运行管理工作报告（通用13篇）
随着个人素质的提升，越来越多人会去使用报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家收集的运行管理工作报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
运行管理工作报告 1
一、质量体系文件修改工作
1、依据ISO9001质量体系运行情况和认证监督审核过程中发现的问题以及CCS下发《船用产品制造厂专业质量管理体系要求》（20xx），对程序文件进行一次修订，并于20xx年3月执行。20xx年3月份，公司下发《20xx年万通公司质量管理工作计划》，并下发了《质量手册》、《程序文件》审改计划，依据审核计划有序进行审核，并将问题逐一反馈至各有关部门。
2、20xx年，我们在20xx年全面提升产品质量的基础上，深入到细节质量控制，编制《产品表面质量控制通告》并实施，大大提高了产品表面质量和质量盲区的检验标准。
3、20xx年公司继续规范各项有关生产记录和填写记录规范，技术部门依据产品生产实际情况规范编制《生产跟踪单》，使整个生产过程可追溯性强，使整个生产过程处于受控状态。
总之，从公司质量管理体系运行情况看，公司所建立的文件体系总体上是合理的，完整的，有效的。是能够适应目前体系进一步运作的。
二、质量管理体系实施的主要工作
1、逐步加强和完善了质量管理的组织机构和人员配备。20xx年，鉴于公司人员变动的情况，经最高管理者签字批准，公司重新下发了“红头文件”，“关于质量管理员、质量检验员授权的通知”。重新明确了各单位质量管理员的职责和质量检验人员的权限。目前公司专兼职质管员7人，各单位均有专（兼）职质管员，负责本部门的质量管理工作。从组织上保证了公司质量管理工作的开展。
2、为继续宣贯、执行ISO9001:20xx版标准，对ISO9001:20xx版标准有更深刻的理解和认识，公司集中统一进行了一次系统学习，取得了很好的`效果。
3、20xx年为强化质量宣传教育，增强员工顾客意思，公司由质管部牵头组织在全公司内开展“质量月活动”。借助公司5S管理活动计划要求，在公司各车间、大屏幕、橱窗等位置张贴质量标语，大力宣传质量意识和理念。由制造部配合走访外协件加工厂，由市场部牵头组织回访一批主要顾客，即加强了与外协外购厂的沟通，也为在质量方面共同的提高打下了坚实的基础。4月份公司组织开展以“严质量、保安全、树品牌、促发展”为主题的质量座谈会，增进员工质量意识，引导员工树立“质量第一”的观念，同时我们还在各车间开展焊接质量评比活动，使员工重视焊接表面质量。
4、20xx年，公司在20xx年的基础上，提升了各项质量指标，同时也修订了相应的“质量奖惩办法”，加大了奖惩力度，并且严格提升产品检验标准。由最高管理者亲自主持，精心策划，结合各单位的实际情况，确定了各部门的质量目标，层层分解，责任到人。同时每月对质量目标的完成情况进行分析、评价和考核。质量奖罚立竿见影，直接推动了公司质量管理工作的开展，使产品实物质量得到了稳定提高。
5、20xx年，根据20xx年修订的 “不合格品控制程序文件”，对不合格品加强了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共办理让步接收 76 份，返工返修 53 份，报废 18份。
6、20xx年公司定期地召开了质量分析例会二次，并请有关部门领导都参加了会议。二次会议共对10个质量问题进行了讨论、分析，并针对性地制订了对策计划。质量分析会后有关部门积极主动地按对策措施计划抓紧时间进行改进。质管部门进行了跟踪检查落实。
三、存在的问题
1、外购采购零配件时，没有及时核对库存，盲目采购导致库存积压。
2、设备闲置时，没有及时做好防护措施。
3、部分车间图纸管理凌乱。
运行管理工作报告 2
一、工程概况
安图县古洞河水毁修复工程（新合村段），位于延边朝鲜族自治州安图县新合乡新合村。新合乡位于安图县北部，与敦化市相接壤。该地民族主要为汉族和朝鲜族，是全县主要水稻生产地域之一。古洞河属第二松花江上游水系，古洞河发源于老爷岭东麓，流域面积22862，河长140，该河流经新合乡、万宝镇、东清、永庆乡、两江镇，在两江镇西北村北部汇入第二松花江。
安图县新合乡新合村堤防工程建设任务包括左右岸堤身填筑和护坡等内容，其中右岸段护砌桩号从0＋0000＋824.73，长度824.73m，包括堤身填筑、石笼脚槽及混凝土板块护坡等；左岸段护砌桩号从0＋0000＋100m，长度为100m，包括堤身填筑、石笼脚槽及干砌石护坡等。
本工程为水毁工程，设计标准采用原设计标准。根据《堤防工程设计规范》（GB50286-98），本工程等别为级，主要建筑物为5级。
根据《防洪标准》（GB50201-94）本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。
堤防建设按原有结构形式，以堤脚防护、堤身填筑、堤身防护工序布置。本段堤防两侧均设计防御10年一遇洪水，右岸护砌桩号0+000～0+824、73m，长824、73m；左岸段护砌桩号0+000～0+100m，长100m。
概算总投资为：192.21万元。
二、运行管理
1、运行管理主要内容：安图县古洞河水毁修复工程新合村段于20xx年4月10日开工，20xx年7月4日完工。工程竣工后安图县河道堤防管理站接管运行管理职能，运行管理的主要内容包括：河道两岸堤防工程及附属设施项目等。
2、组织机构及人员：组织机构：安图县河道堤防管理站，性质：政府全额拨款事业编制，定编人员5人。人员工资及管理费用来源国家财政拨款14.9万元/年。
3、运行管理
⑴运行调度管理：古洞河两岸堤防水毁工程修复是根据水工建筑物的设计标准进行设计，设计标准采用原设计标准。根据《堤防工程设计规范》（GB50286-98），本工程等别为级，主要建筑物为5级。根据《防洪标准》（GB50201-94）本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。在保证安全的前提下，基本安原堤防位置进行水毁修复工作，水毁工程修复左右岸统筹兼顾，以稳定河势为主，不约束水流宽度，不改变原有水流流向有利行洪，方便管理。
⑵防洪渡讯管理：按照古洞河流域的降雨特征，新合村堤防每年汛期为4月1日至10月31日，分期洪水的时段划分为：春汛：4月1日～6月10日；大汛：6月10日～9月15日；秋汛：9月15日～10月31日。大汛期间实行全天候24小时值班制度和汛期领导值班制度，负责防洪值班日常工作。
4、主要管理制度：根据中华人民共和国《河道管理条例》的相关内容，理顺新合村堤防管理体制，完善各项管理制度，充分利用有利资源，调动全体职工积极性，确保工程安全运行，安图县河道堤防管理站制定了有效的'管理制度，主要有：
(1)管理人员岗位制度
(2)河道堤防管理制度
(3)运行维护管理制度
三、工程初期运用
通过完工后的初期运行。新合村堤防水毁修复工程未发现裂缝、塌陷、变形、滑动等情况，堤防护坡稳定，工程运行情况良好。
四、工程监测资料和分析
无五、意见和建议
建议：
1、加大对河道堤防的管理力度；
