【必备】例会制度15篇
在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。大家知道制度的格式吗？以下是小编整理的例会制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
例会制度1
为了加强学校安全工作，规范管理，特制定学校安全例会制度。
一、学校领导班子每月第一周召开学校安全会议，每周一次碰头会，遇有特殊情况可随时召开。
二、学校安全例会，根据实际情况可请学校重点部位负责人参加，也可扩大到全体教职工。
三、安全例会的主要任务是：传达上级安全会议精神;听取学校各部门安全工作汇报;分析学校安全形势;安排部署近期学校安全工作;听取各部门对学校安全工作的'意见和建议;研究其他由学校安全例会解决的问题。
四、安全例会要做到会议时间、会议内容、参加人员‘三落实’，会议研究的有关事项要明确专人负责，确保贯彻落实。
五、安全例会不能流于形式，要切实解决学校安全工作中的实际问题。
六、安全例会要明确专人做好会议记录并存入学校安全档案。
例会制度2
一、周会原则
遵循法制精神
落实责权一致原则
强调协同协作、有序运作
二、周会范围
研究、策划安全管理条例
学习和推广上层关于安全生产的相关策略、准则、指导、指令
收集各部门及项目的安全措施和管理执行情况报告，剖析问题，提出解决方案，并分配给相关部门和个人
深入调查公司及项目的重大事故和未遂事件，探讨责任归属，处分违规人员，汲取经验教训，制定预防措施，遏制事故的发生
检查回顾之前安全工作的事项执行状况，对落实不佳的追根究底，追究责任
根据项目安全生产的实时进展定制日常巡查任务表，并发放给各项目
三、周会召开
由公司安全主管部门召集和主导，若安全主管有特殊情况无法出席，可指派一位安全管理专员代替其召集和主导
参会成员包括：公司安全主管部门全体成员、相关部门负责人、项目经理以及安全负责人
安全周会通常每月举行一次，如有特殊情况，安全主管部门有权临时召开安全会议
四、周会议程设定
由公司安全主管部门负责人指定周会议程，项目经理可在会前向安全主管负责人或部门成员申请增设议题，关键议题需附带书面资料
提交至安全周会审议的议题应在本部门内部会议上预先研讨，形成可用于会议决策的草案
实行工程安全责任制，在周会中研究的事项存在分歧时，非紧急的一般问题可留待下次会议商讨，对于时间紧迫的紧急问题，由安全主管部门负责人裁决
需要在此次周会上反馈上次会议重点议题执行情况的项目经理或专职安全员应向上级领导汇报，并请求复查
五、周会议定事项的执行与监督
公司办公室人员负责记录周会内容，并编制会议纪要发送至相关部们；同时将会议信息传达给未能参加会议的.人
由项目部按照职责范畴对周会决议进行跟踪与核查，并即时公布落实进度
参与周会的所有成员务必严格遵守保密规则，不得擅自外泄会议中研究事项的过程和内容
参加周会的人员原则上必须出席，如有特殊情况需向上级领导请假，无故缺席者将依照公司经营责任考核方式进行考核
例会制度3
第一章总则
本组织为免费师范生院素质拓展部。主要是负责我院学生素质拓展的管理、素质拓展奖学金申报和团学干部培训等工作，为了确保部门的工作运转正常，活动开展高效有序，材料统计公正公平、部门人事安排优化，使部门有一个完善的工作制度，制定部门制度如下：
第二章人事制度
一、部门设置
素质拓展部下设主任一名，副主任一名，干事14名
二、人事安排
部长：素质拓展学分和素质拓展奖学金管理，部门网站信息更新副部一：制定素拓活动登记表，做好素拓活动登记、汇总、公布;部门文化建设、考核，例会材料整理，两委会活动情况收集
干事分成2队(分别为4和5个人)，部长和副部各负责1队干事的工作安排。每队干事分成2组共4组(人数分别为2、2、2、3)小组1：素拓活动材料及相关通知收发事宜
小组2：素质拓展学分认定
小组3：素拓活动签到及各活动情况收集
小组4：档案整理、活动布置
第三章例会制度
1、每两周周二晚上6：00在W1106召开部门例会，总结上阶段工作情况，布置下阶段工作任务，部门工作学习交流
2、重要活动可由主任或副主任召开临时会议，会议地点不限
