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煤矿管理制度

时间:2024-11-07 13:55:33 制度

煤矿管理制度锦集[15篇]

  现如今,很多情况下我们都会接触到制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的煤矿管理制度,欢迎阅读与收藏。

煤矿管理制度锦集[15篇]

煤矿管理制度1

  电缆作为煤矿电力系统的关键组成部分,其安全稳定运行直接关系到煤矿的.生产效率和工人的生命安全。良好的电缆管理能够:

  1. 防止电气事故,降低生产风险。

  2. 延长电缆使用寿命,减少更换成本。

  3. 保障电力供应,提高生产效率。

  4. 确保环保合规,避免资源浪费。

煤矿管理制度2

  为了加强我矿安全基础管理工作,落实企业安全生产主体责任,有效遏制事故的发生,实现安全生产状况逐步好转。促进煤矿企业合法、安全、健康有序发展。根据《安全生产法》、《煤炭法》和国家446号令,及其它相关煤矿管理规定,结合我矿实际,特制定本管理办法。

  一、指导思想和目标

  1、煤矿企业必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“谁办矿、谁受益、谁负责安全生产”的原则,坚持以人为本,始终把保护从业人员的生命安全和职业健康作为工作的出发点和立足点,坚持标本兼治,重在治本,重点遏制瓦斯、水害、火灾、顶板等事故。

  2、强化企业安全生产主体责任,坚持企业负责,并落实安全生产主体责任,实行安全生产法人负责和投资决策人负责制相统一的管理制度。明确企业及法人是煤矿安全生产的责任主体和安全生产的责任人,对煤矿安全生产承担法律责任。

  3、转变思想,与时俱进,明确安全生产责任重于泰山的重要性,同时将各种制度贯彻到平时的安全生产工作中。

  二、强化安全生产管理,提升煤矿安全基础管理水平

  4、完善矿井安全管理人员的配置。矿井设立矿长、安全、生产、机电副矿长和技术负责人。同时必须具有煤矿安全生产相关专业中专(含中专)以上学历,并有从事煤矿安全生产相关工作3年以上的经历。同时每班必须配备一名有责任心的跟班管理干部,实行8小时跟班作业。煤矿企业还必须配齐持有有效特种作业资格证的瓦检员、放炮员、电工、绞车工、安检员、瓦斯监控员。

  5、健全安全生产责任制。煤矿企业必须明确企业法人、分管负责人、技术负责人和各岗位人员承担的安全生产责任制,把安全生产责任逐级分解,落实到各岗位人员,形成健全完善的安全生产责任体系。

  6、建立健全安全生产管理机构。包括“一通三防”防治水、防灭火等管理机构,管理措施,明确责任人,人员至少4人以上。

  7、制定落实安全生产各项规章制度和操作规程,制定年度生产方案和各项工程的技术措施,并严格执行。

  8、建立安全监督检查制度。各矿应设立专职安全检查机构,且人员不少于5人,并确保每旬集中检查一次,排查隐患,督促各项措施的落实到位。

  9、落实安全办公会议制度。煤矿每周至少由企业法人(或矿长)主持召开一次安全生产办公会议,专门研究解决安全生产中存在的问题,办公会议决定事项要明确责任,形成纪要,并在下次会议检查落实,留有记录。

  10、各煤矿必须建立值班调度室,实行24小时领导全班调度制度。每班必须由值班干部组织开好班前会、做好调度记录、做好领导下井记录、跟班干部下井记录等。

  11、按要求完善矿井管理的“十六”项制度和“八大”记录。

  三、加强安全生产现场管理和技术管理

  12、落实企业法人(矿长)和管理人员下井带班制度。企业法人(矿长)每月下井不得少于10次,生产、安全、机电副矿长和技术负责人每月下井不得少于15次。

  13、落实现场管理制度。要严格落实井口检身制度和进出人员清点登记制度,严禁人员酒后或带火种下井;严禁穿化纤衣服、打赤膊下井;严禁使用失爆矿灯,下井人员必须配戴安全帽、防爆矿灯和自救器。加强现场检查和安全管理,严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产,从严查处“三违”现象,现场存在安全重大隐患时要立即停止作业,采取措施进行处理,存在险情时必须立即将人员撤出到安全地点,并及时上报。

  14、加强现场作业管理,每项工程开工前必须编制作业规程,制定安全技术措施,经技术负责人批准并向现场人员贯彻后认真执行,对贯通巷道、排放瓦斯、处理自然发火、探放水等工作,矿技术负责人要到现场指挥。

