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前台管理制度

时间:2025-10-10 10:18:09 制度

(精)前台管理制度15篇

  在日常生活和工作中,制度的使用频率逐渐增多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的前台管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(精)前台管理制度15篇

前台管理制度1

  1、前台负责的卫生区域为一层大堂和电梯以及门外停车场;

  2、电梯轿箱、电梯地毯、门口地毯卫生由保安在每天早上6:30之前清理干净;清洁方法见第四条,平时由接待负责。

  3、停车场每日早上6:30之前

  将大堂门口能清扫的场地清扫干净,并用喷壶喷洒水湿润。

  4、大厅地面卫生标准详见第四条,清洁时间为每日早上6:30之前一次,平时视卫生情况由前台接待自己掌握,尘推布要经常洗涤、经常喷油;

  5、大厅吧台、上网台、家具、物品、展架、冷藏柜内外、电器、电脑设备等卫生清洁次数和标准见第四条。第一次清洁时间为每日早上6:30分之前,平时视卫生情况自己掌握,由前台接待负责。

  6、大厅卫生间清洁、消毒次数和卫生标准详见第四条,由保安负责在早上6:30之前完成。

  以上一至六条主管每天检查并记录,未做到位次数一周内累计超过两次时,每增加一次给予记过处分一次。

  7.大堂墙面、门玻璃每周清洁一次,遇到雨天风天适当增加次数。清洁标准见第四条,由前台接待负责。主管每周检查并记录,月累计未做到位次数超过两次时,每增加一次给予记过处分一次。

  8、顶棚每月清洁一次,由保安、前台接待、店长共同完成,清洁标准见第四条。

  以上卫生检查由主管平时检查,店长抽查。每半月由总经理组织检查小组检查时发现不合格处罚超过一处时,给予主管和店长各自记过处分一次。

  9、每记过一次,扣除季度绩效工资平均值的.5%,三个月累计次数超过十次者,视情节给予换岗、辞退处分。

前台管理制度2

  为规范员工操作,对发票进行严格管理,有效控制发票开据情况,特制定以下发票管理制度,望前台员工严格执行。

  一、发票备用

  1、前台发票实行备用金管理制,即前台发票每日标准额度为10000元。

  2、该金额已足够平日散客开据发票,团队退房应由前台通知财务提前准备发票,由财务处直接给团队开据发票。

  二、发票开据登记

  1、客人在前台办理退房手续时主动提及开据发票,接待员按客人在本酒店的实际消费金额给客人开据发票。

  2、在结账单备注栏上注明(已开票,客人签字)字样,并邀请客人签字。若客人未开据发票,则在结账单备注栏上注明(未开票)字样,则不用客人签字。

  3、结账单上会显示本次消费金额,及应退款金额等消费信息,应再次邀请客人签字确认。

  4、若客人开据发票,则结账单上会有客人的两个签字,若客人不开据发票则结账单上只会有客人的一个签字。

  5、前台接待应将开了发票和不开发票的.结账单分开存放,以便财务核对。

  6、在发票开据登记表上登记房号、客户姓名、消费金额、开票金额及经手人。

  三、发票金额核对

  每日收银箱内剩余的发票金额加上发票开据登记表上的金额应必须等于10000元。

  四、发票补充

  1、财务部每日早上应派专人到前台对发票进行核对和补充。

  2、清点收银箱剩余发票的金额,然后加上发票开据登记表上的金额是否为10000元。

  3、把已开据发票的结账单拿出来再次核对金额。

  4、将已开据发票的总金额补给前台。

  5、将已补充发票的结账单和未开票的结账单带回财务部。

  五、任何人若将酒店发票据为已有,处以xx年元罚款,并开除。

  本制度自通知之日立即执行。

前台管理制度3

  1、连锁酒店前台管理制度

  为配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此度。

  1、诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。

  2、同事之间团结协作、互相制尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。

  3、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

  以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。

  一、考勤制度

  1.按时上下班签到、签离,做到不迟到,不早退。

  2.事假必须提前一天通知部门,说明原因,经部门批准后方可休假。

  3.病假须持医务室或医院证明,经批准后方可休假。

  4.严禁私自换班,换班必须有申请人、换班人、领班、经理签字批准。

  5.严禁代人签到、请假。

  二、仪容仪表

  1.上班必须按酒店规定统一着装,佩带工号牌,工服必须干净、整齐。

  2.酒店要求保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得体。

  3.严禁私自穿着或携带工服外出酒店。

  三、劳动纪律

  1.严禁携带私人物品到工作区域。(例如:提包、外套)

  2.严禁携带酒店物品出店。

  3.严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或幅言论,影响酒店、客人或其他员工声誉。

  4.工作时间不得无故窜岗、擅离职守,下班后不得擅自在工作岗位逗留。

  5.上班时间严禁打私人电话,干与工作无关的事情。

  6.严格按照规定时间换饭,除用餐时间外,不得在当值期间吃东西。

  7.严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。

  8.上班时间内严禁收看(听)电视、广播、录音机及任何书报杂志。

  9.严禁使用客梯及其他客用设备。

  10.严禁在公共场所声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。

  四、工作方面:

  1.严禁私自开房。

  2.除行李员外,其余人员不得擅自到客房、餐饮、康乐区域。

  3.当班期间要认真仔细,各种营业表格严禁出现错误。

  4.不得与客人发生争执,出现问题及时报告部门经理与当领班,由其处理。

  5.服从领导的工作安排,保质保量完成各项工作。

  6.服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务,使宾客感觉亲切、安全。

  7.积极参加部位班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水平。

  8.工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。

  9.认真做好各项工作记录、填写各项工作表格。

  10.自觉爱护保养各项设备设施。

  11.工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推现象。

  12.严禁出现打架、吵架等违纪行为。

  13.严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

  14.工作中要有良好的工作态度。

  2、酒店前台管理规章制度

  1、服从总台领班的工作安排,按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待服务。

  2、认真地进行交接班工作,不清楚的地方要及时提出,备用金班班交接,前帐不清后账不接。

  3、作好班前准备,认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡pos机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。

  4、掌握房态和客房情况,积极热情地推销客房,了解当天预定预离客人及会议、宴会通知,确认其付款方式,以保证入住和结帐准确无误。

  5、快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续,开房时主动向客人讲清房价,避免客人误解,并需做好客人验证手续和开房登记。

