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安全生产管理制度

时间:2025-03-17 09:49:04 制度

(集合)安全生产管理制度

  在现实社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的安全生产管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(集合)安全生产管理制度

安全生产管理制度1

  为抓好全县供销社系统安全生产工作,县供销社成立以党组书记、理事会主任为组长,分管领导为副组长,县社有关科室负责人和各基层社主要领导为成员的安全生产领导组,负责全系统安全生产工作,并制定如下制度:

  一、系统安全隐患排查制度落实,由县社安全统筹股具体负责。

  二、各单位负责人为本单位安全排查的具体负责人。单位负责人必须每月对本部门管辖范围内的设施设备安全情况进行一次排查,并将排查结果以书面形式报县社安全统筹股备案。

  三、各单位应指定专人作为本单位安全排查负责人,并建立安全排查台帐。

  四、安全排查责任到岗到人,每周对易发生安全隐患的地方进行一次排查并进行登记。对排查发现的问题,务必书面报县社安全统筹股备案;同时责成该单位领导进行限期整改。

  五、单位安全负责人对检查中发现的问题负有督促整改到位的责任。

  六、系统安检人员每月应坚持对本单位内线路进行一次巡查,对发现的问题立即整修。

  七、下列专项排查由指定的专人负责进行。

  1、危房安全隐患排查:单位安检人员。

  2、消防设备排查:单位分管消防安全工作负责人。

  3、线路安全隐患排查:电工。

  八、排查专人既是安全隐患排查人,又是安全管理员,因此消除安全隐患的重点是做好安全防范工作,要根据各岗位的特点,想法保证单位设备的'安全性。

  九、排查专人在排查时要认真仔细,不能有任何疏漏,除不可抗原因外,出现安全事故,严厉追究责任人的责任。

  十、排查专人在排查时要及时做好安全排查记录,有险情隐患应立即向单位领导汇报,自己可以处理的应及时消除隐患,不能自行处理的应及时提出处理方案,交由单位讨论并及时解决。存在重大险情的单位应及时向上级报告。

  十一、县社安全统筹股应做好检查督促工作,同时要加大安全检查力度。

  十二、各单位必须制定安全生产事故处理预案,并报上级备案。

  十三、年终总结,县社将根据安全检查记录和安全情况,统一对安全隐患排查单位负责人进行年度考核,并将考核结果上报县社安全生产工作领导小组。对安全生产抓得好的单位和个人进行表彰奖励。

  十四、对因失职造成安全事故的单位,实行一票否决,并根据造成的危害程度给予单位和个人进行相应的处理。

安全生产管理制度2

  冬季、雨季、大风、高温等恶劣天气,施工面临着很多不利的环境因素,并能直接危及生产安全,给企业带来无法估量的损失,因此科学合理组织施工,采取安全技术措施,积极应对特殊天气施工面临的各种危险状况,对提高抗风险能力、保障企业生产安全,具有重大意义。

  一、确保信息畅通。由于特殊天气的不确定性和突发性,对破坏程度难以进行预测,需要加强对气象信息的控制管理,及时采取有效的安全措施,加强防范。

  二、科学组织施工。编制施工组织设计时应充分考虑到特殊天气施工的特点,将不宜施工的工程提前或延后安排,搞好工序穿插,提高工效和施工速度,遇到较大的暴风雨天气应停止施工,所有的作业人员撤到安全地方。

  三、编制好特殊天气应急救援预案和救灾应急准备,确保抢险救灾物资和人员到位,发生险情立即启动应急预案。

  1、雨季和大风雷电天气:

  (1)雨季施工现场应处理好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。

  (2)保证道路畅通,路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾加高起拱, 对现场临设全面定期检查,及时维修,四周排水良好,墙基坚固,不漏雨渗水。

  (3)严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施,储备好应急物资,如水泵及相关的器材、塑料布、铁油毡等材料。

  (4)雨期重点注意基槽(坑)边坡稳定,要有挡水和排水措施。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制;对于已开挖好的基槽(坑)或管沟要设置支撑;正在开挖的以放缓边坡为主、辅以支撑;雨水影响较大时停止施工。

  (5)雨期施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片的分期完成,雨量大时,应停止大面积的土方施工;基础挖到标高后,及时验收并浇筑混凝土垫层;如被雨水浸泡后的基础,应做必要的挖方回填等恢复基础承载力的工作;重要的或特殊工程应在雨期前完成任务。

  (6)加强安全检查,及时发现问题。对建筑物主体、脚手架、施工用电、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查,及时发现问题及时排除,对破损处及时修复。

  所有机械棚要搭设固牢,防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施,可搭设防雨棚或用防雨布封存,机械安装地点要求略高,四周排水较好。安装接地装置。移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏;

  雨季是雷电多发季节,在施工现场为防止雷电袭击造成事故,必须在钢管脚手架、塔式起重机、物料提升机、人货电梯等安装有效的避雷装置,避雷接地电阻不得大于10Ω。

  施工现场用电必须符合三级配电两级保护,三级电箱作重复接地,电阻小于10Ω;电线电缆合理埋设,不得出现老化或破损的电缆;职工宿舍安置安全电压,遇暴风雨天气,要安排专业电工现场值班检查,必要时立即拉闸断电,所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。

  (10)遇5级及以上大风时,应停一切吊运作业。

  (11)大风过后应对施工现场安全设施、设备逐一加以检查,发现有松动、变形、损坏和脱落等现象,应立即修理完善。

  (12)暴风雨时应立即停止室外施工作业,人员迅速撤到安全地方,同时全工地应果断拉断电源。

  (13)加强对施工人员的培训教育,加强各种天气安全施工常识的.学习,提高自我防范能力和应急反应能力。

  2、高温天气

  (1) 公司对所有从事接触高温作业的劳动者(包括新进工、临时工)组织上岗前的职业健康检查,对患有心脏病、肺病等不适宜高温作业疾病的劳动者进行岗位轮换尽量避免其从事高温作业,并将检查结果存档并以书面形式告知劳动者本人。

  (2)所有的作业现场均应有良好的隔热、通风、降温措施,确保工作场所符合国家职业卫生标准要求。

  (3) 高温作业场所必须设立的休息室并设有座椅,保持通风良好,防暑降温设施良好,并保证饮用水供应充足;应备有风油精、清凉油、藿香正气丸等日常防暑药物。

  (4) 项目部对进行高温作业的劳动者在上岗前要进行防暑降温相关知识的培训。

  (5) 施工天气气温超过40摄氏度以上的,如无特别紧急状况相关部门应该停止工作。

  (6)劳动者要增强自身的防暑意识,如因作业时因高温出现身体不适等中暑症状应立即停止工作,并到医护室找医护人员进行诊断治疗。

  (7) 若发现有人中暑,应立即将其移至休息室,解松衣服,使其平卧,并给中暑患者喝含盐凉开水或服用人丹等解暑药物;并用凉水或酒精擦身帮助其散热;重度中暑患者应立即送往医院进行急救。

  3、冬季施工

  (1)当室外日平均温度连续5天稳定低于5度时即需按冬期施工措施进行施工。进入冬期后,采取必要的措施确保安全生产,及时收听天气预报,防止寒流突然袭击。同时对一线员工进行冬期安全技术交底,安全知识的宣传和教育工作。

  (2)冬期来临前要及早安排做好防滑和保温作业工作,必要时做好围挡封闭等防冻和防滑措施工作。有冰雪时要及时铲除。

  (3)冬期施工时,现场应备好防冻保暖物品(草包、彩条布等),现场严禁烤火,宿舍内严禁使用电炉。遇大雾天气等,施工便道采取防滑措施;电源开关,控制箱等设备加锁,设专人管理,防止漏电触电。

  (4)5级及5级以上的大风和雨雪天气严禁高空作业和吊装作业。

  (5)搞好防滑措施,对斜道、通行道、看望梯作业面上的霜冻,冰雪要及时清扫,防滑条损坏及时修补。

  (6)用电热法施工要加强检查,防止触电和失火。

  (7)高空作业人员必须正确配戴劳动防护用品(安全帽、安全绳等)。

  (8)加强易燃易爆区域的安全防火监控和管理,加强生产、生活用煤炉、煤气的使用和管理,现场动用明火必须办理审批手续,并有人员监护,必须做到人走火灭。

  (9)严防施工中电器火灾发生,动力线及照明线路必须符合标准要求,严禁明火和使用电炉、电热壶取暖,禁止使用自制电褥子。严防煤气中毒,火灾和触电事故的发生。

  (10)机械设备按冬期施工有关规定进行维护、保养和使用。

  (11)制定可靠的冬期施工安全生产专项应急预案。

  XXX建筑工程有限公司

  X年X月X日

安全生产管理制度3

  一、总经理岗位职责

  1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

  2、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

  3、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

  4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

  5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。

  6、根据工程实际情况,协调项目部负责人,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工。

  7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析、研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

  8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

  9、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

  10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度,严肃劳动纪律,确保生产、工作秩序正常进行。

  11、关心员工生活,积极改进员工的劳动条件,创造良好工作环境。

  二、副总经理岗位职责

  1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任;对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。

  2、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

  3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作,大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。

  4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

  5、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

  6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收;参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

  7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。

  8、主持公司技术会议,研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题,参与处理重大质量安全事故,并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。

  三、人力资源部门岗位职责

  1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

  2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

  3、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。

  4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。

  6、负责公司的对外接待工作。

  7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。

  8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作,为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍;对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理,平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。

  9、负责办理公司人力资源需求计划,人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作,办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

  10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度,处理公司员工劳动方面的事项。

  11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇,包括员工的养劳保险金的缴纳;工伤、疾病待遇的确定;劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。