2、落实专项管理资金，以加强对堤防设施的维护；
3、配备适当的交通工具以利于管理人员经常性地对管理区域进行巡视。
运行管理工作报告 3
一、工程概况
万年闸泵站枢纽位于韩庄运河中段，是南水北调东线工程的第八级抽水梯级泵站，山东境内的第二级泵站。该泵站枢纽位于山东省枣庄市峄城区境内，东距台儿庄泵站枢纽14km，西距韩庄泵站枢纽16km。
万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程包含管理区办公楼、大门传达室、车库、道路等。
二、管理单位筹建及参与工程建设情况
根据南水北调东线山东干线有限责任公司相关文件精神，万年闸泵站运行管理单位现暂定为山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局，其亦为万年闸泵站工程的建设管理单位。为了更好的进行泵站的运行管理，万年闸泵站的建设管理人员在工程建设完成后，即转为泵站运行管理人员。
万年闸泵站在工程建设期，省南水北调建管局就提出让运行管理人员提前介入，参与工程建设的要求，并分别于20xx年、20xx年先后分两批为韩庄建管局配备了48名运行管理人员（至今已经调到其他建管局12人，现万年闸泵站配备运行管理人员7人），参与工程建设，以利于工程建设期与工程运行管理期的顺利衔接。进驻泵站现场后，运行管理人员参加了各种理论知识培训。在现场建管人员的带领下，认真学习工程图纸，了解工程结构，领会设计意图。在设计代表驻场期间，运行山东省南水北调韩庄运河段工程建设管理局南水北调东线一期工程万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程验收运行管理准备工作报告。
管理人员和设计人员积极沟通，进一步熟悉设计图纸，了解工程各部分功能。
三、工程初期运行情况
1、初期效益
20xx年5月，万年闸泵站管理区办公楼建成并提前投入使用，车库、大门传达室、道路等亦陆续建成，开始发挥功能，为加快整个万年闸泵站建设提供了帮助。管理区办公楼具有办公、住宿、就餐等功能，投入使用后，极大的.改善了现场建管机构的办公住宿条件，提高了建管人员的工作效率和工作积极性，同时，办公楼还先后承担了学生培训、大型会议、领导检查等任务，并圆满完成。
2、工程观测情况
万年闸泵站枢纽工程泵站单位工程先后顺利通过了分部工程验收、各建筑物均运行正常，达到了设计标准。
施工单位在施工过程中定期对主体建筑物进行了沉降观测，经统计分析目前建筑物已进入沉降稳定期，各部位的沉降值均在规范和设计要求范围内。
四、对工程建设的建议
万年闸泵站枢纽工程建筑与装修单位工程所包含的办公楼、道路、车库等均坐落在回填土上，应加强各建筑物的沉降观测。
运行管理工作报告 4
20xx年是国家公路干线养护大检查年，我司以国检为契机，狠抓桥梁养护管理工作，进一步推行桥梁养护管理精细化、科学化、机械化，确保我司桥梁都处于较好的技术状况，运行情况良好。现将具体情况报告如下：
一、总体情况：
（一）xx高速桥梁养护基本情况
根据20xx年最新统计，xx高速管养桥梁xxx座，全长xxxxxx米，其中互通立交xx座，主线大桥xx座，中桥xx座，小桥xx座，天桥xx座，渡槽xx座，连接线桥x座。
公路桥梁年底统计数
（二）xx高速桥梁总体技术状况分析
1、管养桥梁数量众多。管养桥梁数量达到xxx座。
2、认真开展了桥梁经常性检查和定期检查工作，定期检查周期中20xx年检查桥梁xx座，总体技术状况较好，技术状况综合评定为一类的桥梁有xx座，占xx%，xx座为二类桥梁，占xx%。
（三）桥梁安全事故和事故原因
由于我司桥梁养护管理工作积极、有效，20xx年我司管养的桥梁未发生安全事故。
（四）重大安全隐患处置情况
我司通过日常巡查、桥梁经常性检查以及本年度专项桥梁安全隐患排查活动，发现桥梁泄水孔堵塞、伸缩缝损坏等病害，及时纳入我司小修保养项目进行维修，排除安全隐患，确保行车安全。
二、桥梁安全运行十项制度落实情况
1、明确责任划分。发生桥梁安全责任事故的，按相关规定追究相关单位和个人责任；
2、严格按交公路发〔20xx〕321号文的《桥梁限载标志和桥面标线设置要求》和《桥梁信息公示牌设置要求》合理设置桥梁信息公示牌；
3、按资金保障制度要求申报桥梁养护专项资金，20xx年我司落实桥梁养护专项资金xxxx万元，并确保桥梁经常检查、小修保养和定期检查资金落实到位，确保检查工作顺利开展；
4、进一步落实桥梁养护工程师制度，确保人员到位，逐步提升桥梁养护专业化水平。
5、严格按规定频率开展经常检查、定期检查和特殊检查工作，并在检查后及时更新完善桥梁数据库，桥梁定期检查情况纳入年度目标考核内容；我市采取现场检查、桥管系统督查等手段加强资金落实情况监督及抽检、巡查力度，监督桥梁养护管理工作落实到位。
6、严格按分类处置制度的要求开展桥梁养护管理工作，合理安排养护管理计划，加强养护管理和危旧桥梁改造力度。
7、加强桥梁技术档案管理。各管养单位加强我市桥梁管理系统的维护，安排专人负责，确保数据更新及时；利用系统加大监督力度，确保检查落实到位。
8、严格执行年度报告制度，按交公路发〔20xx〕321号文的《省（区、市）国道桥梁养护管理和安全运行情况年度报告主要内容要求》撰写报告。
9、我司高度重视桥梁养护技术人员的`培训工作，桥梁养护工程师每年参加省局养护管理技术人员，培训时间不少于16学时。在日常监督管理中，我司对小修保养单位养护管理人员的培训情况进行检查，对培训工作开展情况差的，要在年度报告中对进行通报批评。
10、严格执行挂牌督办制度。对于交通运输部在抽检巡查中明确为部、省挂牌督办的桥梁，要求立即整改，同时加强监管力度，进行全过程监督，并将整改情况上报，直至整改完成。
三、我司管养桥梁技术状况分析
（一）桥梁技术状况分析
我司桥梁桥面系各构件中损坏比例较高的是桥梁泄水孔和伸缩缝。泄水孔的严重损坏比例最高，其次为伸缩缝。由此可见，泄水孔、伸缩缝是桥面系中损坏较多的构件，应是桥面系养护工作的重点。
我司桥梁上部结构各构件中，各类构件损坏较少或没有出现损坏。从以往桥梁养护经验来看梁式或拱式构件的损坏对桥梁的结构承载能力影响很大，且其损坏比例较高，应加强对该构件的养护。在桥梁经常性检查和定期检查中需特别关注。
我司桥梁下部结构各构件耳背翼墙有轻微损坏，尚无严重损坏。下部结构是桥梁结构安全的根本，尽管下部结构各构件损坏数量和比例均不高，但仍应引起足够的重视。
四、下一年度工作重点和计划安排
1、根据实际情况，将桥梁养护经费从小修保养经费中分离出来，设立桥梁养护专项经费，加强桥梁的小修投入，及时减缓病害扩大，保证构件的使用寿命和使用功能。
2、根据桥梁定期检查报告和经常性检查结果，对因客观因素而不能观测到主要承重构件的大、中桥，分期分批地安排专业检测机构进行全面检测，及时、准确地掌握大中桥的实际使用状况。
3、鉴于桥梁养护管理工作技术含量高、专业性强的特点，随着桥梁施工新工艺、新技术的陆续使用，为真正贯彻落实《公路桥梁养护管理工作制度》“桥梁养护工程师实行定期培训考核
制度”之规定，加强桥梁工程师的培训和考核力度，提高桥梁工程师的业务水平和工作能力，全面提升桥梁的养护管理水平。同时，强化桥梁工程师职能，真正让桥梁工程师参与到桥梁养护的各个阶段中来。