3、会议要求会前做好签到，会中做好详细会议记录，所有与会人员要求带好笔记做好记录
4、会议上每个成员有义务为本部门活动出谋划策，但不能无故大声喧哗
5、会议要求所有成员准时到达，有事提前向副部请假，统一汇总后在会前要做好记录，无故迟到缺席者依考勤制度相关细节处理
第四章考勤制度
1、考勤是规范管理，判定工作优劣的主要方式，重视和执行考勤制度是每个素质拓展部成员应尽的义务
2、除部门例会之外，其他会议或活动需请假者，需到部长处请假，得部长同意后才可是为已请假，否则一律视为缺席。
3、考勤制度采取积分制。具体如下：
(1)迟到：召开会议时，部门成员须准时到达，迟到一次扣2分。
(2)缺席：无故缺席会议或活动者一次扣5分，活动或会议中途临时请假的一次按迟到处理。无故缺席达二次者提出严重警告并取消年末评优资格，无故缺席三次者视为自动退会。
(3)早退：如无特殊原因且未通知主任或副主任的视为迟到一次。有特殊原因须经主任同意后方可离席。
第五章工作制度
1、素质拓展部是负责我院学生素质拓展工作的整体管理和运行，素拓活动的考勤，直接关系到学院各项活动开展，要求每个成员都坚守公正公平原则，严禁官僚、弄虚作假现象，一经查出取消评优资格，严重者处以退会处分。
2、认真落实上级分配任务，及时反馈工作进展，不能推三阻四，如工作安排与学习或时间上有冲突，自行在部门内部进行沟通调整，并将调整后的情况及时反馈给部长。
3、工作任务要求按时按质按量完成，鼓励独立承接活动任务，解决突发状况，如非必要自行解决所遇问题，解决不了再找副部或部长寻求帮助
4、活动开展过程中如发现漏洞环节现象，及时反馈给部长
5、按时上交工作计划、工作总结等材料
6、活动期间需要购买物品者，需上报部长，同意后方可购买并在背面签好字，否则不予报销。
第六章团队建设
1、部门所有成员应自觉遵守校规校纪，自觉维护部门形象和集体荣誉，工作期间要求部门内部团结合作
2、部门之间多进行交流沟通，方式不限，营造温馨、奋进的氛围
3、有意识锻炼副部、干事文书、口才、管理能力
4、逐步优化工作安排，形成高效率、高灵活的工作氛围
第七章考核制度
一、考核目的
为了加强素质拓展部自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，更好地服务同学，为了进一步增强部门各成员的自我管理、自我教育意识，充分发挥我部门成员的积极性、主动性和创造性，对素质拓展部成员在团委期间所做的工作以及在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，为今后的团委干部选拔工作提供依据，保证换届时干事之间的'公平竞争。
二、考核原则
1、客观公正原则
(1)对被考核人作实事求是的评价;
(2)对每位被考核人的个人素质、工作能力和工作态度作全面的、适当的评价，避免片面性;
2、民主公开原则
在考核结束后要将考核结果公示化，以方便被考核者得知具体的考核情况,考核结果有异议者，可向素质拓展部部长申请复核。
三、考核方法
考核由自评和他评评分组成，分别占20%和80%(部长30%、副部20%，其他成员取平均再占30%)。每次部门综合考核评出三名优秀干事。活动考核表见下表。
第八章奖惩制度
1、考核不及格者，取消评优资格。
2、玩忽职守、工作消极者未造成损失提出警告处分，出现失误取消评优资格，严重违纪者退会。
3、考核位居前几位者，视院规章制度予以表彰。
4.要求必须参加的活动(素拓部的活动)未到者扣2分/次，早退迟到扣1分/次。
5.有助人为乐，见义勇为，拾金不昧等表现，受到校、系表彰的，分别加4、2分。(社会影响较大的加分另定)
6.在系级各类竞赛中(包括学科知识将赛、体育比赛、演讲比赛、文艺比赛、非专业征文竞赛、公开发表非专业论文获奖等)获一、二、三等奖者分别加1.5、1、0.5分;在校级各类竞赛中获一、二、三等奖者分别加3、2、1分;在省级各类竞赛中获一、二、三等奖者分别加5、4、3分;在国家级各类竞赛中获一、二、三等奖者分别加10、8、6分。
注：4到8条的分的加减可直接在考核的总分上加减!