  15、井口20米内严禁烟火,并悬挂醒目的安全警示牌,井口照明必须一律使用矿用防爆灯,严禁明火照电,地面压风机必须置于井口20米以外,绞车房配电设备必须隔开,绞车房和充电房要配有灭火器、沙箱等灭火器材,严禁使用危房。

  16、加强技术基础工作,技术负责人负责制定矿井灾害预防计划,加强矿井灾害预防工作,矿井必须经常实测并及时填绘井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图和井下避灾线路图。对矿井地质情况,开采情况,周边矿井采空区情况要定期进行分析,针对性的采取安全技术措施,并调查当地水文资料,形成完整的技术资料,严禁超层越界开采。

  17、煤矿开采应做到合理利用资源,并使用正确的开采方法,严禁乱采乱挖、乱费资源;严禁开采各类保安煤柱。

  18、确保矿井生产系统完善可靠,并有两个直达地面的安全出口,两个安全出口的距离不得少于30m,保持采煤工作面至少有两个安全出口,分别通到进、回风巷道。严禁独眼井生产,严禁未经市煤炭行业监管部门批准擅自改变生产系统。

  19、矿井必须有完整独立的通风系统,井下必须有足够风量,每旬组织1次对矿井全面测风,对采掘工作面和其他用风地点,应根据实际随时测风,严禁采掘工作面微风或无风作业;严禁瓦斯超限作业;严禁利用老塘通风,风筒离作业点档头不得超过3米,井下局扇距回风口的直线距离不得小于10米。

  20、矿井必须采用机械通风,严禁自然通风和以局代主。地面主扇必须配备一台同等功率的配用主扇,并能保证随时开启,且安装好反风装置,严禁随意停开风机,确保风机24小时正常运转,在停风状态下,必须撤出人员,维修巷道,检修设备不得破坏正常通风系统。

  21、严禁风井出煤,如风井井筒维修需启动风井,实行向安监站请求报告制度。系统调换应向市局报告,批复后方可实施。

  22、加强瓦斯检测与管理,实行瓦斯“三对口”和“一炮三检”制度,矿井必须严格执行瓦检员提前半小时进班,最后出班,在井下指定地点交接班。认真填写日记手册和瓦斯报表,矿长和技术负责人必须坚持每天审查瓦斯报表,均要签字,提出意见。

  22、加强矿井水害防治的`技术管理,严格执行“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施,受水威胁的矿井和区域必须建立探放水队伍,配齐探放水设备,技术负责人每季度组织一次对矿井水情调查,制定水害防治的专项措施,探水距离不得小于10米,完善好探放水记录。

  23、应在井底附近建立水仓和排水设施,且必须建在新鲜风流中,同时必须备有两套能正常运转的排水设备。水仓总有效容量不得小于4小时的正常涌水量,水泵总排水能力应能在20小时内排出24小时的最大涌水量,严禁在水体下和洪泛区采煤。

  24、加强现场的顶板管理。采掘工作面及其他主要巷道必须按照作业规程的要求,严格执行顶板管理制度,及时加强支护,严禁空帮、空顶、超前作业。严格执行敲邦问顶制度,严格当班质量验收,及时解决存在的质量隐患和安全问题,确保采掘工作面支护优良和作业安全,严禁使用茅草拼邦。

  25、有煤层自然发火倾向的矿井必须配备一氧化碳检测器,制定合理的防灭火措施,加强巡视。

  26、制定启封密闭、处理瓦斯超限和瓦斯积聚的排放措施。

  27、加强盲巷及暂停工巷道的管理,盲巷、废弃巷道及采空区必须及时打好永久性密闭,暂停工巷道必须打好栅栏并悬挂警示牌。

  28、贯通巷道和石门揭煤,井筒揭煤必须制订安全措施,防止瓦斯煤炸和瓦斯突出。

  四、加强机电,爆破材料的管理

  29、矿井必须采用双回路供电,实行井上、下用电分开,严禁由地面中性点接地的变压器或发电机直接向井下供电。

  30、各煤矿必须使用安全达标的矿用提升绞车,并使用合格的钢丝绳,严禁使用φ1.2以下的绞车提升人员,斜井和立井井口必须设置栅栏门。

  31、立井提升人员必须配套合格的罐笼,每次提升人员不得超过四人,严禁人货混装,严禁不带电操作,严禁使用吊桶上下人员。

  32、斜井提升必须设立“一坡三档”,并安装防跑车装置,运送人员必须使用专用人车,并做到行车不行人,行人不行车,严禁人员蹬钩,乘坐矿车,严禁断电放飞车。

  33、加强主副索的检查并做好记录,主要提升钢丝绳必须每天以0.3m/s以下的速度进行一次详细检查,并作好记录,当断丝面积超过5%、直径缩小超过10%的钢丝绳严禁使用。