4、提升桥梁突发事件应急处置能力。
5、联合路政部门继续加大治超力度，依法从严查处车辆运输的超限超载等违法行为。
以上汇报，请审示。
运行管理工作报告 5
一、工程概况
长沙县水度河水闸工程位于湘江一级支流的捞刀河下游，距汇于湘江口14公里。左岸为回龙和团结两院，右岸为水塘三合院，原闸通过30多年运行，已存在严重的病险隐患。特别是90年代连续几年的超常洪水发生后，水工建筑物淘空坍塌、设备老化、工程损毁逐年加大、问题日益突出，已经难以正常运行。通过委托水利科研所对该坝进行安全鉴定，其结果是一座典型的四类病险水闸，根据水利厅专家组对河坝安全鉴定报告的审查意见，建议该坝报废重建。
20xx年10月29日是，长沙县委、政府和长沙技术开发区管委会召开有关会议，一致认为该水闸建成后能蓄水679万立方米，为我县新一轮县城控容提质、可持续发展提供有力保障，是一项造福于民的民心工程、德政工程。会议决定：作为长沙县十大工程之一，立即成立工程指挥部，通过招标选择省水利水电一公司为水闸工程施工中标单位，选择省水利水电检测中心为检测单位，于12月10日举行开工典礼，20xx年5月15日竣工。总之，水渡河水闸工程是一项规模大，任务紧、关系重大的水利工程。在县委、政府、开发区的领导下，发扬抗洪精神，取得了汛期前完成主体工程的伟大胜利。
二、水闸试运行管理情况
水渡河水闸工程6月份进入交付运行管理单位试运行阶段，由运行管理单位（水渡河坝管理所）负责操作管理，为了搞好水闸及橡胶坝的管理，河坝管理所召开专门会议，讨论研究管理办法，制订了一系列的管理办法和措施，如《橡胶坝维护及管理制度》，《橡胶坝检查观测制度》，《橡胶坝袋运行使用制度》，《水质水情监测制度》，《值班人员规章制度》等，在汛期对坝袋24小时值班，在非汛期，每天都有专人管理，把水闸管理纳入全所工作的重中之重。6月1日运行管理单位第一次试冲袋，当时坝袋高程为30米，开机时间4小时15分。6月2日将橡胶袋排干。当时上下落差为2米，系采取为开机自排的办法。虽然时间长一点，但效果较好。运行管理单位在反复实践中得出的结论是：上下游落差在2米以上，泄袋可以不开机采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。从6月1日到12月31日，共计充排18次，泵房机械设备运行均正常。提升闸门是水闸工程的一个重要部位，它的主要作用是调蓄水源。试运行期间，在8月6日使用提升闸门调蓄时，闸门因自重不够无法放下，情况发生后，运行管理单位及时向上级作了汇报，长沙县水利局局长亲临现场查看，要求采取应急措施保住水源。后通过在闸门上加水泥砖2吨，增加闸门自重，采用手工操作程序将闸门放下，成功保住水源。此后运行管理单位一直未使用此提升闸门。为确保县城供水，后生产厂家又进行了维修，但至今未能进行调试。
三、试运行中发现的几点问题
1、水渡河水闸建成投入使用期间，橡胶坝运行良好，并为县城供水发挥了巨大作用。但实际操作中暴露了不少隐患，一是橡胶袋的安全保护难度大，上游的'漂浮物、报废船只四处皆是，一到雨季流量加大，坝袋的安全性得不到保证。二是上下游采沙、运沙船无规航行，捕鱼船只任意停放，一但水闸放水，难免发生意外。
2、提升闸门启闭设备未能安装调试好，一但大水来临，闸门无法打开，后果将不堪设想。
3、泵房顶入口距泵房内部操作平台近20米，且缺乏通风设备，在底层操作时易缺氧。另在泵房内操作时，手机无信号民，无法与泵房外的操作人员进行联系。
4、在近几个月的试运行过程中，发现左坝袋有自然下塌现象，每天下降有两厘米多。
四、几点建议：
1、由县政府发出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河两砂场农的报废船只限时搬出河堤外自行处理。到时未运的组织执法部门强制烧毁清除，能用船只必须加强管理，逐一进行登记造册，签定安全合同。做到责任到人，措施到位。
2、为确保水闸上下游船只安全和水闸的准时调蓄，下游100米，上游500米之间禁止所有船只通行、停泊，并到有关部门办理禁航设标手续。
3、为确保坝袋安全运行，杜绝一切意外发生，做到有备无患，管理和保安必备请求尽快落实到位（快艇、救生设备等）。
4、请求在泵房内安装一套通风设备，并对泵房闸阀进行一次全面清理检修。
5、坝袋在上下游水位相差不大时的拍打漂荡是否需要研究解决。
6、为了方便今后对提升闸门的维修和保养，建议在提升闸门下建造工作平台，并对现有的启闭设备进行更换。
运行管理工作报告 6
一、工程概况
1.基本情况
铁山嘴泵站位于湖南省临湘市与湖北省赤壁市交界处的黄盖湖，是一座跨省的大型排涝工程。排区总面积274.6平方公里，直接保护着湖南省临湘市和湖北省赤壁市11个乡镇、89个行政村24.7万人民生命财产和19.6万亩耕地及垸内工农业正常生产。
该电排始建于1988年，1991年投入运行，控制流域面积1128平方公里，调蓄湖水面70平方公里。原机组装机为3×1600千瓦，单机流量为每秒31立方米，在历年防汛抗灾中发挥了重要的作用。特别是在1998年特大汛期累计排出水量3.1亿立方米，相当降低湖水2米，确保了沿湖人民生命财产的安全。20xx年国家启动大型泵站更新改造项目，批准铁山嘴电排站更新改造后机组由原来3×1600千瓦增加到3×20xx千瓦，增容1200千瓦；单机流量由每秒31立方米增加到每秒36立方米。通过更新改造的实施，使铁山嘴泵站排涝能力明显提高，为确保沿湖两省受益区人民安居乐业奠定了坚实的基础。
2.主要完成的工程
铁山嘴主要是对原3台4800kw机组进行更新改造，更新改造后总装机容量6000kw。具体是：完成3000ZXB36-4.56型斜式轴流泵3台、齿轮箱3台及辅助供油设备3套；TXZ20xx-8/14306KV三相同步电动机3台及稀油站3套；0.4KV低压配电装置12套、6KV电机高压开关柜5只、35KV电机高压开关柜6只和其它配电设备；S10-8000/3油浸变压器1台、 SC10-315/35干式变压器1台、SC10-160/35干式变压器1台；栅页翻修9孔、栅页制作6孔、快速门制作6孔、门槽埋件制作及预埋、镀锌；机组LCU屏及外部设备3套、公用LCU屏及外部设备1套、直流系统1套、交流电源柜1台、微机励磁装置5套、微机综合保护柜1台、工业电视系统、中控设备、监控软件；动力电缆、控制电缆及备品备件；1台套主副行车大修；1台套进水闸检修门电动葫芦及走轨、3台快速闸门液压启闭装置、3台防洪闸启闭机和3台旧机组拆除、新机组、电气、电缆的安装等。
二、运行管理
1、铁山嘴电排站的'管理机构由湖南省临湘市与湖北省赤壁市共同协商组建的跨流域水利管理机构，单位名称为“临湘市铁山嘴电排站”，为了便于工程建设、维护与运行，按照两省协议交由湖南省临湘市水利局管理，泵站运行管理建立了完整规范和标准的管理工作程序，由办公室、财务股、运行值班组组成，工程运行管理制度、财务制度、档案管理制度完善。工程运行管理、设备保养、维修维护实行责任制，责任明确到个人；财务实行报帐制，设立专帐，专款专用，一支笔审批制度；档案管理专人负责，重视档案的收集、归档，做到了从工程建设到工程运行档案的完整
