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文明安全管理制度

时间:2024-11-27 14:56:00 制度

文明安全管理制度

  在当下社会,制度的使用频率逐渐增多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的文明安全管理制度,希望对大家有所帮助。

文明安全管理制度

文明安全管理制度1

  一、考核原则

  1、严格按照此考核办法执行。

  2、本着公平、公正的原则。

  二、考核时间及内容

  1、实行定期与不定期检查,其中每周四上午9:30为现场安全、文明施工联合检查日。

  2、检查内容为各施工单位施工现场的安全防护措施、现场安全、文明施工,管理制度的执行,劳保用品的穿戴及违章指挥、违章作业的纠正及生活区环境卫生等。

  三、检查人员组成

  建设单位相关负责人;监理单位总监及各专业监理工程师;各施工单位项目经理(副经理)及专职安全员、专业工程师等;

  四、考核方案

  1、考核分为现场安全、文明施工,劳动保护用品的穿戴和使用,员工的培训与记录。

  2、检查中如需现场整改的,现场整改。需要限期整改的,下发限期整改通知。如不按时完成整改项目,检查中发现重复项的加倍处罚。

  五、考核分数基准

  1、建筑施工安全检查评定中,保证项目应全数检查。

  2、建筑施工安全检查各检查评定项目的有关规定,并应按本标准附录a、b的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。

  3、各评分表的评分应符合下列规定:

  1)、分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分,评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和;

  2)、评分应采用扣减分值的方法,扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值;

  3)、当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分,此分项检查评分表不应得分;

  4)、检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算:

  式中:a1-汇总表各分项项目实得分值;

  b-汇总表中该项应得满分值;

  c-该项检查评分表实得分值。

  5)、当评分遇有缺项时,分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算:

  式中:a2-遇有缺项时总得分值;

  d-实查项目在该表的实得分值之和;

  e-实查项目在该表的应得满分值之和。

  6)、脚手架、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装项目的实得分值,应为所对应专业的分项检查评分表实得分值的算术平均值。

  4、检查评定等级

  5、应按汇总表的总得分和分项检查评分表的得分,对建筑施工安全检查评定划分为优良、合格、不合格三个等级。

  6、建筑施工安全检查评定的等级划分应符合下列规定:

  1)、优良:

  分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分及以上。

  2)、合格:

  分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分以下,70分及以上。

  3)、不合格:

  当汇总表得分值不足70分时;

  当有一分项检查评分表得零分时。

  7、当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时,必须限期整改达到合格。

  六、责任追究

  在检查过程中如发现重大安全隐患,未造成事故的,提出整改措施未落实的;严重违反安全管理规定造成事故的,直接处罚。

  七、考核细则

  安全管理制度实施细则

  有生产,就存在安全,安全生产是一个永恒的主题。为了强化安全管理,根据公司实际,按以下制度执行。

  一、劳动安全纪律部分

  为加强项目部的安全管理,贯彻“安全第一、预防为主”,方针和防消结合,谁主管生产,谁负责安全的原则,以标准化的措施来规范职工的个人行为和管理层的行为,确保各项规章制度得到有效的落实,确保广大职工在安全、文明的生产环境中顺利进行工程施工和工作,特制定本制度望各级现场人员遵照执行:

  (一)个人行为

  主要针对员工的不安全行为作出以下硬性规定,对于违反者在未造成事故或重大后果的情况下,主要采取以下处罚措施来制止和消除这种行为。

  1、进入施工现场必须戴好安全帽。任何工作人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元,帽壳已坏,不起安全防护作用,每发现一人次,罚款50元;一人连续被罚三次以上,将停工学习,因不戴安全帽而发生了轻伤事故,所造成的一切经济损失自负。并追究施工方责任。

  2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次,罚款50元。

  3、酒后人员严禁作业,如发现酒后作业人员每一人次罚款200元,酒后作业发生任何事故后果自负,造成他人事故者除承担经济责任外,将视其情节追究其法律责任。

  4、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款200元,因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故,责任由监护人自负,因乱动机械设备而造成经济损失者,由监护人全部负责。

  5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发现在工作岗位看书、干私活,每一人次罚款50元,处罚后仍不改正者,加倍处罚。

  6、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者,每一人次罚款50元。

  7、在生产区域、车间、堆料场、施工现场,小便一次罚50元:大便一次罚款100元,并责令当事人打扫。

  8、高空作业不使用安全三宝的处罚200元。

  9、高空材料及使用物品严禁向下抛掷,如发现一次处罚责任方200元。

  10、私自拆除、损坏安全标志,安全防护设施或者经工长、安全员同意拆除,但工作完成后不给予恢复原状的,处以50元罚款。损毁、盗窃消防设施的,视情节轻重处以50-200元罚款。

  11、非火灾时擅自动用消防栓及消防器材,消防设施的视情节轻重处以100-200元罚款。

  12、现场内未按规定设置灭火器、消防水、清理四周可燃物及未设专人防火而进行加热,焊、割工作的,发现一次罚班组和个人各50元。私自动用明火取暖的,罚款100元。

  13、从事特殊工种作业,未按规定正确佩戴个人防护用品罚当事人50元,并停止作业,立即整改。

  14、在潮湿作业区,使用手持电动工具未戴绝缘手套和未穿绝缘鞋者罚当事人10元。

  15、交叉作业不做防护设施处罚500元,四口五临边防护不到位处罚200元。

  16、电焊、气焊(割)及手持电动工具使用时电缆线、胶管等必须理顺,不得互相缠绕,用完后及时回收并盘好电缆线、胶管,否则罚操作人员50元。

  17、吊装作业:违章指挥、违章作业处罚500元。

  18、木工支模板,将支撑顶在脚手架上,引起外架变形、倾斜,每延长10米,处罚200元;

  19、施工现场线路架设必须符合规范要求,有一处不设横杆,不用绝缘子、线路一把抓,罚款200元。

  20、闸刀保险丝必须匹配,有一处保险丝用铝丝、铜丝代用,罚款200元。

  21、总配电箱、闸刀箱不加锁,下班后不拉闸,无防雨措施,一处每次罚款200元;

  22、电气设备有按规程作接零保护,接地接零不符合规范要求,罚款200元。

  23、临时照明线路高度不符合要求,动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护,线路拖地,老化破皮,漏电等发现一处罚款200元。

  24、分电箱、开关箱上无门、无锁、无防雨措施、无统一编号,破皮、老化和漏电现象应及时整改,不及时整改的发现一处罚款50元。

  25、使用的电闸如有保险丝外露现象一处罚款50元。发现以铜丝代替保险丝或其它金属丝代替保险丝的'一处罚款100元。发现电闸上保险丝规格不一致(如15a电闸用30a保险丝),每发现一处罚款50元。

  26、手持电动工具及其它电气设施无插头、铜芯线直接插入插座的发现一处罚当班电工和当事人每人各50元。电焊机一次进线离开关箱不得超过5米,超过5米罚当班电工50元。电焊手把线长度不得超过30米,超过30米罚50元,并责令其立即整改。

  27、用电设备操作人员在工作期间离开工作岗位或下班后未切断电源,未锁开关箱或操作室门一经发现罚款100元。

  28、氧气瓶与乙炔瓶存放距离未保持5米以上,明火作业氧气瓶与乙炔瓶距离未保持10米以上,罚款50元。

  (二)管理行为

  由于管理人员的疏忽违章指挥造成的危险状况或事故,其危害是严重的。管理者在指挥或指导施工时注意到肩负的安全责任,由于管理者的管理失误产生安全事故(隐患)。主要有通报和罚款两种形式。