本制度在今后工作中逐步完善，努力实现部内工作的科学化、正规化的目标，使部门工作与其他各部门工作能更好的相互协调，共同进步。
20xx年11月29日
例会制度4
办公室职责：
1、办公室是项目部的综合办事机构，在总公司和项目部领导下负责项目部的日常工作：负责来客接待、招待，负责来信来访接洽处理。
2、负责项目部文件的接收、转发及管理工作，起草各种文件、项目管理制度。负责项目部的宣传报道工作。
3、负责各种会议的召集布置及会议决定的.贯彻落实；负责电话通讯、信息网络管理。
4、负责机关后勤保障工作：小车管理、职工食堂、环境卫生、治安保卫、负责项目部办公用品的采购、发放、维修、保管等管理。
5、负责项目安全生产、文明施工具体工作。
6、负责项目部人力资源配备、人事管理、档案管理及负责项目部考勤汇总及劳资管理工作，负责项目劳动纪律检查工作。
7、负责制定和落实项目部年度培训计划，以及各类人员的培训等管理工作。
8、负责党务、纪检的具体工作。
9、配合搞好公司的三大体系认证工作。
10、完成领导交办的其它工作。
例会制度5
为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。
1、安全工作例会议事原则
1.1坚持依法议事的原则。
1.2坚持责权相统一的原则。
1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
2、安全工作例会议事范围
2.1研究、拟定分部安全管理制度。
2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。
2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
3、安全工作例会的`召开
3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。
3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。
3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。
4、安全工作例会议事程序
4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。
4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。
4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。
5、安全工作例会议定事项的实施和督查
5.1安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。
5.3、 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
5.4、 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。
例会制度6
第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。
第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条本办法适用于公司所属各部门。
第二章事故隐患分类
第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。
第三章责任分工
第六条公司主管安全的公司领导责任分工。
（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；
（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。
第七条各部门和作业部级领导责任分工。
（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；
（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；
（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；
（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。
第八条各部门系统责任分工。
1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；
2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；
3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；