2、运行管理机构准备及职责
铁山嘴泵站工程运行管理单位为黄盖湖铁山嘴电排站，抽调单位技术人员组成运行管理项目站，下设观测组、维护组、档案室、各组室职责如下:
（1）观测组：负责工程的外部沉降变形，观测、记录，特别是要加强防汛期间的观测力度，为及时消除事故隐患作为依据。
（2）维护组：根据观测情况，定期参加工程观测进行维护管理，确保其工程发挥正常效益。
（3）资料室：按观测组、维护组提供的工程运行管理中的各种数据资料进行整理归档。
3、工程运行管理准备措施
3.1工程运行管理保护体系
3.1.1建立健全运行管理机构，完善各项管理制度。
铁山嘴泵站工程运行管理准备工作，临湘市水利局实行项目法人制，项目负责人为第一责任人，成立项目运行管理专业班子，完善各项规章制度，加强管理人员的业务培训，提高管理体制水平。
3.1.2加强水利行政执法力度，确保工程正常运行。
铁山嘴电排站将根据《中华人民共和国防洪法》和《中华人民共和国防汛管理条例》等法规、条令，在主要线路、铁塔设立宣传和设置安全警示标牌。
3.1.3配套必要的交通和通讯工具，确保信息畅通。
由于工程建设项目多，根据管理需要，临湘市水利局规划在主要工程区派驻现场管理人员，确保专人观测、维护，还将配备交通工具和通讯工具，及时向管理单位反馈信息。
3.2工程运行管理准备措施。
3.2.1设立工程观测标志，及时掌握工程运行动态。
项目管理单位在工程区将建立高程控制系统、平面控制系统和流动观测站，将各种观测数据记录好，绘制各种技术参数变化曲线，及时掌握工程沉降、移位变化情况；采取措施，进行处理。
运行管理工作报告 7
xx县共有水库369座。其中：大型5座，中型12座，小一型47座，小二型305座，水库总蓄水能力12.70亿立方，是全国有名的水库大县。全县农业生产、城镇发展、社会稳定对水库形成了长期依存，把水库建好管好，一直以来是xx县水利工作的重中之重。
建县以来，县委、县政府高度重视水库管理工作，抢抓国家加快水利改革发展历史机遇，大力推进水库除险加固建设，严格水库工程管理和水资源管理，使老库重新焕发了青春，水库管理工作走上了一条规范化的良性运行轨道。现将我县水库管理情况汇报如下：
一、全县水库除险加固工程情况。
建县以来，xx县抢抓国家加大水利投入的机遇，举全县之力，先后完成了4座大型水库、10座中型和28座小（一）型、303座小（二）型水库除险加固工程建设任务，累计完成投资11.8亿元，全县所有水库基本实现了全脱险。xx着除险加固工程的全面实施，水库病险问题得到根治，工程运行安全可靠，管理设施一应俱全，工程面貌焕然一新，防洪、灌溉、养殖、城镇供水、生态环境等综合效益逐渐显现。在除险加固工作中我们主要做到以下几点：一是强化责任落实。县委、县政府成立了水库除险加固工程建设领导小组，加强了对工程建设工作的领导。为优化施工环境，县委、县政府还成立了协调领导小组，由分管县长任组长，财政、公安、水利、林业等单位主要负责人任成员，协调领导小组按照“提供服务，搞好协调、实施监督、加强领导”的职责，负责项目建设中的日常协调工作。县政府办还与各镇场签订项目共建责任书，明确要求各镇场要营造良好施工氛围，搞好施工协调工作，把协调工作的好坏，直接与年终考评模挂钩。县水利局制定了相关管理办法，明确了项目法人对建设管理、工程质量、工程进度、资金使用、安全生产等工作的具体要求，建立健全了项目办内设机构，所有病险水库的安全鉴定、初步设计报告等均由相应资质的设计单位编制并通过专家评审，做到一库一方案。二是精心组织实施。我县水库除险加固工程项目均由县水利局党委会讨论通过后组建了项目法人，报县政府批准。大中型水库单独组建项目法人，小型水库由于数量多，集中组建项目法人。各项目法人设立了内设机构，按照省市县要求，通过招投标的方式，确定施工单位和监理单位后，根据建设管理相关程序，组织施工和监理单位具体实施，工程完工后，由省市县组织完工或竣工验收。三是强化工程建设管理。
1、严格“四制”管理。在工程建设中，各项目办严格落实了“四制”管理。全面落实了项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府部门监督相结合的质量管理体系。建立健全了各项管理制度。所有水利工程项目都实行了项目法人责任制；加强招标投标活动的行政监督，县局邀请了县纪委、检察院、发改、财政等相关部门的负责人全程参与招标监督工作，落实了“事前报告、事中监督、事后备案”制度，确保了公开招标投标率达到100%；严格工程监理，落实“三控制、两管理、一协调”规定，所有的工程设计、施工、监理，都实行合同管理。
2、强化工程进度。落实“四定”，倒排工期。定人、定责、定时间、定进度，抓好项目落实。对每个项目制定了详细的工作方案，倒排工期表，细化到天。二是强度施工，追赶工期。20xx年，xx县列入全国病险水库除险加固专项规划的18座小一型、164座小二型水库，省厅要求务必在20xx年12月底前完成主体工程投入使用验收任务。县水利局强化进度督办，细化施工方案，大力推行“五加二”、“白加黑”工作制，开展“百日大会战”和“百日冲刺”活动，在工程施工中做到人换机械不停，经过参建各方的共同努力，182座水库在20xx年12月上旬全部完成了主体工程投入使用验收任务，省水利厅检查组对于xx县在除险水库多、任务重、资金缺口大的情况下仍能按质按时完成小型病险水库除险加固施工和验收任务给予了高度评价。
3、强化质量安全。始终把工程质量放在第一位，决不因任何原因而有丝毫马虎，忽视工程质量。一是执行“三检制”（即：施工人员初检、施工单位复检、监理部终检），二是健全“四个体系”（即：项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府部门监督相结合的质量管理体系）；
三是把好“五道关”（即：设计审批关、施工监督关、监理签证关、资金使用关、竣工验收关）。在抓好质量同时，严格落实安全生产责任制，常态化开展了在建水利工程安全生产监督检查，层层签订安全生产责任状。
建县以来，全县没有因为开工项目多、建设任务重、时间要求紧而放松对工程质量、工程进度、安全生产、资金使用的管理和监督，所有水库除险加固从工程开工到任务完成，没有出现一处大的质量问题，没有发生一起安全生产事故，没有一笔资金使用出现问题，全部工程项目均在中央和省规定的时间内保质保量完成。实现了县水利局党委提出的“四个确保”，即：加强领导保进度，一丝不苟保质量，千万百计保安全，落实专班保验收。
二、水库管理及责任制落实情况
全县17座大中型水库属县水利局管理，47座小一型水库有31座由镇场水利服务中心管理，3座由大型水库管理，14座由水库所在地村委会管理。小二型水库除1座由花鹿沟水库管理，1座由炎帝景区管理处管理，27座由镇场水利服务中心管理外，剩余水库由所在地村委会管理。各水库防洪抢险实行行政首长负责制。水库大坝出现险情征兆时，当地政府和有关水库主管部门应及时采取抢险措施，明确抢险责任人，并向上级防汛防旱指挥部报告。
