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配件管理制度

【热】配件管理制度

　　在学习、工作、生活中，制度对人们来说越来越重要，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家收集的配件管理制度，欢迎阅读与收藏。

【热】配件管理制度

配件管理制度1

　　1、严格遵守公司各项规章制度，执行公司集团的.有关部门业务规定；

　　2、熟悉工作业务，熟悉掌握配件市场价格，能根据市场需求和维修车间需要制定采购计划表，并及时向部门主管反馈有关部门信息；

　　3、严格把质量关，不以次充好，确保采购配件，材料的质量合格，价格合理；

　　4、不得利用职务之便搞非法交易，以权谋私，不准受贿或索取回扣，不准从事任何有损公司的活动，一经核实，公司将严肃处理；

　　5、对客户需求和维修车辆所需的配件要及时采购，不得拖延；

　　6、严格遵守公司财务制度，提高业务水平。

　　1、遵守公司各项管理制度，坚守工作岗位，工作细致，扎实；

　　2、熟悉业务，对库存零件实行电脑管理，操作；

　　3、有效利用仓库空间，对零件实行“全货位系统”（即所有的配件都有仓位号），保持仓库配件摆放整齐，整洁；

　　4、严格执行物，料入库验收制度，对采购入库的配件要核查包装，质量，数量与购货发票进行核对确认；

　　5、按照年，季，月度对仓库作大，中，小范围的`盘点，做到帐物一致，合理库存，对积压配件提出意见，并及时上报；

　　6、零件部出库凭维修工单，出库单，出库通知领用，坚持“一盘底，二核对，三发料，四减数”的原则；

　　7、每天对出，入库的配件进行统计，妥善保管所有原始凭证，以便财务进行核销；

　　8、确保仓库安全，注意防火、防盗、防潮、防尘；未经批准，严禁非仓库人员进入；

　　9、零部件出入库做到“先进先出”原则；

　　10、严守公司保密制度，不得泄露商业机密。

　　1、贯彻落实公司各项规章制度，执行公司集团各项业务规定；

　　2、组织制定本部门的工作计划，负责本部门行政，业务，经营管理，全面完成公司下达的'各项任务；

　　3、做好配件的计划，采购，出库，保管和索赔工作，经常核查现有管理实施情况，针对存在问题，提出有效解决措施；

　　4、组织及时采购生产车间所需零件，做到按时,保质，价优将零件购进；

　　5、协调部门之间，部门与客户之间的关系，要及时协助服务顾问妥善处理客户有关零件的投诉问题；

　　6、掌握市场情况，建立零件网络，了解车间，服务顾问的需求，做好服务工作；

　　7、负责组织仓库管理员做好库存盘点工作，定期与财务核对；

　　8、组织部门的相关培训，增强部门的整体业务水平，提高工作效率；

　　9、加强团队建设，关心员工，提高部门人员的凝聚力。

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