  1.管理人员无视职工安危,强令工人在不具备施工条件的危险区域内作业,安全员指出后,仍不予以改正的罚款50-200元。

  2.在本人管理的施工区域内,指令工人违章作业的、发现违章作业不制止,发现一次罚50元。

  3.施工区内有1人以上不戴安全帽或2人以上不系帽带者,罚该区域施工员20元;1人高空作业不系挂安全带,罚该区域安全员50元;2人或2人以上高空作业不系挂安全带,罚该区域安全员200元;

  4.施工区不按规定张挂安全网或网内有垃圾,罚该区域安全员50元;对于严重变形磨损、断裂、霉变和连接部位松脱的安全网应禁止使用。正在使用的安全网应定期检查(7天),不按此执行者,有一处罚安全员50元。

  5.材料堆放,无论是在材料堆场,还是在施工现场,所有工程用材料,配件都必须依据其特点堆码整齐、稳固、无散失,对不执行此规定或执行不力的主管领导罚款50元,罚安全员100元。

  6.现场设备及手持电动工具违反“一机一闸一漏一箱”原则,罚安全员100元,电工50元。

  7.施工卫生包干区域内有垃圾,废物或杂物不执行工完场清的,发现一处罚施工员50元,施工班组100元。

  8.施工现场的沟、坑、洞、槽边、深基础周围都属于临边,必须分类按规定设置牢固的防护栏杆和安全网,扶手等,每缺一处罚安全员100元。

  9.施工员组织安全技术交底,特别是重要部位,特殊分项工程的安全技术交底,流于形式,针对性不强或不进行安全技术交底,签字不全的,对主管生产经理处以50元罚款,安全员、技术员各罚100元。

  10.拒收安全人员签发的现场隐患整改通知单或对整改单所提内容屡次不采取整改措施的,对责任人处以50-100元/次。

  11.忽视安全工作,致使同类事故或隐患发生的,视情节轻重对该主管生产经理及其相关人员进行通报批评,处以200-500元罚款。

  12.发生事故后,谎报、隐瞒或拖延不报、不积极配合事故调查或推诿责任,干扰事故调查人员进行事故调查的,将对相关管理人员进行通报批评或罚款500-20xx元。

  13.机械设备安装后未经验收而使用的,处罚主管生产领导每台50元,机械设备使用后未挂安全操作规程牌的每台罚款50元。

  14.脚手架、井字架、上料平台等未经验收合格,擅自使用的罚500元,情节严重,按司法程序处理。

  15.不积极开展国家、公司、项目部布置的安全活动,不按照具体要求进行的,将对主要责任人通报批评,并处以100元罚款。

  16.检查重复发生“三宝、四口、五临边”和施工用电未按规定整改,对该区域安全员每次100元罚款。

  17.作业前不交底,责令限期补齐,罚安全员、班组长各50元。

  注:1:本施工现场安全管理考核办法仅限于中奥嘉园经济适用房项目建设。

  2:若检查中发现上述处罚项与《安全文明施工管理工作检查汇总表》中所列内容重复出现的违规现象将加大处罚力度。

  3:若《安全文明施工管理工作检查汇总表》存在不合格项也将对相关人员进行经济处罚,必须限期整改达到合格。(所列处罚项目除外)

  4:中奥嘉园经济适用房项目建设现场安全、文明施工管理考核办法(通知稿)检查期为每月底进行检查,根据《安全管理工作检查评分表》得分为不合格等级的对施工单位进行经济处罚,必须限期整改达到合格。

  附:《安全管理工作检查评分表》

  《安全文明施工管理工作检查汇总表》

文明安全管理制度2

  第一条项目文明施工管理要求:

  1、每年1月底前,工程部将本企业全部在施工程项目汇总一式两份,报区建委主管部门,并由主管部门将一份上报市建委。2月份后新开工工程按每季度上报。

  2、项目部应制定文明施工管理措施,根据公司与项目签订的项目承包合同要求,确定创建文明工地的管理目标。

  3、项目部必须建立文明施工管理体系,明确责任及分工,各负其责开展并推进文明施工管理工作。

  4、项目部应建立定期检查制度。由项目经理组织相关人员对在施工程,每月两次按《北京市文明安全工地检查表》进行评定,对发现的问题应及时整改。

  5、工程部对全部在施工地每月进行一次检查,按《北京市文明安全工地检查表》进行评定。凡检查评分达到,70分及其以上者,为自检达标工地。每月将检查结果、达标率报区建委主管部门。

  第二条项目文明工地申报条件:

  1、文明工地的规模要求:

  ⑴公共建筑工程8000m2以上;

  ⑵住宅建筑工程5000 m2以上;

  ⑶工业建筑工程单层5000 m2以上,多层8000 m2以上;

  ⑷市政道路面积50000 m2以上;

  ⑸桥梁面积5000 m2以上;。

  ⑹其它市政设施建设单项造价l000万元以上;

  ⑺重点工程和重要工程规模可适当放宽。

  2、申报文明安全工地的基本条件

  (1)企业施工现场达标率必须在80%以上(达标率为核验结果)。

  (2)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;无火灾事故;无重大违法犯罪案件;无严重污染扰民;施工料具无浪费现象;无食物中毒和传染疾病。

  3、文明安全工地检查的`工程部位要求:多层结构在结构施工进入3层以上;高层结构施工进入7层以上;工业建筑结构完成75%以上;市政工程完成50%以上。

  第三条项目文明施工管理的要点:

  1、有先进的技术保证措施和管理手段。

  2、项目的施工组织设计(含季节性施工方案和专项施工方案)应内容齐全、科学合理。

  3、制定有针对性的安全管理;生活区;现场、料具;环境保护;脚手架;安全防护;施工用电;塔吊、起重吊装;机械安全;保卫消防等的技术措施和管理要求。

  4、绘制有施工各阶段的平面布置图。

  第四条现场管理标准:

  施工现场管理符合《北京市建设工程施工现场安全防护标准》、《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》、《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》。

  第五条:文明安全内业资料管理:

  1、安全内业资料由安全员负责收集、整理。

  2、项目部人员根据分工负责编制相关内业资料。

  3、文明安全内业资料根据《建设工程施工现场安全资料管理规程》的要求进行编制、收集和整理。

  第六条本办法如与《文明安全工地、达标工地验评办法》和现行北京市地主标准不符,按《文明安全工地、达标工地验评办法》和现行北京市地主标准的要求执行。

  第七条本办法自签发之日起执行。

文明安全管理制度3

  1、新工人操作设备必须经三级安全教育。

  重点设备、特殊工种须以培训考核后凭证操作,任何人不得随意指定没经过培训的工人操作设备,否则造成的后果由指挥者负责。

  2、工作前必须熟知所使用的防护用品、防护设施,遵守安全操作规程,及进穿戴好各种劳保用品,使用各种防护设施。

  3、操作前应检查设备周围有无障碍物,排除故障和隐患。

  4、上班时,进车间人员均应穿工作服、工作鞋。

  5、设备维修应由专业人员进行,任何人不得擅自作业;设备的搬迁应在专业人员的指导下进行;禁止使用除锈剂清除机械、设备、配件的锈蚀;禁止使用汽油浸泡机械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、挥发性强的试剂,擦拭机械设备、(属于设备使用说明书载明的必须使用的试剂、油料、化学物品除外)。

