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项目合同岗位职责

时间:2023-01-29 14:46:01 合同范本

项目合同岗位职责

  在人们的法律意识不断增强的社会,随时随地,各种场景都有可能使用到合同,签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么正式、规范的合同是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的项目合同岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目合同岗位职责

项目合同岗位职责1

  1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。

  2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

  3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

  4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的'台帐与款项的拨付。

  5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

  6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

  7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。

  8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

  9、负责预算外费用的审核。

  10、负责督促、检查各项合同的履行。

  11、负责配合项目部有关部门月报工

  12、完成领导交与的其它工作。

项目合同岗位职责2

  一、负责起草合同文件分包招标文件,参加标书合同评审,作好相关记录。

  二、负责合同及相关的`文件资料的管理、传递、追溯。

  三、负责合同条文的修改,按程序进行评审、会签、分发。

  四、工程竣工后,负责收回合同及相关文件资料交资料室归档。

项目合同岗位职责3

  1、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定,负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同,审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本,对经核准的.合同加盖合同专用章或公章及法人章。

  2、参与建设工程施工合同的调研、谈判及会签工作,同时负责授权范围内合同的签订及备案,监督检查项目部合同的履行情况。

  3、及时向上级主管领导报批起草的各类合同。

  4、建立各类经济合同的管理台账,收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。

  5、分析合同执行情况,不断改进和完善合同管理水平。

  6、对合同管理中存在的问题提出改进意见。

  7、将已签订的合同进行扫描,及时报公司备案。

  8、管理公司重要证照、印章,登记使用台账。

  9、完成部门及上级领导安排的其它工作。

项目合同岗位职责4

  1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算,参与编制项目计划成本。

  2、参加图纸会审,参与对分承包方的考察选择、评审工作,参与分承包方合同谈判,办理与分承包方、劳务承包方的`经济结算。

  3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判,参与组织每月市场材料设备价格行情调查。

  4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单,办理索赔手续。

  5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。

  6、负责本部门文件资料的管理工作,合同管理工作。

  7、组织项目竣工后与业主的工程结算。

  8、根据项目计划成本,负责项目成本考核与分析,实事求是地编制成本考核资料。

  9、编制项目目标成本,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本分析报告。

  10、完成领导交办的其它工作。

项目合同岗位职责5

  1、编制目的

  本工作标准规定各项目合同管理员工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

  2、工作职责

  (1)贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。

  (2)负责合同评审、参与合同的谈判、签订、变更和争议处理。

  (3)负责对合同的履行进行监督。

  (4)负责对分包方的.考核。

  (5)负责合同和分包方原始资料的管理。

  3、工作内容

  (1)及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括:招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。

  (2)熟悉和研究工程建设施工合同文件,全面了解和明确施工合同各条款,负责施工合同的二次交底,二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。

  (3)参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订,审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料,经审定合格的分包方纳入合格分包方名册,并提交公司主管部门备案。

  (4)负责对各类合同的履约进行跟踪监督,及时发现违约的原因、责任及可能产生的后果,每月按时向公司书面汇报合同履约情况。

  (5)对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进行协调处理,并做好资料的收集和整理。

  (6)每月定期整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料,登记汇总结果并上报公司。

  (7)在各类合同管理中,注意预防相关方的索赔,收集有利证据,做好索赔与反索赔工作。

  (8)对合同文件进行分类、编号管理,保证合同文件不丢失、不损坏、不失密,并方便使用。

  (9)接受上级各部门的合同管理情况检查,对检查中提出的问题及时整改。

  (10)完成领导临时交办的任务。

  4、本岗位需要存档资料

  (1)合同台帐

  (2)合同履约分析记录

  (3)合格分包方名册 .

  (4)合格分包方考核、重新考察记录

  (5)分包、分供合同草案评审记录

  (6)合同变更台帐

  (7)其他应保存的资料

  (8)各类合同及协议

  5、本岗位应熟悉的主要法律、法规、制度

  (1)《中华人民共和国国建筑法》

  (2)《中华人民共和国国合同法》

  (3)《中华人民共和国国招投标法》

  (4)《中华人民共和国国统计法》

  (5)《中华人民共和国国民事诉讼法》

  (6)《中华人民共和国国公司法》

  (7)《中华人民共和国国环境保护法》

  (8)《中华人民共和国国工会法》

  (9)《中华人民共和国国档案法》

  (10)《中华人民共和国国保守国家秘密法》

  (11)《中华人民共和国国保险法》

  (12)工程所在地地方政府法规和要求

  (13)建筑工程施工合同

  (14)定额及相关配套文件

项目合同岗位职责6

  1、熟悉设计图纸,参加会审、设计交底,负责办理设计变更洽商,编制施工方案。

  2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题,编制纠正与预防措施,及时解决施工中遇到的技术难题。

