人事管理制度

人事管理制度[精品15篇]

　　在当下社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编整理的人事管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

人事管理制度1

　　人事制度

　　为规范公司人事作业，提高员工管理效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

　　本制度适用于公司所有员工管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。员工指公司聘用的全体从业人员。对于临时性、短期性、季节性或特定性工作，公司可聘用临时员工，其管理依照合同或其他相应规定，或参照本规定办理。试用和新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

　　招聘与录用

　　公司餐厅所有岗位的招聘工作以公司名义本着公开、公平、公正的原则统一面向社会招聘。如因工作需要必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由餐厅统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

　　员工的甄选以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种方式，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由餐厅办理试用手续。试岗期为两天，此期间为双向选择；员工可对就职岗位进行初步了解，确认自己能否适应环境及工作内容，公司亦可对员工能否胜任此岗位做出初步评断。试用期为一到三个月，工资为该岗位正式员工工资的百分之八十；员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止试用。员工录用前应到餐厅办理报到手续，并按规定时间上班。公司免费为一线人员提供工服、住宿及三餐，由餐厅经理进行统一安排。

　　根据岗位的不同，试用人员报到时，应向餐厅提供毕业证书、学位证书原件及复印件，有效身份证复印件两张，一寸半身免冠照片两张，有效健康证原件及复印件，以及其它必要的证件。不得录用剥夺政治权利尚未恢复者，被判有期徒刑或被通缉尚未结案者，吸食毒品或有其它严重不良嗜好者，贪污、拖欠公款，有记录在案者，患有精神病或传染病者，因品行恶劣曾被政府行政机关惩罚者，体格检查不合格者，以及经本公司认定不适合者。

　　对于临时性、短期性、季节性或特定性工作的员工，公司可与其签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。试用人员如因品行不良、工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

　　第十一条：员工录用后应立即前往所分配的区域或岗位工作，不得无故拖延和推诿。

　　第十二条：员工必须遵守公司的所有规章制度、通告和公告。

　　第十三条：员工应该严格遵守以下事项：

　　1.忠于职守，服从领导，不得敷衍塞责。

　　2.不得经营与公司类似或职务相关的业务，也不得兼任其他公司的职务。

　　3.全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成领导交付的`工作任务。

　　4.爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

　　5.工作时间不得中途离开岗位，如需离开应向主管人员请假后方可离开。

　　6.员工应随时注意保持工作区域、宿舍及餐厅其它场所的环境卫生。

　　7.员工在工作时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

　　8.员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

　　9.不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。

　　10.员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害公司名誉的行为。一线服务人员必须遵守《行为规范》。

　　11.各级主管应加强自身修养，领导所属员工，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。

　　12.按规定时间上下班，不得无故迟到早退。一线员工必须严格遵守店内排班倒班制度。

　　第四章考勤

　　第十四条：公司所有员工上下班实行点名签到制，负责人为餐厅经理。每月5日前将上月考勤记录表交至公司综合管理部。店面营业时间为早9:00-晚22:30，各岗位具体工作时间请见排班表。

　　签到说明：

　　员工上、下班实行打卡及点名考勤制，由餐厅经理或助理实施监督，严禁代打卡。如发现一次代打卡行为，违者罚款50元。被代者按旷工一日处理，如发现两次，双方均按解聘处理。

　　试用期员工事假累计超过5个工作日或请病假超过7个工作日，转正期顺延相应天数。

　　工资将直接与考勤挂钩，考勤以达到次数及时间、离岗打卡记录为准，任何私事或漏岗等将不再做为说明理由，考勤结算后将不再与个人核实确认。

　　第十五条：无故迟到、早退或擅离职守，10分钟以内视为迟到、早退，罚10元；10—30分钟视为脱岗，罚20元；30分钟以上按旷工处理，扣除当日工资。

　　第十六条：旷工

　　旷工1日者扣发三日工资；连续旷工三日或月累计旷工三日以上（含三日）者除扣发相应工资外，视为自动离职，员工需回公司办理离职相关手续。

　　第十七条：请假

　　事假无工资。

　　规定员工请假的具体流程和要求，包括各种假期的申请方式和审批程序。其中，病假必须出具市级及以上医院证明，而婚假、丧假等则有具体的天数和条件限制。此外，员工辞职的申请也有明确的规定，包括提前一个月书面申请、试用期内辞职等情况的处理。