1、强化检查，确保水库安全运行。为切实做好水库安全工作，每年汛期前，县水利局和县防办都组织开展水库安全运行大检查，及时处理检查中发现的问题，排除安全隐患；各水管单位认真做好水库安全度汛工作，根据每座水库的.实际情况，制定切实可行的水库汛期调度运用计划，并达到了计划的针对性、科学性和可操作性要求；做好《水库防洪抢险应急预案》编制工作，完成了对每座水库防洪抢险的应急预案，为xx时投入防洪抢险做好了事先安排；认真落实水库防汛责任人和水库防汛抢险队伍，全县所有水库的防汛责任人、抢险队伍及领导人、技术责任人都已确定，并明确工作职责，保证了险情发生时有效、快速应对；要求各水库管理单位落实水库防汛物料储备，按量备齐防汛砂石料、防汛编织袋、铁锹、羊镐等防汛必备材料，做好了防汛抢险的准备；各水管单位加强小型水库汛期巡查，每年汛期都组织专人对小型水库进行巡查，确保小型水库安全度汛。
2、创新发展，管理水平提档升级。为全面提升水库工程管理能力和水平，xx县结合水库管理现状，提出“以点带线，以线带面，以除险加固建设提升工程面貌”的思路，立足实际，科学管理，使得全县水库综合管理水平得以全面提高。一是树立典型，比学赶超。每年年底，组织相关人员对全县大中型水库管理工作情况进行观摩考评，对先进单位的管理经验进行总结推广，号召全县水库管理单位进行学习，在全县范围内掀起一股比学赶超的热潮。二是利用水库除险加固建设提升工程面貌。抓住除险加固建设历史机遇，先后对14座大中型水库的环境面貌进行改造，做到一库一处景，一库一幅画。三是加大科技投入，向“信息化”管理迈进。全县17座大中型水库全部实现办公自动化，10座大中型水库建有视频监控系统、水雨情自动测报系统、大坝安全监测系统等科技含量较高的“数字信息化”工程项目，座小型水库都建有水雨情自动测报系统，初步实现自动化、智能化管理，进一步提高了水库的管理水平，提升管理档次，实现了工程管理规范化、科学化、现代化、自动化、工程设施景点化管理目标。我们还计划通过三到五年努力，让xx县所有水库都成为“防护型、生态型、景观型、效益型”水利工程。
三、水库水质保护、养殖情况。
水是生命之源、生产之基、生态之要，我县无大江大河，水库是重要的水源地，水库水质事关农业生产和人民群众饮用水安全，为加大水资源管理力度。主要做了以下工作：
1、强化对水库水资源的保护，层层签订责任状。建县伊始，县人民政府就下发了《关于禁止库塘投肥养鱼和规范养殖场建设的通知》，制定了《禁止库唐投肥养鱼和规范养殖场建设工作方案》，要求各水库坚决杜绝水库化肥养鱼，加强水源地的保护力度。县政府还与水利局和各镇场签订了饮用水源地保护责任状，定期或不定期对责任单位指标完成情况进行考核，县水利局与各大中型水库签订了饮用水源地保护责任状，明确各水库处长是饮用水源保护的第一责任人，对饮用水源保护负全面责任，县水利局定期或不定期对责任单位指标完成情况进行考核，实行奖惩兑现。
2、按照饮用水源地保护要求设置界碑、标志牌。各大中型水库都按照要求设置了饮用水源标志牌，划定了饮用水源保护区，并在水库堤坝显眼位置设立了饮用水源保护区界碑，起到了警示作用。
3、抓好饮用水源宣传保护工作。各大中型水库按照划定的水源保护范围，在醒目位置树立界牌和宣传标语。同时利用“世界水日”、“中国水周”等时机，采用报纸、横幅、宣传标语、发放宣传册等方式，广泛宣传水源保护的重要意义和重要性，增加人们保护水源的自觉性。
4、规范各大中型水库水产承包养殖合同。县水利局成立后，迅速对原承包合同进行了清理，要求各大中型水库严禁承包者以任何理由、任何方式向水库投肥、投饵、投药养殖。各单位要加强对水库养殖行为的监管。本着“谁所有，谁负责”的原则。凡合同未到期的，尽量协商解除合同。经协商不能解除合同的，一律签订补充协议，协议必须明确补充：
“禁止投化肥、农家肥、投饵和药物，依法保护水库水质”；
“水库承包者擅自投肥、投药、投饵养殖造成水体污染的，应无条件的解除承包合同”；
“依法进行处罚”的条款。并要求水库承包者交纳水质保护保证金。对承包合同已到期的水库，坚决实行人放天养，禁止投肥、投饵、投药的违法行为发生。
5、加大监管力度。要求各大中型水库要配合相关部门和当地政府对饮用水源保护区范围内的排污企业、餐饮业、旅游开发项目、畜禽养殖行为进行整顿、登记、评估，建立安全档案。制定监控方案，加强监控，定期督查，并广泛发动群众进行举报，切实消除水源地安全隐患。
6、配合相关部门对饮用水源周边养殖场进行清理、整顿、取缔。建县以来，共清理水源周边养殖场96处，整顿、取缔12处。
7、严厉打击库区内拉坝筑汊等违法行为。库区内拦坝筑汊，一是对水库的防洪造成严重威胁。二是投肥养殖，造成水库水质严重污染。20xx年以来，县水利局水政大队多次与环保、公安联合执法，对该违法行为进行了有力打击，共拆除拦坝筑汊18处，强力地震慑了违法分子的嚣张气焰，使全县大中型水库拦坝筑汊行为得到有效遏制。
四、存在的主要问题
1、管理水平有待提高。水利工程管理人员综合素质不高，水利基层单位专业技术人才非常馈缺，面临青黄不接局面，导致水利工程管理水平普遍偏低。
2、管理经费严重不足。主要表现在：大中型水库水管体制改革后，变成了公益性事业单位，除了财政按编制拨付的人头费，无其它创收条件，缺乏运行管理和维护费用。小型水库管护经费不足，重建轻管现象突出。目前中央按小一型水库每年5000元，小二型水库每年元下拔养护经费，这点钱请不起专管人员，只能每年请人除下大坝的草，水库枢纽工程得不到应有管理维护，很快又会出现新的险情。
3、水库作用未能充分发挥，效益有待提高。由于资金缺乏，年久失修的灌溉渠道未能及时修复，造成灌溉渠道不畅通，大多水库的实际农田灌溉面积远低于水库工程设计的灌溉面积，未能达到水库应有的灌溉效益。
运行管理工作报告 8
管道运行部工作中突出“安全第一”的思想，以风险控制作为安全工作的重点，狠抓风险防控和落实，安全有效地完成了各项运行和维修工作。具体工作如下：
1.按照上级通知要求，结合现场实际，扎实开展了以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的“安全生产月”系列活动，全面开展隐患排查治理等工作，切实保障安全生产平稳运行。安全生产月期间，管道运行部56人参加各类安全生产知识、应急管理知识培训，组织全员观看各种安全事故警示案例宣传片16部，全员参与全国安全知识网络竞赛答题活动；各站队设置7个宣传栏、张贴43个宣传挂图；积极开展隐患排查治理工作，截止目前共发现隐患7个，并已全部完成整改；开展应急演练3次：管道腐蚀穿孔原油泄露堵漏应急演练、管道末站柴油灌区油罐着火灭火应急演练、炼厂液化气泄漏应急演练。
2.开展以“聚焦实体质量提升，助力高质量发展”为主题的“质量月”活动。制作、播放各类公益广告7次；制作、发放、张贴宣传资料7份；制作展板7个；组织质量教育活动7次；查找质量隐患7个，并整改完毕；组织质量教育和知识竞赛58人次。进一步增强了运行部工作人员的质量意识。
3.开展危害因素辨识和控制措施制定等工作，对过去在运行和维护中曾经出现过的HSSE事件进行着重分析和风险评价，制定切实有效的防控措施，为安全隐患的排除打下良好的基础。
4.各项运行维护工作，严格执行HSE相关管理规定，办理PTW、JSA，尤其是高处作业、挖掘作业、动火作业等高风险作业，工作前进行施工方案和安全措施的讨论会，将JSA里分析出的风险和控制措施清楚地告知到所有与作业有关的人员。并且在原有 “JSA+PTW”模式的基础上，增加CHECKLIST作业检查表，增强作业现场过程监控，极大地降低了作业风险，给作业过程监控多了一道安全保障。