  6、准确熟练地收点客人现金、支票,打印客人各项收费帐单,及时,准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。

  7、熟练掌握酒店的相关知识,严格遵守各项制度和操作程序。

  8、根据房务部送来的房间状况报告,仔细核对,保持最准确的房态。

  9、制作、呈报各种报表报告。

  10、每日收入现金必须切实执行“长缴短补”的规定,不得以长补短。

  11、切实执行外汇管理制度,不得套取外汇,也不得私自兑换外汇,并负责监督员工遵守外汇管理制度。

  12、为宾客提供所需要的'信息,热情、周到、细致地助客人解决各种需求。

  13、每天收入的现款、票据必须与帐单核对相符,并按不同币种,不同票据分别填写在缴款袋上。

  14、妥善处理客人的投诉,当不能解决,及时请示上级主管。

  15、备用金不得以白条抵库。未经批准,不得将营业收入现金借给任何部门和个人。(如酒店总经理因特殊情况可在前台借取现金,但应办理相关手续。)

  16、协调好同事之间的关系,更好的作好对客服务工作。

  17、在授理信用卡和支票结帐业务时,必须严格按照信用卡、支票操作程序执行。

  18、严格按照帐务规定处理各种记帐。服从上级主管的安排,认真完成任务。

  19、员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同,特别是折扣和挂帐协议。

  20、正圈理客人的留言、电传等。

  21、每天整理“离店帐未平”客人帐务,对非正常情况进行汇报。

  22、正圈理钥匙的发放。

  23、严格遵守现金和票据管理制度。

  24、作好领用贵重物品保险柜钥匙和进出贵重物品保险室的登记记录。

  25、做好柜台的清洁工作及终端机的维护保养。

  26、密切注意堂的情况,如有异常及时向上级主管和安全部汇报。

  27、做好本岗位的清洁卫生。

  28、电脑密码妥善保管,一人一口,不许共用。管理制度为配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。

  3、酒店前台管理规章制度

  一:前台规章制度

  1、上班时间要明确应该做什么不应该做什么,不准做与工作无关的事。

  2、服务态度要好,清楚掌握好客房的房态,学会灵活推销。(双多单少,多推销双人房。)

  3、对自己的工作要负责,工作态度要认真。

  4、不能拿酒店的物品私用或带回家。

  5、节假日不能休息,不能在前台吃东西,工作期间不能擅自走动、不能声喧哗、上班不能上网听歌(玩手机)。不能在前台上网(电脑)发现要重罚。

  二:前台操作(重点注意事项)

  1、做好接待、订房的工作。

  2、每天交接班要认真,交接好前台的账务、

  3、销售了酒水要开好单据、签上开单人的姓(名)及日期。烟、扑克、火机的单要夹好,每天交接班要兑好。(每星期盘点一次)

  4、退房后客人的钱未拿走的要登记好、备注好是否收了押金单或房卡。客人回来拿务必要签名

  5、上夜班的收银员要按时关灯、做日结、

  6、续住房续住无交押金的要通知客房部互相配合。

  7、客人交定足够的押金连续住几天的要刷定房卡。

  8、退房后客人有物品遗漏的要登记并保管好、确认后才给客人。

  9、借到房间的充电器、排插、房卡、查房要确认是否还在房间,没有的要赔偿该物品的费用。

  10、半个小时之内转房的就收一下清洁费、(尽量说服客人不要转房)

  11、开房刷卡的客人,要交代清楚预授权已经不能手动完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消费,在押200左右现金作押金。)

  12、电脑房须在输压金时,输入电脑费(20元)。

  13、退房后,每张房卡都要消除。

  14、要保持前台的清洁,即使再忙、中午的空闲时间也要搞好卫生,保持清洁。每天的报纸要按时夹好!

  15、中午的催房时间推到1点,不要太早催客人退房!熟客2点过来退也没事(灵活处理)中午2点左右客人还没下来交代说续住或房间电话没人接的,叫客房部上房间看下。

  16、客人退房一定要收取压金单,没有压金单不能退钱(开房人凭身份证再签名确认也可)。

  17、中午1点催房,不用太早,熟客2点钟退房也可,如果到时间催房没人听电话的叫客房服务员去房间看一下。

  18、系统资料要认真检查(头像、行政区域、房号等)。

  19、房卡每天都要消掉(团体消卡)。

  20、夜班在早上7:30要写好房态。

  21、不可擅自动用前台的同财物或公物私用。

  22、为客人开好房后,告诉客人有需要请打前台电话:8888转0。

  23、开房时不要直接问客人要什么房,主动推销电脑房,豪华房。

  24、打发票要仔细认真,与客人核对好地址、姓名、金额、消费名称(餐费还是房费)。

  25、零晨5点以后开的房不算当天的,输压金即可,不用输房费。

  4、酒店前台管理规章制度

  一、房卡类别:

  1、客房房卡分总控卡、领班卡、楼层卡、客人卡。

  2、总控卡店级领导、客房相关管理人员持有(董事长、总经理、副总经理、客务总监、客房经理)

  3、领班卡由各楼层领办持有

  4、楼层卡各楼层员工持有

  5、客人卡由前台员工制作

  注:若领班卡、楼层卡丢失或损坏,应立即上报部门,采取相应的措施(消磁和补办),前台要有补办记录,以免酒店遭受损失

  二、客人卡的管理制度:

  1、将客房匙交给客人前,前台员工必须确认客人身份;

  2、前台原则上单人房每间只发放一条房匙,双人房根据客人要求可发放两条房匙,并在电脑中注明;

  3、客人房卡遗失:

  验明客人身份和登记相符→说明规定,向客人收取或从押金中扣除赔偿费(30元)→重新制作l把新的钥匙给客人→通知房务中心→使用管理卡到该房间插一次卡(做消磁处理),确保插卡前使用的钥匙作废。

  4、客人钥匙损坏:

  A。验卡→显示房号和客人所报相同,且在期限内→重新制作l把钥匙给客人,并向客人致歉。

  B。如果卡x号不能显示或不能验卡→验明客人身份和登记相符→重新制作1把钥匙给客人,并向客人致歉。

  5、客人寄存钥匙:

