当前位置:好文网>实用文>制度>小区物业管理制度

小区物业管理制度

时间:2023-12-02 07:16:22 制度 我要投稿

小区物业管理制度(优选15篇)

  在现在的社会生活中,制度使用的频率越来越高,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的小区物业管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

小区物业管理制度(优选15篇)

小区物业管理制度1

  为规范小区维修基金的收取、使用及管理工作,根据有关规定,结合小区物业管理实际情况,特制定本制度。

  (一)基金用途

  小区维修基金仅限于支付小区开业前管理筹备费用及日后小区设施设备大型维修、保养及更换的费用。

  (二)基金收取

  小区交付使用时,每一位业主都必须缴纳相当于其名下单元一个月管理金额的小区维修基金,该基金不可退还,但可以在业权发生变更时,转至新业主名下。

  (三)收入管理

  1、每一户业主按小区入伙时规定的'时间缴纳。

  2、本基金由公司收取,也可以由发展商代收后统一划入公司账户。

  3、公司设立专门账户进行单独核算和反映。

  4、在会计核算账务系统进行总账控制,并在电脑'客户管理系统'中进行记录,同时应设置备查簿,登记各业主维修基金的缴纳情况。

  (四)支出管理

  一般情况下,公司不能动用维修基金。需动用维修基金,必须取得原业主委托书及新业主产权证明资料,然后办理基金明细账户的变更处理。

  (五)结存管理

  1、公司应根据小区运作情况,对本基金进行管理,尽可能让其保值及增值。

  2、公司应及时向业主反映其增减变动情况,在财务报告中予以说明。

  3、其结余情况应每半年向业主公布一次,接受业主监督。

小区物业管理制度2

  为了保证公司会所的管理质量和服务水准,指导员工的行为规范,特制订本制度。

  第一章 宗旨

  第一条 "会所"顾名思义即为"聚会的场所",它是以康乐为主要内容,它是为顾客(社区居民)提供运动、健身、保健、休闲、娱乐、聚会的社会场所。

  小区会所的经营宗旨在于使业主享受到亲和力和亲切感,让业主有做主人的感觉,成功会所应该是业主私家客厅的延伸。

  第二条 社区会所经营的目的在于丰富小区住户的日常文化,体育生活,加强住户之间的沟通和联系,体现小区充满生机,蓬勃向上的生活气息,成为业主们娱乐休闲、交流的中心,成为他们业余生活不可缺少的一部分。

  xx下属各小区会所都是其小区业主之私家会所,旨在为全体业主提供一个健身、娱乐、休闲和交流的高尚场所,为小区酿造一种健康文明、积极向上的文化氛围。

  第二章 会员消费

  第三条 小区会所实行以会员制为主的管理模式,会所内所有设施只提供给本小区之业主、住户及嘉宾娱乐。

  第四条 凡小区会所的业主/住户,可凭业主卡自动入会,成为会所的会员,优惠享用会所内各类娱乐设施(正常价格的六折优惠)。

  第五条 经业主或相关人员推荐之嘉宾,可享受正常价格的八折优惠,也可按规定缴纳相应的入会费,而后享受会员的待遇(正常价格的六折优惠)。

  第六条 前来会所消费娱乐的会员,请向总台出示住户卡(本小区住户)或贵宾会员卡,以验明身份,并把住户卡或贵宾卡暂留总台,等消费完毕回总台结完帐时,再交还本人。(若已办理了其他消费卡如月卡、次卡等,则可凭消费卡消费。)

  第七条 会员在会所娱乐消费时,应遵守本会所之各娱乐点之管理制度,接受会所管理人员的指导。

  第八条到本会所消费的会员,年龄不小于十二周岁,不大于六十五周岁,超越这个年龄段的须在适龄的家属陪同下,方可娱乐消费。

  第九条 会员前来会所消费,应穿着得体,男的不得赤膊,女的不得穿过于裸露的衣服。

  第十条 会员在消费期间请勿:吸烟、大声喧嚷、打闹、追逐、随地吐痰,以免影响他人健身娱乐。

  第十一条 会员在会所娱乐,应爱护会所内的设施,一旦损坏公共财物,须按规定价格赔偿。

  第三章 人员素质与员工培训

  第十二条 会所管理人员的素质要求:

  1、较高的政治思想素质

  会所管理人员必须正直、诚实,具有完善而高尚的人格;坚持原则,勤奋、敬业、爱岗,具有良好的职业道德;严于律己,勇于承担责任;对工作充满信心。

  2、有一定的领导才能

  能有效利用和控制会所人、财、物等资源,充分调动员工的积极性与创造力,营造良好的集体氛围,为顾客创造最佳最优质的服务,为会所创造良好的经济效益。

  3、有一定的专业文化知识和专业技能

  会所服务,涉及到文化、心理、运动、审美等方面,只有具备一定程度的文化修养,才能从会所的内外装修、装饰、设施到全体服务人员身上反映出服务意识,营造出理想的会所氛围,给客人提供视觉、听觉上的良好享受。同时,会所管理人员在于顾客交往中彬彬有礼、谈吐高雅、思维敏捷,以自己广博的见识来吸引,为顾客提供优质服务。

  作为会所管理人员应了解会所各项目的活动规则、要求、原理,并在运行中保持良好运转。

  4、具有经营意识

  会所管理人员应有经济头脑,具有较强的应变能力,有较强的公关意识,建立良好的客际关系,知法懂法。

  第十三条 会所服务人员的素质要求:

  1、敬业勤奋,精力充沛热情周到为客人提供服务

  2、会所工作时间长,工作较为枯燥乏味,因此会所服务人员应有良好的服务意识、健康的身体和充沛的.精力。

  2、热情周到为客人提供服务会所服务人员应具备开朗的性格(性格外向),热爱自己的工作,提高对专业的兴趣。

  3、有一定的专业文化知识和专业技能一定的专业文化知识,有利于准确的理解和快速掌握各种设施、设备的运行原理、使用、维护、保养知识及各项目的活动规则,也有利于与顾客的交流。

  4、有一定的应变能力。

  在意外情况出现时及时采取措施控制局;善于用各种形式解决问题。

  第十四条 员工培训包括职业道德培训和专业技能培训。

  1、职业道德培训包括:员工的职业荣誉感、职业态度、敬业精神、道德规范、团结协作精神、行为规范。

  2、专业技能培训包括:专业知识、技术、服务技能等。

  第四章 工作纪律

  第十五条 考勤:正常上班时间为14:00~22:00,周末和节假日为10:00~23:00。不准迟到早退或擅离岗位,若有特殊情况确需请假,须提前向负责人提出申请,经同意并安排人员顶岗后方可离开。

  第十六条 值班:若碰到特殊情况需早晨提前上班(顾客预定打网球),或晚上拖后延时,部长应及时安排人员值班(以轮流方式安排)。

  第十七条 保洁:员工上班后的首要工作为清洁卫生(时间30分钟),服务员在营业时间应确保本清洁责任区内的地面台面、玻璃门窗、设施设备等无尘光洁、摆放整齐,空气清新。在一天的营业时间里及时整理、及时清洁。