人事管理制度2

　　为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据榕委办74号有关文件精神，结合我单位岗位设置方案等及单位实际，制定本实施方案。

　　一、实施范围与对象

　　本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适合本实施方案。

　　二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

　　指导思想

　　通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制、转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进财政所建设和各项事业的发展。

　　基本原则

　　坚持科学合理，精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

　　三、岗位设置与结构比例

　　岗位总量

　　根据市、区编办核准财政所岗位总量为5名，其中管理岗位数1名、专业技术岗位数4名。

　　岗位类别及比例

　　1、本单位岗位分别管理岗位、专业技术岗位二种类别

　　2、根据岗位设置原则，二类岗位的结构比例具体控制标准如下：

　　专业技术岗位占主体，为岗位总量的80%，管理岗位为岗位总量的20%。

　　岗位等级及结构比例

　　1、管理岗位

　　管理岗位数1个，占单位岗位总量的`20%，设置九级1个。

　　2、专业技术岗位

　　专业技术岗位数4个，占单位岗位总量党的80%，设置细分如下：

　　中级岗位为1个，占单位专业技术岗位比例的25%，九级1个，占中级比例的100%。

　　初级岗位为3个，占单位专业技术岗位比例的75%，其中11级为3个，占初级岗位比例的100%。

　　四、岗位职责与任职条件

　　管理岗位基本条件

　　1、遵守宪法和法律。2、具有良好的品行。3、岗位所需的专业能力和技能条件。4、身体健康，能胜任本职工作。5、具有大学本科学历，持有会计职业资格证书，具备九级职员岗位的基本任职条件。

　　专业技术岗位基本条件：

　　1、遵守宪法和法律。2、具有良好的品行。3、岗位所需的专业能力和技能条件。4、身体健康能胜任本职业工作。5、具有专科以上学历以及初级以上相关专业技术职务任职资格，持有会计职业资格证书。

　　五、岗位聘用办法：

　　按照等有关文件以及XX区人事岗位设置管理实施意见规定的程序，形式予以聘用。

　　岗位聘用基本程序

　　公布岗位：公布岗位设置实施方案、岗位及具岗位职责、聘用条件；

　　申请应聘：应聘人员向所在单位提出出面应聘申请并按要求提交相关证明材料；

　　资格审核：本街道岗位设置工作组对应聘人员的资格条件进行初审；

　　考察评议：本街道岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞争上岗或考核，确定可直接聘用的岗位人选，报街道领导班子研究决定；

　　研究决定：街道领导班子集体讨论决定聘用名单；

　　结果公示：聘用结果确定后要进行公示，公示期为7天。在公示期间内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。

　　签约上岗：单位法定代表与受聘人员签订岗位聘用合同。

　　六、组织领导

　　1、街道成立岗位设置管理领导小组，负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。

　　2、街道成立岗位设置管理工作组，负责街道各级各类岗位的申报推荐和初审。

　　七、实施步骤：

　　五凤街道财政所岗位设置管理工作总体安排在20xx年6月前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下几个步骤实施：

　　1、20xx年3月—20xx年4月，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由街道班子讨论通过。

　　2、20xx年4月制定岗位说明书，组织聘用工作，签订聘用合同。

　　3、20xx年6月前，完成岗位设置和聘用工作，经街道办事处审核批准后，上报区人事局认定。

　　4、待上级主管部门审定后，以下个月起兑现岗位等级工资。

人事管理制度3

　　劳动人事考勤管理制度是企业运营的核心组成部分，它涵盖了员工的出勤管理、请假审批、迟到早退处理、工时计算、假期安排等多个环节。此制度旨在确保工作秩序，提高工作效率，保障员工权益，并为企业的绩效评估和薪酬发放提供准确依据。