  A。听清客人所报房号,请客人稍等→验卡→显示房号和客人所报一致,取房卡填写房号,钥匙插入新房卡,放在寄存抽屉内→客人来取时,验明身份后,交还钥匙,将写房号的房卡撕毁。

  B。如验卡时,房号不能显示,应先验明身份,重新制作钥匙,再进行寄存。

  C。如客人寄存时嘱咐他人来取→填写留言单,请客人签字确认→钥匙、留言单放在房卡中存放于收银抽屉内→领取时验明身份→留言单保留在客帐内直至客人退房。

  6、客人退房时,前台员工应提醒客人交还房匙→如客人出示的钥匙没有房卡或押金单证明其房号,必须验卡验证无误后,方可通知客房服务员查房并办理退房手续。

  7、退房时,客人将钥匙留在房间:客房服务员查完房交到前台。凡有折痕、断裂、明显污迹、坏的钥匙,交前台主管保管。

  8、未经登记客人许可,不得为任何来者开启客人房间或发卡给来者;

  9、任何服务员如发现房卡遗留于公共场所,应立即交当值主管,送回前台接待处处理;

  10、客房服务员不得对客人以错放锁匙在房间内为由,随便开房门让客人进入,应即时打电话到前台接待处核实客人身份,如有任何疑问,应请客人到前台接待处办理补匙手续。

  11、前台服务员每班交接时,必须核对客人钥匙数量。发现任何缺失必须上报并在交接本上作记录。

  10、所有IC卡上不能贴房号。

  5、酒店前台的规章制度

  引导语:制度一般指要求家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

前台管理制度4

  为了加强酒店的财务管理,作好发票和单据的领用、退回、缴销等财务相关的管理工作,遵循公司的财务管理制度,拟定以下发票和单据的管理制度。

  一、发票和单据的领用

  1、自营酒店部指定专人(星光木屋为房务部经理、故湘和云素为民宿主管)负责发票和单据的领用、核销等管理工作。

  2、自营酒店部指定的专人负责到税务机关领用、核销发票,发票领用、核销及管理中的相关事宜,由公司财务出纳与自营酒店部的发票和单据管理专人进行沟通与协调。

  3、自营酒店部领用发票和单据时要对发票和单据进行检查,对有缺联、少份、缺号、未印防伪标记(发票)等问题的发票和单据,及时地整本退还财务出纳或予以告知,并做好记录。

  4、领用的发票购买后应在封面及发票联加盖发票专用章方可领用。

  5、为便于发票的购买,酒店的“发票专用章”和“税务登记证副本”交由发票保管员财务出纳予以保管。

  二、发票和单据的领用与退回

  1、酒店前台接待员需用发票时,从自营酒店部指定专人处领取,发放人须在发票管理台帐上注明领用日期、领用数量、发票和单据的起至号码,并由领用人签字。

  2、前台领用发票和单据后应单独设置发票和单据交接本,详细登记每班发票和单据领取、使用、交接、是否异常等具体的耗用情况。

  3、发票和单据用完后,前台接待员将发票和单据存根退回至自营酒店部指定专人处处,由其注明退回日期、退回数量、发票和单据起至号码,并由退回人签字。

  三、发票的开具

  1、开具发票由前台接待员负责。进入税控机系统操作,同时在酒店操作系统内做好发票备注信息。

  2、前台接待员确定客人需要发票后,请客人将发票的名称写在账单或入住登记单上,并由前台接待员与客人确认一次发票名称,若遇到生疏的字体要与客人再次确认字的正确性,避免发票打出后有错别字而作废。

  3、前台接待员在为客开具发票时,首先要核对发票的票号与电脑上的票号一致,然后根据客人提供的发票名称输入电脑,品目处为住宿费、餐费或会议费(严禁实际消费项目与发票类别不符),发票的金额要与账单消费金额一致,不允许多开。

  4、发票信息录入完毕后,前台接待员将税控机中录入的信息再与客人核对,确认录入的数据和信息无误后,打印发票。

  5、发票一式三联,第一联发票联双手呈递给客人,第二联红联订在账单与入住登记卡上中间,第三联存根按开具票号顺序摆放至当班明细中。

  6、已开具发票的账单上盖已开发票章,并在退房登记中登记已开发票金额和发票号,前台接待员核查当天当班开出发票总金额后,并在退房本和当班收入汇总表中统一记录合计金额。

  7、发票的开具时间一般为退房账务结清时开具发票,若客人未退房要求开具发票,核查押金充足后,可先开具,但开具发票的金额不能大于实际当前消费的总金额开具发票后要在电脑和入住登记卡上中备注:开票金额、开票日期,经手人签字。订有发票副联的入住登记卡于次日统一上交自营酒店部专人以备存底备查,由于当天不能上交的,要在“发票未上交登记表”上登记名称、票号、金额、班次、经手人,以备查询;

  8、由于团队的特殊性,入住时房费付清后由前台接待员直接开具发票,次日退房后上交,并在“发票未上交登记表”上登记团队名称、票号、金额、班次、经手人,以备查询;