5.组织开展和参与各项演练，进一步完善应急预案。今年截至到目前，组织参与管道事故抢险应急演练3次，消防演练6次，紧急逃生、撤离演练12次。对属地的消防、环保等工作每周进行检查，对发现的隐患制定计划，责任到人，及时处理。
6.交通安全方面，针对管道运行战线长，长途出车任务多，车型尤其是特种车辆多的特点，经常性的对司机开展长途出车安全教育。炎热天气行车安全培训，车辆到站检查培训等专项培训，提高了司机的工作技能和安全意识；坚持长途出车前检查制度，特种车辆操作一律由持有有效上岗证件的`中方人员进行操作，保证特种车辆安全行驶和作业。
7.健康工作方面，针对1，2月份沙尘多的恶劣天气，给所有员工定期配发密封过滤效果好的口罩；针对3月份天气变热，蚊蝇增多的情况，每天坚持在生活和生产办公场所喷药消毒，防止病毒滋生；较热的天气从事户外作业时，要求工作人员带好足够的饮用水，在保证生产的情况下合理安排工作时间，避免人员中暑。
8.持续加强站场安全环保巡检力度，对生产生活垃圾坚持分类处理额原则，定期将垃圾分类后统一处理；在生产和维护活动中，充分考虑“跑冒滴漏”等因素，将环保措施列入到各项作业的JSA中，并切实在现场做好各项防范措施，避免环保事件的发生。
9.员工教育培训常抓不懈。充分利用宣传栏，宣传展板等多种形式开展安全宣传工作，同时在每次周生产例会前开展安全经验分享活动，每月组织安全知识培训活动，增强员工安全防范意识，不断提高技术水平的同时，提高了安全管控能力。截至目前，各站共完成89次各类安全教育活动。
目前，安全生产专项整治三年行动在持续推进，《问题隐患》和《制度措施》两个清单在持续收集整理和整改中；管道4#站正在进行基层站队HSE标准化建设试点工作，之后会逐步向全线推广。安全管理只有起点，没有终点，管道运行部将继续做好安全管理工作，不断地完善、改进、提高安全管理工作水平。
运行管理工作报告 9
质量管理体系运行以来，我们严格按照标准，公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将各项工作的完成情况分别汇报如下：
一、文件控制方面：
为确保文件和资料控制更加规范，办公室工作严格按照ISO9001质量管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。并收集整理了外来文件，加强了对文件的控制管理工作，使文件编制、审批、发放、领用等规范化。确保了文件资料的最新版本及有效性。
二、记录控制方面：
结合公司实际编制了质量体系新增记录，进行了编号，规定了保存期，编制了“记录清单”。
三、开展质量目标考核工作，
考核结果表明，各部门及公司整体质量目标均已实现，公司的产品质量保证能力有所提高。具体见《质量目标完成情况统计表》。
四、人力资源方面：
1．综合部严格按照《岗位职责及任职要求》作为选用、招聘和培训人员的依据。根据生产需要，今年招聘了车工两名，焊工两名。并进行了岗前培训及考核。
2．目前公司共有人员10多名，相关人员都具有相关的`资格证书等。
3．为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，今年1月份本部门根据体系的需求，编制了《20xx年度培训计划》，进行了一系列的培训。开展了ISO9001：20xx版知识培训，工艺技术技巧、检验能力等培训，员工按计划培训率100%，培训考核合格率达100%。
4．有关质量意识的教育更是在公司的各种会议中反复强调。通过一系列的文件学习、培训和会议讨论，各部门人员的质量意识都得到了提高，增强了员工的管理和各自岗位工作的能力，保证了质量体系的有效运行。
5．为加强质量检测力度，公司于20xx年9月份委外培训了1名质检员，并取得相关资格证书，使得公司生产出来的产品质量得到更进一步的保证。
应该说，自从公司运行ISO9001：20xx质量管理体系以来，本部门的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作质量有了保证，当然，还有很多问题需要我们去不断的改进！
运行管理工作报告 10
自20xx年9月份车间成立以来，车间严格按照环境和职业健康安全贯标管理体系运行，不断满足法律法规和相关方的要求，改善员工的健康安全，注重绿色环保，确保产品符合要求，减少安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象。下面就近一年来的工作作简要报告：
一、体系工作的目的及作用
环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证，我们可以提高自己的管理水平，这是毫无疑问的。我们要在市场的大潮中立于不败之地，就要把认证的工作扎扎实实做好，将我们的管理水平提升一大步。
二、主要工作
自车间成立以来，车间主要做了以下几个方面的工作，来确20xx年安全生产无事故。
①深入开展安全宣传教育。
在这方面车间做了大量的工作，从办公室管理人员到车间一线工人，进行了全方面的安全培训。利用每天班后时间，对公司的制度文件、安全操作规程，体系制度文件进行培训。全年培训次数达32次，总共培训人次达960人次。从而有效地组织部门安全生产工作的顺利进行；使全体人员了解了环境和职业健康安全管理体系的审核内容和步骤。
②积极做好生产作业的安全检查工作
宣传、教育是前题，检查、整改达到安全生产才是效果和目的。车间结合公司《环境与职业健康奖惩制度》编制《车间环境与职业健康奖惩制度》并要求开展全方位的检查（对所有生产现场），以专项整治为重点，以点带面，检查轨道、工装、设备及生产用电。做到防范于未燃，达到“安全第一，预防为主”的目的.，确保公司财产和职工生命安全。
③明确重点，完善规章制度，层层抓落实
结合车间工作实际，由于属于厂外作业防火、防盗工作尤为显得突出和主要，我们着重对管理人员、车间直产人员等部门加强防范，制定《安全生产预案》层层签订责任书，对全体职工加强个人防范意识，领导带头，加强管理工作。
三、内部审核情况。
此次内部审核。从审核情况看，大部分体系工作运行情况正常，但审核共计开出了1不符合项。6条改进项，针对内审中反映出的问题，车间召开会议，反复强调执行管理体系文件的严肃性和强制性，要求内审中发生的不合格项制订出具体的纠正措施并规定了纠正时限。第一次内审中暴露出的问题11月30日前全部得到纠正。
四、存在的问题
1、体系文件的学习不够，理解不深
2、对环境因素、危险源辨识评价不全面、细致，没有完全对设备、环境辨识。
3、法律法规的获取、识别和学习有待加强。法律法规的获取、适用性未及时更新。
4、能力、意识和培训方面急需改善。对员工培训重视不够，对人员操作技术、安全技能、法律法规等学习培训存在做了没记录、没评估的问题，与指定的要求有较大差距。
5、危险源和环境因素识别、评价需进一步加强。人员对过程方法还没有完全掌握，不能随生产阶段、工艺流程、生产环境等的变化及时进行识别、更新、评价，没有理解标准精髓进行动态管理。
