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危险品运输公司安全生产月工作方案（精选5篇）
通过编写工作方案，可以对可能发生的问题进行提前的预想。当一项工作被提出的时候，我们需要先准备多份工作方案以供参考，相信许多人会觉得工作方案很难写吧，以下是小编为大家收集的危险品运输公司安全生产月工作方案（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
危险品运输公司安全生产月工作方案1
为切实做好当前危险化学品领域安全生产工作，抓好各项工作措施的落实，消除事故隐患，针对当前形势和冬季安全生产特点，制定检查方案如下。
一、工作目标
通过检查，督促企业进一步落实安全生产责任制，完善相关的安全管理制度、安全措施和操作规程，整改存在的问题，减少和杜绝“三违”现象，努力防止危化品重特大生产安全事故的发生。
二、检查重点
（一）加强对老化工企业、特别是管理出现滑坡的化工企业的安全检查。对这些企业的制度管理、现场管理和人员素质等，是否符合现行法律法规的要求，是否满足新、改、扩建项目和装置的安全要求，是否存在企业生产经营规模扩张、管理人才和素质薄弱的现象，进行认真检查，督促企业认真整改存在的问题。
（二）突出抓好对重点企业和重点环节的安全检查。对生产、储存和使用液氯、液氨和液化石油气等企业，要认真检查其安全设施、监控手段、管理制度是否落实到位，确保仪表监控、视频监控、泄漏报警、喷淋、通风等装置有效，凡是不落实、不符合安全要求的，要责令企业限期整改，逾期不改的，一律停产整顿。
（三）加强对企业贯彻落实《山东省化工装置安全试车工作规范》和《山东省化工装置安全试车十个严禁》的检查。一是在化工装置停车、开车和检维修过程中，企业是否严格落实试车规范的要求，严格落实作业安全条件，实施现场人员出入管制，严格控制现场人数；企业在停车、开工、检维修和设备拆除等重要安全活动前是否落实了向安监部门报告制度。二是是否按照规定要求，制定周密的检维修作业方案，落实好检维修作业的安全条件，组织好作业人员和安全管理人员、监护人员，严格按照检维修方案进行作业。三是督促企业严格执行试生产方案备案制度，确保试生产环节的安全。
（四）加强危险化学品经营环节的安全检查。要组织专门力量，对所有的危险化学品经营企业进行检查。凡是存在重大隐患、不符合安全要求的，对于有安全生产经营许可证的，要责令企业限期整改；凡是没有安全生产经营许可证的，一律停业整顿，限期补办经营许可证，经整顿后仍然达不到规定条件的，提请当地政府和市场管理部门依法取缔关闭。
（五）认真开展冬季安全生产检查。进入冬季，严寒、干燥，在危险化学品的生产、储存、经营、运输环节容易发生火灾、爆炸和有毒有害气体泄漏中毒事故，此外，大雪、冰冻等恶劣气候对安全设施设备影响很大，历来是危险化学品事故多发期。要加倍重视这一时期的安全检查，针对化工企业冬季安全生产的特点，制定周密的检查方案，组织对企业的安全措施和冬季事故预防工作进行专项检查。要认真检查其安全设施、监控手段、管理制度是否落实到位，仪表监控、视频监控、泄漏报警、喷淋、通风等装置是否有效，对敏感部位的`保温是否采取了措施，对遇湿分解出易燃、有毒气体的原材料和产品是否采取了相应的防雪防水措施，是否加大对生产、储存装置的巡检密度，是否制定了相应的防范措施和应急处置措施等等，凡是不落实、不符合安全要求的，要责令企业限期整改，逾期不改的，一律停产整顿。
三、检查时限和步骤
本次检查自20xx年12月1日开始到2012年2月底结束。分企业自查、部门检查和县安委会办公室督查三种形式。
（一）企业自查（20xx年12月1日－12月31日）。各企业要针对自身实际，全面组织各职能部门、车间进行自查，对查出的问题，建立台账，落实整改责任人、整改措施、整改时限、整改资金、制定应急预案，确保隐患按期整改到位。