  9、酒店的发票只限定在本酒店的合法经营范围内使用,不准转借和为他人虚开、代开。

  四、发票和单据的管理

  1、发票的使用制度应严格发票的开具制度执行,杜绝遗失、未缴销、多开、代开等情况的发生。

  2、单据的使用需做到“作废需留底、遗失需证明、每班做交接”等原则的管理制度,遗失需酒店的部门负责人级签字说明,作废需将单据进行保存,严禁丢弃等行为的发生。

  3、自营酒店部的发票和单据管理人应对发票或单据进行定期盘查、不定时抽查的方式,加强发票和单据的管理。

  4、发票和单据的'交接,酒店各使用部门应在“班次交接本”内建立对应的交接记录。

  5、使用中若发现由于印刷、包装等原因造成的错误发票和单据,不得擅自丢弃或处

  理,应及时上报酒店部门经理或主管。

  四、发票税金的收取手续

  1、多开发票的需要有公司副总级别的审批签字,原则上发票不允许开大金额,按

  照多开发票金额的12%收取税金。

  2、多开发票为在住客人,可在客人房帐中直接操作,入费用为“其他”待结账时一

  同结算,若多开发票的非住店客人,要在非住客帐内的“其他”进行费用的录入。

  五、发票和税金的处罚机制

  1、遗失单据1张(1式三联),按20元/张对遗失责任人进行处罚,查找不到责任

  人的由单据的管理部门经理承担责任。

  2、发票遗失1张(一式两联),按200元/张对遗失责任人进行处罚,并承担税务机

  关的罚款,查找不到责任人的由单据的管理部门经理承担责任,酒店负责人附连

  带责任,给予罚款50元/张。

  3、此文所列的星光木屋&云田民宿酒店发票和单据管理制度,星光木屋&云田民宿的

  操作执行人(接待员、礼宾员、服务员等岗位)应严格遵照执行,未按所列制度

  条款执行,将给予20元以上100元以下的现金处罚。

前台管理制度5

  客户服务部管理员、前台接待文员岗位职责描述

  1、岗位人数:2人

  2、直接上级:客户服务部主管

  3、本职工作:负责业主接待,投诉、服务需求的受理登记,并转给相关责任部门落实;建立业主、住户档案;入伙时保管钥匙。

  4、任职要求:高中或中专以上学历,熟练操作办公设备、文字表达能力较强,办事条理性强,有1年以上实际工作经验,身体健康。

  5、直接责任

  (1)负责业主的入伙手续、装修手续办理工作;

  (2)负责业主的接持、投诉、服务需求的.受理和登记,并及时转达责任部门,最后将结果反馈给业主;

  (3)负责业主、住户的档案建立和管理。

  (4)负责业主房屋钥匙的接收、标识、保管、发放工作;

  (5)完成领导交给的其它任务。

前台管理制度6

  客服中心前台接待服务的值班管理规定

  1.目的

  确保值班期间来自客户的'所有信息及发生的问题得到妥善、及时、有效的处理,为客户提供优质的服务。

  2.适用范围

  本规定适用于****客户服务中心前台接待服务的值班管理。

  3.职责

  (1)客户服务主管负责不定期抽查前台值班情况。

  (2)客户服务管理员负责前台值班的排班、人员调配、日常检查和督导工作,及时处理客户服务助理无法处理的事项。

  (3)客户服务助理负责前台日常服务,本职未能处理的信息及时上报客户管理员或客户服务主管。

  4.内容和过程控制

  (1)轮流值班管理规定

  (2)客户服务管理员每月25日前拟定下月前台《排班表》,经客户服务主管审核后报物业服务中心经理。

  (3)前台值班人员由客户服务助理及客服管理员组成。值班时间为……。在前台工作繁忙时段,客户服务管理员/主管须调配后台工作人员支援,保证前台服务工作。

前台管理制度7

  为保证酒店资金安全,特制定如下现金管理办法,相关人员均应绝对遵守本管理办法的各项规定,违反者将受纪律处分,以至追究经济及法律责任。

  1、收银员不得携带个人现金上岗,如违反此规定将填写过失通知书。所带现金一律没收。

  2、收银员应严格加强前台系统中各自操作员密码的管理,在前台系统中入账时应首先确认系统中当前的操作员是否为本人,无误后方可录入账项,入账完毕后应及时退出。未按本项规定进行者,对因此引起的所有后果负全部责任。

  3、营业收入现金的投缴必须即核、即签、即时投箱,不得以任何理由拖延。应缴款的收银员和见证人均有责任监督对方按照规定的流程完成规定的事项和核签,对不按规定操作而引起的.后果,双方均负同等责任,受同等处分。

  4、 “收银袋投放/收取记录簿”和“总出纳现金记录表”的每一栏,均应按规定的内容和格式填写,并在规定的位置签名,不得有遗漏、错填。若确因错写需要更正的,应用横线划去,再在其上方写上正确数据,然后由缴款和见证双方签名确认。

  5、每一班次的主管或领班应对该班收银员的营业现金收入的缴纳情况加以检查,保证所有营业收入现金已投缴,所有收银员必须办妥当班营业现金的缴纳,并完成当班报表及账务后,方可下班。每一班次的值班经理或领班应对“收银袋投放/收取记录簿”进行检查,发现不完善的情况即时查明原因,并将情况通知在班的上一级主管人员。

  6、财务部应对前台备用金不定期检查,检查时间按营业情况定,但不预先通知。检查应有记录,记录应有检查人员和收银员双方签名,以确认当时的检查结果。为保证检查在公正和认真的情况下进行,所有的现金检查,均应具备第三者作为见证,整个检查过程应在见证人监督下进行,并由见证人在双方人员在检查记录上签名后,最后签名证明。对发现的违规行为将知会运营部对相关责任人进行严肃处理。

  7、财务部定期对酒店的现金缴存银行情况进行检查,如发现酒店未在规定时间缴存营业收入现金,将知会运营部对相关责任人进行严肃处理。

  8、收银员在结账过程中,造成短款的,一律由当事人全部赔偿。

  9、 “收银员缴款袋”和“总出纳现金记录表”应予保存不少12个月,“收银袋投放/收取记录簿”应保存不少于18个月。

前台管理制度8

  1.严格考勤制度,不迟到,早退,旷工,按时到岗,符合酒店仪容仪表及着装,要求积极努力学习业务知识,提高自身和业务水平,特殊情况需和上级领导打招呼。

  2.在任何情况下,未经领导批准不得以任何借口中止工作或脱离岗位。

  3.同事之间团结互助,严于律已,相互配合,严禁互传闲言碎语,服从领导,听从指挥,发现酒店有什么不完善之处应立即提醒,发现不良行为应立即制止并有关领导。

  4.接待客人要站立服务,热情待客,说话和气,语言甜美,保持良好的外观形象,不得在客人面前有不雅行为如:打哈欠,伸懒腰,勾肩搭背,不随意乱丢垃圾,杂物,看到应主动清理。

  5.员工之间,员工与客人之间都应主动问候,保持微笑“请”字当头,要用敬语“谢”字不离口,对客人提出的意见要虚心倾听,不准对客人不理不睬,推脱接待。在任何情况下不得与客人争吵,接到批评冷静对待,解释无效不与争辩,速报主管圆满解决。

  6.与本职无关事宜不做,禁止对不需了解酒店情况的人谈论酒店的一切。

  7.未经领导同意不得私开房间或自行处理客人遗留物品,爱护酒店一切物品,禁止为个人目的.所用,不得以任何理由借使用酒店财物,未经主管经理批准,任何人不得将酒店财物擅自拿出酒店或据为已有。