  34、加强电气设备的管理和保护,井下电气设备(含电缆)必须具有煤安标志和合格证。严禁电气设备失爆,井下电器要有“三大”(断路、漏电、接地)保护装置,煤电钻必须使用综合保护装置,检修或搬迁井下电气设备前必须切断电源,并由专职电工进行操作,严格执行“谁断电、谁送电”的原则。

  35、矿井必须有和外界联络的通讯设备,井上下设置可靠的声光信号装置和防爆电话,采掘工作面有通讯电话,并由专职信号工发送信号,保持矿井通讯24小时畅通。

  36、禁止使用塑料编织袋风筒或其他非抗静电阻燃风筒。制定因检修、停电等原因停风时,恢复通风前瓦斯排放措施,严禁一台局扇向两个作业点供风,严禁串联通风。

  37、加强瓦斯监控系统的管理工作。按规定进行强检和日常校验,严禁自行调高瓦斯报警、断电浓度值,规定其断电值为0.9%瓦斯浓度。合理安装好探头,低瓦斯矿井至少配足两个探头,高瓦斯矿井至少三个探头,安排专人负责。

  38、局扇供电必须使用专用电缆、专用开关,实行风电、瓦斯电闭锁。

  39、严格执行地面放炮制度,使用发爆器放炮,发爆器与钥匙分开存放。井下爆破作业必须使用专用铜蕊绝缘线、炸药必须分装在带锁的非金属容器内,由放炮员运送下井。

  40、各爆破作业地点要编制爆破说明书,当爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1%或采掘工作面风量不足时,严禁装药放炮,严禁使用非矿用安全型炸药,保证矿井爆破材料“领、用、销”的数据记录真实、一致。坚持“一炮三检”和“三人连锁”(班组长、安检员、专职放炮员三人共同认定后,才许放炮)放炮制度。

  五、完善各项相关的管理体制

  41、井下每个工作面,每班次作业人员不得超过9人(含跟班干部),其中集中在同一地点的作业人员,不得超过5人,煤矿企业必须为井下作业人员办理意外伤害保险,无偿支付保险费。

  42、落实职业危害的防治,配备作业场所职业危害检测和防护设备与装置,认真落实现场防治呼吸性粉尘、噪声、有毒有害气体的措施,切实改善井下作业环境。按标准为职工免费配备必要的劳动保护用品,定期对从业人员进行职业健康检查。

  43、建立安全生产投入长效机制。按相关规定提足用好安全生产费,保证隐患整改的资金投入。每年制定安全资金提取和使用计划,并交纳一定数额的安全风险押金,设立专用帐户,明确专人负责。

  44、严格井下从业人员准入标准,煤矿对招用的井下从业人员(包括农民工)必须按规定到当地劳动保障部门办理录用、备案手续,依法与从业人员签订劳动合同,依法参加工伤保险,严禁使用女职工和未成年人以及有智障的人员从事井下作业。

  45、严禁以包代管或层层转包,煤矿将不得以任何形式对矿井采掘或井巷维修进行劳务承包,严禁随意转让股权,卖买矿井。

  46、矿井必须和有救灾能力的矿山救护队签订预防性安全检查、安全技术服务和救灾协议。

  47、保证安全培训条件,矿井要明确培训管理责任,制定教育培训计划,落实培训场地、经费、教材、教员及设施。自身条件不具备的必须与具有资质的培训基地签订教育培训协议委托培训。

  48、落实全员培训。对新招入的作业人员,必须进行不少于72学时安全教育和培训,考核合格并在有经验的职工带领下实习满4个月后方可独立上岗作业,井下作业人员每年接受教育培训的时间不少于20学时,煤矿主要负责人、安全管理人员和特殊工种必须经相关机构培训合格取得相应资格证方可上岗工作。

  49、加强应急管理建设,建立应急救援机制。煤矿要制定年度灾害预防和处理计划,并根据实际情况及时修改完善,编制事故应急预案,完善应急救援制度,以法人代表(矿长)牵头成立机构,并报镇安监站备案,同时配备必要的应急救援物资设备,定期组织培训和演习。

  50、严格落实事故报告和调查处理制度,发生生产安全事故后,企业负责人应按规定及时报告有关部门并积极组织抢救,不得迟报、谎报、瞒报和漏报,严禁发生事故后逃匿,坚持“四不放过”的原则,配合调查,从中吸取教训。