（二）部门检查（20xx年1月1日－2月29日）。各相关单位要组织有关人员及安全生产专家，对管辖区内企业进行全面检查。特别是注重选派业务精通、责任心强、实践经验丰富的专家，帮助一些缺乏专业人才、管理薄弱的小企业，查找设备、工艺、重大危险源管理等方面的问题和隐患，切实提高安全检查的针对性和检查成效。对检查中发现的问题和隐患，能整改的要责令立即整改，不能整改的，要及时下达整改指令书，提出有针对性、可操作性的整改措施及建议，督促指导企业强化管理，并按照“五落实”要求抓好整改；特别是检查过程中发现的重大隐患需要挂牌督办的，要提请镇政府进行挂牌督办，跟踪治理。对相关手续不完备,不符合安全生产要求的企业,要立即责令停产整改。对不具备安全生产条件且难以整改到位的企业,依法予以关闭取缔。
（三）县安委会办公室督查。期间，在企业自查和部门、单位检查的基础上，县安委会办公室将组成督查组对部门、单位活动开展情况和重大隐患整改落实情况不间断进行督查 ，确保各项工作落到实处。
四、检查要求
（一）要高度重视，精心组织。当前是全年安全生产工作的一个重要时期，节日多，适逢地方政府换届，政治敏感性强，维稳责任大。各单位一定要提高认识，振奋精神，增强信心，克服松懈麻痹思想，把这次检查作为当前重点工作，摆上重要议事日程，全面进行检查，严格隐患整改。
（二）要认真研究制定工作方案。各单位要按照通知要求，紧密结合各自实际，抓紧研究制定本辖区危化品检查方案，明确检查的范围、内容、重点、方法、步骤和具体要求。企业自查要做到全员、全过程、全覆盖，确保不漏查，不留死角。
（三）要定期报送有关情况。各单位自12月1日起每10天向镇安监办报送一次检查情况，填报重大事故隐患登记表（附件）。
检查结束后，各单位要认真进行总结，于20xx年2月25日前将本单位检查总结报送镇安监办。
危险品运输公司安全生产月工作方案2
1、排查目的
为贯彻落实省、市危险化学品安全监管工作部署，按照《市政府办公室关于印发如皋市危险化学品安全专项整治实施方案的通知》（皋政办发103号）文件要求，认真进行安全隐患排查与治理，全面加强危险品管理，切实搞好安全生产工作，防止安全事故发生，特制定工作方案。
2、工作目标
通过开展专项整治，落实通知提出的各项安全整治工作，在全公司范围内进行一次大排查大整治，全面排查隐患，彻底解决问题；深入自查自纠，全面堵塞漏洞，全方位夯实制度、培训、管理、设备、现场等各项安全生产基础，致力于构建安全生产长效机制，坚决防范较大事故发生。
3、排查范围和重点排查内容
3.1排查范围
在全公司范围内开展排查，重点排查硝化棉车间、仓库的安全隐患。
3.2重点排查内容
1、危险化学品安全生产相关法律、法规、规章和标准的落实情况；
2、企业安全生产责任体系“五落实五到位”情况；
3、安全生产管理制度制定和落实情况，特别是动火、进入受限空间、检维修等作业环节安全管理情况；
4、开展隐患排查治理工作情况；
5、工艺运行和工艺纪律执行情况，巡回检查制度落实情况，装置停、开工的安全条件确认和风险防控措施落实情况，以及安全设施的完好与运行情况；
6、对重大危险源尤其是酸罐区采取安全管理措施情况；
7、事故应急预案制定和演练情况，应急救援器材、设备、物资配备和使用情况；
8、危化品运输单位资质符合性及安全运行情况，运输车辆和运输人员资质符合性情况；
9、仪表监控系统运行管理情况，包括液位、温度、压力监测仪表完好情况，是否超温、超压、超液位、管线超流速操作；
10、槽车入槽、装卸车等环节管理制度建立及落实情况；
11、可燃气体报警仪完好情况；
12、压力表、安全阀是否在有效期内；
13、避雷、防静电设施检测情况；
14、压力容器压力管道外观完好情况，是否存在跑、冒、滴、漏现象等。
4、组织机构
为了加强领导，确保本次安全大检查工作取得实效，公司成立危险化学品专项整治排查组，负责组织各有关人员实施危险化学品隐患排查与治理工作，成员如下：
组 长：王燕
副组长：张耀兵、冒建全
成 员：马雪峰、陈德兵、王一平、宗建山、薛彩云、蒋保军、陈玉兰
5、专项整治方式
5.1检查阶段
排查组开展全面彻底的'自查自改，自查自改的清单于6月25日前在公告栏处进行公示 。
5.2整改阶段
根据排查组排查情况，对于一般隐患立即着手整改；对较大和重大隐患制定整改方案、计划、安全防范措施。
6、工作要求