  12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

  13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免,岗位能力、员工素质评审等工作。

  14、完成总经理交办的其它任务。

  四、人力资源负责人岗位职责

  1、熟悉公司各项工作业务环节,做好总经理的助手,及时完成总经理交办的其它工作。

  2、协调、配合各部门、各单位之间的关系。

  3、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向总经理反映,及时协调解决。

  4、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的事件,经过总结、修改、完善公司管理体系。

  5、负责公司岗位职责、管理制度、员工奖罚办法、绩效考核方案等人力资源管理文件的起草工作。

  6、做好来宾接待的各项事务;做好本公司员工、家属的来信来访的接待和处理工作。

  五、人力资源助理岗位职责

  1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档,公司的文件打印、复印、传真的收发工作;负责公司、各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作;

  2、负责公司证件年审的申报管理工作。做好公司办公用品的发放、登记;建立公司人、财、物台帐清理管理工作;

  3、根据公司安排,及时电话通知或书面通知参会人员并做好会议记录。

  4、保持办室环境清洁卫生,协助部门主管做好接待工作和其它事务性的工作。

  六、财务部门岗位责任范围

  1、在公司总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

  2、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。

  3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。

  4、核算公司内部各项目部的收入和成本;分析、反映工程盈、亏报表。

  5、厉行节约,合理安排和使用资金。

  6、积极配合有关部门的工作,促进公司经济效益的发展。

  7、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。8、负责督促各项目部及时办理竣工工程财务结算。

  9、负责考核项目责任指标完成情况,负责考核各工程项目部责任成本完成情况。

  10、完成领导交办其它工作。

  七、会计岗位责任

  1、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续齐全、数字准确、账目清楚。

  2、定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。

  3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料。

  4、完成领导交办的其它作。

  八、出纳员岗位职责

  1、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支;不得任意挪用现金,做到日清月结。

  2、负责现金和银行存款日记账的登记;及时与银行对账,对未到账款要及时查询。

  3、按有关手续保管好有关印章、空白收据和空白支票。

  4、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

  5、完成领导交办的其它工作。

  九、财务工作制度

  1、会计年度自1月1日起至12月31日止。

  2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。

  3、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证。

  4、会计人员定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事物、款项相符。

  5、会计人员根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。

  6、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理。

  7、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。

  十、项目负责人岗位职责

  1、遵守公司的各项规章制度,自觉保护公司和职工的利益。加强与公司、监理之间的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

  2、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

  3、组织相关人员编制详细的工程施工组织设计,包括整体工程进度计划和施工技术方案,制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施,并组织实施和控制。

  4、组织编制详细的施工生产计划及日、旬、月施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。协调实施和有关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核,签订后并严格履行。

  5、组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、财力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

  6、在公司副总的领导下,负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司主管领导汇报工作。

  7、严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按公司程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

  8、降低生产成本,严格遵守财经制度。认真做好工程签证,统计报表的'进度款催收工作。杜绝不正当的应酬和开支,搞好廉政工作。

  9、认真履行公司制定的安全、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。

  十一、项目技术负责人岗位职责

  1、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创立文明工地目标的实现。

  2、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。

  3、负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。

  4、全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。

  5、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。

  6、具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。

  7、负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。

  8、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。

  9、当好助手,随时向项目负责人汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。

  十二、施工员岗位职责

  1、施工员在项目技术负责人领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

  2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。

  3、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

  4、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

  5、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。

  6、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工,同时交待安全员做好安全生产相关工作。

  7、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

  8、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。

  9、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,对影响生产进度和违反生产质量的部门,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程顺利进行。

  10、协助项目负责人做好用户质量回访工作。

  十三、预算员岗位职责

  1、在执行定额及法规过程中,协助公司到省、市定额造价管理部门咨询、解答,所遇到的问题。

  2、协助、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。

  3、在结算工作中协助公司做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。

  4、建立、登记工程预结算台帐。

  5、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。

  6、参与配合部门其它工作,认真完成领导交办的工作。

  十四、测量人员岗位职责

  1、负责工程的定位放线、水平标高的控制,解决疑难测点及转点的测量工作。

  2、负责测量放线后的复查工作,履行签字手续。

  3、按期进行沉降观测和构筑物的垂直偏差等观测。

  4、及时整理归档测量记录、简图、文字、数据、计量等,记录完整、清晰。

  5、对仪器、量尺等计量器具定期进行送检、维护、保养。

  6、正确使用法定计量单位。

  7、完成领导临时交办的任务。

  十五、资料管理员岗位职责

  1、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档,完善借阅手续。

  2、来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目负责人、业主、监理和有关部门批示。

  3、对资料进行分类,建立健全各项资料管理台帐。

  5、做好资料的保密工作。

  6、在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。

  7、完成领导临时交办的工作。

  十六、试验员岗位职责

  1、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。

  2、负责各种材料的取样,试件制作、养护、保管。

  3、及时对试件、试块进行送检,获得检验、试验报告。

  4、作好检验、试验的原始记录、台帐报表。

  5、对计量器具、仪器、设备等定期进行送检、维护、保养工作。

  6、完成领导临时交办的任务。

  十七、材料员岗位职责

  1、在项目负责人的领导下,负责材料、设备、工具的采购,租赁,领取工作。

  2、提前5日将项目负责人审批的材料计划单在市场上比价采购,并积极协调按时供应。

  3、购买材料应先做市场调查。做到货比三家,不购买假冒伪劣商品。各种产品、成品、半成品必须至少三证齐全。(出厂证明、合格证明、检验证)

  4、购买凭证必须与货物一致。做到当天采购凭证与财务当天结清报帐,不积压,不拖后结算报帐日期。

  5、搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清点盘存,并提供月报消耗与库存报表。

  6、深入施工现场,督促材料节约利用。了解产品的质量情况,随时调整材料质量,确保工程质量。

  7、及时向项目负责人反映材料使用情况。汇报市场材料信息,以利控制工程成本。

  十八、库管员岗位职责

  1、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度,认真做好本职工作,为项目把好材料质量关。

  2、熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品、成品、半成品坚决不能入库,并督促材料员更换或退货。

  3、库房所进货物必须建立健全台帐,分类明确,摆放整齐,标识有序,以便发放领用忙而有序。

  4、做好每月消耗与库存盘点。不能以虚充实,弄虚作假,并将每月报表提交财务核对。

  5、现场接收各类材料按实收数目入帐,杜绝虚报实收数目;杜绝接收不合格产品、成品、半成品。

  6、协助试验员做好需做复检材料的准备工作,提供各种材料的材料合格证等。督促项目工长对材料的合理使用,减少材料浪费。

  7、经常亲临施工现场,督促各分部分项工长对材料的合理使用,减少材料浪费。如发现材料浪费立即制止,对违反安全生产的部门,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程材料合理使用。

  十九、安全员岗位职责

  1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实各项安全生产规章制度。

  2、参与各项安全组织措施的编制。根据工程进展随时与工程施工员做好安全技术交底工作,对施工全过程的安全实行管理控制,并做好安全记录。

  3、组织参与每周一次的定期安全检查,对安全检查过程中,发现危险源和事故隐患,有权先采取措施,再报告有关领导。并积极协助对该危险源和事故隐患的处理,并签发限时安全整改通知单。

  4、认真、及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

  5、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

  6、监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。对违反安全生产的部门,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程安全生产。

  7、编制相关安全资料,制定安全紧急预案。认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

  8、配合相关部门(安检站、监理、业主等)对工程项目进行检查,保证项目施工有序进行。

  二十、质量检查员岗位职责

  1、认真执行各项质量管理规定及质量标准,落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺,新产品的推广实施,全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。

  2、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品,负责施工过程中质量的检验与审核,做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。

  3、开工前,对重要的分部分项工程,要编制专项施工方案,报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施,对分部分项工程及工种进行质量技术交底。

  4、执行合同和项目部的有关规定,组织质量检查、评定、参与事故处理,及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。

  5、严格执行施工过程中的三检制度,坚持按施工工序施工,做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评,上一道工序不合格,不进行下一道工序的施工,并追查责任班组的责任。

  6、及时进行隐蔽验收和复核,对不合规格产品按不同程度进行标识,及时填写不合格品通知单,及时指导返工补修。做到不漏检,不合格部位不隐蔽,做好原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据负责。

  7、依据质量检查结果,严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。

  8、成品验收,每道工序验收,质检员对各分项负有绝对表决权,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程质量。

  二十一、钢筋工工长岗位职责

  1、熟悉并审查施工图纸,做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格以及质量要求,严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。

  2、参加施工图会审、交底,并提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议,并在设计交底会中协商解决。

  3、负责班组安全生产工作,贯彻安全体系实施。协助安全员落实分项安全规章制度实施,排除安全隐患,确保安全生产。

  4、做好施工准备,搞好钢筋翻样工作。协助试验员搞好各类钢筋检验,试验送检工作。

  5、熟悉有关施工规范,质量验收标准,执行分项工程施工作业指导书,根据分项工程进度需要,及时准确提出钢筋翻样加工单和材料计划。

  6、负责向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底,监督和指导班组施工。

  7、负责施工的分项工程质量评定。组织作业人员进行自检、互检和交接检,并认真填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

  8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部日、周、月施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

  9、密切配合其它工种施工,配合质检人员对分项工程的检验评比,及时向项目技术负责人汇报检查情况。

  10、负责有关分项工程的变更签证工作,保证无漏项签证,保证工程进度的顺利实施,确保工程顺利进行。

  二十二、木工工长岗位职责

  1、熟悉并审核施工图纸,做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格特性以及质量要求,严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。

  2、参加图纸会审,提出有关模板配置,支撑体系,装饰施工等方面的意见。

  3、执行公司的质量安全体系,配合安全员做好各方面的安全生产工作,排除隐患,确保安全生产。

  4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造良好的施工条件。

  5、熟悉有关施工验收规范,质量标准,根据施工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。

  6、向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底,并监督和指导班组施工。

  7、负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检,并认真填写质量评定,隐患验收和技术复核记录。

  8、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

  9、配合其它工种施工,配合质检人员进行检查。

  10、负责分项工程的变更签证工作,及时向项目经理汇报质量、进度、安全情况。

  二十三、瓦工工长岗位职责

  1、认真熟悉施工图纸,做好设计变更洽谈记录;严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工;