  3、负责试验工作审核确认,做好对试验工的交底工作,负责检查施工现场计量、环保工作。

  4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

  5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。

  6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作,参与样板工程的检查验收。

  7、认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

  8、负责本单位计量工作的统一管理,指导分包单位的计量管理业务,完成技术质量管理部下达的.计量工作任务。

  9、责组织本单位:能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。

  10、定期核查在用计量器具和计量器具台账,做到账物相符。

  11、负责本单位的检测数据的统一上报工作。

  12、负责组织本单位计量器具的送检,并保证按月完成周检计划。

  13、配合有关部门做好审核和评审。

项目合同岗位职责7

  项目执行经理岗位职责

  1、项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的全过程组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

  2、编制施工组织设计和施工方案的初稿,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

  3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,根据计划向班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底,做好项目施工的组织安排工作,提供每月各班组完成的基本工程量。

  4、深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强现场施工目标的.中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

  5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织QC活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。

  6、提供材料计划,认真实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用,严格控制工料消耗。

  7、参加项目生产调度会,汇报施工生产情况,落实会议决定事宜。

  8、参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工

  程验收单。

  9、认真完成领导交办的各项工作。

项目合同岗位职责8

  1、熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。

  2、负责技术资料收集、整理,做到认真、及时、齐全。

  3、负责检查分包单位资料管理、收集工作,接受上级的检查,并及时反应有关部门,保证资料的`完整、准确、及时。

  4、根据工程进展,及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。

  5、工程资料与工程同步进行,不可提前预制,也不可滞后补做。

  6、管理指导试验员工作,做到试验报告及时收集、整理统计。

  7、做好有关资料的报验、上报工作。

  8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。

  9、参与绘制工程竣工图。

  10、工程竣工及时整理好竣工资料,并负责移交建设单位、公司。

  11、完成项目经理交办的其它工作。

项目合同岗位职责9

  1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度,并监督检查执行情况,协助领导做好安全工作。

  2、参加本单位生产协调会,提出安全生产存在的有关问题,会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。

  3、定期与不定期进行安全检查,调查研究安全生产存在的问题,提供有关部门解决,制止违章指挥和违章作业,发现险情有权指令先行停止生产,并立即报告领导处理,对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

  4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后,立即向上级主管部门进行汇报,并参加事故调研会,提出处理意见。

  5、组织开展安全评比、奖惩活动,组织推广交流,推动安全工作。

  6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。

  7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。

  8、负责有关治安、消防事故的`调查和处理工作。

  9、负责工地扰民及民扰问题的处理,现场分包单位的入场教育工作。

项目合同岗位职责10

  1、负责按劳务分包合同的规定对班组劳务工资进行计量和结算,并对班组劳务工资计量的'准确性负责;

  2、负责在过程中及时收集设计变更、签证等有关工程结算资料,并及时送交合同预算部资料管理员;

  3、负责了解和核实工程形象进度,对形象进度与实际不符及时向领导汇报;

  4、负责项目部需要办的其他计量管理工作;

  5、协助预算员计算工程量;

  6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件(包括签证等);

  7、协助预算员与项目部之间的沟通、协调;

  8、注重业务学习,努力提高自身业务水平;

  9、其他应做的工作。

项目合同岗位职责11

  1、制定、完善项目信息管理和档案管理制度;

  2、协助部门主管对各项目的信息及工程档案管理的监督、检查、管理工作;

  3、组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作;

  4、认真做好项目前期资料收集整理,包括:可研报告、合同、预算、中标通知书、技术交底记录、施工图纸、施工总进度计划表等。

  5、及时准确收集各项目的实施情况,每周编制《项目工作周报》并转呈公司领导及部门主管,以便公司实时、全过程地掌控项目进展的情况;

  6、负责项目过程资料的收集及竣工资料的整理及建档工作,包括:项目协调(联系)会会议记录、开工报告、施工组织设计、图纸会审记录、隐蔽工程报验、竣工资料汇总等;7、收集、汇总各类市场待建项目信息,并及时上报公司总经理;

  8、负责与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理;

  9、负责公司在建项目建设数据统计,建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库;

  10、认真完成工程资料的制作、装订成册及资料交接等工作;

  11、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

  项目经理

  在工程副总和项目管理部部长的直接领导下,项目经理作为承担项目的总负责人,对项目进行全面组织管理。主要职责如下:

  1、根据项目工程施工组织总计划负责制定项目实施计划并组织实施,确保工程按合同约定的工期完成并达到约定的质量标准;

  2、按照国家或地方的法律、法规、行业标准、规范,以及企业的有关规定和要求,有计划、有步骤地开展施工生产活动,确保合同履约;

  3、落实责任,做好现场的动态管理,确保工程安全无事故,工地现场达到约定的文明工地要求;

  4、与建设方保持良好的合作关系,配合项目管理部做好建设方对工程的监督检查工作、工程量确认、工程竣工验收;