1、排查组汇总专项排查整治情况，并将隐患排查、整改措施和整改结果以书面材料向如皋安监和丁堰安监汇报；
2、各有关人员要充分认识开展危险化学品安全专项整治的重要性和必要性，坚持 “发展不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，明确检查任务，明晰工作职责，落实保障措施，全面彻底开展危险化学品专项整治工作；
3、发现隐患要按“五定”(定任务、定人员、定时间、定措施、定资金)立即进行整改，安全部要对整改情况进行督查，及时总结、通报。对于短时间内不能整改的，要及时上报，并采取安全防范措施。
危险品运输公司安全生产月工作方案3
为了进一步加强夏季安全生产工作以及全面加强危化品安全大检查工作，防范各类生产事故的发生，确保工厂在安全稳定的状态下运行，根据区安监局工作部署的要求，特制定安全自我大检查方案如下：
一、成立专门的安全大检查领导小组
小组组长由公司负责人担任，副组长由安全经理担任，各部门的负责人、协调人、工程师为小组成员。
二、安全大检查内容和形式
安全大检查内容包括各个方面，其中包括：安全管理基础台账检查、工艺安全检查、电气安全、仓储管理、现场管理、人员到位及佩戴PPE情况、消防系统、安保管理、职业卫生管理、作业票检查、MCC检查等。检查时发现任何不安全的现象、不安全的行为都必须进行详细记录。
公司负责人应该积极领导公司团队一起进行安全大检查，如果公司负责人不能及时完成安全大检查，则应该指定安全经理带领大家完成安全大检查，但是完成以后公司负责人应该亲自跟踪检查中发现的'问题的整改进度。
三、安全大检查的具体安排
每星期的星期五由安全经理带头进行一次全厂性的安全大检查，每月的月末由公司负责人各部门负责人完成一次全厂性的安全大检查，如果负责人不在工厂内，应该调整到其他时间完成。
四、安全大检查后续跟进
对于安全大检查过程中发现的问题，及时记入到公司的SSIP记录表中，并且立即确定相关负责人、完成时间以及整改措施。同时，由一名安全管理人员每个星期对整改进度进行跟踪汇报，对于不能及时完成的后续行动录入到公司专门的电子跟踪系统进行追踪。
五、奖惩考核
每月由安全部门牵头对安全大检查的情况进行评估考核，对整改行动完成好、快的个人部门进行一定的奖励，对屡次不能及时完成后续整改行的人员给与全厂通报批评。
六、定期汇报
作为隐患排查的一部分，每月将本月检查发现的问题作为隐患定期报告给区安监部门，同时作为隐患的一部分，定期对隐患排查进行分析报告。
危险品运输公司安全生产月工作方案4
一、指导思想
认真贯彻国家、省、市安全生产工作会议精神，落实企业安全生产主体责任，增强全员安全生产意识，促进各项事故防范措施落实到位，有效遏制生产安全事故，围绕全年安健环工作思路，以形式多样、丰富多彩的活动，大力营造企业安全文化氛围，为新中国成立70周年及公司健康平稳运行营造良好的安全生产环境。
二、活动主题
防风险、除隐患、遏事故
三、组织机构
公司成立“安全生产月”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员单位：xx环保部企业文化部人力资源部工会团委
办公室：xx环保部
专干：
电话：
邮箱：
四、活动时间
1.发动阶段(xx月xx日-xxxx部组织通过xx网、微信公众平台等多种形式，发布、宣传公司安全月活动方案;各经营单位要结合“防风险、除隐患、遏事故”主题及生产经营实际认真策划本单位活动方案，并组织通过专题会、班前会、展板等形式向全员发布和宣贯公司活动方案，确保人人知晓。
2.活动阶段(6月5日-6月25日)：xx环保部结合公司安全月方案活动内容，组织开展各项主题活动;各经营单位在按照公司活动方案落实各项工作的基础上，突出主题、贴近实际、注重实效，创新活动形式和内容，认真组织开展本单位安全月特色活动，确保各项活动有效开展。
3.总结阶段(6月26日-6月30日)：各经营单位于6月27日前将安全月活动总结及《安全月活动汇总表》(见附件1)报xx环保部。xx环保部形成安全月活动小结报市应急管理局、国资委，并组织对各单位落实公司安全月活动及自主创新开展活动情况进行跟踪检查，并对工作创新、效果突出的单位实施重点奖励。