  第十八条 到岗:清洁完毕,各岗位服务员必须在本服务岗位做好各方面的准备,精神饱满、训练有素地等待营业的开始。

  第十九条 在岗:在规定上班的时间内,各岗服务员必须坚守岗位,为顾客提供周到服务。不得擅自离岗或串岗,除有特殊情况,在部长的旨意下,可到别的岗位协作服务。

  第二十条 职责:各岗位员工对本岗位器材和设备的完好率负责在服务中及时发现器材的损坏并当面向顾客指出,向会所负责人报告,便于索赔。若服务员不能及时发现器材或设备的人为损坏或遗失,则视为严重失责,损坏或遗失的器材须由此岗位服务员按原器材成本价加倍赔偿。

  第二十一条 会所员工须严格遵守《会所员工行为规范》。

  第二十二条 会所员工须严格遵守:

  1、严格执行上下班时间和操作规程,不得私自提前或拖后打扫卫生;工作时间外不得在会所滞留(值班员工除外)。

  2、除保洁时间外,各岗位员工必须保证各娱乐点全天候整洁卫生。

  3、不得在开单后就置顾客于不顾,必须确保顾客在娱乐的全过程中得到完善的服务。

  4、不得擅自离开工作岗位,若有特殊情况不得不暂时离岗,需提前跟主管请示,得到应许后,方可走开。

  5、上班时间不得随便接打私人电话,即便有意外情况,通话时间也以三分钟为限。

  6、会所员工及亲朋好友不得在会所免费消费。在特殊情况下,有顾客邀请指点切磋时,不得越岗进行陪客,不得影响其他项目的服务。

  7、上班时间不得聚众聊天,不得接待亲朋好友。

  8、严格执行主管的安排,接受主管的指正批评,不得当面与主管争吵或强词狡辩。

  9、不得在员工中搬弄是非、搞帮派。

  10、严格要求公司各项规章制度,按规定程序作业。

  第五章 服务流程

  第二十三条 迎客:由负责人在总台门口站立迎客,道欢迎词:"欢迎光临!", 身体微鞠躬,面含微笑,并把客人引到前台。

  第二十四条 开票:前台小姐站立迎客,道欢迎词:"欢迎光临!"、"您想消费哪一项娱乐项目"而后询问顾客是否会员(凭住户卡或住户附卡),采用那种消费方式(一次消费、次卡消费、月卡消费等),若一次消费,则开一式三联的票,把顾客联交付顾客,若以卡消费,则查看核对卡的期限(次卡在背面盖上小章),按规定办理(留下卡在总台,等顾客消费完毕再归还顾客),后由部长把顾客引到消费地点。

  第二十五条 消费:各消费点的服务员站立门口迎客,致辞:"欢迎光临",后接过总台开出的消费单(顾客联),把顾客引消费点,对器材的使用方法作简短的解说,根据顾客的具体需求再作对应服务。

  第二十六条 验单:顾客每次消费完毕离开前,各消费点服务员应对器材进行验收,若有损坏,按会所管理规定给予赔偿。

  第二十七条 结帐:晚十点半,负责人查看各消费点顾客情况,确认无顾客后,由各点服务员与总台结帐,并在日收入帐上签字,再由负责任核实,在一天收入总帐上签字认可。

  第六章 设施、设备管理

  第二十八条 会所设施、设备的配置应和会所规模、档次、发展商的实力、业主的构成等相适应.

  第二十九条 会所应保证其设备完好率达到100%。

  第三十条 会所工作人员必须熟悉各种设备的性能、特点、使用方法、使用要求,制定科学的操作规程、维修保养计划与制度,提高设备的使用效率,保证设备、设施正常运行和日常使用安全,延长使用寿命,降低经营成本。

  第七章 安全管理

  第三十一条 会所应每周定期对设施设备、用具用品进行消毒。

  第三十二条 在配置设备时应考虑安全性能和保护设计,并必须配备有关质检部门的产品合格证书。

  第三十三条 设置设施设备时要注意电器线路敷设的规范、安全,同时必须注意安全接地。

  第三十四条 要了解、检查设备动作时容易发生碰撞或造成使用者伤害的部位有无安全装置,如跑步机的紧急制动连线,攀岩机下的软垫等。人体接触部位构件要避免粗糙或有楞角。安全扶手、重力支架等部件要安全稳固。

  第三十五条 对任何带有危险可能的康乐项目,必须有明显、完好的安全说明牌,告知客人其危险及安全注意事项,并配有专业人员在现场进行安全检查,认真检查客人是否进行安全的活动,监督和制止客人带有危险性的康乐活动方式。

  第三十六条 会所的消防管理工作,要贯彻"预防为主,防消结合"的方针。消防工作的组织管理必须从负责人到服务人员,形成一个全员管理的局面。贯彻落实国家有关部门"公共娱乐消防安全管理规定",切实把消防安全工作落实到实处、提高消防意识,加强安全管理,每半年对电器线路进行定期的安全检查。

  第三十七条 每天营业结束后,会所工作人员应对工作场所进行全面的检查,注意烟头等安全隐患,按规定切断电源。

小区物业管理制度3

  小区管理处安全工作检查制度

  1.目的

  为了加强对安全各岗位的监督管理,杜绝各类事故及案件的发生,特制定本制度。

  2.范围

  适用于管理处。

  3.方法和过程控制

  3.1车场收费岗监督管理:明确规定收费岗在当值期间不允许携带超过五元(包括五元)以上的现金。每天当值班长在上、下班讲评时进行检查(此规定列入夜间查岗内容)。违反上述问题点一经发现除没收其现金外,并按贪污票款做严肃处理。

  3.2车场入口岗及巡逻岗监督管理:礼仪礼节是否按体系文件要求严格要求自己,严格执行车场ic卡管理制度,一车一卡,车管系统出故障时车辆进出凭证是否按规定填写;入场的'车辆是否开具相应的凭证(特殊情况除外)。车场巡逻岗对车场的车辆停放情况是否熟知;车辆外观检查是否仔细;在巡逻过程中发现的问题是否及时作相应的处理或汇报;是否按规定填写车辆的入场时间及车辆的外观检查情况。

  3.3堂岗监督管理:礼仪、礼节是否按岗位的操作流程去落实,是否做到热情周到服务业主顾客及外来人员;对外来人员的管理是否按规定落实,以及掌握其探访目的。

  3.4楼层巡逻岗监督管理:是否按规定的时间及路线进行巡逻和签到,有无提前签到、补签到行为。一经发现有上述行为给予严肃处理。

  3.5班长岗监督管理:当值期间是否起到对岗位的有效监督及检查;一日生活制度的落实情况;内务卫生是否按值日制度高标准、高质量去落实;

  3.6督办岗监督管理:督导各班上、下班是否执行讲评制度;是否按规定严格请销假制度;安全各班的军训、班组例会是否按规定的时间及科目进行落实,军训的效果是否达到公司的要求。

  3.7安全主管监督管理:每月对现场安全管理、制度落实及质量记录进行全面检查,并将检查情况记录在《安全检查记录表》上;对检查存在问题点,督促各片整改,每季度对巡逻路线、小区围墙红外线、安全隐患点进行评估、调整,并上报经理审批。

