【必备】职业规划职业规划4篇
在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，工作了许久，你还记得当初的目标吗？我想我们需要好好地做个职业规划了。你知道怎样的职业规划才是适合自己的吗？以下是小编精心整理的职业规划职业规划4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
职业规划职业规划 篇1
一、本测试的目的和意义
在当今这个知识爆炸的信息社会中，对于每一位当代大学生来说，要想在未来社会中获得成功，不得不经常面对两个基本的问题－－那就是“学习”和“工作”的问题。但是不同的人之间，最终的学习效率和工作绩效，往往存在着较大的差异，尤其是同样作为大学毕业生，毕业一二十年之后取得的成就和个人的生活，甚至常常有着天壤之别。
造成这种差距的原因有很多，但很重要的一个原因，就是我们在学习和工作中，是否真正全面深入地了解自己的特点，并且根据自己的特点，充分发挥自己的优势。
二、本测试的理论依据
职业心理学的研究表明，一个人的性格，对其在工作中的'表现有着非常重要的影响。无论哪种职业，都会对从业者的性格提出特定的要求；同时，从业者要想很好地适应这一职业，自身的性格特点最好是与这一职业的要求相符合。因此，我们在择业之前，首先对自身性格特点以及自身性格所适合的工作，进行一下全面深入地了解，就显得非常重要和非常必要。
三、本测评的主要测试维度
本测评主要对以下因素进行测评，并通过对测评者在以下因素的表现进行综合分析，帮测评者进一步了解自己的性格中的优势不足、职业素质、岗位趋向、职业类型等，并给出职业发展建议，从而帮助测评者全面了解自我，更加科学理性地规划自己的学业生涯和未来职业生涯。
因素 a --乐群性：主要评估个体对他人的关注和感兴趣程度。
因素 b --聪慧性：主要评估个体的智力水平和学习理解的能力。
职业规划职业规划 篇2
现如今地球人都知道，女人能顶半边天，有的时候，男人都心甘情愿的让女人顶着2/3的天。可是人在职场，却是另一番景象。为什么男性总是主角而身处职场的职业女性却都充当着配角？同等条件下，企业更愿意录用、重用、提升男性，企业是否存在性别的歧视还是怀疑女性的能力呢？面对这样的职场趋势，作为职业女性应认真考虑怎样让自己胜过他们，超越他们，甚至能够取代他们。
第一、过分依赖他人的帮助。
女人都有这样的感触，会在某些时候能享受男士们照顾和帮助，尤其是漂亮的女人。当你刚进公司，就会被年轻的男同事们包围着，重活累活他们包了，你不会的销售报表他们替你做好了，你不懂的市场规划他们帮你想好了，你操作不了的电脑程序，他们更是以最快的速度帮你安装成功了。办公室的工作和生活突然间，变得安逸而舒适。
这时，女人的依赖心理会在不知不觉当中不断滋生，而日后工作的隐患也在同一时刻日趋显现。当工作直接需要你来完成时，而你的表现却让上司怀疑起你的工作能力，到那时等待你的将是被淘汰的.命运。
友情提示：工作尽可能亲力亲为。别人帮助，更利于自己更快、更好的熟悉工作流程及掌握工作技能。利用自身的资源，发挥潜能，创造个人价值。摒弃女人特有的依赖心理，增强独立处理能力。
第二、处事优柔寡断，易感情用事。
女人的感情细腻，思维是感性的。这些与生俱来的特质，决定了职业女性在职场处事优柔寡断，对突发事件不能作出快速反应，从而直接影响到工作效率和成果。然而，这些特质更能衬托出男性处事的干练、精明和果断。职场不是一个讲人情，谈施舍的地方，做事不能夹带个人情感，不要因为自己的一时“心太软”而为公司铸成大错。
友情提示：职业女性要想在职场取得成绩，必须付出比男性更多的努力和精力。这就要求职业女性更具男儿气概，尤其是身边优秀的男性的确是值得自己作为榜样好好学习的。从不断学习中提高自己工作效率和处事方式。
第三、职场切忌猜疑、论事非、口无遮拦。
女人的通病妒忌、猜疑、背后论事非，身在职场这所有的通病是影响工作业绩和晋升的关键因素。现在竞争激烈地职场中，要求职业女性们豁达开朗、充满热情，善于与人沟通，愿从心底信任和接纳别人，必须抛弃不健康的心理，把“心眼”彻底地“解放”出来。一个人整天把所有心思都放在议论同事的隐私、时时猜疑别人是否会到老板面前告你的状等无聊的事情上，她还能完成老板交待的任务吗？还能为企业创造价值吗？在工作范围内如果让你嘴巴毫无遮拦，那荆棘会无处不在。
友情提示：全身心的投入到你的工作中去，不要让自己的嘴巴在职场“随心所欲”，不要浪费自己宝贵的时间和精力，踏踏实实地做好任何一件事，你的老板和你的同事都有着一双血亮的眼睛，你的付出终会得到回报。
第四、居安思危，人无远虑，必有近忧。
当女人过了闯劲的年龄之后，都希望有一份稳定的工作，干得好还不如嫁得好的思想深入女人心。在职场多年，目标实现了，职业生涯已经得到了定位。同时也失去了前进的动力，一切都显得平平淡淡，大风大浪的日子已经过去。稳定的工作、稳定的收入、使她们安于现状再也没有过去勇往直前的精神去实现更高、更远目标和抱负。
职业规划职业规划 篇3
工作三到五年，职场中人通常会面临各种各样的发展瓶颈，但是由于这些人考虑到了一些风险性，往往都会采取“骑驴找马”的策略，当然这是无可厚非的，困惑就在于很多人只是觉得身下的驴已经支撑不起自己的继续发展，可是究竟自己的马是怎样的、在何处、如何寻起呢?放眼疆场，哪一匹才是最适合而以你目前的“马术”能够驾驭而又所向披靡的呢?