五、活动内容
1.安全文化宣传
(1)微信公众平台宣传。xx环保部组织广泛收集与员工生产作业和生活相关的安全风险辨识、隐患排查及应急救援知识，通过“xxxxxx部”微信公众平台进行宣传，各单位要组织员工关注xx环保部微信公众账号。
(2)安全月主题宣传。组织各单位围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题，通过宣传条幅、车间LED大屏幕、现场公告栏、宣传板等渠道，进行安全标语、安全常识、现场作业风险及应急等图文内容宣传。
(3)安全月主题展板。xx环保部组织相关单位结合公司主导产品风险辨识及防范实际，制作安全月主题展板，于6月16日参加市、区组织的“安全生产宣传咨询日”活动，并持续在基地餐厅门前集中展示。
(4)月讯专刊宣传。各单位结合安全月主题及生产经营实际，以开展的安全月特色活动、领导干部谈安全、员工谈安全等为内容形成宣传稿件，6月21日前提交xx环保部;xx环保部、企业文化部6月末前组织利用《安全月讯》专刊在公司内进行宣传，并在xx网专版滚动报导。
2.全员积极参与
(1)有奖答题活动。xx环保部以日常安健环管理、生活安全常识、安全月期间微信公众平台发布的安全知识等为内容，组织通过微信平台发布安全环保知识竞赛试题，各单位员工通过微信二维码、网页或纸质答题卡等形式参与答题，xx部、工会将择优抽取并发放纪念品。
(2)安健环知识竞赛。xx环保部6月10日前下发《职业健康安全环境知识竞赛方案》，组织开展公司职业健康安全、环境知识竞赛，各经营单位提供本单位员工花名册(不含45周岁以上女职工、50周岁以上男职工)，公司将在各单位随机抽取3名员工组成参赛队，参加基地选拔赛与股份公司决赛。
(3)安健环主题作品评选。各单位员工围绕安全月主题及安全环保工作，制作相应的书画、摄影、人物事迹与个人心得体会文字作品等，通过微信公众平台、OCS、纸质等形式参与，公司将评选出安全主题明确且生动、有内涵且感动的优秀作品，并给予奖励，同时优秀作品在《安全月讯》、xx网上进行展示。
(4)合理化建议征集。各单位以“我为安全提一项合理化建议”为主题组织广大员工积极开展合理化建议征集活动，6月23日前将收集的合理化建议提交xx环保部，由xx环保部、工会联合对征集的合理化建议进行评估，并实施奖励。
(5)有奖举报活动。各单位员工通过电话、邮箱、微信公众平台等形式，对身边的生产安全事故、安全隐患及违法行为进行举报，公司将在组织隐患整改及验证的'基础上，对员工实施加倍奖励，营造安全生产、人人参与的良好氛围。
3.能力意识提升
(1)员工专题视频教育。围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题，搜集国内外同行业企业安全生产警示教育宣传片，并结合公司历年典型事故案例视频，剪辑制作安全生产月教育专题片，组织经营单位员工分场次观看、学习，警示教育广大员工，提高安全作业意识。
(2)重点岗位技能实训教育。组织各经营单位结合岗位图示化作业指导书，以班前会、专题会、现场实训等形式组织员工开展专题培训与学习;组织开展吊车工等岗位操作技能实训与观摩，并指导各单位自行组织其他内容培训或实训，强化作业人员安全操作技能。
(3)安管人员交流学习。针对日常管理典型问题组织责任单位进行管理分析，通过月安全例会形式组织对各单位安全管理人员进行培训;同时，组织重点单位安全管理人员成立学习组，赴市内安全管理先进单位进行参观、交流，学习、借鉴先进典型管理经验，提升公司安管人员安全管理能力。
(4)外协队伍警示约谈教育。围绕安全生产法律法规、公司管理制度、现场典型隐患及管理缺陷，组织对公司所属外协队伍法人、现场负责人开展集中警示教育培训，强化外协队伍安全管理责任意识，提升自主管理能力。
(5)接触高温作业人员培训。针对即将到来的持续高温天气，为防止接触高温作业人员中暑现象发生，保证员工身心健康，组织对高温岗位人员开展健康知识专题培训。
4.隐患排查治理