五、下一步的打算
针对近一年工作中暴露出的问题。下一步为把环境和职业健康安全管理化体系运行工作落到实处，具体要求如下：
①、大力开展环境和职业健康安全管理工作宣传和教育
环境和职业健康安全管理体系是一种全新的管理模式，只有使全体员工具备正确的环境和职业健康安全管理体系思想意识和观念，并自觉按环境和职业健康安全管理体系的管理标准来规范自己的行为，在全本公司逐渐形成一种环境和职业健康安全管理文化。
②、进一步强化员工的技能培训和行为训练
实施环境和职业健康安全管理体系的最终目的是控制风险，避免事故的发生。为了确保环境和职业健康安全管理体系的有效运行，必须使全体员工都了解风险、识别风险，对风险进行评估，从而达到控制风险的目的。特别直人员，他们是直接操作者，这就需要不断强化对员工的环境和职业健康安全管理体系技能培训和行为训练。
③、进一步强化作业现场环境和职业健康安全管理
1、强化作业现场的风险管理。按照体系文件的要求，组织员工对所有作业活动进行危害识别风险评估，所有活动包括：日常生产运行中各种操作、检维修作业；识别活动中存在的危害、环境因素、涉及的法律法规，评估风险度、环境影响、法律法规符合程度；根据风险度大小采取适当的风险控制措施，如现场控制、管理控制、人员控制等，最大限度地减少作业风险，保障作业活动的可靠运行。
2、突出抓好生产过程中的环境和职业健康安全管理。生产作业活动因涉及人员广，危险点源多，交叉作业频繁，一直是安全、环保、职业卫生管理的重点和难点，若管理不到位，极易发生重、特大事故，因此今后突出抓好生产过程的环境和职业健康安全管理至关重要，制定有关应急预案，特别是对识别出的重大风险项目，要切实落实好控制改进措施，以防止重大人员伤亡、设备损害和污染等事故的发生，对直接作业环节严格按制度文件规定进行作业。
3、加强对作业现场的检查监督。现场作业进行环境和职业健康安全检查、通报，对不合格项及时采取相应纠正措施。
运行管理工作报告 11
设备是水厂的核心是从事生产的基础，完好的设备基础是确保安全供水的必要前提。我公司经过几年的探索和实践中建立了一套符合实际的设备管理体系，设备运行的稳定，主要有下列几方面：
一、加强设备的基础管理
建立水厂完善规范的设备管理体系，其核心是建立健全设备安全操作规范和责任制度，使水厂设备管理工作制度化、标准化、规范化。
1、建立完善的设备档案
水厂新建投产前，大量设备资料杂乱无章，我们按照设备管理的要求，分门别类建立设备台帐，建立了完整的技术档案，为水厂设备管理工作打下了坚实的基础。
2、逐步规范设备管理体系
面对新设备、新仪器的操作和维护资料不完整，操作规范和保养规程及各项管理制度不健全的问题，水厂组织技术人员查阅有关说明书、技术手册、操作规程、维护保养规程，参照兄弟单位，编写、制订符合我公司实际的生产设备安全运行操作规范，完善安全生产责任制，使设备管理工作有章可循，有据可依。
二、抓好设备现场管理
只有加强设备管理，贯彻落实水厂各项操作规范和责任制度，才能努力提高设备利用率，设备管理工作才能更科学、全面、高效，确保安全优质供水。
1、加强设备安全检查
水厂实行问责制，并大力加强设备安全检查制度，由安全检查小组每月定期对设备安全情况和各岗位职工安全操作规程执行情况进行严格检查，对检查中发现的问题，及时进行纠改。
2、加强设备现场维护管理
为保证设备经常处于良好技术状态，认真做好各种生产设备的日常维护保养工作。同时坚持设备维护保养与计划检修相结合，以维修为主、检修为辅，认真开展水厂设备现场管理工作。对水厂设备做到正确使用、精心维护，设备维护保养不精心，发现问题不及时处理，或者违反操作规程，都必然会带来“小洞不补，大洞吃苦”的后果。实行日巡查制度。在设备发生故障前，必定会出现必要的前兆，通过四步走进行设备的检查与维护，“一看”：电流、电压是否正常，设备与附件是否齐全；“二听”：运行有无杂音；“三摸”：温度是否正常，运行是否平衡；“四嗅”：有无不正常气味。以消除设备安全隐患，防止设备性能劣化，降低设备故障率。只有这样才能提高设备的使用率，有效保证设备的安全运行，确保优质安全供水。
3、积极探索设备管理新举措
供水行业工作连续性强，安全可靠性要求高，通过全程监控手段及计算机分析技术可以逐步掌握水泵、电机等主要供水设备的工作状态摸索出某些易损部件的劣化趋势，使运行与修理周期更符合设备的'实际需要，节省维修费用，杜绝事故停机损失，提高经济效益。状态维修是根据设备状态检测结果来进行的维修活动，克服了以设备运行时间确定的预防维修的不定量因素，有利于降低维修成本和减少准备工作。管理创新和技术创新是推动设备不断进步的制胜法宝。管理上，树立全员设备管理的观点，以全员参与为基础，设备安全、稳定、经济运行为目标，与时俱进，强化管理，开拓创新。技术上，抓好设备现场管理，推进设备隐患综合治理，完善计算机管理手段的推广应用，实现设备管理信息化。
三、提高员工设备管理水平
职工素质是企业形象的重要体现，树立以人为本的思想，强化职工设备技术培训，全面提高水厂职工整体素质，是水厂各项工作再上新台阶的有力保证。
1、努力提高员工的知识水平
建厂之初，根据水厂多为科技含量高的自动控制系统和先进的供水、供电、加氯、加压设备，公司派出技术人员学习新的技术，新的管理理念，组织各岗位职工，开展多层次、全方位的岗位技术培训工作，采取集中授课、现场操作、班组讨论等多种多样的形式，严抓业务技能培训，提高职工的整体素质。开展以班组为基础，以岗位为阵地，爱岗敬业，安全生产，优质低耗的岗位竞赛活动。鼓励职工自学成才，积极倡导新老职工业务技术“传帮带"活动，尽快提高新职工的实际操作能力。组织职工到兄弟单位参观学习、交流经验。同时努力探索职工培训新思路，尝试采取走出去、请进来的方式，开阔职工视野，增强职工的动手能力和创新能力。
2、突出重点，狠抓落实
加氯间的安全是水厂设备安全的重点部位，因此我公司与消防部门建立了远程监控系统，随时掌控氯气的运行，同时我公司内部也设立了严格的操作规程，加强对加氯间和加氯人员的管理，严格按照操作规程进行操作。针对加氯系统加氯量计量、电子秤校验、余氯分析仪的维护与校验以及加氯系统的日常维护等问题，专门聘请自动化公司专业技术人员进行了现场授课和指导。我公司专门成立氯气应急小组，并对其成员进行加氯相关知识和应急突发事故的培训与现场演练。主要内容有加氯间氯气泄露应急预案、液氯管理制度和液氯钢瓶安全操作制度、加氯设备的常遇故障的处理办法。不仅增强了职工应急事故处理能力，而且保障水厂安全、稳定运行。
因此，管理与维护好水厂的设备不仅保证自来水的正常生产，确保安全优质供水，而且对水厂降低生产成本，提高水厂经济效益有着极其重要的意义。
运行管理工作报告 12
通过本年度例行内部质量管理体系审核及日常管理，现对公司质量管理体系运行情况总结分析如下：
一、质量管理体系
1、公司于二000年X月份通过了XXX质量体系认证中心的质量体系认证，质量体系符合GB/T190021994(idtISO9002:1994)标准，并于今年X月份成功进行了标准的转换。通过本年度例行内部质量管理体系审核，证明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持；