  8.员工之间,上下级之间要团结合作,不得利用工作之便假公济私,谋取私利。

  9.接听电话应仔细接听,声音甜美,回答问题专注,耐心,诚恳,使用岗位礼貌用语。

  10.禁止在工作岗位饮酒,吃零食,串岗,扎堆,聊天打私人电话。下班后无工作需要,不准逗留在酒店。

  11.禁止利用工作之便在当班期间上网、听音乐等。

  12.员工不得挪用公款,多余款上交财务,一律不得私藏,如发现根据情况追究责任。

  13.严格遵守工作纪律,保持良好的工作态度,不允许带情绪上岗。

  14.做好前台工作区域的卫生,随时保持干净整洁有秩序。

  15.如发现以上不良行为与习惯根据情况进行处罚。

前台管理制度9

  为协作前厅各项工作的顺当举行,规范员工的工作行为,特制定此制度。

  1、诚实,是员工必需遵守的'道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必需遵守的行为准则。

  2、同事之间团结配合、相互敬重、相互谅解是搞好一切工作的基础。

  3、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

  以上三条是每位服务人员必需遵从的行为准则。

  一、考勤制度

  1.按时上下班,做到不迟到,不早退。

  2.事假必需提前一天通知部门,说明缘由,经部门批准后方可休假。

  3.严禁私自换班,换班必需有申请人、换班人、领班、经理签字批准。

  二、仪容仪表

  1.上班必需按公司规定统一着装,工服必需整洁、整齐。

  2.应保持个人仪容仪表,站、立、行姿态要端正、得体。

  三、劳动纪律

  1.严禁携带私人物品到工作区域。

  2.严禁在公司范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响公司、用户

  或其他员工声誉。

  3.工作时光不得无故窜岗、擅离职守。

  4.上班时光严禁干与工作无关的事情。

  5.严格根据规定时光,除用餐时光外,不得在工作期间吃东西。

  6.严禁在工作时光聚堆闲聊。

  7.上班时光内严禁通过电脑做与工作无关的事情。

  8.严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追赶、游戏。

  四、工作方面:

  1.不得与客人发生争吵,浮现问题准时报告部门经理与领班,由其处理。如与用户发生争吵,领班须在当日值班日志里做记录备案。

  2.听从领导的工作支配,保质保量完成各项工作。

  3.服务接待工作中坚持微笑、敬语、文明服务,使用户感觉亲切、平安。

  4.乐观参与部门班组例会及各项培训工作,努力提升自身素养和业务水平。

  5.工作中严格根据各项服务规程、标准举行服务。

  6.仔细做好各项工作记录、保证工单录入的准时和精确 。

  7.自觉爱惜保养各项设备设施。

  8.工作中要注重互相协作、理解、交流,严禁浮现推委 现象。

  9.严禁浮现打架、吵架等违纪行为。假如浮现,领班须在值班日志里记录,备案。

  10.严禁浮现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

  11.前台资料员在库房领出待修终端后,应准时将终端在修理系统中录入。

  12.工作中要有良好的工作态度。

  天泓商务宾馆

前台管理制度10

  项目管理处前台接待员职责

  1、负责各项酒店式物管拓展服务中心的具体操作执行。

  2、负责接待业主来电来访,填写《与顾客沟通记录》并传达给各部门相关人员,跟踪落实相关事宜,将信息及时反馈给业主/物业使用人。

  3、负责做好服务中心值班记录交接记录,做好来访业主的投诉及建议记录,并按公司规定及时做好回访记录。

  4、负责业主物品搬进搬出放行条办理。

  5、负责办理车位手续。

  6、负责装修申请及装修出入证的办理。

  7、负责节假日期间协助财务收取管理费。

  8、负责小区住户专车中海卡充值。

  9、完成领导交办的'其它工作。

前台管理制度11

  制定目的:为了更好的规范、约束前台接待员工作态度及行为本制度从制定之日起开始实施,所有解释权、修改权归属行政部。本制度在执行过程中若与其他制度发生冲突,一切以本制度为准。

  一、客户接待相关职责及处罚规定。

  1、应该按时上下班,不得出现迟到、早退现象,若有以上情况发生严格按照员工手册规定执行。

  2、不按规定着装,未化淡妆,擅自离岗、串岗、脱岗,上班不说普通话者,应罚款5元。

  3、不服从部门经理工作安排,不关心团结同事,蓄意制造事端,挑拨离间者,视情节扣罚50元。

  4、不爱护办公用品,不节约成本资源,不维护公司利益者,视节扣罚5元—50元不等。

  5、认真值日,维护工作区域卫生,若发现有人故意破坏办公设施,应及时上报。

  6、不得用公司电话拨打私人电话,在岗时间应把个人手机设置为震动或关机。接待服务时不得接听私人电话,发现罚款10元。

  7、工作时间嬉笑打闹、闲聊,在办公室内吃零食、看报刊杂志、睡觉者,发现罚款10元,第二次扣罚20元,逐次累加。

  8、与客人发生争执,影响恶劣的,扣罚50元-100元不等。

  9、拾获客人遗留物品,并据为己有的.,扣罚50元—100元不等,情节严重者给予除名。

  10、私自泄露客人个人资料的,扣罚50元—100元不等,情节严重者给予除名。

  11、登记客人资料不完整,错登、漏登者,应处给予10元罚款。

  12、接听电话,以“您好!富润元通”开头,声音真诚甜美,展现公司良好的形象。

  二、文秘服务工作

  1、为前来应聘的求职者提供服务,安排填写《应聘表》,并及时将应资料上报到公司行政部门。行政部门审核后,由前台通知应聘者前来面试。前台将《应聘表》《面试记录表》交给面试部门主管。当人才被录用后,由前台负责通知其前来报到。

  2、人才报到后,由前台将应聘人员提交的资料进行整理,填写《入职申请表》,粘贴各种证件。

  3、负责公司内日常考勤的记录工作(试期员工),对迟到早退、旷工等记录及时上报到行政办公室。

前台管理制度12

  一、条例部分

  酒店前台惩罚部分:

  1、提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款5元(扣0。1分);