  2、负责本工种范围内的全部工作及砼施工工作。采用新工艺、新技术,按施工方案抽方、算料、抄平、放线。下达作业任务,指导操作人员施工,负责班组考勤,工程量结帐工作;

  3、负责施工分项工程的质量评定验收,组织作业班组人员进行自检,互检和交接检,并认真填写施工记录、质量评定、隐蔽验收和技术复核记录;填写自检表,报工程质量检查员;

  4、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底、监督和指导班组施工,必要时应做示范操作;对施工区域的安全全面负责;

  5、服从项目部的指挥和安排,相互配合、协作,按业主和监理方的要求,做好职工作。

  二十四、混凝土工长岗位职责

  1、负责本工种范围内的全部工作,熟练掌握砼性能和施工基本知识、安全操作规定;

  2、检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等,如灌注平台、砼运输道等,要符合安全规定进行作业;

  3、落实浇筑部位、砼方量、浇筑标号、浇筑方式、浇筑时间等;

  4、负责与砼厂家的交涉,浇筑过程中发料节奏和顺序;

  5、配合试验员的工作,做好混凝土试块;

  6、采用砼泵输送砼时,泵与震捣点之间负责设置联络信号,以防砼喷出伤人;

  7、采用装载机上料时,骨料向装料车内倾泻时,检查并杜绝喂料人员站在料斗架与装载机之间,以防被装载机撞伤;

  8、负责监督、检查砼振捣人员的作业场所,脚手板、栏杆等安全防护设施必须齐全可靠。下砼时,速度应缓慢,必须等吊斗停稳后方可下料,避免吊斗碰撞平台上作业人员的现象;

  9、做好施工日志,分项质量评定。配合钢筋、模板等其它工种工种;

  10、服从领导安排,完成上级交办的其它工作。

  二十五、钢筋工工长岗位职责

  1、负责施工现场一切钢筋工程工作事宜;

  2、全面熟悉结构图纸,掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底;

  3、督促钢筋班长严格按图施工,并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题,若超出自己职权范畴,应向项目部技术负责人请示处理意见;

  4、每道工序在施工前必须进行安全技术书面交底,并在施工中勤检查,多督促,确保质量,力争做到一次成活;

  5、每个节点完成时,组织检查,确定符合设计要求和相关规范后,在本节点的钢筋分项工程自检资料上签字确认。

  6、对所属钢筋班组,经常进行质量意识教育和业务培训,对常见的建筑通病提出防范措施,不断提高技术素质和管理水平;

  7、服从施工员指挥,及时完成施工员交待的每项工作任务;

  8、按照施工进度总计划,合理安排,精心施工;

  9、发现问题及时上报项目负责人或项目技术负责人解决,不得盲目施工;

  10、配合其它工种,作好工序交接;

  11、参加项目部会议,向班组长传达会议精神;保持现场整洁,进场产品进行标识。

  二十六、架子工长岗位职责

  1、在项目负责人和技术负责人领导下,对现场脚手架的防护设置负直接管理责任;

  2、编制脚手架搭设方案,制定保证质量、进度、安全生产文明施工、节约措施并组织实施。施工前向班组做书面技术、安全交底记录;

  3、协助项目负责人选择架子工队伍,并对施工队资质、技术水平认;

  4、施工前做好各种物质准备,提前提出料具使用计划,严格控制进场料具的质量、数量、规格、型号,做好材料设备的合理收发;

  5、根据进度计划编制月、旬、周作业计划,向班组的下达生产任务书。按期完成搭设任务满足生产要求,按规定验收结算;

  6、严格按照施工合同中约定的各项标准进行管理,严格执行规范和工艺标准。深入现场指导施工操作,检查施工质量,落实“岗位责任制”和“三检制”(即:自检、互检、专检),做到安全、牢靠、美观,确保搭设质量符合技术规范化的要求,认真填写检查、验收记录,达到存档要求。参加脚手架和安全防护设施检查、验收工作,一旦发现质量问题或隐患,及时采取纠正预防措施;

  7、对架子工班组的安全生产文明施工负责。经常进行教育、检查作业环境和各种设施、设备。施工中不违章指挥,随时制止违章作业的野蛮施工。预防各种安全事故发生。搞好以“活完、料净、脚下清”为重点内容的文明施工,达到施工合同中约定的各项标准的要求,争创市级“安全文明工地”;

  8、合理选择料具,严格控制合理使用料具。精心使用维护各种周转性材料,做到不丢失,不损坏,延长使用寿命,后及时退库。制定并落实成品保护措施,达到降低成本的要求;

  9、结合工程特点,组织开展技术创新,推广新工艺、新技术、新机具、新材料,完成科技创新、技术攻关任务;

  10、及时做好各项工程资料,达到归档要求;

  11、完成公司领导及项目负责人交办的其它工作。

  二十七、塔吊司机岗位职责

  1、操作人员,应严格执行指挥人员的信号进行操作;

  2、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,必须齐全完整、灵敏可靠,不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构;

  3、起重机作业时,重物下方不得有人停留或经过。严禁用非载人起重机载运人员;

  4、起重机械必须按规定的起重性能作业,不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时,必须有保证安全的技术措施,经项目技术负责人批准,有专人在现场监护下,方可起吊;

  5、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板,必须全部松动后方可起吊;

  6、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上,不得悬挂标语牌;

  7、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。

  8、塔式机重机顶升作业,必须在专人指挥下操作,非作业人员不得登上顶升套架的操作台,操作室内只准一人操作,严格听从信号指挥;

  9、塔式机重机顶升时,必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态,并将回转部分制动住。顶升中发现故障,必须立即停止顶升进行检查,待故障排除后方可继续顶升。

  二十八、机电工工长岗位职责

  1、根据工程施工需要,提出机械设备租用计划,办理租用事项,及时安排机械设备进出场;

  2、做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新机械的试运转,并做好记录;

  3、组织机械设备安装的验收挂牌工作;

  4、负责机械设备日常的维修保养,确保技术状态良好,满足施工生产的需要;

  5、建立机械设备台帐,做好机械履历书等原始记录的收集整理工作,准确及时填报各种报表;

  6、负责施工用水、用电、排污、排水的管理工作;

  7、严格执行>、项目用电管理制度,确保用电安全;

安全生产管理制度4

  第一章总则

  第1条目的

  为加强公司安全文明生产,保证各项安全管理制度的贯彻执行,提高广大员工遵守各项安全制度的自觉性和安全生产的积极性。特制定本制度。

  第2条适用范围

  本制度适用于公司所属各部门、员工及外协、施工单位。

  第二章管理内容

  第3条奖励内容

  1、对避免重大伤亡及设备事故发生的单位和个人,奖励10000元。

  2、对公司安全生产管理工作提出合理化建议并被采纳者奖励100元。

  3、发生事故后,在抢险救灾、保护公司财产及员工生命安全有功者,奖励500~20xx元。

  4、对敢于管理、擅于管理、能够长期保持本单位安全生产无事故的生产部门按季度人均奖励300元,生产管理部门、辅助生产单位按季度人均奖励200元,行政后勤部门按季度人均奖励100元。

  5、其它需要单独表彰奖励者,由所在单位向安全生产部提出书面报告,报请公司领导批准。

  第4条考核范围

  1、安全基础管理考核范围:

  (1)不按期召开安全会议或会议无记录,考核负责人100元。

  (2)不按期组织安全检查或检查无记录,考核责任人100元。

  (3)安全生产责任制不落实、安全网络不健全,考核责任人200元

  (4)无故缺席安全会议者考核100元、迟到者考核50元。

  (5)班组长班前(班后)会上不讲安全内容的,考核100元;

  记录本

  上不体现安全内容的考核50元。

  (6)对安全生产部门催报的资料、信息不能按时上报的,考核100元。

  (7)各部门对公司布置的安全管理工作(含临时性工作)不落实、未完成者考核100元。

  (8)各类安全台帐未建立、健全的,考核相关责任人100元。

  (9)各单位领导未及时传达、贯彻有关安全生产会议精神和有关通知的,考核100元。

  2、安全教育管理考核范围

  (1)未按规定对新工人及转岗人员进行安全教育的,考核200元。

  (2)特种作业人员未持证上岗的,考核100元;

  未参加专业培训和考试的,考核200元。

  (3)三级安全台帐没有或不健全的,考核责任人100元。

  (4)不了解本岗位《岗位责任制》、《安全操作规程》、《技术操作规程》的,考核100元

  3、事故考核:

  (1)工伤事故按《工伤事故管理规定》考核标准执行。

  (2)对事故瞒报、误报者,按相关事故管理规定的内容双倍考核。

  4、电器及电气焊安全管理考核范围:

  (1)电器设备无接地、接零保护的,考核100元。

  (2)移动电器未使用漏电保护器的,考核100元。

  (3)使用行灯不符合安全电压的,考核100元。

  (4)机电检修不执行相关行停、送电操作制度的,考核200元。

  (5)临时电源线不规范、无管理的,考核100元。

  (6)电器开关损坏或有裸露线头的,考核100元。

  (7)电气线路老化严重,不予以及时更换的,考核100元。

  (8)电焊机不断电,安、拆二次线的,考核100元。

  (9)电焊机机壳不采用接地、接零保护的,一、二次线不符合规定的考核100元。

  (10)踩在油桶上进行电气焊作业的,考核200元。

  (11)电气焊作业不按标准穿戴劳动保护用品的,考核100元。

  (12)氧气、乙炔气使用及运输不符合安全规定的,考核100元。

  5、天车安全管理考核范围

  (1)天车安全装置构件失灵、失效的,考核责任人200元。

  (2)天车司机室电源线头裸露或刀闸无盖的,考核责任人100元。

  (3)天车作业违反“十不吊”的,考核责任人100元。

  (4)天车安全警示及保护装置不齐全者,考核责任人200元。

  (5)天车车体上有杂物者,考核责任人100元。

  (6)天车司机下车后不拉闸断电者,考核100元。

  (7)天车司机吊重物时离开天车者,考核100元。

  (8)操作有手柄的设备不用手去操作的,考核100元。

  1、公司所有运输车辆出车前、行车中、收车后、检查车辆的安全部位,各种机件连接,紧固情况,重点检查看拉向杆、刹车、轮胎气压、轮胎螺丝、灯光等是否正常;