  3.8经理/经理助理监督管理:每月对小区消防、安全管理进行全面检查、指导,并将检查情况记录在《安全检查记录表》上,对检查存在问题点,督促安全主管限期整改。

小区物业管理制度4

  一.遵守交通管理规定,爱护小区的`道路、公用设施,不乱停放车辆,外来车辆未经允许不得驶入。

  二.内部车辆出入小区凭证出入,外部车辆出去小区时,司机应配合门岗进行核实登记试行临时收费管理,由值班员履行登记手续。

  三.小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥,停放时注意前后左右车辆安全,在规定位置停放。

  四.非业主车辆在停放小区过夜时,若临时滞留必须停放按照公司临时或过夜收费标准进行收费。

  五.严禁在人行道上、车行道、消防通道上停放车辆。(机动和临时车辆只能停放在指定位置,非机动车辆必须放在指定的停车场)

  六.非机动车辆必须按规定的位置停放,严禁在消防通道及楼宇内随意停放。

  七.凡因不遵守车辆停放规定而造成车辆损伤,后果自负。

  八.车辆进入小区,司机必须减速行驶,禁止鸣喇叭,注意往来车辆及行人安全。机动车辆时速不得超过5公里,严禁超车。

  九.停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统警备状态,车内贵重物品须随身带走。

  十.进入车辆禁止携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性等物品。

  十一.不准碾压绿化土地,不准损坏路牌和各类标识,不准损坏路面及公用设施。

  十二.出租车不得行驶入小区,遇有承载老、弱、病、残、孕及携带儿童或携带过重物品及特殊情况(遇大雨或冰雹大雪时)的。视情况可等级放行,但必须及时驶离开,不得在小区内等候载客。

  十三.车辆带货驶离小区,必须有相应证明,属贵重、大件物品或搬家物品,必须由住户到管理处办理有关物资放行手续,方可放行。

  十四.除执行任务的车辆(消防车、警车、救护车、供电、供水、供气、有线、等公司)外,其它车辆一律按本制度执行。

小区物业管理制度5

  1、服务期间:日常管理工作主要是包括客户服务、安全服务、维修服务、环境服务、有偿服务等在内的小区日常服务管理工作。由**花城交付使用后起计,分为装修搬迁和正常管理两个时期。

  2、管理服务范围:

  (1)房屋建筑本体共用部位的维修、养护和管理。包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房等。

  (2)房屋建筑本体共用设施设备的维修、养护、管理和运行服务。包括共用的上下水管道、落水管、照明、天线、加压供水设备、配电系统、(电梯)楼内消防设施设备等。

  (3)公用绿地、花木、建筑小品的园林绿化养护与管理。

  (4)物业规划红线内属物业管理范围的公用设施的维修、养护和管理。包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房、停车场等。

  (5)物业规划红线内的附属配套服务设施的维修、养护和管理。包括商业网点、文化体育娱乐场所、物业配套会所等。

  (6)专业装修工程质量监理与装修管理。

  (7)公共环境清洁服务,包括公共场地、共用部位垃圾的收集、清运等。

  (8)交通标示、车辆行驶及停泊秩序与安全的专业管理。

  (9)对物业实行封闭式安全管理,全天24小时三班轮值,确保物业安全。

  (10)结合地域特色和本物业的特点组织开展丰富多彩的社区文化、娱乐活动以协调社区内人际关系、沟通感情。

  (11)配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安工作(但不含人身、财产保险保管责任)。

  (12)管理与物业相关的`工程图纸与竣工验收资料。

  (13)接受用(租)户就房屋自用部位、自用设施及设备的专业维修、养护提出的委托并合理收费。

  3、装修搬迁期:指业主办妥入伙手续后,为其房屋进行二次装修,直至搬迁入住的工作时期。

  (1)物业管控工作难点:

  a、面对大量不同装修单位和素质较低的装修工人,如何利用有效的管理手段和一定的管理力度去控制他们,保护公共设施设备,不侵害业主公共利益,同时又监督装修质量,避免遗留安全隐患等。

  b、业主入住有先有后,怎样兼顾先入住业主的正常生活和后入住业主的顺利装修,如何将两者有效的隔离开来,从而避免被投诉,也是一个棘手的问题。

  (2)要有效解决问题,主要控制以下几个环节:

  a、办理装修手续:办理装修手续是装修第一关,对施工图纸必须严格审核。

  ①核实业主装修设计图纸,涉及墙体变更的必须提供房屋安全鉴定管理处的许可证明,装修设计图纸不能过关的,坚决不予以办理手续;

  ②装修公司的资质复印件、营业执照复印件、项目负责人身份证复印件、照片、联系电话;

  ③收取装修保证金、建筑垃圾清运费;

  ④签定装修管理协议,装修须知,空调安装位置示意图,防火责任书。

  ⑤工程部建议水电管线走向,水电孔洞开启位置;

  b、装修过程的监管:

  ①严控临时出入证的办理;

  ②无证装修人员,证件过期人员禁止进入小区;

  ③打孔、砸墙等破坏性工具未经批准禁止带入小区;

  ④划分明确的责任区域,推行区域管理小组、保安日查制度,主管、经理不定期检查的方式,加强对火灾隐患、墙面改动、线管排设、涉及外表面的装修的巡查力度,做好工作记录,检查到位,责任到人;

  c、装修完毕的工作:

  ①建立严格的装修现场验收制度,有违规装修项目的不予以验收;

  ②装修公司退场管理;

  ③装修施工各种资料归档。

  d、其他事项:

  ①发现有违规装修的一律开具整改通知书,限期整改,必要时可以向政府有关职权单位举报;

  ②平时加强装修安全方面的宣传;

  ③与业主沟通时注意方式方法;

  4、正常管理期:小区大部分业主的二次装修工作已基本完成,小区环境的维护、机电设备的保养等日常物管工作均已规律开展的工作时期。

  (1)对设备外观出现的缺陷进行整改,对维修保养工作的程序等级进行划分,对运行中的设备进行节能改造以利于提高设备管理质量。

  (2)通过日常工作中的实际运作进一步完善管理机构组建、人员培训及管理等行政方面事务。

  (3)建立健全严格的封闭化安全管理制度,包括小区出入登记制度、保安巡查制度、紧急情况处理制度等。

  (4)建立健全保洁、绿化操作考评管理制度。

  (5)建立健全财务管理制度、财务人员岗位责任制。

  (6)建立健全楼宇机电设备及对讲、监控的维修保养管理制度。

  (7)按照质量管理体系标准建立物业管理规范及相应文件并将其切实贯彻到日常管理工作之中。

  (8)定期对管理细节进行考评,并就各岗位所涉及的内容、范围进行全面检查,指出问题,分析原因并提出整改意见,跟踪纠正落实情况:

  (9)各项管理规章制度、岗位、部门职责的制定,跟踪执行情况;

  (10)按质量管理体系标准对小区设备、设施系运行状态,维修、保养情况进行检查、诊断,发现不符合,及时提出整改、纠正,处理措施需以报告形式交给管理商,协助建立控制程序及方法,确保系统长期正常运行;

  (11)根据管理处服务中心运作的实际情况,对涉及各部门管理的文件进行修正补充,对出现的问题提出建议和解决方案;

  (12)对小区会所设备设施的完善与否提出整改建议:现场考察已装修配置完毕的会所,根据会所的装修格局和功能设置,若发现器材配置不够完善,达不到营业要求,及时向益本公司提出建议,以便达到预期效果。

  (13)在物业评优时,制定物业管理创优计划与实施方案,针对物业管理各岗位制定工作计划:

  (14)各岗位设施设备的维修保养的工作计划;

  (15)物业管理规章制度执行情况的工作计划;

  (16)物业管理档案资料、创优资料的工作计划;

  (17)在保洁工作中对有效提高小区整体保洁效果提供工作计划;

  (18)提供绿化方面的工作计划。

  (19)进行物业管理服务意识及行为规范培训,保障管理水平

  (20)在小区内计划、开展有效的、丰富多彩的社区文化活动。

  (21)时机成熟后,依法成立小区业主委员会。

  (22)定期开展小区业主服务需求调查及业主满意度调查,建立业主信息收集、处理、反馈体系及业主投诉受理和处理体系。

  (23)根据小区实际情况,将物业管理与服务实施方案在实施过程中不断修正和完善。

小区物业管理制度6

  为规范物业管理中给排水管理服务工作,明确给排水管理工作内容,特制订如下管理制度:

  一、管理责任

  1、管理服务中心维修组负责给排水系统的运行维护等管理工作,维修主管负责组织、维修人员实施。

  2、给排水管理人员必须了解、熟悉楼宇内的供水系统,如:水管、水箱、水泵,开关阀门及分阀门位置。

  3、实行设备管理责任制,划分各类设备管理责任人。

  4、管理服务中心主任负责给排水管理工作的监督和检查。

  二、巡视制度

  1、定期巡视水泵操作是否正常,供水系统有无损坏或滴漏,水箱是否清洁,必须定期安排清洗水箱,水箱每半年清洗消杀一次,确保用水卫生。

  2、发现水管爆裂时,必须尽快关上相应的阀门,大水管爆裂时应将总阀门关闭,并即时发出通告,按照《供水处理紧急方案》立即安排紧急抢修。

  三、保养制度

  1、注意水箱的保养,预防破裂和渗漏,水箱盖应保持密封,每次开启后及时锁好,防止蚊虫滋生。

  2、救火用的输水设备,要经常检查,如有损坏,应立即维修,平时严禁使用消防水作其他用途。

  四、检修制度

  1、经常检查沟渠及沙井是否畅通,及时清理渠道盖上的`垃圾以防止下雨时渠水受阻引起水浸,并按规定填写相关记录。

  2、供水设备每年按保养计划进行保养,保养情况按年度保养计划填写。给排水设备,除了按年度保养计划保养外,还必须按规定进行正常的巡视检查,以便及时发现设备在运行中出现的问题。建立二次供水管理制度,严格按法规要求,实施定期维修保养。

  五、正常给排水

  1、管理服务中心维修主管负责给排水的技术指导、监督和检查,负责楼宇供排水设施设备的运行管理工作,保证24小时不间断供水。

  2、运行维修人员在设备发生故障时应立即报告主管领导并积极进行抢修。

  六、正常停水

  1、当接到自来水公司的停水通知后,应立即通知客户服务中心,并做好记录。

  2、当按计划保养必须停水时,应提前一天将停水的范围和时间通知客户服务中心,在得到客户服务中心的许可后方可进行保养。

  3、由于工程的需要,对消防系统停水时,必须通知消防人员后,由消防人员进行操作,并做好相关记录。

  七、水质保障

  1、每年组织专业人员对生活水箱进行两次清洗,并按规定取得《供水卫生许可证》及卫生防疫部门的水质化验合格证明。

  八、异常情况处理

  1、楼宇外墙的公用下水管渠发生破裂,应立即维修,以免污水流出影响环境卫生。

  2、楼宇底层沟渠有臭味溢出时,应立即检查及维修。

  3、安装及维修楼宇外的供水系统设备,应与自来水公司联系修理。

  4、楼宇内的水表发生故障时,应告知用户,并立即检修。

  5、接到自来水公司发出的停水通知时,应及时向住户发出通知,使住户有所准备。

  6、化粪池每季度进行一次检查,化粪池满时及时组织人员清理,并将检查清理结果进行记录。

  7、当发生突然停水事件时,客户服务中心应及时与自来水公司取得联系,了解恢复供水的时间,主动与客户服务中心联系,帮助做好对客户的解释工作。

  8、认真做好检查记录,日常的巡视检查记录在值班记录中,定期的检查保养记录在相应的检修保养记录表中。

小区物业管理制度7

  物业项目(住宅小区)档案管理制度1整体档案管理档案资料的建立应与今后的创优结合起来,按照《全国优秀示范小区评分标准》的分类标准建立档案资料。

  第一节基础管理资料1.按规划要求建设、住宅及配套建设设施投入使用

  1)工程规划许可证 2)施工许可证 3.)工程总平面图

  4)建设工程规划管理竣工验收合格证

  5)国有土地使用证2.办理接管验收手续

  1)委托物业管理合同 2)工程建设施工建档移交清单⑴幢建施、结施竣工图,建材合格证、分项分部评定资料;

  ⑵水施、电施、讯施、地下管网竣工图,分项、分部质检平定资料(复印件);3.)商品房质量保证书

  4)房屋移交验收资料

  5)设施设备移交清单及档案资料3.由一家物业管理企业实施统一专业化管理

  1)物业管理有限公司企业法人营业执照(正副本) 2)物业管理有限公司组织机构代码证(正副本) 3.)物管企业资质证书

  4)物业管理有限公司税务登记证(正副本)

  5)上级批文(文件)4.建设单位在销售房屋前与选聘的物业管理企业签定物业管理合同,双方的责、权、利分明

  1)物业委托管理合同 2)前期物业管理方案 3.)物业移交及实施意见

  5.购房人与物业管理企业签定物业管理合同,双方责、权、利明确总户数户,入住户,入住率为,签定的前期物业管理服务合同为份。

  (文件柜放置于)6. 建立维修资金的管理、使用、续筹等符合有关规定

  1)物业管理有限公司代管维修资金的财务管理制度a)代管维修资金的使用范围b)代管维修资金的`来源和筹集方法c)代管维修资金的管理与使用办法d)代管维修资金的移交7.房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善

  1)房屋使用说明书 2)公共管理制度⑴治安管理制度⑵消防管理制度⑶门卫管理制度⑷机动车停车场管理制度⑸非机动车管理制度⑹装修管理规定 3.)政府有关文件8.业主委员会按规定程序成立,并按规章制度履行职责

  1)业主委员会筹备工作资料⑴关于组建业主委员会实施方案⑵业主委员会资料(详见业主意见调查表)⑶业主委员会章程9.物业管理企业制定创优规划和共体实施方案,并经业主委员会同意

  1)创优规划 2)创优实施方案(附物业管理质量目标书) 3.)物业管理优秀住宅小区达标申报资料资料10.小区物业管理建立健全各项管理制度、各岗位的工作标准并指定具体的落实措施和考核标准。

  1)员工手册 2)文明礼貌用语及各专业服务语言流程规范 3.)部门职责⑴公司组织机构示意图(管理处机构示意图)⑵员工手册⑶管理中心职责⑷财务部职责⑸护卫部内务条令、岗位职责

  4)部门工作程序、操作程序⑴财务部管理制度⑵客户服务中心工作程序⑶工程部设备运行维修工作程序⑷消防工作管理制度⑸各种应急处理方案a、火警、火灾应急方案b、停电应急方案c、护卫部突发事件处理措施