  6、使用手提电器必须采取绝缘、接地等防护措施。

  7、各车间的通道应保持畅通,不得阻塞。

  8、各机台需引接电线时,应请专业人员进行引接,引接电线要求整齐,牢固、严禁乱拉乱接。

  9、禁止生产设备、动力设施超负荷运行,电线、电缆、电器开关、安全防护开关,必须符合用电要求。

  10、瓶装、桶装化学试剂、硫酸、油料按规定使用后,必须使用原盖封存,禁止敞口存放。

  11、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。

  12、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。

  13、生产车间严禁吸烟,禁止私自挪动消防器材。

  14、需要用炉灶加热时,应先检查加热容器是否安全、清洁。

  必须将容器、加热炉及地面洒落的可燃物清理干净,方可进行加热。

  在加热过程中,火焰不得超过锅底范围,并必须有人守护观察。

  15、进车间的.原材料、应规范、整齐的放置在材料预进间。

  16、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好,设备擦拭干净,成品、半成品有条理摆放,不得阻塞通道。

  17、非生产性杂物不得进入车间,保持生产场地清洁卫生,回收包装物应叠齐打捆,垃圾应装袋,按指定的地点放置。

  18、非生产人员、小孩、非生产用车辆一律不准进车间。

  19、下班时应门窗、切断电源和气源,熄灭火种。

文明安全管理制度4

  一、做好宣传教育工作,提醒督促暂住人口及时办理暂住人口申报注销手续。

  二、从事劳务工、经商、修理、服务及单位聘请的临时工、做杂工或家庭保姆的暂住人口,暂住时间拟定2个月以内的,应在到达暂住地3日内向公安派出所申报暂住登记。拟定暂住超过2个月的,年龄满16岁的,应申领的《暂住证》。

  三、责任区民警要加强对私人出租屋及暂住人口的管理,对来历不明的人,责任区民警要认真调查了解,重点控防。

  四、责任区民警要与暂住人口所在的厂、店、外来的`建筑队、特种行业及房屋租户签订治安责任书,落实暂住人口管理责任制,做好暂住人口的登记、审查和教育工作,防止发生违法犯罪活动。

  五、责任区民警要经常深入责任区开展了解,摸清重点对象,对暂住人口中的成年人口应及时查清其身份和来历。情节可疑、符合重点人口条件的,应列入重点人口进行管理。发现违法犯罪,要依法处理。

  七、责任区民警要在暂住人口中注意物建治安信息员和治安耳目,准确及时地掌握社会动态。

文明安全管理制度5

  1.安全管理:

  1.1.操作人员:操作人员必须持证上岗,并经过公司三级教育与项目部签订安全操作责任书,方可上岗。操作人员除按塔机操作规程操作外,还要遵守项目部安全管理制度和规定,上班之前不得酗酒,操作时保持精力集中,对影响安全的隐患应及时汇报现场全管理人员或施工员,操作人员对塔吊的电气系统、制动系统、机械设备、塔身金属结构安全运行情况,设备检修后的`使用情况应有记录,并向安全主管人员汇报;

  1.2.未经项目部许可,吊臂不得旋转出现场围墙外,任何人不得擅自指挥将塔吊臂旋转至现场围墙外;

  1.3.操作人员进行起重机回转变幅、行走和吊钩升降等动作前,应发出音响信号示意;

  1.4.被吊物品应绑扎牢固,起吊市中心要平衡,不得倾斜,要平稳起吊,其吊制作完的钢筋时,至少要保证三个吊点,各吊点受力要平衡,必要时要制作钢扁担,钢扁担用料不小于18的工字钢,长度不小于被吊物的1/3长,防止被吊物起吊和回落时圆弧过大,影响起吊或就位;

  1.5.散装物品必须用吊篮,防止散件坠落伤人;

  1.6.为班作业前,应检查钢丝绳及钢丝绳的连接部位,当钢丝绳在一个节距内断丝根数达到报废的规定时,应予以报废;

  1.7.备吊材料、设备,不得在楼板上集中堆放过高,一般情况下不得超过2kn/㎡,钢筋、木方、模板、钢管等材料,堆放时,在材料下应放有垫木,使钢丝绳松动抽出。

  2.文明施工

  2.1.所吊材料在地面或平台上堆放时,按材料品种、规格、材料的使用部位、

  性能,按现场材料堆放要求,分片、分区码垛堆放整齐,垛与地面之间、层与层之间要有垫木分开,便于堆放整齐、吊用方便,严禁材料堵塞现场交通;

  2.2.操作人员要保持操作室清洁干净,每班要打扫卫生,垃圾不得从高空往下扔,应集中存放,电气设备、开关箱、室外卷扬机要保持干净,驾驶室玻璃要擦干净,以保证操作时视线清楚;

  2.3.修理设备更换的配件,擦洗轴承、设备配件的废油,更换完的润滑剂等,应将配件放在吊篮内,液体放在器皿内,用吊篮送回地面;

  2.4.地面塔吊3米范围内不得乱放材料,保持上塔吊畅通、安全;

  2.5.操作人员岗位责任和安全职责要挂在操作人员时刻能看到的地方,以提醒操作人员时刻要尽职、尽责,保证他人和自己的安全,保证设备不受损失。

文明安全管理制度6

  第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者,牢固树立“安全第一,生产第二”的安全理念,时刻把安全放在一切工作的`首位,抓好班组精神文明创建工作。

  第二条、工作现场要做到工人按章操作,班组长遵章指挥,杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。

  第三条、班组与班组之间,工人与工人之间互敬互爱,相互团结,相互帮助,共同解决困难和问题,使班组业务素质过硬,工作协调,互免互进,积极拼搏,为争创优胜班组,实现安全生产而努力工作。

  第四条、人人讲文明、讲礼貌,尊师爱徒,爱护公物,遵守职业美德,自觉维护矿区秩序,不酿酒闹事,打架斗殴,杜绝违法违纪等不良现象。

  第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神文明创建指示精神,规范职工道德和社会公德,创建和谐矿区,营造人人争当文明职工的良好氛围。

  第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范,出现一次违犯者罚款10元。

  第七条、工作场所物料实行定置管理,分类码放、整齐有序。物料摆放不适,巷道不清洁者,视情扣责任者10—30元。

  第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石,责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠,巷道整洁。

文明安全管理制度7

  1.总 则

  为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制,减少或消除不安全行为和状态,有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产,实现安全管理和文明施工目标,特制定本办法。

  2 管理职责

  2.1公司总经理

  2.1.1总经理对全公司的安全生产,文明施工负全面领导责任,是安全生产第一责任人。

  2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一,预防为主” 的方针,保障全体员工的健康和安全。

  2.1.3建立健全安全生产管理体系

  2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。

  2.2.公司副总经理

  2.2.1分管安全工作的副总经理:除对总经理负责外,并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。