  51、坚决杜绝“三违”和“三超”现象,造成事故的视情节轻重追究有关人员的责任,情节严重的移交司法机关追究刑事责任。

  本规定自发布之日起实施,未尽事宜,按相关规定执行。

煤矿管理制度3

  一、指导思想

  牢固树立瓦斯超限“可防、可控”、瓦斯事故可以杜绝、瓦斯超限就是事故的理念,坚持以瓦斯“零超限”为目标,对瓦斯超限严格按事故进行分析追查,责任人进行严肃处理,并通报处理结果,制定防范措施,有效控制瓦斯超限。

  二、组织机构

  为了确实加强我矿“一通三防”管理和将严厉查处瓦斯超限事故工作措施落到实处,我矿成立20xx 年度“一通三防、瓦斯零超限”管理组织机构: 组 长:矿长

  副组长:总工程师、生产矿长、安全矿长

  成员:通风科、安监科、生产技术室、采掘队长、打钻队、调度室、矿监控中心

  领导组下设办公室于通风科,主任由通风科长XXX担任。

  三、治理内容

  (一)一通三防管理方面

  1、建立健全通风瓦斯管理机构

  建立健全和完善通风管理机构,具体负责“一通三防”管理的业务工作。必须设立专门的通风科,配备足够的通风专业技术人员;同时要求瓦斯监控中心、防火防尘队以及瓦斯员、测风员等必须纳入通风管理部门实行统一管理。

  2、规范管理制度

  建立完善各种制度:一要建立健全“一通二防”管理和瓦斯治理工作责任制。二要建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作规划、目标、任务、措施及完成情况处罚制度。三要建立健全“一通三防”管理和瓦斯灾害等隐患排查、治理和报告制度。四要建立健全重大隐患问题督办制度。

  3、规范工作体系

  根据国家关于瓦斯治理相关文件要求,建立矿瓦斯治理责任体系、瓦斯防治技术管理体系、完善瓦斯治理工作责任制度。做责任到人,瓦斯治理工作人人有责。

  (二)按照“通风可靠”的标准,在落实“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”措施上狠下功夫。

  1、 所有采区和工作面必须具备独立完善、可靠稳定的通风系统,必须实行分区通风,设立专用采区回风巷,严禁无风、微风作业;按规定进行通风阻力测定,掌握矿井通风阻力分布情况,分析矿井通风系统的合理性,及时对不合理、不规范的系统进行调整和改造。

  2、 保持风门、密闭等井下通风设施的完好无损,加强通风设施质量管理,明确通风设施设置、施工标准和验收程序,建立检查和维护制度,定期检查其完好情况;要根据采掘进度及时构筑永久通风设施。

  3、 采掘工作面和各供风场所的风量必须满足生产安全防尘和防火是煤矿“一通三防”管理工作的重要内容,要严格执行《 煤矿安全规程》中各项规定,防尘和防火必须与通风和防瓦斯工作同步安排、同步实施、同步处罚。

  (三)为进一步加强通风瓦斯管理,有效制约瓦斯超限事故的发生,特制定瓦斯超限分级分析制度。

  1、瓦斯超限范围界定、瓦斯超限具体分类、瓦斯超限事故分级查处程序,严格按照《 规程》 规定执行。

  事故分析的基本要求

  (1)瓦斯超限事故由总工程师负责对瓦斯超限事故进行分析整理。

  (2)调度室负责通知所有参加分析的队组及相关人员。

  (3)调度值班人员负责填写瓦斯超限记录,准确记录超限地点、时间及超限值。要执行三班作业,按时交接班,坚于岗位,不得脱岗和空岗,当班监测到瓦斯超限时,监测机房值班人员要及时通知调度室,调度室汇报当日值班矿长,同时通知当班相关人员,班后分析。

  (4)通风科接到瓦斯超限汇报,必须及时对瓦斯超限原因进行分析,采取措施,及时处理,排查隐患。 3、瓦斯超限分析处理参加人员

  由总工程师主持分析,总工程师不在时由当班值班矿长主持,参加人员有安全矿长、通风副总、通风科长、安监科长、调度室主任、机电科长、施工班队组及现场相关人员。分析处理记录由通风科科负责。

  瓦斯超限汇报处理程序

  (1)采掘工作面回风流瓦斯浓度出现异常,存在上升趋势达到0.8 %预警时由监控值班人员汇报调度室、值班矿领导,值班矿领导立即赶到调度室了解情况并做出安排,尽量在超限前控制住上升的趋势。

