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职业规划职业规划

有关职业规划职业规划4篇

　　每一天的时间都非常珍贵，我们又将开启新一轮的工作，不如为自己的职业生涯做个规划吧。为了让您在规划中更加简单方便，下面是小编为大家收集的职业规划职业规划4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

有关职业规划职业规划4篇

职业规划职业规划篇1

　　人生就是一个不断选择的过程。或者主动选择，或者被迫选择。

　　不管路是不是你自己选择的，还是别人给你选择的，最终还是要靠你自己的双脚去把路走下去。不管你是否情愿，时光和你的年龄不会停下来等你做好准备。

　　如果给你一份月薪丰厚的工作，让你至少工作一两年，但是就是不让你做事，或者让你做一些对你的职业发展毫无益处的事，你还会接受这份工作嘛？这是一个值得每个刚刚步入职场的人都必须思考的问题，除非你不想有一个美好的未来，或者说你从没做过职业规划。

　　对于大多数人而言，四十岁以前的收入和年龄是成正比的，尤其是对于那些成功人士。这也正是很多职业规划师给毕业生的忠告里提的最多的那句话：三十岁之前不要计较薪水，因为三十岁后一年的收入可能是你之前多年的总和。其实，这就要看你三十岁之前是怎么度过的了。一个曾经工作了16年的成功前辈说：性格决定命运，三十岁之前不懂这话的含义，临近四十才明白其中的奥妙。我们的'足迹其实就是我们的性格决定的，即使人生重来，我们还是会犯同样的错误。有了这样的认识，我们所要做的就是认识到自己的性格缺陷，弥补改变，那么我们的人生也一定会随之改变。

　　职场之中，危险无处不在无时不在。这不是危言耸听。抛却难以抗拒的经济危机等天灾人祸，其余的危机都是我们自己给自己挖的坑。其实这才是真正的危机。更可怕的是，很多年轻人根本意识不到危险就在身边。

　　有一个朋友的经历是这样的：大专毕业2年的时候月薪近5千，而且如果加班会更高，是家不错的外企，不坑人，完全守法经营，善待员工，如果他踏踏实实继续做下去，3~5年升主管没问题，因为这家公司老员工不多，他有的是机会，可是他熬不住，说目前薪资低，非得换一家，因为那边薪资多了1千。朋友们劝阻无效，他自己去闯了，两年的职场经验积累似乎还是不够的。这时候跳槽运气好新公司会有好的学习机会、有好薪资，运气不好就得从头开始：试用、积累人脉和经验、从新人开始......这位朋友是幸运的，而我则相反。没办法，造化弄人。我还是太浮躁了，想想如果当初再忍耐三五个月，或许结果就会不同。

　　如今的处境对我而言，最大的缺陷是我的职业发展出现了断层。这对我的发展是极为不利的。单位里没有可以学习的目标，我只能自己找目标，找高度。这期间会被很多事情打断。并不是我没有机会换个办公室，职场陷阱无处不在，正是因为这一点我放弃了几次迎面而来的机会。我所要做的，就是重新找准自己的定位和认清达到职业目标所需的努力。目的只有一个，让自己在几年后有一个稳定的不错的收入。并且增强自己适应危机的能力。我想，这也是多数参加工作时间不长和我相似的青年朋友所应该做的。

职业规划职业规划篇2

　　一、总则

　　1、目的和依据

　　为了充分、合理、有效地利用集团内部的人力资源，鼓励员工努力工作并提升业务水平，丰富员工职业发展，使员工获得更多的发展机会，引导员工职业发展的途径和方向，确立员工职业发展与公司发展相统一的发展体系，特制定本制度。

　　1、2适用范围：本管理制度适用于集团本部全体员工。

　　二、岗位序列、层级及任职条件

　　2、1岗位序列

　　根据公司发展需要，将公司所有岗位归集为二大岗位序列，即管理序列、技术序列。

　　管理序列：适用于集团本部从事管理岗位的人员。

　　专业序列：适用于集团本部从事技术岗位的人员。

　　2、2岗位层级

　　管理岗位分为五个层级。

　　岗位层级从高到低依次为：副总、科长、副科长、主管、科员。

　　技术岗位分为四个层级，八个档次。

　　岗位层级和档次从高到低依次为：首席工程师、高级工程师（一级高级工程师、二级高级工程师）、工程师（一级工程师、二级工程师、三级工程师）、助理工程师（一级助理工程师，二级助理工程师）。