4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。
工程部
1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的.事故隐患制定相应的防范措施；
2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；
3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。
2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；
3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。
（四）人力资源部
1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；
2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；
3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。
（五）办公室
1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；
2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；
3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。
（六）财务系统
在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。
（八）能源部
1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；
2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。
例会制度7
为加强安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，制定本制度。
一、项目部每月由主要领导人或分管领导人主持召开一次安全会议，听取各施工单位的安全生产情况汇报，分析、研究本月的.安全工作，及时解决安全生产工作中的重大问题。每次会议应当就相关问题做出决定。会议确定的各项防范措施必须严格实施。
二、根据工作需要项目经理可随时主持召开或委托项目项目副经理召开由全体成员参加或有关成员、有关部门参加的专题会议，研究部署安全生产专项整治工作或协调、处理其它有关安全生产的重要事项。
三、会议参加人员
1、项目部、施工工区、部门主要负责人。
2、必要时，可扩大至各班组负责人。
四、会议主要内容
1、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神。
2、通报每月安全生产工作情况。
3、分析、研究安全生产工作中存在的主要问题，提出防范重特大安全事故的具体措施。
4、总结、分析和解决本工程安全生产工作情况和存在问题。
5、交流安全生产管理方面的经验。
6、项目部经理及安全科领导部署安全生产工作。
五、安全生产会议做好记录，会议议定的事项要形成会议纪要。文字材料由建管处安全科牵头负责，各有关部门配合。会议有关材料由建管处安全科按照档案管理规定存档、保管。
六、项目部至少每月由主要负责人组织召开一次防范重特大安全事故会议，分析、督促、检查本部门或本工程安全生产工作，研究本单位、本工程防范重特大安全事故工作，及时解决安全生产工作中的重大问题。每次会议就相关问题做出决定，并形成会议纪要。会议确定的各项防范措施必须严格实施，会议签到表、会议记录本、会议纪要审批稿要严格按照档案管理规定存档、保管。
例会制度8
一、安全工作例会原则上是小组成员参加。根据工作内容需要扩大会议列席人员，研究安全工作的相关事宜等，应有三分之二以上成员例会，小组成员对会议事项具有发言权和表决权。
二、安全工作例会原则上每学期召开一次，每月上办公会一次。如工作急需或时间关系，可提前或顺延举行。
三、会议主要讨论的议题：
（一）学习贯彻上级有关安全工作的文件与精神；
（二）排查分析各责任区的安全隐患情况及研究制定排除安全隐患的办法和整改措施；
（三）讨论完善各项安全工作制度；
（四）会议听取各处室安全工作的`开展情况；
（五）对本校安全工作作出决定。
四、参加和列席安全工作会议的人员，必须遵守会议纪律，准时列会，不得无故迟到、早退、缺席。因故不能到会者，应于会前向安全领导小组组长或安全领导小组办公室主任请假。
五、提交安全工作会议讨论的议题必须明确、具体、重点突出，一般应形成书面材料。