各位找马人士，让我们一起来分析下这种现状吧!因为如果连自己要找的是怎样的都不知道，又何必浪费自己的时间、精力、甚至前途呢?
客户案例：
钱先生 28岁 工作三年 本科 机电专业
“我在**机床公司从事模具设计工作，做了大概三年了，刚开始进来还能学到些东西，有些项目中还能大试身手，不管能力和技术上都有很大提高，感觉对于目前的工作都轻车熟路，一日复一日，反观公司的项目圈子，感觉自己的发展空间固定住了，看不到前景，看着工厂里的师傅待了十年也还是这个样子，不免心里发寒，唉!
工作这么多年，觉得在职场上，每一步的付出都希望有相应的晋升机会，但是现在就像热锅上的蚂蚁，挣扎着却看不到前面的路在何方?
我想换个企业才能打破这种玻璃天花板，但是我投过一些简历，岗位也一直都在关注，但是给我的感觉就是高不成低不就，我很难找准这样的一个平台，不同企业岗位内容什么的都不同，而我也搞不灵清了……似乎很多人的发展之路上有此般困惑，究竟是什么阻碍了我呢?”
钱先生的叙述多半感性有困顿，但是我们必须要在他的言辞中找出个所以然来!
分析：
重新审视自己的职业定位问题是个艰难甚至痛苦的过程，像钱先生这样工作年限和经验都达到了一定的水平，想继续发展突破是需要勇气的。要想解决钱先生的问题，可以从以下几点出发：
一、当前现状评估
在离职前你必须想清楚自己的辞职是不是一个明智的选择，你必须弄清楚自己这样做是不是有利于自己的事业，搞清楚这个问题，接下来我们要知道任何职业发展都离不开自身的制约，特别是发展到中高端职位的时候，新的企业平台肯定存在更大的挑战，那么该怎样做才能既弥补知识储备上的缺陷，又有效回避或削减脱节带来的消极影响呢?
二、下个平台评估
找马途中你是否先明确了自己的职业定位，对自己下一步的适合长期发展的职业有清晰的轮廓呢?那这个延续性平台必须从各方面出发，包括自身目前能力如何进入，企业平台如何去仔细考究，怎样的规模、企业文化以及发展战略，主客观因素都是考虑其中。
三、后续发展细思
即使找到这个平台，今后如何去走，怎样快速弥补能力上的不足融入其中，同时今后三到五年的发展是你必须要做的规划，让自己不只是为了目前的`工作而工作，从长远的去谋略自己的发展。
职业顾问点睛：
以上经过我们的分析得出，方向与目标是最核心的问题。职场路途中会遇到很多的岔路口，但是你首先要判断的是时机是否成熟要你转向另一个发展路口，新的方向确定后随着时间的推移，能力经验提升的同时你的阶段目标也是要改进的。但是新的岗位会有新的挑战，而很多人还是难以做好评估的!一个是对自身竞争力难以整合，另一个就是对企业岗位难以把握!而一个人在职业发展的任何阶段都应该进行准确科学的职业定位，目的是为了从人本职业属性、职业技能机构和职业经验值等多方位确定个人核心竞争力，才能在职业发展各个阶段保持冷静正确抉择，才能在面对困难和转机时运筹帷幄。有具体的目标定位，还怕难觅下家吗?
机会是给有准备的人，无论你是年前或是年后，现在必须要准备起来了!在此，希望各位骑驴找马人士能真正领会到职业规划对自身职业发展的意义，预祝各位来年“马到成功”!
