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消防工作计划

时间:2020-10-31 20:00:36 工作计划 我要投稿

【必备】消防工作计划3篇

  时间稍纵即逝,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候开始制定工作计划了。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编整理的消防工作计划4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【必备】消防工作计划3篇

消防工作计划 篇1

  一、 探索阶段

  1. 问题的识别

  2.问题的原因及后果分析

  (1) 保育员缺乏非正式系统地支持

  保育员易发脾气

  保育员社交圈子窄

  (2) 儿童对保育员有高度的依赖感

  儿童身体上有残疾

  儿童有精神上的障碍

  儿童没有任何亲人

  (3)部分儿童因缺少爱而性格日益孤僻

  (4)社会的支援性服务不足

  院方的财政资源不足

  院方的人力资源不足

  社会人士对福利院人士不足,无法吸引更多的人士加入到这一工作中

  二.社区动力的挖掘

  确定

  可利用的各种资源

  (1)硬资源:已有的硬件:计算机等

  (2)软资源

  河西区教委“坚强孩子俱乐部”

  福利院的主要领导

  大学生们

  三.目标制定

  层次目标

  四.制定计划

  1.联系大学生,组织参观福利院,参加联谊活动完成时间:××-------××

  2.联系河西区少工委,介绍活动的形式、目的、意义,并提出他们介入次活动应准备的事宜及安排

  完成时间:××-------××

  3. 向福利院提出申请和院方需提供的各种资源,及活动准备及联欢会当天的活动安排

  完成时间:××-------××

  4. 联系各个新闻媒体

  完成时间:××-------××

  5. 布置会场

  完成时间:××-------××

  五.活动总结

  增强了孩子与同辈群体的交流和互助 表现了社工的专业特色

消防工作计划 篇2

  一、提高认识,加强领导

  支行领导要高度重视安全保卫工作,始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,建立健全奖惩机制,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正实行“一票否决”制,真正把安全保卫工作落到实处。行长是安全工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,认真抓落实。要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划,做到年初有计划,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。

  二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素质

  保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量,安全工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和安全,是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能积极主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想,要自尊、自重、自爱、自醒、自强,从根本上树立热爱保卫工作思想。

  保卫人员要加强学习,努力掌握现代科学知识和管理手段,要加强事业心和责任感不断提高自身素质。部门负责人是保卫工作的“领头羊”,安全工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的安全保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求,按照“规范、守纪、创新”工作思路,力增20xx年有新的起色和亮点。

  为提高保卫人员的综合业务素质,支行要积极派人参加上级行举办的“新知识、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动,不断提高保卫业务知识、监控设备操作、突发事件处置等方面的能力。

  三、加强制度建设,严格落实各项规章,加强应急准备和演练工作。

  为使各项规章制度更加标准化、规范化,支行将结合“制度落实年”活动,进一步修订《防盗窃应急预案》。保卫人员

  要严格按照上级行的要求填报各种账、卡、薄,严禁违章操作。

  继续做好对安全保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作,按照总行精神,演练要注重效果,可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防安全应急演练活动,并上报相关资料和图片。

  四、认真落实党风廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。

  一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教育,每半年至少进行一次党风廉政建设、案件事故防范教育和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,坚持监督联席会议制度,拓展教育内容,丰富教育形式,强化宣传教育效果,深入开展廉洁从政教育和警示教育。要认真学习贯彻中央纪委十七届二次全会精神,认真执行《廉政准则》、中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行党委“九个不准”和分行党委“四个严禁”、“四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定,保证政令畅通,提高行政效能。

  二是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级行要求和部署,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举,注重预防的方针,扎实推进惩防体系建设。

  三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。遵守政治纪律,在政治上、思想上、行动上与中央和上级党委保持一致,干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。

  去年下半年以来,省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来,提出了一系列的措施和要求,涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求, 省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高,是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难,再那样折腾,就无可救药了。所以我们必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从几个方面考虑和安排,适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入,而不是简单的信贷投放。在当前发展的概念下,我们要注意几个问题:

  一是继续执行贷款核准制及规模管理,回收一块,退出一块,保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户,经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模管理,确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。要讲究经营策略,要有大局观,在抓住重点项目的同时,要积极做好营销储备,抓好结算户和中间业务。

  二是加大结构调整力度,优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时,重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制,抓住机会从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。

  三是加大力度清收和压缩存量不良贷款,逐步退出经营绩效差、规模过小、发展没有潜力的'行业和客户。

消防工作计划 篇3

  一、目的:

  为了20xx年本步行街消防工作的安全,拥有一支业务熟练的消防队伍,能及时排除消防隐患,把火灾事故消灭在萌芽状态,当发生火警、火灾时能及时扑救和有效控制,特制定本计划;

  二、适用范围:

  适用于本步行街物业管理公司全体员工和各商铺员工;

  三、实施方法:

  [一]、拟定年度消防工作档案,把相关资料分类存档,缺失的予以补充,便于公安消防机构检查和日常消防工作的查核,使其符合国家的消防法律法规要求及本商场的实际情况;

  [二]、按照公司20xx年度的员工情况,制定各级责任人和相关的工作职责;

  [三]、全面检查消防设施设备的配备情况,对不足的要加以申购补充和完善,并严格落实消防日检、周检和月检、季检和年检制度;

  [四]、制定年度检查、季度检查、月检、周检和日检的消防工作计划并落到实处,具体安排如下:

  参加人员:

  各级防火责任人

  时间:

  20xx年6月28日和12月28日

  检查内容:

  主要包括消防水泵、喷淋系统、防排烟系统、温烟感系统、防火卷帘、消防水池、消防控制器、消防报警系统、电房自动灭火系统等进行试验检查,对存在的问题提出整改措施并报一级防火责任人跟进处理。

  参加人员:

  义务消防队长与保安部各级主管负责

  时间:

  20xx年每月28日

  检查内容:

  主要对消防栓、灭火器、防火门、防火卷帘、破玻报警、消防通道、消防报警控制系统等进行检查,对存在的问题提出整改报告并义务消防队队长跟进处理。

  参加人员:

  由各班领班负责

  时间:

  20xx年每周星期日为周检日

  检查内容:

  主要对消防栓、灭火器、防火门、破玻报警、消防通道、应急灯、疏散指示牌、消防水压、烟感、温感、消防报警控制系统等进行全面检查,对存在的问题报告部门主管跟进处理。

  参加人员:

  由每天夜班的班长和专职消防员全面负责

  时间:

  20xx年每天均为消防日检日

  检查内容:

  主要对消防栓、灭火器、防火门、消防通道、应急灯、疏散指示牌等进行检查,对存在的问题报告义务消防队队长处理。

  [五]、日常管理:物业管理公司全体员工和所有商铺员工均为日常消防管理员,主要是监督消防设施设备不受他人破坏和占用,一但发现消防隐患要及时反应到消防监控中心跟进处理。

  [六]、拟定年度消防演习方案:20xx年6月10日和12月10日为消防演练日,包括具体的紧急疏散预案、消防联动测试方案、消防演练方案,参加人员为物业管理公司全体员工和商铺代表。

  [七]消防培训:

  1、物业管理公司全体员工和商铺代表均须参加消防知识培训,培训的内容包括消防方针、原则、灭火器材的使用、扑救火灾的方法、预防火灾的方法、逃生自救等消防相关理论的培训。

  2、每月对保安部人员

  至少进行一次消防理论和两次消防实操培训。

  3、每月对消防专职人员至少进行二次消防知识培训。

  [八]消防费用预算:20xx年消防实操训练器材折旧费约500元、消

  防演练费用约1500元,合计:约20xx元。

  以上工作计划是否可行?请批示!

  审批意见 :

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