六、会议应有会议记录和会议纪要，会议由专人负责记录。会议决定的安全重大事项，报校办公会决定方可执行。
例会制度9
1、一般每季度召开一次,由安全管理负责人召集,并将例会内容、时间、地点提前通知与会人员。
2、与会人员一般应有本单位安全管理机构的负责人和本单位各下属机构安全管理负责人参加。根据会议内容,也可安排其他人员参加。
3、议事内容:传达贯彻上级指示和有关会议精神,分析、布置、督促、检查本单位特种设备安全管理工作,宣传落实质量技术监督部门的.政策和重要措施、方案,总结安全管理工作,布置有关专项活动,讨论商定本单位的特种设备安全管理各项制度等,研究特种设备安全管理工作其他事项。
4、与会人员应当准备好相关材料,准时参加。因故不能参加者,应事先办好请假手续,并委托其他人员参加。
5、与会人员应根据会议议程汇报有关工作内容,并积极参与讨论、研究,提出建议等。
6、与会人员会后应及时将例会会议精神传达到有关人员,并组织贯彻落实。并将落实情况及时向市局安全监察机构汇报。
7、除正常的例会外,安全管理负责人可视工作需要临时召*议。
例会制度10
为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全质量问题，消除安全事故隐患，确保安全生产。依据省市和辉南至白山高速公路建设指挥部的有关文件精神，结合辉南至白山高速公路HBTJ01合同段建设项目安全生产的实际情况，制定本制度。
一、适用范围：
本制度适用于辉南至白山高速公路HBTJ01合同段。
二、参会人员：
每一个星期召开一次，由安质科召集，由项目部安全生产负责人主持，项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员和各工区总工、专职安全生产管理人员以及各施工队负责人参加。
三、会议制度：
安全生产例会定于每月25日晚19：30召开，地点在项目部会议室。如有临时变动，由项目部安质科负责提前通知，地点由召集人决定。
四、会议主要内容：
1、总结存在的安全问题、质量问题、拆迁问题、施工进度问题及安全隐患查、整改情况，提出进一步搞好安全生产的.对策和要求。并对安全奖惩情况进行通报。
2、学习集团总公司、辉南至白山高速公路建设指挥部以及省市主管部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，做到“言之有据，行之有法”。
3、结合上级部门下发的安全质量事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。力求在下一步的生产过程中不犯重复性的错误。
4、了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。
5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
6、会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。安质科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
五、会议制度：
1、安全生产例会原则上所有项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员和各工区总工、专职安全生产管理人员以及各施工队负责人全数参加，如临时有事必须严格执行请假制度，经项目经理签字批准后生效。会议精神将以会议纪要形式下发至个人，对于后续安全生产出现的问题不能以未参加会议为借口搪塞。
2、对于未履行请假制度或口头请假的人员给予200元次的处罚，并在安全生产例会上进行通报。
3、对于开会迟到的人员给予100元次的处罚。
4、对于开会期间睡觉、玩手机、聊天的人员给予50元次的处罚。
5、安全生产例会全程手机静音。
6、安全生产例会严格执行签到制度。
例会制度11
为了搞好本企业道路运输安全生产，有效防止安全事故的发生，保障国家和人民财产不受损失。根据《安全生产法》、《道路运输条例》、《道路交通安全法》、《道路运输安全法实施条例》及有关安全生产责任追究的有关规定，结合实际情况，特制定本规定。
1、为了明确安全生产责任制，有效防止交通事故的发生，保护国家和人民财产不受损失，特制定本规定。
2、按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的。
3、本规定实用本公司各部门、科室、班组和职工。
4、接受群众监督的`管理体系，任何人都要维护安全生产，遵守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。 各级领导安全生产责任追究制
5、各部门、科室、班组长和职工是第一责任人，对各部门、科室、班组和职工的安全生产负责。