2、公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件，《文件、资料控制程序》、《记录控制程序》总体运行情况良好。以后应注意：
1）确保在使用处可获得适用文件的有效版本，即加强对施工验收规范等的收集和管理；
2）确保记录的及时、真实、完整，并注意汇总与保管，以便易于查阅。
二、管理职责
一年来，公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况，反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性，倡导以业主为中心，坚决贯彻“诚实守信、高效服务”的质量方针，并将质量目标层层分解，落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限，保证人员、设备、材料等方面的及时供应，确保了生产的连续，质量满足规定要求。
三、资源管理
1、一年来，公司为满足顾客需求，合理组织生产，拓宽市场，不断引进人才、购买设备，同时充分利用社会资源，如利用协作队伍、设备租赁等。以后应进一步加强对其管理，确保各种资源满足生产需要；（相应资料、数据支持）
2、有关部门应进一步加强员工培训，以便其能力能胜任所承担的工作。否则，生产过程难以控制，产品质量很难得到保证，也将制约公司进一步的发展；（相应资料数据支持）
3、设备、设施管理：公司的设备、设施管理基本能按《设备、设施管理程序》及《设备管理办法》执行，存在的主要问题是：
1）相当部分设备操作人员素质太差，造成设备维修、保养不够及时、到位；
2）个别项目部对设备维修保养不够重视，特别是因为内部考核、费用原因，对设备大修积极性不大，修理不彻底，造成重复维修，反而增加维修费用。随着矿山工程大型设备、进口设备的增加，安装工程设备日渐陈旧，以下问题应该引起足够的重视：
A）大型设备、进口设备操作人员的`及时培训；B）安装项目设备维修力量的加强；（相应资料、数据支持）
4、安全管理：公司的安全管理执行《安全管理办法》，建立健全了安全工作管理体系与网络，落实了安全生产责任制，规定了安全生产教育、检查、处罚、调查等内容，下一步应进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，对检查出的安全隐患一定要及时整改并进行验收，杜绝一切漏洞。同时应遵守《现场文明施工若干规定》，做到文明施工。（相应资料、数据支持）
四、产品实现
1、施工组织设计、质量计划是确保工程项目顺利实施的重要文件，首先应满足质量方针、目标的要求，但其应是动态的，应在施工中不断进行优化与增强；
2、公司制定了《与产品有关的要求识别和评审程序》，以确保公司有能力满足合同规定的要求。以后应加强对合同评审重要性的认识，确保在投标前对工程项目的工期、价格、施工要求等进行评审，以便决定公司是否有能力满足规定的要求，工程项目一旦承接，就应认真履行合同；（相应资料、数据支持）
3、各项目部对《材料的管理控制程序》执行得较好，以后应加强质检员对采购物资质量的把关，以防一旦发生主要原材料错购、错领、错用等现象造成的不良后果，同时加强对于有追溯性的材料的管理力度。（相应资料、数据支持）
4、公司制定了《工程过程控制程序》，以加强对于施工过程中的工艺参数、人员、设备、加工、监视和测试方法、环境等影响工程质量的所有因素加以控制。包括图纸会审、作业指导书，监视和测量装置、竣工验收等内容，项目质量计划对关键、特殊过程进行了确认，再按作业指导书要求加以控制，各项目部在施工中利用施工日记等方式对各工序进行标识，并加强了对有追溯性材料的管理力度。安装工程能对业主的工艺设备进行妥善处理。（相应资料、数据支持）
5、公司制定了《测量、检测装置控制程序》，以加强对测量监控装置的管理，下一步应继续加强管理力度，确保测量、监控装置完好、准确，在必要的时候，适当增添新装置，以满足施工要求。（相应资料、数据支持）
五、测量、分析和改进
1、公司制定了服务控制程序，以便业主对工程质量的反馈信息，通过业主回访，发放调查表，电话调查，受理业主投诉等方法，了解其队工程质量和服务的满意度，对企业的整体印象。通过内部质量体系审核，确定公司的质量体系满足审核准则的程度，下一步应进一步提高内审员的的审核水平，提高内审质量，通过内审进一步促使各项目管理水平的全面提高。（相应资料、数据支持）
2、在施工中应进一步加强对工程质量的不合格、不合格材料的控制，该返工的坚决返工，该报废的坚决报废，决不迁就，同时对责任人进行处罚，以防止不合格的再发生。（相应资料、数据支持）
3、各部门应有效利用《数据分析控制程序》中的适当方法，对业主的满意、工程质量的符合性、过程特性及趋势，供方提供的产品和分包工程进行统计分析。下一步应进一步很好地利用数据分析的方法，制定各种对策，保证质量体系的良好运行。（相应资料、数据支持）
4、公司制定了纠正预防措施控制程序，以消除不合格的原因和潜在不合格的原因，防止不合格的再发生与发生。以后对于工程质量中的不合格、体系中的不合格，各有关部门、责任人一定要认真分析，做到举一反三，制定切实有效的纠正、预防措施并认真实施，以便持续改进质量体系的有效性。
运行管理工作报告 13
质量管理体系运行以来，我们严格按照标准，公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作，现将各项工作的完成情况分别汇报如下：
一、部门质量目标完成情况：
部门目标均已达标，具体见部门质量目标完成情况表。
二、对采购的供方进行了再次评价，
确定合格供方名录，在采购活动能严格按要求进行采购，确保采购产品的质量以满足公司质量管理的要求。目前公司合格供方共有6家，主要提供产品为探伤剂组、焊丝焊材、拼接片以及电镀外包加工等，提供产品的合格率为100％，供方的供货能达到公司采购要求。
三、加强了顾客的管理，
建立了顾客台账，并对日常顾客订单进行了记录和追踪管理，提高了工作效率。维修翻新活动均按顾客要求进行，同时会同生技部，质检部及总经理对维修件进行合同评审，合同评审率100%，产品及时交付率达100%。
四、公司主要维修翻新产品为阀杆、阀座、活塞和螺旋桨，
自质量体系运行以来，公司加强了质量管理，产品得到了顾客的认可，业绩较以往有了明显的`提升。
五、已于20xx年12月组织对公司相关客户进行了满意度调查，
调查的结果是令人满意的，共发放了20份调查表，返回20份；经过统计分析，本次调查出的客户满意度为95%，达到了公司制定的目标。
六、按文件规定的方式实施纠正预防措施
针对不合格的原因制定、实施纠正措施，并进行了验证。今后将更注重按程序办事，以确保措施有效，实现持续改进。
应该说，自从公司运行ISO9001：20xx质量管理体系以来，本部门的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作质量有了保证，当然，还有很多问题需要我们去不断的改进！
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