  (2)瓦斯浓度超限报警达到1 %时,值班人员的汇报顺序为:通风科值班人员、矿调度室。矿调度室接到超限通知后,立即通知通风科、安监科下井查明瓦斯超限的情况和原因,并按《 矿井瓦斯管理制度》 中瓦斯排放要求立即进行瓦斯排放。

  瓦斯超限分析会召开程序

  (1)瓦斯超限分析会由当班值班人员提前通知分析会的时间、地点及参加人员。

  (2)分析时由通风科先汇报瓦斯超限基本情况,然后由矿总工程师或安全矿长主持会议,严格按照“四不放过”原则,组织相关人员分析处理。

  (3)分析处理完毕后,由通风科向部门和施工单位下发分析处理通报。

  责任迫究处罚制度

  (1)凡井下发生无计划停风,处罚责任单位500 元/次,因无计划停风或损坏风筒造成工作面瓦斯超限的由通风科组织有关单位、人员进行分析。处罚责任单位1000 元/次,并处罚责任人500 元/次。

  (2)凡发生瓦斯超限,由于值班人员不负责任,没屑嗖獾健⒒蚣嗖獾蕉挥型ㄖ鞫仁抑蛋嗟鞫仍钡模?100 元/次。

  (3)调度室接到值班人员瓦斯超限通知,记录不清,或无记录的.处罚责任人100 元/次,没有及时通知当班跟班队长、班长、瓦检员、放炮员以及相关人员和有关部门人员班后进行瓦斯超限分析的,罚款1 00元/次。

  (4)相关部门值班人员接到调度室告知瓦斯超限时不及时采取措施的或班后不组织分析的,对值班人员罚款500 元/次。

  (5)接到瓦斯超限分析通知的人员,无故不参加事故分析的,罚款100 元/次。

  (6)瓦检员、放炮员由于自身原因,造成瓦斯超限的,罚款1000 元/次。

  (7)因调试风机切换操作不当造成瓦斯超限的,对责任人罚款200元/次。

  (8)对监测设备维护、检修不及时,瓦斯监测探头不能按时标校的,造成数据与实际不符,误报超限的,对责任单位处罚1000元/次,责任人罚200元/次;造成瓦斯监测探头或系统故障发生多次或大面积故障断电的,对责任队组罚款20xx 元/次,对责任人罚款200 元/次。

  (9)在因检修或有计划停风停电时排放瓦斯中,不严格按照排放瓦斯有关规定进行排放的,发生排放瓦斯时超过排放瓦斯规定限度的,对责任人罚款1000 元/次。

煤矿管理制度4

  露天煤矿道路管理制度是确保矿山生产安全、高效运行的重要组成部分,它涵盖了道路规划、建设、维护、使用及安全管理等多个环节。

  内容概述:

  1. 道路规划与设计:包括道路的选址、等级划分、线路布局,以及与矿山开采计划的协调。

  2. 建设标准:规定道路的`施工质量、材料选用、路面宽度、坡度等技术参数。

  3. 日常维护:包括定期检查、维修、清理、防滑处理等,确保道路畅通无阻。

  4. 使用管理:设定车辆行驶规则,如限速、载重限制、交通指示标志的设置等。

  5. 安全管理:制定应急预案,进行安全培训,确保作业人员遵守交通规则,预防事故的发生。

  6. 环保要求:考虑道路建设对环境的影响,如排水设施、植被恢复等。

煤矿管理制度5

  班组长管理制度办法的重要性在于:

  1. 提升效率:通过明确的`职责分工和标准化流程,减少工作混乱,提高生产效率。

  2. 保证质量:严格的绩效评估和纪律制度,确保产品质量和工作质量。

  3. 促进团队建设:良好的沟通机制和激励制度,增强团队凝聚力,提升员工满意度。

  4. 保障安全:强调安全卫生,预防事故,保障员工的生命财产安全。

煤矿管理制度6

  1、各有关施工生产单位必须认真组织每周一的安全自查活动,并在平会前书面报矿安检站,未组织检查、弄虚作假者每次罚款200元。矿组织的周二安全检查及每员月的安全大检查(包括上级组织的安全大检查),各有关单位必须安排人员参加(至少一名领导和一名电工),未参加检查,每次罚款20-100元。

  2、岗位工或特殊工种不持证上岗,按20元/人次处罚。

  3、井口检身人员工作失职,造成职工携带烟火下井或酒后下井,罚检身人员50元,罚责任者100元,情节严重的给予开除工作籍。

  4、矿召开的各种安全会议、专题会议及其它会议无故不参加的单位罚款50元/次,迟到罚款20元/次。

  5、发生事故不及时汇报或不积极组织抢救的,罚责任者100元,造成严重后果的将根据情节轻重由矿研究处理。

  6、规程措施必须严格执行会审制度,对不组织会审的部门主管每次罚款100元,对无措施指挥生产的'责任者每次罚款100元,造成事故的由矿研究处理。

  7、职工变更工种,新工人入矿未按规定组织安全技术培训或未建立师徒合同,罚责任者50元。

  8、井人员不穿工作服、不戴安全帽、不佩带矿灯入井者罚款50元。

  9、工人违反劳动纪律、有下列情况之一者,罚款50--100元.