6、督促检查，安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，以及限期整改未落实的，将通报批评并责令立即改正，情节严重的给予处分。
7、发生重、特大事故时，相关部门领导立即到现场组织抢救，了解事故的发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”，做好善后处理工作，及时向上级有关部门上报。
8、按照谁主管、谁负责的原则。落实安全生产责任制，认真贯彻上级有关安全生产的文件精神，做好安全生产的监督、检查和宣传教育工作。
9.各有关部门的安全生产负责人要认真检查和落实本部门的安全生产情况，及时消除隐患。
10.相关部门负责人接到隐患通知书后，应当立即制定整改措施和方案，确保事故隐患及时消除，并报告整改结果。
11、行政追究的种类。
（1）警告
（2）严重警告；
（3）记过
（4）记大过
（5）降级
（6）撤职调离岗位
（7）开除留用
（8）除名
（9）追究刑事责任
安全生产事故的责任追究
12、未按有关文件的规定认真落实安全生产工作，造成生产安全事故的予以追究。
13、失职、渎职、渎职、不履行职责。
14、本规定从20xx年xx月xx日起执行。
15、各有关部门、班组要结合实际制定相应的事故责任追究制度。
例会制度12
为加强开发区计生中心工作力度，提高计划生育工作人员业务素质，强化计生工作人员的责任落实，进一步规范计划生育质量，计划生育于每月初1号召开计划生育例会。
一、计划生育例会内容
1、计划生育工作例会时人口与计划生育工作的重要环节，通过例会可以把全面、准确、及时的计划生育各方面的'信息收集起来，可以为领导决策和下一步工作提供可靠地依据和素材。
2、加强统计质量，在统计汇总时统计报表必须检查核对，报表内容必须和工作手册的记录内容一致，核对后没有问题进行汇总。汇总后请领导审核签字后上报。
3、充分发挥例会的作用，在每月例会上，除审查、汇总统计报表和各种情况数据外，把每月的各项工作重点部署下去，把上月例会部署的任务落实情况收集上来。
二、计划生育例会工作要求
各村计划生育服务员、每月按规定的时间准时参加，不得迟到、早退、有事必须提前请假。如遇节假日，会议提前或电话通知。
学习制度
为增强计生中心全体工作人员的自觉性，提高理论学习质量，进一步加强计生中心理论学习制度化，制度本中心学习制度。
一、建立健全中心组织机构，计生中心主任担任组长，分管领导为中心学习的第一负责人，并明确一名工作人员担任学习秘书，负责本中心具体工作。
二、制度学习计划，根据中央要求和省、市县部署，结合本中心实际，制度本年度学习计划，安排阶段性，月度学习内容，明确具体实施办法。
三、学习时间安排，学习时间为每月25日，如遇星期六日则顺延，全年集中学习时间不少于15天。在集中学习的同时，中心工作人员要积极开展读书自学活动。提倡自我教育，自我消化，自我提高。
四、加强对计生中心工作人员学习情况的检查考核，检查考核内容包括：参加集中学习的出勤情况。结合理论学习开展调查研究的情况。
例会制度13
为加强班级建设，发挥班委会及班委的核心领导作用，各负其责，各尽所能，调动工作的积极性，使班级工作有条不紊地进行，特制定此工作职责。
一、班委会工作职责
1、 配合班主任教育学生努力学习，组织有关学习活动，介绍学习方法，交流学习经验，帮助同学解决学习中的困难，完成学习任务，提高学习质量。
2、 协助班主任和任课教师教育学生增强组织性、纪律性，遵守学校和班级规章制度，保证各项规定和措施顺利进行。
3、 协助班主任组织同学参加各种有意义的活动，提高同学的政治觉悟、道德水平和各种能力，增强劳动观念。
4、 坚持原则，敢于向不良思想和行为作斗争，自觉维护集体荣誉。
5、 关心全班同学的生活，团结友爱，互相帮助，帮助家庭困难和学习基础差的同学解决学习和活动的困难，共同进步。
6、 维护同学的正当权益，反映同学们的建议、意见和要求，促进同学之间、同学与教职工之间的团结。
7、 协助班主任并组织好班会，经常开展批评与自我批评。
8、 积极主动完成好学校、班主任、科任教师安排的各项工作。
口号： 点点滴滴学做人 时时刻刻争进步 星耀梦之缘班制度汇编
二、班干部工作职责
（一）、班长：全面负责班级工作
1、对班级工作全面负责，以身作则，团结班委，凝聚同学，带领全班同学遵守学生守则，搞好班级建设，努力使本班形成一个遵守纪律，团结向上，勤奋学习，朝气蓬勃的集体。
2、了解掌握本班同学的思想，学习，纪律和生活情况，主动向班主任请示和汇报工作，及时反映同学的'意见和要求。
3、配合班主任和团支部做好本班学生的思想政治工作，发挥联系学校、老师和同学之间的桥梁纽带作用，努力完成他们交给的各项任务。
4、督促检查全班同学执行学生一日规范及校规校纪。
5、定期向班主任、班委会汇报工作，不定期向全班同学通报班级有关情况。
6、组织本班同学准时参加年级、学校的各项活动，维持本班的纪律。
