新员工岗前培训制度制定新员工岗前培训方案
随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的新员工岗前培训制度制定新员工岗前培训方案，欢迎大家分享。
新员工岗前培训制度制定新员工岗前培训方案1
一、总则
（一）、为了使新聘员工能深入到到了解医院历史、文化和各项规章制度，提高新员工的工作力气和工作信念，培育新员工的团队协作精神，能尽快适应新工作、新环境，胜任将来工作，将自己的价值取向融入医院文化，特制定本制度。
（二）、新聘员工必需经过确定时间的集中训练培训，考核合格后方可上岗。不合格者须补课，补课后仍不合格者医院不予聘用。
（三）、全部新进员工均须在规定时间内完成医院和部门的岗前培训。
二、培训内容
对新员工的岗前培训一般为二级培训，即医院级岗前培训与部门级岗前培训。
（一）、院级岗前培训的内容包括以下几个方面
1、医院文化。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院进展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准则道德规范、规章制度和主要工作流程介绍。
2、医院工作人员职业道德及礼仪训练和以顾客为中心的服务理念训练。
3、医院管理制度。内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度；医院财物管理制度等其他管理制度。
4、薪酬。包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的.代扣、个人调整税的代扣等。
5、医院福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为员工供应的其他福利。
6、安全训练。包括平安制度和程序，消防设施的正确使用，等等。
7、守密制度。内容包括守密制度及平常必需留意的事项，以及员工保守医院隐秘的义务。
8、部门设置。主要包括医院各部门的所在位置、主要职责、员工进出医院的通道、自行车停放点等。
9、工会。包括职能、机构设置、加入程序等。
10、院感训练。
11、医院营销、礼仪训练。
12、平安保卫、消防学问训练
（二）部门级岗前培训
1、部门岗前培训由部门负责人组织，确保本部门新员工完成岗前培训的全部要求，岗前培训完成后，新员工所在部门负责人对新员工工作力气进行评价。
2、部门岗前培训的内容，由各部门自行组织支配，但必需具备下列三项：
（1）、对新员工的要求及工作人员岗位职责介绍；
（2）、基础学问和专业技能的训练培训；
（3）、实际操作技术的培训
三、培训要求
（一）、新员工应认真参预岗前培训，并填写新员工岗前培训表，个人院级及部门培训记录存放在员工个人档案中。
（二）、新员工培训完毕，将其培训成果记录在案。院级岗前培训的资料应保存在人事科，并负责请相应部门进行定期修改。部门岗前培训资料各部门负责人统一管理，定期修改。
（三）、各部门应协作人事科对新员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真预备、准时到岗。
（四）、培训形式：讲座和报告、座谈相互沟通、小组争辩、现场见习等。
（五）、培训考评
1、理论考试和培训效果考核的方法相结合进行考评。
2、每名参预培训人员均应写一篇学习心得，心得在分组座谈会上相互沟通。
3、培训考评结果作为正式聘用的依据之一，对在培训中表现极差的，医院可以予以辞退。
（六）、临时工、进修生和实习生岗前培训工作由各部门负责支配，内容包括医院总体介绍、规章制度、和主要工作程序介绍、工作职责、感染把握和平安保卫训练。
新员工岗前培训制度制定新员工岗前培训方案2
一、全部新职工（调入、招录、自聘）均应在规定时间内，一般为1到2天时间，完成全院性和部门内部的岗前培训：
1、每次新员工入科室前，由医院人力资源和经管办为新职工支配岗前培训，培训的内容包括：
①医院总体介绍。
②医院文化、宗旨、规章制度和主要工作程序介绍。
③医院对新职工的要求及工作人员岗位职责介绍。
④医院工作人员职业道德及礼仪训练。
⑤心理健康训练。
⑥职工福利介绍。
⑦患者权利介绍。
2、部门内部的岗前培训由医务科、科教科、感管科、护理部和其他各职能部门负责人组成。重点是本部门有关的特定工作内容，培训应从新职工进入科室之日起，并在半年内完成。
二、岗前培训人员应准时到岗，参预并负责全部岗前培训方案中所涉及的课程。
三、职能部门负责人要确保本部门新职工完成岗前培训的'全部要求，岗前培训完成后，新职工所在部门负责人对新职工工作力气进行考核评价存档，对不合格的人员要停岗进行再次培训合格后再上岗。
四、院级岗前培训的资料应保存在院人力资源和经管办，并负责请相应部门进行定期修改。部门岗前培训资料由医务科、科教科、护理部
和其他各部门负责人分类管理，定期修改。职工个人院级及部门培训记录存放在职工个人档案中。
五、进修生和实习生岗前培训工作由各相应职能部门负责支配，内容包括医院介绍、规章制度和主要工作程序介绍、工作职责、感染把握和平安保卫训练。
六、本制度须经院务会批准后实施。
新员工岗前培训制度制定新员工岗前培训方案3
为了使新聘人员能尽快适应新工作，新环境，将自己的价值取向融入医院文化，特制定本制度。
一、新聘员工必需经过确定时间的集中训练培训，考核合格后方可上岗。不合格者须补课，补课后仍不合格者医院不予聘用。
二、培训内容
对新员工的岗前培训一般为二级培训，即医院级岗前培训与部门级岗前培训。医院级岗前培训的内容：
1、医院文化。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院进展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准则与道德规范等。
2、医院管理制度。内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度；
3、薪酬。包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调整税的代扣等。
4、医院福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医院为员工供应的其他福利。
5、安全训练。包括平安制度和程序，消防设施的正确使用，等等。
6、守密制度。内容包括守密制度及平常必需留意的'事项，以及员工保守医院隐秘的义务。
7、部门设置。主要包括医院各部门的所在位置、主要职责，员工进出医院的通道、自行车停放点，等等。
8、工会。包括职能、机构设置、加入程序等等。
9、院感训练。
10、爱婴医院训练。
11、医院营销、礼仪训练。
12、其他。
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