  2、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好,防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生;

  3、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响,看仪表指示是否正常。

  4、公司所有运输车辆每五天必须全面检查一次,安全员向驾驶员询问车辆在行驶中有无异常现象,对车身、门、窗玻璃、车门、座位、后视镜等是否良好,检查轮胎气压、胎面有无划伤、起鼓。轮胎螺丝是否紧固等车辆检验。安全员驾驶员在检车记录上签字。

  5、公司所有运行车辆都要严格按照《山东省道路运输管理条例》执行,实行定期检测,强制维护、视情修理的原理,每运行15000-20000公里,进行一次一级维护以清洁、润滑、紧固为主,并检查制动、方向等安全部件。每运行12000-15000公里(或3个月),进行一次二级维护。二级维护车辆出厂合格证和质量保重期制度,车辆二级维护持原技术合格证到汽车综合性能检测线,上线检测,检测不合格项目回厂修复,检测合格后由维修行业管理所在维修卡签章。二级维护项目,除一级维护作业外,以检查、调整为主,撤离检查轮胎换位。二级维护前对车辆进行检测诊断,确定附加小修项目。二级维护作业内容按《新汽车维修制度资料选编》执行。

  6、公司所有运行车辆按上级要求,及时参加交通,交警部门组织的年检、季检、月检。受检参加前应对车容、车貌、车况进行一次综合性检查,以保证检验合格。检验合格的车辆、交通、交警等部门在有关部门证明上签章。凡不能参加审验的和年检不合格的车辆,一律停止使用。

  第一条为加强渔业安全生产管理,维护渔业生产秩序,保障职工群众生命和财产安全,促进渔业经济快速、健康、可持续发展,结合我区实际制定本制度。

  第二条本制度适用于我区所辖的查干湖渔场、新庙泡渔场、库里渔场和余热鱼苗繁殖场。

  第三条渔业安全生产管理,必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则。

  第四条开发区水产局负责本辖区的渔业安全生产监督管理工作,具体工作由其所属的各渔场负责。

  第五条各渔场应当设立渔业安全生产领导机构,负责本场内的渔业安全生产工作,并制定相应的安全管理制度。

  第六条各渔场从事渔业生产的船舶,必须符合安检标准,配齐消防、救生设备。

  第七条严禁渔业船舶超载、搭客、装载危险品。

  第八条严禁在大风、大雾、大雨等恶劣天气出船。㈠查干湖大水面三级风以上天气禁止出船。新庙泡、库里泡水域四级风以上天气禁止出船。

  第九条严禁酒后驾船,禁止穿拖鞋作业,进行渔业作业时必须穿戴救生衣。

  第十条渔业船舶系岸或锚泊,必须按规定配备值班人员,以保证安全,并采取有效措施防风、防火、防盗。

  第十一条实行安全事故责任追究制度,各渔场的安全生产工作要实行一把手负责制,并层层签订岗位目标责任书。

  第十二条各渔场每年至少召开四次以上安全工作专题会议,研究部署安全工作。

  第十三条各渔场要采取多种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识,并在醒目地段设立安全管理的标语牌,做到警钟长鸣。

  第十四条各渔场每年至少举办两次安全生产管理知识培训班,对职工进行安全教育和培训,保证从业职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的`安全生产规章制度和安全操作规程。

  第十五条各渔场要定期或不定期对安全生产工作进行检查,及时发现或消除安全隐患。

  第十六条建立和完善安全生产管理体系,各渔场都要组建安全检查员队伍,并且作用发挥得好。

  第十七条各渔场要制定安全应急救援预案,明确机构和人员,备有应对各种突发事件的装备和救援物资。

  第十八条车、船在行驶中工作人员禁止打闹,生产船只必须按规定航线行驶。

  第十九条封冰期间禁止非管理车辆在湖面上行驶,(“冰雪捕鱼节”期间除外),冰上从事渔政管理、冬网作业的车辆要按本单位规定的时间、路线、区域行驶、严禁擅自行驶。

  第二十条各种车辆、船舶驾驶员必须持证上岗,严禁非驾。

  第二十一条对居民区和一些重要场所的安全防火设施要经常检查,电工要随时对辖区线路和各种用电设施进行检修,排除事故隐患。

  第二十二条各渔场要逐级落实消防安全责任制,并针对本场实际情况,研究制定切实可行的预防措施。

  第二十三条利用广播、宣传单、墙头标语等多种形式进行防火宣传教育,做到不在大风天倒灰及在户外吸烟动火,采取大风天升防火旗、传防火牌、张贴消防标语,柴草垛要远离场居民区,防止发生火灾火烧连营。

  第二十四条各渔场要做好防火的各项准备工作,要制订防火场规民约,组建巡逻队,建立值班值宿制度,提高自防自救能力。

  第二十五条各渔场值班员及更夫要自觉遵守岗位职责,加强四防工作,发现险情采取积极措施并及时向领导报告。

  第二十六条本制度自发布之日起执行。

  为了确保环卫清扫工人一年四季在街路清扫和除雪作业时的自身安全,防止被撞事故的发生,特制定环卫清扫工人安全作业规定。

  一、环卫清扫工人上岗作业时,保持身体和精神状况良好,保持精力集中,不得带病和疲劳作业。

  二、环卫清扫工人上岗作业时,熟知掌握安全知识和技能,做到熟记于心,问之即答。

  三、环卫清扫工人上岗作业时,必须穿戴统一安全标志服装;在街路清扫和冬季除雪作业时,正确摆放安全桩,把保洁车放置在过往车辆行使方向前方20米以外,作为防护提示设施,随走随设。

  四、环卫清扫工人上岗作业时,随时注意来往车辆,遇到车辆行驶速度过快和遇到大风天气时,不得强行通行和作业,严禁不顾个人安危强行捡拾快车道或不安全地段上的飘浮污物。

  五、环卫清扫工人冬季除雪作业时,必须穿有防滑作用的鞋,每个除雪区域或班组都应安排带有袖标的安全员维护作业现场秩序。

  六、环卫清扫工人往窨井卸雪时,井口处应摆放安全防范设施,作业后将井盖盖牢固,防止行人或车辆落入井中。

  七、环卫清扫工人上岗作业时,互相关心,互相爱护,相互提示

  安全作业,遇有突发事件要互相帮助。

  八、发生事故后,立即报告本单位领导和交通管理部门,要保护好现场,遇有逃逸车辆要牢记车型、车牌号。

  九、各基层所(队)可依据上述要求,制定本所(队)操作细则,力保不出现任何伤亡事故。

  十、环卫清扫保洁人员应熟记的安全口诀:

  作业标志服,上岗务必穿;

  确认没危险,快行路对面;

  污物空中飞,静观再拾拣;

  雨雪路湿滑,缓行莫蛮干。

  1、加强职工的交通安全知识教育,提高个人安全意识,杜绝违章、杜绝事故。

  2、所有环卫职工上班必须穿着统一的反光安全警示服(背心)。

  4、尽量夜间不要参加作业,如遇特殊原因的必须设置警告标志、照明灯具和监护人员。

  5、大风、大雨、大雾(中雾)天气应不得进行环卫作业,严防发生安全事故。

  6、环卫职工作业前必须经过系统的安全知识培训、考核,考

  核合格后方可上岗作业。作业后还应经常性的对其进行安全教育,包括有针对性的教育和考核,考核不合格的一律不得参加作业

  7、主路作业时应始终保持在行车道的最右侧,严禁越位。

安全生产管理制度5

  为了进一步提高中心安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度。

  一、适用范围

  公司各类安全工作会议。

  二、职责

  1、安全生产第一责任人或委派主管负责人主持会议。

  2、中心办公室负责中心安全生产会议的记录。

  三、会议分类

  1、中心级安全会议:中心或中心指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全专题会议,政府有关部门及公司的安全工作会议等。

  2、部门级安全会议:部门组织召开的安全会议。包括检验部安全专题会议,安全例会,事故分析会等。

  3、现场会议:在生产现场召开的安全会议。包括现场经验交流会,事故现场分析会等。

  四、会议内容

  1、中心安全会议内容包括:安全生产法规、条例贯标学习,前期安全工作总结,安全生产工作安排,上级安全工作传达布置,重大事故案例分析等。

  2、部门级安全会议内容包括:安全生产法规、条例、中心、检验部、试验部、计量部规章制度宣贯学习,中心安全工作传达落实,事故案例分析等。

  3、现场安全工作会议内容根据安全生产情况,可自行安排。

  五、会议要求

  1、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。

  2、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

  3、会议内容要有记录,形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施,归口管理部门负责落实、考核。

  4、参会人员应准时到会,因事不能到会(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前10分钟到达会议地点,与会人员应在开会前5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤,由会议组织部门进行考勤。

  5、中心应定期组织安全会议。中心安全会议每季度召开一次,部门级的安全工作例会每月至少召开一次,可以和其他会议合并召开。

  6、中心会议记录由办公室记录下发,各部门要建立自己的会议记录,各部门部长应认真记录并交接班。安全例会管理制度

  1目的

  在企业生产经营活动中,需要定期召开安全工作会议,及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的.问题,以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化,特制定公司安全例会管理制度。

  2各项安全会议

  2.1公司安委会

  2.1.1会议内容:讨论分析本单位安全生产形势,研究、议定重大安全工作措施并对下半年的安全工作进行规划。

  2.1.2参加人员:安全生产委员会成员

  2.1.3会议时间:1月、7月初

  2.2公司安全例会

  2.2.1公司安全例会每月初召开一次。

  2.2.1.1例会内容:各单位汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划,协调解决当前存在的安全生产问题,传达控股公司及市政府的有关文件精神,并进行具体工作安排。