　　内容概述：

　　1.出勤管理：明确员工的上班时间、休息日以及工作时长，规定签到签退流程。

　　2. 请假审批：设定请假申请的程序、期限和审批权限，包括事假、病假、年假等各种类型的假期。

　　3.迟到早退处理：规定迟到早退的定义、处罚标准及执行方式，以维护工作纪律。

　　4.工时计算：明确正常工作时间、加班时间的计算方法，以及加班费的支付标准。

　　5.假期安排：制定年度假期计划，包括公共假期、带薪年假等，确保公平合理。

　　6.缺勤管理：针对无故缺勤、长期病假等情况，设定相应的`处理措施。

　　7.考勤记录：建立完善的考勤记录系统，保证数据的准确性和可追溯性。

人事管理制度4

　　医院人事管理制度的重要性不言而喻。一方面，它有助于提高工作效率，通过明确的职责划分和考核机制，激发员工的.积极性和创新性。另一方面，良好的人事制度可以吸引和留住人才，形成稳定、专业的医疗团队，进而提高医疗服务的质量和患者满意度。此外，它还能够预防和解决内部矛盾，维护医院的正常运营秩序。

人事管理制度5

　　1. 制定详细的招聘流程，包括发布职位、筛选简历、面试评估、录用决策等环节，确保公平公正。

　　2. 设立定期培训计划，结合教师专业发展需求，进行教学技巧、儿童心理等方面的培训。

　　3. 设定量化与质性相结合的.考核指标，如教学质量、家长满意度、团队协作等，以全面评价员工表现。

　　4. 设定合理的薪酬体系，结合市场水平和员工贡献，确保激励效果。

　　5. 建立有效的沟通机制，鼓励员工提出建议和问题，促进内部和谐。

　　6. 定期进行员工满意度调查，了解员工需求，及时调整政策。

　　7. 对离职员工进行面谈，收集反馈，不断优化管理制度。

　　幼儿园人事管理制度应持续更新，以适应幼儿园的发展变化和员工的需求，从而实现幼儿园与员工的共赢。

人事管理制度6

　　本《幼儿人事管理制度》旨在规范幼儿园的人力资源管理，确保团队的高效运作和幼儿教育质量的提升。其主要内容包括以下几个方面：

　　1.员工招聘与选拔

　　2.岗位职责与培训

　　3.绩效评估与激励

　　4.薪酬福利与晋升

　　5.员工关系与沟通

　　6.离职与解雇管理

　　内容概述：

　　1.员工招聘与选拔：明确招聘标准，规范面试流程，确保选用符合幼儿教育要求的合格人才。

　　2.岗位职责与培训：定义每个岗位的工作职责，制定定期的在职培训计划，提升员工的专业技能。

　　3.绩效评估与激励：设立公正的`绩效考核机制，根据表现给予相应的奖励和激励措施。

　　4.薪酬福利与晋升：建立公平的薪酬体系，提供合理的福利待遇，并设立透明的晋升通道。

　　5.员工关系与沟通：促进良好的工作氛围，加强内部沟通，解决员工关系问题。

　　6.离职与解雇管理：规范离职程序，处理好员工离职后的交接事宜，同时明确解雇条件。

人事管理制度7

　　1. 制定详细的人事政策：根据企业特点，制定全面、具体的人事政策，确保所有环节都有章可循。

　　2. 定期评估与更新：随着市场环境和企业发展，定期对制度进行评估和修订，保持其适应性和有效性。

　　3. 培训与宣导：组织员工学习和理解制度，确保每个人都了解并遵守相关规定。

　　4. 实施监督与反馈：设立监督机制，收集员工反馈，及时解决执行中的问题，保证制度落地。

　　5. 建立申诉机制：为员工提供公正的申诉渠道，解决因制度执行引发的争议，维护内部公平。

　　通过以上方案的实施，行政人事管理制度将更好地服务于企业的.战略目标，为企业的稳定发展提供有力保障。

人事管理制度8

　　一、人事行政管理

　　1、聘用教职工要以学识、品德、能力、经验适合于职务或工作为原则。

　　2、应聘教职工，坚持需要的原则，把好聘任关。

　　二、人员流动管理

　　1、聘任管理

　　（1）根据教学和工作需要，聘任教育、教学人员，应以身体健康、年龄适中、有一定的教育教学工作经验者优先。

　　（2）凡是已确定准备聘用的教学人员，先由学校人事部严格审查，待初步认定符合应聘要求后，进行背景调查，再由相应部门安排试教，最后报董事会批准。

