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天然气站交接班管理制度

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天然气站交接班管理制度

　　在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的天然气站交接班管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

天然气站交接班管理制度

天然气站交接班管理制度1

　　天然气站生产车辆管理制度

　　第一条

　　为加强场站生产车辆管理，制定本制度。

　　第二条

　　场站生产车辆的`使用：

一、场站生产车辆原则上只服务于生产运营工作使用。

　　二、生产车辆在行驶过程中，必须遵守相关交通法规。

　　三、生产车辆一般不予外借，特殊情况须外借，由借用单位出具书面申请，并经过公司领导审批；公司相关部门借用生产车辆时，经公司领导同意后并约定履行借用条款可借用。

　　第三条

　　生产车辆驾驶员要求

　　一、驾驶员必须持有内部准驾证方可驾驶生产车辆。

　　二、驾驶员不得酒后开车，不得私自让无内部准驾证人员开车。

　　三、驾驶员有责任对车辆安全、维修、保养等方面存在的问题提出合理化建议。

　　四、驾驶员必须谨慎驾驶车辆，保证车辆完整无损，如因违章行车等个人原因造成的车辆损坏，照价赔偿。

　　五、驾驶生产车辆发生事故时要及时组织处理，及时上报，并做好原始记录。驾驶员违章行车的，应给予相应处罚，情节特别严重的（包含私自动车）将予以解除劳动合同。

　　六、驾驶员在归还生产车辆时应及时填写生产用车管理台账（行车记录、车辆保养台账、技术台账）。

天然气站交接班管理制度2

　　河南省荥阳市中州建筑公司危险源评价监控、重大危险源辨识、监控管理制度

　　根据《安全生产法》的有关规定，为全面掌握重大危险源的数量、状况及其分布，加强对重大危险源的监督管理，有效防范重大事故的发生，为加强管理，统一标准，规范运行，现对重大危险源监督管理提出如下制度。

　　一、全面贯彻《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“科技兴安”，努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变，遏制和减少重大事故的发生。

　　二、对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。重大危险源的监督管理需要合理设计，统筹规划。

　　1、要开展重大危险源的.普查登记；

　　2、开展重大危险源的检测评估；

　　3、对重大危险源实施监控防范；

　　4、对有缺陷和存在事故隐患的危险源实施治理；

　　5、通过对重大危险源的监控管理，要促使企业强化内部管理，落实措施，自主保安，以实现重大危险源监督管理工作的科学化、制度化和规范化。

　　6、开展重大危险源普查登记，摸清底数，掌握重大危险源的数量、状况和分布情况，建立重大危险源数据库和定期报告制度；

　　7、开展重大危险源安全评估，对重要的设备、设施以及生产过程中的工艺参数、危险物质进行定期检测，建立重大危险源评估监控的日常管理体系；

　　8、对存在缺陷和事故隐患的重大危险源进行治理整顿，采取有效措施，消除事故隐患，确保安全生产。

　　9、建立和完善有关重大危险源监控和存在事故隐患的危险源治理的法规和政策，探索建立长效机制。

　　四、重大危险源的生产过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化,或者国家有关法规、标准发生变化时，单位应当对重大危险源重新进行安全评估，并将有关情况报当地安全监管部门。

　　五、

　　1.各级安全监管部门要进一步提高对重大危险源监督管理工作重要性的认识，加强对重大危险源普查、评估、监控、治理工作的组织领导和监督检查，切实防范重大事故。

　　2.各级安全监管部门成立重大危险源监督管理工作领导小组和技术指导小组，统一领导、协调和指导辖区内重大危险源的监督管理工作。

　　3.各级安全监管部门检查中发现重大危险源存在事故隐患的，应当责令生产部门立即整改；在整改前或者整改中无法保证安全的，应当责令生产部门从危险区域内撤出作业人员，暂时停产、停业或者停止使用；难以立即整改的，要限期完成，并采取切实有效的防范、监控措施。

　　4.为规范重大危险源的监督管理，各部门应统一按照公司组织要求有针对性地做好日常监督工作，采取措施，切实防范重、特大事故的发生，确保安全生产形势的稳定好转。

天然气站交接班管理制度3

　　为加强对我中心志愿者服务的管理，合理利用义务服务资源，规范和促进志愿服务的健康发展。根据相关法律法规之规定，结合我中心机构组织实际情况，制定本管理办法：

　　第1条

　　志愿者应自觉遵守宪法、法律及支队各种规章制度，自觉维护志愿者服务队的形象。

　　第2条

　　组织制度

　　（1）志愿者服务队实行队长负责制，各队员密切配合、分工协作。每个小分队各设宣传报道员1名，服务队设组织员1名。

　　志愿服务队队长职责：按照支队领导的指示，对全队的日常事务做决定，对全队负责。具体工作：1、全面统筹安排好各项活动，带领小分队组织开展每次活动；2、做好联系单位的交流；3、定期召开例会；4、做好队里成员的思想工作，调动大家的工作积极性；5、做好工作报告总结，定期向领导小组报告；6、做好队员奖惩的建议工作。

　　志愿服务队副队长职责：全面协助队长开展工作，负责全队日常事务。

　　具体工作：1、协助队长做好日常事务工作；2、积极与队员沟通交流，并及时反映信息；3、负责并开展好各项活动，确保活动的意义性；4、按活动方案、计划，按时开展好活动，活动结束后做好工作总结。

　　志愿服务队宣传报道员职责：负责每次活动的宣传工作。具体工作：1、做好宣传报道工作，及时向办公室提供活动信息；2、参加每次活动，组织素材，随时做好宣传；3、做好活动的摄像、拍照、录音；4、每次活动后及时整理形成工作总结。

　　志愿服务队组织员职责：负责服务队内部协调，服务队活动资料的整理归档工作。具体工作：1、做好每次会议的签到，协助做好考勤工作；2、做好会议记录；3、提早通知队员开会的时间、地点，确保通知到位；4、做好资料整理归档工作。志愿服务队队员职责：积极配合队内活动，及时、主动地向队长、副队长反映对服务队的建议、想法和打算，进一步完善服务队建设。

　　（2）开展志愿服务活动时，队员必须统一着制服。具体着装要求执行支队《着装管理规定》，特殊情况下，按照活动带队队长要求着装。

　　（三）每次志愿服务活动结束后，宣传报道员在3日内形成活动工作总结，并报队长，由队长呈报志愿服务领导小组。

　　第3条

　　例会制度

　　（1）每月召开一次全体志愿者会议，必要时可临时召开。

　　（二）会议由队长或副队长主持，传达支队指示、决议，讨论决定志愿者服务队的重大问题；总结、布置、安排志愿者服务队的工作。

　　（三）严格遵守会议纪律，维持会场秩序，积极发言，认真做好会议记录。

　　（四）服务队全体会议遵循民主集中制原则，表决时少数服从多数，个人服从组织。

　　第四条

　　学习制度

　　（1）全体志愿者原则上每月集中组织学习一次，全年不少于12次。

　　（二）学习由志愿者服务队队长组织，传达上级部门的指示、学习志愿者的相关知识、其他单位或者部门的志愿者活动开展经验，以及提高志愿者综合素质的相关知识。