  2.2.1.2参加人员:主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人。

  2.2.2各部门安全工作例会,每月一次,安排在公司例会之后,由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职安全员参加。

  2.2.2.1例会内容:总结上月安全生产工作,部署下月工作,解决落实当前存在的问题,传达公司有关文件。

  2.3安全管理专职部门工作例会

  2.3.1各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

  2.3.2例会内容:及时总结上半月工作,确定下半月工作重点,具体解决实际问题。

  3会议有关要求:

  3.1各单位安全例会应明确固定开会日期,定期按时召开,特殊情况临时变动会期,应报上级部门。上级主管部门根据工作情况,参加各单位例会。

  3.2各类会议应有专门记录,安委会例会、安全工作例会、安全生产例会应单发或合并发会议纪要,并抄送上级主管部门,会议有关材料、记录列入档案管理保存。

  3.3各种安全会议设会议签到表,并且必须由参加会议人员本人签到。

  4、本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。

安全生产管理制度6

  1、根据中华人民共和国宪法“关于改善劳动条件,加强劳动保护”的规定,为贯彻落实各项法令规程和条例,保护国家财产和职工在生产中的安全与健康,促使供水事业的发展,特制定本制度。

  2、安全生产是公司的头等大事,各项工作都应有安全防护措施和劳动保护条件,保护劳动者在生产中的安全与健康,实现安全文明生产。

  3、安全生产重在预防,各科室应全面加强安全管理,安全技术教育工作,采取一切可能措施,防止事故发生。

  4、本公司的设计、科研、建设和生产必须严格执行国家和有关部门颁布的各项安全法令、规程、规定、条例和标准。

  第一条安全生产责任制

  1、各级领导和职能部门,应在各自工作范围内,对安全生产和文明生产负责。

  2、安全生产、人人有责,每个干部职工都应在各自的岗位上,认真执行安全职责。

  第二条公司领导安全责任制

  1、对公司安全工作人员全面负责,负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令规程和指标,组织实施职工代表大会有关安全生产及文明生产的决议。

  2、关心爱护群众,不断改善职工的劳动条件和安全与生产措施。

  3、组织制定修订和审批各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施、计划及长远规划。

  4、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织制定对重大灾害事故的预防和处理方案。

  5、建立健全安全机构和组织,及时研究解决有关安全的重大问题。

  6、组织全公司的安全教育和考核工作。

  7、组织全公司的安全大检查,对重大不安全隐患组织落实整改。

  8、严格执行国家规定的“五落实”(计划、布置、检查、总结、评比)“三同时”(新建、改造、扩建)。

  第三条各科室中层干部的安全责任制

  1、认真传达贯彻党和国家及上级有关安全生产的政策、指示、决定等。把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。

  2、对所属职工进行经常性的安全生产思想教育,对新工人或代培人员进行二、三级安全教育,定期组织巡查考核。

  3、组织有关人员制定或修订本单位的安全生产管理制度和安全技术规程,并认真贯彻执行。

  4、充分发动群众,开展安全检查,积极消除各种不安全因素,防止事故的发生。

  5、加强生产设备,特别是安全装置,防火设施的管理,使之经常处于完好状态。

  6、经常深入调查研究,认真总结安全生产的经验,并及时组织交流推广。

  7、按时组织编制安全生产技术措施计划,不断改善劳动条件。

  8、加强对安全生产的领导。支持安全员的工作,定期召开安全生产会议,搞好安全生产工作。

  9、严格执行上级有关防护用品的发放规定。

  10、对本单位发生的事故,要及时报告,并负责检查原因,采取措施,对安全生产有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。

  第四条办公室安全管理人员责任制

  1、协助经理组织推动生产中的安全工作,贯彻执行国家及上级安全生产的法令和制度。

  2、组织制定和修订审查安全技术规程和安全制度,并监督检查执行情况。

  3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,并督促有关部门按期执行。

  4、组织对职工进行安全思想和安全技术的宣传教育,每年组织一次安全技术考核。

  5、组织参加全公司的安全大检查,监督检查不安全隐患和整改工作。

  6、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核,竣工验收及试运转的安全工作。

  7、负责事故统计上报,参加各类重大事故调查处理和工伤鉴定工作。

  8、督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品、保健食品和防暑降温用品。

  9、经常进行现场检查,协助解决问题,发现违章有权制止,紧急情况下可先令其停止工作或生产,并立即报告领导处理。

  10、组织开展安全生产竞赛,总结推广安全生产的先进经验。

  11、负责安全消防器材的计划,配备和维护管理工作,负责对义务消防人员的技术培训。

  第五条生产管理人员(生产、技术、调度、安装)设备的安全职责

  1、编制或修订有关设备制造、改造方案,组织编制大修安全措施、计划,并确保实施。

  2、编制或修订工艺流程、操作规程、岗位操作法,工艺条件必须符合安全技术要求。

  3、制定长远生产发展规划应包括安全技术研究,改善劳动条件与文明生产的项目。

  4、负责生产、设备事故的调查,统计上报,参加有关重大事故的调查和处理。

  5、负责机械、电气、仪表设备的安装和维护,使其经常处于完好状态,严格控制技术措施经费,不准挪作它用。

  6、生产调度根据安全技术和生产技术的有关规定,认真组织好安全生产。

  7、妥善、果断处理生产过程中的一切不安全情况,及时处理事故,立即报告并通知有关部门。

  第六条经营管理人员(办公室、材料、财务、营业、保卫)的安全责任制

  1、负责安全技术措施项目所需设备、材料、各种防护器材和灭火器材的采购,供应工作。

  2、负责劳动保护用品的计划、采购、保管和发放工作。

  3、严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库、防火和危险品,气瓶的管理工作。

  4、严格遵守交通法规,安全行车,做好车辆及驾驶人员的年度检审工作。

  5、确保安全技术措施,劳动保护费用的专款专用,不准挪作它用。

  第七条各科室安全员安全责任制

  1、严格执行有关安全生产的各项规章制度,协助科长主任搞好工作。

  2、对新调入人员及时进行安全教育,组织好定期安全活动。

  3、加强安全检查,发现不安全因素及时处理,遇有违章作业或险情应立即制止处理,并向领导报告。

  4、对本班组发生的事故,要及时了解掌握情况,向领导报告并参加调查分析,弄清原因,查明责任,提出防范措施。

  5、检查监督本班组人员正确使用防护用品,负责本单位安全消防器材和安全设施的维护管理。

  第八条工人的安全生产责任制

  1、认真学习上级有关安全生产的指示、规定和安全技术知识,熟悉并掌握安全生产基本要领。

  2、严格遵守各项安全生产规程,不违章作业,并劝阻他人违章作业。

  3、严格工艺控制运行程序,精心操作,记录完整详细,准确可靠。

  4、正确分析,判断和处理事故。

  5、按时巡回检查,发现异常及时处理,有权拒绝违章作业的指令。

  6、加强设备维护,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产。

  7、正确使用和妥善保管各种防护用品和工具。

  第九条安全生产教育

  1、新职工(实习人员)进入公司必须进行三级(公司、科室、班组)安全教育,经考试合格后方准上岗。

  2、公司调出工作人员六个月以上返岗者,都要履行科室、班组安全教育。

  3、凡外来人员参观学习,都必须由接待人员讲明一般安全注意事项,并指定专人带领。

  4、从事电器、焊接、起重、车辆驾驶等特殊工种的工人,必须进行专业安全教育,并经考试取得作业证后,方可从事作业。

  5、新工艺、新技术、新产品、新设备投产前,要按新的安全技术规程,对岗位和有关人员进行专门教育,经考核合格后,方可独立作业。

  6、发生重大、恶性未遂事故时,主管部门要组织有关人员进行现场教育,吸取经验教训,防止类似事故的发生。

  7、各级领导应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律性的教育,增强法制观念,使之自觉的遵守纪律、履行安全职责,确保安全生产。

  8、大修和重点项目检修,都应在进行停车前、停车中、检修前和开车前专门的安全教育,确保安全生产。

  9、职工违章作业及重大事故责任者,由所在单位根据情节提出处理意见,同时进行离岗安全教育,并将事故性质责任记入安全作业证。

  10、新职工进入岗位,不经考试合格不准独立作业,违犯制度,造成事故的,要追究领导人责任。

  第十条安全检查

  1、安全检查是安全工作中的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,监督各项制度的实施,制止违章作业,防范和整改隐患。

  2、安全检查必须有明确的目的要求和具体计划,贯彻领导与群众相结合的原则,及查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心,依靠群众,边查边改,及时推广先进经验。

  3、五查的具体内容是:

  查思想:查对安全生产的认识是否正确,安全生产的责任心是否强,对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

  查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有完善离岗位做于生产无关的事情。

  查制度:查安全生产制度的建立健全情况,是否有章不循的情况,查制度的执行情况,有无违章冒险作业现象。

  查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程,对安全工作上有功人员,是否做到及时表扬和奖励,对忽视安全生产造成事故的有关人员,是否做到及时严肃处理,安全与生产是否做到了“五同时”。

  查隐患:是否做到了安全文明生产,每台设备是否都有安全装置,厂房建筑是否有不安全因素,平台栏杆是否安全可靠、跑、冒、滴、漏是否达到了规定标准,劳保用品是否按规定穿戴了。