  2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元(扣0。1分),超过5分钟罚款10元;

  3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元(扣0。1分);

  4、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款5元(扣0。1分);

  5、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。不可在休息室内吃东西、看报纸,每违反一次罚款5元(扣0。1分);

  6、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款5元(扣0。1分),如出现客人重大投诉,当事人罚款50元(取消参加“服务之星”评先资格)。

  7、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款5元(扣0。1分);

  8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款10元(扣0。2分)。

  9、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订,每违反一次罚款20元(扣0。5分)。

  10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,每违反一次罚款5元(扣0。1分)。

  11、商务中心人员严格按工作流程为客人提供服务,杜绝无关人员在商务中心逗留,每违反一次罚款5元(扣0。1分)。

  12、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款30元(扣1分)。

  13、外管登记单要符合公安局要求,并按规定由当值早班送到公安局外管科,如出现退单或退盘,每违反一次罚款10元(扣0。2分)。

  14、严格按规定时间完成部门下达的'任务指标,每拖延一天,罚款10元(扣0。2分)。

  酒店前台奖励部分:

  1、主动为客人服务,得到客人口头表扬者,每次加奖励10元(加0。2分),受到客人书面表扬者,每次奖励50元(加2分);

  2、如有会议、团队或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式补偿。

  3、受到酒店表扬者,每次奖励50元(加2分);

  二、执行方式

  1、违反条例时,现金处罚与扣分同时进行,由部门开取罚款单,并请主管与当事人在罚款、扣分记录上双方签字确认。

  2、受到表扬奖励时,现金奖励与加分同时进行,由主管与当事人在奖励、加分记录上双方签字确认。

  3、罚金(奖金)以现金的形式交纳。

  三、补充内容

  1、本规定需不断的完善,在日常工作中要根据实际情况进行增删,需大家多提建议。

  2、在日常工作中,相互监督,不断的提高服务水平,把工作提高到一个新的水平。

  3、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。

前台管理制度13

  一、考勤制度

  1、按时上下交接班,做到不迟到,不早退。

  2、事假必须提前三天通知,说明原因,经主管批准后方可休假。

  3、严禁私自换班。

  4、任何情况下,未经批准不得以任何借口中止工作或脱离岗位;如需短时离开,需致电保洁,让其临时照看前台,待当班人员回来后才可离开。

  二、试用及离岗制度

  1、新招人员有1-7天试岗期,试岗期未结束自动离岗者不予发放试岗工资。

  2、试用期为1-3个月,试用期结束后根据个人能力定岗位工资。

  3、入职人员必须抽休息时间办理个人健康证后即可正式入岗。

  4、需离职人员至少提前一个月告知总经理,在未招到替代人员时不得擅自旷工或离岗。

  5、每月15日为工资发放时间,当月发上月工资,离职人员也按此执行。

  6、员工离职时,需将前台个人工作全部交接完毕。

  三、仪容仪表

  1、上班前5分钟检查、调整自己的仪容仪表,必须按规定着正装,服装必须干净、整齐。

  2、客人入店即刻起身,接待要热情,说话和气,语言甜美,文明服务,注意使用礼貌用语,如“请”、“您”、“对不起”、“先生”、“女士”等。

  3、时刻提醒自己要面带微笑,善于控制自己在工作中的情绪。

  4、保持良好的外观形象,不得在客人面前有不雅行为,如:打哈欠、伸懒腰、打闹、勾肩搭背等,不随意乱丢垃圾、杂物,看到应主动清理。

  5、接听电话应认真仔细、声音甜美,回答问题专注,耐心,诚恳,使用岗位礼貌用语。

  6、不允许边吃东西边接待客户,接待时严禁玩手机。

  四、酒店前台接待工作职责

  1、上下班交接工作流程

  (1)交班时与上一班人员进行工作交接,正确地了解每个房间的状况:在住房、空脏房、待住房、维修房及房型、房价、是否电脑房等,为客房的销售和分配提供可靠的依据。

  (2)检查各项工作的完成情况,特别是现金数额的确认及各类报表是否齐备。

  (3)整理台面,时刻保持前台工作区域的'卫生干净、整洁、有序。

  (4)当班过程中,若有需要解决的问题或是重要通知,要在交接本上记录清楚,以防将事情延误。

  (5)副班人员当班期间必须为客人引路,解决客房的临时问题;遇到退房须尽快配合保洁或独自打扫。

  (6)每月最后一天当班人员需对前台进行盘点,将下月需要补给的办公用品及时上报主管。

  2、顾客接待工作流程问清抵达客人是否有预订房间。若是预订客人,可对其致以欢迎词。若客人没有预订,在有空房的情况下,前台员工必须向客人提供优质的订房、登记、电话、留言、行李、换房、电梯卡、房卡、退房等各项服务。

  (1)上传客人身份信息,入住者需一人一证,没有信息者不允许入住酒店。 (2)与客人确认所住房间类型、房价及付款方式。

  (3)填写住宿登记表,表中应包括;客人的身份信息、抵离日期、房号、房间类型、应付房费等内容(可由前台填写,但要求客人签字确认并留下联系方式)。

  (4)刷好房卡交给客人(若非连续住宿,只刷当日卡),并指引客人酒店入口。

  (5)协调并解决客人入住过程中遇到的各种问题,为客人提供优质服务。

  (6)退房时要及时联系保洁部清点房内物品(若客人有物品遗漏的要及时告知或登记并保管好、确认后交还给客人)。待客人交回押金单、房卡及电梯卡后,及时为客人办理退房手续(客人如需发票,必须要求客人在发票登记表上签字,金额一般不允许超过所开房价)。

  五、前台注意事项:

  1、当班期间要认真仔细,防止各种表格出现错误。

  2、同事之间团结互助,严于律已,相互配合,严禁互传闲言碎语,影响酒店、客人或其他员工声誉。

  3、对客人提出的意见要虚心倾听,严禁对客人不理不睬,推脱接待。在任何情况下不得与客人发生争执,接到批评冷静对待并速报主管。

  4、在未获得领导批准时,禁止私自帮客人购买危险品、食品、易燃易爆物及刀具等。

  5、副班人员进入有客人入住的房间,必须轻敲门3次,在获得允许后方可入内。

  6、禁止在工作时上网、饮酒、吃零食、串岗、扎堆聊天、长时间打私人电话。下班后无工作需要,不准逗留在前台。

  7、发现酒店有不完善之处应立即提醒,发现不良行为应立即制止并上报。

  8、与本职无关的事宜不做,禁止对不需了解酒店情况的人谈论酒店的一切。

  9、前台领班有权根据工作需要加开临时性会议,前台人员必须准时参会并无条件服从相关工作安排。

  10、客人外出忘带房卡或卡片遗失,需让入住人凭有效证件并亲自到前台确认身份后方可由副班或保洁人员协助开门。

  11、未经领导同意不得私自开房休息或处理客人遗留物品。自觉爱护酒店一切物品,未经主管批准,任何人不得将酒店财物擅自拿走或据为已有。

  12、未经领导同意不得挪用公款,多余款项上交领导,一律不得私藏,如发现则根据情况追究法律责任。

  13、如发现以上不良行为与习惯根据情况进行处罚。

前台管理制度14

  制度内容

  1. 前台交接班制度

  1) 理好工作台,使下一班人员感到整洁、舒适,有条理。

  2) 交班人员应将本班工作进行情况做好详细记录,并向接班人员如实反映。

  3.) 接班人员应认真阅读工作日记,以了解上一班的工作情况。

  4) 交接班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核实,检查设备运行情况。

  5) 接班人员发现交班人员未认真完成工作,或检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复,接班人员可拒绝接班,并报上级领导处理。

  6) 当交班人员检查工作完成,并且接班人员无任何疑问后,接班人员方算结束。

  7) 交接班检查记录:

  (1) 每天每班次都要有专人进行记录。

  (2) 记录必须交班人签名认可,每天由经理、当值主任负责审阅签名。

  (3) 交接检查事项。

  2. 前台服务管理制度

  前台的各项工作由客户服务主任负责监督管理。

  为使前台的服务符合规范,服务人员在工作中应遵守以下制度:

  1) 热情迎送客户,主动问好,仪态端庄,仪表整洁2) 严禁空岗,遇有特殊情况向领班请示后,有人接替方可离开3.) 每日8:10-9:00应在接待台前站立服务,站立时始终面对大堂,站姿端正,不得倚靠接待台;

  遇客人询问,在接待台内站立服务

  4) 见到经理以上或重要客户必须站立,微笑并问好

  5) 接打私人电话不得超过5分钟,不得在值岗期间说笑聊天

  6) 接待客户有关服务方面的`询问要有问必答,礼貌待客,百问不厌

  7) 一旦遇到客户投诉,不论正确与否,先笑意接受,如自身不能解决问题,要求立即上报领班

  8) 如遇外来客人询问大厦内客户的情况,只能提供房间号码,注意保密纪律

  9) 大堂内发生特殊情况不能及时处理时,要迅速报告领班或客服主任

  10) 保持台内、台面清洁,不得摆放与工作无关的任何物品

  3.9.2 适用范围

  大厦前台对客服务的管理

  3.9.3 管理标准

  1. 应答客户和客户的询问时要站立说话,不能坐着回答。

  要思想集中、全神贯注地去聆听,不能侧身目视它处。

  说话时应面带笑容,亲切热情。

  2. 如果客户的语速过快或含糊不清,可以亲切地说:“对不起,请您说慢一点。”或“对不起,请您再说一遍,好吗”

  3. 对于一时回答不了或回答不清的问题,可先向客户致歉,待查询或请示后再向客户作答。

  凡是答应客户随后答复的事,届时一定要守信。

  4. 回答客户问题时要做到语气婉转,口齿清晰,声音大小适合,同时还要停下手中的工作,不能只顾一人而冷落了他人。

  5. 对客户的合理要求,要尽量迅速作出答复。

  对客户的过分或无理的要求要沉住气。

  6. 如果客户称赞你的良好服务,也不要沾沾自喜,应谦逊的回答:谢谢您的夸奖,这是我应该做的事情。

  7. 面带微笑真诚服务,这是前台接待的基本要求,所以我们在服务工作中要树立“笑迎天下客”的良好风气。

前台管理制度15

  一:前台规章制度

  1. 上班时间要明确应该做什么不应该做什么,不准做与工作无关的事。

  2. 服务态度要好,清楚掌握好客房的房态,学会灵活推销。(双多单少,多推销双人房。) 3. 对自己的工作要负责,工作态度要认真。

  4. 不能拿酒店的物品私用或带回家。

  5. 节假日不能休息,不能在前台吃东西,工作期间不能擅自走动、不能大声喧哗、上班不能上网听歌(玩手机)。不能在前台上网(电脑)发现要重罚。

  二:前台操作(重点注意事项)

  1. 做好接待、订房的工作。

  2. 每天交接班要认真,交接好前台的账务、

  3. 销售了酒水要开好单据、签上开单人的姓(名)及日期。烟、扑克、火机的单要夹好,每天交接班要兑好。(每星期盘点一次) 4. 退房后客人的钱未拿走的要登记好、备注好是否收了押金单或房卡。客人回来拿务必要签名

  5. 上夜班的收银员要按时关灯、做日结、

  6. 续住房续住无交押金的要通知客房部互相配合。

  7. 客人交定足够的`押金连续住几天的要刷定房卡。

  8. 退房后客人有物品遗漏的要登记并保管好、确认后才给客人。

  9. 借到房间的充电器、排插、房卡、查房要确认是否还在房间,没有的要赔偿该物品的费用。

  10. 半个小时之内转房的就收一下清洁费、(尽量说服客人不要转房) 11. 开房刷卡的客人,要交代清楚预授权已经不能手动完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消费,在押200左右现金作押金。) 12. 电脑房须在输压金时,输入电脑费(20元)。

  13.退房后,每张房卡都要消除。

  14. 要保持前台的清洁,即使再忙、中午的空闲时间也要搞好卫生,保持清洁。每天的报纸要按时夹好!