  2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议,推广安全管理先进经验。

  2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。

  2.2.4组织公司的安全大检查,及时解决施工生产中的安全问题,对公司安全生产工作进行评价。

  2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。

  2.3总工程师

  2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。

  2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。

  2.3.3参与公司检查,对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案,并督促其整改。

  2.4工程管理部

  2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。

  2.4.2宣传国家安全生产方针,政策、法规及有关安全生产的标准,组织制定安全生产规定制度,年度计划,操作规程,并督促各部门项目部实施。

  2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案,并督促项目部按计划或方案实施。

  2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训,特殊工种作业人员培训和复审工作”。

  2.4.5组织不定期安全检查,对检查出的安全隐患提出纠正意见,并做好持续改进的跟踪检查工作及记录。

  2.4.6组织开展劳动安全考核,奖惩工作,总结推广安全工作的先进经验。

  2.4.7协助有关部门进行尘毒作业场所的安全卫生检查和工人的健康检查工作,做好劳逸结合和女工保护工作。

  2.4.8参加伤亡事故的调查处理,负责伤亡事故的统计分析和上报工作。

  2.5设备材料部

  2.5.1购置供应设备,必须安全、防护、保险、信号装置齐全,附有出厂合格证。

  2.5.2设备必须专人负责管理制定计划,做好监督检查,维修保养,保持设备完好,运转可靠,负责把设备安全资料报工程管理部备案。

  2.5.3购置高压电器设备、压力容器,必须严格执行有关“条例”“规程”的规定,把好安全质量关。

  2.5.4及时供应合格的劳动保护用品。

  2.5.5加强仓库的安全、防火等工作。仓库设立以设备部主任为组长的安全生产领导小组并设兼职安全员,负责日常的安全检查和督促工作,消除安全隐患。

  2.5.6负责按国家规定,建立采购产品、机械的《合格供方名录》信息,向分公司发布。

  2.5.7负责建立公司材料、机械管理使用办法,并监督执行。

  2.5.8负责公司机械、周转材料统一调配、保养、维修,制定公司机械、材料使用计划。

  2.5.9指导、监督、项目部对采购的产品和机械安全性能以及安全劳保用品进行现场验证,收集产品检验证和产品合格证以及国家指定生产的资料证明。

  2.6人力资源部

  配合协助工会、工程部等部门进行安全生产教育及特殊工种工人安全技术培训工作,参加重大伤亡、设备火灾事故的调查处理。

  2.6.1参与伤亡事故调查处理工作,从用工方面提出预防措施。

  2.7办公室

  建立健全保卫、消防制度,参加重大伤亡设备,火灾事故的调查处理,按照规定配备警卫、消防人员、消防设备、器材。开展防火、防爆知识的教育,配合工程部进行安全检查,发现问题组织研究及时排除。督促检查食堂卫生工作,认真贯彻食品卫生法,搞好饮食卫生,茶水供应工作,防止中毒,有条件的工地要搞好浴室工作。

  2.8经营部

  对工程承包单位及承包人的安全生产、文明生产负检查督促的.责任,并将安全生产、文明生产列入生产经营活动的考核指标作为工资发放的重要依据。

  2.8.1审查分包队伍的企业资质等级、安全生产资格、施工许可证、法人证书(或法人委托书原件),建立《合格分包队伍的名录》,并向分公司发布。

  2.8.2根据国家政策、法规制定企业分包管理办法,拟订分承包管理合同,并监督分公司、项目部执行。

  2.9项目部

  具体内容见公司《安全生产责任制》

  3.工作程序

  3.1安全管理工作原则

  必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持“抓生产必须抓安全”的原则,在编制计划和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时,必须将安全工作列为主要内容之一。

  3.2建立安全生产保证体系和创建文明建设工地的组织机构,公司、分公司设安全专职机构。

  3.3项目开工前必须建立安全生产保证体系和创建文明建设工地的组织机构。安全生产保证体系必须文件化,文件内容包括:

  ①施工组织设计;

  ②公司、项目部制定的各项安全管理规章制度、标准;

  ③企业资质等级证书;

  ④分承包队伍的施工人员持证的核查记录;

  ⑤企业安全资质证书。

  3.4合同中必须明确分包队伍提供的机械设备、安全设施和防护用品的管理使用办法。

  3.5项目部必须对分包队伍人员进行入场安全教育。工程施工前,应由项目部主要负责人组织相关人员向分包队伍负责人及有关人员进行施工技术、安全交底。交底应以书面形式,一式叁份,双方负责人和接受交底人员签字,并保存记录。

  3.6项目部依据合同约定,对分包队伍在施工过程中的安全生产、文明施工进行指导检查、监督管理、考核,并做好记录。

  3.7施工现场的安全控制

  3.8工程开工前的准备

  3.9项目部明确各岗位和个人的职能分工。

  3.10项目经理组织相关人员,根据工程规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度、危险点以及关键环节等进行安全策划并编制施工组织设计。

  3.11项目经理组织相关人员编制施工组织设计或安全施工技术方案,并按施工组织设计编制进行审批。在施工过程中,根据工程设计变更等情况及时作相应调整,并应由原审批人重新审批。施工组织设计通常包括但不局限于:①特殊过程、特殊脚手架、新工艺、新材料、新设备等安全技术措施计划;②职业安全与卫生,如改善劳动条件、减轻劳动强度,防止伤亡事故和职业危害,现场机械、设备等各类防护、保险装置等劳动保护技术措施计划;③文明施工和环保,包括场容、环境保护等方面的保证措施计划;④按jcj46-1988《施工现场临时用电安全技术规范》规定,编制现场临时用电施工组织设计。

  3.12由项目经理组织部门人员按设计方案编制防护设施和材料的采购计划。

  3.13由项目经理组织部门人员按设计方案编制劳动力使用计划。

  3.14由项目经理组织相关部门人员按照地方要求,办理《建设工程施工安全监督》申请。

  3.15施工过程的安全控制

  3.16项目部要定期召开一次安全生产会议,研究和布置安全工作,解决安全生产中的问题,对员工进行安全教育,分别由专人填写《安全会议记录》《工种队安全活动记录》。

  3.17在项目主要出入口,按地方文明施工要求设置五版一图,张挂安全提示牌,在危险部位设置安全警示牌。

  3.18对按计划进厂的人员,由项目部办公室进行安全教育,经考试合格才允许上岗操作。

  3、19对施工现场的特种作业人员,由项目部办公室检查、验证持证的有效性,并杜绝无证、持无效证的人员从事特种作业。

  3.20对施工过程所需搭设的安全设施、设备及防护用品,必须由项目部安全员组织、工务科、质检科、材料科和总工进行验收合格后投入使用。

  3.21中小型机具在使用前,必须由项目部材料科组织使用的工种队安全员进行检查,验收合格后方可投入使用,起重机械设备,组装搭设完毕后,项目部材料科组织施工工种队,工务科、质检科、总工、安全员进行检查、验收,合格后投入使用,并对操作人员进行安全操作技术交底,做好机械操作记录。

  3.22由质检科组织工务科、工种队、安全员,对洞口、临边、高空作业的安全防护措施进行检查、验收、合格后方可投入使用。

  3.23对临时用电的配电装置、架空线路或电缆干线的敷设、分配电箱等用电设施,在投入使用前,必须由项目部机电队按临时施工用电组织设计的要求进行检查、验收、合格后使用。

  3.24脚手架、卸料平台的控制。在施工组织设计中应明确专人或部门组织班组、工种队长分步进行检查、验收,合格后方可投入使用。使用中要落实专人负责维修。

  3.25对各类专项技术措施的控制。应明确专人或部门负责,会同项目总工总工程师、施工负责人、安全员等落实专项技术措施,并进行检查验证。

  3.26施工作业人员操作前,由项目施工负责人以作业指导书、安全技术交底,分施工阶段,分部、分项、分工种进行安全技术交底。内容要有针对性,做到被交底人签字认可。

  3.27对施工现场环境(现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物)的控制。按《施工组织设计》要求落实劳动保护、文明施工和环境控制措施。现场材料堆放、施工机械停放有序、整齐;道路平整、畅通;排水通畅、无积水现象;工完场清、建筑垃圾集中堆放并及时清运;办公区、宿舍、食堂等公共场所整洁卫生有条理;工区内治安环境稳定,不发生打架斗殴事件,无黄、赌、毒等现象;能正确处理与当地政府和周围群众关系。