  4、安全检查的形式分公司、科室、班组三级进行,公司检查由办公室组织、各科室有关人员参加,每月进行一次全面检查,班组检查每月一次,并将情况及时上报。

  5、公司办公室除每月组织一次全面检查外,还要根据季节的变化,对防暑降温、防雨防洪、防雷电、防风及防冻、保温等工作进行预防性、季节性检查。

  6、公司办公室各科室都应根据安全生产情况,经常进行不定期抽查。

  7、生产工人应严格进行交接班制度和班中巡回检查制度,认真填写检查记录,发现问题及时报告整改。

  8、各级安全生产管理人员,应在各自的业务范围内,经常的进行巡回检查,及时地发现和处理不安全因素。

  9、各级安全检查查出的问题,要逐项分析研究,落实整改措施,做到定项目、定时间、定人员,凡科室能整改的不交公司处理。

  10、对查出的问题,必须立即整改,不准拖延,有些限于物资、技术条件当时不能解决的`,要采取必要的措施,定出计划,限制解决,做到条条有着落、件件有交待。

  第十一条安全生产检修制度

  1、一切检修工作应严格遵守检修安全技术规程和本岗位的安全技术规程。

  2、所有管道、设备检修前,必须制定内容详细、责任明确,措施具体的安全检修方案,凡二人以上检修的项目,必须指定一人负责安全。

  3、检修前必须做到充分的思想和物质准备,做到工具齐备、安全可靠。

  4、高空作业、土石方工程、吊装作业,应严格执行《建筑按装安全技术规程》的有关规定。

  5、检修所用的临时照明,必须采用36伏以下的灯泡,绝缘要良好,所使用的电动工具要有可靠的接地。

  6、凡是机电传动、设备检修前,必须先切断电源,并要悬挂“禁止合闸”警告牌。

  7、焊接动火,必须严格执行《安全生产动火制度》,在容器内潮湿地沟或金属体上焊接时,应指定专人监护。

  8、焊接工具要合乎标准,焊枪的风气门要严密可靠,氧气减压压力表灵敏可靠,氧气软管应耐20个大气压,乙炔器和焊枪之间必须装有安全水封。

  9、乙炔发生器和氧气瓶要保持安全距离。其距离不应少于7米,距离明火不应少于10米,高压线路下和管道下禁止放置乙炔发生器。

  10、电焊工应符合下列标准

  ①电焊机电源要按设独立电闸;②焊机二次线圈及壳,必须妥善接地(或接零),直接地电阻不得大于4欧姆。③一次线路与二次线路必须完整,并易辩认,绝缘良好;④焊钳把绝缘要良好,必要时应有护手挡板。

  11、电焊工作业时,不得任意移动防护接地设备,在潮湿地点,容器或金属导体上焊接时,要采取可靠的绝缘措施,在多人交叉作业的场所,要有防止电孤刺伤他人眼睛的措离。

  12、电气检修。必须按电力部《电业安全工作规程》执行,并严格执行电气检修工作票制度,凡在导电设备线路上工作(不论高低压)必须停电作业,并在电源开关把上挂上“有人作业、禁止合闸”的标志牌,除专责挂牌外,不得任何人拿掉送电。

  13、在停电线路工作地段装接地线前,必须放电验电,明线路确实无电后,方可作业。

  14、线路经过验电确认无电后,应在工作地段两端挂接线,凡有可能送电到停电线路的分支线也要挂接地线,停电、放电、验电,检修必须派有实践经验的老工人负责监护,任何情况下禁止带电作业,特殊情况需经分管生产领导批准,并指定专人负责监护。

  15、外线作业前,必须进行全面检查,确认无疑方可进行作业,五级以上大风,禁止高空作业,登高作业需设专人监护,有两个以上供电线路检修时,必须采取可靠的措离,防止误送电。

  16、配电室安全管理制度

  ①非配电室人员不准进入,包括室外变压器宅内,如需进入者,须请示分管领导后,方可进入。

  ②严格执行岗位责任制,技术操作规程和安全工作制度。

  ③严格执行检查,维修和交接班制度,严禁带电作业。

  ④勤检查,确保全厂用电安全。

  ⑤不准随意动用配置的消防器材。

  第十二条各类事故管理制度

  (一)事故分类

  1、在生产中,因违犯工艺规程,岗位操作法或由于失误操作,造成机器具设备损坏、大量漏水损失,为生产设备事故。

  2、因维护不到位、不及时造成水质污染,因购材料低劣造成漏水的,为生产责任事故。

  3、违犯交通规则,造成车辆损坏、人员伤亡、财产损失,为交通事故。

  4、发生着火造成生命财产损失为火灾事故。

  5、由于生产过程中,存在的危险因素影响,突然使人体组织受到损伤使某些器管失去正常机能,以致负伤人员立即工作中断,经医务部门诊断,需休息一个工作日以上者,为伤亡事故。

  (二)科室的事故管理

  由单位领导负责,并按照事故的业务分工指定专人管理,月初将上月的事故,汇总报办公室。

  (三)各科室所发生的各类事故,由本单位根据业务分工组织调查、分析、处理上报。

  (四)凡涉及两个或两个以上单位的事故,由公司指

  定单位为主组织调查、分析、处理上报,重大事故由公司组织调查,分析、处理。

  (五)事故的分类与事故的分工管理

  1、安装工程事故由安装处负责管理。

  2、机、电、仪表设备事故由设备生产调度中心负责管理。

  3、质量事故由生产调度中心负责管理。

  4、交通事故由办公室负责管理。

  5、工伤事故由办公室负责管理。

  6、破坏事故由办公室负责管理。

  7、办公室负责各类事故的综合管理。

  8、维修工程由客服中心负责管理。

安全生产管理制度7

  一、新工人入场,必须接受“安全生产三级教育”。

  二、进入施工现场人员配戴好安全帽。

  三、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

  四、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的.安全警示灯。

  五、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。

  六、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。

  七、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

  八、小型及电动工具由专职人员操作和使用。

  九、严禁违章指挥和违章操作。

  十、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护,临时拉线要妥善保护。

  十一、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

  十二、急救中心电话:120

安全生产管理制度8

  为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:

  1、生产车间的员工必需按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

  2、员工进入车间必需穿着公司统一的.工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容干净。

  3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

  4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

  5、自觉维护车间干净卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

  6、员工必需维护车间各项装备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必需按规定进行班后维护,做到“工具归箱,装备复位,场地清洁”;上班前必需对装备进行常规检查。

  7、配备齐全的车间安全防火装备,并定期维护调整,确保装备技术状况良好;人人皆知防火装备的放置位置,并娴熟把握运用技术。

  8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。

  9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

  10、上班时间,必需肯定听从统一调度。

  11、生产工作必需凭任务托付书进行。禁止任务托付书或任意扩大、缩小工单内容施工。

  12、进入车间送修车辆统一由修理参谋移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

  13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

  14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

  15、车间装备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

  16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

  17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员伴随参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

安全生产管理制度9

  1目的

  为杜绝生产设施拆除和报废管理过程中发生安全事故,规范安全生产设施拆除和报废安全管理,杜绝各类事故的发生,特制定本标准。

  2适用范围

  本标准适应于pvc项目所有生产设施的拆除和报废安全管理。

  3管理职责

  3.1总经理负责生产设施拆除和报废审核。

  3.2安全环保部负责拆除和报废过程的安全监督、作业证审批。

  3.3设备部负责生产设施拆除和报废的具体实施。负责进行风险分析,制定拆除计划,落实风险控制措施,落实现场管理工作。

  3.4拆除工作人员进行具体拆除工作,对本职工作负责。

  4设备、设施报废条件

  4.1已达到使用寿命,不能满足工艺要求,无修复价值的设施。

  4.2设备损耗在允许范围内,但技术陈旧落后,耗能高,效率低,经济效益差的设备、设施。

  4.3设备损耗严重,大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的`设备。

  4.4时间太久,大修后虽能恢复精度,但不如更新更经济的设备。

  4.5设备更新换代后,原长期库存闲置的设备。

  4.6严重污染环境,危害人身安全与健康,改造后不经济的设备设施。

  5拆除作业前的准备工作

  5.1生产设施拆除要严格执行本标准,实行统一管理,明确职责,强化监督检查工作,确保拆除安全。

  5.2拆除作业前,拆除作业负责人应与生产技术部和装置长共同到现场进行对接。

  5.3在拆除生产设施前,作业人员进行危险、有害因素识别,应组织有关人员进行风险评价,评价要认真、仔细、到位。

  5.4拆除作业负责人根据风险评价结果制定详细的拆除计划或方案,安全环保部审核,总经理批准后执行。并办理拆除设施交接手续。

  5.5拆除单位要认真落实安全措施,按计划或方案进行。

  5.6生产设施拆除施工前,施工人员必须经专业安全培训,考试合格,才允许上岗作业。同时应对施工人员做好安全教育,组织工作人员学习安全操作规程,熟悉被拆除生产设施的竣工图纸,弄清生产设施结构情况、建筑情况、水电情况。负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。

  5.7生产设施拆除施工前,将电力、水力、通信、供热、排污、燃气等管线与该生产设施切断或迁移,做到绝对安全隔断;检查周围生产框架等建、构设施,必要时进行临时加固;在拆除危险区周围应设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入拆除现场。

  5.8对于生产、使用、储存危险化学品的设施的拆除,要经过生产技术部、安全环保部、设备部门参与审核,制定安全应急预案。

  6拆除过程安全管理

  6.1拆除工程的施工必须在拆除作业负责人的统一领导下和监督下进行。

  6.2进入现场施工作业的人员必须进行安全教育,严格执行pvc项目各项安全管理制度,严禁在禁火区域及现场吸烟。

  6.3施工人员必须佩戴安全帽、系安全带、带防毒面具等安全防护工作必须做好。

  6.4管道与其它系统相连接的地方必须加盲板隔离。

  6.5拆除工程在施工前,设备的安全隔断设施必须由电气、仪表等各专业人员确认可行时,方可施工。

  6.6整个报废设施必须用蒸汽置换吹扫一定时间,达到动火要求后方可动火。

  6.7凡需拆除的容器、设备和管道,应先清洗干净,分析、验收合格后方可进行拆除作业。

  6.8拆除时按自上而下、先外后内的顺序进行,禁止数层同时拆除,不准用挖、掏或推倒的方法拆除,未拆除的部分应保持稳固。拆除的物件不准由上部向下抛掷,要求用吊运等方法,并及时清理运出。