  15. 中午的催房时间推到1点,不要太早催客人退房!熟客2点过来退也没事(灵活处理)中午2点左右客人还没下来交代说续住或房间电话没人接的,叫客房部上房间看下。

  16.客人退房一定要收取压金单,没有压金单不能退钱(开房人凭身份证再签名确认也可)。

  17.中午1点催房,不用太早,熟客2点钟退房也可,如果到时间催房没人听电话的叫客房服务员去房间看一下。

  18.公安系统资料要认真检查(头像、行政区域、房号等)。

  19.房卡每天都要消掉(团体消卡)。

  20.夜班在早上7:30要写好房态。

  21.不可擅自动用前台的同财物或公物私用。

  22.为客人开好房后,告诉客人有需要请打前台电话:8888转0。

  23.开房时不要直接问客人要什么房,主动推销电脑房,豪华房。

  24.打发票要仔细认真,与客人核对好地址、姓名、金额、消费名称(餐费还是房费)。

  25.零晨5点以后开的房不算当天的,输压金即可,不用输房费。

  酒店前台管理制度为了加强文博会期间酒店的服务质量,配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特下此通知。

  一、前厅接待岗位工作要求

  1.前厅工作人员应保持仪容仪表的整洁,身着工作服,使用文明用语,上班时间不得穿拖鞋上岗。

  2.前厅工作人员上班期间不得大声喧哗,不得追逐嬉闹,不得擅自离开岗位,面对客人应时刻保持微笑。

  3.前厅工作人员应做好交接班工作,对当日房价、房态、预定、财务、公安系统登记含手工记录等前厅工作在交接过程中,以书面签字形式,认真全面的告知下一时段上班人员。

  4.前厅工作人员面对突发问题不得私自处理,应保持冷静,及时将问题汇报上级领导,待上级领导指示后,再做处理。如因私自处理造成的损失由工作人员自行承担。

  5.前厅工作人员不得擅自换班,不得迟到早退;如因事请假,需提前一天以书面形式报主管领导审批,当日请假不予批准。

  6.前厅工作人员应在交接班前做好区域内卫生,经接班人员检查签字,方可移交。

  二、宾客住宿登记流程

  1.宾客到店后,工作人员应面带微笑,使用礼貌用语。

  2.散客入店后,询问客人是否有预定,若有预定,前厅工作人员应打印相关网络销售平台订单,并依据订单内容要求客人出示身份证办理登登记入住手续。若客人未预定,工作人员应告知客人当日房型房价,通知客房部带客人看房。工作人员应了解当日房价后再进行报价,不得私自乱报价格,让客人造成误会。

  3.工作人员在办理入住前,需要求客人出示证件,并检验证件是否与本人一致。信息一致后,方可为客人办理入住手续。对于信息不一致、无证件的宾客,因委婉告知原因,不予办理入住手续。

  4.工作人员在办理入住手续前,因仔细核实入住时间、离店时间、结算方式、押金数额,然后再确认订单。登记入住前,应核对房态,对于脏房不得登记此房给客人。

  5.入住手续办理后,应立即将客人身份信息输入电脑端公安旅客登记入住系统及公安身份信息刷卡系统要求入住房间与入住宾客必须一致,不得出现超员入住未登记、入住人员与登记不符的情况。

  6.复核所有信息后,方可将房卡及身份证归还客人,客人入住。不得在未做完以上工作前将房卡交予客人。

  7.在手工登记本上登记客人信息,并复核相关信息。 8.对于港、澳、台、华侨及外籍人员不予登记入住。

  9.客人办理退房手续前,因仔细与客房部核对房间迷你吧消费、房间设施是否有损坏、丢失等信息,确认无误后,方可办理退房。

  10.团队入住前,应提前与当天入住的旅行团获取入住人员信息,确保每一间房与登记信息一致。尽量在客人没有到来之前,就由导游分好房,前台早点做好分房工作。在确保工作质量的前提下,减少客人等待时间。

  三、前厅接待常见问题的处理

  1.对于未获得答复的问题,工作人员不得私自处理。

  2.由于个人人为原因造成的财务问题,由员工个人承担。

  四、前厅办公区域、公共卫生区域交接管理制度的制定

  1.当班人员在上班期间应保持酒店吧台的整洁干净。

  2.当班人员应做好前厅地面的清洁工作。

  3.当班人员应做好前厅沙发及茶几的清洁工作。

  4.当班人员应做好公共卫生间的清洁工作。

  5.前厅做好卫生清理及交接班登记工作上一班组在做好卫生后,向下一班组交接并双方签字确认,下一班组一经签字后造成的罚款处罚与上一班组无关

  五、前厅与客房部关于房态的的管理办法

  1.前厅如有预订房,应提前与客房部主管领导对房态进行实时更新。仅限白天班组

  2.对于维修房应及时跟进,要求客房部及时解决。当天发生的

  维修房,除特殊原因外,当天必须解决。对于未当天解决的,应做好文字记录,由维修人员签字备案

  六、前厅与餐饮部关于房含早、中餐、晚餐的管理办法

  1.前厅主管领导应在每天下午5点前,将第二日早餐就餐人数报与餐饮部。

  2.对于就餐不明确的客人,应及时告知客人并确认是否就餐。临时就餐人数超过5人以上的,不得答应客人第二日在餐厅临时就餐。

  3.对于有中餐、晚餐就餐需求的客人,应先于餐厅沟通后再答复客人,不得私自确认后,再告知餐厅。

  4.对于就餐标准、就餐时间,应与餐饮部以书面形式确认后,告知用餐客人,如无其他特殊原因,不得私自答应客人的要求,所造成的后果由个人承担。

  七、保安夜间巡视制度

  1.保安人员每两小时在各楼层巡视一次,并对当前状态签字。

  2.夜间其余时间,不得擅自离开监控值班室。

  3.对于突发状况,情况不明时,应及时汇报上级领导,再做处理。如遇到不法分子,应先观察,同时及时通知上级领导。

  八、保安卫生及停车管理制度

  1.保安人员应每天做好停车场及前厅门口的卫生。

  2.保安人员应每天早晨11点前,将酒店垃圾清理至外线垃圾车内,酒店内不得堆放。

  3.保安人员必须做好入住车辆的停车指挥,确保停车场车辆停放整齐,通道畅通。对于团队车辆,应确保其第二天方便出入。

  对于以上要求,酒店办公室不定期进行抽查,一经办公室查处,对前厅部门处以500元罚款;由于前厅未按照要求,造成游客投诉的,对前厅部门处以1000元罚款;由于前厅未按照要求,造成相关部门处理的,对前厅部门处以元罚款。

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