  ⑴脱岗者(情节严重者取上限,其它按下限)。

  ⑵在岗上或井下睡觉者(情节严重者取上限,其它按下限)。

  ⑶在岗上或井下打架斗欧者(取上限)。

  ⑷在岗上打毛衣、打牌、看小说或做与工作无关的事情者。

  ⑸未经有关领导同意,自找他人代岗者。

  ⑹酒后上岗者。

  ⑺不认真执行现场交接班者(要害工种取上限)。

  ⑻作业人员不听从安全生产指挥者。

  10、损坏机电设备、通风设施、通讯设施、井下路标和各种安全设备设施者,除对责任者按经济损失的两倍赔偿外,还执行100--200元的罚款,属于有意破坏者,一经查实,将给予降级,情节严重者开除工作籍。

  11、安检员、瓦检员、班组长、区队长不认真执行“一班三汇报”制度者,罚款20元/人、次。

  12、对敢于坚持安全生产、抵制“三违”的人和事进行打击报复者,一经查实,将给予100-500元罚款,情节严重者追究刑事责任。

  13、采煤、掘进等施工生产单位,不按规程、措施要求施工,当安监员及业务部门人员提出整改而被拒绝或无故拖延,不及时进行整改的,有权作出停止生产进行整改的决定,每停头(面)整改一次,罚款100--1000元。

  14、有关施工单位对于矿临时安排的工作未完成或未落实的,视情节每次按100-1000元处罚,二次安排在规定的时间未完成的,将按第一次的罚款金额加倍处罚。

煤矿管理制度7

  露天煤矿管理制度汇编的重要性体现在:

  1.确保安全生产,降低事故风险,保障员工生命安全和企业财产不受损失。

  2.保护环境,防止污染,实现可持续发展,满足社会责任要求。

  3.提高设备利用率,延长设备寿命,保证生产效率和经济效益。

  4.培养高素质员工队伍,提升职业技能,提高整体运营水平。

  5.科学规划生产,优化资源配置,提高运营效率。

  6.严格质量控制,确保产品品质,增强市场竞争力。

  7.快速有效应对突发事件,减少损失,维护企业声誉。

  8.遵守法律法规,避免违规风险,保障企业稳定运营。

煤矿管理制度8

  (一)为有效维护应急救援防护体系安全平稳运行,在灾害发生时能够迅速启动,为避灾人员提供可靠的待援保障,根据《煤矿安全规程》(20xx)第672条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任,建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定,制定本制度。

  (二)所有职工在入井前必须接受应急救援安全防护知识、避难硐室的避难要求等培训考试,合格后方可上岗。

  (三)将应急救援安全防护体系知识纳入日常培训计划中,培训内容包括:

  1.煤矿避险设施应急组织流程;

  2.硐室的结构、设计和工作原理;

  3.避难硐室内生存环境及活动要求。

  (四)要将应急救援安全防护知识纳入新工人入井前安全培训必授课程。

  (五)避难硐室必须保持通风良好和气密性;定期进行完整的打压测试以检验密封性能。

  (六)定期对避难硐室的各项功能进行检验,做好相关记录并存档。

  (七)避难硐室的维护和保养工作由专职硐室管理员负责,其他硐室管理员协助。(八)避难硐室不得挪作它用,不得存放任何无关物品。

  (九)入井人员必须明确自己在危急情况下的'逃生路线及避难硐室位置,清楚自己所在位置的避灾路线。

  (十)避难硐室内必须附置应急操作流程图和操作指南。

  (十一)避难硐室内通讯系统必须保持畅通无阻,必须使用专用电话,不得与任何作业地点串联。

  (十二)严禁任意拆除或断开避难硐室的外界供电、供风、通讯系统;如在特殊情况下断电,在供电恢复后,应立即送电,保证各大系统的正常运行。

  (十三)除定期维护、专项检查(参观)、应急避灾时,任何人不得随意进入避难硐室内。

  (十四)在发生火灾、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故时,作业人员必须在第一时间佩戴好自救器,按照指定避灾路线逃至与自己对应的避难硐室内。