　　（3）试教工作采取哪级缺人就在哪级试教的原则，由所属部门安排试教内容、班级与时间。试教时，相应的.年级组负责人，与同级同科老师、校长及部门负责人参加听课，课后由部门负责人主持写出具体详细的业务鉴定。

　　（4）所属部门审议并写出被聘用的教学人员的业务鉴定后，交校长审定，最后由校长办公会议作出决定。

　　（5）研究同意后由人事部按聘用规定履行聘用手续。

　　2、辞退管理

　　（1）受聘期间若终止合同，须提前两个月向校方递交书面形式辞职报告，未按规定时间而突然提出辞退或学期中途要求辞职者，学校不予受理。

　　（2）获准辞职者须先向学校交纳违约金后，并办理归还图书资料、教具等各类财物手续，填写离职登记表，由有关部门负责人签署意见，交校长审查签字，方可由人事部为其办理相关手续。

　　（3）每学期根据实际需要，进行人员变更。

　　3、临时工管理

　　（1）学校各部门聘用临时工，由用工部门根据用工岗位要求对被雇用人员进行考核，并提出用工意见交人事部审核，主管校长签署意见，方可聘用。

　　（2）各部门聘用的临时工，由用工部门与临时工签订用工合同书（由人事部统一印刷）一式三份，交人事部一份存查。如辞退，由用工部门到人事部注销。使用期间，由用工部门进行管理、考核、奖惩。

　　三、教职工考勤管理制度

　　1、教职工的办公制度

　　（1）全体教职工上班时间，实行坐班制；

　　（2）教职工自觉遵守上下班作息时间，月底由人事部负责考勤统计、薪酬管理。

　　（3）教职工应准时参加学校（含大周一升旗仪式）、年级组、各部门召开的各类会议和活动。缺席、迟到、早退、病事假者扣除当月绩效分。

　　（4）各类会议和活动由有关负责人进行考勤，当场登记，会后当天或第二天交人事部统计。

　　2、教职工的请假制度

　　（1）事假。教职工有事需亲自办理请假手续，经批准后方能离开岗位，未经批准不得离开岗位。如有急事、生病不能事先办理请假手续的，可电告或委托他人办理，事后两天内回校补办请假手续。

　　（2）教职工请假，不得越级去办理。未经学校批准，教师私下调课而实际享受休假者，按旷工处理。

　　（3）请假条在本部门获批准后，由本人交给人事部。

　　（4）凡不经请假私自外出一个月不归者，或虽经请假但逾假三个月不归者，按国家有关规定作自动离职处理。

　　3、请假的审批和权限

　　（1）两天以内（含两天），由本人填写假条交本部门主任审批，送人事部备案。

　　（2）三天以上（含三天），由本人填写假条，经部门负责人核实签署意见后，报分管校长审批，送人事部备案。

　　（3）中层干部请事假两天以内的，由分管校长审批，三天以上两周以内由校长审批，两周以上的由校长办公会审批。

　　（4）正、副校长请假或因公外出两天以上的，应报董事会批准，并将外出时间、地点通知学校人事部，以便及时联系。

　　四、档案资料管理

　　（1）各种会议记录。

　　（2）各类工作计划、总结。

　　（3）各类检查、评比记录与材料。

　　（4）学生统考成绩统计。

　　（5）学生参加各级各类竞赛获奖资料。

　　（6）教职工名册及任职情况。

　　（7）每届毕业生名单及去向。

　　（8）教务室学籍资料（按学期）。

　　（9）教学设备登记保管册。

　　（10）图书资料登记册。

　　（11）教师业务档案。

　　（12）学校大事记。

　　（13）学校材料汇编（按学期）。

人事管理制度9

　　第一条人事档案的内容。

　　员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况的材料。其内容主要包括：

　　1、记载和叙述员工本人经历、基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历，自传材料；

　　2、员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的鉴别和评价，对其学历、专长、业务及有关能力的评定和考核材料；