　　2、3岗位任职条件

　　管理岗位任职条件：

　　副总：科长满5年以上，有较强的组织协调能力和办事能力，工作经验丰富，具有快速、准确处理部门工作中各类事务的能力。

　　科长：副科长满3年以上或者高职称，有一定的组织协调能力和办事能力，能够独立解决部门实际工作中遇到的问题并按时完成本职工作。

　　副科长：主管满3年以上或者高级职称，有一定的组织协调能力和办事能力，能够协助负责人完成本职工作。

　　主管：科员满3年以上，中级及以上职称，能够履行岗位职责，按时完成本岗位工作。

　　科员：工作期满1年以上，初级职称，按时完成本职工作。

　　技术岗位任职条件：

　　首席工程师：一级高级工程师满5年以上，能够独立完成本岗位所有的工作；熟悉本专业前沿及相关专业的知识；个人综合技术能力在本专业领先，能够主持重大技术课题攻关，具有省部级科技成果或工法。

　　一级高级工程师：二级高级工程师满3年以上或者正高职称，能够独立完成本岗位所有的工作，有快速、准确解决实际工作中各类技术问题的能力，具有省部级科技成果或工法。

　　二级高级工程师：一级工程师满3年以上或者高级职称，能够独立完成本岗位所有工作，独立解决工作中的技术问题，具有指导技术岗位人员工作和学习的能力。

　　一级工程师：二级工程师满3年以上，中级以上职称，能够独立完成本岗位所有工作，独立解决工作中的技术问题。具有指导技术岗位人员工作和学习的能力。

　　二级工程师：三级工程师满3年以上，中级以上职称，能够独立完成本岗位工作，独立解决工作中的技术问题。

　　三级工程师：中级以上职称，能够独立完成本岗位日常工作，独立解决本专业工作中简单技术问题。

　　一级助理工程师：初级职称，能基本完成本职工作。

　　二级助理工程师：工作满一年以上，初级职称，在指导下，具有按时完成本岗位工作的.能力。

　　三、职业生涯晋升通道

　　3、1晋升方式设定

　　员工的晋升可以一条通道上纵向发展，也可以在不同的通道之间横向转换。

　　纵向晋升：指某一个序列的晋升，如二级工程师晋升一级工程师。

　　横向晋升：指由在两个序列间晋升。如从二级高级工程师晋升科长，即从技术序列跨至管理序列或是管理序列跨至技术序列。

　　3、2晋升基本条件

　　3、2、1晋升资格的门槛值

　　具体包括的项目有：学历、专业背景、工作经验、职称和岗位任职条件等。

　　3、2、2绩效表现要求

　　即年度绩效考核得分，由员工的直接上级按照公司的绩效考核要求对员工进行考核，一般要求考核结果为良好以上。

　　3、3取得执业资格证书人员的相关规定

　　鼓励员工参加对集团资质有帮助的执业资格考试，对集团资质有贡献的一级注册人员按二级高级工程师待遇，二级及其他注册人员按二级工程师待遇，对于取得执业证书的管理序列员工可以优先向技术序列流动，同时享受相应技术序列相应遇，在管理通道出现晋升机会时，同等条件下优先考虑。对于取得执业资格证书的技术序列员工，在技术通道出现晋升机会时，同等条件下优先考虑。

　　四、评审程序

　　1、评审工作每年XX月进行，结合上一年年终绩效考评进行，对于临时的岗位空缺晋升，则视具体情况而定；

　　2、成立评审委员会，发布评审细则；

　　3、员工按照评审细则要求自行申报相应层级（档次），管理岗位填写《管理岗位层级申报表》（表一）、技术岗位填写《技术岗位层级（档次）申报表》（表二）报人资政工部；

　　4、人资政工部对员工资格进行审核后报评审委员会；

　　5、评审委员会对申请人的情况进行综合评议，将评审结果反馈给申请人；

　　6、集团领导班子对评审结果进行审批。

　　五、不予晋级条件

　　1、违反劳动纪律，工作态度不端正者不予晋级或者降级处理；

　　2、年度考核不合格者；

　　3、其他。

　　六、附则

　　1、本办法自公布之日起实施；

　　2、本办法由人资政工部负责解释。

职业规划职业规划篇3

　　市面上有很多职业生涯规划的书籍文章，不过大部分都是为职业而规划。我们整个人的一生大部分时间都在工作，这诚然不假，但是职业或者事业只是谋生手段而非人生目的。况且，仅从职业角度看问题做规划难免失之偏颇，影响个人成功的因素、影响个人抉择的因素实在很多。你想要什么样的生活、你能要什么样的生活决定了你的职业走向，而不是简单的一句“我一定要”决定一切。