煤矿管理制度9

  1、群监员必须每天实事求是地把工作岗位中及行走路线中发现的不符合质量标准化的问题和不安全隐患,填写在信息卡上。

  2、填写信息卡字迹要工整,地点要准确,问题要清楚,并根据经验和规程要求提出相应的处理办法及方案。

  3、不准他人代替填写信息卡,不得填写与质量标准化及安全无关的内容,必须填写清楚班次、时间、本人姓名。

  4、每个群监员每月填写卡次数不得少于20次,布的漏填或误填造成事故,则追究当班群监员责任。

  5、井口安监员接待站每天将所得到的信息及时间向安检部门和井工会汇报,并有隐患处理意见,每月报工前将全月信息卡等资料装订成册,报井工会留存备查。

  群监员接待站站长岗位责任制

  1、积极贯彻落实宣传《工会法》、《劳动法》、《劳动保护条例》等有关法律、法规,经常对群监员进行安全知识教育,劳动保护知识教育和工作业务指导。

  2、积极参加行政组织的安全会议和上级群监员组织的会议,负责全面贯彻落实会议精神。

  3、协助有关部门处理重大问题,参加重大事故的调查和事故原因的分析,并实事求是地提出处理意见。

  4、主持接待站的日常工作,定期召开站务例会,负责对群监员的管理和业务指导。

  5、负责群监员的培训考核工作,加强对群监员的`思想教育,及时处理或上报信息反馈的问题。

  6、加强业务学习,虚心听取群监员的建议,不断提高自身素质。

  7、建立接待站工作档案,各种资料记录要齐全,完整,清楚,事事有交待,件件有结果。

  群监员接待站

  1、接待站要设在员工升井后洗浴、更衣、交灯比较近的位置,门口要挂有明显的标志牌。

  2、接待站坚持24小时接待工作制度,接待员要按时下班,按时交接班。

  3、交接班时,接待员必须交清当班所收到的信息,待处理的问题,何时何地点存在任何隐患,如因交接不清出现问题,则由交接双方承担责任。

  4、接待站负责收集全面安全信息,传递安全信息,向调度会、安检、井工会及时汇报所得到的信息。

  5、如遇重大问题,接待站及时汇报调度室,并在当班形成书面材料一式三份,一份报井行政领导及分管安全领导,一份报井工会主席。

  6、要积极配合和参与矿、矿工会开展的“三百一决”、“安全生产活动月”、“安康杯竞赛”、“安全小分队巡逻”、“职工代表视察”等项活动。

  7、做好群监员信息卡统计、汇报、处理结果,月总结等项工作的记录。

  群众安全监督检查员管理制度

  1、加强群监员的思想政治工作,不断提高群监员对安全质量标准化和群监员工作的认识,增强其在工作中的责任感和使命感。

  2、每年至少一次对群监员进行业务培训和考试,不断提高其业务和技术水平。

  3、井工会每月至少组织一次群监员集中上岗检查活动,矿工会每季度组织一次群监员互检活动,以增强群监员对全井地形和环境的了解。

  4、每年对于群监员队伍进行一次整顿,对于不称职或缺员的及时调整补齐,不断充实群监员队伍,不准出现缺员班组。

  5、矿工会不定期抽查群监员填卡情况,井工会每月对群监员考评一次,对于出勤达到95%,填卡次数达到要求的,给予发放津贴补助,对于避免事故或在处理事故中有贡献者给予奖励;对于在工作中疏于检查有事故责任者视情节给予罚款处理,并取消群监员资格。

  6、井工会要大力支持群监员工作,避免受到阻力或打击。

  7、群监员资格的确定,由车间工会推荐,矿工会选拔,矿长聘任后方可正式上岗。

煤矿管理制度10

  本露天矿边坡管理制度旨在规范矿山开采过程中的边坡管理,确保作业安全,降低地质灾害风险,保护员工生命财产安全,同时兼顾经济效益和环境保护。

  内容概述:

  1. 边坡设计与审批:制定科学合理的边坡设计,确保其稳定性,并经专业部门审批。

  2. 施工监控:施工过程中持续监测边坡变化,及时处理异常情况。

  3. 安全检查:定期进行边坡安全检查,评估潜在风险。

  4. 应急预案:建立应对边坡滑坡等紧急事件的'预案,提高应急反应能力。

  5. 培训与教育:对员工进行边坡安全知识培训,提高安全意识。

  6. 维护与修复:定期维护边坡设施,及时修复受损部分。

  7. 记录与报告:记录边坡管理过程中的各项数据,定期提交报告。

煤矿管理制度11

  煤矿运输管理制度对于保障矿产资源的顺利运输、保障员工的生命安全、提高生产效率、降低运营成本等方面具有至关重要的.作用。它不仅规范了运输作业流程,降低了潜在风险,还通过科学的管理和监控,提升了整体运输系统的稳定性与可靠性。