　　3、对员工的有关历史问题进行审查、甄别与复查的人事材料；

　　4、记录关于员工在所工作或学习单位内加入党派组织的材料；

　　5、记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受到处分及受到各级各类表彰、奖励的人事材料。

　　第二条人事档案保密规定。

　　公司人事部对接收员工原单位转递而来的人事档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。

　　第三条员工个人情况变更规定。

　　1、员工进入公司后，由员工本人填写《员工登记表》，其内容包括员工姓名、性别、出生年月、民族、籍贯、政治面目、文化程度、婚姻状况、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人兴趣爱好、学历、工作经历、特长及专业技能、奖惩记录等项目。

　　2、项目内容如有变化，员工应以书面方式及时准确地向人事部报告，以便使员工个人档案内有关记录得以相应更正，确保人事部掌握正确无误的资料。

　　第四条员工人事档案的使用。

　　员工人事档案为公司管理的决策部门提供各种人事方面的基本数据，并为人事统计分析提供资料。公司人事决策人员可以通过对有效数据的分析，了解公司人员结构的.变动情况，为制定公司人力资源发展规划提供依据。公司要认真做好员工档案材料的收集、鉴别、整理、保管和利用，充分发挥员工档案材料的作用，为公司人力资源的规范化管理奠定扎实的基础。

人事管理制度10

　　保安人员人事管理制度是一套旨在确保保安团队有效运作、提高服务质量、维护组织安全的管理规则。它涵盖了招聘、培训、考核、奖惩、晋升、福利等多个环节，旨在提升保安人员的专业素养和工作积极性。

　　内容概述：

　　1. 招聘与选拔：明确保安人员的任职资格，如身体条件、背景调查、相关证书等，确保入职人员的可靠性。

　　2. 培训与发展：制定系统的岗前培训和定期技能提升计划，强化安全意识和应急处理能力。

　　3. 考核与评估：设定明确的工作绩效指标，定期进行考核，确保保安人员的工作质量。

　　4. 奖惩制度：设立激励机制，对优秀表现给予奖励，对违规行为进行处罚，以正向引导行为。

　　5. 晋升通道：设计合理的晋升路径，鼓励保安人员通过提升自我实现职业发展。

　　6. 福利与待遇：设定公平的'薪酬体系，提供必要的福利保障，增强员工满意度和忠诚度。

　　7. 工作纪律：明确工作时间、着装规定、行为准则等，确保保安人员的职业形象和职责履行。

人事管理制度11

　　人员招聘管理制度是企业人力资源管理的核心环节，旨在确保组织能够吸引、选拔并留住合适的人才。它涵盖了从职位分析、招聘计划制定、候选人筛选、面试评估到录用决策的'全过程。

　　内容概述：

　　1. 职位描述与资格标准：明确每个职位的工作职责、所需技能和资格，为招聘提供明确导向。

　　2. 招聘流程：规定从发布招聘信息、接收简历、初步筛选到面试的步骤和时间表。

　　3. 面试与评估：设定面试标准，包括面试官的角色、面试问题的设计、评估方法和评分标准。

　　4. 录用决策：确定录用条件，如薪资谈判、背景调查和入职程序。

　　5. 法规遵从：确保招聘活动符合劳动法规，避免歧视和不公正行为。

　　6. 招聘渠道管理：选择和管理各种招聘渠道，如内部推荐、在线招聘网站和招聘会。

　　7. 招聘效果评估：定期评估招聘活动的效果，以便持续改进。

人事管理制度12

　　医院招聘管理制度是对医院人力资源管理的重要组成部分，它涵盖了从招聘计划制定、职位发布、候选人筛选、面试流程、录用决策到员工入职等一系列环节，旨在确保医院能够吸引、选拔并留住合适的人才。