  5)管理中心综合管理制度⑴值班制度⑵回访制度⑶档案管理制度⑷原始记录、资料管理制度

  6)管理人员、员工考评细则⑴管理人员考核细则⑵财务管理人员考核细则⑶维修人员考核细则⑷清洁、绿化人员考核细则⑸护卫员考核细则⑹护卫部岗位目标管理考核办法

  7)护卫部培训日程、训练记录

  8)护卫知识考试资料

  9)管理中心原始记录资料⑴门岗值班记录⑵监控中心值班记录⑶紧急情况记录⑷停车场车辆进出原始记录⑸房屋装修管理记录⑹装饰装修申请书、责任书⑺值班记录⑻回访记录⑼维修派工单⑽住户档案⑾维修员值班记录⑿设施设备巡查保养等记录

  11.物业企业管理人员和专业技术人员持证上岗,员工统一着工装、佩带明显标志,工作规范,作风严谨。

  1)管理中心管理干部学历、职称、上岗证复印件 2)管理中心专业技术人员资格证、操作证 3.)护卫员上岗证

  4)员工劳动合同

  12.应用计算机智能化设备等现代化管理手段,提高管理效率。

  1)小区住户基本资料(备份文件夹类) 2)小区物业基本资料 3.)办公文案

  4)各类管理制度、文件夹⑴护卫类⑵财务类⑶管理类⑷保洁类⑸经营类⑹人事类⑺业主委员会⑻运行维修表

  5)住户费用缴费统计资料

  13.物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定,至少半年公开一次物业服务费用收支情况。

  1) --财务收支报告 2)向住户公布费用收支情况,资料照片 3.)物业管理费用标准批复

  4)缴费通知单存根

  14.房屋及公共设施设备档案资料齐全、分类成册,管理完善,查阅方便。

  1)总平面图 2)共用设施设备及配电系统 3.)可视对讲、监控系统

  4)消防系统

  5)背景音乐系统

  6)光纤电视系统

  7)办公用设备

  8)各种警示牌、标识卡

  15.建立用户档案、房屋及配套设施权属清册,查阅方便。

  1)住户档案 2)商业用房业主档案(含用户)

  16.建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主及使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集、反馈并及时处理,有回访制度和记录。

  1)值班制度 2)回访制度 3.)管理人员值班记录

  4)维修工单存根及回单

  5)设备巡查记录

  6)护卫门岗值班记录

  7)主动征求业主对物业管理服务的意见和建议

  17.定期向住户发放物业管理服务工作征求意见,对合理的建议及时整改,满意率为%以上。

  1)《客户意见征询表》

  18.建立并落实便民维修服务,承诺制,零修急修及时率为98%,以上的返修率为2%,并有回访记录。

  1)物管中心工作程序(见工作守则) 2)设备运行维修工作程序(见工作守则) 3.)

小区物业管理制度8

  为建设和谐文明小区,规范小区物业管理活动,保持小区全体业主和物业使用人的合法权益,创造一个清新、整洁、文明有序的生活环境,结合《市三塘园怀园小区管理规约(草案)》、《市三塘园怀园小区议事规约(草案)》制定本制度。

  一、物业管理范围:凡在小区居住的所有业主和物业使用人都纳入本管理范围。

  二、物业管理机构:业主大会是物业小区内全体业主组成机构。业主委员会是业主大会的执行机构。

  本届业主委员会是会设主任、委员共七名。业主委员会主要任务是监督执行《市三塘园怀园小区管理规约》、《市三塘园怀园小区议事规约》、《市三塘园怀园小区管理制度》,维护小区全体业主的.权益,完全自愿原则,不享受小区任何福利待遇。

  三、物业小区的使用与维修。

  小区全体业主和物业使用人必须共同执行业主大会授权业主委员会作出的决议、决定。配合物业管理人员做好各项管理工作,遵守各项管理制度。

  1.合理使用小区内共用部份共用设施设备,自觉维护物业小区的整洁、美观,遵守政府对市容环境要求的相关规定。不擅自改变房屋的外貌和用途。

  2.爱护小区的公共环境。小区所有公共设施属小区全体业主所共有,包括小区道路、球场、绿化、果树、供电、供水设施、路灯、电动拉闸、管理人员办公室、保安亭等等。

  3.自觉维护物业小区内的公共生活秩序。小区业主和物业使用人不准在小区公共部位或违反规定在房屋堆放易燃、易爆、剧毒、放射性物品和其他有毒物质,不得发出影响其他业主正常生活的噪音,不得利用物业从事危害公共利益的活动以及进行法律法规及政府规定禁止的其他行为。

  4.业主饲养宠物,应遵守政府有关规定,宠物外出必须由主人牵引并即时清理排在小区公共场所的宠物粪便。

  5.机动车在小区内应控制时速低于5公里。车辆出入应按要求出示证件,本物业小区内禁止鸣笛。

  机动车应该放在每个业主车库中或者公共车位中。禁止在人行便道和公共绿化带停放。

  本物业小区公共车位由物业管理人员施画。仅用于业主和访客车辆的临时停放。

  6.业主需要进行房屋维修时,应通知物业管理人员或业主委员会并遵守有关规章制度:施工早上8:00——12:00下午14:00——17:00。维修完工后即时清理余泥垃圾。

  四、物业服务费用的交纳。

  本小区物业服务费包括:物业管理人员(保安)工资福利、公共场所电水费,维修费等等。

  1.业主或物业使用人约定每月10号前向业主委员会交纳物业服务费。业主因故不能按期交纳物业服务费的,应委托他人按期代交或及时补交。

  2.对欠缴物业服务费的业主,业主委员会应进行催缴或委托物业服务人员催缴,可采用上门催缴、电话催缴、书面催缴等多种方式,并可采用相应催缴措施。

  3.欠费六个月以上或拒缴物业服务费用的,业主委员会在小区内显著位置公布欠缴情况。

  4.欠费总金额过高时,业主委员会授权物业服务人员依法通过诉讼途径解决。

  五、财务管理。

  本小区设收款记账员一名。本小区财会收支情况每季度向全体业主公布一次,做到公正、公开、透明,接受小区全体业主监督。

  本物业管理制度自20xx年一月一日起执行

  本物业管理制度由业主委员会负责解释。

小区物业管理制度9

  为贯彻落实《物业管理条例》规范物业管理活动,保持物业管理在企业和业主、使用人的合法权益,创造一个清新、整洁、文明有序的生产和生活环境,特制定本办法。

  一、物业管理企业

  1、本办法中的物业管理,是指物业管理企业受业主、使用人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理项目进行维护,修缮和整治,并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。

  2、从事物业管理的企业应具有独立的法人资格,从业人员应取得职业资格证书。

  3、物业管理企业接受委托应与业主、使用人签订物业服务合同,其内容应包括服务范围、管理标准、权限、期限、费用收支监督检查和违约责任等,并报送区物业主管部门备案。

  4、物业管理企业应设立固定的服务场所,专线电话,专职工作人员24小时值班,确保及时为业主服务。

  5、物业企业应按等级收费,并由物价部门统一定价,设“公示板”公开收费标准,便于业主和使用人监督。

  6、日常维护与紧急事件处理。

  (1)物业管理企业应对房屋主体,水电设施,排水设施,消防设备共用部位和供用设备进行日常养护和维修,确保设备运行正常,居住安全。

  (2)对上水管线发生跑漏、下水管线发生堵、冒等突发事件及时处理,确保业主和使用人财产不受损失。

  (3)对二次供水水箱,应一个季度或在重大节日前彻底清洗一次,日常派专人看管,确保水质安全使用。

  7、小区绿化。小区绿化要与周围建筑风格浑然一体,既要注意根据不同的功效进行适宜的绿化和小品布置,重点美化部分应放在小区出入口等引人注目的地方。物业管理企业要采取多种形式,向广大业主或使用人特别是儿童进行宣传教育,使人人都来关心爱护绿化,并制定相应的绿化管理规定。