(1)单位级隐患排查。指导各单位组织一线班组强化作业前设备设施、作业环境、个人劳动防护的检查，并保留班组检查记录;针对站房、喷漆间、油(漆)库、临建房重点部位，以及临时用电、大件吊装、滚装等危险作业，开展专项、联合、领导干部带队等多种形式的安全检查，消除安全风险。
(2)公司安全综合大检查。由xx环保部、工会、运行保证部、公共事务部、企业文化部等多部门组成联合检查组，分基地开展安全综合检查和夜间检查，重点检查危化品、特种设备、防火用电及危险作业情况。
(3)专项隐患治理及符合性验证。持续开展起重、电气、燃爆等专项隐患整治效果监查，同时，对各单位重点产品(项目)安全预案编制、措施落实，以及防暑降温和防台防汛物资准备情况等进行全过程跟踪监察。
(4)相关方安全监查。以安全管理制度建设、事故隐患排查治理、特种作业人员管理、岗位责任制及现场作业措施落实为重点，组织对各单位劳务队安全管理基础情况进行监查，同时持续对xx店基地、xx基地、大组现场等xx施工现场安全生产及体系管理情况进行监查。
5.应急能力提升
(1)防台防汛应急演练。组织完善、宣贯公司上下两级防台防汛预案及应急演练方案，并发布“台风、暴雨”等突发事件假设信号，组织各单位开展防台防汛应急突击实战演练，并对各经营单位防台防汛应急综合能力进行跟踪评价。
(2)重大危险源应急演练。组织钢构厂结合丙烷站特点及设备设施实际，以管道泄漏为假设编制《丙烷站应急救援演练方案》，在组织对参演人员进行应急救援培训的基础上，开展应急实战演练，并完成应急救援演练总结、评估工作。
(3)环境事故应急演练。组织梳理统计、规范各基地危废物存放场所现场安全告知、警示标识、安全措施，并指导各经营单位完善危险废物存放场所应急处置方案，组织责任人员宣贯学习的同时，开展环境事故应急演练。
危险品运输公司安全生产月工作方案5
一、活动主题
“狠抓安全生产，关切职工利益”
二、活动目的
增强员工安全质量意识，夯实公司安全质量生产管理基础工作，消灭各类安全质量事故隐患，确保公司安全生产。
三、活动时间
20xx年9月1日至9月30日
四、活动领导小组
组长：xx
副组长：xx xx
组员：xxx xxx xxx
五、活动内容
1、宣传动员（9月1日前）
（1）公司将活动方案下发各生产部门，由部门将活动主题、活动目的和活动内容向部门员工进行宣传，号召广大员工积极参与到活动中来，为公司安全质量生产献计献策。
（2）办公室统一制作活动主题的`宣传标语在公司总部和各生产部门办公场所张贴。
（3）办公室在公司宣传栏制作宣传内容，各部门在部门宣传栏制作宣传内容。
2、学习教育（9月1日~9月10日）
（1）以部门为单位，组织全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中联理货有限公司理货作业安全管理和操作规定》、《中联理货有限公司厦门分公司安全管理和操作规定》、《集装箱理箱作业指导书》、《件杂货理货作业指导书》、《装拆箱理货作业指导书》、《船边增值服务规范》、《关于规范现场作业的规定》和岗位职责，提高广大员工的安全质量意识。
（2）各部门逐项落实《中联理货有限公司厦门分公司安全管理和操作规定》和（1）中所述各作业指导书的执行情况。
（3）公司操作部编写安全质量事故案例材料，下发各部门组织学习。
（4）各部门组织部门员工对本部门的安全质量管理现状进行讨论，对如何提高部门安全质量管理提出建议和意见，整理提交公司。
3、自查整改阶段（9月11日~9月20日）
（1）汇总各部门关于提高安全质量管理的建议和意见。
（2）公司有针对性组织现场检查和调查。
（3）对确实存在问题分析原因并制定整改措施，督促各部门落实整改措施。
4、落实提高阶段（9月21日~9月30日）
（1）检查整改措施落实情况。
（2）总结公司当前安全质量生产情况，分析现行安全管理制度和质量管理制度的适用性和完备性，如有需要，制定相关补充规定。
（3）各部门总结安全生产月活动成果，在简报上报道。
（4）各部门重新强化质量管理小组职能，使质量小组活动程序化，确实在安全质量生产中发挥作用。
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