7、主持召开班委会会议，讨论改进班级工作。
8、配合班委搞好其他工作。
（二）、团支书：主负责班级团支部建设使团员处处为同学表率。
1、搞好班级团支部建设。
2、搞好团员的管理，做好同学的思想政治工作，搞好班级政治学习活动。
口号： 点点滴滴学做人 时时刻刻争进步 星耀梦之缘班制度汇编
3、负责组织全班团员,按时完成学校团委布置的各项任务.
4、负责发展新团员的工作,负责对团外积极分子的帮助和引导,使之尽快达到团员标准.
5、监督班级的各项管理工作。主负责黑板报工作和班级文体活动。
6、搞好班级的各项宣传活动，做好宣传资料的收集、整理和保管工作
7、负责安排、督促和指导同学定期出好学校、班级黑板报、墙报和其他专栏。
8、配合班委搞好其他工作。
（三）、学习副班长：主负责自主学习工作
1、经常了解班级同学的学习情况，帮助同学解决学习上的困难，传达学校有关教学方面的通知精神。
2、及时向班主任、任课老师反映学生对老师教学的各项建议，加强学生与老师的联系。
3、督促和指导各科代表的工作。
4、注意发现同学中确有实效的学习方法，帮助同学进行总结。组织交流，不断提高全班同学的学习积极性。
5、配合班委搞好其他工作。
（四）、纪律副班长：主负责班级纪律工作
1、监察督促班干部完成各项工作，维持班级纪律。
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2、记载各种违纪情况，发现情况及时向班主任报告。
3、负责任课老师考勤并及时要求任课老师登记课堂反馈
4、调解同学间的矛盾及安全员的管理。
5、配合班委搞好其他工作。
（五）、劳动委员：主负责教室及清洁区卫生工作
1、督促同学美化教室并保持教室整洁，不断养成整洁卫生的良好习惯。
2、安排、检查每天的清洁区值日和其他公益劳动及劳动工具的借还。
3、负责保管教室的清洁工具，并放置适当地方，不影响教室的整洁。
4、组织参加学校安排的劳动活动，并负责考核。
5 、配合班委搞好其他工作。
（六）、文体委员：主负责两操和文娱工作
1、组织参加学校的两操活动和管理工作。
2、协助体育老师上好班级的体育课。
3、组织班级参加学校的各类体育活动和各类文娱活动。
4、负责体育比赛的组织发动工作
5、组织同学排演文艺节目，安排好重大节日的庆祝、联欢活动。
6、做好学校集体活动的集队和安全管理工作。
7、积极协助团支部书记的工作。
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8、配合班委搞好其他工作。
（七）、生活委员：主负责教室卫生工作
1、关心同学生活，了解同学在生活方面的意见和要求，及时向班主任和学校有关部门反馈。
2、详实记载班费收入、支出情况。、
3、节约用电，及时关闭教室电灯、空调及时开启与关闭班级多媒体。
4、班级财产工作管理工作。
5、配合班委搞好其他工作。
（八）、科代表
1、负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业、试卷,准备课堂教具,协助老师做各种演示。
2、及时搜集同学们对教师教学的意见和建议,并及时向老师反映。
3、协助老师调查、了解、分析本学科学习差的同学的困难、障碍。
4、负责本学科收作业,并记录缺交的情况。
5、及时登记每科考试成绩。
6、配合班委搞好其他工作。
（九）、组长（组长由班委会成员兼任）
1、组织本组同学完成学习等各项任务，作好记录与统计。
例会制度14
第一章总则
为了进一步加强我院学生干部之间的沟通和交流，深化各个班集体与团总支、学工办的联系，在师生之间能够及时做到“上传下达”和“下情上达”，及时传达领导的指示精神，更好地完成学院学生管理工作，使我院学生管理工作更加规范化、制度化、科学化、民主化，为全院师生营造一个和谐的学习生活氛围，特制定本制度
第一条会议目的
规范学工办、团总支学生会工作，加强学院领导班子与班级、班级与班级之间的信息沟通，提高学生工作的效率
第二条会议对象
法学院各班班长、团支书以及学生会部级以上人员
第三条会议职责
规范会议程序，明确会议任务，提高会议质量和效率，使学生工作规范化、制度化、科学化，促使各项工作的协调有序的完成
第二章会议的组织
第四条会议时间及主持
例会要求至少每两周召开一次，时间为星期二下午，若有特殊情况时间可以变更，学生会将会提前通知时间和地点，例会由团总支学生会主席（或辅导员老师）主持。
第五条会议地点
暂定于行政楼C-332会议室
第六条会议议程
（一）由纪检部负责进行点名考勤，各班班长、团支书准时到会，如有特殊情况需请假，可将会议准备内容交由副班长或副团支书代为出席，无故缺席者按旷课处理；
（二）由会议主持人宣读流程及学生活动工作安排；
（三）由纪检部对近期旷课、迟到、早退现象统计结果进行通报；
（四）由宿管部对近期学生宿舍查寝、卫生及大功率电器使用进行通报；
