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临时工管理制度标准

　　在不断进步的时代，很多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的临时工管理制度标准，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

临时工管理制度标准

临时工管理制度标准1

　　1、目的

　　为加强对临时工的管理,制定本规定。

　　2、适用范围

　　本项目各相关部门的临时工管理。

　　3、定义

　　本规定所述的临时工是指:有相对比较固定的工作岗位和工作职责,但在工资待遇及相关福利方面区别于正式员工的'一种用工形式。一般适用于技术含量低、劳动密集型的工种,如:清洁工、绿化工、草坪工、市政杂工等。

　　4、职责

　　4.1临时工使用部门负责对临时工的日常工作进行监督和管理;

　　4.2人事部负责对临时工的招聘、离职、异动、考勤、薪酬、工伤等人事方面的工作进行管理。

　　5、临时工的招聘和解聘

　　5.1临时工的招聘

　　5.1.1招聘基本条件:年满16周岁,身体健康,品德良好,无犯罪记录,符合公司用工条件和要求者。(被公司解雇及自动离职者,不再录用。)

　　5.1.2招聘程序

　　5.1.3临时工入职时,需交纳工作证工本费5元。

　　5.2临时工的解聘

　　5.2.1辞职。临时工辞职,须提前3天提出书面申请。公司不接受任何经电话、同事或亲友转达的辞职申请。

　　5.2.2劝退

　　5.2.2.1因人员富余或其它原因达不到要求的临时工,公司有权劝退,而无须提前通知。

　　5.2.2.2试用3天内被证明不符合要求而劝退者,不予结算工资。

　　5.2.3解雇。对违反公司有关规定(解雇条款)的临时工,公司有权立即解雇。

　　5.2.4自动离职

　　5.2.4.1下列情况视作自动离职:提出辞职者,任意缺勤而无合理解释者;累计旷工3天(含)以上。

　　5.2.4.2自动离职者一律不予结算工资。若有携款潜逃或给公司造成其它损失者,公司将追究其法律责任。

　　5.2.5离职程序

　　5.2.6临时工的离职工资,由人事部劳资管理员负责核算,财务部、部门经理审核,呈项目总经理审批后交财务部发放。辞职或劝退,2个工作日内须完成工资结算;解雇,1个工作日内须完成工资结算。

　　6、异动管理

　　6.1本规定所指异动包括:调动、转员工、晋升。

　　6.2临时工调动分为:项目内部调动和项目之间调动。调动程序可参照普通员工调动程序执行。

　　6.3临时工转员工条件:

　　a.正式员工编制内许可;

　　b.工作表现优异并符合正式员工录用条件者。

　　6.4临时工转员工程序可参照正式员工录用程序执行。

　　6.5临时工晋升,须转员工并直接录用至晋升的职位,如:晋升为班组长。

　　6.6临时工转员工及晋升可酌情免试用期。

　　7、薪酬管理

　　7.1临时工计薪方式:日薪制。

　　7.2工资标准

　　7.2.1普通工资标准:28元。(注:28元日薪仅限于草坪部使用机械的剪草工人;另外,对公司有特殊贡献或表现特别优异者,可另行申请按高于该标准的日薪执行,经项目总经理审批后生效。)

　　7.2.2根据集团公司雅集行中[20xx]98号文件,对部分临时工的工资进行调整,计算工作年限的截止日期为20xx年9月17日,凡在此年限内工龄满1年、3年的临时工,其工资由此日作出相应的调整,具体标准如下:

　　级别工龄未满1年1年以上工龄3年以上工龄一般临时工28元/天29元/天31元/天

　　技术类临时工30元/天31元/天31元/天7.3加班费标准:3元/小时。

　　7.4临时工的工资由人事部劳资管理员负责核算入"临时工工资表",经财务部、部门经理、主管副总经理审核,并呈项目总经理审批后,于每月12号前交财务部发放。公司定于每月15日发放上月工资。