　　内容概述：

　　1. 招聘策略：明确招聘目标，如填补空缺、优化人才结构、提升专业能力等。

　　2. 职位描述：详细列出职位职责、任职资格、所需技能及教育背景。

　　3. 招聘渠道：利用院内推荐、在线招聘平台、招聘会等方式寻找候选人。

　　4. 筛选标准：设定客观、公正的.筛选标准，如学历、工作经验、专业证书等。

　　5. 面试流程：包括初步筛选、专业面试、综合评估等环节。

　　6. 录用决策：基于面试结果和评估报告，决定是否录用，以及薪资待遇和职位级别。

　　7. 入职程序：新员工的合同签订、培训、试用期管理等。

人事管理制度13

　　酒店进出管理制度的.重要性体现在以下几个方面：

　　1.提升安全性：严格的进出管理能有效预防盗窃、恐怖袭击等安全隐患。

　　2.保障服务质量：有序的进出流程确保客户体验，维护酒店品牌形象。

　　3.维护秩序：规范员工行为，提高工作效率，防止内部混乱。

　　4.法律合规：遵守相关法律法规，降低法律风险。

人事管理制度14

　　为深化我市医药卫生体制改革，加强农村卫生工作，不断满足农村居民日益增长的医疗卫生需求，提出如下意见。

　　一、指导思想和工作目标

　　（一）指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，根据市委、市政府《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》要求，深化农村卫生体制改革，加大农村卫生投入，优化农村卫生资源配置，着力保基本、强基层、建机制，不断提高农村居民健康水平。

　　（二）工作目标：提高基本医疗保障制度覆盖面和保障水平，推进基本公共卫生服务均等化，到20xx年，初步建立起覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，争取把个人承担卫生总费用的比例降至30％以下，农村卫生和农村居民健康的主要指标达到或超过全省平均水平，每万农业人口执业医师人数达到1名、执业助理医师人数达到1、5名，孕产妇死亡率控制在20/10万以下，婴儿死亡率控制在10‰以下，5岁以下儿童死亡率控制在14‰以下，农村孕产妇住院分娩率以县为单位达到98%以上，平均期望寿命在20xx年的基础上增加1岁。

　　二、巩固发展新农合制度

　　（三）完善新农合制度建设。农民参合率稳定在95%以上，参合农民数逐年稳中有升。不断提高筹资标准和医疗保障水平，按规定落实政策范围内住院补偿比。加强新农合即时补偿工作，确保一次报账率90%以上。以乡镇为单位全面推进门诊统筹工作。开展大病统筹按人头付费、病种付费、总额预付以及分段付费等支付方式改革，加强定点医疗机构监管，合理控制医药费用。积极探索以设区市为单位进行统筹，增强基金抗风险能力。

　　（四）提高新农合监管能力。按照《关于进一步完善新型农村合作医疗县乡经办机构的指导意见》和《关于市县乡三级农村合作医疗经办机构设置有关问题的通知》文件要求，农业人口在20万以下的（含20万）县级经办机构配6至8名专职人员，每增加10万农业人口增加1名，人员总数原则上不超过15名，编制由县（区）政府解决，乡级经办机构配备2至3名专职人员。经办机构工作经费按县级人均不少于0、5元、乡级人均不少于1元，分别列入同级年度财政预算，并随新农合制度发展逐步提高。探索工作经费县级集中管理模式。加快新农合信息系统建设，改善监管手段，提高监管能力，实现新农合经办机构与定点医疗机构的联网，实行县级网上审核，信息系统建设经费由县级财政统筹安排解决。

　　三、健全国家基本药物制度

　　（五）推进国家基本药物制度基层全覆盖。全市所有乡镇卫生院及政府举办的社区卫生服务机构实施国家基本药物制度。政府举办的基层医疗卫生机构严格执行基本药物及非目录药品使用管理规定，落实配备政策，统一网上招标采购，统一执行零差率销售。国家基本药物全部纳入医保“三张网”报销目录，并落实有关补偿政策。积极探索已实行人、财、物一体化管理的村卫生室实施国家基本药物制度，探索在二级以上公立医院实施国家基本药物制度。