  8、小区卫生管理。清洁卫生的工作应做到“五定”即定人,定时间、定地点、定任务、定标准。每天清扫一遍,全日保洁,质量应达到“六不”、“六净”。既:不见积水、不见积土、不见杂物,不漏收堆、不乱倒垃圾和不见人畜粪便。路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净。

  9、小区治安。物业管理企业应与当地公安部门建立良好的工作关系,接受指导,争取配合,做好小区治安管理工作。

  10、小区消防、消防管理在物业管理中占有头等重要的地位。要加大宣传力度,增强消防意识,警钟长鸣,常抓不懈,因此消防工作应提高到管理的'重要日程。

  11、车辆管理。小区内的机动车,摩托车,自行车应在指定位置存放,由物业管理企业统一管理。

  二、业主、房屋使用人

  1、业主、使用人应成立业主委员会。与物业管理企业签订服务合同,并监督物业管理活动。有权选择物业管理企业。

  2、业主、使用人应按时交纳物业管理费、环境卫生费、经营性房屋的业主或使用人应积极配合物业管理部门和环境卫生管理部门,按规定主动交纳各种费用。

  3、业主,使用人不应高空抛物、擅自改变房屋、外立面、内部平面布局,随意拆损门窗和私搭滥建、在外立面设置立架改动采暧、供水、排水设施,不准随意占用公共用地乱堆杂物;不准损坏花草树木、小品、健身器材;不准在楼道内乱写乱画;不准私自存放易燃、易爆、有放射性的物品,排放有毒、有害物质;制造妨碍他人正常休息的噪音等。

  4、物业管理企业有权督促拒交应交费用的业主、房屋使用人交纳费用;也可以向法院提起诉讼。

  5、业主、使用人和物业管理企业违反物业服务合同约定,任何一方当事人有权解除合同,并可要求另一方承担违约责任。

  6、当事人因房屋使用、维修、管理等发生纠纷的,可依法向仲裁机构申请仲裁或直接向人民法院提起诉讼。住宅小区物业管理工作涉及千家万户,做好这项工作可以为政府和广大居民排忧解难,化解日常生活中的矛盾确保人民群众安居乐业,保证社会的稳定。为开创我区物业管理更新更好的局面作出努力。

  三、本办法施行监督机关为×市××区建设环保行政执法局物业管理办公室。

  四、本办法自公布之日起施行。

小区物业管理制度10

  一、卫生许可证、从业人员健康证、培训合格证必须齐全有效,卫生许可证及公共场所卫生信誉等级牌要悬挂在醒目处。

  二、环境应整洁、明亮、舒适。随时清扫地面废弃物,并有专门容器存放。

  三、应有消毒设施或消毒间及消毒药械。

  四、工作人员操作时应穿清洁干净的工作服,在美容前双手必须清洗消毒,清面时要戴口罩。

  五、理发用大小围布要经常清洗更换,脸巾应清洁,每客用后应清洗消毒。

  六、美容工具、理发工具、胡刷等顾客用品用具用后应消毒。理发工具应采用无臭氧紫外线消毒。清洗消毒后的工具应分类存放。

  七、对患有头癣等皮肤传染病的顾客要有专用的'理发工具,并有明显标志,用后及时消毒,并单独存放。

  八、配备机械通风设施,加强室内通风换气。

  九、供顾客使用的化妆品应符合《化妆品卫生规范》,美容用唇膏、唇笔等应做到一次性使用。

  十、公共场所卫生管理档案有专人(或兼职)负责,分类存放在资料盒(袋)内,随时备查。

  十一、卫生部门的监督意见书、采样记录、检验报告、处罚文书及本单位建立的卫生管理制度、日常检查记录、奖惩意见等及时归档。

  档案内容:

  (一)卫生管理部门、人员设置情况及卫生管理制度;

  (二)空气、微小气候(湿度、温度、风速)、水质、采光、照明、噪声的检测情况;

  (三)顾客用品用具的清洗、消毒、更换及检测情况;

  (四)卫生设施的使用、维护、检查情况;

  (五)集中空调通风系统的清洗、消毒情况;

  (六)安排从业人员健康检查情况和培训考核情况;

  (七)公共卫生用品进货索证管理情况;

  (八)公共场所危害健康事故应急预案或者方案;

  (九)市卫生行政部门要求记录的其他情况。

小区物业管理制度11

  1.0目的

  规范工程维修部管理工作,确保工程维修部管理高效有序。

  2.0适用范围

  适用于xx城服务中心工程维修部的管理工作。

  3.0职责

  3.1服务中心经理负责审批工程维修部的年度工作计划,并组织监控工程维修部的总体工作质量。

  3.2工程维修部主任负责组织本组的年度工作计划、月度工作计划的制定、实施与控制,并对年度、月度工作进行总结。

  3.3工程维修部员工依照各相关规程按计划进行工作。

  3. 4工程维修部主任负责和外包施工方制定施工方案和审批工程方面的图纸。

  4.0程序要点

  4.1工程维修部人员:工程维修主任1人,维修技工3人。

  4. 2维修技工对设施、设备分管责任岗位实行每月轮流制。

  4.3设施、设备分管责任制:

  供配电1人;电梯系统1人;水景系统、泳池系统、给排水系统1人;智能安防、门禁系统、消防系统1人;公共设备、设施的维修、维护由所有工程维修部人员实施。

  4.4工程维修主任全面负责工程维修部的对外联络、日常工作。

  4. 5周例会

  4.5.1实行每周五例会制,每周五下午17:00准时举行例会。

  4.5.2用例会时间全面了解本周的工作完成情况,并计划好下一周的工作安排和需要协助的`部门。

  4.5.3每周四下午由主任组织培训专业知识。

  4.6考核

  4.6.1考核的目的是为了奖勤罚懒,考核的原则是公平、公开、公正;

  4.6.2工程维修主任根据每人当月的工作表现和成绩进行考核评分,并将考核结果上报服务中心经理审核。

  4.6.3工作业绩和月考核积分相对应,月考核积分与个人经济利益挂钩。

  4. 7维修原则

  4.7.1上门维修:工程部接到报修电话后,在10分钟内派维修工到达现场,一般性故障处理不超过1小时;

  4.7.2公共设施、设备维修:小修不过夜,中修1-3天,大修3-5天;

  4.7.3维修守则:约时不误、便民利民、工完料清、业主签收;

  4.7.4语言规范,服务热情。

  4. 8通讯保证

  4.8.1上班时间必须保持所有对讲机、手机都处于开通状态,以便联络。

  4.8.2通讯工具必须保持能随时联络,使用个人通讯工具不接听时要尽快采取其它方式与呼叫方取得联络;