　　8、考勤管理

　　8.1工作时间

　　8.1.1临时工每天正常工作时间为:8小时。

　　8.1.2各相关部门临时工每日作息时间:参照各相关部门正式员工的上下班时间执行。

　　8.2打卡管理规定:参照正式员工打卡管理规定执行。

　　8.3迟到/早退/旷工:参照正式员工相关规定执行。

　　8.4请假/休假规定

　　8.4.1一般情况下,临时工连续请假不得超过30天。

　　8.4.2临时工请假(使用"员工请假单"),6天(含)以内由直属督导级审批,超过6天由部门经理审批。(如岗位特殊,部门经理可自定审批权限。)

　　8.4.3如工作不需要,部门经理有权安排临时工休假。临时工休假、请假均不计薪。

　　8.5加班管理规定

　　8.5.1临时工加班监督制度:参照正式员工相关规定执行。

　　8.5.2超时加班以实际加班时数为依据,以半小时为单位起算,超过半小时不足1小时以半小时计,以此类推。

　　8.5.3当月的加班情况需登记至"加班情况汇总表",呈直属主管领导签名后于下月初交部门文员统计。

　　8.6考勤统计。部门文员负责统计本部门临时工当月的考勤(在临时工考勤卡上的备注栏中注明即可),并于下月6号前交人事部审核汇总。

　　9、工伤管理

　　9.1临时工工伤,公司将按国家有关规定受理。

　　9.2临时工工伤误工费补贴标准:按正常情况发放.

　　10、附则

　　10.1本规定最终解释权归人事部。

　　10.2本规定未尽事宜由项目总经理裁决。

临时工管理制度标准2

　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针,确保施工生产,结合本工程实际情况,特制定本规定。编制依据:国电公司〈〈电力建设安全与健康与环环境管理工作规定〉〉和xx建设总公司《安全管理制度汇编》。

　　1、公司、项目部对分包工程的安全施工、文明施工负有监督、指导的责任。发包单位对分包工程安全管理必须列入本工程正式管理范围,严禁以“包”代管,以“罚”代管

　　2、公司、项目部负责本单位招用临时工及包工队的安全管理工作,并纳入重要议程。

　　3、临时工及包工队必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程、安全管理规定文明施工的管理要求

　　4、招用临时工,必须通过组织办理手续,并签订施工(生产)安全包保合同。

　　5、本工程招用的包工队,项目部对其安全资质审查批准后,将资质审查的'有关资料上报公司安全监督部。

　　6、公司、项目部对招聘的包工队的安全资质必须严格审查,安全资质审查时,必须由分包单位如实填写“包工队安全资质审查表”一式五分,备齐审查的有效证件和资料,经项目部审查验证签字后,分别报公司安监、计划、人力资源部门各一份。

　　7、施工单位招聘的包工队严禁再转包。

　　8、用工单位招用临时工,必须是身体健康者。

　　9、必须严格控制包工队的施工范围,变电工程主要设备安装、调试等项目不得由包工队单独承建。

　　10、在安全施工(生产)管理上,对临时工、包工队实行“安全管理四相同”。即:

　　(1)组织上相同,建立安全组织机构,要求其层层有人抓安全工作、层层体现第一安全员负责制,超过30人要设立专职安全,不足者兼职安全员。

　　(2)管理上相同。一切施工(生产)及其它活动、如:安全施工技术交底、安全作业各种安全活动会、安全检查、安全评比的实施等。

　　(3)安全教育上相同。入厂的安全教育、考试、发证、参加各种宣传教育活动。安全文件学习,各种安全座谈、竞赛、演讲等。

　　(4)奖惩上相同。按规定对违章及肇事者与员同样处罚,对保证安全施工(生产)、消除事故立功者,按有关规定予以奖励。

　　11、在劳动过程中发生的人身伤害及其它事故,应严格遵守《电力建设安全健康与环境工作规定》中的“事故调查处理”要求。坚持实事求是,尊重科学,按“四不放过”原则认真进行调查、分析、处理、统计和上报。

　　12、对安全工作突出贡献的包工队单位,集体和个人,发包单位应给予奖励。对由于采取了紧急措施而避免了重大事故或防止事故扩大的集体或个人予以重奖。

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