  3.28对施工中动用明火必须建立审批制度。现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理。施工现场至少应配备一名兼职的消防干事,负责动火等级的审批手续。按防火要求在规定区域和重点防火部位设置消防器材。施工现场的危险(易燃、易爆)物品必须设置危险品仓库,并配有专人负责管理,使用中责任落实到人。

  施工负责人、安全人员必须监督施工作业人员,做好工完场清工作以及对作业区域安全防护设施的检查。

  3.29搭设或拆除的安全防护设施、脚手架、起重设备,如当天未能完成时,应做好局部收尾,并设置临时安全设施。

  3.30项目部按《施工组织设计》,应对下列工作重点确定监控措施和方法:

  ①对监控人员的素质、技能加以培训;

  ②对悬空作业、起重机械安装和拆除大型吊装等危险作业,在施工过程中必须落实监控人员。

  3.31检查、检验和标识

  公司工程管理部不定期组织对公司工程进行安全检查,检查结果通报各单位。远离公司的项目填写《安全检查、整改委托书》(g.2.07-08),委托项目专人负责检查,并将检查结果反馈公司存档并填写安全检查记录。检查出的问题由安全部门发出安全隐患通知单,由项目生产负责人组织,在规定时间内纠正,由安全部门组织验证,并在纠正回执上填写验证记录。

  项目部必须坚持每半月进行一次安全检查。季节变化前后都必须进行安全检查,检查出的隐患应立即整改。检查、整改、验证要有记录。

  检查按《建筑施工安全检查标准》和地方主管部门以布的规定与标准进行。

  对上述检查标准不能覆盖工程项目的具体情况,如采用新工艺、新材料、新技术和新设备进行施工,项目部应在施工组织设计、安全技术措施中明确相应的安全检查标准。

  对安全设施所需材料、设备及防护用品不论是自行采购、企业内部调拨、外单位借入或分包单位的,都必须由项目部进行进货检验,只有经检验符合安全使用要求,确认合格后,才能投入安装或使用。检验标准和要求应在施工组织设计中作出规定,并要符合:

  ①采购或分包合同规定;

  ②政府有关行政法律、法规和规章;

  ③有关安全技术标准规范等。

  对检验不合格的产品按《不合格品控制程序》执行。

  施工现场的机械设备、施工设施、安全防护设施,在使用前,由项目部主管领导组织有关部门进行检查、验收,合格后投入使用。

  3.32事故隐患处理

  对发现的事故隐患确定责任人,在规定的时间内进行纠正。对事故隐患的处理方式:①性质严重的隐患停工整改;②一般事故隐患指定专人限期整改。

  3.33事故的处理:执行中华人民共和国国国务院令第75号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》。

文明安全管理制度8

  为了创造一个文明施工环境,保证安全施工,特制定以下制度:

  1、工程部、监理公司、施工单位三方成立现场文明施工管理保证体系。文明施工管理的具体工作由施工单位组织实施,工程部对其实施进行监督、检查。

  2、要求施工单位根据施工现场人员的具体情况,每周组织一场安全和文明施工教育,并采用多种形式加强安全和文明施工的宣传工作。

  3、进入施工现场的人员一律戴安全帽和胸卡,现场施工人员不准穿拖鞋,不准在施工现场随地大小便。

  4、现场施工人员要具有施工人员的'素质和良好的职业道德,不说脏话,文明礼貌语言美、行为美。

  5、要求施工单位建立现场文明施工管理体系,并有专职人负责管理。

  6、建立建全施工现场岗位责任制及各项管理制度,各级管理人员和职能部门明确文明施工责任制,从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来,确实提高现场文明施工管理水平。

  7、施工现场工作面应保持干净整洁,不留垃圾和杂物,及时调整设备、机具和材料的位置,保持工作面宽敞,为下道工序的顺利进行提供良好的工作环境。

文明安全管理制度9

  为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,树立高度安全防范意识,特制定本制度。

  一、严格遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章作业。

  二、严格遵守各项操作规程,精心操作,保证原始记录整洁、准确可靠。

  三、各级部门负责人及全体人员应牢记并做到“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,实行“一票否决制”。

  四、岗位设置规范化,物品摆放应符合有关规定。(特别是各类警示标志)。

  五、当班人员有权拒绝非本岗人员随意进入其岗位和动用其岗位任何物品,有权拒绝不熟练的人员接替其工作。

  六、按时巡视检查,发现问题及时处理。发生事故要正确分析、判断,按照“三不放过”的.原则处理,并及时向有关领导报告。

  七、正确使用、妥善保管各种防护用品和器具,按规定着装上岗。

  八、新进厂的人员必须经“三级安全教育”并且考核合格方能上岗,特殊工种必须经过“特殊工种培训”,并取得相应“资格证”方能上岗。

  九、任何人不准带小孩进入生产区。

  十、加强设备维护,保持作业场所卫生、整洁。

  十一、工作人员不得行走或站立在生产区非安全位置。

  十二、经常检查走道板、护栏等,如有损坏或不牢固情况,立即汇报修理。

  十三、生产作业时,注意防滑,遇到池上积雪或结冰时,应先清扫,然后上池,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池。

  十四、池上救生圈不得挪用。

文明安全管理制度10

  1.进入施工现场的人员戴好安全帽,高空作业系好安全带,穿好防滑鞋等,严禁在脚手架搭设现场吸烟。

  2.脚手架搭设好经验收合格或正在搭设的脚手架,都应悬挂脚手架状态标识牌,脚手架安全搭设和安全文明使用宣传牌、脚手架文明使用奖罚办法宣传牌也悬挂在脚手架上,提醒人们遵守脚手架管理制度。

  3.严禁酗酒人员上架作业,施工操作时要求精力集中,脚手架上操作禁止开玩笑和打闹、奔跑等。

  4.脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工,上岗人员定期体检,体检合格者方可发上岗证,凡患有高血压、贫血病、心脏病、恐高症及其他不适于高空作业者,一律不得上脚手架操作。

  5.上架子作业人员上下均应走人行梯道,不准攀爬架子。

  6.护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时,如需拆改应通知施工员由架子工来完成,脚手架拆改后不得降低其受力性能。没有施工员的安排,任何人不得任意拆改脚手架。

  7.脚手架验收合格后,要保持好脚手架杆件和安全设防的合格状态,合格状态的保持由日常安全巡视、检查来完成,并要有记录,安全状态的脚手架杆件不变形、不位移、安全设防设施齐全。

  8.不准利用脚手架悬挂手拉葫芦吊运重物,作业人员不准攀登架子上下作业面;不准推车在架子上跑动。塔吊起吊材料、物品时,在被吊材料、物品高于脚手架的高度并保持一定的安全距离后,吊臂才能向脚手架方向悬转,严禁塔吊起吊物体碰撞和拖动脚手架。

  9.不得将模板支撑杆、缆风绳、泵送混凝土输送泵管、供二级配电箱电源电缆线等固定在脚手架上。

  10.施工时在脚手架上使用电、火焊和拆除架子使用电、火焊时,离操作部位的下部30㎝左右部位应设接盛火星盘,并派专职监督人员检查防火工作情况,严禁火星和切割物溅落在脚手板上或其它易燃物体上。