　　分析影响个人发展的因素大体有：原有物质条件（含父母积累）、原有社会资源（含父母积累）、原有人脉资源（含父母积累）、个人先天禀赋、个人兴趣、个人追求、个人机遇、个性特点、学习成长环境、是否正确规划人生、是否自律坚持等等。因此，做职业生涯规划应该是综合个人原有基础条件、个人内在品质与外部发展机遇而铺设轨道。所以，我们就会发现：有些人说我对某某职业充满兴趣，但却没有考虑自己实际没有半点基础，即先天禀赋很差；有些人说我一定要实现某个职业/事业目标，却过于相信自己一人之力，不自量力；或者有人只是迫于生存压力就业，却在工作中倍感痛苦，因为所选并非所爱，等等。个人认为，在做职业规划之前，务必认清自己，即上述所说的自己各方面的基础情况（物质、人脉、能力）、自己的价值观、自己的个性等，没有这个前提，所谓的职业规划将误导人生。而个性、能力等内在特质不能仅依靠个人粗略判断，必要时还需要借助测评手段来准确测量。完成了这一步，就完成了“自知”，就具备了自知之明。然后再“知行业”、“知岗位”、“知职业发展走势”。 “知行业”，即了解行业分类、行业特性、行业发展趋势。“知岗位”，即了解岗位分工、岗位特性、岗位所要求具备的能力素质等。“知职业发展走势”，即了解职业路径，通常有专注于专业理论研究的，最后成为专业人士，比如会计师，慢慢转换成管理咨询师、培训讲师等自由职业路径；也有长期在一个行业由浅入深发展的，慢慢成为“行家”，这种人要么最后成为投资人，要么自己创业；还有既注重行业经验积累，又注重个人管理能力积累的，最后成为优秀的职业经理人，凡此种种，都需要职业规划之前了解。完成了几个“知”，接下来，则需要结合起来确定职业目标。

　　定职业目标有以下几个步骤第一步一定是经过“可行”、“一定行”两个步骤逐步清晰的，假设“可行”的有五项目标，经过再次分析判断，最后确保“一定行”的只有两项目标，这两项目标若有连带关系即可并行不悖，实现层次递进；如果相互排斥，则必须舍弃其一。还需要特别重视的是，定职业目标，一定要清晰确定“在哪一年在哪个行业在哪个职务层级达到多少年收入”，切记“先有行业再有职业”，一个人的职业高度需建立在行业积累的基础上。第二步建立了明确的职业目标。第三步则必须清晰要实现自己的职业目标需要哪些支持条件，借用“岗位胜任能力模型”我们可以搭建基于目标定位的“职业目标实现支撑模型”，仍然由“知识”、“能力”“素养”三大方面构成。将实现职业目标所需知识罗列清单（结构比例）、将所需能力罗列清单（能力即资本，资金资本、资历资本、资源资本）、将所需素养罗列清单，以进一步查找不足、清晰努力方向。第四步，职业目标的实现过程。对于“知识”的积累，需要先划定知识结构（比例），如专业知识60%，相关知识20%，次相关知识10%，有益补充10%，这个比例不仅是结构比例，也是我们平时的时间和精力分配比例。而为了使自己的理论知识加速积累，除了自我广泛涉猎，还可以通过学历教育和职业培训来实现。对于“能力”的积累，需要明确，对于个体而言，能力代表安身立命的资本。资金积累在个人没有条件实现创业时主要通过打工积累。所以不断获得晋升机会很重要。资历主要为个人行业经验、职务高度、实战能力、所在企业背景，所以坚持把一个行业做熟很重要，坚持在实践中不断提高工作能力很重要，选择人才济济、管理规范、模式新颖、财力雄厚的企业很重要。资源指人脉资源、社会资源等，仍必须依托于特定行业和职务层级的`基础上实现积累，再次证明行业选择的重要性。完成了个人资金、资历、资源三大资本积累就构筑起个人强大的生存发展能力。对于“素养”的积累，首先要明确素养乃个人成就事业的根本，比如“坚毅、勤奋、好学、胆识、胸怀、格局、守信”等等，给自己确立素养目标，然后日日总结、夜夜反思，如曾国藩那样“痛自刻责”，每日三省自身。又可勤读儒释道思想，深悟圣贤之言。第五步，坚持职业大目标，只做微调整，自律坚持。从“想要”分析确定了“一定要”，剩下的就是一定要做到。很多职场员工受“不在其位、不谋其政”影响，上级没有要求的不学、不想，工作被动，这种情况证明还没有思考透彻，需知，为自己而积累才是根本。另外，制定阶段性的步骤和目标对于落地执行很有帮助，确立了职业大目标，还需分解为可实施的小目标，比如年度计划、每日学习计划等，然后坚持再坚持，如此方能快速实现人生改变。