（五）与会人员对近期学生工作的建议和意见；
（六）会议主持人进行会议总结；
第七条会议记录
（一）会议过程由学生会办公司安排人员进行详细的会议记录并进行电子存档，方便查阅及传阅。
（二）会后要求学生会办公室将会议主要内容以电子稿形式上传到群共享。
第八条会议要求
（一）与会人员应根据会议议题提前做好准备工作，坚持长话短说，繁事简讲，提高工作效率，保证会议质量；
（二）各班班长、团支书上报反映本班两周内的情况和意见，听取学校和学院的工作动态及相关工作指示安排，有秩序地提出疑问，并积极向学院提出富有建设性的建议。同时也要认真做好总结，并计划安排下周工作；
（三）会后各班班长、团支书应认真、负责的向本班同学传达会议精神及相关通知，确保每位同学及时准确的了解学校和学院的最新动态及工作安排；
（四）学生会办公室应做好每次班长、团支书例会的会议记录，以备考核。
第九条会议内容
（一）各班班长、团支书简要汇报本班级在前一阶段所开展的重大活动的情况，同学们的最新思想动态，以及同学们对学院或学生会近期活动和工作的看法或意见，可以就存在的普遍问题或突出问题阐述班委的对策，仍未解决的问题可在会上提出待集体讨论；
（二）主席团成员根据各班班长、团支书的发言，就其中几项重要问题或普遍现象，组织开展讨论，共同研究解决方案。特别注意就近期同学们的学习情况进行讨论，为如何保持法学院学生良好的学习风貌建言献策；
（三）各班班委之间可互相沟通信息，总结工作经验，分享好的工作方法和心得，吸取工作教训；
（四）主席团成员总结前一阶段学院的`整体学习、活动及思想情况，鼓励好的行为和思想继续保持并发扬，针对存在的问题和讨论的情况，督促各班班长、团支书继续努力，协助学生会做好日后的学生管理工作；
（五）主席团成员介绍后一阶段学生会的主要工作方向和重大活动内容，听取各班班长和团支书的意见和建议，初步部署各项活动开展的具体实施工作，沟通好需要各班班委积极配合的工作内容；
（六）要求出席人员做好会后的会议内容和指示精神传达工作，搜集好同学们的反馈信息，为下次例会做好准备。
第十条会议纪律
（一）在会上研究的问题，在未向下传达前，严守会议秘密；
（二）参加会议的人员要做到按时、守纪、认真；
（三）自觉遵守会议纪律，不做与会议无关之事；
（四）自觉将通讯工具调至静音或振动，保持会场整洁，并于会议结束后主动收拾会场；
（五）提倡参会人员作记录。要求掌握会议精神，贯彻会议决定。
第十一条本制度由法学院团总支学生会负责解释
第十二条本条例自颁布之日起正式实施
例会制度15
为了进一步提升部门执行力，促进部门内部各工作环节的积极落实、有机衔接和协调运转，提高工作效率，最大范围进行上下沟通、共习，特制定本制度。
一、会议时间：每周一上午八点三十分。
二、会议地点：部门会议室。
三、参会人员：企管审计部全体人员。
四、会议内容：
1、由部门内部各工作小组的组长总结、汇报前一周的工作完成情况，内容包括原定计划的执行情况，工作中遇到的问题等。会议将对工作的执行情况及追踪结果进行确认；
2、制定本周的工作计划与安排。计划中须将工作任务细化到天，责任到人；
3、由主持会议的主持人对近期集团公司的会议精神进行传达，组织员工进行学习；
4、对部门内临时性需要进行讨论的'提案进行分析与总结；
5、需要进行讨论的其它事项；
6、在每月月末的会议中，由四个工作小组的组长对下属组员一个月的工作落实情况进行总结，完成对下属员工月度的绩效考评工作，并对员工的考核进行排名；
五、其它规定：
1、为了锻炼部门干部的工作能力，工作例会的主持工作由四位工作小组的组长轮流担任，如遇当值主持人由于特殊原因不能主持的，需提前通知其它组长，由其它组组长进行主持；
2、主持人拟定会议议程，整个会议时间控制在60分钟以内，各小组总结与工作安排时间控制在10分钟以内，会议过程中不得引发专题讨论；
3、所有应参会人员无特殊原因不得缺席、迟到、早退，如因特殊情况不能参加周会的人员需提前请假并移交相关工作会议内容。到会人员均需在会议纪要上签名确认。有特殊情况要向部长请假。
4、所有参会人员在会议过程中禁止交头接耳，必须将手机设置在无声或振动的状态下；
5、当有与工作相关的电话打入时，须向主持人示意，得到同意后方可离开会场接听电话，接听时间一般不超过2分钟；
6、会议结束之后办个工作日内，由主持人总结之后以纸质档案的形式完成部门工作会议纪要，由全体参会人员签字，之后送部长审阅，审阅通过后，各工作组将本组的工作计划写到办公室白板上以提醒员工及时完成工作，会议纪要由专人存档备查。
7、会议记录须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、地点、议题、主持人、参会人员、会议内容、商议结果等。
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