  11.脚手架使用时间较长,因此在使用过程中需要进行检查,发现基础下沉、杆件变形严重、防护不全、拉接松动等问题要及时解决。

  12.要保证脚手架体的.整体性,架体受力要均衡,不得将钢管、扣件、模板、建筑配件、材料的堆放在脚手架上,外装饰所使用的材料,下班时使用不完的材料要放在结构平台上、不存放在脚手架上。

  13.严禁施工人员凌空投掷杆件、物料、扣件及其它物品,脚手架上的施工垃圾,集中堆放到平台上及时运走,工具用滑轮和绳索运输,不得乱扔。

  14.使用的工具要放在工具袋内,防止掉落伤人;登高要穿防滑鞋,袖口及裤口要扎紧。

  15.脚手架堆放场做到整洁、摆放合理、专人保管,并建立严格领退料手续。

  16.施工人员做到活完料净脚下清,确保脚手架施工材料、扣件不浪费、不乱放。

  17.运至地面的材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件和钢丝要集中回收处理。应随时整理、检查,按品种、分规格堆放整齐,扣件螺栓除锈刷油润滑,妥善保管。保持脚手钢管堆放场地的干净整洁。

  18.六级以上大风、大雪、大雾、大雨天气停止脚手架作业。在冬期、雨期要经常检查脚手板、斜道板、跳板上有无积雪、积水等物。若有则应随时清扫,并要采取防滑措施。

  19.倒料平台:倒料平台应根据倒料平台所标荷载卸料,严禁超重,每天使用的砂浆,砼必须清理干净,并不得堆放材料。

  20.脚手架倒料平台,应悬掛管理制度标识牌,内容有承载力,管理制度,内容要简明扼要。

  21.每天使用完脚手架清理干净脚手板上的砂浆。碎砖、砼及其它材料,经常保持脚手架整洁、干净。

  22.脚手架上架设电缆,电缆要悬掛在绝缘子上,不得直接架设在脚手架上。

  23.总施工,施工员,安全员在现场巡视时,时刻注意脚手架的安全情况,正常使用情况以及文明施工,随时制止不符合管理制度规定的操作行为。

  24.结构平台上堆放脚手钢管时,荷载不得过于集中,也不可堆放时间太长,每平方米不得超过4kn,后浇带、悬挑板部位不得堆放脚手钢管和扣件。

  24.脚手架使用安全管理情况的信息要及时反馈,每周在项目部会议作汇报,每月组织检查一次,存在问题及时整改。

文明安全管理制度11

  1、安全管理

  安全生产责任制,建立安全责任制,各部门严格遵照执行。项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。制定各工种安全技术操作规程,并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。建立安全生产保证体系,加强安全生产的管理。设立专职安全员,具体负责安全生产。定期进行管理人员安全责任制考核。牢固树立“安全第一,预防为主”的方针政策,切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作,做到三不伤害,坚持安全值日,谁负责施工,谁负责安全。项目经理为安全工作责任人;施工员负责按照审核批准的消防设计进行施工;安全监督员负责项目日常安全专业检查。施工作业必须严格按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施。施工组织设计有针对性的消防技术措施,并由相关责任部门会签。

  2、目标管理

  制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)。对安全责任目标进行分解,落实到各班组和工人。建立责任目标考核制度细则, 并按考核制度定期进行考核。项目经理与分包单位、施工班组,在签订《施工分包协议》的同时还须签订《安全文明施工责任书》,逐级明确消防安全责任人,层层分解消防安全责任。

  3、分部(分项)工程安全技术交底

  针对工程分部(分项)部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安全交底。安全技术交底必须履行签字手续。

  4、安全检查

  建立半月一次的`定期安全检查制度。检查记录是安全评价的依据,因此检查记录应详细、认真,特别对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险性程度和处理意见。事故隐患整改应落实到人,有明确的整改措施和整改时间限制。对于重大事故隐患整改单,派专人落实并按要求日期完成。电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时,一定要注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线外皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线外皮破损要及时修理,如果破损达到2处及以上时必须整条更换。雨季应加强电器设备的防雨和接地检查,以防发生漏电事故。手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》,每月度至少全面检查一次;现场使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线,并设漏电保护开关。现场施工用电设备均应有良好的二级防护装置。

  5、安全教育

  建立和完善安全教育制度,包括安全生产思想、安全知识和安全技能三个方面的教育。安全教育主要内容为:安全基本知识、法规、法制,现场规章制度和本工种岗位安全操作制度、纪律。每个工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程。施工管理人员应按规定进行定期安全培训。根据装饰施工特点进行“五抓紧”安全教育:工程突出赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育;工程接近收尾时,容易忽视安全,要抓紧教育;施工条件好时,容易麻痹,要抓紧教育;季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育;节假日前后,思想不稳定,要抓紧教育;认真做好安全生产教育,同时结合工程进度及不同施工工艺,进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。时刻关心安全、防火,不断提高对防火施工的认识,进入施工工地必须戴好安全帽,减低物材坠落对人员的伤害。溶剂、化工材料等易燃物品,特别加强管理,严格收发制度,对工人领用材料时应严格控制,对用剩的材料须随时归库保管。

  6、特种作业持证上岗

  特种作业人员应经特种作业安全培训教育,并持操作上岗证。上岗证应于特种作业人员进场时上报监理和建设单位审批。电焊工和监护人员动火作业前,必须接受防火安全交底,明确责任,相互监督,安全作业。施工现场的焊割作业,签发动火证,严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和1—3级动火界限审批手续。应当按照施工性质和部位确定动火等级,节假日应提高一个等级,并相应落实防护措施。严格执行动火证使用有效期限:一级动火证1天,二级动火证3天,三级动火证7天。电焊工动火作业时,必须随身携带动火证和特殊工种操作证。施工现场使用切割机具作业时,视同明火作业,应开具动火证,并落实防护措施。施工区域动用明火作业时,应当清除周边易燃物,并落实防护措施,严防火花、焊渣、切割溶块坠落,监护人员要做好立体监护工作。施工进入装饰阶段,装饰施工现场禁止吸烟,明火作业动火证签发相应提高一个等级,并严格落实防范措施。施工现场木工操作间必须按规定设置禁火标志,按要求配备消防器材,禁止将切割、打磨机具安装在木工间内使用。

  7、工伤事故处理

  工伤事故的处理按国家和地方相关法律、法规执行。重大事故发生时,施工单位应立即启动事故紧急预案,组织人员抢救,保护好现场,并第一时间通知建设单位。工伤事故的分析按规定处理。事故的调查处理坚持“三不放过”原则:事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过。现场建立工伤事故档案。

  8、安全标志

  应绘制施工现场安全标志布置总平面图,并按图进行安全标志的设置。在施工现场的入口处,设置安全宣传标语和警示牌。

文明安全管理制度12

  1.电缆沟安全文明生产标准:

  1)电缆沟要求地面平整,有坡度,无积水,无杂物。

  2)电缆必须放在电缆支架上,要求排放整齐,绑扎固定,电缆表面清洁无积灰。

  3)电缆沟封堵及防火隔墙,防火涂料等防火设施必须完善。

  4)电缆沟要有充足的照明设施,照明电压采用36v安全电压。

  5)电缆沟道,电缆支架完整、牢固。

  6)电缆沟盖板严密,以防尘土和杂物掉落。

  7)电缆沟应有良好的通风,排水口设施,如积水难以排除的部位,打渗水坑。

  8)电缆沟内必须设有所在位置及走向标志。

  2.电缆沟管理责任制:

  班组

  电缆沟分管区域

  变电班

  ⑴变电站内所有电缆沟;⑵6kv配电室内的所有电缆沟。

  动力班

  ⑴锅炉房内的所有电缆沟;⑵引风机室内的所有电缆沟;⑶连接6kv配电室与锅炉房之间的电缆沟。

  低压班

  ⑴汽机房内的所有电缆沟;⑵锅炉大墙外至燃料集控之间的主电缆沟;⑶各专用屏下侧电缆沟;⑷380v配电室内电缆沟。

  照明班

  ⑴所有电缆沟内的照明;⑵电缆夹层(不含燃料主管的电缆沟)。

  保护班

  ⑴电缆夹层;⑵主控楼与汽机房之间的主沟。

  仪表班

  ⑴循环泵房至6kv配电室之间的主沟;⑵化学水处理室主沟。

  试验班

  ⑴高变底下的主电缆沟。

  3.电缆沟巡回检查项目:

  1)检查电缆沟沟墙是否完好,人孔井及竖井墙壁有无裂缝,渗漏水现象,井盖是否完好。

  2)电缆沟支架是否牢固。

  3)电缆沟防火设施是否完善。

  4)电缆沟盖板是否完好无缺。

  5)沟道内是否有杂物、垃圾、积灰、积水等现象。

  6)构件是否有脱落,通风排水、照明是否完好。

  7)电缆装铠、铅皮外包是否完整,有无腐蚀损坏现象。

  8)检查电缆外皮温度不超过规定值。

  9)对电缆中间接头加强巡查,接头有无变形漏油,以防接触不良烧坏,若有漏油现象及时处理。

  10)巡查人员发现电缆沟有重要缺陷立即向专业汇报,专业及时采取措施消除缺陷。

  4.电缆沟检查考核:

  1)电气专业每半月对电缆沟检查一次,发现问题及时处理,并做好检查记录。

  2)分管电缆沟的.检修各班组,每月15日、30日对所管辖的电缆沟进行全面详细的检查清扫,并做好记录签名。

  3)照明班每月15日、30日对专业所管辖的电缆沟、照明进行全面检查,发现异常及时处理,确保照明完好。

  4)上述规定的巡检单位、检修班组,未按规定检查者,每次扣50元。

  5)大雨过后,或大量水进入电缆沟,各班组要及时对电缆沟进行巡查,并汇报专业及生技部安监科,积极治理,消除漏源。

  6)电缆沟内渗水坑每月清理一次。

  7)电缆沟必须经常保持清洁,无积灰、积泥、积水,无杂物,电缆上无明显积灰,照明充足齐全,每处达不到标准扣50元。

文明安全管理制度13

  第一章总则

  第一条为加强生产运营、建设施工等现场安全文明施工(生产)管理,落实设备设施定置管理、扬尘治理等安健环法律法规、标准规范规定,结合公司及厂站、项目实际,制定本制度。

  第二条制定依据

  《中华人民共和国安全生产法》

  《中华人民共和国环境保护法》

  《中华人民共和国职业病防治法》

  《中华人民共和国水土保持法》

  《建设工程安全生产管理条例》

  国家、地方法律、法规、条例、规章

  行业相关规程、规范、标准、办法规定。

  第三条适用范围

  本制度适用于公司及各厂站、项目。

  第二章机构及职责

  第四条公司安全监察部门

  对公司直属或受委托管理项目、各厂站、项目及其所辖工程建设类项目安全文明施工(生产)管理工作行使监督监察、检查指导职能。

  第五条运营管理部门

  对公司直属或受委托管理项目、各厂站、项目及其所辖运营类项目、厂站安全文明施工(生产)(生产)管理工作行使综合监督监察、检查指导职能。

  第六条其他项目管理部门

  对管辖范围厂站、项目、项目安全文明施工(生产)管理工作行使综合监督监察、检查指导职能。

  第七条安全监察部

  按照国家有关法规、标准规范和业主、主管部门、股份公司要求以及本制度规定,组织安全文明施工(生产)策划并报领导审批通过后组织实施。

  对各部门及其所管辖项目安全文明施工(生产)工作落实情况行使监督监察、检查指导职能。

  第八条各部门负责人对本部门及所辖厂站、项目文明施工(生产)管理工作全面负责。

  第九条各项目管理机构对本项目安全文明施工(生产)工作负责。

  第三章管理规定

  第十条各部门、各厂站、项目应加强作业场所的安全文明施工(生产)管理工作,提供符合法律法规和国家标准、行业标准、地方政府主管部门、建设单位要求的工作环境和条件。

  第十一条各项目管理机构应明确本项目文明施工(生产)管理责任,并以项目负责人为第一责任人,同时明确相关单位(如:建设项目的监理、工程分包商等)文明施工责任,切实加强文明施工(生产)管理。

  (一)作为建设单位的项目,应按规定健全监督制度,安排专人负责施工现场的文明施工工作,定期进行检查,对存在问题及时督促整改,同时做好文明施工记录。有监理的项目,应要求监理单位制定扬尘治理监理细则,监督施工现场落实各项扬尘治理措施,及时督促施工单位整改文明施工违规行为,并进行复查。对存在问题及时督促整改,同时做好文明施工记录。

  (二)作为施工单位的项目。应建立文明施工责任制,严格落实好各项文明施工措施。施工现场应配备专人加强文明施工标准化管理。进行土石方开挖作业时,施工现场应设置建筑垃圾处置管理员,负责监督建筑垃圾外运时,运渣车辆是否密闭运输、冲洗除尘和号牌清晰,做到运渣车辆不带泥出门。文明施工标准化管理员、交通协管员、建筑垃圾处置管理员应在文明施工工作日志上做好相关记录。

  第四章文明施工措施

  第十二条安全文明施工(生产)依据国家有关法规、标准规范和本制度规定。文明施工工作实行分级管理,逐级负责的管理机制。各项目管理部门、各厂站、项目和可根据当地主管部门或建设单位相关要求制定项目安全文明施工(生产)管理细则或要求,对相关内容及要求予以调整或删减

  第十三条有职业病危害的场所或作业环节

  按照职业病防治法规、行业标准要求,现场配备职业危害检测监测、报警等设备设施,设置职业病危害告知牌、职业健康保护警示标志等。作业人员穿戴符合标准规范的职业健康防护用品,如:防尘口罩、耳塞、面罩、防护服等。

  用人单位应按照法律法规和行业标准规定,组织接触职业危害等从业人员,开展上岗前、在岗期间、离岗职业健康体检,进行职业病筛查,建立职业健康档案,并进行职业病防治知识培训,应急处置措施培训和应急演练等,并妥善存档相关记录。

  第十四条推行“8s管理

  有条件的部门或厂站、项目,应积极推进标准化建设,逐步有序推进“8s“管理,创造优雅的生产和办公环境,良好的'工作秩序和严明的工作纪律,同时提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本。通过推行”8s“建设。

  1、改善和提高企业形象。

  2、提高生产效率。

  3、改善零件在库周转率。

  4、减少故障,保障品质。

  5、保证企业安全生产。

  6、降低生产成本。

  7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。

  8、缩短作业周期,确保交货期。

  第十五条“8s“推进计划

  鼓励逐步推进,有序推进,达到条件的优先实施,从3s逐步推进到8s。

  1、先推进“3s“,即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso),做好“工完、料尽、场地清”。