煤矿管理制度12

  煤矿调度文档管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1. 提升效率:规范化的文档管理能减少信息传递的混乱,提高调度工作的响应速度。

  2. 保障安全:通过及时记录和分析事故,能有效预防类似事件的发生,保障矿工的生命安全。

  3. 促进沟通:统一的`文档格式有助于各部门间的信息共享,提高协同工作效率。

  4. 法规遵从:满足国家对煤矿安全生产的法规要求,避免因文档不规范引发的法律风险。

煤矿管理制度13

  煤矿综采管理制度的重要性不容忽视,它直接关系到煤矿的安全生产、经济效益和环境保护。良好的管理制度能降低事故风险,提高开采效率,保障员工的生命安全,同时也有利于资源的合理利用和企业形象的'提升。在当前环保要求日益严格的背景下,科学的综采管理制度更是实现绿色开采、可持续发展的关键。

煤矿管理制度14

  一、严格硫化皮带入库管理制度:新硫化皮带到货后,首先应检查其产品

  合格证和说明书,并建立管理档案;其次要对外观进行检查:无缺损,无鼓泡,无脱皮、掉边等方可准许入库。

  二、硫化皮带在入井使用前,必须经过阻燃试验,合格后方可入井使用,否则严禁使用;阻燃试验报告要建档管理,妥善保存。

  三、建立硫化皮带发放、领用和使用记录,做到跟踪管理。

  四、硫化皮带装车及运输应有专人负责,严禁损坏,否则将追究相关人员的责任;皮带打运到使用地点后,必须及时更换,不超过24h,严禁长时间叠放或堆放。

  五、硫化皮带在使用中应注意防护:

  1、防止淋水或长时间运送水煤;

  2、在转载点或放煤点处的槽形托辊,必须使用缓冲托辊,并在卸煤点处吊一块钢板,以缓解块煤或矸石对皮带的冲击损伤。

  3、防止硬物剐伤皮带。

  4、清扫器的刮板应选用橡胶或较薄的`五级PVC为宜,以减轻对皮带橡胶层的磨损。

  六、每日必须对硫化皮带进行全面检查一遍,发现异常情况应立即停车检查,并汇报相关领导。

  七、制定巡检、日检、周检计划,建立检修台帐和检修记录,并责任到人。

煤矿管理制度15

  (1),班前会

  1,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。

  2,班前会迟到者扣3分。

  3,班前会没有对号入座者扣3分。

  4,班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。

  5,班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。

  6,班前情绪不正常者不能上班。

  7,没有请假者按私休处理,没有特殊情况不能当天请假。

  8,强行休班者扣除前一天全部工分。

  9,班前会不能穿拖鞋,不能玩手机,违反者扣3分。

  (2),施工会。

  1,施工会每人必须精神集中,不集中者扣1分。

  2,积极遵守施工会制度。

  2,不认真报数者,扣2分。

  3,必须学习好两日一题,没有学会每日一题者扣3分。

  4,不会自己岗位手指口述者扣3分。

  5,不开施工会者扣3分。

  6,不遵守施工会制度者扣3分。

  7,班长必须按照排班指令单上的任务,来安排每个工种的工作岗位,然后强调各工作岗位的安全和注意事项。

  8,班队长去工作面查出的问题,必须安排责任人处理。

  (3),收工会

  1,班长必须对当班工作质量进行点评。

  2,班长必须清点人数,进行人员隐患排查。

  3,对当班违章人员进行教育。

  4,公布每个人所得工分。

  4,最后排队下班。

  以上每项没有做到扣3分

  (4),民主生活会

  1,每民员工要积极参加。

  2,不参加者扣前天5分。

  3,要提出对班组有利的意见。

  4,要对自己和其他工友这一段时间的.工作表现给出意见。

  5,班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。

  6,对违章人员进行批评与教育,和扣分。

  7,班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。

  8,并对这一段时间存在的问题做出整改意见。

  9,员工对班长对自己的打分情况提出意见

  10,总结一下安全问题和注意事项。

  11,班组人员要互相沟通,互相切磋工作中遇到的各种问题,取长补短。

  12,民主生活会要在每月的15日和30召开在矿人员必须参加。

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