　　以上是个人平素思考总结，一人之言，不足难免，欢迎有兴趣的朋友交流！

职业规划职业规划篇4

　　职业在人的一生中占据非常重要的作用，它是个人价值得以体现的途径，是家庭幸福、社会稳定、文明进步的原动力，不管对国家还是个人都有非常重要的指导意义。一个良好的职业生涯规划对一个人的职业及一生都有很重要的意义。这学期在老师的教导下学习了职业生涯规划这门课程，通过叶礼群老师精彩的讲解及博学多识的课堂内容，让我深有感触。

　　看完职业生涯规划网络学堂资源课件后，我认为，不论是创业，还是职业，都是职业规划的一部分。因为，不论是打工还是创业，都是人的生涯的一部分，创业更要职业化，才有成功的可能。

　　行动，而非反思是非常重要的，无论在做什么事情时，行动是必须的。试图确定我们人生的真谛通常会让我们感到很无力。当我们期待某个时刻我们会突然能够明白人生的时候，机会悄然擦肩而过。浴火重生的过程是一个脚踏实地行动的过程，而非简单的纸上谈兵”。

　　对于不同的对象，会遇到不同的事情，在校学生。在校学生在学习和实践的过程中，会产生大量的实际需求，对于这些需求的及时满足，将会帮助学生克服发展与成才中遇到的困难。毕业校友。学生毕业是否适应社会，能否成才，会是对高等教育效果的重要检验。生涯教育应该考虑毕业校友的反馈和评价，合理吸纳他们的意见。用人单位。用人单位是高校学生的输出对象。他们对毕业生的评价是衡量高等教育的重要指标，对生涯教育的方向和重点发挥关键的影响作用

　　每种职业都包含了帮助别人这一重要内容.幸福的生活也要求我们能够服务于人.成功就在于我们能够从帮助他人的过程中得到乐趣.当我们“退休”的时候，如果能够以一些新的'方式去帮助别人，我们会感到更加幸福。

　　我认为，职业规划的第一步，是总结。总结自己的资金、资源、能力，先弄清楚“你”有什么，然后才能确定你职业生涯的起点在哪里，“你”的起速和加速度到底有多大。人生来不平等，等我们踏入职场时候就更加的不平等，但这不是抱怨的理由，它只是计划的开始而已，后面的路还有很长。

　　当然，一个好的职业规划，需要具备可行性，可量性 , 需要有实施计划的具体措施和时间，但是，职业规划做得过细、过于严格，会束缚自己的手脚，可能丧失随时到来的种种机会，又会因为不切合实际而丧失可操作性。在影响职业生涯的许多因素难以预料的这种情况下，要使职业生涯行之有效，就必须使规划具有足够的弹性，在实践中不断进行评估和调整。这就需要我在实践中定时定期的去检验目标完成的情况和评估环境的变化，从而做出正确的调整。

　　虽然我们现在每个人都根据自己的情况写下了职业生涯规划书或者有了比较明确的职业生涯目标，但是随着职业的变化、个人兴趣的改变及其他各方面因素的影响，个人的职业生涯是会发生变化的，这就要求个人要随着形势的变化灵活的改变自己的规划方案。当然，其中阶段性的方案及实施细节问题也要随之调整，也就是说我们要一直坚持职业生涯是需要不断地个人成长支持的，所以职业生涯的任务也包括学习计划和职业成长计划两个方面。而且学习和职业两个方向的进步不可互换，任何一个短板都可能使我们的职业生涯倒塌。不要为一次进步为沾沾自喜，职业生涯的赛场栏杆遍布，当我们跨越一个跨栏而大笑时候一定会跌倒在下一个栏杆面前，没有意外。

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