  2、 3s达到要求后,推进“4s”、4s达到要求后,推进5s,以此类推,有序推进到6s、7s、8s。

  第十六条“8s“管理内容

  8s,即在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)安全(safety)、节约(save)、学习(study)”

  整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

  整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。

  清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

  清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。

  素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人

  安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。

  节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

  第十七条冲洗设施

  施工现场大门内侧应设置高压立体冲洗设施(出水量应不低于50m3/小时,冲洗设施宽度略大于大型车辆宽度,每侧可设置上、中、下三层喷头,上层喷头高度为2.0米,中层喷头高度为1.2米,下层喷头高度为0.5米,每侧每层喷头不少于8个,喷头水平间距不大于0.5米,总喷头数量不少于48个,喷头须固定牢固),冲洗区外侧应铺设经串联成片且长度大于8米的麻袋。确无条件设置立体冲洗设施的市政项目,1公里施工区间内设置出场车辆固定冲洗点,采用移动冲洗设备、铺设麻袋等设施,确保车辆不带泥出场。

  第十八条裸土覆盖

  施工现场内堆放超过8小时不扰动的裸土应使用不低于800目的密目网进行覆盖,堆放超过三个月以上不使用的堆土应进行绿化,弃土应及时清运。进行基坑土石方开挖以外作业时,裸土应进行绿化或采用人工草坪进行覆盖。

  第十九条围墙或围挡

  施工现场应沿四周连续设置封闭围墙(围挡),围墙(围挡)高度不低于2.5米。市政基础设施工程施工现场应设置装配式彩钢围挡,围档高度从地面到上横梁外沿不低于2米。进行绿化迁移、人行道铺装等占道作业施工的,应采用移动围挡或者高度不低于1米的矮围档打围。

  第二十条喷淋装置

  房屋建筑工程场内主要道路两侧设置雾状喷淋装置,喷头水平间隔不大于5米;施工现场安装有塔吊的,应在塔臂上设置雾状喷淋装置;房屋建筑工程进行主体、装饰施工时,应在楼层周边设置雾状喷淋装置。高度50米以下建筑物,设置不少于1道雾状喷淋装置。高度50米以上的建筑物,应设置不少于2道雾状喷淋装置,喷头水平间隔不大于5米。市政基础设施工程围挡顶部应设置雾状喷淋装置,喷头水平间隔不大于5米。施工现场每500m施工路段一般应设置一个移动式雾炮。

  第二十一条土石方开挖

  房屋建筑和市政基础设施工程进行基坑土石方开挖作业时,基坑周边设置雾状喷淋装置,喷头水平间隔不大于5米,设置于临边防护架体上。对于基坑周边固定喷淋装置无法覆盖的中心区域,应增设移动式雾炮。

  第二十二条道路硬化

  房屋建筑和市政基础设施工程场内主要施工道路应进行硬化。市政基础设施工程施工区域与社会通行道路有交叉的通道和出场车辆固定冲洗点应采用混凝土或沥青混凝土临时硬化。进行基坑开挖作业时,使用期超过3个月的马道,应进行硬化。

  第二十三条封闭运渣

  楼层建筑垃圾应装袋运输或设置密闭垂直清运通道,不得高空抛撒建渣,做到工完场清,确保作业现场整洁有序。

  第二十四条在线监测

  主管部门有在线监测要求的项目,应在施工现场主出入口安装扬尘在线视频监测设备,视频监测范围应覆盖出入口冲洗区域。未达到安装扬尘在线视频监测设备条件的建设工地,应在施工现场主出入口安装视频监测设备,视频监测范围应覆盖出入口冲洗区域。

  第五章附则

  第二十五条本制度由公司安委办负责解释。

  第二十六条本制度自颁布之日起执行。

文明安全管理制度14

  1、为了规范操作,文明施工,加强施工管理,杜绝不良行为,预防安全意外事故的发生,提高施工队伍的综合素质,确保装修施工顺利进行,特制定如下管理制度,施工现场各人员必须严格遵守,以便施工顺利安全。

  2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

  3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

  4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。

  5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

  6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

  7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

  8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。

  9、进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

  10、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

  11、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

  12、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

  13、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

  14、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

  15、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。

  16、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。

  17、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

  18、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

  19、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

  开工进场的材料必须符合质量要求,严禁劣质材料进入施工现场,进场材料按指定地点,码放整齐。隐蔽工程须严格按照施工工艺,严禁偷、漏、减项。验收合格后,方准覆盖。

  1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程,均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。

  2、管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护。

  3、剩余油漆、胶类妥善保管;空油漆桶、胶桶必须分类放置和处理;防止对环境造成污染。

  4、施工现场严禁吸烟(包括外来人员),工作期间禁止喝酒、赌博、打架斗殴等,违者按有关规定给予处罚。

  5、经常检查机械设备运行情况,电路和电器设备安全情况;

  6、电锯、电刨转动部分要设防护罩,无人操作要切断电源;

  7、每一种材料必须摆放在适当地点,整齐、干净;严禁乱堆乱放;

  8、所有加工废料必须统一堆放及及时处理,收工时当天废料必须处理干净;保持施工现场的整洁卫生;

  9、施工现场应根据工程大小和不同的`。施工阶段和周围环境及季节、气候的变化配备相应数量和种类的安全警示标志牌。

  10、安全警示标志应设置在明显的地点,以便与作业人员和其他进入施工现场的人员易于看到。

  11、各种安全标志设置后,未经施工负责人批准,不得擅自移动或拆除。

  12、施工现场应设置专人负责施工现场安全警示标志,并定期对标牌、警示灯完好情况进行检查,发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。

  13、施工人员要遵守安全警示标志牌要求,爱护安全标志牌,对破坏安全警示牌的行为要坚决制止,并按照相关制度进行处罚。

  14、现场必须设宣传板一块,张贴各种制度、图纸和施工安排等。

  15、施工人员及各班组之间要团结友爱、互相帮助,严禁在施工现场打架闹事,严禁在施工现场抽烟、喝酒、打牌、赌博。

  16、现场及楼梯间过道必须每天及时清理垃圾,保持施工现场干净整齐。

  17、材料堆放整齐、合理并有明显标识,不得随便摆放。

  18、使用电动工具注意安全,高空作业必须做好安全防护,危险项目、危险环境施工未作好安全防护严禁进入施工现场。

  19、质量和进度要严格按照合同和规范执行,把好材料质量关。

  20、现场严禁吸烟和使用电炉、电热器及明火,人走灯熄。

  21、施工现场电力系统一定要有漏电保护装置,严禁随意乱搭乱拉线源,接线、安装设施必须要有专业电工操作,非专业人员一律不准乱动。

文明安全管理制度15

  1目的和适用范围

  为实现本项目施工安全生产,保护人员与设备安全、保护环境不被破坏,改善施工环境,使路桥施工与现代施工管理科学化、文明化、标准化,推动企业施工向深层次、标准化发展,展现中建七局华东公司的'路桥品牌形象,体现本工程文明施工形象,特制定本制度。本制度适用于徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目。

  2文明施工管理程序

  3职责

  3.1安保部负责本项目的安全文明施工监督、检查。

  3.2各工区和各施工队责任人负责本部的安全文明施工管理,并确定管理责任人。

  3.3施工队安全员负责本部的安全文明施工管理检查、监督。

  3.4现场工程师对分管范围的安全文明施工进行监督、管理。

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