还是为了掌握知识去完成作业。我们要是为了掌握知识去完成作业，而我们仅限于形式，是什么原因这样？我找过很多因素，自己当然是不逃避的，因为自己的行为时由自己的意识决定的，而自己不能克制自己错误的行为，只能还是自己的问题，而环境又是人意识的来源，俗话说：“近朱者赤，近墨者黑”。而我的环境告诉我一切都在敷衍了事。虽然有自清者独善其身，而我却不是那位，在敷衍的世界，我们懒散、堕落已成为我们生活学习的标准，当你跨出这个标准，有人会调侃你不合群，你想改变这一切，而正义的力量又显得微不足道。你想鱼与熊掌兼得，而现实只让你选择一个，你不知如何抉择，又陷入沉思，对一个在经历了N多次现实教育的人来说，让他艰难的逆境而上还是堕落的顺流势下，得到的结果又不相上下，人在堕落的本性下会选择后者。明知道这是不可为而为之，却不能控制自己。

　　很久都没有审视过自己了，是没有时间，还是没有机会，还是找不到合适的心境，一切只能是虚掩罢了！内心曾经有很多劝告自己的警示良言，但事情过后，就显得苍白无力，是不能，还是不想？一切都充满着矛盾，毫无头绪，直至这次的作业，我才找到一个切入口，审视自己一直以来身行！我想通过这种形式提醒自己，也要鞭策自己，不要再迷失自我。

　　写了很多都没有切入正题，有点抱歉，望老师见谅！但我觉得这是我心里想表达的东西，没有任何虚掩粉饰。

　　想谈谈这次作业，这次实践作业终于要接近尾声了，说实话，有点麻烦，但在这次作业过程中，总结出了很多实际操作过程中非常有用的东西。

　　首先、我们知道，随着经济的不断发展，系统化的信息管理在以后的工作与学习中要扮演着越来越重要的作用，那到底什么事管理信息系统？在做这次实践报告前，我觉得管理信息系统就是数据库加上一个可操性强的界面，这太注重与技术方面，把信息以及系统的设计过程忽略了。

　　其次、课本上有很多东西看起来似乎很简单，但是实际操作不一定就很顺利。像数据流程图、功能结构图、系统流程图这些东西以前总认为用VIS0做起来肯定是相当的简单，但实际并不是这样，第一次用VISO还是在大二的上学期，一年时间过去了，再也没碰过，这次用相当的生疏。

　　第三、我个人认为这次工资管理信息系统的设计是一次全面的了解系统设计过程的`一个过程，并没有多少编程以及数据处理的练习，这是我人为的不足之处。

　　第四、在系统设计过程中，开始大部分是主观的想象，并没有做系统设计的流程图、系统功能图、数据库存储设计、数据边设计等工作，而是直接进入实际操作，在系统完成后在开始进行刚才的一系列设计。这是这次实践操作过程中违背原则的地方。在以后的工作中因该把这个流程倒置过来，先进行系统设计工作，在进行实际的实施。

　　第五、无论学习什么，都因该有着一个不断进行在学习提高的过程。SQL在以后的学习中还将不断的使用，做完这次系统，再把SQL回顾一次。

　　其次、“磨刀不误砍柴工”，做任何事情前一定要做好准备工作。这次的订书管理信息系统我重复的做了四遍，在机房的时候VB安装有问题，两节课做了三遍都没法存储，有点悲呀！

　　总之，通过这次管理信息系统设计的实践，我们再次回顾了以前的所学的知识，锻炼了在即发现问题、解决问题的能力。还加深了对管理信息系统这门课程的认识。

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