  6.9当用机械拆除生产设施时,根据被拆除高度选择拆除机械,不可超高作业。机械拆除在分段切割时,必须确保未拆除部分结构的整体完整和稳定。

  6.10施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。

  6.11拆除、报废现场按规定设置一定数量消防、紧急医疗救护等紧急救援工具、设施。

  6.12在拆除过程中,必须严格按照各安全作业票证管理制度要求进行作业。

  6.13拆除作业应严格按拆除方案进行。作业人员必须严格遵守相关法规和标准进行作业,严禁违章作业。

  6.14作业现场必须有拆除单位安全监护人员。

  7生产设施的报废

  7.1确定报废的设备,由使用部门填写《固定资产报废申请表》。

  7.2申请单按程序经使用部门领导、设备部、财务部、总经理审批同意后,方可办理报废。

  7.3设备拆除完毕,报批后由财务部统一进行帐务处理。

  7.4设施报废后,设备部及生产技术部应在设备台帐、档案中予以注明。

  7.5做好报废生产设施安全工作。

  7.5.1拆卸报废生产设施的各种材料应及时清理,按品种、类别堆放在规定地点,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。

  7.5.2报废生产设施的材料场地,要专人看管,加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火,配备消防器材。

  8本标准由安全环保部负责解释、考核,下发之日起开始执行。

安全生产管理制度10

  由于本工程要进行很多的钢结构吊装作业,不安全的因素较多,我们将按工程进展的实际情况即时做好划分和调整安全区域的工作。区域的安全性质用安全标志牌说明。施工安全区分为两类:

  除环境本身要安全外,应设有足够的防护设施,一般人员的正常活动不会发生危险。

  有正常的防护设施,做作业人员应各自带好安全防护用具,做作业时可以保证安全。

  1.1牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加各项安全活动,接受安全教育,努力提高自我防护意识。

  1.2认真学习掌握本工种的安全操作规程及有关的安全生产知识,自觉遵守施工现场一切规章制度,听从现场安全员指挥,不违章作业,不冒险蛮干。

  1.3正确使用个人防护用品,爱护现场一切安全设施,严禁随意拆解脚手架、安全网、防护栏杆、防护门等,严禁随意开动他人使用的电力设备、运输设备,严禁无证操作特殊工种作业。

  1.4经常检查工作岗位的安全状态,保证安全作业面,努力贯彻不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,做好文明施工。

  1.5工人有拒绝违章作业、违章指挥的权力,有越级上报安全生产情况的权力,任何人不得阻挠、压制。

  2.1认真执行有关安全生产的一切规章制度,严格执行各工种安全操作规程,对本班组及所管理民工的安全生产负责。

  2.2经常组织本班组人员(民工)认真学习施工现场安全生产规章制度,学习安全操作规程,监督检查施工作业人员(民工)正确使用个人防护用品,积极开展现场危险预知活动,不断提高作业人员的自保能力,安全意识。

  2.3认真落实领工员(技术员)的安全交底,做好班前检查和班前教育,不违章指挥,不冒险蛮干。

  2.4经常检查班组作业现场安全情况,保护好各种安全标志与安全设施,发现问题及时解决,并上报有关领导。

  2.6发生已、未遂工伤事故,保护好现场并立即上报。

  3.1认真执行上级有关安全生产规定,对所辖班组的安全生产负直接责任。

  3.2认真执行安全技术措施,按照施工方案,针对生产任务特点,周围作业环境,向班组进行详细的安全交底,并随时检查其实施情况。

  3.3随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的安全装置是否完好,职工(民工)的操作是否正确,纠正任何违章作业、野蛮施工。

  3.4负责组织各班组学习本工种安全操作规程,积极开展安全教育,危险预知活动,强化安全意识,加强安全管理。

  3.5负责本施工区内分包队伍、民工队伍的安全生产,监督检查对方必须遵守总包制定的一切规章制度,服从各级管理人员指导,要求他们保护好一切安全设施,使用好个人防护用品,严禁野蛮施工、冒险作业。

  3.6发生已、未遂工伤事故,要组织保护好现场并立即上报。

  4.1积极宣传和贯彻上级各项安全规章制度并监督检查执行情况。

  4.2制定工程项目定期安全工作规划,并负责贯彻实施。

  4.3坚持现场巡回检查,发现不安全隐患和不安全动态及时提出整改意见,制止违章作业,有权进行罚款直至停止其作业,做好安全日记录,每月向安全领导小组做出安全小结分析。

  4.4负责组织本项目安全活动和安全检查,并认真做好总结分析,对施工现场安全管理制度、安全操作规程的执行情况进行监督和检查。

  4.5针对生产任务特点,向有关施工班组进行具体的安全交底,做好班前教育,并对安全要求随时进行检查,负责设置、保护施工现场的各种标志、警示和防护设施。

  4.6会同有关部门做好职工、民工、分包队伍的安全教育工作。

  4.7参加施工现场管理达标评比工作,督促有关工种处理安全隐患,督促检查个人安全防护用品使用情况。

  4.8参与施工现场事故调查、分析、处理工作,做好统计报表及时上报。

  5.1组织有关人员认真学习和贯彻有关安全生产和安全技术管理规定,协助项目总工程师对本项目安全生产负技术责任。

  5.2主持制定年、季、月技术措施计划和施工方案的同时制定安全技术措施计划并督促执行,对执行中的存在的问题及时予以解决。

  5.3组织编制单位工程、分项工程、重大的单项作业如大型临时设施的支搭、拆除及特殊的施工设施的施工组织设计和施工方案,同时要把安全技术措施溶合到设计和方案的.各个环节中去,并负责组织实施。对确定后的方案(特别是方案中相应的安全技术措施)如有变更,应及时修订,上报审批。

  5.4领导安全技术攻关,认真吸取合理化建议,对新技术、新工艺的实施从技术上制定相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。

  5.5主持各种安全设施和设备的审查、验收,发现问题及时采取措施。

  5.6参加安全生产检查,对施工中存在的技术性事故隐患应提出意见,落实措施,予以解决。

  5.7参加重大、已、未遂事故技术性问题的调查,针对事故原因从技术上提出防范措施。

  6.1积极宣传,认真贯彻国家和上级部门制定的安全、管理的各项法规、标准和各项规章制度。

  6.2根据工程实际情况制定完善的安全、管理体系,制定现场管理各项制度,实施办法,并负责布置监督落实。

  6.3经常深入施工现场掌握各阶段的安全生产动态落实情况、检查安全技术措施,消除不安全隐患、落实检查施工技术措施和操作规程,制止违章指挥和违章作业,消除安全隐患。

  6.4组织、实施、接受上级部门、地方部门有关安全管理的各项检查,各种活动、组织有关业务部门进行定期不定期的安全检查,并做好记录。

  6.5组织开展安全生产教育,经常检查施工现场,纠正‘三违’下达整改通知和违章罚款通知。

  6.6组织开展施工现场达标活动,认真贯彻‘一标三规范’监督检查现场特殊工种人员持证上岗情况,参与特殊工种人员的培训、教育、考核、发证工作。

  6.7收集整理好安全管理内业资料,做好统计报表并及时上报。

  6.8参加工伤事故的调查处理,负责事故报告的编写、送批工作。

  7.1对本项目工程安全生产负技术领导责任,协助项目经理认真贯彻执行上级下发的各项安全生产规章制度。

  7.2负责组织落实本项目各管理人员、各职能部门的安全生产责任制,提出措施,检查落实,做好考核。

  7.3负责从技术措施上保证项目部年、季、月安全生产工作规划、目标的实施完成,注意听取安质部门的意见,积极指导安质部门的工作。

  7.4认真组织落实施工组织设计中有关的安全技术措施,督促、检查各类技术人员编制具体可行的分项工程安全技术交底,并随时检查实施情况,认真执行设施、设备的交接验收、使用制度。

  7.5定期分析各类事故,探索事故规律,积极开展进入现场危险常识预知训练,负责组织实施多种形式的安全教育,提高全体职工(民工)的自我保护意识。

  7.6掌握本工程项目的安全生产状况,从技术上保证安全生产顺利进行,督促、检查各级管理人员认真落实现场安全管理制度,制止违章作业违章指挥。

  7.7参与本项目发生的(重大未遂)各类伤亡事故技术性问题的调查,并对事故原因从技术上提出防范措施。

  8.1对本工程项目的安全生产负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻上级下发的安全生产各项规章制度.

  8.2组织施工生产时认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的原则全面贯彻落实有关的安全技术措施,认真执行安全交底制度和设施、设备的交接使用验收制度.

  8.3负责组织制定、实施项目部安全工作规划、目标及年度安全生产工作计划,认真贯彻执行上级下达的安全考核指标。

  8.4随时掌握安全生产情况,具体组织本项目安全、文明、施工检查,负责全面完成处联合月检时提出的有关整改事项,认真消除事故隐患制止违章作业和违章指挥。

  8.5组织项目部各工班、工种,各级管理人员全面落实生产责任制,督促、检查各级管理人员认真履行其安全生产责任,真正形成人人管安全的良好局面。

  8.6负责监督、检查本施工区的分包队伍,按照总包制定的一切施工现场管理条例进行施工,严禁违章作业野蛮施工,并要求其参加总包组织的各项安全活动。

  8.7负责组织项目部有关人员参加各项活动及各项安全检查。

  8.8参与各类事故的调查、分析、处理、认真吸取教训。

安全生产管理制度11

  《建设工程安全生产管理条例》依据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全生产法》的规定进一步明确了建设工程安全生产管理基本制度。

  1.安全生产责任制度

  安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度.是所有安全规章制度的核心。

  安全责任制度的主要内容包括:

  (1)从事建筑活动主体的负责人的责任制

  建筑施工企业的法定代表人要对本企业的安全负主要的安全责任。

  (2)从事建筑活动主体的`职能机构或职能处室负责人及其工作人员的安全生产责任制

  建筑企业根据需要设置的安全处室或者专职安全人员要对安全负责。

  (3)岗位人员的安全生产责任制

  岗位人员必须对安全负责。从事特种作业的安全人员必须进行培训,经过考试合格后方能上岗作业。

  2.群防群治制度

  群防群治制度是职工群众进行预防和治理安全的一种制度。这一制度也是“安全第一、预防为主”的具体体现,同时也是群众路线在安全工作中的具体体现,是企业进行民主管理的重要内容。