职业规划职业规划 篇4
职业生涯究竟该如何走?很多东西别人都曾面临过相同或类似的困惑。
理想的职业是自己喜欢、自己能干、社会需要三者的交集，而且，从长远来看，理想的职业应该是越来越“增值”的职业，即你的经验、价值会随着年龄增长更快地增长。
首先是明确适合自己的职业方向，选择一个自己真正喜欢的职业，兴趣是成功最好的导师，有了兴趣就会不计得失，“一箪食，一瓢饮，人不堪其忧，回也不改其乐”，就不会为琐碎的现实或一时的困扰所阻挠。
其次，要看自己能做什么，不能整天好高骛远做白日梦。Bill·Gates说，“烙牛肉饼并不有失你的尊严!”
最后，不能只想着自己喜欢和自己能干什么，还要看是否有市场需求，否则到时练就了一身“好本事”，却成了“屠龙术”，没有发挥本事的地方。
社会在不断进步，我们也要与时俱进更新知识结构与能力，否则必将被淘汰，如有些老会计曾经是算盘高手，当会计电算化全面推广时,他们拒绝参加培训,并要和电脑使用人员比计算速度，如果他们赢了就大声笑话，就象当年火车、汽车刚诞生时被嘲笑一样，他们终究抵挡不住历史前进的车轮—计算机时代的到来。类似的事情如计算机辅助设计CAD推广时也有发生。
设定目标，了解背景
人生最大的失败不是梦想实现不了，而是历经千辛万苦实现了，却发现得到的原来并不是自己真正想要的。
举例来说，正准备步入IT行业的人，首先需要更多了解IT。不能只看到IT业外表的光环：高薪酬、程序开发成功的激情与喜悦、相对自由的生活(做SOHO一族)。
已经身在IT行业(或类似的咨询行业)的人都很清楚，IT业很累：搞开发的经常是没日没夜;搞实施的到处出差、加班加点受气是家常便饭;自己费尽心思的'得意之作给用户讲了N遍，却得不到认可和应用，三、四十岁正当事业高峰，却突然过劳死......我们是否了解这些?是否能够忍耐这些?从内心深处是否乐意接受这些?
衡量差距，制定行动措施
设定目标之后，就要考察自身实际情况与理想目标之间的差距，分析要达到那种状态需要怎样的理念?需要哪些技能?现有的技能如何?现状与未来之间的差距有多大?需要采取怎样的策略和措施才能缩小或消灭这个差距?
实际上，很多人并不知道自己想象中向往的职业和生活方式是什么样的、是不是自己真喜欢的，不很了解社会需要什么、那样的职位需要什么样的条件。结果，少数人从中反思总结提升，走出迷惘，走向成功，而多数人就此碌碌无为终了一生。
在实践中检验和持续完善
IT方面的理论和方法在书上都可以找到，但是，如何让企业接受，如何落实，却在书上找不到。光是理论远远不够的，有没有在实践中检验过，是完全不一样的。同样一个问题，两个完全对立的观点可能都对，但究竟会在什么时间什么场合才对就成为瓶颈。
比如来说，IT业做小项目与做大项目会碰到许多完全不一样的问题，小项目可能会有比较多的技术问题，大项目则更多的是管理和沟通的问题(所谓小项目做事，大项目做人就是这道理)。牵涉到方方面面的因素，太多都要去摆平，很多时候还要牵涉到权利和利益的重新分配。这需要在实践中学习、体会。
案例分析
吴明在本科阶段学的是管理信息系统专业，主要是搞管理软件开发，大学期间参与了多个软件项目的设计与开发，当时的目标是做CIO，而这需要的不仅仅是计算机知道，更需要懂业务懂管理。
他较早地意识到这个问题，从硕士研究生阶段开始转型往管理方向转。有了计算机的功底，再加上管理(有可能的话建议学习运营管理、供应链管理、营销管理、财务管理、战略管理、人力资源管理、项目管理、组织行为学、心理学等)，他成长为一个复合型人才。这对他后来的信息化、管理咨询工作都有非常大的帮助。
和上至老总、下至最底层员工交流时，他们都感觉特别有共同语言，而且还会提供许多不同的视角，引发新的思考，所以他们愿意和他交流。
之后，他又重新回到学校读博，进行提升总结。从上面的分析可以看到他一路走得比较顺利，到底是哪些因素在起作用?
如表所示，乍看上去，可能班级任职等方面表面看上去可能与其职业生涯没有关系，但事实上有很强的路径依赖，担任班干部让其有更多责任心，有更多机会锻炼和提高团队组织能力。
经过分析发现，由于他不同的角色都担任过，像甲方、乙方、第三方的角色都经历过，从软件到管理都搞过，从实践到理论的不断螺旋式上升，体会了每一个角色的酸甜苦辣，所以能经常不断切换视角，换位思考，这样更容易与别人沟通。
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