　　（六）完善国家基本药物制度补偿机制。健全完善基层医疗卫生机构实行基本药物制度的多渠道补偿机制，多渠道补偿收入由医疗服务收入、各级财政补助收入、医保补偿收入、风险基金等构成，统筹用于卫生院房屋维修、设备维修和人员经费支出。实施基本药物制度后，要保障基层医务人员合理收入水平不降低。按照“核定任务、核定收支、核定补助、绩效考核”的原则，县级财政按政策规定的分担比例，足额将补助资金纳入年度财政预算，采取当年预拨，下年结算办法实施。

　　四、加强农村卫生服务体系建设

　　（七）积极开展创建农村卫生工作先进县活动。切实加强全省农村卫生工作先进县创建活动，以创建活动为抓手，加强和完善农村卫生服务体系建设，按照创建方案要求，抓好各项具体工作落实。20xx年具备基本创建条件的县（区）要积极参加第四轮全省农村卫生工作先进县创建。到20xx年，力争60%以上的.县（区）达到全省农村卫生工作先进县标准。

　　（八）加强基层专业公共卫生机构建设。到20xx年，建立起基本完善的疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、卫生救治、采供血、卫生监督、食品安全、职业病防治、计划生育等专业公共卫生机构体系，突发公共卫生事件应急处置能力明显增强。力争80%以上的县级妇幼保健机构达到二级标准。所有县（区）拥有职业病防治技术服务和监管机构。县、乡两级医疗机构设立公共卫生科室。

　　（九）加强医疗救治体系建设。到20xx年，实现县县有标准化综合医院，60%的县级中医医院在硬件设施和内涵建设上达到县级医院标准化水平，50%以上的县达到农村中医工作先进县标准。积极稳妥推进公立医院改革，优化管理运行机制，综合提高医院管理水平。加强传染病医疗救治体系建设，落实传染病人的归口管理。加快中医中药事业发展，有条件的乡镇卫生院都要设置中医科和中药房，配备中医药专业技术人员，基本实现每个村卫生室都能够提供中医药服务。逐步建立健全医患纠纷调解机制。

　　（十）加强乡村两级医疗卫生机构建设。县（区）政府负责在每个乡镇举办一所标准化卫生院，不得以任何名义采取拍卖、承办、租赁、分散经营等有损其公益性质的经营方式。乡镇卫生院主要提供基本公共卫生和基本医疗服务，受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。除乡镇卫生院所在地外，原则上每个行政村要有一所标准化村卫生室。

　　五、促进基本公共卫生服务均等化

　　（十一）健全基本公共卫生服务均等化运行机制。将基本公共卫生服务均等化作为重大民生问题纳入政府年度考核目标，落实县级补助经费，列入县级财政预算并及时足额补助到位。根据本地公共卫生情况、经济发展水平和财政承受能力，适当充实调整基本公共卫生服务内容。加强基本公共卫生服务均等化宣传，建立健全绩效考核制度。

　　（十二）落实基本公共卫生服务均等化项目工作。为农村居民提供建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、高血压和糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健等基本公共卫生服务项目。继续实施结核病和艾滋病等重大疾病预防控制、国家免疫规划、农村孕产妇住院分娩、“光明·微笑”工程、农村改厕、农村妇女补服叶酸、农村妇女乳腺癌和宫颈癌检查、儿童白血病和先天性心脏病免费救治以及计划生育技术服务等项目。

　　六、深化农村卫生体制改革

　　（十三）完善乡镇卫生院财务集中管理机制。县（区）卫生行部门成立乡镇卫生院会计核算管理中心，在坚持预算管理权不变、资金所有权和使用权不变、财务审批权不变的前提下，按照“集中管理，分户核算”的原则，对所辖乡镇卫生院财务实行统一管理，努力提高资金使用效率。基层医疗卫生机构实行药品收支两条线管理，所有药品费用由县卫生行政部门会计核算中心统收统支。未成立乡镇卫生院会计核算中心的20xx年底前必须组建到位，已经成立乡镇卫生院会计核算中心的必须加强管理，完善机制，提高运行效率，不得以任何理由予以撤并。