  4.8.3遇突发事故(如台风、洪水、重大设备设施故障时等),在接到中控室的呼叫后应立即与中控室联络,并5分钟内赶赴现场处理。

  4. 9物品管理

  4.9.1维修人员领用材料进行维修作业时,必须认真填写《物资领用登记表》,加强成本意识;

  4.9.2使用公用工具必须及时归还,公用工具每月由仓管员清点;

  4.9.3每月月底工程维修主任做好下月材料购买预算。

  4. 10值班制度

  4.10.1执行夜班、周六、日值班负责人轮换制度;

  4.10.2值班员应尽量保证当天的《工作联系单》当天解决处理,遇无法维修或需要购买材料的维修事项,应及时汇报维修主任,并跟踪转交给谁进行维修,直至维修终结,确实保证不出现'压单'现象;

  4.10.3值班员不得带外人(或亲朋)进入工程部或在办公室逗留打电话。

  4.11工作调度

  4.11.1工程维修主任根据服务中心或中控室的通知,随时抽调本部门人员开展临时重要工作;

  4.11.2工程维修主任根据维修部人员的变动或实际工作需要,进行轮流责任的调整。

  5.0支持性文件

  无

  6.0质量记录

  6.1 《物资领用登记表》----qp-09-04-f001

小区物业管理制度12

  小区物业客户管理之对客服务承诺

  1、保障每日24小时供电供水,如供电、供水单位停电停水或检修需要停电停水,将提前24小时在各大堂书面公告,情况特别紧急时除外。

  2、为给客户提供各种需要和方便,公司提供室内报修服务、商务服务和其他一些有偿服务。本着'服务为主、保本微利'的原则,有偿服务的.收费标准公司将明码标价。

  3、为便于客户与公司联系,公司的热线服务电话每日24小时开通。

  4、为了保证服务的及时性,满足实际需要,公司对于客户所有室内报修事项,按照特急(10分钟内到场或处理)、急(15分钟内到场或处理)和一般(当日或与客户约定时间内到场或处理)的三级处理为原则。

  5、公司服务时间承诺,见下表:(略)

小区物业管理制度13

  第二节房屋管理与维修养护

  1.主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标、组图及幢、单元、户门标号标志明显。

  2.无违反规划乱搭乱建,无擅自改变房屋用途现象。

  3.房屋外观完好、整洁,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹。

  4.户外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁、统一、美观,无安全隐患或破损。

  5.封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面,除建筑设计有要求外,不得安装户外防盗网、晾衣架、遮阳蓬等。

  6.空调安装位置统一,冷凝水集中收集,支架无锈蚀。

  7.房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象。

  1)住户装修申请表、装修责任书(见业主分户档案)

  2)装修现场巡查记录表(见工程巡查记录)

  第三节共用设施设备管理

  1.共用配套设施完好,无随意改变用途。

  2.共用设施设备运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范。

  1)设备运行维修工作程序

  2)设备巡查记录

  3)设备保养记录

  3.室外共用管线统一入地或公共管道,无架空管线,无碍观瞻。

  4.排水、排污管道通畅,无堵塞、外溢现象。

  5.道路通畅,路面平整,井盖无缺块,无丢失,路面井盖不影响车辆行人通行。

  6.制定供电系统管理措施并严格执行,记录完整,供电设备正常,配电室管理符合规定,路灯、楼道等公共照明完好。

  1)电室管理规定

  2)配电系统工作内容及操作程序

  3)路灯、楼道等公共照明设备完好

  第四节安防、消防、车辆管理

  1.小区基本实行封闭式管理

  1)小区实行24小时封闭管理资料

  2)治安管理规定

  3)门卫管理规定

  2.有专业护卫队实行24小时值班及巡逻制度,护卫熟悉小区的环境,文明值勤,训练有素、言语规范、认真负责。

  1)护卫部工作、内务条令

  2)护卫岗位职责

  3)各种工作记录、资料照片

  ⑴护卫值班记录

  ⑵护卫训练记录

  ⑶夜间巡查记录

  ⑷来访登记表

  ⑸护卫培训日程、训练记录及资料

  ⑹护卫工作考核、巡查、评分统计资料

  ⑺护卫基础知识考核答卷

  ⑻护卫文明值勤,装修巡查等资料

  3.危及人身安全处有明显标识和具体的防范措施

  1)警示牌标识卡等

  2)突发事件及异常情况处理措施

  3)常见治安刑事案件及处理措施

  4)常见的几种可疑情况及处理措施

  5)紧急情况记录表

  4.消防设备设施完好无损,可随时起用,消防通道畅通,制定消防应急方案

  1)消防管理制度

  2)火警、火灾应急方案

  3)消防通道畅通

  4)定期进行消防巡视,检查维护消防设施、器材等资料

  5)护卫随时巡查营业房消防设施

  6)义务消防队员消防演练

  5.机动车停车场管理制度完善,管理责任明确,车辆进出有登记。

  1)机动车停车场管理规定

  2)机动车停车场登记

  3)护卫巡逻记录

  4)护卫工作考核标准

  5)交通指挥管理规范有序

  6.非机动车辆管理制度完善,按规定位置停放,管理有序。

  1)非机动车管理规定

  2)按规定位置停放、管理有序

  3)护卫工作考核标准

  第五节环境卫生管理

  1.环卫设备完备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站。

  1)环卫设备台帐

  2)垃圾箱、果皮箱

  3)清洁工作清洁小区环境卫生资料

  2.清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员明确的责任范围,实行标准化保洁。

  1)清洁卫生工作标准及考核办法

  2)清洁卫生工作考核表

  3.垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀

  1)消毒灭蝇工作资料

  2)定期投鼠药资料

  4.房屋共用部位共用设施设备无蚁害。

  5.小区内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物,小区内卫生照片等资料。

  6.房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画、无擅自占用和堆放杂物现象、楼梯扶栏、天台、公共玻璃等保持清洁。

  7.商业网点管理有序,符合卫生标准,无乱设摊点、广告牌和无乱贴、乱画现象。

  8.无违反规定饲养宠物、家禽、家畜。

  9.排放油烟、噪音等符合国家环保标准、外墙无污染。

  第六节绿化管理

  1.小区内绿地布局合理,花草树木与建筑小品配置恰当。

  2.绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用等现象。

  3.花草树木长势良好,修缮整齐美观,无病虫害,无折损现象、无斑秃。

  4.绿地无纸屑、烟头、石块等杂物。

  第七节精神文明建设

  1.意义,健康向上的'社区文化活动,创造条件,积极配合,支持并参与社区文化建设。

  a提高业主自治自律行为宣传教育资料

  1)经常进行政府有关法律法规宣传教育资料

  2)建立业主产权区域建设,爱护小区公共设施资料

  b小区安全文明消防宣传栏告示档案资料

  c小区住户参与文化娱乐活动资料

  d培训护卫消防安全知识,培训资料

  第八节管理效益

  1.管理服务费收缴率为98%以上

  1)20xx年3月至,收费报表

  2.提供便民有偿服务,开展多种经营,便民服务项目资料及照片。

  1)20xx年3月--20xx年月的财务报告

  3.本小区物业管理经营状况。向小区住户公布物管费收支报告

  资料

  a业主档案资料的内容

  1]业主情况登记表、照片、身份证复印件

  2]业主临时公约承诺件

  3]前期物业管理服务协议

  4]室内装修管理协议书

  5]消防安全责任书

  6]业主装修检查记录表

  7]室内装修申报表

  8]装修申报所提供的平面图、管线图等

  9]装修违规的整改通知书

  10]业主与物业管理处达成的书面协议

  11]业主在物业使用过程中产生的重要的有影响的事件的记录

  12]其它

小区物业管理制度14

  1.目的:

  加强消防工作的管理,贯彻以防为主的方针,确保小区人身财产的安全。

  2.适用范围:

  适用于本小区的消防管理。

  3.引用文件:

  3.1质量手册第4.8、4.9、4.10、4.13章

  3.2 iso9002标准第4.8、4.9、4.10、4.13章

  4.职责:

  4.1公司全体员工及分承包商员工为义务消防员;

  4.2公司管理者代表为义务消防队总指挥;

  4.3保安服务部负责日常消防的预防工作;

  4.4保安服务部主任检查、监督日常消防工作。

  5.工作程序:

  5.1成立义务消防队。

  5.1.1由保安服务部成立义务消防队,保安服务部主任即为义务消防队负责人。

  5.1.2将义务消防队成员名单交给综合办公室备案。

  5.1.3义务消防队负责人,负责有关消防工作的监督和检查。

  5.2消防设备管理和检查:

  5.2.1根据深圳市消防局制定的《消防条例》,配备消防器材和设施。

  5.2.2义务消防队建立《消防设备登记表》和《消防设备平面图》。

  5.2.3对小区消防设施按《消防设备、设施标识各检查方法》标出明显标记。

  5.2.4每月保安服务部根据制定的《消防检查制度》负责对消防设施进行检查,并在《消防器材设施检查表》中作好记录。

  5.3消防检查:

  5.3.1保安服务部主任制定消防检查制度,根据该制度对小区及地下车库的消防情况进行检查,做质量记录。

  5.3.1.1对损坏消防设施、器材的.,要求先行修复并赔偿损失。

  5.3.1.2对违章使用、更改天然气管道的,要求停止作业,恢复原状。

  5.3.1.3对装修使用易燃易爆物品的,责令停业使用,更换其它物品方可再施工。

  5.3.1.4其它:视具体情况提出改进要求。

  5.3.2对违章情况由消防队长提出《整改通知书》,发至相关单位,

  限期改进并跟踪验证整改效果。

  5.4消防知识培训:

  5.4.1对住户的消防要求:

  5.4.1.1通过发放《住户须知》向住户宣传安全用电、用水、安全专用楼宇等常识。

  5.4.1.2义务消防员必须接受消防技能培训。综合办公室组织义务消防队消防知识的培训,并将培训结果填写在各人培训档案。

  5.4.2对员工每年学习消防知识,增强消防意识,学习内容:公司制定的《消防检查制度》、学习情况,参加人员要详细记录。

  5.5消防演练:

  5.5.1由保安服务部每年组织一次消防演练。

  5.5.2由保安服务部主任拟制演练计划,由管理者副代表批准后,责成保安服务部实施。

  5.5.3演练后,由保安服务部组织座谈、总结,将总结形成文字后上报综合办公室存档。

  5.6火灾事故处理:

  5.6.1火灾事故处理程序参见《火灾应急措施》。

  5.6.2由保安服务部主任责成具体事故单位写出火灾事故报告。

  6.支持性文件与质量记录:

  6.1《消防检查制度》ej-wi-qp4.2-01

  6.2《火灾应急措施》ej-wi-qp4.2-02

  6.3《整改通知书》 &nb

  sp; ej-wi-qp4.9-05

  6.4《消防器材设施检查表》 ej-qr-qp4.2-01

  6.5《消防设备登记表》 ej-qr-qp4.2-02

  6.6《消防设备、设施标识和检查方法》 ej-wi-qp4.2-03

  6.7《火灾隐患检查表》 ej-qr-qp4.2-03

  6.8《消防设备、设施检查卡》 ej-qr-qp4.2-04

  6.9《消防设备平面图》 ej-wi-qp4.2-04

  6.10《消防演练计划表》ej-qr-qp4.2-05

  6.11《消防演练总结》ej-qr-qp4.2-06

  6.12《消防值班记录》ej-qr-qp4.2-07

  6.13《消防系统的检测和保养规程》ej-wi-qr4.2-05

小区物业管理制度15

  1、住宿纪律

  (1)保安人员应统一居住在公司宿舍。

  (2)外来人员禁止在宿舍留宿。

  (3)结婚人员如配偶在项目驻地,可申请在外住宿,如是班长的,每周应有两天在宿舍居住,在外居住需保证移动电话不关机,接到紧急通知在10分钟内能赶到指定地点。

  (4)如果女朋友在项目驻地的,可申请周六周日在外居住。

  (5)每个班至少保持有一名班长在宿舍,以便处理各种突发事件。

  2、宿舍卫生

  (1)宿舍内应保持整洁统一,物品摆放有序,空气清新。

  (2)洗漱用品统一放置于脸盆内,毛巾置于盆沿。

  (3)铺上被子叠于床头,枕头置于另一头,铺面整洁,无其它物品。

  (4)床下放置两人的拖鞋与脸盆。两个脸盆置于中间,拖鞋分别放在脸盆外侧。

  (5)便衣除西服外一律放入自己的箱包中,衣柜只挂工装。换洗衣物可装入纸袋放置于衣柜下层或铁皮柜中。

  (6)衣服要勤洗勤换,不能积压堆放脏衣物,进入宿舍后将鞋放置在阳台,换拖鞋并洗脚。

  (7)早班人员负责每日倒两次垃圾。

  3、宿舍公共设施及水电气费管理

  (1)爱护宿舍内公共设施,自公司配给后,如果是人为损坏,能找出当事人的'由当事人赔偿,如找不出当事人的,由宿舍内所有人员承担。

  (2)宿舍内水电气费由宿舍内人员共同承担。

  4、宿舍纪律

  (1)严禁在宿舍大声喧哗。

  (2)严禁私拉电线。

  (3)严禁在宿舍内酗酒。

  (4)严禁在宿舍内聚众赌博。

  (5)严禁将垃圾扔在地上。

  5、宿舍请销假管理制度

  (1)要离开项目驻地区域时应写请假条,并报班长、主管批准后,方可实施。

  (2)与同事换休、换班时应写换休申请,换休申请上应有换休双方人员签名。

  (3)离开宿舍一天以内应向班长请假,超过一天时班长批准后应请示主管审批。

  (4)除当班人员外,夜间就寝时间为22:30点,夜班人员在下班后1小时内应当就寝。需在外留宿的应写请假条并写明原由,由主管审批。

  (5)假期满后应及时归队,如有特殊情况需要续假的应根据请假权限及时汇报,逾假不归或不按请假程序请假者按旷工处理。

【小区物业管理制度】相关文章:

小区物业管理制度02-12

物业保安小区管理制度03-03

小区物业保安管理制度范本03-25

物业小区车辆出入管理制度(精选5篇)05-02

小区物业工作计划01-10

小区物业工作总结08-12

小区物业合同01-17

小区物业个人述职报告12-22

小区物业工作报告02-14

小区物业工作计划02-13