  5、自觉接受项目管理的业务指导及监督、检查,定期报告工作情况,遇重大问题,紧急情况等特殊事项应随时报告,上报各类报表和保证项目管理信息准确、及时、全面;

  6、主动积极配合公司相关部门对所承担的项目开展竣工结算,并对项目中涉及数据的准确性负责;

  7、有权对项目组的人员、生产资源进行科学合理的使用、调配和管理,以确保项目顺利实施。具体权利为:

  (一)项目的用人权。提名确定项目小组成员;在项目执行过程中,对不服从项目经理指挥,协调工作困难,影响项目正常工作的`项目组成员有权进行更换(核心成员需要项目管理批准);

  (二)涉及项目的财、物等生产资源的优先支配权;

  (三)对项目内各项工作的调度权和指挥权;

  (四)成员考核奖惩权。对项目组成员在承担项目中绩效考核有优先决定权,但必须确保做到公正、公开。

  8、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

  集成实施技术员在项目管理部的领导和项目经理直接领导下,履行以下职责:

  1、按作业指导书及操作规程进行施工,做到安全文明生产。

  2、配合项目经理做好技术支持和客户培训。

  3、认真检查设备使用状况,做好保养维护工作。

  4、对所实施施工产品及时进行检验。

  5、认真填好施工记录,做好项目的技术档案等原始资料的收集和班后清理工作。

  6、执行售后运行保养和故障维修,做好维修保养记录等原始记录。

  7、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

项目合同岗位职责12

  1、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。

  2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。

  3、参加土建专业施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。

  4、负责施工中的建筑设计技术的配合。

  5、参加工程的初验和工程竣工验收。

  6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表,向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

  7、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

  8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

  9、负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。及时对进场材料、设备的.供货质量进行监督、检查、认可。

  10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报部门负责人审核,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。

  11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报部门负责人。

  12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

  13、负责建筑工程报建工作。

项目合同岗位职责13

  1、必须具有较高的思想素质,爱岗敬业,顾全大局,大公无私。

  2、具有较强的市场,懂得行业特点,善于对外经营,了解材料性能,务实精明。

  3、根据施工任务安排,会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划,报领导审批后确定材料供货单位,签订采购合同,严禁不合格材料进入施工现场。

  4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定,熟悉材料品种、规格、性能及用途,掌握材料的预算价格和市场价,根据工程需要和采购计划,保质保量按时完成采购任务。

  5、坚持勤俭办企业,精打细算,工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运,尽量降低材料成本,及时办理托运,验收和财务结报手续。

  6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行,一是供方应为合格的`供应商并经通过评审、领导确认的供货单位,预防上当受骗;二是所采购物资必须符合工程质量要求。

  7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况,负责催货,严格把好材料、构配件质量关,确保符合质量要求。

  8、健全各项材料管理制度,经常深入施工现场,检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料,必须做到工完,料尽、场清。

  9、定期组织材料清库盘点,发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告,并组织整理及处理。

  10、积极完成领导交办的其他工作任务。

项目合同岗位职责14

  1、投标中进行工程量的计算,与成本部投标人进行复核。

  2、中标后在规定时间内完成施工图预算,与成本部对核。

  3、对成本计划进行分解,按时编制分解的各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段(月、季)计划成本、分部分项工程上缴率分析。

  4、参加成本部组织的`合同交底,作好记录。

  5、按时编制项目材料计划。

  6、加强施工成本监督,参加分部分项工程验收,作好有关成本记录,加强检查施工用工情况并作记录,提供补充定额编制依据,作好计划外计时工用工记录。

  7、收到设计变更后,及时编制变更预算;将设计变更及预算报成本部审核,作好记录;将成本部审核好的变更预算报业主审核、洽商价款;督促承包商编制变更预算并报成本部审核。

  8、收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部,由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。

  9、及时与技术经理一起编制有关签证、索赔,报项目经理审核,协助项目经理找业主、监理签证,每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。

  10、按时编制月进度款,并报项目经理审核;按时报业主审核,并负责与业主核量核价:及时将审核的与进度款报表报成本部备案;及时对承包商进度款报表进行审核。

  11、按时按规定收集、整理、归档资料,资料与工程同步,资料齐全、完整、真实。

  12、在规定时间内完成结算的编制,按规定程序审定;及时与业主办理结算。

  13、及时审核分包方结算,并按规定报成本部审核。

项目合同岗位职责15

  执行经理的安全、环保、文明施终端岗位责任制

  1、项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

  2、参与施工组织设计和施工方案的编制,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

  3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,根据计划向班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的.书面交底,做好土建、安装施工的组织安排工作。

  4、深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强现场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

  5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织qc活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。

  6、认真实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动力

  7、参加项目生产调度会,汇报施工生产情况,落实会议决定事宜。

  8、参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工程验

  收单。

  9、认真完成领导交办的各项工作。

  责任人签名:

  项目部盖章:

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