　　（十四）落实乡镇卫生院人员工资保障机制。足额发放乡镇卫生院人员基本工资，省级财政对乡镇卫生院人员基本工资给予补助后，县级财政对乡镇卫生院经常性财政补助不少于上年度预算规模。坚持多劳多得、优绩优酬的原则，建立以服务质量和数量为核心、以岗位责任与绩效为基础的绩效综合考核，实施绩效工资制度。在核定收支、核定补助不变前提下，通过提供优质服务，完成医疗服务任务后取得的利润用于乡镇卫生院事业发展和发放绩效工资。

　　（十五）稳妥推进乡村卫生服务一体化管理。县级卫生行政部门统一规划和组织实施乡村卫生服务一体化管理改革，逐步实行乡镇卫生院与村卫生室人员、业务、药械、财务等方面一体化的管理体制。到20xx年，60%以上的村卫生室实行一体化管理。凡已实行乡村一体化管理的村卫生所，优先作为新农合门诊服务的定点医疗机构和农村基本公共卫生服务的提供机构，引导农村居民到乡村医疗卫生机构就诊。要保护好乡村医生的合法权益，做好乡村医生公共卫生服务补助的发放和考核等工作，不得向村卫生室和乡村医生收取国家规定以外的任何费用。探索建立乡村医生养老保险机制，提高乡村医生养老保障水平。

　　七、提高农村卫生队伍素质

　　（十六）健全农村卫生人才培养机制。制定和实施农村卫生人才队伍建设规划，努力建设一支下得去、用得上、留得住的农村卫生人才队伍。定向为乡镇卫生院培养医学生，招聘执业医师，招募“三支一扶”医学院校毕业生，开展乡镇卫生院全科医生培训和住院医师规范化培训，公开选聘乡镇卫生院院长，选拔培养农村专业技术带头人，加强对口支援、卫生人才服务团工作。鼓励优秀专业技术人才到基层卫生机构工作，对农村卫生人员在职称晋升、待遇政策等方面予以优惠。继续开展“从事农村卫生工作三十年荣誉奖”和“优秀乡村医生”的表彰活动。

　　（十七）完善乡镇卫生院人事管理制度。按照“总量管理、卫生行政部门统筹调剂”的原则，及时将省编办下达的乡镇卫生院编制落实到乡镇卫生院，要求卫生专业技术岗位占总岗位的90%以上，从事公共卫生服务岗位占总岗位的20—40%左右。推进人事制度改革，实行合同管理，定期考核，优胜劣汰，能上能下，能进能出。县级卫生行政部门结合实际在编制范围内对乡镇卫生院人员进行动态管理。

　　八、加强农村卫生工作组织领导

　　（十八）明确农村卫生工作政府主导地位。县（区）政府要把农村卫生工作纳入当地经济社会发展的总体规划，列入政府工作重要议事日程，每年专题研究不少于2次，不断解决农村卫生工作中存在的动态性的突出问题。要切实承担保障基本医疗卫生制度建立和有效运行的应尽责任，调整优化财政支出结构，确保卫生投入增长高于经常性财政收入的增长幅度，提高政府对农村卫生和医改工作的投入比重。不得以任何名义收取公共卫生服务机构的调控基金。

人事管理制度15

　　1. 设立人力资源部门，专门负责人事管理，确保制度的实施和监督。

　　2. 定期更新和完善制度，以适应市场变化和企业发展需求。

　　3. 加强沟通，通过员工大会、培训等方式，让员工充分理解并接受制度。

　　4. 实施公正的绩效考核，将考核结果与工资、晋升、奖励挂钩，激发员工积极性。

　　5. 制定培训计划，针对不同岗位提供专业技能培训和软技能提升课程。

　　6. 建立有效的反馈机制，鼓励员工提出建议和问题，不断优化管理制度。

　　通过上述措施，某餐饮业人事管理制度将发挥其应有的'作用，为企业的长期繁荣贡献力量。

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