  3.安全生产教育培训制度

  安全生产教育培训制度是对广大建筑干部职工:进行安全教育培训,提高安全意识,增加安全知识和技能的制度。分析许多建筑安全事故,一个重要的原因就是有关人员安全意识不强,安全技能不够,这些都是没有搞好安全教育培训工作的后果。

  4.安全生产检查制度

  安全生产:检查制度是上级管理部门或企业自身对安全生产状况进行定期或不定期检查的制度。

  5.伤亡事故处理报告制度

  施工中发生事故时,建筑企业应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及时向有关部门报告的制度。事故处理必须遵循一定的程序,按照“事故原因不清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过”的原则,查明原因,严肃处理。通过对事故的严格处理,可以总结出教训,为制定规程、规章提供第一手素材,做到亡羊补牢。

  6.安全责任追究制度

  建设单位、设计单位、施工单位、监理单位,由于没有履行职责造成人员伤亡和事故损失的,视情节给予相应处理;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或吊销资质证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

安全生产管理制度12

  1 目的

  为了规范安全生产文件档案的管理,确保文件档案的完整性、合理性、科学性,使其为今后工作开展提供参考资料和文献,特制定本制度。

  本制度适用于本厂与安全生产有关的文件档案的管理。

  2 职责

  2.1 安全管理部门负责制定本制度,并负责综合监督管理。

  2.2 各单位负责本单位文件档案的管理,并负责监督检查和考核。

  2.3 各单位安全员负责本单位文件档案的'收集、归档和保管。

  3 内容

  3.1 文件资料收集 安全生产文件档案内容如下:

  3.1.1 国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求。

  3.1.2 上级主管部门安全生产文件、批复文、领导指示材料及会议资料等。

  3.1.3 本厂安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录材料、安全学习资料、领导指示材料等。

  3.1.4 安全生产工作计划、总结、报告等。

  3.1.5 各种安全活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报等。

  3.1.6 供应商、承包商相关材料。

  3.1.7 安全设施检测、校验报告、记录等。

  3.1.8 安全、职业卫生评价报告。

  3.2 立卷归档

  3.2.1 文件资料应根据其相互联系、保存价值分类立卷,保证档案的齐全、完整,能反映安全生产主要情况,以便保管和利用。

  3.2.2 应根据文件资料的重要性,案时间永久、长期和短期等三种进行时间整理,分类归档。

  3.2.3 各单位在每年2月底前对上年度的文件资料进行归档,统一保存。

  3.2.4 各种文件资料按一定特征进行排列和系统化,应层次分明,编写页码,填写卷内文件资料目录。

  3.2.5 不同价值,不同性质的文件资料应当区别管理,单独立卷。

  3.3 档案保管

  3.3.1 档案应入柜上架,科学排列,避免暴露和捆扎堆放。

  3.3.2 应采取防潮、防虫措施,防止档案损坏。

  3.4 档案借阅

  3.4.1 文件资料档案借阅,必须借阅手续,借阅当案要注意保护,不得丢失、损坏、涂改,要如期归还,到期不能归还者,要说明情况,并办理续借手续。

  3.4.2 借阅的档案要注意保密,未经许可,不得随意公开、发表或转借他人。

  3.4.3 归还档案时,由档案管理人员当面查点清楚,并在借阅登记本上注销。

  3.5 档案销毁

  对于过期并失去保存价值的文件资料,经单位领导批准,可以定期销毁,必要时做好销毁记录。

  4 相关记录

  《文件档案清单》

  5本制度由安全管理部门制定并负责解释,自发布之日起实施。

安全生产管理制度13

  一、目的

  为了保障员工的生命安全和财产安全,促进企业的健康发展,制定本安全生产管理制度,明确了各方面的责任和义务,建立了企业内部的运作规则,保障了企业的安全生产。

  二、范围

  本制度适用于所有员工及访客,包括办公室、生产厂房、仓库等所有场所和设施。

  三、制度制定程序

  1、制定:公司领导层提出安全生产管理制度制定要求,成立工作小组进行制定。

  2、起草:小组对相关法律法规及公司内部政策规定进行收集、整理并起草制度文本。

  3、研讨:制订完成后,小组内部进行研讨并邀请相关部门参加,对制度内容进行修改完善。

  4、审批:最终版制度提交公司领导层审批,并进行公示。

  5、执行:制定后文本分发到各部门,并与员工进行安全生产教育培训。

  四、制度名称

  安全生产管理制度

  五、制度内容

  1、企业安全生产内容

  (1)明确企业安全生产的目标,重点关注火灾、事故等高风险工作环节。

  (2)制定预防措施,明确员工应当遵循各项安全规章制度。

  (3)建立值班制度,每班必须有专人负责安全问题。(4)定期进行安全生产培训,加强员工安全意识和应急处理能力。

  2、企业安全生产责任主体

  (1)企业领导对安全生产、环保等问题负有最终责任。(2)各部门负责人应当对本部门的安全生产工作负责,并进行定期检查和整改。

  (3)员工应当严格遵守企业安全生产规定,对安全生产行为有责任主体。

  3、企业安全生产执行程序

  (1)企业应当进行安全生产培训,并落实值班制度。(2)对于特殊岗位应当设立安全生产岗位责任制。

  (3)必要时应当组织消防和安全排查,确保安全。 4、企业安全生产责任追究

  (1)对于违反安全生产规章制度的员工,将严格追究责任。

  (2)若安全生产事故发生,将根据事故性质进行严肃处理。

  六、责任追究

  企业应当建立安全生产责任追究机制,对于安全生产工作中出现的问题,根据规定进行相应的责任追究。对于违反安全生产规章制度的`员工,将承担相关责任,并予以处罚。

  七、附则

  1、企业应当将本安全生产管理制度做好宣传普及工作,让员工知晓并严格遵守规章制度。

  2、企业应当与当地政府及有关监管机构保持联系,及时了解安全生产工作的相关政策和要求。

  3、为提高安全生产管理制度的执行力度,企业领导应当督促部门负责人全面贯彻执行。

  4、本安全生产管理制度应当定期检查并根据实际情况进行修改完善。

安全生产管理制度14

  公司董事长(经理、法定代表人):

  1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。

  2.建立、健全公司安全生产责任制度,组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划,建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。

  3.建立健全安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落实和有效实施。

  4.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。

  5.督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。

  6.在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作,接到生产安全事故报告后,迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。

  7.完成上级部门下达的安全生产工作任务。

  公司主管生产副经理:

  1.在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接领导责任,协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。

  2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。

  3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

  4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。

  5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作,组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准,安全生产考核。

  6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备,并协助项目部调配。

  7.领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查,及时解决施工中的安全问题。

  8.认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保障公司安全生产、保障体系的正常运转。

  9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。

  10.每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况,并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。

  11.完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

  公司技术负责人(总工程师):

  1.在公司董事长的领导下工作,对公司施工安全生产负技术领导责任,协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规,组织落实公司安全生产所必需的技术要求。

  2.审批施工组织设计的'同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出决定性意见。

  负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案,并对其可行性提出决定性意见:

  1)地下暗挖作业;

  2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

  3)人工挖扩孔桩作业;

  4)脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;

  5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

  6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

  7)起重吊装作业;

  8)拆除、爆破作业。

  3.审批季节性施工技术措施时,要重点审查其安全措施是否符合要求,并对其可行性提出决定性意见。

  4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求,领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。

  5.参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

  6.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。

安全生产管理制度15

  建筑工地安全生产管理体系

  1安全管理目标

  1)总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在1.2‰以下,争创'广州市建设工程安全文明施工样板工地'。

  2)认真分析本工程安全重点和难点,根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施,搞好安全预控。

  3)强化安全生产管理,责任落实到人,定期检查,认真整改,消除现场安全隐患。

  2安全生产管理组织体系

  1)安全管理体系

  由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。

  2)项目部安全管理组织体系

  建立以项目经理为组长,安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。详见《项目部安全管理体系图》。

  图01项目部安全管理体系图

  3安全生产管理岗位职责

  1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达我单位安全生产管理目标计划。

  2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。

  3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督项目整改。

  4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。

  5)负责审定项目编制的安全方案及消防预案,定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

  6)协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。

  7)协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作,拟定事故报告报上级主管部门。

  8)协助我单位安全生产委员会搞好日常安全管理工作,完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。

  9)项目部安全生产岗位职责:建立各级人员安全生产岗位责任制,使安全生产责任落实到人。

  10)项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责。

  11)项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

  12)项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

  13)专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

  14)项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的`安全生产负直接责任。

  4安全管理程序

  安全管理工作遵循'预防为主'的方针来开展,主要分以下三个方面来进行。

  4.1安全巡视

  项目安全组织机构内各责任人,在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查,对施工人员作好安全提示,对出现的安全违犯行为随时查处、上报。

  4.2安全报告

  安全管理机构内各责任人,按规定填写每天的安全报告报项目安全总监,对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表,对当天的生产活动提出分析因素,提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下,专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全总监和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故,严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。

  4.3安全分析会

  会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会,或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会,对当月的安全工作进行分析,对安全隐患提出整改完工时间,对以后的安全工作提出预防措施,对安全事故进行分析,对事故责任单位和个人提出处罚意见,对其他承包商的安全工作提出配合要求,对下月的安全工作提出新的指导意见。

  5安全管理制度

  1)安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训,经我单位、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。

  2)安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立'安全第一,预防为主'的思想。

  3)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

  4)安全检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。

  5)大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经我单位工程部验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。

  6)持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。

  7)安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报我单位,并及时采取措施消除安全隐患。

  8)安全生产奖罚制度:项目经理部设立安全奖励基金,根据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

  9)安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间,安全总监和专职安全员长驻现场,并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施处于良好的运转状态。

  另外,进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安全规章制度。

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